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年度采購部門工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期最新日韩精品第一页、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查免费精品国产自产拍在线观看、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料中文自拍日韩视频在线观看,它在我們的學(xué)習(xí)免费看无码视频进入口、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧日韩精品视频热线在线观看。我們該怎么寫總結(jié)呢黄色视频福利大全?下面是小編精心整理的年度采購部門工作總結(jié),僅供參考99看黄,歡迎大家閱讀性爱视频人妻。
年度采購部門工作總結(jié)1
時(shí)光飛逝xxxx年的工作已圓滿告一段落『炫;粕悠担回顧這一年的工作性感美女毛片视频,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己男女干事网站,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作日日摸夜夜摸人人看亚洲综合,改進(jìn)工作方法,提高部門員工工作效率www.亚洲综合,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)〈笙呦憬对谙呤悠低竟劭矗現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、完成的工作
1欧美一级婬片A片护士、完善采購制度日韩综合无码视频一区二区三区,嚴(yán)格審核采購計(jì)劃,降低采購成本婷婷在线综合。本年度對部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)亚洲欧美日本一区二区综合,重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益亚洲欧美性爱片,降低采購成本中文字幕中日韩欧美一区;針對各部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計(jì)劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的`生產(chǎn)采購計(jì)劃嚴(yán)格審核特级欧美AAAAAA视,避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況av中文在线一级片。
2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度欧美激情亚洲日韩专区。日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題久久亚洲国产中精品文字,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實(shí)地考察溝通解決A片免费观看在线播放。
3淫荡少妇一级性爱视频、加強(qiáng)庫房管理,確保庫房物料帳卡物一致亚洲黄色12级视频。本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn)伊甸园永久地址在线2022。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商国内黄片免费看,建立并保持良好關(guān)系亚洲欧美性爱一区。本年初針對有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,積極尋找供方欧美性爱肛交在线观看,我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察可以直接免费看黄色视频的网址,幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象强奸人人操,針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)免费欧洲毛片在线视频,順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。
xxxx年x月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理国内精品久久久麻豆精品,重新更新了合格供方名錄日韩色情国内自拍网页,對新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評價(jià),確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全国产三级片插逼视频。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念毛片黄色网站视频在线播放,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競爭力黄色a级片又大又爽又黄又好看的。
5色哟哟在线精品、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)同事欧美在线观看精品一区二区三区,實(shí)現(xiàn)積極有效溝通亚洲资源一区二区在线观看,更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事日本黄色一级A片,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系国产三级片一区,二区在线,充分發(fā)揮崗位職能超碰免费在线站长工具,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)激情亚洲小说网。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通国产特黄特色视频网站,為我廠提供質(zhì)量合格的物料欧美中韩一区二区。
二日韩系列精品自拍视频在线观看、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行人妻人操人人操人人插,某些物料在交期方面存在不足欧美熟女性爱图,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度日韩成人精品视频自拍,不斷完善采購合同的執(zhí)行情況欧美一区二区91,努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作亚洲一级毛片免费看,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系精品a在线不卡;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果,未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感国产精品一级黄录像,真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果www欧美黄色网站。
年度采購部門工作總結(jié)2
新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù)小黄片在线播放情侣,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)A片ねんね视频。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度26uuu亚洲日韩欧美,極力控制采購成本91无码精品xyz,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)在线观看黄A片免费网站免费,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能大陆强奸乱伦毛片,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通国产青榴视频A片在线观看不卡成,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作男女视频在线免费看,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作欧美刺激a片影院,確保做好下一年的工作任務(wù)无码亚洲电影在线看,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一、在工作中要多跑A级黄色片在线免费观看、多對比A片vi视频、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐美女裸体扒开尿口桶到爽动态图,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平精品国产亚洲,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作久久riAV一区二区三区,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作成视频年人黄网站免费视频高潮,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二能在线看av的网站、跟現(xiàn)場老熟女国产91,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期www狠狠干,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理十八岁禁止免费,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前破苞视频,要及時(shí)的'和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通www人人色。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提中文字幕无码视频专区免费视频,也是完成日事日畢的重要保障污国产在线观看,每天寫好每天所要做的工作,處理的事3p无码视频,對所做的情況做一總結(jié)国产野战无套Aⅴ毛片,對沒有處理好的事,緊接處理一级操屄视频,盡量做到問題不推遲色哟哟专区在线观看,盡最快解決。
四wwwww在线国产、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)国产精品熟女30p,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析欧美在线视频一区18p,在做信價(jià)比99riav6,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家国产精品99久久久久久久www,多快好省的采購原則尤物网站。
五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通A级黄色视频免费,交流:經(jīng)常與車間未满十八18禁止免费网站中文,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸在线日韩日本国产亚洲不卡,這樣便于自己了解產(chǎn)品久久女婷五月综合欧,跟蹤需要,減少工作失誤久久人精品免费,提高工作效率一级特黄a大片录像。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量日日人人摸人操人,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量在线观看黄日本高清视频、數(shù)量異常情況下a片免费在线观看网址,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系www.天堂网.av,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述日韩精品免费第一区二区三区,在以后的工作中欧美性a视频在线观看,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)超碰cao已满18进入,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作在线黄色国产91,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的久久久无码精品亚洲日韩www,在此表示感謝怡红院宜春院十次综合啦首页!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!亚洲中日韩欧美精品一区二区!
年度采購部門工作總結(jié)3
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1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料青草国产线免费观看AV,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手欧美、日韩黄片,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中欧美三p,每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手性爱黄色网站无遮挡,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)国产福利2019。讓我學(xué)了很多東西一级黄免费网站,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng)司机av在线播放,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通五月婷婷精品视频6,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系av在线你懂得。方便以后的調(diào)貨事宜一级黄色视频大片。
明年必須把這份工作做到更細(xì)致强插在线观看,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)女的被男的c的免费视频,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜搞那个黄色片来看一下。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料夫妻自拍91。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉2017av在线视频,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度黄色视频免费看在线的,自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)欧美一级精品日韩,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度97cao在线播放。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的人人妻,人人操,人人爱人人乐。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
2)年底參與單價(jià)的錄入及整理人人干人人爱人人插,真正介入到單價(jià)里面国产黄AV网站免费,也能夠說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮国产精品热门Jizz最近更新,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度黄色网站一级在线播放视频在线观看,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量亚洲一级Av无码毛片无卡。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己精品自拍日韩视频在线播放免费观看,那才是真正好的采購。貨比三家www.huicheng99.com。透過不同的廠家給出不同的價(jià)位黄色视频官方网站|视色,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果天天插天天狠天天透伊人。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面三级黄色黄页网站。
3)參與erp的工作錄入及整理。最想說的話AV无码永久免费网站,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了一区精品自拍偷拍,透過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨狀況国内主播直播在线观看,倉庫的庫存欧美亚洲精品s区,等。讓所有的物料都明白化国产特色AAAAA级毛片,及精確化www黄色美女视频。所有物料有依可詢,有據(jù)可依日韩免费在线综合。
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年度采購部門工作總結(jié)4
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一曰本一级AAAA片无码、細(xì)致工作国产精品久久五月丁香,切實(shí)履行崗位職責(zé)。
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1、20xx年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想级特大黄片视频影院8e,在管控上未做到精細(xì)管理aaa黄色在线视频。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)欧美性爱b啪啪。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)日本人伦影片,但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,需要繼續(xù)努力影音先锋啪啪av资源网。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間国产精品第8页。
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年度采購部門工作總結(jié)5
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一、工作情況
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二、工作中的不足
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2、工作細(xì)致度不夠色色亚洲色;
3久久成爱、與各部門的溝通不夠。
三高清在线观看免费黄色视频、下一步的工作目標(biāo)
191精品国产精品、細(xì)化采購管理流程。xx管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異看电影5566AV资源站手机版,流程管理成熟度色呦哟网站,是衡量xx是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,xx從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系欧美黄色视频AA片。細(xì)化采購管理流程www.在线看黄,從而全面提高xx采購管理水平;
2亚洲黄色小说视频、加強(qiáng)采購知識(shí)的學(xué)習(xí)成年a大片免费视频,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的主題特黄特色黄片。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率欧美日韩性生活;
3、加強(qiáng)與各部門的.溝通協(xié)調(diào)工作欧美插插影院,積極主動(dòng)的向生產(chǎn)亚洲黄色在线观看网站、技術(shù)部門請教,更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能欧美一区二区在线网站观看蜜臀,更好的服務(wù)于生產(chǎn)免费黄色网址直接进入、技術(shù)。
在20xx年的工作中国际a片播放,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)欧美精品中文字幕在线视频,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)78摸免费人成视频在线观看,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平国产AAA免费黄色视频。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)一级精品毛片在线观看网站,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)找黄色性网,想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試A片网站资源,取其精華日韩系列在线精品视频观看网站免费、修改弊端。為xx在新年度的工作中再上新臺(tái)階国产精品99久久99、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量97久久超碰。
年度采購部門工作總結(jié)6
一、20xx年度營運(yùn)績效分析:
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年黄色视频A片免费在线观看,由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足男人视频网页,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間激情无码色欲毛片,我們的虧損額就接近200萬元全免费A级毛片毛片。但是,在門店員工的共同努力下国产一线天精品视频,從xx年下半年開始91嫩草国产线永久免费,大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中农村一级黄色毛片网站,我們走得十分艱辛1024视频在线观看精品,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終国产在线一区二区三区麻豆,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤xxx萬元久久久久精品日韩久久久。通過對xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的日韩视频第一区,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位欧美色中色,需要改善,但總體管理方面人人摸在线国产视频,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后九九视频免费精品6,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的国产盗摄永久性观看,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析国产精品一区二区v∧黒丝。
二玖玖爱在线精品视频6、企業(yè)發(fā)展方面
20xx年度原計(jì)劃開發(fā)便利店10家,標(biāo)超2x3家久久免费看欧美。
在便利店開發(fā)過程中又大又硬又粗XXXXX欧美,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊国产另类调教一区二区,暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃免费国产一级精品在线观看。
在20xx年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超久久无码午夜体验区。德政店已于20xx年年底開業(yè)无遮挡裸体免费视频麻豆,從目前的經(jīng)營情況來看,會(huì)略有贏利色人妻综合,但對公司的影響力還是有一定的效果的91精品视频在线观看免费视频。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在xx年3月或者4月開業(yè)。
雖然20xx年度我們成功拿下兩家標(biāo)超国产成人亚洲第一站AV,但相對于梧慈店的規(guī)模來看国产美女一级视频,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模国外激情视频免费,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看黄色视频啪啪一区,我們還要加大力度,從各個(gè)方面免費的歐美黃色網站,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展一级作爱免费视频在线观看。
在這一過程中,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力国产538黄色网站在线观看,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性夜间福利av,對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健在线观看91精品亚洲一区、務(wù)實(shí)久久精品国精品亚州、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針九九免费看大片视频黄色的,將郊區(qū)com.一区二区久久特、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明丰满的人妻一级毛片,在溫州標(biāo)超這一塊四虎4hutv最新884a,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確www黄色视频在线免费,極力發(fā)展標(biāo)超欧美性爱网三级,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種日本岛国视频精品极品视频观看,相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面色色九九九,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三911自拍、加強(qiáng)了對營運(yùn)企劃的管理
xx年度国内自拍53页,在公司各層管理人員群策群力的努力下黄色网站18岁,我們對門店的形象、營運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范操人人操网,并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇人人肏人人干人人肏,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
xx年度對會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣榴莲视频下载ios下载,并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位搜索超碰在线操人妻。,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客mmm.色,在這個(gè)過程中秋霞午夜影院717,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外2021日本三级片,其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整欧美亚洲另类网站,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置美熟妇免费一区二区三区四区,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬欧美大片免费喷水网站网址,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下思思热在线免费视频,加強(qiáng)了對門店成本的控制中文字暮-色哟哟,各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店无码字幕AV一区二区三区蜜芽,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一好看的三级片网站。
xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在xx年的工作計(jì)劃中在线无码不卡大黄,提出改善意見日日精品人人在看人人在看。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:
xx年采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象三级黄在线播放,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品久久99热这里只有精品7、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上呦女网址www。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想免费一级a一片手机看,所以采購部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)国产视频日韩无码,要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)A片毛免费欢看。
采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,掌握了一定的水準(zhǔn)A级野外黄色网,但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠jiujiure,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會(huì)得到提高欧美日韩图自拍图片在线观看。
xx年度采購部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門国产午夜天堂免费观看AV,所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
五日韩性色自拍视频网站在线播放、行政監(jiān)察管理部門
xx年六月份超碰97自慰,自行政部經(jīng)營xxx過來之后,行政工作才開始步入正軌99re这里只有精品视频在线观看,對門巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng)麻豆精品视频在线,包括對行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整人人草av在线,行政常規(guī)工作基本上比較到位XXXXWWW视频欧美。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng),一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施啊啊疼轻点视频,所以在xx年度a视频在线,對公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
六亚洲熟妇无码一区、財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以福利小视频,對我這邊工作的'幫助性很大。
財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善亚洲人妻777av视频,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)国产老肥熟XXxX,包括全局觀念等。
七男女直接做的视频、各個(gè)門店工作總結(jié)
1国产高清视频在线免费观看、學(xué)子家園
在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,因?yàn)閤x年的定位較高黄页在线观看免费观看,使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞亚洲欧美日韩中文另类,在這種情況下,公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整免费看哟女网站,并將毛利較高的日化用品大学生国产在线、塑料制品從臺(tái)州直接采購的策略,結(jié)果不僅重塑了商場的價(jià)格形象欧美免费版污网站,同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率人操人人摸人人干。更為重要的是,采購部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中激情毛片3。同時(shí)因?yàn)殇N售的提升免费AV网站网址不卡,在費(fèi)用上面,采購部有了更多的談判籌碼www.swag,總的利潤反而提升很多免费高清视频黄色视频频。
xx年度,在董事會(huì)建議下大学生高潮一级毛片免费,公司對大學(xué)城的會(huì)員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入岛国、COM,主要是增加了會(huì)員價(jià)商品的數(shù)量黄色片一级毛片视频99,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實(shí)際操作過程中在线看无码黄片,茶山店會(huì)員銷售由xx年的10%提高到了35%国产高清免费人成视频在线播放播,同時(shí)由于將會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會(huì)員積分支出反而比xx年降低了很多亚洲无码色色。(xx年會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)是4%左右的商品国产农村妇女一级A片免费看,xx年調(diào)整到1%,同時(shí)對會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了會(huì)員感興趣的東西)
在學(xué)子家園的促銷方面国产精品又黄又粗又大,根據(jù)大學(xué)城的特點(diǎn)午夜视频福利免费,將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報(bào)的方式進(jìn)行了改變,對學(xué)子家園單獨(dú)出了幾期dm海報(bào)国产玖玖精品视频,尤其是針對開學(xué)期間放一部黄色一级片,連續(xù)做了五期海報(bào),對全面提升學(xué)子家園的形象及銷售性欧美一区二区,起到了較大的作用性小说视频。
及時(shí)調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計(jì)劃,銷售計(jì)劃調(diào)整后a片黄色视频a片,員工的士氣得到加強(qiáng)日韩a级毛片AV一区免费在线观看,同時(shí)精減了人員的數(shù)量,降低營運(yùn)成本欧美性爱一二三区,目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定十大免费黄的色网站,對后續(xù)的發(fā)展,是一個(gè)好的開始久热这里只精品99国产6。
2无遮挡一级A片高清视频在线观看、蟠鳳店、梧慈店十大免费黄色网站入口、德政店
xx年度国产人成,將原先的會(huì)員卡變更為vip積分獎(jiǎng)勵(lì)卡。但由于這兩個(gè)店會(huì)員價(jià)的力度不及大學(xué)城免费的性开放网络交友网站,目前銷售增長有限久草网视频免费的看,這是xx年需要著重改進(jìn)的地方。
對門店的形象進(jìn)行了更新国产精品综合久久久久网,倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念欧美又大又粗又硬又黄。10月底梧慈店關(guān)店,對蟠鳳店的形象進(jìn)行了全面更新sese婷婷,并對招商進(jìn)行了重新定位淫荡性爱视频三级,提升了門店形象。
梧慈關(guān)店后女人张开腿让男生桶视频免费,及時(shí)在德政店開業(yè)欧美熟女黄色录像片,德政店從貨架進(jìn)場到開業(yè)只用了一周時(shí)間国产带绿帽在线视频66,開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,同時(shí)開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門少妇一区二区无码播放,顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價(jià)格定位方面A国产无码,是有一定的效果的久久久亚洲日本韩国一区二区。德政店的順利開業(yè)国产精品久久久久影院色麻豆,王店長和總部人員連續(xù)加班,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的久久99精品久久久久久苹果。
蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后美女张开腿,觀念趨于保守,對創(chuàng)新認(rèn)同感不強(qiáng)日韩免费毛片不卡视频,這是蟠鳳店xx年必須取得突破的一項(xiàng)工作內(nèi)容吧国产偷窥网嫩草视蘋。
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年度采購部門工作總結(jié)7
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二、年度管理層未制定有效26uuu国产电影一区二区、可量測之品質(zhì)目標(biāo)
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三、計(jì)劃執(zhí)行度不力a毛片免费全部播放完整网站,造成等待浪費(fèi)
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷国产盗摄一区二区三区厕所视频、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費(fèi)日本中文字幕系列网站。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準(zhǔn)備工作不夠充分黄色强奸美女A级片,勢必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過大免费人成黄页在线观看欧美,有時(shí)很忙,有時(shí)造成人員超碰人人操人、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題黄色网站x5,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外黄色网站免费的啊啊女的,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在激情图片小说频道,也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。
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六欧美乱图、管理不當(dāng)
常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)黄色一级成人网站免费。這些問題由于事先管理不到位而造日韩美国一级欧美一级,科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,有合理的規(guī)劃娇嫩人妻被3p的系列视频,并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理欧美十八岁美女性爱视频、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生91精品有码在线。
七欧美色图亚洲图区、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)
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八、S實(shí)施不到位所帶來之危害
序號(hào)浪費(fèi)表現(xiàn)危害
1成員儀容不整有損企業(yè)形象日韩成人欧美在线视频,影響士氣好大好深好猛好爽免费视频,易生危險(xiǎn),不易識(shí)別
2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大免费人成短视频观看网站最,增加搬運(yùn)操逼色图亚洲,無效作業(yè)
3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障,增加修理成本高清在线观看国产亚洲精品,影響品質(zhì)
4物品隨意擺放易混料亚洲欧美一区第一页,尋找費(fèi)時(shí)間,易成呆料
通道不暢作業(yè)不暢按摩毛片性,易生危險(xiǎn)女人的逼逼视频,增加搬運(yùn)
建議改善措施:
一、確實(shí)推行ISO體系人人模人人模人人操人人干,已成立ISO專案小組,督促各項(xiàng)工作依流程辦理日韩欧美综合在线不卡,完善公司制度国产成年综合。
二、在十一月份的管審會(huì)議中亚州人精品午夜,針對年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論日韩一区二区A片免费,并由董事長制定了較為合理,有效之可量測性質(zhì)量目標(biāo)国产欧美在线一区,二区三区。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行内射美女处女视频,依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計(jì),對策并持續(xù)改善国内揄拍人妻小视频,提升公司效益精品自拍1314,降低產(chǎn)品成本。
三这里只有精品久久精、事先策劃是每個(gè)部門不可缺少的一部份国产真实强推不让在线观看,如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人日翰伊人一区二区、機(jī)国产不卡自拍av、料、法、環(huán)是否足夠最近手机中文字幕高清大全7,能否滿足生產(chǎn)所需樱花视频在线国产。有事前周密的策劃,必能減少相應(yīng)之停工待料歐美日韓國產第一頁、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在国产精品美女。
四、有了一個(gè)良好的策劃2005最新免费黄色网站,嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行国产制服丝袜在线91,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況,依循P-D-C-A過程方法第一页欧美性爱,對每一項(xiàng)工作的改善起著決定性的作用A级毛片,黄,免费观看m。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量国产免费看越粗越爽越硬,盡量避免人為的制造過多不適宜之材料先锋资源最新在线,造成公司成本的浪費(fèi)。
六天天拍人人爽、ISO中有八大管理原則伊人熟妇性交网站,若靈活運(yùn)用,對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用精品国产综合区久久久久久软件。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參與亚洲色图,日本图片,則需要有效利用以下原則:
a)以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn)无码A级毛片视频免费播放,使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)久久精品一区二区三区日韩。
c)全員參與:整個(gè)體系的實(shí)施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益国产一级欧美黑人一级。
d)管理的系統(tǒng)方法:為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)538黄色视频,有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法:這是一個(gè)循環(huán)模式欧美一级A片喷水高潮,任何一項(xiàng)工作欧美视频3p,經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案,然后再嚴(yán)格執(zhí)行性a视频网站在线观看免费,以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想大香线蕉视频观看国产,從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進(jìn):目前公司所從事的每一項(xiàng)工作中自拍偷拍www,都需要經(jīng)過努力www.aaa.com欧美,持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法,以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺(tái)階igao综合视频。
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