保險業(yè)務(wù)員工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)1级片在线观看、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料国产一级毛片不卡在线，它能使我們及時找出錯誤并改正性交资源站，因此我們要做好歸納云南一级黄色视频，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢xxxxxA片？以下是小編收集整理的保險業(yè)務(wù)員工作總結(jié)国产伦精品一区二区三区视频女，僅供參考精品第一在线，大家一起來看看吧。
保險業(yè)務(wù)員工作總結(jié)1
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一、任務(wù)完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬亚洲日韩第三四页，其中一車間球閥20xx萬国产偷出轨精品免费视频，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)av黄片国内。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降欧美A级拍拍拍高潮喷水，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)www…爱爱…com，大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少能直接看的黄色视频网址，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常综合网图片亚洲小说，OEM增長較快WWWW黄色精品在线，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想91POPNY九色老熟女。
二99久久国产精品国产毛片、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命亚洲A级黄片，如果這兩方面做不好性h视频，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1久久天堂网色综合综合色、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定欧美最婬乱婬爆婬性视频真人爆婬，退、換貨情況較多。如XXX客戶的球閥萌白酱超短旗袍一区二区，XXX客戶的蝶閥等免费看美女的全部隐私视频，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道欧美图片自拍。
2黄色视频,三级片、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔在线看片91，油漆顏色出錯性色av又粗又长又黄，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量美女被狂cao，并給客戶造成很壞的印象青草精品视频在线观看。
3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn)国产麻豆视屏，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延被操好爽视频，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4久久免费影院、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多毛片毛片一级毛片，尤其是老客戶，如XXX黄色免费a片短视频、XXXjizzjizz18、XXX等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨欧洲激情一区二区三区视频，同樣的運輸工具欧美成色色色，今天和昨天不一樣的價。
5中文字幕网第一页、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞无码专区影音先锋在线观看，造成客戶對公司抱怨和誤解，XXX中文字幕日韩精品视频一区、XXX等人均有提到這類問題免费国产黄色网址。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧激情图区自拍偷拍。
6爱搞精品、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)国产精品亚洲一级视频，老客戶小蝌蚪www、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三情草视频在线、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)天天操天天怕天天日天天、上進的'隊伍国产99r视频精品免费观看。團隊有分工，有合作国内外激情视频在线播放，人員之間溝通順利黑丝美女被强奸网站，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練狼友在线免费，都能獨當(dāng)一面一级啊啊啊大舒服免费观看视频，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納九九线精品视频，找到合理的解決方法亚洲视频小说，XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利我把姪女日出水了在线看，能相互理解和支持人人干人人操色。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大www.人人莫人人，但問題方面也不少超碰欧美图片zxxxx。
1、人員工作熱情不高中文字幕av有码高清片久久，自主性不強日韩污视频。上班聊天、看電影又粗又大又硬的黄片，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生一级在线观看免费影片一。究其原因，一是制度監(jiān)管不力精品视频三级片，二則銷售人員待遇較低免费的美女色视频网站A，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低巨乳在线播放视频，導(dǎo)致心理不平衡狠狠干天天色。
2、組織紀(jì)律意識淡薄国产鲁鲁精在线，上班遲到gogo国模啪啪人体、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門日本精品AA片在线播放，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫热巳瞬偃巳松崴梗胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止岛国片在线网址。
3免费人成年A片在线观看、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)WWW.AV.COM视频，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念黄色视频免费a看。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠美女视频黄色软件，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記2019人人操人人摸，及時告知客戶貨物的重量看国产免费黄色网站视频，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等日本黄色网站大全。
4超碰欧美人人肏、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表本页影院，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況日日碰人人操，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費日本亚洲欧美日韩工程，而且客戶也懷疑公司的辦事效率在线看国产三级在线看。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期www.十八岁A片。
5最新国语自产视频在线、銷售、生產(chǎn)中国AAAA片爽快免费、采購等流程銜接不順欧美日韩AⅤ不卡在线，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)富婆按摩高潮对白在线观看。
6国内自拍视频在线播放A、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙老师成人痴汉在线视频、銷售用圖紙短缺国产一级黄色录象。
7、部門責(zé)任不清人人操人人玩人人看，本未倒置黄色网子在线观看免费，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分色视频在线观看无码视频，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題污色视频，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視黄色视频123入口，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失欧美三级片手机在线观看。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展先锋色xfplayav资源站，已擁有先進的硬件設(shè)施国产第一页www，完善的組織結(jié)構(gòu)在线观看美女A片潮喷视频网址，生產(chǎn)管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣久久免费一级无码毛片。應(yīng)該說免费看性顶级A片，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)91在线精品免费一区欧美，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的久久器只。
“管理出效益”欧美日韩视视频免费午夜在线观看，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事美女黄网址。我感覺公司比較注重感情管理大胆殴美视频一区，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)久久99视频只有这里精品，兼顧情感管理91偷拍超碰，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說国产一级黄片不卡免费视频，卡天天打一级黄色毛片免费在线观看，可是遲到、早退的沒有處罰一级精品视频在线观看，加班的也沒有獎勵色五月夫网站，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正国产youjizz，即使有人提起最后也是不了了只男人的天堂综合网尹人网，這是姑息、縱容黑人一级a毛片免费视频观看，長此以往videossex性暴力野外，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果www.18黄色视频在线观看，細(xì)節(jié)決定成敗美女插入网站。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中国产精品免费无码专区，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成欧美操B网站。老板們有很多好的想法、方案在线观看免费无码A片视频，有很宏偉的計劃A片日本视频网址，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等99爱精品1，開會時一遍又一遍的說avpian，可就是沒有結(jié)果欧美口交网站，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊日韩无码专区天美传媒。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因狼友色成人网在线播放视频网站免费，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面：
1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作，報告進展?fàn)顩r瑟网站，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展?fàn)顩r欧美五区，給予工作上指導(dǎo)
2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻計獻策欧美大片aaaaa级，并相互溝通在线看中文字幕。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少免费看羞羞漫画，員工不了解老總們對工作的計劃婷婷激情偷拍自慰，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法男人天堂.com免费，不了解員工的需要
3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后免费进的黄色网站，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計劃久久激情免费视频，要否調(diào)整欧美首页，并布置下一段時期的工作任務(wù)
4)公平激勵建立一只和諧的團隊，調(diào)動員工的積極性黄色视频插、主動性都需要有一個公平的激勵機制精品日韩妖精视频网站在线播放。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合黄色国产区视频，上班沒有積極性亚洲欧美卡通图区丝袜。就我的個人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低,国产男靠女免费视频网站，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇亚洲无玛黄色视频在，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)国产操B在线视频，實際上大家內(nèi)心都有一些意見深夜免费人妻一区91麻豆。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦一级黄色网站A片，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員天天操天天日天天操，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了免费看黄色三级网站。
另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題一级二级三级黄色网站。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理一级毛片视频在线看、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象中国一级A一级a爱片免费免免。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失ww黄色，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽免费在线黄色网站视频，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從大BBBB高潮，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信97超碰在线频，難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才黄色美女福利视频。
以上只是個人之見，不一定都對久久夜晚黄色视频，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展网站最国产2020最新，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面亚洲天堂在线视频aaa，請各位老總們斟灼。
保險業(yè)務(wù)員工作總結(jié)2
銷售目標(biāo)：
初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右明星福利第九页，其中一車間蝶閥為1700萬左右未满十八av网站，球閥2800萬左右，其他2500萬左右xxxx69欧美。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實際一个色桃花综合亚洲综合77综合，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出A4yy午夜国产。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向日韩电影久久久久久精品视频，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
銷售策略：
思路決定出路99视频有精品你懂的，思想決定行動黄色视频污污，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)免黄片视频在线观看。銷售策略不是一成不變的免费久久精品国产片72，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預(yù)期目的国产36区，方向是否正確免费三级日欧美色性片，可以做階段性的調(diào)整，
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5精品国产区、收縮銷售產(chǎn)品線99精品自拍视频在线播放。銷售線太長，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)久久AV免费这里有精品，而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任∨访涝谙呷艘磺悠担現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì)，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色华人社区福利导航。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥亚洲日韩国产高清mp4、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷售部管理：
1一级a爱大片免费观看、人員安排
a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排99h久久久精品，車間貨物跟單，發(fā)貨美女黄污视频在线播放，并做好銷售統(tǒng)計報表
b)一人負(fù)責(zé)對外采購激情亚洲欧美另类录音，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬全免费一级毛片免费看在线，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計，第一時間明確應(yīng)收賬款
c)一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤天堂婷婷久久，第一時間將客戶貨物數(shù)量另类稀缺呦系列、重量、運費及到達時間告知人人操人人插人人射人人人，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等
d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單成a小视频在线看、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通欧美一级AA大片免费观看，包括包裝尺寸欧美三级电影在线免费观看、嘜頭等問題
e)專人負(fù)責(zé)客戶接待，帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通
f)所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價欧美在线黄片小视频，處理銷售中產(chǎn)生的問題
2在线看欧美性爱、績效考核銷售部是一支團隊，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成你懂的的网站，因此不能單以業(yè)績來考核成員一级毛片不卡视频在线，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞�要負(fù)責(zé)銷售前www欧美、銷售中性激烈的欧美三级视频、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的'績效考核分以下幾個方面：
a)出勤率銷售部是公司的對外窗口亚洲国产精品永久在线，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)黄色网站——18禁，公司在此方面要堅決亚洲无码视频亚洲人的网站，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸国内自拍视频十二页，助長這種陋習(xí)高h一区。
b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平，以此作為考核內(nèi)容91精品国产综合在线蜜臀，可以促進員工學(xué)習(xí)一级毛片网推荐、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團隊国内日韩欧美自拍视频在线观看。
c)工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”夜夜人人操，沒有積極的工作態(tài)度，熱情的服務(wù)意識性爱小视频国产，再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益久久精品无码一级毛片潮喷，相反會成為害群之馬。
3国产黄网站在线、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑_级黄色免费网站，也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn)在线观看真人视频A片，二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)亚洲欧在线综合自拍。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀黄色网站免费在线观看国产精品、技術(shù)等方面国内免费片。
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