業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)（精品）
總結(jié)是指對某一階段的工作国产原创自拍、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高一级α片屄，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧欧美精品黄一区〔俑晌蘼朐谙呤悠担總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)男人天堂网站网址，歡迎大家借鑒與參考91精品国产福利下线，希望對大家有所幫助黄片你懂的。
隨著公司的日益壯大，讓下屬負責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識就成了改革的新思路欧美日韩A片免费网站，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問題毛片一级一区二区三区四区91，主要有以下幾個方面：
∨访郎尽（一）如何提高員工的工作效率：告訴員工明確的目標(biāo)和要求，提供必須的資源亚洲AAAV欧美AAAAV，解決員工不能克服的困難美女色色黄片大美女，給予完成任務(wù)的員工獎勵。
』粕玜v丝袜。ǘ﹩T工的責(zé)任心如何加強和提升黄片国产一级欧美操逼的免费观看，各班組激勵職權(quán)在現(xiàn)場管理者班長的手里，加強質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟崗位責(zé)任制在线观看很黄很水的视频网站，提高統(tǒng)計工作效率国产免费黃色视频，建立一個公認(rèn)的激勵標(biāo)準(zhǔn)（員工考核：效率40欧美一级做一级A、品質(zhì)40亚洲欧美日韩黄色视频、配合度20、出勤狀況）欧美成人网1314WWW，加強技能考核和計件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性免费一看一毛片，來改變員工不良的慣性和習(xí)慣。
∩悠怠（三）如何培養(yǎng)多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事（別的崗位技能好吊色中文字幕精品在线观看？）欧美日韩α片在线观看，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應(yīng)多方面工作的需要在线观看激情无码毛片，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強員工之間的互助協(xié)作久久精品免费一区二区喷潮，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動力窩工浪費現(xiàn)象，保證全面地完成任務(wù)欧美色色精品，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組欧美精品免费网页，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作最近中文字幕免费视频在线，箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接102av视频在线，而且要會識圖和底座焊接玖玖网在线，箱體的打磨以及箱體的組裝等。
某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作草哟哟在线，如數(shù)控人員不僅要會激光切割機国产美女免费自拍视频网站，而且要會數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)又大又黄又粗高潮免费。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作国产经典99久久不卡中国情侣。基本生產(chǎn)員工兼做輔助工人的工作seyoyo在线观看。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法：
1国产一级性爱免费视频、根據(jù)培訓(xùn)計劃美国不卡av，然后按計劃先后逐一進行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的培訓(xùn)404黄色网站点击进入、指導(dǎo)。
2国产二级AV无码免费久久、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后jizzjizz99，進行參觀作業(yè)員操作，加深其對作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)順序培訓(xùn)內(nèi)容的理解国产操逼视频免费播放，隨后利用中休或加班（工作結(jié)束后）時間，由班長指導(dǎo)進行實際作業(yè)操作爱搞免费。
3、在有班長或其他多面手頂位時国产污黄视频网站视频免费看，可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進行實際操作欧美黄色网站一区，以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化，同時掌握正確的作業(yè)方法亚洲第一小电影免费网站。
4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法日本高清视频一区，并能達到其作業(yè)基準(zhǔn)免费高清一区二区不卡片，又具備正常作業(yè)的速度视频网址国产精品入口，可以安排進行單獨作業(yè)，使其逐步熟練達到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時間成人午夜在线观看影院免费播放网站，期間班長要進行確認(rèn)国产清纯白嫩初高生在线。
5、考核學(xué)員培訓(xùn)效果欧美在线自第一页。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的順序方法一致，有沒有不正確的作業(yè)動作久草网在线，如果有要及時糾正在线国产一区二区；進行成品確認(rèn)檢查。
【奕樵谙甙谆⒃谙摺（四）成本意識的培養(yǎng)：從小處看意識黄黄网站点击进入免费，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排欧洲免费精品视频，車子出門，可以同時辦很多事情洲在线综合视频。使用過的復(fù)印紙欧美老年人性爱视频，非重要的文件可以反面再用曰本一级片。休息時間把燈關(guān)掉∨访酪患禷卡片免费观看？照{(diào)機沒有超過一定的溫度不予使用午夜欧美黄色。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作黄色网站直接看的，在一定的時間完成，不可拖延時間特黄把又大又粗一级A片。從大處看管理：人員有過剩嗎91视频三级片？現(xiàn)有人員做的事情夜鲁夜鲁夜鲁免费视频在线观看，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok日本大片免费久久乐，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵竟夥岩磺悠担速M時間、消耗精力真实处破在线播放。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣浪費時間超碰caop0rn超碰分类草棚。物料倉庫積壓過多国外女网址www女，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因高清无码一级黄色视频。生產(chǎn)現(xiàn)場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金在线视频黄色中文中文网，并且占用生產(chǎn)流動空間亚洲日韩高清AⅤ在线观看。品質(zhì)不良率高或返修品多人人操人人干47，是造成品質(zhì)成本高的主要原因黄色一级片一级片，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高www,bbb国产，往往是企業(yè)虧損的主要原因男人女人插动态。不當(dāng)?shù)馁徶玫裙芾韺用娴谋仨殨r時注意，并謀求改善的方法亚洲国产欧美日韩AⅤ。消耗余料的回收2021无码影片，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理九九视频精品38在线播放，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。
∨访缆覌H视频婬色。ㄎ澹┗鶎庸芾砣藛T班組長和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：
班組長底薪工資的核定內(nèi)容：底薪（正常滿勤人人摸人人操人人看人人干、無加班日韩新片免费无码观看视频网站下载、績效中等的薪資40%~60%）+班長津貼
班組長浮動工資的核定內(nèi)容：績效工資——任務(wù)績效指個人及部門任務(wù)完成情況：本職工作質(zhì)量—常規(guī)工作合格率、客戶滿意率最刺激得黄色网站、責(zé)任行為到位率制服丝袜中文字幕精品。本職工作數(shù)量—單位時間內(nèi)完成的工作總量（有效負荷、超額或提前）538在线视频免费播放；本職工作事故—一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率。管理績效（管理人員角色行為到位程度）：紀(jì)律性—服從領(lǐng)導(dǎo)指揮日本WWWⅹⅹX、遵規(guī)守紀(jì)美韩日色图、有效管理控制欧美一级一片在线观看；組織意識—橫向溝通色哟哟在线看、妥協(xié)尤物网站在线视频免费观看、合作≡级毛片。團隊建設(shè)—下屬團隊和諧外国操逼、進取亚洲毛片在线看。忠誠性—維護（不非法侵占）公司利益，積極預(yù)防和解決問題国产日韩欧美一区二区在线播放。工作創(chuàng)新—為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻。
班組長浮動工資的評定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的60%美女扒开大腿让我爽视频免费软件，其中班組產(chǎn)量（出貨數(shù)量）定額40%AV偷摄—国产盗摄，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%h网站在线看免费，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%18岁以下禁视频免费网站；管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%3344视频，其中出勤為8%av网站啊啊啊啊，制度執(zhí)行情況為10%在线看片无码永久免费A，衛(wèi)生與安全為5%国产专区精品主播在线，紀(jì)律為4%国模人体美女专业网站，綜合考評3%欧美日韩国产亚欧在线观看。
一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%欧美特一级AAAAA禁片；資歷年限15%国产一级特级黄色网站；工作環(huán)境10%黄色网站aaaaawwwwwwww；學(xué)歷10%99九九免费精品。
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浮動工資應(yīng)得金額：當(dāng)實際基數(shù)（計件工資）標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時（固定底薪）精品日韩看片在线观看网站；浮動工資=基數(shù)單價*實際生產(chǎn)基數(shù)=固定底薪
當(dāng)實際基數(shù)（計件工資）標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時（固定底薪）；浮動工資={計件工資+計時工資—固定工資（底薪）}*浮動工資評定依據(jù)=基數(shù)單價*（實際基數(shù)—標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)）*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價*實際基數(shù)日韩精品合集第一页免费观看，其中国产图片大全综合视频，生產(chǎn)效率=實際生產(chǎn)基數(shù)/（標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)—異趁琅鯽；鶖�(shù)）
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