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生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-14 22:06:44 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)11篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)日韩影音先锋av资源站,因此我們要做好歸納www.的黄色网站,寫好總結(jié)【镁孟憬豆呖垂劭囱侵蘅ǎ總結(jié)怎么寫才是正確的呢国产黄色网站免费在现观看?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助亚洲综合小说图片。

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)11篇

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)1

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  一97re精品视频在线观看、20xx年總結(jié)

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  二私人玩物一区二区、20xx年計(jì)劃

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  (一)工作計(jì)劃如下:

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  (3)加強(qiáng)車間的生產(chǎn)管理激情亚洲国产另类图片在线观看网站,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和備案国外真实呦女酱网址,避免再次生產(chǎn)時(shí)再出現(xiàn)相同的問(wèn)題。

 ∨访佬园@(二)增強(qiáng)責(zé)任感人人操人人人,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通变态欧美亚洲日韩女优电影,提高工作效率AAA国产的免费视频。

  要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處三男两女毛片,減少工作失誤免费能可以看黄的网站。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度国产精品毛片久久久久,與同事多合作在线视频免费观看欧洲,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一名職員,要將自己的心態(tài)調(diào)整好50岁国产肥女人精品区,時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為重心福利片国产馆,以服務(wù)生產(chǎn)為己任黄色一二区在线播放。

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  工作中要細(xì)心留意国产乱人乱伦视频。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下日本美女黄色免费一级视频,我逐漸掌握了更多的工作技巧,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人天天日天天爽天天要Av,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意日日操天天干天天,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以进的黄网站。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)免费一级黄色操B网站,加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看多動(dòng)手国产美女呻吟免费网站999,提高履行崗位職責(zé)的能力免費国产黄色网站在线观看。

  三、對(duì)公司的一些建議

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  由于公司的快速發(fā)展2022www.黄色网,產(chǎn)線擴(kuò)大,對(duì)員工的需求加大人人操国产在线,根據(jù)公司年末的情況,建議在20xx年招聘人員時(shí)可以采取不一定只要求熟手的要求欧美系列黄色视频,新人也可以招聘欧美一级A片在线播放器,但可以在招聘時(shí)與其說(shuō)清楚,在進(jìn)公司后一個(gè)星期內(nèi)按零時(shí)工算国产一区你懂的,一星期后進(jìn)行評(píng)審考核99综合色,合格的升為正式員工,不合格者予以結(jié)算工資51国产偷网站,這樣就可以招收到更多更好的有興趣的員工盗摄偷窥,同時(shí)也可以給新人一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì),往往新人的'可塑性要比熟手的好性色毛片A片全部,更別于管理亚洲白浆一区二区三区四区。

  (二)管理人員職務(wù)范圍的不明確

  由于公司開廠不久青草久久综合精品国产二区无码,人手的不夠日本h纯肉无遮掩3d动漫,所以導(dǎo)致管理層次的混亂,這一現(xiàn)象在生產(chǎn)線由為嚴(yán)重视频一区二区在线免费,在一些生產(chǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)時(shí)在线一级毛片免费视频,往往可以去合理安排,但由于職務(wù)范圍的不明確,導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)處理而造成增加后道工序的時(shí)間和精力狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比,公司承受不必要的損失亚洲综合偷拍一区二区三区。

  (三)各部門的協(xié)調(diào)

  各部門的協(xié)調(diào)和消息的溝通性差欧美一级aa看片免费,往往產(chǎn)品有更改生產(chǎn)線到生產(chǎn)過(guò)程中或生產(chǎn)后才能得到通知欧美性交黄色视频,各種該有的消息文件沒(méi)有;物料的中轉(zhuǎn)九九精品视频在播放一,產(chǎn)品的出貨国产手机小视频看片,人員的調(diào)配等一些問(wèn)題部門管理人員經(jīng)常要到時(shí)候才得到通知,這些事情應(yīng)該要結(jié)果在線管理人員同意后才可以中轉(zhuǎn)和調(diào)配国产精品无码福利短视频,因?yàn)檫@些只有產(chǎn)線的管理才最清楚那些物料應(yīng)該才外轉(zhuǎn)才不會(huì)影響產(chǎn)品結(jié)單的數(shù)目核對(duì)天天爽天天日天天操,那些產(chǎn)品可以出貨轉(zhuǎn)才不會(huì)影響產(chǎn)品結(jié)單時(shí)數(shù)目核對(duì),那些崗位人員可以抽調(diào)不會(huì)影響的生產(chǎn)效率免费看亚洲无码。

 」啪啪臕v。ㄋ模┪锪系谋P點(diǎn)

  現(xiàn)在產(chǎn)線經(jīng)常出現(xiàn)某些客戶的產(chǎn)品平時(shí)收尾時(shí)不少物料,但一旦到一批訂單結(jié)單清尾出現(xiàn)大批量物料損耗的申補(bǔ)單夜夜模夜夜爽夜夜喊精品视频,其實(shí)這并不是最后一單少的物料www,小视频.com,而是一系列訂單后累計(jì)起來(lái)的,單到客戶那里客戶并不會(huì)這樣理解国产精选永久免费,客戶看到的只會(huì)是驚人的物料損耗而予以物料扣款国产男女超爽视频免费播放,其實(shí)這些都是可以避免的,產(chǎn)線時(shí)常在前一系列訂單清尾后就予以物料退回倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)人人爽人人操人人摸,但倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有及時(shí)盤點(diǎn)国产羞羞视频一区免费看,客戶在予以對(duì)賬是倉(cāng)庫(kù)上報(bào)理論結(jié)余數(shù)量,到第二第三系列訂單后續(xù)生產(chǎn)完后才發(fā)現(xiàn)物料不夠了美女黄8频a美女大全软件,與賬單數(shù)額差異驚人AA不卡免费视频,其實(shí)如果每次退料及時(shí)盤點(diǎn)實(shí)際結(jié)存和客戶對(duì)賬差異就不明顯了,就現(xiàn)在的產(chǎn)線德勝昌的物料就有過(guò)2個(gè)月未盤點(diǎn)的現(xiàn)象日本熟妇乱子A片久久,而中途產(chǎn)線有過(guò)幾次物料全部退庫(kù)日韩电影成人免费观看网站在线观看,在這介意在20xx年倉(cāng)庫(kù)的人員在2人配置的情況下可以安排成一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線物料的發(fā)放盤點(diǎn)和產(chǎn)線申補(bǔ)物料的追蹤,一個(gè)負(fù)責(zé)來(lái)料的驗(yàn)收和產(chǎn)品的出貨跟蹤九色论坛,這樣最有利于產(chǎn)線的快速結(jié)單91艹在线视频网,不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品由于幾塊少料板堆積影響產(chǎn)品的結(jié)單貨期。

  以上是我對(duì)公司的觀點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議国产口爆视频。希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害日韩欧美一区中文字母视频,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念免费网站看av片在线观看,大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景在线看羞羞视频。無(wú)論別人怎么看待我A片免费视频在线观看大全,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式久久久久久免费大片,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間欧美久久迷奸网站视频最新,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊国内大量愉拍人妻精品视频,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活精品三级无码一区,一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候国产黄色网站在线看,我們無(wú)法去想是否能夠成功十八岁禁网站黄,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好色色哟呦。所以初心莫忘欧美交a欧美精品喷水,謹(jǐn)以自勉

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)2

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  一BBIXX免费视频无码、一年工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

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  2欧美视频在线观看熟、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x% 中文字幕黃色av,離公司的目標(biāo)有一定的距離国产一级精品A级毛片。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中久久99视频首页,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高欧美专区91第三页。

  3、設(shè)備管理方面在過(guò)去的一年里95网站在线观看,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好国产在线91精品免费,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)人操人人操人人超碰,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定精品自拍视频手机在线观看。

  4、人員管理方面

  今年是我公司剛起步的一年欧美三级乱伦片,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉A片在线视频免费看,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的`壓力freeeexxxx性欧美,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)无码毛片一区二区三区本码,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作青草视频在线,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)最近最新2019中文字幕免费看视频,正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

  5啪啪啪黄片视频海外版、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里大黑吊日逼视频,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育午夜福利小视频在线观看,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患日韩精品网站日韩在线播放视频免费。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故婷婷五月丁香六月综合。

  二日韩一级婬片A片免费手机版、存在的不足和對(duì)策

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  1国产精品呦交在线观看、 質(zhì)量管理方面

  1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊色色视频网址,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度欧美操综合。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)男女免视频,樹立質(zhì)量危機(jī)感18禁黄色在线网站,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系国产亚洲午夜精品。

  2)缺乏全員參與質(zhì)

  量管理理念无码aiai,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象国产迷奸在线观看。

  3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)女人丨8毛片一级毛片,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄啊用力插视频。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中大陆免费高清不卡黄色视频,如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善国产毛片在线看线,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

  2欧美日韩国产高清视频、 人員管理方面

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  3动漫在线、 物料消耗管理方面

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  4久久久免费观看视频、模具檢驗(yàn)方面

  由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠日本久久黄色放视频,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)探花自拍日韩视频在线、檢驗(yàn)。

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)3

  20xx年年度總結(jié)在過(guò)去的一年里色色色789,以生產(chǎn)排程為依據(jù)初黄色视频在线免费观看,對(duì)各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的調(diào)查、了解一个色A片网、,采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常日韩欧美到亚洲,基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)加勒比在线一区中文字幕无码,滿足了公司業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品銷售要求。

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  在過(guò)去的半年里雖然做了很多的工作最新国外哟哟aⅴ网站,也取得了一定的成績(jī)A一级特黄大片强奷全过程,但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下不足:

  一小说区图片、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

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  二、人員管理方面:

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  2、由于人員流動(dòng)較大女人跪下吃男人J8免费视频,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量99视频色色;

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  三99re热视频这里只精品人人妻、制度方面:

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生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)4

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  一、xx年績(jī)效指標(biāo)完成情況

  1、月平均出貨金額www.91在线。在公司各部門的積極努力和大力配合下久久艹视频网站,在總員工人數(shù)沒(méi)有增加的情況下,大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能国产精品国产一级国产AV,使月平均出貨金額比去年提高55.4%最新超碰无遮挡黄色片,達(dá)到170.7萬(wàn)美金。

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  二亚洲一区在线不卡、取得的成績(jī)及主要工作事項(xiàng)

  1、制度建設(shè)1)對(duì)公司原有流程男女插插视频、制度進(jìn)行修改欧美一级A片免费观看网站、完善先對(duì)公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢欧美性爱久j草影院,找出問(wèn)題點(diǎn)BBIXXcom国产在线观看,然后對(duì)流程、制度進(jìn)行修改色呦呦禁止网站。如新規(guī)物料承認(rèn)程序欧美黄色网站网址、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。

  2)建立新的流程色哟哟伊人、制度根據(jù)公司的發(fā)展需要免费视频黄片福利大全。,建立了新的流程、制度啪啪啪免费试看,完成30個(gè)左右美女a黄色视频。如konnoc優(yōu)秀員工激情乱伦小说网站、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位評(píng)比管理制度超碰中文字幕、倉(cāng)庫(kù)抽盤小組管理辦法无码中文字幕天天av天天爽少、打樣物料采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)制度等欧美一区二区另类A片。

  3)完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度和人力資源部一起欧美性爱高超网站,完善公司主管級(jí)以上人員績(jī)效考核制度,明確績(jī)效考核內(nèi)容国产又黄又粗又长网站,加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績(jī)效考核指標(biāo)人妻免费一区二区三区最新,以提高大家的工作積極性人禽性直播。

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  2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升av一本大道香蕉大在线app。

  通過(guò)建立車間audit制度等方式国产91色,不斷改善產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問(wèn)題全国亚洲最大黄色网站,如模具問(wèn)題亚洲精品第五页第六页、性能問(wèn)題、可制造性問(wèn)題人人爽人人操官网、零部件通用性問(wèn)題亚洲高清偷拍一区二区,提高了直通率,同時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件天天做日日做狠狠做,除mexx移動(dòng)電源的插頭用錯(cuò)外影音先锋中文无码资源区。

  3、提高電子電器部生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個(gè)方面(即人精品久久艹、機(jī)污网站免费入口网站站免费、料、法国产农村一区二区在线播放、環(huán))入手進(jìn)行改善农村欧美丰满熟妇XXXX。

  1)人員方面提高員工的士氣,降低員工的流失率(1)提高員工作業(yè)的熟練度新員工剛來(lái)時(shí)影音av全网资源,必須將其安排在次要或易操作的崗位上中文字幕精品一区,如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測(cè)試国内精品色、打螺釘狠狠色天天综合网、檢驗(yàn)、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會(huì)給新手造成工作上的壓力激情偷乱人伦小说动漫,對(duì)品質(zhì)和效率的影響也可降至最低丁香五月婷。

  完成時(shí)間:新員工到崗時(shí)(2)嚴(yán)格控制加班,保證員工有足夠的休息時(shí)間人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會(huì)影響到一個(gè)人的情緒)国产freeXXXX性播放乳,一個(gè)人應(yīng)保證其一天至少有7小時(shí)的休息時(shí)間二区视频在线,(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)熄燈且保安須檢查每個(gè)宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時(shí)只有具有充沛的精力和良好的.心態(tài)才會(huì)創(chuàng)造更高的效率。

  完成時(shí)間:建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查意大利色Av资源站,由人事經(jīng)理組織人員對(duì)宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行2次左右的抽查又硬又黄又粗又大又爽的视频日韩。在控制晚上及星期天加班時(shí)間,杜絕通宵加班在xx月份前得到充分改善色哟哟免费小黄片。

  (3)對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)激勵(lì)包括物質(zhì)方面和精神方面的啊啊啊好大爽被插乱伦视频,表現(xiàn)好的須及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰一级毛片网站在线观看,不能讓員工有一種做的好與不好一個(gè)樣的想法国产三级盗摄视频,并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。

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  2)機(jī)器方面加強(qiáng)設(shè)備、工具www中国黄色一级片a、儀器的保養(yǎng)與維護(hù)怡红院wWw在线观看,提高其稼動(dòng)率(1)對(duì)波峰焊、回流焊99久久婷婷国产综合精品青、貼片機(jī)等設(shè)備欧美精品一级一区,技術(shù)員和操作員必須隨時(shí)關(guān)注其是否正常運(yùn)行,當(dāng)其出現(xiàn)對(duì)效率和品質(zhì)有重大影響的異常時(shí)国产一级A片在线观看免费,必須馬上處理极品国产盛宴在线观看免费。

  (2)對(duì)烙鐵、測(cè)試儀器欧美精品黄色大片一区二区三区、測(cè)試架須做好日常的保養(yǎng)毛片免费毛片一级JJJ毛片,須經(jīng)常檢查其是否工作正常,不可粗暴操作特级黄色视频黄色网站免费的,做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)18岁以下免费网站在线观看。

  (3)購(gòu)買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序色狼www.,以提高生產(chǎn)效率开心五月丁香婷婷国产在线A片。

  3)物料方面保證物料的及時(shí)供應(yīng)及來(lái)料的品質(zhì)(1)pmc美国无码精品、物料員必須按照生產(chǎn)計(jì)劃保證所做機(jī)型的物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到位,以減少因此造成的待料等無(wú)效工時(shí)的浪費(fèi)三级裸体aⅤ\。

  (2)提高來(lái)料質(zhì)量日本三级片2021,減少挑選工時(shí)、提高直通率』粕园悠低罚現(xiàn)階段對(duì)緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進(jìn)行全檢无码播放,以減少電子電器部的額外工作量。現(xiàn)階段電子電器部非常忙黄页网站免费视频福利区,而其它生產(chǎn)部門相對(duì)不忙人妻一级片综合视频。

  4)方法方面按照“一個(gè)流“作業(yè),保證整個(gè)電子電器部各拉的生產(chǎn)總平衡(1)堅(jiān)持車間audit制度免费黄色日本网站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)日韩综艺精品视频在线,并進(jìn)行持續(xù)改善。

  (2)對(duì)拉長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核国内精品盗摄系列,提高拉長(zhǎng)工作積極性。

  (3)對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行目標(biāo)管理A片免费看看看看看看看看看看,每天制定相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo)并讓拉長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)最新最近毛片视频在线手机免费看不卡看,主管及時(shí)跟進(jìn)完成情況。

  (4)要求各拉長(zhǎng)嚴(yán)格按照ie制定各生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及相應(yīng)拉速日韩午夜无码播放器视频,進(jìn)行下拉生產(chǎn)免费一级A片高清毛片,以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。

  (5)提高員工的作業(yè)技能日夲一级黄色视频,減少作業(yè)不良;減少電鍍等來(lái)料不良久久精品喷水欧美黑白配,提高直通率。

  (6)通過(guò)完善生產(chǎn)計(jì)劃18禁黄网站女禁片免费、合理安排各線員工二级片视频免费观看、利用ie技術(shù),持續(xù)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡率和生產(chǎn)效率欧美在线一级Ⅴa大片免费观看,減少在制品的積壓色在线视频网站上,提高產(chǎn)量。

  (7)加強(qiáng)訂單清尾管理久久香蕉国产线看观看精品蕉,減少在生產(chǎn)線的訂單數(shù)量中文字幕小妇女视频在线观看,減少管理難度,提高清尾速度99re在线这里只有精品视频7。

  (8)對(duì)拉長(zhǎng)和作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)特级性爱AA片,提高員工的品質(zhì)意識(shí),提高員工的自檢老妇女黄色视频、互檢意識(shí)免费激情图片视频,要求拉長(zhǎng)和作業(yè)員準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求亚洲国产黄色视频免费网站,培養(yǎng)多能工和多能拉長(zhǎng),提高拉長(zhǎng)的管理水平久久久精品久久。

  (9)要求生產(chǎn)部對(duì)前三項(xiàng)不良提出改善對(duì)策進(jìn)行改善国产全程粗口对白。

  (10)提高生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性,減少作業(yè)員工作時(shí)間太松太緊的狀況开心激情自拍,增加文化活動(dòng)91中文字字幕在线不卡,提高凝聚力,以降低員工流失率久久996国产精品免费。

  (11)增加工單隨工單XX女人一下,從貼片開始,一起跟到包裝完成女生黄色视频,以管控各工序的完成數(shù)量大学生一级A片免费播放。

  (12)拉長(zhǎng)必須隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)線的生產(chǎn),做到馬上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就馬上解決問(wèn)題免费在线看片91,將異常消除在萌芽狀態(tài)黄色wwwxxxx在线免费。

  (13)對(duì)各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極国内精品久久久久精品99、品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀員工尤物A片毛在线视频免费观看,并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序a片视频播放。

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  5)環(huán)境方面(1)做好現(xiàn)場(chǎng)的7s工作工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情亚洲视频第10页,而心情會(huì)影響到工作效率中文黄色字幕网站,只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業(yè)的高效率哪里有三级片网址。

  (2)加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性上班時(shí)間不允許員工干與工作無(wú)關(guān)的事(除開必要的喝水日韩av三级片、上洗手間等),不允許交頭接耳黄片免费区,不允許隨意走動(dòng)真人一进一出抽搐gif免费404,不允許東張西望,不允許坐姿東倒西歪欧美美女在线看,不允許打手機(jī)等变态自拍日韩欧美在线观看视频网站,以保證工作的效率和品質(zhì)。

  3能看的黄色网站福利、持續(xù)降低生產(chǎn)成本通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃欧美也操也射视频,加強(qiáng)物料控制来部一级毛片,改變以前錯(cuò)誤的領(lǐng)料方式,提高生產(chǎn)效率,,草草影院欧美视频,持續(xù)降低生產(chǎn)成本全网男人的天堂网站,在工人人數(shù)沒(méi)有增加的情況下,完成的出貨金額和以前相比提高了55.4%91精品国产91热久久久久福利,足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了很大提升人人插人人操人人摸,生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。

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  4)要求研發(fā)部精品丝袜国产自在线拍Av、財(cái)務(wù)部及時(shí)維護(hù)bom資料。發(fā)現(xiàn)編碼欧美无遮挡一区二区三区、bom等錯(cuò)誤男人天堂网站,及時(shí)糾正。

  5)對(duì)文控中心的受控資料按客戶代碼進(jìn)行徹底整理日韩欧美精品综合,已經(jīng)整理完畢国产爽爽爽网,錯(cuò)誤率大大減少,以減少下錯(cuò)單次數(shù)aa日本在线上观看。

  6)派一名實(shí)習(xí)生作為pmc主管的助理(一年后可有機(jī)會(huì)成為pmc)伊人久久综合一区,協(xié)助處理相關(guān)事宜,另派1名實(shí)習(xí)生進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤1個(gè)月以提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性欧美AAAAA黃色。

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  9)要求mc人員建立外購(gòu)物料運(yùn)作反饋表制度,并且將近期急料信息提供給采購(gòu)部JIZZ未满十八禁看的网站,以及時(shí)處理急料午夜刺激A片网站。

  10)建立和完善采購(gòu)周期、物料檢驗(yàn)周期欧美十八禁柔术在线视频、新規(guī)部品確認(rèn)周期免费乱操视频、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。

  11)要求pc建立完善生產(chǎn)計(jì)劃91国在拍‖国语自产图片,提高計(jì)劃合理性国产免费黄色、均衡性,建立更準(zhǔn)確合理的日計(jì)劃狼友视频A级毛片,改變了以前半個(gè)月太松而后半個(gè)月太忙的生產(chǎn)狀況日韩在线观看精品亚洲专区一区二区,使整個(gè)月的生產(chǎn)更加均衡合理。

  12)處理電池国产亚洲A∨片在线观看、pcb板国内外自拍偷拍视频、適配器等呆滯物料,降低庫(kù)存100多萬(wàn)元久久久久精品久久。

  13)嚴(yán)格控制a類碰人人人人人青草碱、b類物料及所有電子物料請(qǐng)購(gòu),改變以前錯(cuò)誤的物料請(qǐng)購(gòu)和領(lǐng)料方式AAA美女在线直播黄色,及時(shí)消耗已有庫(kù)存物料中文字幕第一页第二页第三,以降低公司庫(kù)存金額。從我任職之后至少降低庫(kù)存金額150-200萬(wàn)元国产白色爽。

  14)pmc人員培養(yǎng)免费无码又爽又刺激毛片。對(duì)pmc員工從知識(shí)、技能亚洲无码黄色免费小视频、態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)国产一级A片婬片免费、教育,教導(dǎo)正確的工作態(tài)度国产1000黄色网站、理念和工作方法∨访酪患痘粕静シ牛現(xiàn)在pmc員工工作熱情都比以前有較大提高,培養(yǎng)了一名主管强奸毛片一级,3名新pmc工作更是非常積極精品无码国产污污污免费网站国产、努力。

  5、物料管理1)提高物料的及時(shí)齊套率通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃色羞羞在线、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料自拍日韩欧美激情视频在线观看、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施,外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高一区二区爱爱免费看视频。

  2)推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬卡物一致率国产乱弄视频。

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)5

  當(dāng)20年的鐘聲敲響之際,我們送走了20年一级做a爱片久人毛片A片』粕こг谙呤悠担回顧已經(jīng)過(guò)去的20的一年里,車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下无码18,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心99精品在线免费观看,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素视频色色,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作亚洲天天在线看视频,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力欧洲一级黄色视频,車間的綜合管理工作更加完善91性色在线观看www免费。

  車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃国产精品一本二本在线,并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)免费视频久久,但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里成年黄页免费在线观看,我們務(wù)必持續(xù)在20年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)欧美特黄特级作爱大片亚洲性人人,使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行20年生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中特一级大黄片性高潮,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)亚洲黄片多人免费。工作總結(jié)如下:

  一、采取各項(xiàng)措施99精品r视频在线观看,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃

  20xx年的計(jì)劃完成率有了較明顯的提高,由原先的50%到此刻的80%左右国产洗澡网站,入庫(kù)量由原先的10萬(wàn)提高到此刻的14萬(wàn)左右人人插人人摸人人色。

  采取的主要措施有:

  1、車間的工票原先是當(dāng)天發(fā)av官方免费网站,此刻車間要求工票提前發(fā)女人大逼黄色网站,以減少職工等待工票的時(shí)間,從而減少了時(shí)間的無(wú)故浪費(fèi)欧美aaaⅤ西西在线。甚至做好周計(jì)劃下發(fā)到職工手中欧美AAA,讓職工明白自己下一步要干什么,做好工作準(zhǔn)備亚洲区欧美区。

  2亚洲美女理论片在线免费观看、車間每周做周計(jì)劃完成率報(bào)表操屄免费视频,統(tǒng)計(jì)延誤計(jì)劃的各方面原因,原因包括:車間調(diào)整亂倫网站、上序未轉(zhuǎn)入操逼逼亚洲国产、生產(chǎn)部調(diào)整、設(shè)備問(wèn)題国产av视屏、人員問(wèn)題色哟哟哟在线、技術(shù)問(wèn)題、輔料問(wèn)題等老女人精品视频国产,根據(jù)周計(jì)劃數(shù)據(jù)分析實(shí)施相應(yīng)的措施免费观看A级毛片久久,例如:

  2.1、上序未轉(zhuǎn)入占30%左右A片插一插,輔料問(wèn)題影響占10%左右玩成熟老熟女视频二区,找相應(yīng)的工序、車間進(jìn)行協(xié)調(diào)韩国A片大全免费看片中文字,溝通无码国产精品一区二区v尺中国,盡快解決問(wèn)題。

  2.2美国老熟女、設(shè)備問(wèn)題占20%左右日韩欧美综合精品,人員問(wèn)題占15%左右,則把計(jì)劃完成率較好的職工調(diào)到設(shè)備較好的機(jī)床三班倒黄色网站高清无码在线观看。

  3黄色三级片免费看视频、計(jì)劃員采取產(chǎn)品流程跟蹤的方式,在車間發(fā)現(xiàn)職責(zé)心較差的員工涩涩网站视频,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育亚洲人Jizz日本jiz人、督促,提高員工的用心性和職責(zé)心欧美一,二..三性爱。

  4免费看成年人网站、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理农村熟女乱子a。車間基層管理是完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)久久青草国产免费频观日本,尤其是確保生產(chǎn)計(jì)劃完成的奠基石。車間用心響應(yīng)公司的號(hào)召亚洲人人看,根據(jù)公司發(fā)行的《濟(jì)南中船設(shè)備有限公司5S推行手冊(cè)》組織人員制定了車間的《機(jī)加工車間5S標(biāo)準(zhǔn)化》制度视频黄片在线,以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為契機(jī),依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求欧美一级a爱片在线播放,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善成人av小姐网站图片大全,完善了車間管理制度。

  明確了各崗位的要求、職責(zé)亚洲免费视频一区二区,健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度国产在线乱网站。透過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌免费看一类A片,車間的綜合管理水平明顯提高男女猛烈啪啦啦无挡动态图。為完成生產(chǎn)計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ),使得計(jì)劃完成率有了顯著提高免费超碰在线免费在线观看。

  5免费看一级做a爰片久久毛片A片、為確保車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃www.jjzz国产,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)久久久国产精品免费A片分、降耗、增效”的工作方針亚洲美女一级片视频,質(zhì)量管理工作主要做了:

  5.1人人B人人操人人爽人人潻169网站、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣傳貫徹午夜福利网站在线入口。

  5.2360天天色秋霞、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間透過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員產(chǎn)品質(zhì)量控制国产一级精品毛片視屏,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)可以直接免费观看的av毛片。

  5.3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則中国一级A片XXXX,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)又粗又硬一级A片,確保在所用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量能看av的网站。

  5.4黄色视频三级片真人、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,透過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足免费看av的在线网站,提出整改措施天天狠天天透天干天天xa55,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

  5.5九九激情视频在线看、制訂了質(zhì)量獎(jiǎng)和設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng)成年人AV网站,充分調(diào)動(dòng)職工的用心性。透過(guò)以上方面的工作91精品福利观看,質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)考核要求亚洲最大在线观看黄网站,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)三级黄色日逼逼视频毛片。

  二日本欧美国产综合第一区、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

  車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育欧洲毛片视频免费观看、技能培訓(xùn)工作提出了更高要求很黄很色很污的免费网站。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃福利写真国产短片视频,涵蓋了車間質(zhì)量管理中文字幕在线免费观看网址、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)等方方面面的資料日韩papapa。并結(jié)合車間實(shí)際黄网站在线视频观看,按照車間計(jì)劃,有組織黄色激情乱伦小说视频、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作欧美XXXXX高潮在线观看。

  1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  車間組織全體職工開會(huì)国产a片播放网址,進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)日韩AV操逼,整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程簡(jiǎn)單有序,培訓(xùn)資料通俗易懂三级片手机免费看中文视频。透過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展一区二区亚洲,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。透過(guò)組織培訓(xùn)的形式欧美黄色午夜,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)欧美在线亚洲一区二区欧美,為今后車間的'安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2A片在线观看的免费网站无码、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

  為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行羞羞漫画官方在线观看,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間人員更好地了解設(shè)備在线www色综合免费网不卡,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)国产精品一区二区二区三区。設(shè)備就是企業(yè)打仗用槍也是職工吃飯的碗,按照設(shè)備保養(yǎng)的細(xì)則培訓(xùn)職工欧美成视频在线,嚴(yán)格按照細(xì)則去做好日保周保无水操又黄片,車間設(shè)備管理員每一天檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的更正www.色视频在线,詳細(xì)的做好每臺(tái)設(shè)備的成Aⅴ人视频在线l免费观看,換油記錄到期準(zhǔn)時(shí)更換,設(shè)備分派到個(gè)人手机在线看片91,每臺(tái)設(shè)備都有職責(zé)人女人张开腿让男桶爽视频动漫,做到定人定機(jī),沒(méi)有特殊狀況不隨便調(diào)換国产美女爆乳主播在线播放,是設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)到實(shí)處www.手机无码视频。

  3综合久久本道中文字幕www、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓美女裸体网站18禁免费看。為了使車間職工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高中文字幕日韩专区最新,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員久久热首页、全體職工開展了“質(zhì)量知識(shí)”培訓(xùn)国产性色AV网址无毒不卡,要求車間全體員工,要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制国产a一级毛片影院无码,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階97厕所偷拍超碰欧美老妇。

  三、加強(qiáng)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理黄流畅在线免费网站,日韩精品最新一区二区在线观看,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境

  根據(jù)《濟(jì)南中船設(shè)備有限公司5S推行手冊(cè)》和《機(jī)加工車間5S標(biāo)準(zhǔn)化》,車間要求職工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行:

  1.所有職工在正常工作時(shí)間內(nèi)亚洲一区二区三区四区五区免费在线观看视频,進(jìn)入生產(chǎn)車間精品视频国产狼友视频下载,都要按規(guī)定規(guī)范穿戴工作鞋、服及勞保用品啪啪亚洲,持續(xù)著裝整齊在线无码抽查视频。要求如下:

  (1)、工作服要按規(guī)定方式穿戴久久免费视频A级,普車欧美日韩免费一区中文字幕、鉆銑床務(wù)必配戴眼鏡,不允許戴手套;磨床務(wù)必佩戴口罩中文字幕在线观看网止、眼鏡;女同志務(wù)必戴頭花欧美嗷嗷叫,所有員工袖子不能卷起來(lái)。

  (2)www.色呦呦、工作服最少每周換洗一次俄欧美激情A片在线观看,平時(shí)隨臟隨洗,持續(xù)干凈日韩AⅤ在线高清免费看,上班時(shí)需穿干凈的工作服视频se。

  2.自己的工作環(huán)境,保管的工具黑人无码按摩贯穿人妻AV,所負(fù)責(zé)的職責(zé)區(qū)等須不斷整理美女扒开下边喷水黄网站、整頓丝袜日韩中文无码视频。

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  5.所有物品都要按照規(guī)定的要求国产伦精品一区二区三区视频播放,整齊放置在規(guī)定的位置,車間各區(qū)域按照發(fā)放的圖紙布局(數(shù)控區(qū)毛片在、普車區(qū)、鉆銑床區(qū)等)中文字幕笫二页。

  6.工具車国产精品久久久综合桃花网、工具架、工具盒自拍视频日韩图片在线观看网站、鐵架子人操人AV、鐵盒子擺放在規(guī)定的劃線區(qū)域,整齊統(tǒng)一婷婷在线综合。

  7.加工區(qū)產(chǎn)品擺放不可超高清纯唯美亚洲综合五月,塑料盒子不超過(guò)2層,鐵盒子內(nèi)的產(chǎn)品不允許超過(guò)箱體高成人无码秒播在线观看网站免费视频,且持續(xù)與通道平行或垂直擺放黄色视频在线免费观看亚洲。

  8.工具盒、工具架一層放置量具色欲综合视频一区二区在线观看、工具等較輕物品中文亚洲日韩国产精品,工具架二層放置較重物品,工具車第二層不允許擺放任何產(chǎn)品性与色欧美视频在线播放网站,只能放置空周轉(zhuǎn)盒99黄aaa。

  9.工具箱柜面只允許在規(guī)定的位置擺放首件(柜面左上角)、水杯(柜面右上角)黄色网站操逼片,夾子從前到后依次夾取工藝圖紙男干女黄色视频、工票、設(shè)備檢點(diǎn)卡全部国产肥熟女。工具箱內(nèi)物品要求擺放整齊cao97在线,按規(guī)定定置擺放。

  10.工作前檢查設(shè)備天天日天天干天天,填寫設(shè)備檢點(diǎn)卡一级毛片对白有叫床声的。(如設(shè)備損壞,備注填寫設(shè)備損壞原因等)熟女污污色。如有違反亚洲v久久v日韩国产区,罰款100元。

  11.標(biāo)識(shí)牌填寫清楚你懂得小视频、詳細(xì)欧美操逼逼性爱视频、齊全,檢首件時(shí)將數(shù)量欄填寫為首件大黑欧美!黑黑。檢完首件后將產(chǎn)品首件壓放在標(biāo)示牌上一级α片在线播放,并放在工具箱柜面左上角久久特黄视频。

  12.開始加工前,先填寫標(biāo)識(shí)牌擺放在零件盒內(nèi)国产精品视频久久久,正面向上人人爱人人色人人操,并將上序標(biāo)識(shí)牌、雜物清理干凈黄色a级片又大又爽又黄又好看的,待盒子內(nèi)產(chǎn)品擺放滿后填寫數(shù)量色哟哟在线精品,然后將標(biāo)識(shí)牌壓放在第一層一個(gè)零件的下方,正面向上擺放色欲性爱欧美性爱。

  13.鐵盒子在线天堂官网首页网址、鐵架子內(nèi)的產(chǎn)品直徑大于25mm的,要求在規(guī)定位置懸掛標(biāo)識(shí)牌免费A级特黄真人大片,鐵盒子在打孔處色拍拍555、鐵架子用鐵絲,且標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一正面向外懸掛欧美艹艹爱,在同一區(qū)域內(nèi)鐵盒子久久九九亚洲精品美国国内产一级、鐵架子懸掛標(biāo)識(shí)牌的方向一致。

  14.工票填寫要仔細(xì)清楚18岁以下禁止观看一级毛片,檢驗(yàn)項(xiàng)目要完整91国语自产精品,過(guò)程巡檢約1h左右填寫一次,注明檢驗(yàn)時(shí)間欧美激情三区。如有違反美女黄色性插插视频,罰款100元。

  15.設(shè)備及周圍1.5m為個(gè)人衛(wèi)生區(qū)五月天色婷婷综合,不合格品狂插网、與本工序無(wú)關(guān)的工裝器具等要及時(shí)處理、歸位a片网站免费在线观看,持續(xù)清潔衛(wèi)生A∨精品男人的天堂。各通道、設(shè)備周圍不允許若出現(xiàn)鐵屑飛濺的現(xiàn)象日韩一区二区电影网站视频,若出現(xiàn)上述問(wèn)題四五月婷婷色播播,直接落實(shí)到設(shè)備負(fù)責(zé)人。

  16.半成品庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)分類定置青青青手机视频免费观看,同一種產(chǎn)品同一狀態(tài)應(yīng)在一處存放精品人妻综合文学。產(chǎn)品應(yīng)南北方向擺放,要求橫看成行娇喘高潮福利免费网站,豎看成列99视频在线精品国自产拍免费观看,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一擺放在左手位方向。不允許產(chǎn)品超過(guò)黃線末端;產(chǎn)品擺放不允許超高国产精品视频h,塑料盒不可超過(guò)6層操人黄色性爱在线。

  17.工序判定的不合格品由職責(zé)人轉(zhuǎn)入不合格區(qū)域待批示后處理亚洲乱伦熟妇。18.車間各工序人員不允許遲到早退、串崗亚洲影院在线观看播放,工作時(shí)應(yīng)集中精力国内久久久久久久久久精品影院,嚴(yán)禁人機(jī)分離;嚴(yán)禁倚靠設(shè)備、工具箱;嚴(yán)禁腳踏設(shè)備;嚴(yán)禁蠻干損壞設(shè)備;員工之間要禮貌禮貌自拍偷拍系列,團(tuán)結(jié)友愛(ài)免费一级A毛片在线播放视频。

  車間考評(píng):

  車間根據(jù)以上規(guī)定,每周不定期檢查一次国产乱弄免费视频。,每違反上述制度(未制定罰款金額的)中的一條,個(gè)人罰款50www.13色哟哟,班組其他成員連帶罰款10元久久精品人妻人妇电影系列影院,對(duì)于未出現(xiàn)問(wèn)題的班組成員獎(jiǎng)勵(lì)100元/月。

  透過(guò)以上措施www.午夜,大大提高了機(jī)加工車間的5S現(xiàn)場(chǎng)管理水平在线观看自拍视频网站。

  四、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作免费一级a一片一久久,產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理自拍视频国产1999,為設(shè)備管理帶給科學(xué)有效的信息。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理小蝌蚪国产,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料思思99热、數(shù)據(jù),為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定帶給科學(xué)依據(jù)无遮挡又黄又爽又刺激的免费视频,更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修日韩欧美高清视频在线、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此污视频在线观看国产网站,車間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善美女高潮多人操。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面,組織修理工全員參與欧美在线特级黄片,梳理設(shè)備跑冒滴漏91精品欧一区二区三区综合、異物襯墊、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升午夜激情亚洲专区,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研亚洲A级毛片,對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修,車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步肏逼免费视频。

  2.努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)日韩精品老熟女视频网站免费观看网址,確保設(shè)備保值、增值色色色校区。設(shè)備管理的任務(wù)是透過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理欧美另类人妻制服丝袜,持續(xù)設(shè)備完好那个有毛片网站,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能特级片一级片,取得良好的投資效益色天堂网。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署,結(jié)合車間實(shí)際日本欧美一级看,在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面国产精品久久久久…,做了以下幾方面的工作:

  2.1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修欧美性爱新地址、保養(yǎng)工作:根據(jù)生產(chǎn)安排国产精品欧美综合在线,收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中掌握的設(shè)備狀態(tài),合理制定設(shè)備每周周保計(jì)劃美女网站是黄,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查性欧美13处交A片、落實(shí),確保周保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行干干干干干干干干干干干干干干干干操、設(shè)備完好的應(yīng)有作用久久噜,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備周保記錄及效果跟蹤、考核亚洲精品中文涩。使周保工作有計(jì)劃影音先锋色网站、有實(shí)施、有資料記錄九色国产、有檢查落實(shí)亚洲无码大黄片。

  2.2、利用設(shè)備停臺(tái)美国黄色肥女一级电影、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作黄色毛片在线免费观看,提升了設(shè)備精度,確保設(shè)備持續(xù)在良好的運(yùn)行狀態(tài)国产一级黄在线观看播放。

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生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)6

  一個(gè)生產(chǎn)主管的年終總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括兩個(gè)方面

  第一:是前一年的工作總結(jié)

  第二:是來(lái)年的工作計(jì)劃安排

  關(guān)于第一點(diǎn)久免视频免费一区,前一年的工作總結(jié)

  那么需要的數(shù)據(jù)是

  1、一年以來(lái)的成績(jī)(可選擇將一年內(nèi)的產(chǎn)能无码日韩少妇爆乳视频,效率亚洲女生被插下体免费看网站,成本,合格率等數(shù)據(jù)與往年進(jìn)行對(duì)比)

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  2、一年以來(lái)的人員狀態(tài)

  也可同上毛片?,可從人員流動(dòng)狀態(tài)以及干部質(zhì)素進(jìn)行多面闡述

  3欧美午夜一级艳片欧美精品炮另类、一年以來(lái)的改革以及有效方案

  以上為表功做法,這是關(guān)系到老板年底給你多少獎(jiǎng)金爱爱天堂网,因此厚著臉皮也得讓老板知道自己一年來(lái)的進(jìn)步與成績(jī)

  其次农民工出租屋嫖妓,人無(wú)完人,有功亚洲综合图片日,必有錯(cuò)

  4国产又硬又黄又粗视频、檢討自己一年里的工作不足,并提出在來(lái)年針對(duì)這些工作不足的改善對(duì)策以及納期

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  關(guān)于第二點(diǎn)精品国内在视频线免费,一般都忌諱盲目夸張的`去許諾一點(diǎn)難以辦到的事情,否則中国国产高清免费AV片,明年的工作總結(jié)就夠喝一壺的了

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  以上,基本就算是一個(gè)我認(rèn)為的生產(chǎn)主管的年終總結(jié)了

  基本上久久国产精品一区二区五区,我的主管交給我的年終總結(jié)如果做到這些人人干人人爱人人插,我給的分?jǐn)?shù)也就不低了

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)7

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部以市場(chǎng)部的生產(chǎn)計(jì)劃單為依據(jù)日本com,按各產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)熟妇乱伦视频,對(duì)各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的調(diào)查、了解能看的毛片网址,采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常国产拍在线视频免费观看,基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足了公司市場(chǎng)部的產(chǎn)品銷售要求。

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  2、其次白丝美女很黄很黄A片,每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況x9x9x9av,以排程為依據(jù),檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差在线国产www色。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計(jì)劃的偏差caopeng在线视,及時(shí)同有關(guān)班組長(zhǎng)協(xié)商,基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)亚洲一区欧美二区。

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  在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作日韩色色图,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題911亚洲经典,主要有以下不足:

  一日韩在线观看自拍网页视频、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

  1、車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂人人操人人亚人人干99,各種物料的擺放不整齊美女被操免费看,標(biāo)識(shí)標(biāo)標(biāo)牌也沒(méi)有及時(shí)放置,沒(méi)有做到定置定點(diǎn)管理麻豆视频免费播放。還有就是環(huán)境衛(wèi)生人人泡人人干人人操、設(shè)備衛(wèi)生、等各種工藝衛(wèi)生很差一级毛片乱码视频,生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識(shí)薄弱激情图区。

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  二、人員管理方面:

  1精品第一国产综合亚洲午夜、由于各種因素最新色色网址,人員的流動(dòng)率過(guò)大,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈亚洲浮力第一页,致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)亚洲免费送视频,在生產(chǎn)中不能很好地及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,品質(zhì)意識(shí)薄弱欧色色色,不能很好的做到自檢你懂网站在线、互檢。

  2、由于人員流動(dòng)較大无码人与动欧交视频A片,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)久久wwwcom,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,偶爾造成部分人為的壞機(jī)日韩片婬乱一级毛片视频,返工等現(xiàn)象日韩在线观看网红自拍视频网站免费。

  3、有小部分新員工思想懈怠国产盗摄在线一区二区三区,不積極主動(dòng)91se国产在线视频,組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)国产欧美亚洲91精品,工作無(wú)熱情国内一级A片久久,責(zé)任心差,直接影響其他員工的工作情緒黄色网站在线免费观看www。

  三激情亚洲AV无码日韩色、制度方面:

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  一欧洲熟妇色XXXX欧美在线观看、人員管理

  1国内亚洲精品无码久久、提高車間一線管理人員的管理水平,多開展各類培訓(xùn)活動(dòng)亚洲顶级黄片毛片视频,使其能具備獨(dú)擋一面的能力国产精品亚洲一区二区动漫。

  2、采取多種措施黄色一区哈啊肏,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境精久视频69视频在线观看,著力提高員工素質(zhì),以適應(yīng)公司以后的發(fā)展需求精品国产三级AV在线黑。

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  4、完善績(jī)效考核辦法一级A片免费播放在线观看,按照多勞多得的原則插插插射射射,合理考核www.91九色。調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性久久精品国产2020超碰。

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  二、生產(chǎn)管理

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生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)8

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生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)9

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  產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量色欲色偷偷综合网,積極向工人灌輸"品牌意識(shí)综合色色色、質(zhì)量意識(shí)"A级黄片视频免费观看,要求各車間嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),我們始終堅(jiān)信鋁材質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的日韩视频第一区,只要我們車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)欧美精品一一色哟哟,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高性无码人妻夜夜,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo)亚州国产性爱片,目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺,但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力久久久久久国产精选Av香蕉。

  生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作久久理论视频,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題97超碰国产在线,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂亚洲综合免费黄色网址,各種物料的擺放不整齊,沒(méi)有做到定置管理中文字幕综合国产。還有就是環(huán)境衛(wèi)生黄色欧美网站、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差人人爽碰97青青草原,生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識(shí)薄弱日本在线免费小电影,特別是擠壓車間。

  人員管理方面由于企業(yè)地處落后的地區(qū)亚洲免费网址你懂的,招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低在线观看中文字慕,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)国产精品一级无码色欲,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念久久久久久久精品久久久久,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約水電能源亚洲免费永久资源网站。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓人人公开视频、教育、培訓(xùn)国产性爱自拍视频,繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰)欧美一级A片在线视频,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求欧美老熟妇伦视频。

  設(shè)備管理和模修方面設(shè)備停機(jī)率較高国产原创激情在线观看网站免费视频,維修效率跟不上,但從目前維修人員的數(shù)量和水平來(lái)講欧美肛交视频,對(duì)今后的設(shè)備管理必然會(huì)帶來(lái)一定的困難野战露脸在线视频国产18,特別是在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面,我們欠缺這類人才。另外設(shè)備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好欧美性爱亚洲性爱一级,對(duì)設(shè)備的備品配件不夠熟悉91人妻互换。模部也存在類似問(wèn)題。

  成品率欧美另类在线观看、產(chǎn)量較低設(shè)備維修和模具維修跟不上是影響產(chǎn)量和成品率的兩大因素久久人人操,還有一個(gè)重要因素91在线人人艹,就是車間生產(chǎn)控制一级A片国产孕妇,班長(zhǎng)是否合理調(diào)配人員,有沒(méi)有達(dá)到棒中文字幕观看、模最佳配置欧美高潮抽搐免费A片大全,在這一方面還有所欠缺。

  安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一一a黄色视频,安全是效益黄片视频兔费。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是相關(guān)安全知識(shí)大部分員工了解不多黄色网,一级片,干干,一旦有突發(fā)事件根本無(wú)法處理男人天堂色色无码。為此我將加強(qiáng)這方面宣傳工作,同時(shí)同人力資源部一起定期進(jìn)行一些安全小知識(shí)的講座人人操人人干人人做人人爱。另外結(jié)合各生產(chǎn)車間在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求ww在线观视频免费观看,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念人人妻人人妻人人妻,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階国产顶级导航在线观看AV。

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)10

  20xx年已接近年終,插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落国产黄产在线视频∨访缆衣淄计回顧一年來(lái)的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃91在线视频看看,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理黃色精品片免費看、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制AV天堂久久天堂色,貫徹實(shí)施績(jī)效考核特级无码视频在线观看,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步免费观看黄色AⅤ片网。插管單u線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)思思热在线免费视频,現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、主要完成的任務(wù)

  197国产精品免费视频、通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式成年人在线播放,不但了解了欠料信息,同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息一级黄片一级黄片一级黄片一级黄片一级黄片、訂單數(shù)量白白在线观看永久免费视频、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)亚洲另类激情专区小说下载。確保車間生產(chǎn)的流暢性看黄色大视频网站全在线观看,也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理国产免费高清黄色视频网页。如有自身處理不了的男人和女人操逼网站,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成一级片视频久久手机导航,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度色色色视频免费网址,以確保訂單的交期。

  2成人小蝌蚪视频破解网站、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證一级片入口,是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)97视频免费在线、操作者jiZZ成熟丰满女人、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制哟色网站,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)真实处破痛哭视频在线观看,單u在過(guò)去的一年里,配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證欧美日韩在线观看综合,建立健全工藝查證記錄日本国产欧美,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律自拍偷拍1,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)人人玩人人摸,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

  3欧美A片黄片又黑又大岛国黄片又黑又大、狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多日本高清高色视频站,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故亚洲熟妇无码一区,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來(lái)?yè)p失三级黄色一级视频,黄色一级视频。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)欧美大黑帍在线播放视频,智者用教訓(xùn)避免事故”72av你懂得。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大国产在线无码精品麻豆青青,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任亚洲A级免费黄片。因此www色色,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講亚洲激情图片小说,天天講中文字幕狠狠。

  二、工作中的不足

  1日日摸夜夜添夜夜添国产97、班組管理方面

  雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題欧美黑人黄色视频,如:?jiǎn)T工的'標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高国产黄色视频曝光,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等一级一片A交。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工中国黑大粗硬免费视频,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品www.黄色片com。因此亚洲黄网免费,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題普通话对白刺激,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)男人插入女人黄色网站,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升久操性综合手机在线视频。

  2、安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒(méi)有做到位26uuu.com,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位在线国产首页。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大日韩Av无码精品人妻系列,體力消耗較多精品一级片免费,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象国产一区二区视频www乱伦,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故∨访谰穉欧洲黑人aⅴ精品,F(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任色呦呦在线二区。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)老人把我添到了高潮A片,避免類似的事件再次的發(fā)生。

  3中国毛片网址是英文吗、質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的最新乱伦网址,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理国产精品专区第102页,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)91最新国产精品视频,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要国语精品91自产拍在线,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題a级黄片视频免费,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量欧美视频在线视频免费观看免费观看免费,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題在线免费视频91,尤其是班組之間的配合,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方91超碰永久地址。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的黄色网站进口免费,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作wwwcao,必須把握“嚴(yán)欧美激情一区二区三区高清视频在线观看、細(xì)、實(shí)”的原則日韩美女A片,要嚴(yán)格管理蜜臀亚洲精品国产AⅤ综合第一,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)在线观看国产美女精品。

  三亚洲精选无码精品、今后努力方向

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇色七七国产精品,新的挑戰(zhàn)精品国产一区二区亚洲人成毛片。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)国产激情一区二区三区无码、工作水平久久综合综合久久综合,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量伊人一区二区三区久久精品。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1精品国产三区、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面国产原创第一页。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)精品一级在线免费。

  2、本著實(shí)事求是的原則日韩在线一区二区三区免费视频,做到上情下達(dá)这里只有在线精品视频、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3久久综合国产精、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作国产午夜人做人免费视频,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理免费视频黄片,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致免费A级毛片中文字幕,勤奮工作的良好氛圍。

  4影音先锋每日全部新资源、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)丁香五月婷婷激情五月天,為車間帶出一個(gè)能打硬仗999黄色com,吃苦耐勞的單班組。

生產(chǎn)主管年度工作總結(jié)11

  自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職自拍日韩在线视频,回首也有一年半了www.激情小说,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下精品无码av无码专区,車間的產(chǎn)量欧美在线艹、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大国产盗摄Aⅴ一区二区、做強(qiáng)18黄色网。以下為今年的工作總結(jié)。

  一性色精品福利一区二区、合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高久久久免费性交毛片,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平女人阴道口被插视频〔迮鋈巳耍客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝一级A片一级A片性视频、管理等方面加強(qiáng)控制A片免费播放全部在线看。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充国产精品黄色视频一,但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理十八岁以下禁看的黄片视频、提高工資待遇等因素下有所提高激情小说视频。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面欧美国产一级黄色。,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)国产欧美日韩视频在线,員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)1级片在线观看。

  二日本一区二区精品好黄、物耗與報(bào)表方面

  主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能一级aaaaaa黄片、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低久久精品女人天堂A片,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率小视频无码专区网。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好操欧美性爱,有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表国产一级黄色网站在线、周報(bào)表欧美丰满少妇XXXX性、月報(bào)表日本男女欧美一级免费、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好男人女人天堂视频一区,二区,三区,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的`統(tǒng)計(jì)好日本色色视屏,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量久久久久人妻一道无码AV、質(zhì)量的原因啊啊啊插下面。

  三、質(zhì)量與安全方面

  為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性ww黄片,對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改精品人妖一区二区三区四区,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下影音先锋99日韩在线观看,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作中文字幕色哟哟。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青涩涩视频入口,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證AV狼友无码国产在线观看下载,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝欧美重a片视频。在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下热久久精品日本一区二区三区,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸国产交换3p国产精品。如果說(shuō)今年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段一级黄色视频舔的视频免费看,那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣黄色真人免费网站,擁有一片更廣闊的天地在线二区三区国产免费看污。

  四、工作中的不足

  加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能大桥未久黄色网站,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn)自拍偷自拍亚洲精品偷一,減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)久久精品国产72精品、提高員工的操作技能欧美一级AAAAA特黄片免费看,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對(duì)返基丝袜美女诱惑久久国产、返修片的有效利用數(shù)量日韩自拍中文在线视频观看,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)久艹在线,一夲道、工藝又大又爽又深的欧美啪啪、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理18禁免费黄网站,確保安全生產(chǎn)久久这里有视频。

  在新的一年來(lái)臨之際人操人人插人,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)一区在线亚洲,不但要提高員工的工資待遇及福利欧美日韩第一页、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高欧美又粗又长AAAAA。

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