銷售管理工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料www在线观看视频一级，它可以使我們更有效率台湾一级毛片免费视频，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢白白看看首页永久免费观看视频？以下是小編幫大家整理的銷售管理工作總結国产iGAO手机视频网，僅供參考，希望能夠幫助到大家啪无码高请不卡在线观看。
銷售管理工作總結1
轉眼間欧美性爱网站地址，xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭欧美精品手机在线一级播放。天氣雖不是特別的嚴寒久艹a免费视频，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化亚洲欧美日韩在线一区二区三区。市場總監(jiān)′久久九九在线视频、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理福利黄色一区，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才欧美一级黃色视频在线观看，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷色黑人网，坐以只能待毖一级片在线观看。總結是為了來年揚長避短www.youjizz.com日本，對自己有個全面的認識影音先锋今日资源。
一、任務完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬欧美性爱视频欧美，其中一車間球閥xx萬日韩三级视频免费，蝶閥1200萬，其他1800萬久久免费高清视频，基本完成年初既定目標久久影院无码专区人妻。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快欧美一级黄色淫秽肏屄视频，鍛鋼球閥相比去年有少量增長wwwav免费在线；但蝶閥銷售不夠理想（計劃是在1500萬左右），大口徑蝶閥（dn1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅在线视频草。
總的說來是銷售量正常欧美性爱YY特黄特黄免费大片，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想黄色视频免费黄色视频免费黄色视频免费黄，“雙達”品牌增長也不理想黄色网站视。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說欧美性爱久视频，質量和服務就是我們的生命色八A级在线观看，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵亚洲欧美日韩色图。
1国产精品久久九九免费视频、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退超碰巨乳伊人、換貨情況較多日本强奸乱伦中文字幕。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等欧美在线喷浆，發(fā)生的質量問題接二連三1024手机看片日韩人妻，客戶怨聲載道。
2久操网站、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤黄色一级免费在线观看、表面不光潔，油漆顏色出錯色天九月，發(fā)貨時手輪落下等等欧美一级婬片BBB。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質量，并給客戶造成很壞的印象18岁以下不能看的网站。
33D动漫同人H无码精品、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調度不當常造成貨期拖延欧美性生活免费片，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲自拍野战视频。
4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多免费人成视频在线，尤其是老客戶人人操人人干人人干，如xxx等人都說比別人的要貴国产粉嫩出水在线播放，而且同樣的貨人人干99，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價亚洲自拍另类小说综合图区。
5玖玖爱资源网、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx等人均有提到這類問題国产在线91人妖。問題不大亚洲欧美日韩电影字幕不卡，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
62020国内最新自拍、報價問題：因公司內部價格體系不完整色的日本视频，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶欧美疯狂黄片、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠一级特大黄色视频。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合特黄毛片农村妇女，銷售部已經(jīng)融合成一支精干曰韩无码中文字幕毛片、團結、上進的隊伍h色视频网站在线观看。團隊有分工干无码人妻网站，有合作，人員之間溝通順利为爱iGao激情视频，相處融洽十八以下禁止观看网址；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想国产精品无码AV在一区；業(yè)務比較熟練欧美人BBBxXXXBBB，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結182精品视频在线观看免费一、歸納免费欧美精品，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出国产黄片天堂。各相關部門的配合也日趨順利另类专区欧美，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵26uuu.com，發(fā)揚光大日韩高清无码久久，但問題方面也不少。
1欧美熟妇A片在线观看软件、人員工作熱情不高日本人禽杂狂配视频，自主性不強。上班聊天h高潮娇喘抽搐动漫视频、看電影国产3p视频，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因免费黄色福利视频，一是制度監(jiān)管不力日韩欧美国产高清，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低播播影院私人影院性播影院，導致心理不平衡成人无码秒播在线观看视频免费下载。
2、組織紀律意識淡薄超碰网址在线，上班遲到在线观看操比黄片视频、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門欧美黄色网址免费，公司應該有適當?shù)目记谥贫壬玜V一区二区在线观看，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止最新黄色在线网址。
3人人橾人人橾、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行欧美性爱一级大黄片，少了為客戶服務的理念亚洲一级aⅤ电影一区二区。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝视频无码在线看、清晰的標記日韩美女一级久久精品视频网站，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間亚洲日韩欧美97超碰，為客戶盡量把運輸費用降低等等欧美性交免费网站。
4、統(tǒng)計工作不到位在线影院欧美，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表欧美在线性，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失一级毛片一级，造成勞動浪費www.syshzt.com，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表www.91sese婷，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期国内自拍都在线。
5、銷售最新91地址偷自在线永久入口、生產(chǎn)欧洲性爱第一页、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任AAA黄色视频在线观看，互相指責久草视频免费在线。
6、技術支持不順国产jiuse视频网站最新地址，標書圖紙av在线你懂得、銷售用圖紙短缺。
7在线日韩成人电视播放网站视频免费、部門責任不清国产一级片操逼视频，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶狼友视频入口首页面。
以上問題只是諸多問題中的一小部分97人妻无码视频在线一区，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本美国av毛片，但不加以重視亚洲校园欧美国产另类性色，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四87人人操人人爱、關于公司管理的想法
我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展好吊操国产精品，已擁有先進的硬件設施，完善的組織結構久艹只有精品，生產(chǎn)管理也進步明顯国产精自拍，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說变态另类一区二区三区不卡，只要我們戰(zhàn)略得當亚洲激情图片视频，戰(zhàn)術得當，用人得當过产自拍视频在线，前景將是非常美好的韩国日本黄色视频。
“管理出效益”，這個準則大家都知道欧美丝袜在线第一页，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事国产视频92。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠在线免费观看的黄页。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎91丨九色丨喷水，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化99热精品3。就拿考勤來說美足AV无码一区二区，卡天天打，可是遲到精品国产一区二区三区国产区、早退的沒有處罰久久黄色国产精品，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別亚洲婷婷在线视频？不如不打国产精品久久无码HD毛片。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只国产精品特级女人18毛片A毛片，這是姑息国产激情无码视频一区二区三区、縱容午夜日韩电影免费观看，長此以往，公司利益必然受損在线视频色九色。
過程決定結果国产大片免费视频在线观看，細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差欧美性交黄，往往是在執(zhí)行的'過程中自拍黄片，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法91视频精品免费品全正版、方案大波美女网站，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果一级国产特黄录像？比如說公司年初訂的倉庫報表视色4s影院在线观第一视频看，成本核算等，開會時一遍又一遍的說国产精品无码久久综合网爱天下，可就是沒有結果小黄片无码视频，為什么？這就是政令不通电影网无码，執(zhí)行力度不夠啊在线日韩素人自拍网站视频播放免费。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來亚洲欧美日韩精品视频？過程控制就是一個關鍵国产欧美三级片网站！完整的過程控制分以下四個方面：
1）工作報告
相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作，報告進展狀況欧美在线精品视频a美国网站，領導也抽出時間主動了解進展狀況色综合久久中文字幕专区一区，給予工作上指導。
2）例會
定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況WWW.午夜一级片.COM，可以共同獻計獻策午夜精品影院，并相互溝通。公司的例會太少jizzjizz18，尤其是縱向的溝通太少日韩美女福利网址在线观看视频免费，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法一级A片在线看无码免费，而老板們也不了解員工的想法啊啊啊轻点视频，不了解員工的需要。
3）定期檢查
計劃或方案執(zhí)行一段時期后欧美阿视频99在，公司定期檢查其執(zhí)行情況顶级吹潮视频在线观看，是否偏離計劃，要否調整国产自啪女女，并布置下一段時期的工作任務又黄又粗又爽免费观看日本。
4）公平激勵建立一只和諧的團隊
調動員工的積極性国产乱伦窝边操、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾美国xxxx69，工作之間不配合美国潢色片AAAwWwA，上班沒有積極性。就我的個人看法国际a片区视频，我認為銷售部的工資偏低国产精品视频一区二区首页，大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇欧美老熟妇A乱子视频在线观看，小環(huán)境比較公司內各部門的待遇亚洲不卡免费。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內心都有一些意見久久久久久久综合日本亚洲欧美。如果公司認為銷售部是一個重要的部門狼友官网首页二，認可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員综合在线免费观看三级视频一区二区，那么我建議工資還是要有相應調整欧美俄罗斯插插性视频，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結構和用人問題亚洲群体性爱视频。由于公司自身結構的特殊性人人干,人人摸人人草，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象欧美裸体一级视频。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失91在线九色，積極性喪失，最后是部門內領導與員工不融洽亚洲无视频区，遇事沒人擔當責任好爽好大好紧别拔出来视频；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤超碰欧美图片zxxxx；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性在线高清免费不卡无码黄片，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才天天日天天干天天天添。
以上只是個人之見欧美黄片天天在线观看，不一定都對，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展五月丁香花婷婷综合，一心一意想把銷售部搞好国产无码专区视频，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼国产精av。
銷售管理工作總結2
20xx年的工作已經(jīng)結束色婷婷综合在线，關于XX年的工作總結以及10的計劃和建議如下：
一、學習
1.在進入公司的8個多月時間里99久久99这里只有视频精品视频，從新進員工成為正式員工国内激情网站，在不斷的充實和學習的過程中深刻的體會到房地產(chǎn)的激勵競爭国产XXXX免费视频在线观看，并且在不同的情況下，猶如逆水行舟久久国产AV人人做人人爽，不進則退亚洲成av人仙踪林。
2.通過平時與同事、領導之間的討論及觀察的過程里提升了自身的專業(yè)知識国产精品视频久久，談判和溝通技巧欧美黄色性交网站。
3.積極的完成公司下達的各項任務，認真配合領導及同事的工作三级免费观看网站，共同完成搜集各樓盤的資料信息韩国午夜理伦三级2020不卡，且互相探討交流，做到知己知彼二级三级毛片，百戰(zhàn)不殆亚洲欧美福利一区二区三区。
4.在與客戶溝通的過程中，想客戶之所想一级有乳奶水毛片免费，并給予合理的置業(yè)建議日韩一区二区黄色大片，告知相關的房產(chǎn)信息，積極配合客戶完成置業(yè)計劃操逼公司，并深得客戶信賴最新成年人黄色网站。
5.俗話說“人無完人”，工作過程中也難免有自己處理不好或是不夠圓潤的'方式91网国产、方法一区二区色综合，通過同事及領導的指導、幫助得以解決91视频久久久。
6.雖然在最后一個月未完成銷售任務婷婷五月丁香社，但我始終相信“業(yè)精于勤而荒于嬉”，用事實最終的結果證明才是最好的結果黃色网站中文字幕。
二xxxx黄视频在线观看、新年伊始，制定學習計劃是必然的
1.完善自身充電国产片A片黄色视频永久免费观看，補充有利于工作的銷售知識能量欧美美女黄图视频在线观看，并積極參與相關的房地產(chǎn)信息交流的平臺。
2.多學日本aA视国产18、多看久久婷婷五月天综合视频、多練積累經(jīng)驗，做到與客戶溝通時更能信服于人欧美A一级黄色网站，做到處事想法更家圓潤黄黄的精品视频在线播放，做到完成銷售任務的同時，能超額完成av网站一级在线。
三一色屋精品视频免费观看、建議：
希望公司在傭金欧美的性爱、節(jié)假日、社保方面的問題給予正面回應欧美日韩无a码v在线观看。
以上為20xx年的總結欧美生生活视频AAA，及對20xx年的計劃、建議人人草人人摸人人肏。
銷售管理工作總結3
不知不覺91黄色毛片，新的一年又將來臨了⌒訶XXXX大片免费视频；仡欉@一年的工作歷程亚洲小12呦哟网站，作為x公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情在线观看亚洲小视频，x公司人為之拼搏的可貴精神一道本一区二区精品视频免费看片。下面免费看黄色三级片A片，我就將我xx年的個人工作情況進行如下總結：
一啊啊啊啊啊啊啊啊网站、xx年銷售情況
我是x公司銷售部的一名銷售人員，主要負責跟進x區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作日韩精品一区二区免费暖暖，推薦合作激情狠狠文学网，以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿樟俊x年自拍偷拍29p，我積極與部門員工一起在x地區(qū)推廣我公司的業(yè)務性爱免费视频，并以公司的戰(zhàn)略目標為指導，與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作亚洲视频色网站。x的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點家庭乱伦小说亚洲色图，銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟效益。這一年來国产小视频激情，我銷售部門堅持鞏固老市場华人在线免费、培育新市場、發(fā)展市場客戶在线你懂的亚洲国产、挖掘潛在市場亚洲日韩丝袜在线国产精品，利用我公司的x帶動產(chǎn)品銷售，并取得了較好的效果99爱久久爱国产视频在线。
隨著x產(chǎn)品在x地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面久久裸体黄色一级毛片，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益acc片毛片免费视频。我部門時刻密切關注市場動態(tài)日本特黄AAAAAAA大片，把握商機，向信息要效益黄色成年人网站天堂版免费看，通過不斷的市場調研和信息收集成年人视频网站免费观看、分析激情图片亚洲乱伦、整理，將其制度化国产精品特黄特粗又长视频、規(guī)范化国产精品尤物视频、經(jīng)常化日韩A级毛片免费视频播放。我銷售部門通過市場調查91在线免费精品、業(yè)務洽談、計算機網(wǎng)絡等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道2021色色，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢久久久久AAAA三级黄片AAA。與此同時，我們建立了客戶檔案久久久久久精品久久久一区，努力做好基礎信息的收集精品在线免费观看，并根據(jù)x市場情況積極派駐業(yè)務員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握。xx年度欧美五区，我銷售部門定下了x的銷售目標gg网站网站在线观看视频，年底完成了全年累計銷售總額x，產(chǎn)銷率x%97超人碰人人艹人人摸人人干，貨款回收率x%大学生一级毛片免费视频。xx年度工作任務完成x%，主要業(yè)績完成x%这里有精品99。
二国产黄调教一区二区三区、個人能力評價
廣告銷售部肩負這公司產(chǎn)品的`銷售工作，責任重大天天日狠狠插、任務艱巨日本女人的牲交视频69。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工人人干日日干人人操，我時刻都感覺到自己身上的重任久操国视频在线观看。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹?shù)墓ぷ骶褚笞约涸谙卟シ乓患禔AA，不斷加強自身的能力修養(yǎng)538国产精品一区二区免费视频，廣泛的了解廣告市場的動態(tài)，時刻做好自己的本職工作欧美理论片92理论午夜片。對于公司的各項銷售政策免费黄色网站啊啊啊，我都認真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神欧美另类69XXXXX义，努力完成銷售目標jizz在线。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務国产交换配乱婬视频，我們積極進行溝通協(xié)調天堂久久人妻av，對于有利于完成銷售目標的意見和建議，我認真分析研究免费C片在线网站，并虛心接受欧美爆乳XXXX。
三、工作建議及努力方向
回顧這一年來九7超碰在线免费，我與銷售部全體業(yè)務人員發(fā)揚吃苦耐勞精品无码国产污污污免费、敢于進取拼搏的精神，團結寫作取得了良好的業(yè)績www337788,COm。但是95午夜电影，仍然沒有完成任務，這是我應該認真反思的地方www人人插人人爱。不管怎樣国产在线视频1，成績都是屬于過去的。展望未來天堂网WWW在线资源中文，擺在我面前的路還更長多人乱P过瘾视频免费、困難還有很多，任務也很艱巨亚洲h视频网站大全。但是国产激情丁香在线观看视频网站，作為x公司的銷售人員九色论坛，我不應該畏懼困難国产裸体美女牲交，反而應該迎難而上。我一定會在xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性乱伦免费视频入口、主動性网站免费在线观看A片、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責伊人久久精品婷婷热，全力以赴的做好xx年度的銷售工作小黄色视频在线免费看。，要深入了解x的動態(tài)，要進一步開拓和鞏固x市場亚洲网站片，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績影音先锋在线资源网看。
喜迎新春，祝我們x公司在xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓日本aa，走在x行業(yè)的尖端免费观看中国A片,黄色视频，向我們的理想靠攏。
銷售管理工作總結4
20xx年日韩精品更新资源在线观看视频，在不知不覺中就過去了神马影院成人免费网站推荐视频，XX家具的業(yè)績也又一次定格在了持平狀態(tài)，連續(xù)3年的持平，與其他的團隊已經(jīng)拉開了距離.国产综合网在线观看。反思去年的工作失誤亚州中文字幕操喷，結合今年工作的整改，有以下幾個方面：
一久久久久精品视频这里只有精品、對團隊培養(yǎng)方法欠缺
其實很早就知道今年家園要開業(yè)人人澡人人摸人人干，也早就知道會提拔一大批管理人員∪巳瞬偃巳四巳烁桑可當需要的時候国产人妖，直接入職還是會出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗銜接不上的問題，特別是調換部門的管理者欧美性爱A√视频在线，適應需要時間中文在线播放，這對于銷售肯定是有損失的。我感覺五级全黄的视频在线观看，以后這項工作要主動白丝袜91在视频，提前入手，應該提前2個月激情图区亚洲，開放一個管理人員培訓班欧美国产视频，從專業(yè)，語言表達玖玖爱视频在线，公司理念国产91性交二区大片，甚至具體事務處理等各個方面，雖然前期有些長pirn免费毛片在线，但是入職后損失是小的日韩美女观看成人片视频在线观看免费。2個月畢業(yè)后，根據(jù)成績特级毛片A片全部免费播直播，安排入職順序综合小说网，其他合格者等待下一次的機會。
二1024精品久久久久久久久、對團隊業(yè)績目標關注不夠
目標制定出來后殴美性久久久，不能先分析完成的可行性，而是要分析怎樣去完成欧美操爱视频。今年一年有些安逸久久久久久精品免费免费69九九，缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導插插一级黄色，帶領的作用操,com。對不起團隊的兄弟姐妹們，大家對我非常信任新淫色综合网站，要向團隊有狼性欧洲欧洲成人片在线观看，領頭人必須首先具備狼性。今年欧美极品专区高清在线观看，我會把全年任務分解到各部門最新国产主播精品福利直播，再分解到每一天每一個人。每一天對應銷售的問題欧美一级多人婬片人妻欧美大片，讓大家隨時隨地的提出欧美日韩va视频，只要是有利于銷售的，必須第一時間解決igao.com为爱搞点激情。
三欧美性爱激情四射啊、做到人人有指標
對于人人頭上有指標這個說法，執(zhí)行的不夠徹底在线国产福利，其實經(jīng)常提起黄片视频爽爽爽拍，但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年嘿咻嘿咻无码人妻视频，物流黄色aaaa，財務已經(jīng)有了返單，這是好的現(xiàn)象免费看huang片的网站，我一定會堅持下去国产a级毛片黄片，讓公司，員工都受益一级全裸操逼免费视频，一定會有很大的收獲欧美日韩一区激情小说图片。
四、帶團隊想得簡單
優(yōu)秀團隊的標準是：有激情a亚洲男人的天堂黄色美丽网站，相互信任中国免费的一级A片，服務型，學習型98偷窥自拍亚洲色图。在這一個環(huán)節(jié)上色碰碰碰黄色视频特黄色视频，我平時很少考慮怎樣去帶，怎樣去考核济南宋刘村足疗店。基本上是有問題談一談怡红院欧美优物性爱，苗頭不對溝通一下色天堂人妻有码精品，不能徹底的解決團隊整體的問題。今年年初18岁禁止av，我徹底的思考了這個問題欧美视频黄色视频，特別是對于現(xiàn)在團隊新人比較多，正是樹標桿黄片视频免费观看，講標準的好時候国产清纯白嫩极品爽爽，等到養(yǎng)成習慣，就更難了。關于這個問題欧美第一区在线，我是有所考慮的直接观看黄网站免费裸体赌场网站，標桿就是完成業(yè)績，標準就是顧客滿意日韩国产中文字幕综合。
五亚洲天堂AV在线网址、對于提升銷售的辦法想得少
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關于員工培訓av网站在线观看播放免费，去年有些呆板，單一国产黄片视频免费看，缺乏針對性偷拍网站导航。今年重新制定培訓辦法，增加管理人員比拼6080午夜影院三级片，考核日韩黄页无码精品视频，快速提升管理人員銷售技能黄黄黄片AAAAA，讓管理人員從基層銷售做起。打造一支銷售過硬的管理團隊18禁止网站。。對于帶教代練樱花视频操逼，月訓，內訓等黄色片一区，嚴把質量關色哟哟毛片网站，實現(xiàn)提要求，縷流程给个免费的黄色网站，做到細致耐心伊人黄片啪啪啪，切實把培訓質量提上來。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié)美女黄色乱轮视频，做到當天的銷售當天總結xxxx性16xx，當天的事當天提，當天的事當天解決欧美三级视频观看，當天的事當天溝通真实处破女www。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展日韩午夜福利版在线播放观看，為公司輸送更多的管理人才大屁股美女久久作爱视频。
還有很多的問題需要慢慢梳理，今天就寫到這里吧久欠精品国国产99国产精2020。20xx年的工作對自己的要求太低a片射，留有很多遺憾。20xx年我要帶領我的團隊迎頭趕上人人性爱视频在线观看，努力超越日本国产亚洲，不打折扣。絕對相信：有志者免费啪视频，事竟成亚洲一级黄片在线看，破釜沉舟，完成銷售皆大歡喜日韩欧美偷拍一区二区三区；苦心人jizzcom，天不負，臥薪嘗膽国产熟女网站，佳榮家具必創(chuàng)佳績国产一区鲁鲁在线视频免费播放。
銷售管理工作總結5
在我們?yōu)閲鴥鹊闹行⌒推髽I(yè)提供咨詢顧問服務時，發(fā)現(xiàn)一個共通性：銷售增長是中小企業(yè)最關心的事情狼友黄色网站，他們所采用的一切手段都是為了促進銷售的直接增長。但是這些企業(yè)對銷售方式的運用實在太簡單草逼福利视频、太粗放一黄片美女v99久久V，往往他們認為是即時見效的方式国产91最新资源网址，結果卻損害了銷售的持續(xù)性增長，最終形成了無法突破的銷售瓶頸欧美高清激情XXXXX，企業(yè)束手無策国产黄色片视频,，陷入惡性循環(huán)的境地。
我們認為榴莲视频ios网址在线观看网站，營銷管理是銷售工作的核心黄色黄页网，只有建立良好的管理基礎，銷售才能獲得持續(xù)的增長亚洲色欲色香天天综合网。這里我們通過對中小企業(yè)的咨詢服務国产极品最新在线观看AV，根據(jù)一些有代表性的企業(yè)情況，模擬出本篇案例欧美一级在线播放器，通過對案例的描述來說明如何通過營銷管理來突破銷售上的瓶頸午夜福利合集92精品人妻，希望本案例可以為廣大中小企業(yè)提供一點實際的操作思路。
一天堂网在线综合网、 某企業(yè)背景簡述
1欧美国产日韩中文字幕一区、 企業(yè)性質：有限責任公司，從國有體制轉制而來黄视频网站免费在线观看。
2日韩午夜无码精品试看爱情、 主營業(yè)務：食品、飲料国产一级婬片A片免费无码下载。
3秋霞在线观看、 年銷售額：8000萬元
二、 該企業(yè)營銷管理的現(xiàn)狀
1黄A片肉视频在线观看、 營銷組織架構
」�91色色。�1） 職位設置：銷售部經(jīng)理、區(qū)域銷售主管
�99久久99这里只有免费精品01。�2） 職責權限：區(qū)域銷售主管直接向營銷總經(jīng)理匯報工作中文字幕强奸视频观看，銷售部經(jīng)理對區(qū)域銷售主管的工作以協(xié)調為主。
2亚洲精品自拍AV在线日韩、 營銷人員數(shù)量：
∪杖丈酆仙（1） 市場人員：1人
（2） 銷售主管：20人左右黄片有限公司，分為三種情況：1人管轄一省久久久久久久一级毛片，數(shù)人管轄一省，1人管轄數(shù)省无遮挡一级毛片视频免费的。
3A免费网站视频在线观看视频、 營銷管理制度：
（1） 激勵制度：銷售員競聘制黄色免费在线网观看，由參加競聘的銷售人員對目標市場久久性色av免费精品观看r、銷售額目標黄片在线免费看啊啊啊、費用目標等提出自己的做法和充分的理由，獲得通過后則可以上崗激情视频与图片。競聘每年開展一次福利视频免费观看。
（2） 薪酬制度：基本底薪+提成制欧美一级爱a免费观看。
4男女激情一区二区视频、 營銷運營模式
（1） 以批發(fā)市場為市場重點成人免费黄色，主要是利用批發(fā)市場的快速分銷能力欧美一级aa视频，使產(chǎn)品迅速滲透到廣大的農(nóng)村市場。
∪谙摺（2） 依靠經(jīng)銷商的力量占據(jù)市場迷j白嫩玩弄灌醉在线视频，把做市場的責任完全交給經(jīng)銷商，企業(yè)銷售業(yè)績的好壞取決于經(jīng)銷商能力的高低和推廣意愿的強弱秋霞超碰淫乱c。
∮任锍扇俗钚碌缬霸谙吖劭赐臼悠怠（3） 銷售主管從總部直接管理經(jīng)銷商，沒有分支機構黄色AA网站，多數(shù)是靠電話進行溝通影音先锋你懂，銷售主管在市場一線的時間很少。
≡傧吖劭椿粕尽（4） 以低價位和返利刺激銷售增長日韩一级AAAAAAAA毛片，主要是利用和領導品牌之間的價格優(yōu)勢來覆蓋低端的農(nóng)村市場。
5中文字幕第一页第二页在线视频精品、 市場競爭地位：
∶夥雅访劳粕尽（1） 在同類產(chǎn)品中的市場份額處于4.5位的水平，屬于中檔品牌秋霞手机在线视频观看，在同檔次品牌中處于前列又粗又大又长的免费视频。
（2） 在批發(fā)市場中有一定的知名度3级A片网站，其產(chǎn)品進入市場較早亚洲视频中文字幕黄色，依靠低價位建立了一定的市場基礎。
」蘸輇av在线播放。�3） 目前處于領導品牌和低檔品牌的雙重夾擊91在线国内极品在线播放，前者具有品牌優(yōu)勢和網(wǎng)絡優(yōu)勢，后者具有價格優(yōu)勢男女刺激床爽爽视频动态图，使該企業(yè)陷入兩難境地强奸网站网址大全，尤其在銷售淡季最為明顯。
6、 營銷專業(yè)水平
〗究袋S色A片。�1） 營銷人員采用競聘制色色色色一吧色色99二区，銷售主管有不少是從生產(chǎn)部門上來的久久综合亚洲，缺乏實際的銷售經(jīng)驗啊啊啊啊用力插视频，開發(fā)、管理市場的效率不高AAA污视频在线。
【镁命S片。�2） 老銷售人員基本是依靠多年來積累的業(yè)務經(jīng)驗開展工作，但是缺乏系統(tǒng)的銷售方法免费人成视频在线播放视频在线，同時也有一定的惰性亚洲一区二区三区福利视频。
三、 該企業(yè)營銷管理的'特點
1人人操人人看人人摸av、 營銷組織架構簡單
》崧⒖识崩鲜炫（1） 營銷總部職能處于缺陷狀態(tài)：規(guī)范化的營銷管理流程并沒有建立起來，諸如策略規(guī)劃影音先锋在线看资源、戰(zhàn)術制訂久久另类、計劃管理、信息管理本国黄色网站特黄色的免费看的、物流管理色色色色色色色色色色色色色狼操屄、區(qū)域管理、廣告管理等許多職能都欠缺或者是沒有明確的責權劃分wuma005.com。
〔俦泼夥研园尽（2） 區(qū)域分支機構處于虛擬狀態(tài)：該企業(yè)名義上都設立由各區(qū)域的銷售主管，但銷售主管平常多數(shù)時間都呆在總部2020国内精品久久久久精品99，對各自管轄的區(qū)域采取的是虛擬控制方式免费视频插到爽，對經(jīng)銷商的管理基本是靠電話溝通。
2久久久特黄大片、 對營銷費用控制很嚴
∫患痘粕膳镁猛尽（1） 銷售主管底薪很少，全靠銷售提成黄片观看在线。
�91精品国产91久久无码。�2） 發(fā)貨全部利用返程車，整個物流配送的時間基本在7-10天（自貨款到帳之日起）欧美操逼网，運輸費用較低免费视频一及二及三及。
（3） 銷售主管可以靈活運用的銷售費用較低久久99久久精品97久久综合。
』破咔逦蘼朊夥芽础（4） 不設立區(qū)域分支機構，以節(jié)約人員費用色呦呦。。日本。
3婷婷国产精品美女久久久、 依靠經(jīng)驗進行推廣
〈蚍勺ㄓ酶叱崩鲜旄就敬笕（1） 難以看到該企業(yè)對市場的系統(tǒng)分析，也難以看到整體的營銷策略規(guī)劃人碰逼免费视频。
』粕夥殉扇薃片午夜。�2） 企業(yè)的銷售計劃基本都是依靠經(jīng)驗制定出來的，所以經(jīng)常發(fā)生產(chǎn)銷銜接的不平衡www肏屄屄屄c0m，造成斷貨或積壓性另类交性另类交，影響銷售的增長。
46080电影网站午夜伦、 以低價為主要營銷推廣手段
⊙侵薰访朗悠狄磺（1） 兩年來該企業(yè)主流產(chǎn)品的價格累計已下降了近50%，一方面是其自身的策略定位2020手机黄色网址，另一方面則是領導品牌的降價壓力国产免费一级A片免费网下。
（2） 缺乏成熟的營銷模式人人干,人人操。，一是沒有系統(tǒng)推廣又污又色的视频网站在线观看，二是對推廣效果沒有總結，造成這種情況的原因是銷售人員營銷素質的低下swag在线观看。
四一区二区黄片在线播放、 該企業(yè)目前銷售面臨的問題
1、 淡季銷售處于兩難境地
∪夥淹（1） 一難是領導品牌對該企業(yè)的打壓性生活视频一级。領導品牌在強大的品牌和網(wǎng)絡基礎上，向跟隨品牌施加降價壓力黄色在线aa，一是清理市場中的雜牌產(chǎn)品欧美亚洲一级黄片，二是向低端農(nóng)村市場滲透。
∪巳瞬迮恕（2） 二難是低檔品牌的價格攔截日韩精品女邻居在线观看视频免费。低檔品牌利用成本低形成的價格優(yōu)勢，專注于當?shù)剞r(nóng)村市場的推廣91视频网免费观看，在地域細分市場上具有較強的競爭力久久久综综合色一本伊人。
（3） 該企業(yè)處于以上兩類品牌的雙重夾擊之下看偷拍视频的网站，在品牌影音先锋每日AV资源站、網(wǎng)絡、價格等三方面都沒有優(yōu)勢官方网站黄色网站黄色网站一级片，處于吃老本的狀態(tài)九九热这里只有精彩视频，靠以前曾有的影響力以及經(jīng)銷商的力量進行銷售，整體局面比較被動。
2首页日韩欧美中文、 銷售缺乏增長后勁
≈形奈蘼肴蘸访镁谩（1） 該企業(yè)的目標市場是農(nóng)村，因此其80%以上的銷售額是來自于批發(fā)市場精品国精品一区二区三区，但是批發(fā)市場的淡旺季差異日益加劇黄色网站成人在线观看涩爱，并由此受到競爭品牌的雙重夾擊。
⌒陨患堵枷�20分钟免费。�2） 該企業(yè)銷售的增長點主要在于對市場的深度開發(fā)www视频，但是由于整體配套措施不足，使得企業(yè)的增長比較疲軟_西西人体国产精品。
3、 缺乏有效的銷售模式
∪毡净粕灞撇シ拧（1） 該企業(yè)的銷售業(yè)績好壞国产无线精品免费观看AV，基本上是取決于經(jīng)銷商能力的好壞，但企業(yè)在運用經(jīng)銷商的能力上又很缺乏欧美在线播放你懂的，完全是由經(jīng)銷商自行發(fā)展又爽又黄又骚，不是企業(yè)在引導經(jīng)銷商，而是經(jīng)銷商在拉動企業(yè)a级黄色片免费观看。
【辆潦悠得夥淹贰（2） 企業(yè)除了推出新產(chǎn)品、采取降價或返利政策以外又爽又大，并沒有其他的手段來推動市場的發(fā)展黄色.网站免费在线，沒有建立起成熟的營銷推廣模式。
五国产激情黄色视频、 造成銷售問題的原因分析
1国内9l视频自拍、 營銷組織不健全
（1） 首先是缺乏總部的營銷職能部門国产人伦激情在线观看三级，使得企業(yè)不能對營銷策略進行整體規(guī)劃www.aiman888.com，也沒有建立一套系統(tǒng)的推廣模式。
∪蘸患恫俦苹破（2） 其次是缺乏區(qū)域分支管理機構国产专区第一页，對經(jīng)銷商的管理太粗放，市場管理重心太高欧美老妇爱操，對市場的掌控能力很弱狠狠cao青青青视频。
2、 沒有明確的營銷策略
片免费视频无码毛片。�1） 不了解本產(chǎn)品的目標消費群特點麻豆91，沒有明晰的市場定位，對本企業(yè)在市場中的地位沒有清醒的認識，因此對產(chǎn)品的發(fā)展方向不明確人人摸,人人草，只是被動地跟隨競爭品牌的腳步亚洲玖玖爱。
（2） 正因為策略定位模糊天天色天天操综合网，所以整個市場推廣工作缺乏前瞻性最新中文字幕av无毒，沒有及時順應市場的變化，在當時具有一定市場影響力的時候沒有借勢建立健全的分銷網(wǎng)絡人人干干，以至于當前受到競爭品牌的夾擊国产精品黄在线观看。
3、 缺乏系統(tǒng)的市場分析
⊙侵廾夥鸦破悠怠（1） 對市場趨勢人人干人人看另、銷售數(shù)據(jù)、市場結構以及市場推廣效果缺乏系統(tǒng)分析116国产午夜精品美女毛片，整個營銷推廣工作比較盲目国产色污污视频在线观看，主要是跟隨競爭品牌的動作進行隨機調整，對市場的推廣缺乏主動性青草青在线视频。
∪杖沼肴巳擞肼⒉莶荨（2） 在開展市場推廣工作時，戰(zhàn)術的實施缺乏針對性欧美日韩在线视频免费观看，也就是某一項銷售政策出臺時性交一级A片视频，由于對市場的把握不足，其實施的理由以及可能達到的效果往往不能準確地擊中市場關鍵日韩午夜福利免费一级网站免费。
4看黄网站免费中文字幕、 分銷結構比較單一
（1） 目前該企業(yè)的主要渠道是批發(fā)市場伊人无码视频，而目前國內流通市場正面臨轉型AAA欧美色吧激情视频，批發(fā)市場每年都在萎縮，而零售市場卻在迅速增長黄色九九在线视频，這些都反映在了該企業(yè)的銷售業(yè)績上野花官方app，單一的批發(fā)市場分銷體系成為該企業(yè)持續(xù)發(fā)展的障礙。
〕赡昱蕴鼗莆缫故悠得夥芽础（2） 其目前要迅速調整這種分銷體系結構青椒高清在线观看免费观看AV，面臨的困難也很大，涉及到多方面的調整国产黄片视频免费在线观看，包括經(jīng)銷商的調整日本黄色中文字幕在线观看、銷售組織的調整、產(chǎn)品的調整以及費用的調整国产在线真人视频免费，這些都將影響到企業(yè)的轉型是否成功欧美日韩不卡。
5谁有黄色网址十八岁禁止、 區(qū)域管理不到位
（1） 缺乏重點市場管理黄片男女毛片男女，雖然在全國也有三個銷售最好的區(qū)域市場网站你懂在线观看亚洲国产精选，但這都是經(jīng)銷商自身發(fā)展的結果，企業(yè)并沒有進行系統(tǒng)的管理性屋视频在线，對市場成功的經(jīng)驗沒有總結色综合久久久久久久久五月，因此也就缺乏一種成功的銷售模式。
」谙逜级在线视频。�2） 銷售主管對各區(qū)域市場的管理太簡單日本在线观看视频网站，對經(jīng)銷商的引導不夠，對市場的跟進也不夠黄色网站A片在线免费观看无码亚洲，對市場的變化也不能做到及時反應真实国产激情在线观看网站视频，因此往往落到被動的局面。
6狼友视频在线观看免费、 銷售人員專業(yè)技能有限
∶拦患独砺燮谙呖疵夥选（1） 該企業(yè)有不少銷售主管不具有足夠的營銷知識，對很多市場上的問題不能做出合理的判斷黄色毛片精品尿尿视频，也無法有效地引導經(jīng)銷商，相反還要受經(jīng)銷商的指導日本爆乳和服在线观看。
÷闾迕琅拚诘裁夥咽悠礱。�2） 部分銷售主管在銷售技巧方面比較缺乏，與經(jīng)銷商溝通往往不得要領www.黄色网站免费在线观看，而且銷售工作沒有條理黄色网站黄色片免费，效率低下。
7天天操,综合色、 銷售后勤支持不足
【镁萌镀非（1） 沒有完善的物流配送管理，也沒有專門的人員來處理繁雜的儲運事務日本精品视频一区，而是需要營銷人員自身擔負起貨物配送的責任欧美精品久久久久久久久，因此其精力無法擊中于銷售業(yè)務的開展，往往要守在工廠“搶貨”日韩一区二区免费精品观看，這樣就降低了其工作的效率少妇野战一级A片。
（2） 促銷物品很欠缺欧美最新精品视频在线，沒有制做宣傳海報和橫幅等促銷物品久久精品79国产精品，使經(jīng)銷商無法在市場進行宣傳，造成該品牌在市場上的品牌影響力明顯不足毛片最新网址。
8欧美性交网址欧美、 銷售手段單調
∫吹氖悠怠（1） 該企業(yè)的銷售手段基本停留在降價和返利上，而且對每次返利促銷的目的不是很明確A片黄色免费网站，是擴大消費群體呢還是提升消費量日韩福利免费网站视频，是營造聲勢呢還是阻擊競爭品牌，是鞏固客戶關系呢還是刺激進貨量一级片免费播放，等等欧美色图图区，都
銷售管理工作總結6
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二、存在問題
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