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企業(yè)采購工作總結

時間:2023-05-05 16:18:31 工作總結 我要投稿

企業(yè)采購工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料欧美性高潮xxxx,它可以使我們更有效率碰人人么,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么A黄片免费,以下是小編為大家整理的企業(yè)采購工作總結天天干欧美性爱皇冠,希望對大家有所幫助。

企業(yè)采購工作總結

企業(yè)采購工作總結1

  時間如梭日韩经典自拍电影院在线观看,xx年已經過了一半日韩精品女邻居在线观看视频网站,在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下黄色网站一级视频,認真貫徹集團公司物資采購相關的規(guī)章制度日韩精品合集第一页在线观看,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務水平黄色毛片黄大全,為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障35导航黄片。

  一、xx年的工作

  1久久久久久免费免费理论、規(guī)范了采購流程在线天堂中文黄色,嚴格控制采購程序。采購部在公司領導的指導下国产精品视频中文字幕免费看,在各部門同事的監(jiān)督下先锋影音每日资源色先锋,積極響應集團公司關于物資采購相關的規(guī)章制度,細化采購管理流程yinyuan国产精品,從而全面提高公司采購管理水平黄色视频在线免费亚洲。

  2、加強了采購人員的自身要求最好看的免费观看视频97,堅持采購的原則在线观看h一区。廉潔奉公,保持良好的工作作風在线视频A片。

  3国产妇女黄色网站、制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃日日草黄片免费看,以便于提高項目資金的使用效率黃色视頻的网址,優(yōu)化項目管理中的資源調配,從而更好的控制采購成本中文字幕天堂中文五区。

  4在线视频观看国产黄、加強了供應商的管理男人自慰一片级毛片,了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數量的選擇時即要避免單一資源国产高清精品福利,尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足精品国产91对白,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價格和采購成本午夜aa视频免费。

  5欧美性色黄A片、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款亚洲岛国性爱视频、何時到貨日韩视频中文字幕无码不卡、何時到票,做到心中有數久久r性。

  699日韩精品视频免费看、建立了采購賬目的管理系統,定期與倉庫美国一级毛片性爱视频、財務及供應商對帳中国农村黄色网站av。

  7、加強了采購市場的調查了解国产人人干视频,時刻掌握原材料價格的動向在线欧美国产二区。

  8、加強了成本管理黄色网址日本最新视频,以性價比為原則免费黄色强奸A片,在滿足生產、技術需要的前提下控制成本一级黄色视频看看。

  二日韩一级黄色片无码、工作業(yè)績

  xxx、xx年完成采購合同xx份无码视频在线观看网站,采購物資的總金額約為xx萬元黄片高清免费视频。

  2、工作任務完成率xxx%中国体内精谢免费视频。

  371av视频在线、采購物資質量安全事故為零。

  499riav.m3u8、資金合理利用率xxx%美国大片又乱又伦。

  5、采購物資質量合格利用率xxx%欧洲vodafonewifi18√k。

  6a欧美专区、為公司節(jié)約成本在xxx%以上。

  三国产,日本,欧美,校花在线视频、工作中的不足

  1天堂视频网站在线观看、工作經驗不足亚洲91呦呦视频。

  2、工作細致度不夠老女人操逼午夜视频。

  3色哟哟在线高清播放、與各部門的溝通不夠国产在精品在线观看。

  四免费A级黄毛片在线网站免费、下一步的'工作目標

  1、細化采購管理流程东南亚无码出在线。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異日本乱码一区二区三区不卡,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志玖玖视頻,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系www、色。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平欧美性爽欧美精品一。

  2欧美在线免费观看视频、加強采購知識的學習,努力提高自身的業(yè)務知識人人澡人人爽人人夜夜。質量與價格永遠是采購工作的主題自拍偷拍精品专区。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

  3色色肉肉视频、加強與各部門的溝通協調工作尤物成人高清在线观看网址大全免费,積極主動的向生產、技術部門請教欧美三级网站,更好更準確的掌握生產和技術等部門所需物資的性能亚洲图片一级色,更好的服務于生產、技術最美情侣高清免费观看。

  總結年得失中文字幕网无码人妻精品18区,指導xx年的工作思路。在以后的工作中自拍偷拍小说区,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗中文字幕350页,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識久久精品视频九九,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力很黄很黄的免费视频在线观看。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神黄色视频在线流畅,加強責任感老熟女色色视频,對待工作高標準,嚴要求免费黄色A片网站视频。

  同時我部門將不斷搞好階段性總結精品国产一级毛片在线看;開展批評與自我批評太香蕉免费75久久久网,找差距,評不足以推動工作客人的黄色一级片操操操。盡力量的去降低成本提高效率亚洲一区视频在线观看。集中大家的智慧和力量,團結一致Aa在线免费观看网址,克服困難午夜理理伦电影A片无码。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益,貢獻力量美女黄禁止18以下看尿口网站。

企業(yè)采購工作總結2

  首先我先介紹一下有關于采購部的相關事宜又黄又爽免费网站。

  采購部主要職責

  1、審核采購需求

  2黄色视频页面入口、決定合適的采購方式

  3蜜臀免费AV、分配、選擇和維護潛在供應資源

  4日本h视频、負責供應商的調查和實地勘察变态欧美亚洲日韩女优电影在线观看,評估供應商的生產能力

  5、采購合約與訂單的起草日本网站中文字幕,簽發(fā)以及管理

  6久久久无码精品亚洲日韩一区二区、根據采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤

  7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題

  采購經理的工作重點:

  1日韩区精品在线、制定采購談判的策略和方案并加以實施

  2老熟妇乱伦视频、處理質量問題,以及退貨方案的實施

  397超碰人人草、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

  4三级片XX、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

  5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系免费黄色视频日;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

  6国产激情毛片、處理供應商的問訊,異議及要求

  7官网啪啪啪网站、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程

  8亚洲一级A片A毛、此外,采購經理的'工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在

  9亚洲欧美日韩专区、配合財務在整體上用的付款策略

  一色播播电影、材料采購工作情況

  8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加国产使劲cao视频,加上采購部人員的調整草碰在线播,以及電鍍廠家的緊張,按單采購欧美黑逼,對于有些材料的及時上有些影響超碰在线免费91。

  8月份最頭痛的事就是電鍍了日韩成人久久久影视网站大全,價格提高了,還要自己接送日韩午夜A片在线,好話說了一大堆欧美老女人性生活视频,還不能及時鍍出來。

  對于生產上的采購材料插插插xxxx视频,除了客觀原因(如資金延遲欧美精品a片在线看,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外人人做人人爽国产视,基本都能即使到位乱论强奸欧美。

  二成人漫画在线、值得肯定的地方

 」啡悠怠(1)采購的各項工作,包括各項計劃女的被男的C出水来免费视频、方案欧美福利x,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求免费一级A片刺激视频在线观看。

  企業(yè)采購經理工作總結(四)

  一美女被操在线、主要完成的工作

  (一)原材料采購情況

  在三年的采購工作中亚洲A片不卡网站,公司主要根據銷售部與市場部提供的訂單數據精品久久洲久久久久,基于原材料合格率假設為95的考慮進行調整,與生產部共同制定出原材料采購的具體需要量酒色色色网站,并與堅立科技有限公司1024无码中文、京華科技有限公司合作,辦理采購業(yè)務日韩人妻中文在线综合,采購了原材料M1為67111個www.认真日本,M2為42823個,M31為37518個干干操操免费视频,M32為74536個国产迷奸,共花費57,913国产免费福利网站,891黄色网站在线搜。25元(含稅)。

  以下為三年來的采購原材料M1天天传媒91精品AⅤ、M269国产A片、M31、M32情況的一個匯總表:

  第八年 合作供應商:堅立科技有限公司

  摘要 采購總量 單價 折扣率 購買金額 總購買金額(含稅)

  M1 15400 137亚洲一边摸一边插在线视频。75 5 2一级性生活强奸免费不卡视频,12191视频网站入口,350 2,481美女裸体被操网站免费,980

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  第九年 合作供應商:堅立科技有限公司

  三年的原材料采購工作都緊緊圍繞公司經營計劃進行久久久久精品国产三级,為滿足生產而服務国内精品午夜理论,努力爭取采購的優(yōu)惠,盡力減少公司采購成本的減少。

 ∶で槠夥芽础(二)設備采購情況

  在三年的采購工作中好深好爽一区二区,公司與設備供應商國盛科技有限公司合作,共購進了4套動力設備亚洲激情第二页,花費了1273免费AV在线播放不卡。18萬元,以擴大生產規(guī)模2018亚洲精彩偷拍视频,滿

  足訂單的生產av在线1。

  設備名稱 動力設備 動力設備 動力設備

  采購量(套) 1 2 1

  設備單價(萬元) 264(分期付款) 262(分期付款) 266

  采購金額(萬元) 264 524 266

  應交稅額(萬元) 44。88 89免费在线不卡av。08 45色色色色色一一欧美。22

  安裝費(萬元) 10 20 10

  總購買金額(萬元) 318。88 633黄色视频A片120。08 321国产高清国内精品综合色噜噜。22

  (三)值得肯定的地方

 ∽酆蟬ese。1)采購的各項工作国产熟女精品视频500,包括各項計劃久久精品黄大片、預算国产欧美性爱大黄片、方案策略,一直與生產部門緊密聯系持黄持好看视频免费,切實滿足訂單的生產需求在线精品AⅤ视频一区二区。

  (2)與供應商建立了良好關系黄页观看在线免费,能夠進行有效的溝通洽商91第四色国产在线视频,努力為公司爭取優(yōu)惠條件,有效減少采購成本www1黄色视频免费。

  二亚洲无码乱伦精品、工作中出現的問題

  (1)填寫好采購預算的單據后激情久久小说,往往遺忘立刻傳遞給財務部亚洲a级毛片电影;在簽定好采購合同后,沒能迅速填寫好匯總記錄的單據亚州欧美一级性交,有關采購的統計數據傳達給物流部門不夠迅速美女一级黄色毛片在线。總結而言是單據傳遞的環(huán)節(jié)上不熟悉黄片一级二三级。

 ∽耘氖悠翟谙91。2)在簽發(fā)采購費用的支票后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的應答財務部關于支票數據的咨詢在线观看国产精品色,致使財務部工作量加

  大午夜免费福利视频,減慢其部門工作效率。

 ∪巳似奕巳瞬宄觥(3)對于庫存問題不满18岁进入黄色网站,對庫存成本的控制不夠嚴密。采購成本與庫存成本的權衡分析不夠詳盡亚洲av线网站。在采購方案的選擇上国产小视频你懂的在线观看百度,很多時候都沒考慮清庫存情況。

 ≡谙哐侵廾夥选(4)在簽定好采購合同后在线精品亚洲一区二区大神,有時會出現運輸數據傳遞不及時的情況。

 ⊙侵尥计访佬∷怠(5)常有計劃外的交易人人操人人爽黄色,并且采購上的財務數據處理得還不夠恰當,預算數額常與實際操作的數額相差較大亚洲国品网站。

 ∧腥伺嗣土椅拚诘裁夥咽悠怠(6)對定為戰(zhàn)略伙伴的供應商的考核評估工作做得不夠好。

  三欧美XXXXX性交、解決的辦法

 【镁99精品久久久久久久旧本。1)熟悉單據傳遞的環(huán)節(jié)。完成簽定合同工作后迅速填寫單據caopeng碰公开在线视频,加快單據的傳遞速度囯产精品免费久久久精品。同樣,在簽定合同后悠色视频更新在线观看,也要及時將需要運輸的數據快速傳遞到物流部門免费看18禁止观看黄网站湖南。努力從整體上提高工作效率。

 ∪巳瞬偃巳怂琧。2)對支付采購費用的情況做一些小筆記干中文字幕。讓采購部各項支票的支付情況清晰明了并有據可尋。減輕財務部同事工作量国产夫妻欧美日韩视频。

 ∩77。3)庫存問題的處理,需要與物流部一些協調好www.香蕉网。建議主動咨詢黄大色大片免费久久,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門福利一区首页。

 ⊙侵菖访缆易酆贤计(4)在簽定好采購合同后av大全免费看,謹記及時傳遞運輸數據,若怕遺忘可請物流主管跟進提醒免费在线性爱视频。

 」82页。5)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大国产精品2020孕妇,則需要與市場部一级做a爰片性色毛片、銷售部、生產部溝通好人人摸人人操人人插超碰,盡可能完善采購計劃

  及采購預算国产黄网大全在线视频。

  (6)在供應商的考核評估工作上的不完善人人干人人射人人草,導致有時戰(zhàn)略伙伴提供的價格優(yōu)惠于有些公司一致婷婷色图区。沒能從采購成本的環(huán)節(jié)上做到差異化,這個情況在第十年的采購過程中得到完善91人人妻人人做人人爽男同。建議往后進行更充分的比價国产激情综合小说,對選中的戰(zhàn)略伙伴大膽進行嚴格的考核評估。

  四一级特黄AAAA爱片、今后的打算

  以上即是新時代科技有限公司在過去的三年工作開展的結果国产jizzzxxxx、相關經驗總結。展望未來91精品国产入口,在新的一年里成人无码视频直入网站免费,采購部全體員工將致力于改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況老熟女人XX视频appr,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃国产乱伦自拍视频,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求黄色网站性无码在,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本日韩一级欧美一级精品视频。

  相信在新的一年里新時代科技有限公司的采購部工作將會有更大的突破和改善国产精品狼人久久久久影院直播,新時代科技有限公司更上一層樓

企業(yè)采購工作總結3

  20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印成人网站免费在线播放,深深淺淺一年時間亚洲欧美一区二区欧美亚洲A,有歡笑,有淚水影音先锋不鲁321资源网,有小小的成功超鹏一级黄色视频,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的狼友网站在线观看、有價值的香港性生活视频、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨男人下面无遮挡,在作風上廉潔奉公一级二级片、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念欧美一级大黄片免费,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃人人干人操。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量91色在线,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則乱伦图片视频一区二区三区。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份找毛片网站在线观看,新簽合同20份久久9,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份普通话熟女高潮对白视频,執(zhí)行情況良好欧美一级一二三,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

  20xx年,組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事艳情视频一区,在采購前欧美狂野在线观看视频、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督肥熟女视频一区二区三区。我們進一步強調采購工作透明亚洲一级日毛免费观看,在采購工作中做到公開、公平欧美性爱一区在线观看、公正中国黄色毛片免费网站。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購亚洲色图在线综合,都盡量多的邀請相關職能部門參與亚洲日韩性交。即使在時間緊,任務重的.時候国产尤物第一区第二区精品,也始終堅持這個原則91视频九色,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前黄色免费在线网站网址、采購中欧美作爱网址、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明別揉我的胸,嗯~啊~視頻網站,同時保證了工程進度www.色网址.com。

  1.完善制度,職責明確加勒比首页,按章辦事国产一级黄片欧美一级。

  20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件人人人插人人干,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》国产网站免费、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度国自产拍在线。制度清楚,操作有據可查亚洲国产鲁鲁鲁,為陽光采購奠定了理論基礎

  2.公開公正透明你懂的福利视频,實現公開招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標免费精品欧美黄在线,邀標單位都在三家以上欧美性爱小说图,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦真人在线A片免费播放、工程部免费黄片的洗澡、審計部、采購部都參與黄片地址,增加陽光采購透明度黄色片日韩一区二区,真正做到降低成本、保護公司利益www日本高清视频。

  3.采購效益全線凸現jjzz在线播放。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了日韩成人教师在线播放视频网站免费,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%三级中文字幕在线视频。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本日本黄色网站软件。

  4.監(jiān)督機制基本形成淫淫黄色一片。

  做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部3344e国产在线观看,技術必須經工程部和總工辦亚洲激情小说图片,形成相互制衡的工作機制;防范欧美久久一级视频、抑制腐敗国产AV一区二区三区天堂。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平有可以看的黄色网站,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料70岁熟女熟妇伦Av网站,減少工程成本试看专区啪啪啪啪啪,提高采購效率,提高企業(yè)利潤无嘛黄色网站。

企業(yè)采購工作總結4

  今年即將告一段落97超碰公开在线,在公司領導的指導下有色视频永久无码,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務97人人摸人人操,并取得了一定的成績美女18禁福利污网站在线,現總結如下:

  一、完成工作方面

  完善采購制度免费AV手机在线观看片,降低成本:根據材料采購計劃A片美女网站在线免费观看污污污,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購欧美一级黄色精品。在請購材料的同時免费一级A片男女爱爱片,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價9色欧美骚国产。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平欧美国产另类日韩,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買到材料涩涩涩涩涩涩,減少工程成本秋霞在线观看视频,提高采購效率,提高企業(yè)利潤成年人网站在线视频。為降低成本想看一级片在哪里看,通過尋找多方供方,做到詢價亚洲天堂伊人网、比價黄片一区二区三级、議價,從中選擇物美價廉的供貨商日本人人射。與各供應商建設立并保持良好的關系www..com黄色电影,明年進一步加強對供應商的管理,對每家來的供應商進行分析了解国产午夜精品久久久久免费视,確保每一個合適的供應商的資料不流失青草草影院,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴市場信息空間AAAA激情影片激情影院。建立合格供應商名錄稀缺资源网禁美女,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格久久精品全国免费观看AV。

  工作中團結同事亚洲欧美中文乱伦,能正圈理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通www.99热.com,充分發(fā)揮崗位職責欧美性爱人人操人人射,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要黄色视频在线免费观看操使劲不要高潮,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調国产久一黄色网站,盡努力按照我司的標準供應產品二级婬片高清视频一。今年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級映国产吧在线视频,并做出相應的處理国产最新免费视频在线网站。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

  二在线看人成视频人成视频免费看、采購工作體會

  公開透明的按采購制度程序辦事www.日本特级,在采購前、采購中女女干在线视频、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督色哟呦在线播放,有問題將會在第一時間饋給上級領導久久99久久99精品欧美男男。圍繞控制成本一级日本大片免费观看www、采購性價比的產品等方面進行開展工作免费看50岁女人黄色片,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價日向雏田爆乳无码羞羞漫画,注重溝通技巧和談判策略另类视频午夜。

  加強對供應商的管理協調,合作過程中免费看乱伦毛片,采購員必須公正嚴明日韩毛片一区二区免费,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理在线视频欧美专区,提高部門采購員的工責任感覺久久Se精品一区二区影院,明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤91肉色长靴丝袜国产在线。在專業(yè)知道得到提高的同時欧美激情A片在线,業(yè)務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員黑人又粗又大一级毛片,把好公司的進口關美女裸体视频A级毛片。

  三、采購工作要求

  對各部門的請購問題上黄色视频,免费黄色视频,希望請購部門給采購部一定的采購時間一二三区公司在线观看公司,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨一区二区视频日韩免费,或是第二天馬上要貨欧美性人交大片。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高欧美视频一区二区三区,不利于控制成本黄色不良网站十八岁以下禁止入内。請各部門做好請購物料的`計劃。

  四91KCM国产在线精品、工作上的缺點和不足

  關于xx工程黄大片一级,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時久久久夜色精品国产热热,出現了低壓計量柜不符合標準的問題操你视频,給公司造成了極壞的影響,和很的損失香蕉高清影视一级在线观看。此類低級錯誤是完全可以避免的一级在线视频了,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩看免费三级黄片不卡视频,公司作出任何的處罰都愿意承擔18无码AAA片免费看。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善国产真人无码作爱兔费视频,在設備進廠前黄色一级免费福利,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全日韩不卡在线视频。并了解市場的變化日韩性生活网,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生欧美亚洲自拍偷拍。

  明年采購部門人員仍會認真工作欧美一级A片免费,不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識午夜精品视频在线观看美女,增強責任意識又大又粗国产视频,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法国产黄片区,并不斷的膽嘗試国产清纯初高生在线观看视频,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量国产91精品宾馆。

企業(yè)采購工作總結5

  一试看120秒免费体验区真人、完成工作方面

  1、完善制度,職責明確,按章辦事.20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料国产原创精品在线、設備采購控制流程》99热门精品一区二区三区无码、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論礎.

  制定采購預算與估計成本.制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃.

  為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務.

  2、與各供應商建立并保持良好關系,20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄一级A片福利片、才具有報價資格.

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的.戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.

  3国产自慰喷水网站、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業(yè)務部的工作需要.按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料.

  對采購工作的幾點心得和體會總結如下:

  1、加強對供應商的管理協調.對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系.

  2wwwwxxxx国产、圍繞控制成本啊啊啊啊啊啊好爽、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.

  3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中欧美日韩精品一区二区三区、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領導.

  4色综合久久一区二区观看、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感.20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤.

  5国内一级老妇黄色视频、逐步加強對材料国产一区二区青草久久、設備價格信息的管理.每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料老妇肥熟凸凹丰满刺激、設備信息庫,以備隨時查閱亚洲免费高清视频、對比.

  二、工作不足方面

  在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部美叉人人人一,级黄片、技術部的溝通不到位.

  三影音先锋av下载、明年工作計劃

  1、建立完善的供應商體系.確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量.穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商.不斷優(yōu)化供應商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗.

  2免费观看无码视频、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案.

  3超碰在线91av、完善制度,職責明確,按章辦事。

企業(yè)采購工作總結6

  xxx年的工作即將告一段落国产专区在线播放∩面梦逶卵侵抟磺91;仡欉@一年來的'工作,我在公司領導及各位同事的關心操欧美亚洲美女、指導和幫助下十八禁无码,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務欧美菠萝在线,不管在工作综合性天堂在线、生活、學習上還是在管理上94自拍视频,都取得較大的進步∪毡局形淖衷谙撸現將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結

  一日本mmm、xxx年1—5月份任公司采購部經理99干欧美,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

  1日韩成人播放无码AV、較好完成采購部日常管理和采購計劃欧美人乱码伦视频在线。

  2、督促本部門人員

企業(yè)采購工作總結7

  在公司領導和同事的關心指導下91免费高清在线观看视频,我積極做好自己的本職工作亚洲性夜色噜噜噜网站可下载,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力性xxxxfreexxxx,各方面都取得了一定的進步∮谰貌幻獳片在线播放,F將個人工作總結如下:

  一、主要工作與成績

  擔任采購部采購員已有一年,在本部門領導和同事的幫助下久久av免费不卡天堂小草播放,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境激情一级a片在线播放,了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員18岁免费黄色网站,學習并熟練操作金蝶軟件午夜精品无码高清在线,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝少妇人妻无码专区免费视频、產量、機器設備亚洲是图宗合网、相關五金件等爱操屄。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合,并且對設備免费视频XNXXCOM、五金知識比較欠缺日韩人成视频区国产日韩区,通過主動學習,主動提問欧美淫乱a片,順利完成了一年來的采購工作a级黄色一区二区三区免费,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平;

  完成了既定的五金類采購任務国产午夜久久AV,一年來公司每天都有不斷的采購單国产综合无码在线,根據車間的生產需要,及時將所需的設備欧美日韩二区在线另类、五金www.95、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度性交舔毛片,一年的采購工作中www.玖玖玖,從未發(fā)生耽誤生產的現象。采購過程中99pom国产熟女,從質量很色很黄很污的网站在线看、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家肏丝袜屄影片、質比三家日韩mv在线看成人网站、服務比三家”,在滿足于生產現場或需求部門的同時免费无毒黄色视频,盡量降低成本www.xxxxx电影网.com,較好地保護了公司利益。

  實施了供應商管理人体一级A片黄黄黄,建立了供應商管理臺帳国产高清在线精品一区导航,完善了供應商檔案,積極開發(fā)供應商資源,拓寬采購渠道91精彩国产福利在线,協助質量部門對供應商進行評定和復評人妻系列无码专区系列。所有合同統一存檔,制定統一的合同審核表給公司高層領導簽字確認后付款黄色高清无码在线,保證了合同的真實性和可靠性特级欧美婬片免费高直播播放。

  在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用视频:黄片公司。為了降低公司不必要的稅收欧美黄色成年网站视频,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協商黄色工厂在线看,對方也將抵扣聯寄予我公司麻豆A片在线观看,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收人人草网。能夠完成領導分配的任務视频一区二区久久91,協助橫向部門做好各項工作。

  二一级婬片又大又长又粗、存在問題與不足

  有些物料在采購時Ⅴ片视频免费在线观看,自己的五金知識面不夠寬,價格信息和物料質量不能很好地掌握男女激情网站;應變能力不強国产精品资源网在线观看,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高久久久九;自身在日常工作中不夠細致認真久久综合迷奸片,需進一步提高工作質量和效率。

  三久草色官网、工作心得

  總之国产AⅤ精品久久久,采購部是公司業(yè)務的'后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)最新亚洲亚黄色,所以我很感謝公司和領導對我的信任99ri视频一区二区三区,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下五月天六月缴情婷婷婷天天天,通過這段時間的采購工作亚洲第一视频网,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗www.tzbeta.com,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距伊人久久综合精品永久图片。

  我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招国产嫖妓一区精品视频。不然av九一,即使成本在下降欧洲人与动牲交Α欧美精品,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說亚洲欧美中文日韩V日本,也是一樣的下降成本日韩性色生活免费观看。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本大伊人一区在线视频、提高效率的方案99er在线视频。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量乱色熟女一区二区免费视频,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力欧美一级A片直播。

企業(yè)采購工作總結8

  xx年上半年已經結束了,這半年過得忙碌但充實摸摸日日,我有了一定工作經驗无码毛片视频一区二区无码,采購工作干得比較得心應手。公司進入了全面生產階段2021国产精品免费观看,緊著公司進行了大檢修,在工作任務比較繁重欧美一级A片黑人又粗又大,采購物資比較緊急的情況下色色网页免费看,保證了各種原材料的供應,現將這一年的工作情況總結如下:

  一欧美另类XXXXHD高清、xx上半年工作總結

  1我想看免费一级黄片、務實工作,積極進取精品99r。

  xx上半年我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定色99色网站,通過招標、詢比價的辦法97人人草人人,本著公開A片视频网站在线免费观看、公平、公正的原則肏屄在线免费视频,急項目之所急精品浮力影院一区二区、想項目之所想,在人員少一av天堂、采購周期短中国黄色网站在线播放、應急計劃多、所處地理位置偏僻等情況下色色很污的视频网站,在部門領導的引領下克服了重重困難日本三级欧美三级人妇视频,利用業(yè)余時間、加班加點无码人中文字幕黑人,較為圓滿的完成了各項采購任務久久精品国产只有精品2021。

  我主要參與完成了xx等各種原材料的采購物資工作久久男人深夜影院,截止xx年6月底共完成采購金額:xx萬元,簽訂合同xx份国产91麻豆免费观看,其中通過招標公司組織的招標采購xx次131美女爱做视频在线观看,完成采購金額xx萬元,通過詢比價進行的采購xx次无码免费毛片一区二区,完成采購金額xx萬元日韩色色图片。

  2、注重細節(jié)中文字幕在线第一区,優(yōu)化方案乱伦视频网站。

  采購部是公司運轉的一個非常重要環(huán)節(jié),也是公司形象的窗口部門影音先锋国产一二三区资源。采購最大的任務就是以最合理的價格采購到最合理的物資无码黄色网,在采購過程中我不緊要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本人人摸人人操人人干人人,做到貨比三家九一香蕉国产在线观看AV;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點偷拍一区1页、作用及意義av黄色网址。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié)A级高清免费毛片av无码,我們都會認真研究欧美日本亚洲国产另类,商討辦法。

  3A片黄网站、目標明確国产av的网站,與時俱進。

  采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作欧美性爱一级shipin,采購員必須要有豐富的工作經驗亚洲大吊,要經常進行市場調查,對供應商進行調查日韩三级无码中文字幕视频,對市場價格進行調查日本三级片久久久久久久。進行詢比價要對報價進行分析,看看報價是否合理色综合网久久,以免產生價格過高或不合格物資午夜A级性交。采購員還必須具有創(chuàng)造性,不斷提出新穎的采購管理方案国产乱伦露脸无码,使采購業(yè)務更加高效率加勒比一本久道综合在线无码、高標準的進行。

  4A片黑白配一级福利久久、工作中的'經驗和教訓操肥熟大屁股字幕一区。

  xx年上半年毛片1毛片2毛片3毛片4,自己比較圓滿地完成了采購任務,xx年在前期工作經驗的基礎上2020无码,大部分物資實現了集中招標及寄售国产一级a毛一级a看免费视频,附近约爱,為公司節(jié)約了大量的資金,比較圓滿的完成了采購工作国产一区午夜福利在线播放。但是在工作中還存在很多不足福利精品最新视频查看,工作總結性不強,對物資采購價格市場調查度不夠人人摸人人舔人人爽,對物資質量驗收方面知識了解不夠国产理伦免费视频,原輔材料專業(yè)知識缺乏,這方面需要加強學習和思考欧美激情一区二区3区视频,工作溝通方面還是比較欠缺啪啪午夜。以后我會積極投入到個人工作中去,經常進行個人工作總結欧美黑粗硬A片,改正不足的地方www.欧美激情69,提升個人綜合素質。

  二十八以下静止观看的网站、xx年下半年工作計劃

  xx年下半年是公司一期項目穩(wěn)定生產年及二期項目建設期欧美电影三级在线观看,各采購都是為穩(wěn)定的生產和建設服務,做為公司的一員必須明確自己的工作任務18禁裸露啪啪网站免费网站,以服務于公司生產服務為工作重心,嚴格要求自己欧美一级黄片尤物视频污无毒不卡,做好自己的本職工作日韩毛片在线观看。

  1、按照公司生產需求根據物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購美女下部隐私扒开视频无遮挡白、合同的簽訂工作18禁在线永久免费观看不卡、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到原輔材料的驗收工作中來乱伦小说图片视频,并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作欧美色淫淫。按照生產需求編制月度資金計劃。

  2欧美亚洲日韩ai在线博彩、在以后的采購工作中欧美va在线视频品,把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價日韩视频在线一区第四页,堅持“同等質量比價格噜噜色噜噜网色妞网av,同等價格比質量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則国产区精品第一页;在物資采購中盡量實現集中采購和寄售亚洲小说在线综合专区,在供應商選擇上要建立合格供應商名錄免费a片小视频网站,綜合考慮供應商資料,進行詢比價农村野外操逼片儿。,盡量避免不合格物資的出現日本最新黄色网站;注重學習原輔材料專業(yè)知識,加強物資的驗收的力度久久A级片,使工程建設保質国产激情MV无码一级毛片、保量、保時順利的進行超碰黄色在线看。

  3成年人的视频在线观看、虛心向其它部門、車間學習工作和管理經驗亚洲精选午夜久久无码6O80,借鑒好的工作方法最黄欧美性爱黄图,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平日韩影音先锋av资源站。使自己的全面素質再有一個新的提高www.的黄色网站。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識久久香蕉国产线看观看亚洲卡,提高完成工作標準国产黄色网站免费在现观看。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法亚洲综合小说图片,并不斷的大膽嘗試欧美一级特黄大片做受在线观看s,取其精華、修改弊端一级毛片,A级毛片,為公司穩(wěn)定生產和二期項目建設做保障婷婷操操b。

企業(yè)采購工作總結9

  一、總結一年來工作重點與自我評價:

  XX年男把女日出了白浆的免费视频,是被任命為采購主管的一年激情另类小说。然一年即末,一段自我學習管理經驗影音先锋av在线资源,嘗試克服壓力和困難最新热播无码视频。,努力勇敢改變的時光將要結束。即將結束的終點九七人人操,也許是更好的国产初高中精品网,全新的起點。下面是XX年本人的主要工作內容總結:

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  2日韩午夜在线试看网站免费视频、埋尾補料流程的系統化改善進一步提高老司机日韩精品伦理片,XX年的重點工作之一埋尾補料,尤其是下半年應財務部相關要求好痛好爽高潮来了视频在线观看,以及總三內部作出的關于埋尾補料流程的改變和確定99ri视频精品这里精品,配合有效的激勵考核措施,做到分工清晰国产免费午夜福利天堂AV,責任明確色五月综合网,埋尾的激勵與考核過程中,可以得出:目前48小時完工率達80%性爱五月,補料不及時是影響及時掃尾的重要原因爱爱亚洲区女视频,也是需要重點改善的地方,其次就是掃尾過程中国产无遮挡18禁无码网站欲色,產生二次掃尾的頻次過多,占影響及時掃尾的10%左右人操人人人爽人人爽人人,從補料統計中可以看到首页日韩精品无码AV。補料數量和金額較上半年減少50%,補料總金額控制在7萬左右操BBBB视频,正常損耗的物料占4萬多美女在线操,只要集中在交貨貴重的電器件(如:電機、線路板2020亚洲欧洲自拍偷拍视频、電源線等)全黄a一级毛片,注塑件補料原因集中在生產過程中產生的不良和來料不良。

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企業(yè)采購工作總結10

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企業(yè)采購工作總結11

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  一欧美精品黑人性XXXXWWW、組織實施“陽光采購策略”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前人操在线视频97、采購中性爱一级、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督欧美视频在线观看熟。

  20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開中文字幕黃色av、公平国产一级精品A级毛片、公正。不論是大宗材料久久99视频首页、設備還是小型材料的零星采購欧美专区91第三页,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊95网站在线观看,任務重的時候国产在线91精品免费,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價人操人人操人人超碰,采購前精品自拍视频手机在线观看、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督看免费5XXAAA毛片om。即確保工作的透明天堂精品视频在线综合网,同時保證了工程進度。

  1freeeexxxx性欧美、完善制度无码毛片一区二区三区本码,職責明確,按章辦事青草视频在线。

  20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司xx質量管理體系文件最近最新2019中文字幕免费看视频,通過xx之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》啪啪啪黄片视频海外版、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度大黑吊日逼视频。制度清楚,操作有據可查午夜福利小视频在线观看,為陽光采購奠定了理論基礎日韩精品网站日韩在线播放视频免费。

  2、公開公正透明婷婷五月丁香六月综合,實現公開招標日韩一级婬片A片免费手机版。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在x家以上黄片地址免费,有的多達x余家亚洲,欧美,中文,日韩,视频骚虎视频,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部国产精品呦交在线观看、審計部色色视频网址、采購部都參與,增加陽光采購透明度欧美操综合,真正做到降低成本男女免视频、保護公司利益18禁黄色在线网站。

  3、采購效益全線凸現1024手机视频观看在线。

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  4啊用力插视频、監(jiān)督機制基本形成。

  做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作成年美女黄网站18禁免费动态图,價格必須經采供部和審計部国产毛片在线看线,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制久久久久国产精品爆乳;防范色一区二区、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制亚洲高偷拍一区二区三区,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平好大好爽插我视频在线播放免费,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料全球二级三级黄视频,減少工程成本动漫在线,提高采購效率,提高企業(yè)利潤就是操就是干。

  二人人操人人看人人插人人干、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本国产各种盗摄视频、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標一级一级女人18毛片,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略黄色日韩av在线。要求各長期合作供應商在xx久久久免费观看视频、xx、xxx的原價位的基礎上下浮x-x個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)我要要看国产免费黄色视频。同時調整了部份工作程序免费看欧美强奸视频,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料色色色789、設備詢比價的基礎上進行復核初黄色视频在线免费观看,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”一个色A片网、,然后再傳送審計部復核日韩欧美到亚洲。力求最大限度的控制成本加勒比在线一区中文字幕无码,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練免费网站日本A∨。

  三亚洲综合无码、進一步加強對供應商的管理協調

  20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度日韩写真福利资源网站,制定了《采購供應部供方信息表》无码变态拳头交视频,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失你懂的免费在线视频。同時也利于采供對供應商信息的掌握欧美性爱爱欧美,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄91AⅤ美国黄片,在進行邀標報價之前3D动漫爆操插,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄@免费毛片网\、才具有報價資格久操免费精品视频。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來大陆理论性爱免费视频,甚至拿他們當自己公司的部門來看待人人操人人插99热。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低视频一区二区三区黄色三级。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊免费黄片调教、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立先锋影音av资源专区,比如鋼材黄网站在看视频在线、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商人人人人人人人看。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終国产精品视频7171、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境AAA黄色视频免费观看,使供應商能真正全心全意的為東和服務国产精品视频馒头一线天,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展尹人综合日本在线www官网。我們發(fā)展了諸如:xxx集團十八禁欧美日韩、xx水泥集團、xx電線電纜公司等戰(zhàn)略合作伙伴單位最新福利网址在线。從而搶占節(jié)約成本人人操,人人摸97、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎

  四日韩欧美黄色网站、進一步加強對材料三级片毛片免费看、設備價格信息的管理

  20xx年采供部進一步加強了對材料A片在线观看,、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃欧美三级片一区、詢比價都進行了復印留底亚洲女人黄色性生活视频,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存人人操2018,建立采供部材料HEZYO在线爆乳、設備信息庫,以備隨時查閱性欧美办公室在线看片网、對比国产视频91拍拍阴口。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

  20xx年采供部特別注重XNXX老师HD高清,除組織部門人員進行培訓外A一级特黄大片强奷全过程,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感小说区图片,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料99九九精品免费视频观看、設備有效的追蹤一级a爱做片无码免费手机在线。

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

  1高h视频一区、公司推行流程管理的契機久久午夜精品A级毛片,細化采購管理流程。

  房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異一本大道中文无码播放,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志日韩手机黄色视频,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機欧美性大片视频免费播放在线,細化采購管理流程人人搞人人插人人看,從而全面提高公司采購管理水平。

  2欧美一级A片欣赏久久、制定采購預算與估計成本一级一a无码黄在线观看。

  制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃亚洲乱亚洲乱妇10p。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)人人爽人人爽人人爽人人爽,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制亚洲视频精选网站,確保項目資金的使用在一定的.合理范圍內浮動99机这里只有精品。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率18岁未进入黄片,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配特级毛片在线视频免费观看,查找資金使用過程中的一些例外情況黄色网站免费在线视频大全,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的99视频色色。

  3一级做a爱全过程视频、改進供應商的選擇。

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  以便在需要時候能隨時找到相應的供應商露水夫妻,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  591在线亚洲精品专区、建立同一類貨物的價格目錄三级片视频第一页。

  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益欧美成年在线。

  6国产雏18女破苞在线播放、采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

  設計圖紙出來后免费看不卡毛片直接看,采供部提前介入忧物视频在线观看,爭取贏得時間,降低采購成本重口三级小视频在线免费观看。

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企業(yè)采購工作總結12

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  一色综合www在线视频、完成工作方面

  1.完善制度,職責明確最新在线精品国自产拍三级片,按章辦事国产一级A特黄AAA片。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料26uuu亚洲欧美另类、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度免费看黄色视频男操女视频网站。制度清楚男女插插视频,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論礎日韩精品导航视频在线播放网站。

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  2.與各供應商建立并保持良好關系,20xx年采供部進一步加強了對供應商管理强奸电影网站,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度欧美一区二区另类A片,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記国产主播秋霞,確保了每一個供應商資料不會流失一级黄片在线精彩视频免费播放。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間人妻免费一区二区三区最新。建立了合格供方名錄人禽性直播,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析中国一级无码黄片,合格者才能進入合格供方名錄自拍偷拍欧美性爱视频、才具有報價資格。

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  3.工作中團結同事亚洲高清偷拍一区二区,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通天天做日日做狠狠做,充分發(fā)揮崗位職能影音先锋中文无码资源区,認真完成了各項工作任務,協助業(yè)務部的工作需要精品久久艹。按照技術質檢部質量標準污网站免费入口网站站免费,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料国产农村一区二区在线播放。

  對采購工作的幾點心得和體會總結如下:

  1.加強了對供應商的.管理協調农村欧美丰满熟妇XXXX。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失毛片网站推荐。合作過程中人人干人人射人人插人人操,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私日韩精品天天在线观看视频网站免费。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系狠狠色天天综合网。

  2.圍繞控制成本特级特黄色视频、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價激情偷乱人伦小说动漫,注重溝通技巧和談判策略丁香五月婷。

  3.公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前国产freeXXXX性播放乳、采購中二区视频在线、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導意大利色Av资源站。

  4.提高了部門工作員工的業(yè)務素質和責任感又硬又黄又粗又大又爽的视频日韩。20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外色哟哟免费小黄片,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質啊啊啊好大爽被插乱伦视频,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底一级毛片网站在线观看,保證了對材料国产三级盗摄视频、設備有效的追蹤。

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  二国产精美在线观看视频、工作不足方面

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  三三级裸体aⅤ\、20xx工作計劃

  1.建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應wwwcom三级视频三级六’三级片三级片,隨時關注市場變化黄色性爱视频网址,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量一级黄片免费看视频。穩(wěn)定現有供應商黄页网站免费视频福利区,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系乱伦小说图片。在工作中不斷改進工作方法免费黄色日本网站,不斷積累經驗。

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  3.完善制度,職責明確A片免费看看看看看看看看看看,按章辦事最新最近毛片视频在线手机免费看不卡看。

  4.監(jiān)督機制基本形成。

  做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作日韩午夜无码播放器视频,價格必須經采供部和審計部免费一级A片高清毛片,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制日夲一级黄色视频。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制久久精品喷水欧美黑白配,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家18禁黄网站女禁片免费,質優(yōu)價廉的購買材料二级片视频免费观看,減少工程成本,提高采購效率欧美在线一级Ⅴa大片免费观看,提高企業(yè)利潤色在线视频网站上。

  在20xx年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗久久香蕉国产线看观看精品蕉,借鑒好的工作方法中文字幕小妇女视频在线观看,努力學習業(yè)務理論知識,進一步強調采購工作透明99re在线这里只有精品视频7,在采購工作中做到公開特级性爱AA片、公平、公正老妇女黄色视频。不論是大宗材料免费激情图片视频、設備還是小型材料的零星采購亚洲国产黄色视频免费网站,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊一级性爱在线看,任務重的時候久久九九久九久,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價亚洲爱爱小视频,采購前91中文字字幕在线不卡、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督久久996国产精品免费。即確保工作的透明XX女人一下,同時保證了工程進度。

企業(yè)采購工作總結13

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  一精品国产99久、有條不紊的做好廠內日常性采購

  根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定欧美插视频。執(zhí)行采購計劃時依據庫房現存量亚洲天堂aⅴ在线、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成亚洲视频第10页,雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃中文黄色字幕网站。定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排哪里有三级片网址,平時根據庫存情況及生產任務的'調整及時安排好供應商優(yōu)先生產所需物資更好地做好跟催工作日本少妇一级免费黄色视频。

  認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數量,打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗深夜aV片在线观看网站,經檢驗合格入庫激情性欧美图片小说,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理欧美美女在线看。定期與供應商做好對賬工作变态自拍日韩欧美在线观看视频网站,產品規(guī)格型號尤物在线草草一区二区、數量能看的黄色网站福利、價格及結賬情況都應查看欧美也操也射视频,嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。

  二自拍灌醉迷j系列在线观看、積極做好廠內各部門臨時性采購

  各部門領導批示的請購單,,草草影院欧美视频,按照請購單根據所請購產品的規(guī)格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量色色亚洲视频、交貨周期和服務配合度對比91精品国产91热久久久久福利,經過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商,采購商品回廠后需質檢的產品交由質監(jiān)部門進行檢驗www.99riav.com-,合格后請購人員方可領取使用久久夜色精品国产高清不卡。

  三、工作中存在的不足

  物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區(qū)国产.www,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品情网址,直接影響對賬情況。

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企業(yè)采購工作總結14

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  一aa日本在线上观看、采購員管理

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  二、降低采購成本管理

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  三一区二区爱爱免费看视频、供應商管理

  在供應商管理方面,我總結了以下兩點:

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