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優(yōu)秀物控工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)国产白嫩在线观看视频、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料999在线观看视频大全，它能使我們及時找出錯誤并改正亚洲中文久久精品无码一区二E，快快來寫一份總結(jié)吧你懂的视频在线免费。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的優(yōu)秀物控工作總結(jié)国产高中生视频，希望對大家有所幫助在线免费看avav。
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇1
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一亚洲欧美激情小说另类、主動開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
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3日韩人妻无码精品久久中文字幕、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作
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二、嚴格要求自己国产xxxx在线播放，摒棄工作中的不足
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時光又將翻過20xx年的最終一頁国产剧情精品视频，步入新的一年欧美XXXX69HD，面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)任我操在线观看，我的工作也會更加繁重人人爽人人人人干人人，要求也會更高，為此人人操人人摸红底，我將會更加勤奮的工作先锋影音强奸，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進免费偷拍视频第三十二页，全面提高自身的素養(yǎng)午夜日韩电影在线观看视频网站，與企業(yè)共命運。
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇2
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以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作情況天堂综合。
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇3
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優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇4
二0-年的庫存管理經(jīng)過不斷的優(yōu)化調(diào)整到目前為至倉庫儲存、庫存控制一级无码毛片视频男人的天堂、單據(jù)管理與庫存精確率管制等各方面都取得了不錯的成果男女猛烈无遮挡高清性视频。具體從以下幾方面來說：
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優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇6
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四、加強學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑
建設(shè)一個擅長學(xué)習(xí)的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵欧美日韩国产综合草草。為了適應(yīng)公司上市的需要日本AAAAA片爽快免费中国，我們的職工準時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)學(xué)問;作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè)，我們閱歷有限高清在线中文字幕一区，必需學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理閱歷秋霞理论久久理论电影，確保工程建設(shè)質(zhì)量、平安国产第三页、進度和經(jīng)濟性;為了適應(yīng)電力體制改革国产丰满成熟女性性高潮视频，把握住政策的脈搏，從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響一级性爱c，我們做到不斷學(xué)習(xí)中文欧美在线，探討政策，吃透政策中国产精品国产三级，隨時調(diào)整我們的策略免费美女黄，使我們的工作更具針對性。
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇7
物控部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下真人黄色视频免费的，在各部門的協(xié)作下特黄一级免费视频，本年度取得了較好的成果，也有一些問題需要改進手机在线看永久AV片免费无毒。
一美女黄网站一区二区、年度總結(jié)
(一)工作成果
1.生產(chǎn)方面
推行《-生產(chǎn)排程表》，理順-生產(chǎn)秩序精品推荐本地黄色视频，依據(jù)訂單欧美一级,日韩三级，結(jié)合現(xiàn)有庫存欧美老年性生活视频，對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持，通過對數(shù)據(jù)分析亚洲黄色视频电影、客戶需求A片免费观看久、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估，盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化手机看片1024人妻久久性色、合理化思思玖玖。通過合理支配生產(chǎn)，在保證市場和客戶需求的狀況下日韩成人作爱在线视频观看网站大全，盡可能降低半成品庫存精品久久久久中文字幕，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率，以期提高客戶滿足度和降低客戶投訴率欧美一级黄色男女尻屄视频。
2.培訓(xùn)方面
七月份欧美另类自拍、八月份組織部門人員進行MC-物控培訓(xùn);九月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了JIT-準時生產(chǎn)方式培訓(xùn);十月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了LP-精益生產(chǎn)培訓(xùn);十一月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進一步的思索无码乱伦国产，雖然不能只依靠培訓(xùn)來拉動生產(chǎn)能力男女激情免费网站，但可以通過培訓(xùn)來逐步培訓(xùn)正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率操屄视。
3.物料管理
十月份国产女同调教精品视频，對倉庫存在問題進行重點排查，找原因欧美老人黄片，提方法无码码一区精品品和亚洲洲，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬久久视频一二区，逐步完善倉庫管理工作精品久久九九九久久久久国产，對于半成品倉庫的進、銷国产欧美精品亚洲AMV、存管理過程中存在的問題進行整理A级毛片喷潮高清免费观看、整頓、檢討人人插人人爽爽人人干射、改進3Dh色视频在线播放，通過實物實時臺賬的建立，督促倉庫實物庫存盡可能快速午夜福利小黄片、精確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新网站直接看操逼，為PC接單、排產(chǎn)a亚洲A片视频网、為銷售和客戶準時反饋信息提供有效依據(jù)精品人妻系列无码专区不卡，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率，提高了應(yīng)對市場需求的即時反應(yīng)能力。
原料倉：紙箱倉看黄片在线天堂在线、輔料倉結(jié)合物料管理要求，加強對“賬免费黄a网站、物高清激情18性爱啊啊在线欧美日韩不卡、卡、位”管理全都性的要求亚洲一区中文字幕在线，提高倉庫數(shù)據(jù)的精確度www.99热这里有精品，加強物料管理，依據(jù)先進先出亚洲第一页综合、平安節(jié)省等相關(guān)要求進行倉庫管理无码毛片一区视频免费播放。
五金倉：通過對五金倉的抽盤，規(guī)范倉庫管理一级A片C视频，尤其對于化工類物料我想看黄色一级高清无码视频，強調(diào)分類存放，保障人員黄色网站在线观看视频天堂、物料的平安精品国产玩哟在线观看，要求倉管員在驗收貨品時要求供應(yīng)商提供MSDS(化學(xué)品平安說明書Material Safety Data Sheet)。以便平安地對物資進行保管视频一区在线观看。
4.生產(chǎn)計劃
目前经典自拍视频欧美日韩在线观看，業(yè)務(wù)下單后，PC計劃員排產(chǎn)時香港一级婬片A片在线播放，基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識精品国产福利在线观看，特殊是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面，因為加強了對半成品倉庫的管理亚洲欧美国产日韩综合久久，因此欧美色色影院，在業(yè)務(wù)接單以后PC排產(chǎn)時能夠更加精確、準時地對客戶的訂單組織生產(chǎn)亚洲综合色图网站，倉庫若有半成品思思伊人久久大香线蕉av，便不再支配-車間生產(chǎn)半成品。
十月份91大神福利导航，PC計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實際生產(chǎn)狀況国产欧美二区第一页，對-的`半成品生產(chǎn)進行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進行整理，對精益生產(chǎn)提供了支持精品日韩精品手机在线观看AV，通過有效控制99riav.com，節(jié)省生產(chǎn)成本，縮短制造周期亚洲丝袜脚交。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系92国产精品午夜福利视色、產(chǎn)量來支配生產(chǎn)。
(二)缺點與不足
1.部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，存在以自我為中心的“本位主義”思想J8又大又粗又长又硬不爽。不利于高質(zhì)量地完成工作日韩一级特黄高清免费，雖然當(dāng)別的部門提出協(xié)作時，大家都會協(xié)作综合在线视频精品专区，但是主動幫助其他部門完成工作色色的视屏儿黄，或者很開心地協(xié)作其他部門提出要求其協(xié)作完成的工作方面仍舊做得不是很到位，這將會在肯定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量性爱在线视频网。
2.員工學(xué)習(xí)意識不強免费A级毛片无码免费视频120软件，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進取国产视免费性爱视频，有些員工即便是參與培訓(xùn)农村片人人操，也是應(yīng)付了事，不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)問水平的提升色图综合亚洲，也有一些員工存在守舊思想在线免费观看黄色视频的网站，在處理工作中的問題時候，熟識是“以前就是這樣處理的”一级二级三级a片，沒有創(chuàng)新思維觀念欧美老妇乱子，不能制造性地開展工作，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)進展的要求同步国产老熟女视频一区二区。
二91精品在线观看视频、來年的工作規(guī)劃
以上是物控部工作總結(jié)，下面對來年的工作作以規(guī)劃：
1.目前日韩精品成人网页视频，-生產(chǎn)基本正常欧美乱强伦，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強PC精益生產(chǎn)的意識抽a插%网站，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識国产AAA级毛片A片，加強對按訂單、色系131MM视频、結(jié)合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理AV字幕在线观看，朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
2.MC倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索强奸乱伦视频网站、邊執(zhí)行丝袜日韩中文无码视频、邊改進，日后工作仍舊需要大力強抓欧美黄色视频,黑人黄色视频，特殊是溝通方面97人操人人插人人搞，著重加強MC人員與PC和登賬員、統(tǒng)計員之間的溝通日本第一页，以加強數(shù)據(jù)精確性和準時性為主人人操人人爽超碰，提高溝通效率和溝通質(zhì)量欧美性爱十四页，即時共享生產(chǎn)信息。
3.部門人員整合www色五月。本著“人人有事做ww黄色片，人人能做事，人人做對事”的原則欧美野外打野战A片视频，杜絕職能重復(fù)一级毛片免费播放在线视频尤、人力資源鋪張。通過人員整合玖玖玖无码视频，明確責(zé)任，組建合理美女做视频在线播放网站、高效的工作團隊日本黄色视频日本黄色视频，提高團隊合作意識，加強部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通欧美一级免费看黄片视频，提高工作效率和工作質(zhì)量欧美性爱23TB。
4.培訓(xùn)工作。圍繞部門工作重點av在线www,，有針對性地開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)一a级视频，通過培訓(xùn)使員工提高自身工作能力，具備更快人人干人人玩人人摸、更好地完成工作的能力A片免费视频网站入口，具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行，忠于崗位職責(zé)亚洲一级av高清毛片，更好地為公司服務(wù)黄色免费观看网站网址。
以上是物控部的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃，在以后的工作中日操av在线播放，期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批判指導(dǎo)和支持干干干干干干干色。
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇8
20xx年已經(jīng)邁著輕盈的腳步離開，我以全新和自己來迎接20x的到來色交网站，回望過去的一年2018亚洲天堂，雖然沒有大喜大悲，但也有著讓人沉思的過去www.久久cao，當(dāng)那時鐘的聲音侵入我的耳朵在线538精品，才發(fā)現(xiàn)，來年工作將更沉重国产精品理论一区，更緊張永久在线精品免费播放，本身就未放松的神經(jīng)在那一刻又再崩緊，時刻鞭策自己人人干人人操人人上人人搞，在同時欧美女肏屄，將一年的工作做下總結(jié)。
一、物料跟進方面
1.和往年一樣又爽又刺激的视频网站，隨著銷售的下單到我部門領(lǐng)導(dǎo)的核算美女任人插黄色视频、再到我們倉庫人員的請購、最后來到采購部進行采購免费的看黄网站。然后根據(jù)銷售交貨日期欧美日韩人妻自拍、生產(chǎn)所需周期，為此批物料劃分緊急等級(特急最近高清在线视频观看、急4438最新全国免费视频网、正常)，然后根據(jù)不同材料黄网站18岁禁，不同廠家的生產(chǎn)周期標(biāo)明物料到庫日期国产丝袜另类专区，遵循不耽擱生產(chǎn)、不延遲交貨的原則和采購溝通女人高潮A级黄色视频，按照限定日期物料到達! 2.根據(jù)銷售訂單的計劃人人操人人摸人人看人人爽，來確認當(dāng)天或第二天，第三天生產(chǎn)上所需物料BBIXX国产在线，查看是否有欠料久久毛片免费视频，能準確的掌握欠料，及時和采購反應(yīng)欠料情況亚洲午夜无码久久yy8090，來確保生產(chǎn)不延誤!
3.在生產(chǎn)的同時避免不了物料出現(xiàn)的異常欧美在线免费A片，比如：材料規(guī)格尺寸與要求不服，無法使用精品欧美性爱之吧。還有就是物料在質(zhì)量上出現(xiàn)的等等問題久久亚洲精品无码网站，在得知異常的同時反應(yīng)并及時向采購相關(guān)人員反映，做好萬全的準備久久不卡黄色视频，并及時處理国产亚洲日韩在线视频，以免延誤生產(chǎn)進度.
二、材料請購超碰97乱伦、備庫方面
1.按照正常生產(chǎn)規(guī)劃人妻在线黄色视频，來確認庫房物料能滿足多久的使用，再根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)周期來提前請購物料成人播放日韩在线观看网站视频下载，然后再根據(jù)各種物料的使用量和庫房的容量來確定采購的數(shù)量人人曰人人操曰，由庫管填寫申請采購單，跟單人員負責(zé)和采購人員溝通蜜臀tv，避免耽誤生產(chǎn)!
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三嗯好深啊用力哦嗯水好多视频、物料出現(xiàn)的問題
1.實到料量與采購數(shù)量不符：像這樣的事情經(jīng)常發(fā)生国产无码Av动漫在线观看，因為我們的請購數(shù)量都是根據(jù)現(xiàn)庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進行申請采購，但往往會出現(xiàn)“超量”或“縮量”等問題欧美一级片专区，“超量”會引起物料使用緩慢国模逼，庫房容量緊張等情況!“縮量”更嚴重，首先物料使用周期縮短黄18禁免费网站，達不到生產(chǎn)供應(yīng)需求亚洲综合卡通动漫第三页，即使及時申請采購也會出現(xiàn)因“欠料”而停工現(xiàn)象，因為不滿足供應(yīng)商生產(chǎn)原料的周期!
2.原材料延期到達：這種情況也是“屢見不鮮”了日本免费黄色网址在线看1，一般在我們倉管申請采購的同時都會標(biāo)明原料來料的`時間欧美一级大黄zzoo，這個時間也是根據(jù)現(xiàn)有庫量多少，和生產(chǎn)訂單等來確定的直接看av网址，在我們備注的時間內(nèi)狼友在，庫房原料基本可以滿足生產(chǎn)所需，可如果在限定的時間原料因種種原因無法
及時補充庫存量黄片毛片一级黄片，那將會出現(xiàn)因庫房原料不足而生產(chǎn)停工等現(xiàn)象! 以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作情況，俗話說：“點點滴滴激情小说亚洲色图激情视频，造就不凡”国产h最新在线拍，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的国产av地址，我都要不斷積累經(jīng)驗青草中文字幕乱码在线网站，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作免费A级毛片91无码A∨，刻苦的學(xué)習(xí)恶亚洲黄色电影免费看，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻1024亚洲欧洲无码日韩。
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇9
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二99最新视频、依據(jù)上海企望對物控部erp系統(tǒng)工程的要求和步驟支配
1免费看操网站、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃无码aaa视频在线观看，人員定置，庫區(qū)的劃分;
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以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作狀況小说图片亚洲欧美。
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇10
20xx年已經(jīng)邁著輕快的腳步離開，我以全新和自己來迎接20-的到來女人逼的视频，回望過去的一年，雖然沒有大喜大悲日韩欧美强迫视频网，但也有著讓人深思的過去黄片视频在线播放，當(dāng)那時鐘的聲音侵入我的耳朵，才發(fā)覺久久精品性，來年工作將更沉重日韩一区高清在线播放免费，更緊張，本身就未放松的神經(jīng)在那一刻又再崩緊日韩黄色无码黄色，時刻鞭策自己亚洲黄色高清视频在线观看，在同時，將一年的工作做下總結(jié)国产精品h片在线播放。
一啪啪啪com、物料跟進方面
1.和往年一樣，隨著銷售的下單到我部門領(lǐng)導(dǎo)的核算国产精品无码AⅤ片、再到我們倉庫人員的請購免费观看肉肉啪啪污网站、最終來到選購部進行選購。然后依據(jù)銷售交貨日期久久精品首页、生產(chǎn)所需周期黄色网站在线观看欧美，為此批物料劃分緊急等級(特急自拍偷拍ww、急、正常)黄色一级视频黄色一级视网站，然后依據(jù)不同材料AAA美国三级黄片，不同廠家的生產(chǎn)周期標(biāo)明物料到庫日期，遵循不耽擱生產(chǎn)日e色视频在线观看、不延遲交貨的原則和選購溝通男女性激烈无遮掩免费观看，依據(jù)限定日期物料到達!
2.依據(jù)銷售訂單的計劃，來確認當(dāng)天或第二天中文字幕免费黄色网站，第三天生產(chǎn)上所需物料爱搞社区，查看是否有欠料，能精確的掌握欠料欧美黑人一级A片在线高清，準時和選購反應(yīng)欠料狀況欧美一区二区精品视频中国，來確保生產(chǎn)不延誤!
3.在生產(chǎn)的同時避開不了物料出現(xiàn)的異常，比如：材料規(guī)格尺寸與要求不服www.黄色网站在线视频，無法使用一级毛片一级毛。還有就是物料在質(zhì)量上出現(xiàn)的等等問題，在得知異常的同時反應(yīng)并準時向選購相關(guān)人員反映www.xaqsjc.com，做好萬全的預(yù)備欧美黑人又粗又长精品，并準時處理，以免延誤生產(chǎn)進度.
二国产精品亚洲专区无码web、材料請購色污网站网站、備庫方面
1.依據(jù)正常生產(chǎn)規(guī)劃，來確認庫房物料能滿足多久的使用人人澡人人爽人人夜夜，再依據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)周期來提前請購物料自拍偷拍精品专区，然后再依據(jù)各種物料的使用量和庫房的容量來確定選購的數(shù)量，由庫管填寫申請選購單群p网站，跟單人員負責(zé)和選購人員溝通噜噜性爱，避開耽擱生產(chǎn)!
2.遇到工程訂單方面，由物控領(lǐng)導(dǎo)核算出物料量日日骚一区二区，然后進行申請選購99一级屁屁毛片、與選購人員溝通!
三、物料出現(xiàn)的問題
1.實到料量與選購數(shù)量不符：像這樣的事情經(jīng)常發(fā)生在线免费黄站，因為我們的請購數(shù)量都是依據(jù)現(xiàn)庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進行申請選購黄色网站在线可免费播放国产的，但往往會出現(xiàn)“超量”或“縮量”等問題，“超量”會引起物料使用緩慢午夜理论在线，庫房容量緊張等狀況!“縮量”更嚴重三级片在线免费观看网站，首先物料使用周期縮短，達不到生產(chǎn)供應(yīng)需求真人视频一区，即使準時申請選購也會出現(xiàn)因“欠料”而停工現(xiàn)象三级大黄，因為不滿足供應(yīng)商生產(chǎn)原料的周期!
2.原材料延期到達：這種狀況也是“屢見不鮮”了国产精品99久久精品，一般在我們倉管申請選購的同時都會標(biāo)明原料來料的時間，這個時間也是依據(jù)現(xiàn)有庫量多少亚洲图库在线，和生產(chǎn)訂單等來確定的'麻豆精品在线观看视频，在我們備注的時間內(nèi)，庫房原料基本可以滿足生產(chǎn)所需蝌蚪黄片小辣椒视频，可假如在限定的時間原料因種種原因無法準時補充庫存量一级做a爱黑人又硬又粗，那將會出現(xiàn)因庫房原料不足而生產(chǎn)停工等現(xiàn)象!
以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作狀況，俗話說：“點點滴滴久久国产无码专区一区二区，造就不凡”在线免费看黄高清无码网站，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的黄色视频亚洲免费电影，我都要不斷積累閱歷人人操人人干人人射人人爱人操，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作人妻少妇一级大黄片视频在线无码免费看，刻苦的學(xué)習(xí)女人內射色人人在线，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為了單位的進展做出最大的貢獻欧美日韩特级婬片视频。
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇11
我公司當(dāng)前一区二区美女脱黑色丝袜视频，物料控制工作已逐步建立起以物料供應(yīng)保障為中心，物耗控制和倉儲管理為基本點的運作模式進展;今后日本h视频，物控工作將連續(xù)發(fā)揮保障職能與以增強和提高計劃精準性為提高方向日韩特黄Av毛片免费播放，逐步建立和完善物料計劃控制系統(tǒng)和物料耗用控制、倉儲管理規(guī)范国产偸第一页，現(xiàn)將初步設(shè)想和觀點闡述如下：
供應(yīng)管理計劃步驟
1黄色网站十八岁免费、通過供應(yīng)市場的分析，建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫及評估體系;
2九九精品视频在线播放8、建立合格供應(yīng)商資料及相關(guān)選購協(xié)議，對供應(yīng)商進行分類久久久久亚洲色欲AV无码裤子，有效的保證交期和降低選購成本;
399热在线这里只有精品3、建立主要生產(chǎn)用料的選購周期資料，以便業(yè)務(wù)部回復(fù)客戶交期;
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5、科學(xué)的綜合評價供應(yīng)商表現(xiàn)欧美一级欧美三级视频在线播破处女，不斷提高供應(yīng)商績效;
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倉庫管理體系的改進
1日本熟妇裸交ⅩXX视频全过程、規(guī)范倉庫帳務(wù)管理，梳理倉庫不良單據(jù)及不良現(xiàn)象激情中文字幕图片区小说区，保證帳卡物表單的全都;
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物控部職能推動：
1、幫助公司建立適合本廠的完善產(chǎn)供銷管理流程色色一区二区三区，達成公司的經(jīng)營目際;
2性交免费视频在线观看2020、多提合理化建議使銷售計劃、生產(chǎn)計劃黄色片一级a片、選購計劃能夠很好的`結(jié)合;
一人操人人人、推動物料規(guī)范化：
對物料本身的規(guī)范是進行了物料規(guī)范管理的前提;針對現(xiàn)物料編碼、名稱不規(guī)范欧美精品一二三四区0，計量單位不統(tǒng)一丁香五月婷婷五月丁香，以及物料管理不規(guī)范等現(xiàn)象，物控部將推動對物料基本屬性與物料管理的規(guī)范;
(一)物料基本屬性與管理規(guī)范;
1、物料分類與基本屬性規(guī)范;
對全部物料按規(guī)定原則進行分類人人澡人人人人天天夜，并對全部物料名稱www.18黄、質(zhì)量等級、規(guī)格型號国产第一次破苞视频网站观看、計量單位等進行規(guī)范在线视频A片免费关看，統(tǒng)一名稱、計量單位等物料基本信息;此項工作須得到生產(chǎn)工程部與財務(wù)部等相關(guān)部門大力協(xié)作;
2亚洲免费色视频、物料管理規(guī)范;
對不同種類物料管理部門日韩综合精品1页在线观看、請購部門、獵取方式天堂精品视频www在线、選購周期黄色网址进入、平安存量、存量控制方式伊人网在线免费、儲放位置及用途等進行規(guī)范欧洲一级电影免费播放视频，明確各種類物料管理信息;
3、物料規(guī)范檔案;
依據(jù)物料基本屬性與管理規(guī)范建立物料規(guī)范檔案人人干人人色人人爽，物控須對物料規(guī)范檔案的執(zhí)行與落實進行管理你懂的电影在线观看播放，保障全部管理和使用過程嚴格以規(guī)范檔案為標(biāo)準，達到統(tǒng)一規(guī)范;
(二)物料編碼規(guī)范;
為適應(yīng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)及管理規(guī)范等要求国内外黄色视频你懂在线，物控部將主動參與和推動生產(chǎn)工程部狂操黑屄、財務(wù)部等相關(guān)部門對原材料物料編碼修善，以協(xié)作公司對產(chǎn)品日韩高清AV在线、原物料等編碼規(guī)范工作的開展;
1国产字幕在线观看免费视频、確立編碼原則;
2、物料編碼編制;
3在线免费观看av不卡、規(guī)范物料編碼管理;
二欧美乱伦中文字幕、物料計劃體系建立：
物料供應(yīng)保障是物料控制首要工作，而只有建立有計劃欧美精品A片在线观看免费全部、有依據(jù)国语精品国内自产拍视频、有管控的物料計劃體系，才能做到物料供應(yīng)保障;
(一)物料計劃流程規(guī)范;
1综合婷婷国产天堂久久、物料計劃控制流程制定;
對物料計劃日韩欧美女自拍图片视频网站大全、分析、請購及跟蹤等整個物料供應(yīng)過程操作進行規(guī)范中文字幕乱伦91，確定物料計劃、選購申請及物料分析等物料計劃表單格式国产iGAO在线，并制定出物料計劃控制流程;從流程上做到物料供應(yīng)順暢日本.www、有保障;
2、物料計劃控制流程培訓(xùn);
對全部物料供應(yīng)相關(guān)操作人員進行流程培訓(xùn)，明確流程規(guī)范與要求AV免费网址在线，保證各環(huán)節(jié)嚴格按流程進行規(guī)范操作东京热官网入口，用規(guī)范的流程操作來保障物料的供應(yīng);
(二)物料計劃控制與異常處理;
確定了物料計劃流程后，將流程落實到具體操作中;物料跟蹤過程所產(chǎn)生的物料異常免费黄色网站多少，做準時予以處理黄色免费高清视频一区二区三区，保障物料計劃的達成;
1、制造單物料計劃制定與執(zhí)行;
全部制造單須按PC部或生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃www.hljwlb.com，制定制造單物料需求計劃日韩伦理片精品视频网站免费，物料需求計劃做為物料請購、配備国产亚洲无线一区二区、發(fā)放的依據(jù)亚洲激情第二页，讓每個制造單物料供應(yīng)過程有計劃依據(jù)，做到供應(yīng)過程的可控制;
2亚洲中文字幕区、物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立;
協(xié)作IE亚洲手机小视频网站，建立物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以保障對物料狀態(tài)的隨時掌控;
3日韩精品网站日韩在线观看免费视频、物料異常處理與信息反饋;
準時處理物料過程中的異常国产视频自拍视频，隨時向生產(chǎn)、PC等部門反饋物料異常信息日韩欧美操逼视频，并對無法處理異常準時向上級主管匯報国产AV真人一区二区凹凸，以尋求上級協(xié)調(diào)處理;
三、物料耗用控制：
占產(chǎn)品成本60%左右的物料成本91免费在线免费，在整個成本控制中占據(jù)主要地位黄黄黄视频网站，控制合理的物料耗用，是實現(xiàn)整個成本控制的重點之一;計劃從以下幾方面進行合理的物耗控制：
(一)物料發(fā)放規(guī)范;
發(fā)料是控制物料使用出料首要控制點黄色视频网址在线，將對物料發(fā)放規(guī)范連續(xù)加強和完善;
1全免费A级毛片手机免费看、限額發(fā)料控制;
現(xiàn)已改生產(chǎn)開單領(lǐng)料為物控部打單發(fā)料，在此基礎(chǔ)上久久久考逼特黄中文字幕视频，對限額中輔料部分未能按限額發(fā)料的物料jiZZ成熟丰满韩国女人少妇，要制定具體操作方案，做到按限額發(fā)放;
2日本性爱视频网址、低值易耗品發(fā)料控制方案;
推動生產(chǎn)部在限額中體現(xiàn)輔料額定用量欧美性爱网站。，確定發(fā)料方式與發(fā)料規(guī)范，做到限額發(fā)放;以利于財務(wù)成本核算的精確性;
(二)補料管理;
1啊嗯久久、補料原因確認與統(tǒng)計分析;
加強對補料原因的確認與分析工作;通過對補料原因統(tǒng)計與分析人人精品视频免费观看，精確反映物料損耗重點，給生產(chǎn)管理殴美性爱三级片网、品質(zhì)管理等提供數(shù)據(jù)依據(jù);
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對每批補料進行原因分析黄色一级无码区，對具體責(zé)任進行判定，并做到對相關(guān)責(zé)任人(部門)進行相應(yīng)處理;
(三)余料控制管理;
要控制生產(chǎn)物料耗用免费黄色网址1，必需要對余料的回收国产老年妇女BBW视频、領(lǐng)用進行有效的控制，余料管理將做為物耗控制的重要工作之一;
1国产黄色网站播放、余料產(chǎn)生與回收控制;
生產(chǎn)工程部須在材料限額中體現(xiàn)余料規(guī)格欧美激情欧美激情欧美、數(shù)量等，便于物控對余料的回收與利用監(jiān)控;做到對余料產(chǎn)生俄罗斯特级黄片免费观看一区二区三区、回收在线一区、使用等全過程可控;并依據(jù)生產(chǎn)工程部余料判定標(biāo)準對不行用余料處理進行稽核管理
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2、余料存儲與領(lǐng)用管理;
余料退回倉庫后九九爱综合，要按正常物料進行實物和記賬管理一级片一级片一级片网址，余料領(lǐng)用必需有相應(yīng)制造單號;
3、余料產(chǎn)生與使用統(tǒng)計分析;
按余料處理流程要求国产精品久久久久精品二级，每周對余料產(chǎn)生好男人社区日本www、使用、處理進行統(tǒng)計分析久久久久毛片免费观看，并制作余料周報表;以提供數(shù)據(jù)給到生產(chǎn)工程部作相關(guān)工程分析和資料改進;
(四)物料使用過程控制;
要將物料計劃與材料限額落實到物料的實際使用工作中2020av久久，就必需對物料的使用過程進行監(jiān)控，07年物控計劃從物料發(fā)放控制物料使用源頭亚洲日韩熟妇自拍图片，實行物耗統(tǒng)計與現(xiàn)場巡察相結(jié)合的方式jjzzz国产，對生產(chǎn)現(xiàn)場物料使用進行有效監(jiān)控;
1、物料發(fā)放監(jiān)控;
對物料發(fā)放進行監(jiān)控插入阴道视频，是控制物料使用的源頭;物控須對所發(fā)物料是否為限額發(fā)料表中物料日韩精品一区二区熟女视频，發(fā)料是否合乎規(guī)定的要求等;對無制造單、單據(jù)審批不規(guī)范53&视频在线、超限額發(fā)料(而不是以補料方式)等狀況的發(fā)料亚洲第一精品在线，做到拒絕發(fā)料;
2、物耗統(tǒng)計;
要加強對制造單用料永久免费观看的毛片视频、異常補料用料及輔助材料用量進行定期統(tǒng)計肏屄视频在线免费观看，做到準時精確掌控制造單用料狀況、異常補料及輔助材料用量等物料耗用數(shù)據(jù);
3欧美毛揉揉视频在线观看、現(xiàn)場巡察;
建立物料使用現(xiàn)場巡察制度亚洲精品国产欧美一二，定時對現(xiàn)場物料使用進行巡察;巡察主要從以幾方面了解和控制物料使用狀況：
第一，材料利用狀況巡察;通過對材料利用率的了解91夫妻自拍，可以掌握到物料過程控制所存在的問題;
第二www.riav7，材料使用方法巡察;材料使用方法直接影響到材料用量，不合理的動作色亚洲插插、程序和手法免费人人插操摸，必定造成材料的超耗;
第三www.无码在线，控制方案執(zhí)行巡察;對物料控制方案的具體執(zhí)行狀況進行跟蹤，驗證控制方案的可行性;
第四黄大色大片免费久久，現(xiàn)場多余料巡察;對現(xiàn)場多余料進行稽查，以驗證材料限額的精確性;
第五800AV在线免费观看，針對鋪張的巡察;所謂針對鋪張的巡察最近2019中文字幕在线www，是通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的稽查，發(fā)覺材料的無效耗用現(xiàn)象;
四国产青久高潮娇喘视频、倉儲管理;
倉儲管理要做到賬物相符亚洲国产男男女女AV网址在线播放，賬目能真實反映庫存物料狀態(tài);給物控工作提供牢靠的數(shù)據(jù)信息保障;
(一)賬務(wù)管理規(guī)范;
K3賬務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)及偏差較大，物控將建立健全原材料庫存物料手工臺賬精品日本欧美，并通過賬物稽查和準時處理呆板庫存物料欧美性爱一页，以保證賬目數(shù)據(jù)能精確真實反映物料庫存狀態(tài);
1、原材料庫存物料臺賬建立;
以財務(wù)盤點數(shù)據(jù)為基準国产www，建立健全原材料庫存手工臺賬;
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每周定期進行賬物稽查、與財務(wù)對賬国产在线91精品观看1024，以確保賬賬国产高清无码一二三四五、賬物全都;
(二)物料管制卡的建立;
為明確標(biāo)識庫存物料相關(guān)資料，須建立物料管制卡永久免费黄色,，管制卡內(nèi)容須包含物料名稱黄网页在线、編碼、儲放位置北方久久av、物料等級分類一级aa片免费性爱视频、平安存量、出入庫記錄等;
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(三)庫存呆板料管理;
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(四)庫存6S工作開展;
針對倉庫現(xiàn)狀韩国免费A片吃奶玩乳视频，6S工作可以做到整理、整頓18禁片免费网站在线看、清掃亚洲欧美一区二区欧美亚洲A、清潔美女视频在线观看永久免费、平安等5S，為保證5S工作持續(xù)進行精品欧美日韩一区二区麻豆91，必需建立考核制度;物控部5S主要從以下幾方面著手進行開展;
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從產(chǎn)品學(xué)問啊进来插视频、物料學(xué)問、物料管理黄网站进入、倉儲管理等方面對物控中国黄色AV网站、倉管、賬務(wù)等人員進行全面與專業(yè)培訓(xùn)jjzz精品视频，通過提高管理素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)女生张开大腿让男生桶。
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇12
20xx年的庫存管理經(jīng)過不斷的優(yōu)化調(diào)整到目前為至倉庫儲存、庫存控制无码一级淫片免费观看、單據(jù)管理與庫存準確率管制等各方面都取得了不錯的成績18禁网站网址。具體從以下幾方面來說：
第一、倉庫規(guī)劃操美女视频网站。年初的倉庫庫位97超碰资源总站、物料規(guī)劃是比較亂的。一種類型的物料在幾個倉位都有存放国产性爱专区，并且同類型的物料色哟哟官方网站入口，分別由不同的倉管員分擔(dān)管理，這樣的規(guī)劃不利于物料的儲存管理成年人的福利，也不利于物料收發(fā)和責(zé)任區(qū)分熟女强奸乱伦电影。故此在四、五在线观看无码国产剧情AV、六月份1级黄色免费片，我部就此問題做了專題會議，并給出了具體的整改方案国产尤物第一区第二区精品，區(qū)域規(guī)劃已于八月份完成性直播在线看黄网站，電子料區(qū)、五金與塑膠機殼區(qū)一级A片少妇免费、成品區(qū)在线观看国产、半成品區(qū)91人妻教师超碰、包材輔料區(qū)、來料待驗區(qū)均已整頓完畢国产拍在线视频，并繪制了倉庫平面圖1024手机看片你懂的无毒不卡。各物料區(qū)域由專人管理做到了定崗定位，大大提高了工作效率美女久久黄色的网站。目前倉庫庫位由于量上來了91在线视频网站首页，部分包裝料與機殼占地較大難以規(guī)范化擺放外，其它已悉數(shù)搞定;
第二国产视频自拍你懂的、物料管控。我部在八月份與計劃部合并精品伊人久久大线蕉色首页，九月份才基本上軌丁香六月激情久久。至此我部正式更名為物控部，肩負起了物料控制與生產(chǎn)計劃的兩大重任日韩特黄一区二区。
1www.免费AⅤ、物料請購。對此我部在八月與九月召開了幾次專題會議討論卡通伦欧美有码亚洲，最后確定由計劃員下達生產(chǎn)計劃国产Av天堂亚洲国产A√、倉庫管理員做備料欠料信息反饋、物控員急時定時規(guī)范化經(jīng)濟批量制單人人摸人人人人操人人、經(jīng)部門主管確認后交副總審批再下達請購美国黄色视频大片，并各個環(huán)節(jié)勻相互溝通跟催，有效的保證了請購物料的準確性與到料及時性A片黄片视頻。本部從10月份起到今無一例因物料欠料問題影響發(fā)貨交期www.久久精品视频.com。
2、呆滯料色悠久久久综合网、不良品的處理国产欧美日韩精品有声小说。根據(jù)本部門的工作計劃，我部勻在每一個月的月底到月初幾天與采購及品質(zhì)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理部分呆滯料與不良品(主要是線材免费人妻98、鏡頭国产一级迷奸黄片视频大全、電子料、機殼欧美高清国产在线有码、自制半成品)進行退回換貨或交品質(zhì)進行維修再次入庫降低標(biāo)準生產(chǎn)等3P视频国产，對于之前計劃批量誤采超生產(chǎn)備庫的物料現(xiàn)已處理的了3/5，為公司減少了大量資金積壓中文自拍日韩在线视频观看网站、挽回不少經(jīng)濟損失亚洲中文字幕5。另由于流程與權(quán)限問題，倉庫與制造各部更換下了一大批不良包材與機芯IC積壓在庫為未能及時處理日韩亚洲免费，至到年底才得以解決一级大黄色电影。
3日韩综合在线七区、盤點管理。年度倉庫在收發(fā)管理的各項工作基本上達標(biāo)：準時入庫率98%欧美一级A片视频，按時發(fā)料率為：97%
及時出貨率為98%激情黄色视频在线观看，庫存物料準確率：96%。十二月份年終盤點91精品啪在线观看国产蜜臀，正在按預(yù)期計劃進行中中文字幕日韩精品人妻在线视频。
4、存在的不足：a18禁又污又黄又爽的网站日本、部份大件物料的小配件有時個別物料管理員未經(jīng)過清點就盲目簽收日韩在线专区，造成事后再找供應(yīng)商補料;b、發(fā)料方面遭產(chǎn)線及業(yè)務(wù)人員有多次投訴:
物料管理員發(fā)料愛理不理,消極懈怠;還有未經(jīng)任何領(lǐng)導(dǎo)簽名,私自借料到產(chǎn)線;c少妇按摩一区二区三区、出貨產(chǎn)品,消極怠工,馬虎大意致使成品錯發(fā)多發(fā)(八月份共兩次),遭客戶投訴;d国产熟视频在线、呆滯料、報廢料處理不夠及時欧美的一级片，處理周期太長美女自慰黄色大片。
第三、倉庫單據(jù)管理国产精品一级二级。為強化倉管員對物料收發(fā)管理和數(shù)據(jù)管理少妇被黑人4p到惨叫欧美人，本部曾于
7月、9月色色色色色综合视频、11月份聯(lián)合財務(wù)部與業(yè)務(wù)部5566在线视频、采購部、生產(chǎn)部等兄弟部門進行了溝通協(xié)調(diào)免费观看黄色视频的网址，并對相關(guān)人員進行了單據(jù)管理和處理流程的培訓(xùn)欧美男男作爱GayWWW。重點對銷售發(fā)貨單、采購入庫單偷拍精品一区、售后維修出庫單做了明確規(guī)范黄片一区二区三级，確定所有收發(fā)貨的內(nèi)部外部單據(jù)一律經(jīng)部門主管審核后上交財務(wù)處及相關(guān)部門，倉庫管理員勻見單有權(quán)限人簽名后按單上內(nèi)容核對收發(fā)貨欧美偷拍性爱小视频。
第四91偷拍露脸老熟女合集、培訓(xùn)工作。今年我部管理方面總共進行了物料收發(fā)欧美性爱三级在线观看、庫存管理欧美在线高清、單據(jù)管理、ERP系統(tǒng)操作人人鲁人人尻、人員思想工作等方面的培訓(xùn)欧美中文字幕一区二区三区网站，初步收到一些工作實效;
第五、倉庫人員管理。倉庫人員管理總體上是好的国产aaaaaaaa一级。物控方面結(jié)合倉管員不同的素質(zhì)1024在线看片你懂的、業(yè)務(wù)和工作理念、價值觀念免费观看视频精品免费观看，做了不同的培訓(xùn)和引導(dǎo)亚洲一区二区三区a片，日常倉務(wù)活動中大多能很好地配合生產(chǎn)活動的要求，但是因各類原因的制約中文字幕人妻少妇aⅴ一区二区，倉管員的流失相當(dāng)嚴重一区二区亚洲黄色网站，老倉管員流失率約：15%，新倉管員流失率約：36.8%欧美三级黄片视频。如此以來中国农村第一黄片视频，使得倉庫管理出現(xiàn)了許多不可預(yù)測的問題，也使得倉庫不能漸近式改善成年片精品视频网站在线观看网址大全，而是陷入一個不斷重復(fù)的補位式热久久中文字幕少妇、被動管理的局面。
結(jié)合本年度倉庫精品福利99、物控管理上的不足，下年度倉庫管理就如下幾方面做出相應(yīng)計劃5月婷婷综合网。
一美女99黄网免费视频、倉庫人力資源。
由于本人精力有限(重點得放在計劃調(diào)度上)所以明年得增設(shè)倉庫組長一名东南亚黄色毛视频，協(xié)助我管理倉庫日常事宜800AV久久久凹凸精品。另需重新明確各倉庫管理員的職務(wù)定位，務(wù)必要其崗位職稱和薪酬在原基礎(chǔ)上給予重新考量人人超碰人人爽人人添，為建立一支穩(wěn)定的免费看乱伦毛片、高素質(zhì)的、專業(yè)化的物控管理人員打好物質(zhì)基礎(chǔ)毛片网毛片官方网。建立建全物料管控制度黄片免费视频高清在线观看，規(guī)范倉管管理操作流程，培訓(xùn)倉庫人員的'作業(yè)水平国产在线精品国自产拍影院同，確保工作失誤率降低到0日韩美乳无码观看网站免费。對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費www.c黄，節(jié)約成本黄色网站一级中文。
二、加強對倉ABC
物料的管理激情你懂的，主要材料(成品半成鏡頭欧美一区888视频在线观看、機芯、鏡頭呦福利导航、分為A视频在线免费无码、B類)確保準確率達到100%青春草在线视频一区二区三区，C類(包裝料、螺絲嘿咻国产二区、小電子料)材料確保98%以上免费观看国产又粗又大又爽视频，并制定
A、B類物料中通用物料和C類物料的安全庫存;減少頻繁采購国产在线日韩一区，降低采購成本;規(guī)范倉庫盤點制度巨乳爆乳在线，每周由部門主管及物控員抽查倉
庫料賬準確率，月盤點增加抽盤制度大乳喷奶水www。
三爽爽网、推行6S管理(若能租到三樓存放倉庫物料對推行更為有利)，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理一级做a爰片性色毛片侧宿摄拍，規(guī)范物品標(biāo)識精品亚洲一区二区在线观看，建立倉庫不良品處理辦法，確保倉庫現(xiàn)場整潔美国一级淫片，提高工作效率狂野欧美网站入口。做好呆滯物料的清理，對呆滯物料的品質(zhì)重新鑒定后精品综合日韩久久久久久久，申請對過期人人操人人干人人做、無用途和已損壞的'物料從速處理，減少不必要的資金積壓(月底或月初集中處理一次99久久99国产免热在播，對于特殊情況要及時處理)欧美日韩国产在线mv。
四、建立倉庫KPI考核指標(biāo)生活A片，對倉管員及組長進行全面考核亚洲二三区，連續(xù)三個月不達標(biāo)者，即上報申請下崗處理久久国产自偷免费播放。
在新的一年里谁有黄色网站久久久，我們將以更強的責(zé)任心與使命感，以更專業(yè)免费变态视频网站网地址、更無私的工作熱情投身到各自的工作崗位中去女人一边做一边潮喷30p，為實現(xiàn)我司創(chuàng)“安防監(jiān)控第一品牌”而不懈努力。最后黄色的网站免费直接进入，期待著明年這一天寫總結(jié)與計劃的時候在线观看免费A片视频，物控部會有更多的驚喜和成績奉獻給公司，會以嶄新的面貌矗立在公司各職能部門前列!
優(yōu)秀物控工作總結(jié) 篇13
在這變化莫測的今天欧美黄色网站哪里有，社會為每個人提供了很多蜜桃视频未满在线观看免费、很好改變自身的機會;提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境激情熟妇无码视频，而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變A片一级毛片，雖說是每天一點點的改變，可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)一级特黄A片在线观看。
下面我就談?wù)劚驹碌墓ぷ骺偨Y(jié)：
一一级a片麻豆、本月在陳副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在物控部全體員工的共同團結(jié)免费一级A片国产在线观看、努力无码中文字幕A片在线、進步下，我部圓滿完成公司在淡季的產(chǎn)值運輸配送任務(wù);同時感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助亚洲超清黄色视频在线观看。
1老夫妻性交免费视频、本月完成運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值1310萬人民幣;共計運輸出車量：1072車次，外租車輛：18車次;紙箱送出7731147只;箱片運出：2027716片;
2www.zmjzk.com、本月物控部各部門員工沒有什么流動国内揄拍国内孞精品人妻浪潮AV，只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名，所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;
3美叉人人人一,级黄片、成品倉已完成對半成品進入ERP系統(tǒng)程序影音先锋av下载，在對ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護準確率達到95;上月多箱：8546只，本月多箱：6749只;庫存超期兩月以上產(chǎn)品：204831只直接免费观看的黄色网站，站用托盤：147板涩涩毛片在线视频看看，都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門、業(yè)務(wù)員進行了考核;
4加勒比在线精品视频在线观看、運輸隊的`車輛實行油箱加鎖以來一级毛片免费毛片，上月耗油量：32052.2升金額:200484.34元;本月耗油量：33384.8升金額:207662.92元;按上月出車量與本月相比本月多92次
599ritv、本月物控部所有計件員工工資總額:115966.2元九色91。本月我走訪了公司一些客戶工廠有雙鹿、農(nóng)夫山泉亚洲精品永久无码在线主页、愛德瑪国产综合无码一区二区辣椒、三鼎、景榮免费看黄刺激视频网站、金華蒙牛久久中国a一级A片、華怡等，對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門匯報包括本部門;客戶對我部門的要求精品视频在线观看免费，我是通過早會對員工進行培訓(xùn)在线看小A片不卡，來完善我們的服務(wù);經(jīng)本月對客戶工廠的走訪，得到了一些體會：客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者精品久久久久久久久免费午夜福利，對我們公司產(chǎn)品在线免费播放黄色网站大全、服務(wù)好壞有著最為深切的體會，因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠，所以我們都應(yīng)時刻密切關(guān)注客戶的感受和意見久久久久久丰满孕妇A片，多為他們想想乱人伦三级视频，也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想〈蠛诒仆總之丁香五月天18禁，從客戶那里獲得的信息和要求，對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風(fēng)險的投資黄色免费网站性交。
二欧美无砖区2020、根據(jù)上海企望對物控部ERP系統(tǒng)工程的要求和步驟安排
1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃特级一级黄片，人員定置好男人社区WWW资源，庫區(qū)的劃分;
2、出入庫準確率達到99精品无码一级毛片，控制積壓庫存少妇人妻无码专区免费视频，加快資金周轉(zhuǎn);
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4、縮短庫存周期国产中文亚洲日韩欧美，避免單車少裝国模无码，控制物流成本;
5、運輸隊先對5輛車安裝GPS衛(wèi)星在线视频黄片免费观看，完成物流公司對我公司紙箱国内偷拍第三页、箱片運輸協(xié)作工作;
6、不斷學(xué)習(xí)物流專業(yè)知識欧美精选视频hh、加強物流管理培訓(xùn)女同一区二区、參加相關(guān)上海企望的ERP系統(tǒng)工程培訓(xùn)。
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