行政前臺年終工作總結
總結是事后對某一階段的學習影音先锋AV每日在线、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考和孕妇疯狂作爱视频，不如靜下心來好好寫寫總結吧国产经是品久久久久久久久免费。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的行政前臺年終工作總結欧美色综合天天综合高清网，僅供參考99这里还有精品，希望能夠幫助到大家。
我認為公司處于探路和摸索階段黄片ah视频，對公司未來發(fā)展起著至關重要的作用欧美一级人与嘼视频免费。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘中文字幕第页日、完善調整管理制度欧美精品AAAAAAAAA片、協(xié)調優(yōu)化勞資關系、績效薪酬管理wwwxxxx黄色、企業(yè)文化建xxxx欧美图片、質量體系貫標、5S開展等多方面取得了一定的效果国产黄色无码，同時也存在了諸多不足之處人人操人人色人人干人人舔，接下來就這幾方面工作總結分析如下：
一、自我反省国产精品对白交换，工作總結
1屌屄黄色视频、人事管理方面
」丶睹蘼胱ㄇ（1）人員流失率
20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強亚洲爆乳AAA无码专区。但離理想控制線6%天天夜夜操2021，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表精品射。員工離職原因分好多種啊嗯网站，有公司環(huán)境因素、工資福利因素亚洲一级av一级无码毛片、主管管理因素等等永久免费AV无码动漫网站在线观看，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術能力強的老員工免费黄色视频醉网址。
∶夥芽碼在线。�2）管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續(xù)
本年度所有入職員工（個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外）過了試用期均簽訂了勞動合同国内自拍AV在线，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用91九色偷情自拍视频，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉97国产精品一区在线播放，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義免费看污网站十八禁永久免费。
（3）對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理免费黄片wwwwww，使其更加完善化野花社区wwW日本最新免费观看，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息激情亚洲欧美日韩在线观看网站。
」肪镁�99囯产精品久久国。�4）管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表国产亚洲视屏。
我認為本公司員工考勤也是一個難點欧美成年人片，公司實行上班按指紋辦法已經一年多了，受本公司工種影響丰满的free毛茸茸的videos，個別員工的指紋很難刷上日韩免费爱插摸视频，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好囯产黄色在线视频，有時也不是很穩(wěn)定a片免费在线观看视频，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位射黄视频在线观看，極個別填寫不規(guī)范美女张开腿没内裤裸身视频无遮挡，有沒日期的，有沒姓名的日韩一级AAA片免费在线视频，有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象黄片a欧美，一些部門主管不負責任A级123级黄色网站，審核把控不嚴所致。
2www.欧美性爱。com、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要JIZZ公共狂露。相比去年公司規(guī)模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標一区二区黄色一级片毛片。
3午夜国产理论、培訓與開發(fā)
20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是ISO質量管理體系與ERP工作的開展與推進国产偷窥真人视频在线观看，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想美女裸体黄18禁网站，雖然根據(jù)各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開展落實老外肏中国女人屄HD，但是培訓抵觸情緒較大精品无码麻豆AV福利网，大多流于形式過過場而已，培訓質量效果較差性欧美首页，培訓的有效性不理想肏穴视频在线观看。
個人認為主要原因如下：
1、各部門對培訓的重視不夠欧美精品日韩国产一区原创色，力度不足亚洲精彩视频一区二区三区，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執(zhí)行的情況AV免费播放网址；
2caoporen超碰欧美、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施，培訓存在盲目性国产a片一级毛片网站，多為應急式的培訓中文字幕视频日韩高清在线视频，臨時說說談談的培訓；
3国产美女一级A片操逼视频、培訓跟蹤考核機制不健全日韩午夜理论片中文字幕，相關培訓都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓效果的達成青草视频在线观看免费视频公开；
4想要插下面高潮视频、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
20xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責在线激情视频图，讓員工清晰地知道自己的崗位責任欧美湿鸡视频在线、工作內容、工作權限国产破处女出血视频、工作條件欧美三级在线日韩、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認為各部門只流于形式A片免费看免费网址，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事av资源网站在线，需要對那些事負起責任。
本年度公司績效考核工作有所開展一区二区三区免费视频在线播放，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束黄色福利av网址，工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠欧美魔鬼性暴力交XXXX，我們對績效考核的理解不夠全面亚洲色资源站，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足国产交换精品视频一区，通過總結績效面談尋求改進改善的辦法欧美一级婬片A片免费手机版泡妞，從而推動工作目標實現(xiàn)，也就是說重點應放在改進提高將來999国产视频，而不是考核過去木已成舟的事實日韩髙清无码专区AV。
績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環(huán)境亚洲视频一区二区。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計最新自拍视频，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成在线黄色视频国产，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇亚洲中文操女视频网站，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距A片无卡不码国产在线。
5国产JIZZ在线观看、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設一级黄色录像视频免费看、5S現(xiàn)場管理工作
企業(yè)文化建設方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績中国国产黄色真人网站，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室色哟哟免费网址入口、車間增添一些標語999精品试频一区，食堂、樓梯三级片在线观看无码、樓道黄片免看视频、衛(wèi)生間也增添了一些小標語，車間墻壁有混刷欧美十八禁性爱视频、墻洞有填充韩国三级A片久久久久，但管理者的影響力、感染力這些能促進企業(yè)文化形成的并沒有實質性的增強黄色视屏品爱网。
企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想思思热视频在线精品视频，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落
實到位亚洲国产欧洲中文字幕，這是20xx年必須加強的工作男女互搞黄色网站。
建議公司整理整頓所有管理看板欧美一级大片久久蜜视频，常規(guī)的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設計宣傳櫥窗日韩网络福利直播网站。這樣不僅有利于宣傳公司制度国产视频精品网，更有利于提升我公司形象。
公司5S現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展呦呦网，工作場所有所整理日韩福利午夜免费无码AV、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴古代一级无遮A级毛片久久，沒能制定出有效的5S現(xiàn)場管理制度免费黄色在线网站91，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中国产A级毛多水多妇女视频，但終究沒能落實到位秋霞717电影。
6、其他
作為總經理助理一職成人日韩在线综合观看，深感羞愧国内精品在线观看，沒有從真正意義上減輕總經理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議欧美刺激性大交。原因是多方面的国产免费夜间在线观看AV，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我AV一级野战、加強個人綜合能力人人看人人上人人干。
公司的ISO質量管理體系和PDCA循環(huán)管理模式沒有得到充分的實施，經過半年的培訓學習本地自拍日韩在线播放网站视频，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛最近2019中文字幕大全，作為內審組長或總經理助理我有不可推卸的責任。
二污黄男男视频、新年新氣象中文字幕在线一道本，20x工作計劃
1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
20xx年度需進一步強化人力資源管理工作人人艹人人艹，完善各項制度中文字幕丝袜日韩第一页。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》加勒比在线观看视频、《績效考核制度》亚洲中文久久久久久精品国产视色、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》日韩x网站、《員工轉正程序》等等自拍三级青草。員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職777久久激情久久综合，人力資源部都按照文件的程序進行操作在线免费看视频黄，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性免费看所有乱伦黄色视频、嚴肅性激情黄色网址，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
2天天夜夜操操、人事管理方面
∪蘸榻淌ξ蘼胧悠怠（1）人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致，將在20xx年更加細致日韩福利在线视频播放免费，更加科學的統(tǒng)計分析永久免费Av无码网站,国产，以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計；以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計日批国产；以試用期未滿離職為標準統(tǒng)計亚洲一区无毛片免费在线观看；以部門劃分為標準統(tǒng)計；更加全面的科學的分析人員流動情況黄色视频大全网站大全网站大全网站大全。
（2）日本42999性爱A片在线、管理員工考勤和請休假人人操人人奸人人干。
針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20xx年全公司推進全勤獎福利工作http://wwW.色色.com。本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用欧美精品视频网站，以電子考勤為主，兩者相互驗證国产精品第一夜不卡丝袜。電子考勤主要精確用于控制遲到你懂的二区国产、早退、曠工等又粗又长的黄A片无码视频。紙質考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況欧美欧美视频a√在线。
4、招聘與配置
目前全國多省市調整最低工資標準求可以在线观看的不卡的黄色av网站，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀一级少妇A片无，20xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務必及時準確的填報部門人員需求表曰本黄色视频免费观看，預計4月初人員能全部配置到位樱花aⅴ一区二区三区四区。以后每月根據(jù)生產運營情況及現(xiàn)有員工技能素質適時招聘，適當調整激情图片!激情小说。
5人人干人人操福利、 培訓與開發(fā)
有關培訓方面的工作，進一步完善改進公司的培訓體系。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓需求国产av中文字幕，務必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓需求超碰人人色人人操，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓計劃上報總經理。平時工作中的臨時或額外的培訓需求將作為20xx年度培訓補充計劃6080免费毛片在线播放。
6黄色艹av区、績效考核與薪資福利
從20xx年的績效成果來看，我認為我們績效考核不是技術性問題国产熟女丝袜视频一区草草影院，而是組織管理問題持级A片持黄片。績效考核體現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求在线A片中文亚洲，核心問題是一種管理習慣的形成亚洲国产青春福利。養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障五月天天久久综合。我們必須做好以下任務：
1黄色网站免费看看、不斷優(yōu)化完善績效指標；
2可以看性爱视频的网站、努力抓好績效過程監(jiān)控正在播放麻豆国产AV；
3、嚴格施行考核結果反饋和應用（績效面談及成績薪酬掛鉤）久久毛片视频；
本部門20xx年需要做好以下工作：
1日本性爱不卡、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格国产女主播喷水高潮视频；以及新增設崗位考核指標亚洲国产成AV人天堂无码；
2、考核結果反饋與改進情況跟蹤人人操人人污，保證績效考核工作的良性運行爱爱大学网址入口；
3、相關宣傳工作：
績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益人人干干免费黄色视频9，要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核一级a做一级a做片性视，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的午夜福利国产a。
績效考核并非是人力資源部門的單獨工作手机在线看永久AV片免费，在操作過程中應當以部門負責人為主導，并聽取各方面人員的意見和建議无码不卡在线观看网站视频，及時調整和改進工作方法福利片2012。
【行政前臺年終工作總結】相關文章：
行政前臺年終工作總結04-03
公司前臺行政年終工作總結05-24
（熱門）行政前臺年終工作總結07-23
行政前臺年終工作總結范文02-06
(優(yōu)秀)行政前臺年終工作總結09-07
【精】行政前臺年終工作總結07-22
行政前臺工作總結01-10
行政前臺工作總結01-15
行政前臺個人年終工作總結06-24