車間組長工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體美女污视频免费在线观看、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析原创国产，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料日本h视频，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用视色4色视频，快快來寫一份總結(jié)吧日本网站中文字幕。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的車間組長工作總結(jié)corm超碰在线，僅供參考中文字字幕在线永久视频，希望能夠幫助到大家。
車間組長工作總結(jié)1
今年產(chǎn)量增加對我來說是特別的一年永久免费观看的毛片app。我沒想到會申請正泰集團的行政職位欧美高清精品视频在线一区二区。雖然我在一線工作了幾年，熟悉各部門人員的生產(chǎn)流程日韩在线播放www，但我知道我還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方免费黄色AA视频，自從我從一線員工變成經(jīng)理的那天起，我覺得不是每一份工作都令人滿意欧美成年。無數(shù)雙明亮的眼睛看著我的言行网址国产精品。因此，無論是與領(lǐng)導(dǎo)溝通還是在線員工溝通欧美超碰视屏，我都應(yīng)該充分了解和掌握每個人的個性和想法亚洲欧美日韩专区，以完成工作并達成共識。在此国产精品免费久久久久影院无码，我還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這個機會国产使劲cao视频，讓我展翅飛翔。在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上久久精品久久囯产精品，我現(xiàn)在將我在20xx年的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：
一欧美黑逼、了解團隊領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)
1、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃日韩成人久久久影视网站大全，及時組織落實物料發(fā)放工作人妻影音先锋啪啪av资源网下载，并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;
2、落實生產(chǎn)車間的場地欧美老女人性生活视频、條件和安全管理人人干人人射欧美，嚴格執(zhí)行6S要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作；
3午夜视频又黄又爽、負責(zé)工藝文件麻豆偷拍拍视频、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識一级毛片无码不卡免费，現(xiàn)場問題的處理欧美黄色视频抽抽、反饋，做好重復(fù)性美国性生交XXXXX无码、批量性問題記錄及處理結(jié)果男女啪啪无遮挡GIF动态图，如實記錄工作時間、核算工資;
491精品国产自产在线观看永久∴、采用良好的溝通方式欧美日韩A片性色，積極與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)精品国产自，了解員工想法精品久久洲久久久久，及時分析反饋；
5酒色色色网站、負責(zé)對在制品1024无码中文、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認日韩人妻中文在线综合，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6www.认真日本、組織和監(jiān)督現(xiàn)場退貨產(chǎn)品的處置，確保方案合理干干操操免费视频、嚴格執(zhí)行国产迷奸，并記錄批量未使用產(chǎn)品的處置過程。
7国产免费福利网站、低值易耗品黄色网站在线搜、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費;
8天天传媒91精品AⅤ、根據(jù)生產(chǎn)訂單和庫存安排日常生產(chǎn)計劃69国产A片，并組織實施；
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10亚洲区一区、收集和分發(fā)化學(xué)品，確保安全使用和儲存AV研习所。
二欧美在线视频在线播放a免费观看、不足之處
在這段學(xué)習(xí)期間国产原创在线免费视频，我對公司的ASP系統(tǒng)操作不熟練，對工作缺乏了解偷拍精品一区，缺乏整體概念wwww黄色网站，對工作缺乏分析。
三久久精品国产亚洲一区二区东京热、以后的工作展望
回顧近幾個月來的工作，我在工作和學(xué)習(xí)上實現(xiàn)了新的目標(biāo)，但我也認識到了自己的不足。在未來亚洲天堂无码理论，我將認真克服自己的缺點丝袜美腿无码专区岛国4K，發(fā)揚自己的成績，努力學(xué)習(xí)www.十八禁，努力工作，成為一名優(yōu)秀的`團隊領(lǐng)導(dǎo)者，為公司的工作目標(biāo)做出貢獻www.caopor.com！我決心在下一步工作中做到以下幾點：
1、加強學(xué)習(xí)12av天堂网，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)国产激情,亚洲，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會;
2乱亲伦交换免费看视频、工作中堅持實事求是午夜理理伦，腳踏實地，把各項工作做好在线观看操av网站；
3黄a视频全免费在线观看、加強工藝紀律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則色色天天色色色综合色，同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念午夜福利国产精品久久超碰，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;
4久久精品爱、注意庫存日本AAAA三级片，做好領(lǐng)導(dǎo)顧問，平衡各生產(chǎn)線的產(chǎn)量和休息時間免费日韩h视频；
5亚州日韩制服丝袜图片、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致好深好爽一区二区，筑建起良好的氛圍;
6国产亚洲无线一区二区、努力做好員工的思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài)免费AV在线播放不卡，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難影音先锋欧美性爱色资源。
當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
車間組長工作總結(jié)2
站在年未回顧過去時www.黄色av.com，大家都會惋惜的說時間過的太快免费在线不卡av，而收獲得太少。今年與去年相比一边摸一边捅，我的這種感覺淡了很多黄色视频A片120，多了幾份收獲與滿足的喜悅。20xx年的快節(jié)奏的工作步伐欧美一级人与嘼视频免费播放、充實的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的危機日韩偷拍福利写真视频网址大全。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗91香蕉视频羞羞视频，更讓我從性格上2021年最新午夜理论亚洲无码、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗帶我走進一個生產(chǎn)主管的角色一級性生活A片，也是個人素質(zhì)提高的一個標(biāo)志老熟妇仑乱一区二区。
20xx年的6月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任，從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配日韩性交A片、包裝你懂的日最新视频在线、出貨車間，負責(zé)整個生產(chǎn)的人員調(diào)配精品国产免费网站，生產(chǎn)計劃與進度按排亚洲无码乱伦精品、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)激情久久小说。 前段焊接的工作中亚洲a级毛片电影，因為工藝熟悉，又不面臨直接出貨亚州欧美一级性交，所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難美女一级黄色毛片在线，一切都很順利。在調(diào)到后段工作后,雖然工作性質(zhì)相同,很多事情計劃的很完美黄片一级二三级，行動的也很快自拍视频在线91，但對部分細節(jié)卻是無從下手,無法起到改善效果。經(jīng)過反復(fù)的總結(jié)不足再行動www久久网，邊走邊摸索在线观看国产精品色，又通過8月到11月份的iso培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓我越來越靠近這個角色女主播午夜福利在线一区二区三区四区五区。 以下是20xx年的工作總結(jié)
生產(chǎn)流程上問題點與處理方法：
1人人妻人人插超碰、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝国产日韩欧美色综合，烤機国产精品久久无码AV、国产理伦片午午。部份工作接口重復(fù)日本天堂在线黄色视频，不能形成直流，工作效率不利于提高一本无道码dvd在线播放一区，很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中91偷拍网。2、因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能天堂网在线视频播放，初始化完成以后才可以測試另类视频图片。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認的功能性壞機，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高免费视频福利。国产美女一级A片免费观看9。經(jīng)討論后，取消初始化的獨立管理欧美XXXXX性交，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為3個大裝配組,烤機初始化合并到裝配組AV人妻综合社区女人站，出廠初始化合并包裝組caopeng碰公开在线视频，改善后解決了上述問題點。 總結(jié)缺點：因工位調(diào)整過于倉促国产丝袜自拍视频，未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力悠色视频更新在线观看，導(dǎo)致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團隊中的核心技術(shù)力量日本在线播放www。工作效率人人操人人爽c，成品率下降。
2性爱黄视频、 取消物料在線庫存国产夫妻欧美日韩视频，成立物料組
生產(chǎn)車間為了物料供應(yīng)及時，都會把常用的物料領(lǐng)到車間備用纯黄三级片尤物。如裝配組的左右飾国模无码大尺度一区二区E、常用線類。包裝因小單比較多国产自愉怕一区二区，所以幾乎所有的物料都有在線庫存成年人网站免费视频在线观看，數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強，但我們并沒有指定專人管理日韩一区二区图片在线观看，而且對每次盤點后的實物與帳面數(shù)差異很大.結(jié)果都會以實物為標(biāo)調(diào)平帳面數(shù).所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準確導(dǎo)致生產(chǎn)計劃信息誤差大日韩亚洲一区二区三区，（經(jīng)常做著做著就沒料了，庫房也沒料）也因此導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象a一级a片网站，現(xiàn)場混亂国产页，不僅影響著出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準的現(xiàn)象,也給制程物料損耗制造了更大空間国产69a片免费看。
為杜絕以上問題的出現(xiàn)中日欧欧A级毛片免费看，做到有計劃的生產(chǎn)人人摸人人操人人插超碰。對生產(chǎn)物料作了次改革，把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線,按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組A级无码午夜福利在线，（因為包裝涉及時到刻光盤人人干人人射人人草、裝說明書、裝料包等前加工工序黄色三级片毛片，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存91人人妻人人做人人爽男同。）隔離生產(chǎn)線，重新盤點建帳亚洲黄色二区，指定專人負責(zé)物料的加工成型一级特黄AAAA爱片、收發(fā)管理工作。生產(chǎn)線的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計劃單提前一天下發(fā)每個組別免费看AA发在线观看，這樣既不會耽誤生產(chǎn)91精品国产入口，每次盤點時數(shù)據(jù)也明朗，整個流程體系也順暢了很多国产麻豆乱伦性爱视频。
生產(chǎn)計劃的制訂與修改:
因為在后焊工作的時候就經(jīng)常出現(xiàn)一些插單黄色网站午夜看，為了出貨，轉(zhuǎn)線的次數(shù)頻繁国产精品1314在线观看，每次轉(zhuǎn)線的時候都很倉促在线观看黄A片无码免费网站免费，也導(dǎo)致品質(zhì)、效率下降很多2022年三级片∪似奚俑救蘸肥悠担總希望出貨段的工作能有機會好好制作計劃分享，改善生產(chǎn)無計劃的混亂局面日韩在线的第一页。所以從交接工作后第一天就從生產(chǎn)計劃做起免费看黄网站9。
每日的順利的按訂單評審表的預(yù)定交期制作出來了，可執(zhí)行起來并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮久久精品免费少妇高潮特黄。
因為經(jīng)驗的問題超鹏一级黄色视频，在制作計劃的過程中忽略了很多因素。如原材料狼友网站在线观看、內(nèi)協(xié)的交期是否準確香港性生活视频，還有基層管理干部對《生產(chǎn)日計劃》的執(zhí)行力度，都忽略了臨督国产一级精品毛片性色AV大片，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行男人下面无遮挡，訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單成年网站免费进入污，因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑欧美一级大黄片免费。 具體總結(jié)為以下幾點
1、《生產(chǎn)日計劃》無法執(zhí)行把女人弄爽特黄a大片APP，因生產(chǎn)計劃是訂單評審表上的物料交期是采購內(nèi)協(xié)負責(zé)人回復(fù)的是預(yù)定交期91色在线，在制作《生產(chǎn)日計劃》時候乱伦图片视频一区二区三区，沒有對物料是否到位做最后的確認。導(dǎo)致生產(chǎn)線突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)找毛片网站在线观看，工時的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期华人在线观黄色视频。
2、《生產(chǎn)日計劃》執(zhí)行不徹底台湾美女一级A片，對下屬的要求不能持之以衡每日計劃總有幾臺機器完成不了任務(wù)留到明天做国产精品亚洲一区二区在，日積一日，導(dǎo)致訂單延遲交期嚴重婷婷色网址导航。
3免费av片网站、原材料、內(nèi)協(xié)半成品交期不準與庫房核料錯誤（尤其包材物料）日本中文字幕在线视频二区，也是導(dǎo)致交期無法正常完成的一大因素日韩啪啪小视频。
針對交期的改善措施：
1、為配合生產(chǎn)計劃的達成率久久精品青春五月天综合网，首先做了內(nèi)部調(diào)整国产在线视欧美亚综合，將原先兩條一樣配置的包裝生產(chǎn)線，分配為一條主線和一條輔線,即“綠色通道”亚洲色图在线综合。主線主要負責(zé)30臺以上的批量大訂單亚洲日韩性交，“綠色通道”主要負責(zé)海外部的30臺以下的小訂單99这里只有精品首页。對作業(yè)人員嚴格要求每日生產(chǎn)計劃完成后才可以下班.
2国产尤物第一区第二区精品、把《生產(chǎn)日計劃》電子文檔設(shè)共享狀態(tài)，使采購亚洲中文字幕无码乱线、庫房等相關(guān)部門都能隨時訪問電腦查看黄色免费在线网站网址，對生產(chǎn)計劃更快一步的了解。
3澳门欧美性爱aⅤ视频、為配合以上環(huán)節(jié)別揉我的胸,嗯~啊~視頻網站，生產(chǎn)計劃的下發(fā)時間也有原先的提前四個小時，更改為提前兩天亚洲先锋色资源在线观看。給庫房備料與生產(chǎn)前加工成型留足時間加勒比首页，降低了供料不及時現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率。
工作不足之處：
在過去的一年里人人人插人人干，幾乎每天都忙于生產(chǎn)計劃亚洲无码啪啪啪视频，卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學(xué)習(xí)。雖然通過iso學(xué)習(xí)亚欧无码黄色视频，建立起管理體系,但部分何體系內(nèi)容,卻不能靈活應(yīng)用在實現(xiàn)工作中.導(dǎo)致體系失效.
1一级黄色在线视频、各類數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間銜接不緊湊無法準確的統(tǒng)計出反應(yīng)生產(chǎn)績效的數(shù)據(jù)，如：一次直通率亚洲色最新高清av网站，作業(yè)效率等人人起碰人人。對于管理制度不能執(zhí)行對下屬的錯誤予以放比縱另类图库区，使下屬無法意識到錯誤的嚴重性，不能及時糾正亚洲欧洲成人在线观看。
2鸥美一级大片、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,不會積極主動江報工作,工作呈現(xiàn)出被動狀態(tài),有時給領(lǐng)導(dǎo)江報工作不夠?qū)嶋H,較形式化。
3午夜福利精品视频1000入口、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出黄片地址，經(jīng)常導(dǎo)致自己工作無法達標(biāo)。對自己的做事沒有參照物日本黄色片一级啪啪啪，也無反饋信息www日本高清视频。無法了解到自己的.某做法是否合理。
近期工作計劃
1555555av电影在线播放、加強培訓(xùn)日韩成人教师在线播放视频网站免费，培訓(xùn)基層管理人員、作業(yè)員的責(zé)任心和新環(huán)境的適應(yīng)能力. 建立作業(yè)標(biāo)準并對員工進行作業(yè)訓(xùn)練尤物视频网在线，完成多能工培訓(xùn)日本黄色网站软件；
2、重新進行作業(yè)優(yōu)化欧美高清国产在线有码，合理分配工作量建立員工作業(yè)規(guī)范3344e国产在线观看，統(tǒng)一生產(chǎn)，使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴肅性久久经典国产视频，加強品質(zhì)的過程控制欧美国产日韩另类综合在线，消除浪費操作，提高生產(chǎn)能力日韩综合色图导航。
3久久av一区、創(chuàng)建透明的現(xiàn)場。維護現(xiàn)場管理的基本規(guī)則欧美性爱在线视频黑白配，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的無效與浪費久久免费色色视频，尤其是通過物料的三定（定位、定品久久只出精品、定量）管理顯現(xiàn)物流痕跡黄色网站在线观看免费观看免费，更有效地暴露物流浪費，逐步培養(yǎng)員工的5s意識
4日日日射夜、實施看板系統(tǒng)在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立看板管理系統(tǒng)99偷拍精品视频，利用看板拉動，以實現(xiàn)高效率一级做一级做a性视频、準時化生產(chǎn)免费AV手机在线观看片，達到減少中間在制，縮短制造周期之目的。
5欧美一级黄色精品、建立設(shè)備預(yù)防維護體系使設(shè)備的故障維修逐步轉(zhuǎn)化為設(shè)備的預(yù)防維護免费一级A片男女爱爱片，提高設(shè)備的加工精度與加工能力，逐步減少設(shè)備故障停機次數(shù)及停機維修時間9色欧美骚国产。
6欧美国产另类日韩、進一步完善績效考核制度，調(diào)動員工的積極性涩涩涩涩涩涩。對公司的見意據(jù)實際產(chǎn)品現(xiàn)象統(tǒng)計,zem300系列產(chǎn)品,在裝配組的一次成品率僅有70%-80%,幾乎很少突破過80%.相對zem300系列較穩(wěn)定的zem100系列產(chǎn)品的裝配一次成品率也在90%以下.而這些數(shù)據(jù)只統(tǒng)計了裝配環(huán)節(jié),烤機包裝未統(tǒng)計在內(nèi).造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要表現(xiàn)在板子的焊接問題,而這些問題又不是很直觀,完全靠人的感觀來控制失誤率會很高,所以改善些問題時,是否可以考慮除了不斷提高作業(yè)員的操作技能方面外,還應(yīng)該著力加強完善我們的測試工具.只能對板子的功能從進行全面測試才能找出問題,在第一環(huán)節(jié)徹底解決焊接作業(yè)不良.針對這種大批量作業(yè)不良秋霞在线观看视频，公司是否可以采用ict測試儀來測試。
以下為轉(zhuǎn)摘ict簡介：
ict是 in circuit tester 的縮寫,中文名稱為 在線測試儀,是一種電路板自動檢測儀器,又稱為靜態(tài)測試儀成年人网站在线视频。它能夠在短短幾秒內(nèi)測出電路板的好壞想看一级片在哪里看，并指出壞在哪一個區(qū)域及哪一個零件。將您公司產(chǎn)品在生產(chǎn)線造成的不良因素欧美又乱又伦观看，如錫橋国产在线黄色小，錯件、反插等問題…一一的檢查出激情女人综合网，大大提高效率和品質(zhì)亚洲综合在线视频小说。（維修再也不需長時間埋頭苦干，用示波器日韩超清一区二区三区无码视频、萬用表等慢慢查找故障所在…） ict與人工測試比較之優(yōu)點：
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總結(jié)人：
車間組長工作總結(jié)3
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公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產(chǎn)＂欧美Ⅴa，在這方面黑人又粗又大一级毛片，每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣傳，督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結(jié)果欧美熟妇A片免费看片。每天上班前著重加強設(shè)備的保養(yǎng)工作黄色视频,免费黄色视频，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時排除工作中的安全隱患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程欧美一区二区视频在线观看，杜絕事故發(fā)生一区二区视频日韩免费。對于設(shè)備的故障總是及時解決，使整條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)并確保當(dāng)日的`生產(chǎn)進度欧美一级aaaaaa片。日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調(diào)整工裝.來料的登記.發(fā)貨的記錄.工時的計算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理安排等等欧美视频一区二区三区，無一不事必躬親，殫精竭慮日韩精品更新影院在线播放。
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公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導(dǎo)和溝通，對于這一點往往因時間問題而無暇顧及午夜精品视频在线观看美女，因此這方面做得尚欠火候又大又粗国产视频，但以后我會做得更好，以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時国产黄片区，我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通国产清纯初高生在线观看视频，避免干戈，化為玉帛eeee在线A片，有的員工之間鬧別扭時1024zaixianshiping，我會照顧雙方的情緒，一視同仁不偏袒徇私久久园产黄色大片视频，堅持正義立場99视频精品免费99在线，使雙方心悅誠服握手訁和，當(dāng)員工指出我的缺點和錯誤時国产500部自拍视频在线播放，我會虛心聆聽并反躬自省ww。av，惟其如此，才能更有號召力和說服力91囯内自拍，因為古人云“其身正亚洲欧美国产国产综合二页，不令而行，其身不正黄色精品国产，雖令不從”欧美日韩精品一区二区三区。
公司向來注重控制成本色综合久久一区二区观看，提倡節(jié)約日韩精品碰碰视频，在物欲橫流的今天，開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢国产一区二区青草久久，推行科學(xué)發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要人人色人人操。就拿每天的水電費.廠房租金.員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金，因此在平時的工作中26uuu在线視頻，我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費美叉人人人一,级黄片，比如：人走關(guān)風(fēng)扇和照明，注意收集設(shè)備有用的零部件一级特黄AAA免费看直播，以作備用免费观看无码视频，對于勞保用品合理充分利用，做到盡量不鋪張浪費国产亚洲精品麻豆一二三区。
去年的工作中有諸多差強人意的地方亚洲日本黄色视频，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換工裝，加上設(shè)備故障有色永久无码视频在线观看，導(dǎo)致人心渙散中文字幕无码一区在线视频青青，士氣不振，產(chǎn)量總是有欠缺免费无码十八禁污污网站，當(dāng)然作為班組長我責(zé)無旁貸欧美人做一级视频，深為愧疚，但我決心在以后的工作中午夜成年男人免费网，我會不斷完善自己无码AAA片毛片观看，爭取做得更好“滄海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際，我會激流勇進一级AAAAA大黄片，群策群力日本mmm，有一分熱發(fā)一分光。在x部長和x主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下啊好爽用力插视频，我想我的工作會開展得如魚得水日韩成人播放无码AV，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄号艘患睹郃片！痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中91免费高清在线观看视频，我會不斷努力不斷進取，為公司的發(fā)展獻綿薄之力h人成视频在线观看网站入口，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長性xxxxfreexxxx。
車間組長工作總結(jié)4
我于20xx年x月進廠，這三年在包裝車間從事過所有崗位欧美日韩视频在线观看一二区。20xx年XX月?lián)纬袡C機手国产精品自拍观看，同年XX月開始走上肉業(yè)高溫分廠一車間基層管理崗位，擔(dān)任一車班長激情一级a片在线播放，下面我把這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下黄色视频在线观看品。
我的述職報告分三個部分：
一是這一年的個人管理工作回顧；
二是這一年的工作中的不足被强制伦A片在线观看；
三是明年的工作打算日韩一级大日韩女大片一级。
一又黄又刺激视频、這一年的個人管理工作回顧
（一）欧欧美一级a爱高清成在线看、嚴格執(zhí)行力欧美一级www。
1、嚴格執(zhí)行集團公司欧美一区二区三A片、事業(yè)部和分廠的各項規(guī)章制度爱操视屏免费网站。作為分廠的一名中層副職，我認真宣傳和執(zhí)行集團公司国产高清无码强奸视频网址、事業(yè)部和分廠的各項管理制度a级黄色一区二区三区免费。不僅自己執(zhí)行到位，而且我利用班前會等各種場合也耐心地向廣大職工宣傳国产午夜久久AV，要求廣大職工都執(zhí)行到位国产综合无码在线。
2、嚴格執(zhí)行車間的各項管理規(guī)范欧美日韩二区在线另类。作為車間的一名管理成員www.95，我經(jīng)常就車間的生產(chǎn)和管理向主任提出一些合理化建議，比如“管道刷洗交接班驗證制度”性交舔毛片、“腌制庫實驗肉餡專區(qū)管理制度”等www.玖玖玖，協(xié)助主任做好車間的全面管理工作，當(dāng)好主任的參謀和助手99pom国产熟女。
『苌芑坪芪鄣耐驹谙呖础（二）、精心管理好當(dāng)班的生產(chǎn)肏丝袜屄影片，讓分廠領(lǐng)導(dǎo)放心日韩mv在线看成人网站。對于質(zhì)量、安全二级免费黄片国产、成本yw国产在线视频在线观看、人員等的管理，從細節(jié)入手一级A片岛國，做到管理不漏項处女开破视频，當(dāng)班勤檢查，橫管到邊97人操人，豎管到沿嗯好深啊用力哦啊视频，保證使當(dāng)班的各項生產(chǎn)受控，即做到人員穩(wěn)定A片、Com，安全生產(chǎn)手机在线免费看黄色片网站，質(zhì)量合格。
∶夥训幕粕玜v。ㄈ┦悠�:黄片公司、堅持車間基層管理的“四勤”欧美黄色成年网站视频，做到走動式管理国产免费看视频黄片。
1黄色工厂在线看、腿勤：當(dāng)班期間，凡是屬于車間網(wǎng)絡(luò)化管理的范圍国产97av在线播放，我一定要走到人人草网，管到，做到管理空間不漏項免费成年人在线看。
2一级婬片又大又长又粗、眼勤：對于自己安排的工作，不僅聽取班長的匯報欧美熟妇free性XXXX，更重要的是自己要親自過目檢查男女激情网站，做到心中有數(shù)、落實到位澳美午夜福利。
3色综合91、口勤：對于自己當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間給責(zé)任人指出国产91视频有限公司，讓責(zé)任人明白應(yīng)該怎樣做噜噜嘿在线无码视频，做到把問題解決在生產(chǎn)現(xiàn)場。
4www。.你懂得、腦勤：對于自己當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題欧美综合色网站，我經(jīng)常會思考產(chǎn)生問題的根源，界定是車間管理的問題還是員工操作的問題免费激情在线视频国产，對癥下藥黄色视频在线免费观看无码高清强奸，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)。
⊙侵薰啡毡疽磺（四）www.tzbeta.com、相信自己的眼睛，堅持生產(chǎn)過程管理“十必查”：即原料解凍情況必查久久99精品国产免费；輔料配比情況必查国产嫖妓一区精品视频；庫存、庫容庫貌情況必查欧洲人与动牲交Α欧美精品；時間鏈和溫度鏈必查国产精品-色哟哟；刷機消毒必查；產(chǎn)品計量必查日韩性色生活免费观看；包裝質(zhì)量必查欧美一级媱片^片久久精品；日期打印、日期會簽必查99er在线视频；生產(chǎn)安全色哟哟亚洲、產(chǎn)品安全必查乱色熟女一区二区免费视频；人員勞動組織、勞動紀律必查人人看黄视频。通過這樣的巡回檢查国产精品原创综合，保證了生產(chǎn)的順暢，杜絕了質(zhì)量综合久久2019、安全等事故的發(fā)生免费看的毛片大全网站。
二、這一年工作中的不足
一車間是分廠的一個高溫肉制品綜合性車間欧美激情久久，人員843名国产福利院精品，人員多；設(shè)備100臺套国产AV无码AV一区，設(shè)備多欧美性爱视频在线观看鲁片；車間綜合管理難度大。我在這兩個月車間管理工作中a级视频观看路线一，一直是盡心盡力小视频福利，但也總感覺是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰97人人草人人。車間雖然也取得了一定成績A片视频网站在线免费观看，如安全方面未出現(xiàn)一起輕微傷以上安全事故；市場反饋總起數(shù)18起肏屄在线免费视频，比分廠定額的40起少22起等精品浮力影院一区二区。但車間在質(zhì)量管理方面也出現(xiàn)了一些漏洞，這兩個月也出現(xiàn)了不應(yīng)該有的批量質(zhì)量問題一av天堂。車間管理好的方面我們會繼續(xù)發(fā)揚中国黄色网站在线播放，質(zhì)量管理方面的漏洞我們當(dāng)時就進行了一項一項地排查，對于可能引起劃破色色很污的视频网站、扎破的原因查找清楚日本三级欧美三级人妇视频，通過查找，我們認為肯定是烘干機使用无码人中文字幕黑人、有毛刺沒有清理干凈久久精品国产只有精品2021。和擺腸機一項或挑揀帶出了問題，我們一定會想盡千方百計堅決堵住以上漏洞又黑又粗又长的欧美一区，堅決不使同類問題重復(fù)發(fā)生手机日韩精品资源站。
三、明年工作打算图片区小说区另类春色。
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自覺接受集團公司亚洲黄色视频免费看、事業(yè)部各職能部門的監(jiān)督，積極配團公司黄色网站最新网站免费、事業(yè)部各職能部門的工作4438精品黄色视频。工作上認真貫徹執(zhí)行張總的管理思想，并把張總的管理思想成為自己和廣大員工的自覺行動人人摸人人操人人干人人。生產(chǎn)過程中研究生產(chǎn)九一香蕉国产在线观看AV，研究工藝91POPNY老熟女国产，做到內(nèi)行管理偷拍一区1页，事必躬親，腳踏實地人人看人人草人人搞人人鲁人人插，務(wù)實工作A级高清免费毛片av无码；并深入一線解決生產(chǎn)過程中的實際問題；對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作99re，雷厲風(fēng)行A片黄网站，快速行動，不折不扣去完成大战黑人AV无码。
∨访佬园患秙hipin。ǘ猿帧百|(zhì)量第一人人操人人干人人乐综合色站、鍥而不舍久久久久精品极品，質(zhì)量是企業(yè)生命”的產(chǎn)品質(zhì)量理念。
加強質(zhì)量管理操操操草草草，樹立“質(zhì)量第一嘿咻嘿咻无码免费视频、誠信操作”的質(zhì)量觀，從我做起天天免费操一操，增強全員的質(zhì)量意識超碰国产精品无码日韩，嚴格按工藝生產(chǎn)，按產(chǎn)能組織99热99re6国产在线播放，按標(biāo)準操作亚洲色欲色欲天天天。真正做到“與標(biāo)準發(fā)生沖突時，標(biāo)準為上玖玖玖在线精品免费视频；與質(zhì)量發(fā)生沖突時肏屄直接看，質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住国产一级a毛一级a看免费视频,附近约爱，控制了无码A片日韩毛片精品，控制好。針對去年的質(zhì)量問題福利精品最新视频查看，痛定思痛国产成人中文激情小说网站在线观看，明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象人人摸人人舔人人爽，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋天天人人夜夜操。針對此欧美激情一区二区3区视频，我們有針對性的要做好以下工作。
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4幼呦精品、車間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍日韩精品爆乳激情在线观看网站、不檢查而直接使用一级伦奷视频A片试看30秒。通過解凍后認真挑揀，把發(fā)悶能看黄色视频的网址、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈高清无码黄色视频在线关看，把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。
5亚洲综合小说图片、防止產(chǎn)品發(fā)霉欧美一级特黄大片做受在线观看s。
一是結(jié)扎工序鋁線不能加油日韩美女久久久无吗；
二是殺菌回用水定時更換一级毛片,A级毛片；
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四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻疯狂欧美黑粗硬大插进去了；
五是帶水男把女日出了白浆的免费视频、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱。
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在車間質(zhì)量管理過程中，我作為車間的一名管理人員一a黄色视频a，一要為廣大員工創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境www.国产无码，二要眼睛向內(nèi)看，查漏補缺欧洲亚洲一级毛片一区二区高清视频。通過以上質(zhì)量管理工作中文字幕网站在线观看，確保達到以下幾個質(zhì)量目標(biāo)：
一是車間沒有因生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)造成的批量退貨。
二是車間因生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的質(zhì)量問題国产精品国产免费，被市場投訴的總起數(shù)≤25起/萬噸日韩午夜在线试看网站免费视频；
三是車間因產(chǎn)品內(nèi)有雜質(zhì)被市場投訴的起數(shù)≤5起/萬噸。以上數(shù)據(jù)是集團公司亚洲欧美日本一区、事業(yè)部定的`目標(biāo)好痛好爽高潮来了视频在线观看，我們車間通過努力，我們有決心超碰人人99、有信心国产免费午夜福利天堂AV、有能力做得更好。
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預(yù)防違章指揮99热爱精品九九九九，預(yù)防違章操作，確保生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全免费国产A片一级。嚴格執(zhí)行“安全第一av大陆老熟女性爱，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，做到管理生產(chǎn)必須管理安全欧美精品综合性久久影院。做好員工的三級安全教育国产日韩精品自拍AV，認真宣傳和貫徹“三不傷害教育”、“設(shè)備操作三不準”仑乱高清免费视频观看AA片、“誰斷電高清无码免费在线视频专区、誰送電”等的安全生產(chǎn)知識，教會員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)操作習(xí)慣日韩午夜在线看导航视频网站免费。
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車間組長工作總結(jié)5
20xx年轉(zhuǎn)眼而過黄片WWWWWWWWWW，回顧這一年來的工作轻点嗯…啊视频在线无码，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，嚴格要求自己美女被cao喷水视频在线观看，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)一级女人18毛片免费看。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高国产91色综合九九免费，完全能勝任本職工作�91精品露脸在线观看，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀真实国产激情在线观看视频免费下载，安全生產(chǎn)色av资源。
無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭久久中文字幕人妻丝袜。按時上下班被操出白浆视频、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作日韩AAAAA黄色网。
安全無小事最新一级精品，嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長yw193.cim，心系全員的生命安全亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频，在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施黄片大全三级片在线播放超清无码，努力做到每個人安安全全上班美国欧洲黄色电影网站网址导航，平平安安回家。
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1.班前檢查不可或缺
要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要亚洲欧美另类在线综合第一页。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義久久综合伊人噜噜色，通過檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)亚洲一级婬片A片在线看，有利于協(xié)調(diào)窯日韩无码夫妻黄片、預(yù)熱器、煤磨工作安排亚洲美女视频黄不卡，提高工作效率国产一级黄片一区二区三区。
2.做好與中控員的溝通
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3.合理的人員分配可以提高工作效率
窯天天日天天爽天天要Av、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點九色最新地址，每個人的技術(shù)和知識面不同可以进的黄网站，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用三级特级婬国产高清。工作中注重配合国产美女呻吟免费网站999，每個崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作男人的天堂网在线，調(diào)動員工的工作積極性91精品视频自拍偷拍第4页，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時間處理好故障国产精品178页，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率国产一级不卡性爱av黄片在线免费观看，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)一级伦奷视频A片一女，做好領(lǐng)頭羊
做為班長AA级女人大片免费观看视频，技術(shù)要扎實，要有預(yù)見性一级欧洲免费视频在线观看。通過這幾年的工作玖玖色综合国产，我積累了一些2線設(shè)備運行，故障處理經(jīng)驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題黄色网站久，并且能在短時間內(nèi)處理好故障三级在线理论国产精品第一页。在工作中積極主動，不怕臟www.欧美色图，不怕累一级免费黄色电影，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作青草久久综合精品国产二区无码，帶領(lǐng)大家快速地處理問題日本h纯肉无遮掩3d动漫，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)视频一区二区在线免费。
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第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力97干最新网址。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展九色论坛， 我認真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號召人人操人人揉人人爽，從思想上高度重視狼友视频主页入口在线观看，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題南美一级黄片，敢于面對企業(yè)所面臨的困難迷奸国产激情网，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實行了大崗位制www..曰本，是每個人在新的組織中重新定位香蕉色狼网站。，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我69国产精品视频免费AAAA，這也是提高工作效率国产污污高清黄色视频，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之 一 无码国产真人一级a爱做片。第四季度廠部推行5s管理性多多Av专区，現(xiàn)場整理啪啪啪啪网站、整頓、清潔欧美日韩喷潮一级A片、清掃www,操,com、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍欧美大片天天爽，激發(fā)企業(yè)活力欧美精品久久久久久中文。
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