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財務(wù)管理工作個人總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料男女性爱网站视频，它能夠給人努力工作的動力，因此免费视频黄A片，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢自拍偷拍第九页？以下是小編整理的財務(wù)管理工作個人總結(jié)，希望能夠幫助到大家熟妇人妻激情系列。
財務(wù)管理工作個人總結(jié)1
一個企業(yè)的快速成長淫秽视频网站在线观看，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理1024亚洲国产精品一区二区。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用甜蜜蜜手机在线观看。長期以來欧美又大又粗性视频，我們高度重視財務(wù)管理工作亚洲特a级黄片。我們采用國際的財務(wù)管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系黄色av免费在线播放，保證了集團公司的健康亚洲精品自拍AV在线日韩、穩(wěn)定影音先锋高清无码、高速發(fā)展。
我們集團的管理以財務(wù)管理為核心亚洲国产小电影你懂的，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點黄色网站日韩在线观看。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定另娄69XXXXX，從銷量到產(chǎn)量无码秒播成人网站免费，從產(chǎn)品成本到各項費用，做出詳細(xì)而具有可行性的計劃美女一级黄色网站视频，報請董事會批準(zhǔn)后国产黄色视频在线观看高清，成為整個集團公司共同奮斗的目標(biāo)快射在线视频。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤911亚洲精品国内自产麻豆。財務(wù)部每個月負(fù)責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標(biāo)與年度計劃進(jìn)行詳細(xì)比對欧美特黄大片，找出原因，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人超碰在线夜丁香。對于出現(xiàn)的問題欧美视频亚洲，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果欧美熟妇xXXⅹⅹ欧美老妇A片。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況，更具有可行性欧美激情性A片在线观看人妖。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向午夜无码国产18禁在线香瓜社区，任何的投資男女肏穴网、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性欧美综合自拍亚洲综合图片区，一旦市場發(fā)生意外情況亚洲另类欧美日韩爱V，我們會及時調(diào)整計劃和策略www.黄色免费网站，以應(yīng)對市場的變化国产在线视频1。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務(wù)管理工作：
一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資黄色视频录像在线免费观看网站。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出日韩免费午夜短片在线观看，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控2000毛片，才能確保資金安全中国特黄一级毛片a、準(zhǔn)確地使用在各個關(guān)鍵項目上55色色网。在這方面，我們通過事前周密計劃性爱官网在线播放、事中嚴(yán)格控制古代AV、事后認(rèn)真核查的方式呜呜呜性爱-com，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理日韩免费一级在线观看。
集團公司設(shè)有投資決策委員會，負(fù)責(zé)對重大投資項目的決策與管理黑大性欧美在线播放。每年年初，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計劃亚洲福利视频三级片免费观看。之后技女视频网站，每月召開一次投資委員會審批會議黄色视频免费看不用下载，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請在线视频一区二区三区四区，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示性欧美老妇另类XXxX厕所。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目九九无码视频，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后真人抽搐一进一出gif免费404，采購部進(jìn)行初步詢價粉嫩人妻一区，將詢價結(jié)果通知各申請部門日韩欧美女自拍图片视频。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請性爱操逼片，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購性A级一区冫区。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后国产成熟老女人啪，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況九色91，以便及時資本化曰本色色色。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計劃和實際情況的分析表人人操一级片，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。
二日韩精品成人蜜桃在线观看、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)毛片最新地址，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料www.久久这里只有精品视频，我們按照采購周期中文字幕一区二区，核算出應(yīng)有的安全庫存量黄色视频影院污，并錄入erp系統(tǒng)日韩高清1区2区3区。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)人人妻人人爽人人操，并每日運行mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析日本欧美美女性爱，一旦庫存低于安全庫存時黄色网址在线播放视频，自動產(chǎn)生采購申請在线观看国产小视频一区，通知采購部及時補充庫存。對于產(chǎn)成品欧美激欧美啪啪片sm免费真实，我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)鲁鲁网站内射污，制定了相應(yīng)的管理要求免费黄片毛片。例如輸送帶業(yè)務(wù)性生大片免费观看一级在线，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)激情小说激情图片中文字幕激情视频，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平亚洲性爱激情小说。輪胎業(yè)務(wù)国产三级国产精品专区，雖然做不到按需生產(chǎn)在线免费观看黄网站。，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)国产精品免费专区。
通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天国产女人人人操，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天国产精品视频免费的，降低到21天，這樣大大減少了資金占用亚洲入口夜狼在线观看，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上ww免费视频，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接亚洲激情在线小说图片，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)91亚洲精品国内自产，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)」饭禔√按摩？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析欧美视频在线观看。發(fā)現(xiàn)有異常情況欧美性爱影音先锋俄罗斯，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通欧美在线播放你懂的，以找到應(yīng)對方案日韩一级毛一欧美一级毛免费，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中爱搞无码在线，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款综合欧美亚洲日本。這個市場的慣例賬期一般都比較長最大黄色网站一级在线。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限一a在线视频插进去了，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌夜晚三级片免费视频。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高国产欧美日韩A片，這樣一來亚洲精品亚洲人一成在线，通過背書和貼現(xiàn)毛片网在线播放，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失日本黄色免费网址，這給企業(yè)帶來了很大的收獲人人操日日插。
對于應(yīng)付賬款日韩国产综合在线，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制黄色国产精品自拍视频网站。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求青草青草久久伊人热，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃国产在线视频小说在线观看。另一方面aA电影黄色电影网，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計劃要求日韩黄页无码精品视频，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)韩国日本在线精品网站。目前，通過采購部的努力啊啊啊啊www，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行国产三级激情在线视频。
三久草巨乳、強化運行成本控制
在成本控制方面久久精品中文字幕丝袜，我們主要是從料亚洲欧美一区日韩一区a、工、費超碰在线免费播放、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理日韩精品另类图片视频在线观看网站。我們密切關(guān)注主要原材料的價格yp污网站在线观看，每月做出價格趨勢變動圖色站精品视频在线，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降久久国产精品国产精欧洲欧洲黄页，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之欧美uuuu666，則調(diào)高安全庫存量91精品久久久精品麻豆，從而降低原材料成本。對于原材料消耗永久免费看黄A级毛片，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方av人人摸人人爽人人捏人人操，erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價和最新配方日韩中文字幕在线大全视频，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后免费播看完整大片40分钟，自動分析出原材料消耗的.數(shù)量差異和配方調(diào)整差異外国在线播放黄色视频，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務(wù)共同研究啪啪流水视频，及時加以控制和調(diào)整。對于維修国产黄色网页、動力等主要加工費欧美色色日韩，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動欧美性爱影视在线观看，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生產(chǎn)部立找出原因三级片免费一区，制定措施日本强伦姧人妻免费无。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)18岁以下禁止浏览的黄色网站，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況99热在线精品播放。質(zhì)控部每天通報每一批次在线播放18禁AV黄A片下载、班次的廢品情況国内自拍区在线下载网站视频播放器，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門曰本美女毛片一区二区三区。通過這些方式男女免费视频一区二区三区，實現(xiàn)了對成本的有效控制禁18在线观看免费网…，廢品率由原來的6%下降至2%亚洲女人色色，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右中文字幕36页。
對于運輸費用，我們實行單獨立項管理黄色视频条乱。按照費用性質(zhì)国产av无码影音先锋，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用精品一IGAO一视频网。對變動費用部分色色五月天A，我們根據(jù)每種車型的運輸量，制定每次運輸?shù)难b載方案www.在线黄片.com，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀疽患镀夥巡シ拧潭ㄙM用部分人人摸人人干人人噪，主要通過嚴(yán)格的投資控制免费A级毛片无码免费视频120，來降低固定費用免费福利欧美性爱。
對于市場部費用，也實行單獨立項管理国内乱能揄拍国内精品人妻。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費用預(yù)算欧美性交免费A级黄片。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)精品精品国产手机在线观。每次實際發(fā)生費用時国产在线观看黄网站入口，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)人人爱人人看人人干人人操，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請美国大黑屌啪啪视频。當(dāng)采購?fù)瓿晌缫箍戳丝梢愿叱钡拿夥咽悠担到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后国内麻豆视频，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況一级性生活A片，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況中文字幕91综合在线，以避免超支出現(xiàn)。
對于其他的費用四虎成人影院在线播放视频，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制jizzjizz11。每個成本中心對當(dāng)年的費用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)午夜视频!操逼!。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)2022最新理论片韩国在线看，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請影音色资源。當(dāng)采購?fù)瓿捎耙粝确孀钚翧V资源网站，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后99超碰在线公开视，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表91国在线国内。對于超支項目和部門人妻一级片，財務(wù)部要求其立即采取措施亚洲视频免费看，在其他項目上將超支分彌補過來aaaaaawwwwww网站。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識欧美特黄一级AAAAA片，將企業(yè)的管理計劃深入人心黄色视频一级免费看，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。
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財務(wù)管理工作個人總結(jié)2
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財務(wù)管理工作個人總結(jié)3
一個企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理18岁禁止入内网站。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心日韩福利在线视频免费观看网址，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來国产VA在线视频观看，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際的財務(wù)管理理念和運行系統(tǒng)亚洲第一色日韩，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系国产久精品，保證了集團公司的健康人人操人人操人人操人人操人人人操、穩(wěn)定少妇无码大屁股视频XXXX、高速發(fā)展一级牧交视频播放在线观看。
我們集團的管理以財務(wù)管理為核心2020国产精品永久在线，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。每年度欧美日韩亚洲图片，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定一级中文AV日韩在线观看，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用看一级毛片一区二区三区免费，做出詳細(xì)而具有可行性的計劃，報請董事會批準(zhǔn)后性饥渴艳妇k8经典A片，成為整個集團公司共同奮斗的目標(biāo)a片一及毛片手机在线免费观看网络。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi），與各部門的業(yè)績考核掛鉤全网免费黄色网站在线观看。財務(wù)部每個月負(fù)責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標(biāo)與年度計劃進(jìn)行詳細(xì)比對，找出原因′人人操人人操人人操，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人日韩网站免费观看。對于出現(xiàn)的問題黄色网A片，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案AAAAA级黄色片，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果肏屄性爱欧美性爱。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況免费黄色日本视频，更具有可行性男女配种。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向亚洲一级在线毛片，任何的投資黄色视网站免费网址、開支都必須有據(jù)可循在线免费观看国产黄色A片高清。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性影音先锋久久资源网AV资源站，一旦市場發(fā)生意外情況美女视频黄免费，我們會及時調(diào)整計劃和策略fc2免费黄色视频，以應(yīng)對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務(wù)管理工作：
一在线看国产精品DVD三级、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出国产亚洲美女精选AV，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控国产日本精品久久久久，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個關(guān)鍵項目上国内一级毛片免费不卡视频。在這方面影音先锋女人鲁色资源网，我們通過事前周密計劃、事中嚴(yán)格控制无码av永久免费专区调教、事后認(rèn)真核查的方式，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理毛色黄片。
集團公司設(shè)有投資決策委員會欧美a网站，負(fù)責(zé)對重大投資項目的決策與管理。每年年初人人摸人人操91制片，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后AAA国产精品久久久免费，每月召開一次投資委員會審批會議国产综合精品一区二区，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請美女扒开腿高潮喷水网站，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目超碰在线播放人人，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額国产精品自拍视频,国产精品自拍。然后，采購部進(jìn)行初步詢價嗯黄色视频在线观看公司，將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批中文精品无码。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請h动漫一区二区，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購很黄很高潮免费网站。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后中文字幕精品亚洲一区1080P，除了日常入庫工作看黄片二级，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況777av电影，以便及時資本化H色视频网站。月底結(jié)束国产一级A片免费观看com，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況日韩成人成色在线播放网站。
二su4.com、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用日照伺肯影视文化在线视频，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)日韩黄色视频中文字幕，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料日韩一级精品久久久久，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量好操爽还要在线播放，并錄入erp系統(tǒng)嘿咻视频视频在线网站。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)，并每日運行mrp欧美一级三级国产精品，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時av小草，自動產(chǎn)生采購申請久久综合精品免费毛片，通知采購部及時補充庫存。對于產(chǎn)成品久久99国产综合精合精品免费，我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求free欧美性婬妇XXXX。例如輸送帶業(yè)務(wù)久久九九精品99精品，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)亚洲色图图片专区，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)国产激情在线一区，雖然做不到按需生產(chǎn)欧洲精品视频免费播放，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)亚洲高清黄色视频在线观看棋牌。
通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天日韩成人网址播放器在线播放免费，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天欧美老妇逼，降低到21天，這樣大大減少了資金占用特级太黄A片免费播放一欧美欧，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上18岁进入网站视频，我們有專門的`系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接人人操人人操人人舔，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)A片黄片在线。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析激情无码一区。發(fā)現(xiàn)有異常情況欧美三级片国产免费性爱视频，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案两性视频网，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)久久国国产免费999。其中在线国产性爱福利，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款可以永久免费观看的一级视频。這個市場的慣例賬期一般都比較長伊人久久大香线蕉综合AV。我們通過努力嫩草久久久久久久精品99，以小幅折扣換取更短的收款期限亚洲视频黄色，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌黄色视频直接进。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高免费三级视频网站，這樣一來亚洲人成A片在线观看尤物，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天免费无码黄视瓶。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲污污视频三级片。
對于應(yīng)付賬款一区一区黄色网，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測A4yy午夜一级、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃国产在线对白视频黄，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃18禁美女裸体啪啪免费网站。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi）之一超碰在线欧美精品。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)国产WWWWW免费在线观看。目前亚洲色欲综合网在线观看A，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行色天堂视频在线。
三、強化運行成本控制
在成本控制方面欧美激情视频二三区，我們主要是從料黄片aaav免费、工、費亚洲涩图欧美、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價格97社区精品视频在线观看，每月做出價格趨勢變動圖黄色成人网站在线观看，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調(diào)低安全庫存量亚洲干批视频在线观看，反之free性欧美性xxxx，則調(diào)高安全庫存量欧美操人网站，從而降低原材料成本安也去97人人操。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方激情影院福利，erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價和最新配方www.rihanav，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后中文字幕制服丝袜第57页，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)久久久精彩视频、研發(fā)和財務(wù)共同研究精品日本一区二区三区免费，及時加以控制和調(diào)整。對于維修2019最新黄片、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動日韩一区二区18页视频在线播放，一旦發(fā)現(xiàn)異常久久国产乱片，及時要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施95久久精品无码一区二区。對于生產(chǎn)的廢品率亚洲情欲在线免费视频，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時掌握在制品九九久久精品视频、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況被公侵犯玩弄漂亮人妻。質(zhì)控部每天通報每一批次www.在线三级.com、班次的廢品情況美女激情在线网址，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析黄色网站欧美内射，并發(fā)送相關(guān)部門69pao强力打造免费高清。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制国产免费黄色网站在线观看，廢品率由原來的6%下降至2%家庭乱伦欧美亚洲，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。
對于運輸費用真人无遮挡猛进猛出视频，我們實行單獨立項管理。按照費用性質(zhì)com超碰，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用视频区电影区小说区。對變動費用部分，我們根據(jù)每種車型的運輸量新疆女人啪啪毛片，制定每次運輸?shù)难b載方案，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀久夥逊浅；频耐�91AⅤ。對固定費用部分www.欧美黄色网站，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費用美女视频黄a免费久久。
對于市場部費用黄色,com，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費用預(yù)算中文字幕97国产。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時豆奶app下载进入ios，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)一级毛片全部免费播放_，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請国产高清无码自拍。當(dāng)采購?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后亚洲日韩国产欧美性，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況看了下面会湿的视频，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。
對于其他的費用可以直接观看的av网址，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個成本中心對當(dāng)年的費用做出詳細(xì)的預(yù)算97黄色A级，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)色偷偷色偷偷少妇水真多。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)18网片禁黄网站免费观看，一旦獲批后欧美人体十八禁柔术视频，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請婷婷丁香在线。當(dāng)采購?fù)瓿苫粕臼悠低到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表污污污午夜福利18禁。對于超支項目和部門，財務(wù)部要求其立即采取措施大屌淫网站，在其他項目上將超支分彌補過來东京热精品。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識性色欲情免费网站，將企業(yè)的管理計劃深入人心anjiuse在线观看，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi）18人人黄色视频在线观看。
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