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一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”
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采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在x家以上，有的多達(dá)十余家久久这里都有精品，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦中文字幕黄色网站、工程部、審計(jì)部A片一级黄片免费、采購(gòu)部都參與99视频有精彩视频，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀旧婷住⒈Ｗo(hù)公司利益日本国产品爽爽美女二级视频。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部色呦呦视频网站，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦国产中文字幕嫩草操，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范亚洲欧洲一区二区三区、抑制朽日韩一级A级特黄大片在线观看。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平成年女人爽到高潮的视频免费，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料日韩一级欧美一级作爱，減少工程成本国产办公室视频在线播放，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)欧美操逼日本a操逼。
二黄色视频在线的、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
繼續(xù)圍繞“控制成本免费看日本黄色视频、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)亚洲欧美日韩精品视频一区，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略两女同互玩丝袜脚一区二区。調(diào)整了部份工作程序老师性色欧美A在线播放，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料亚洲高清不卡A片一区二区三区、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核毛片播放网站在线免费，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”国产又黄又粗又湿视频免费观看，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核日本永久网站在线观看。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢黄色视频在线观看免费www。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練在线免费黄色国产剧情网址。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度A级在线免费观看，對(duì)每一位來的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記又大又粗一级毛片，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握xxxx69，從而進(jìn)一步擴(kuò)了市場(chǎng)信息空間免费观看国产强奸视频。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前国产在线精品二区，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析欧美老人黄色一级视频，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格亚洲一黄级。根據(jù)公司管理層的最新思維国产缴情久久久久影院老熟女，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待欧美大刁操大b。
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