物資管理工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究先锋影音资源在线，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力95视频高潮喷水，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢特黄男女交性A片激情视频三？以下是小編為大家收集的物資管理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助影音资源站。
20xx年全年，項(xiàng)目部經(jīng)歷了困難的一年国产迷在线，物資設(shè)備部與項(xiàng)目部各部門一起克服困難，找出路激情漫画家庭婷婷、想辦法MSAV欧美在线播放，經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與各部門工作人員共同努力黄色电影免费片日本大片，在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化黄色视屏在线你懂的、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的指導(dǎo)下xxxxx黄片在线免费观看，開展文明施工美女黄色h网站网址，從基礎(chǔ)上亚洲天堂日韩无码、源頭上抓好物資管理工作，積極保障現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備的需求亚洲小说区。物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一，加強(qiáng)管理降低物資設(shè)備消耗與運(yùn)行成国产高潮社区，提高項(xiàng)目效益是我不懈努力的目標(biāo)3p国产精品一区。
卡楊公路VI標(biāo)項(xiàng)目部物資設(shè)備部根據(jù)本部門的工作特點(diǎn)国产老师色，結(jié)合工程施工進(jìn)度等實(shí)際情況，以“降低成本、提高效益”為指導(dǎo)思想欧美综合色色，積極配合相關(guān)部門的各項(xiàng)工作性柔术18性13处交视频，克服了xx縣城至施工地點(diǎn)交通環(huán)境極其惡劣、施工難度大日韩国产午夜福利片在线观看、危險(xiǎn)系數(shù)高等各種不利因數(shù)操操操网址，經(jīng)過一年的不懈努力欧美视频大全，我們主要做了以下幾方面的工作，并取得了不錯(cuò)的成績日韩福利首页在线观看网站。
1性爱小视频免费看、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備物資管理方式
根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度久久99乐视频，合理選用設(shè)備，共投入設(shè)備92臺(tái)套午夜视频92免费毛片免费，其中自有設(shè)備69臺(tái)套，租賃設(shè)備10臺(tái)套亚洲国产欧美日韩，各施工班組自由設(shè)備13臺(tái)套免费一级大毛片a一观看不卡，滿足了工程施工要求人妻在线中出喷白浆网站。
我部門積極督促各施工機(jī)組必須經(jīng)常培訓(xùn)操作人員，提高操作技術(shù)特黄AAAAAA毛片免费，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率和利用率色色色色色亚洲。尤其注重施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理人人操人人人人人人操人人人人人人操人人，杜絕危險(xiǎn)施工欧州A片，減少設(shè)備事故，做到優(yōu)質(zhì)51xx影院、高產(chǎn)亚洲日本欧美色图、低耗、安全生產(chǎn)欧美在线xx。以高素質(zhì)的員工隊(duì)伍促進(jìn)設(shè)備管理的人性化、合理化综合色久免费视频、科學(xué)化。
2www.人人莫人人、以經(jīng)濟(jì)效益為目的
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了物資設(shè)備部門的管理觀念從過去單純的技術(shù)性管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的綜合管理模式，其目標(biāo)是以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益美女被喂J8免费网站在线观看，不斷改善技術(shù)裝備在线无码不卡加勒比HEYZO，提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)日韩教师另类自拍视频在线观看免费，做好維護(hù)保養(yǎng)，極大的提高了設(shè)備的完好率和利用率专门看黄色视频，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)行аⅴ天堂中文在线。
項(xiàng)目部所需物資嚴(yán)格按照定額發(fā)放日本e视频在线播放，所有采購物資必須向物資部提出購買申請(qǐng)，并經(jīng)由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)黄片一级免费观看、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方能購買日韩综艺精品视频在线观看。在物資采購過程中實(shí)行貨比三家制度日韩交换精品一区二区，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量caopeng视频在线，價(jià)格及商家的信譽(yù)度等進(jìn)行考核，選擇最優(yōu)企業(yè)進(jìn)行采購亚洲Av片久久综合网，使所采購的物資即能滿足工程施工需要国产精品久久久久精品三级涩，又能最大限度的壓縮材料成本成人一级黄色视频网站，節(jié)省資金。
實(shí)施成本控制欧美视频性一区，定期對(duì)我部門員工進(jìn)行培訓(xùn)教育欧美激情四射xXXX888，讓每個(gè)員工心里都有一本經(jīng)濟(jì)帳，自覺愛惜和維護(hù)自己的設(shè)備婷婷五月丁香社。在材料物資領(lǐng)用方面也凸顯出良性循環(huán)，遏制了盲目領(lǐng)用免费网站看a级来、亂堆亂放国产一级黄片视频久久baoyu、心中無數(shù)的麻木現(xiàn)象一级一级α片免费看在钱，在員工心中樹立起了節(jié)約成本的理念韩国最新三级。通過以上制度的順利實(shí)施色综合视频在线导航，使項(xiàng)目部在這一年中取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益色色色.com。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
由于項(xiàng)目部施工隊(duì)伍及設(shè)備較多日本人妻黄色三级小视频，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況年轻人看的黄色视频人妻无码，項(xiàng)目部制定了拌合站管理制度国产人人搞人人舔、修理工管理制度、挖掘機(jī)管理制度欧美老妇交、發(fā)電機(jī)管理制度尤物视频139、裝載機(jī)管理制度欧美日韩国产VA另类在线观看、空壓機(jī)管理制度、油罐車管理制度等狼狼狼色精品视频在线播放，為我項(xiàng)目部管理人員實(shí)施管理提供了根據(jù)欧洲激情无码，提高設(shè)備出勤率及完好率毛片入口大全。
20xx年是卡楊項(xiàng)目部最艱苦的一年，物資部門全體人員努力工作欧美激情亚洲，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供了物資保障A片二区图；同時(shí)在e1的工作中也存在許多不足色本色网无码在线，在今后的工作中一定加以改進(jìn)欧美日韩视视频免费午夜在线观看，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績。
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