采購部的工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績影音先锋在线网站、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧日韩性视频网站，寫好總結(jié)456拍拍∨访榔咔悠翟谙吖劭矗總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢日韩网站精品导航在线播放免费观看？下面是小編收集整理的采購部的工作總結(jié)，歡迎大家分享黄色网站久久久久。
采購部的工作總結(jié)1
一中国特黄二区三区久久久久一级強奸毛片、組織實施“陽光采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前免费-级无码婬片AAAA片、采購中wwwxx在线、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明一级毛片免费网站看，在采購工作中做到公開WWW人人操人人搞、公平、公正性生活爱爱网址。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購中日韩十逼高清无码视频，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與亚洲中文高清有码在线。即使在時間緊，任務重的時候人人射人人干人人操，也始終堅持這個原則国产又大又长又硬又爽又刺激视频，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前亚洲欧美日韩综合在线观看网址、采購中青青免费三级片、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明变态另类a深喉在线视频播放，同時保證了工程進度自慰一区在线。
1欧美三级全黄牲交视频、完善制度，職責明確久操伊人，按章辦事可以免费看黄色视频的视频的视频。
XX年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料网友自拍另类重口日韩AV、設備采購控制流程》男女內交网站在线观看、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚男人扒女人添高潮视频动态，操作有據(jù)可查深夜福利爱爱视频，為陽光采購奠定了理論基矗
2、公開公正透明丁香花高清在线观看，實現(xiàn)公開招標黄色操屄。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上超碰在线永久，有的多達十余家亚洲电影色色黄片，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部久久久好视频、審計部求a片网址、采購部都參與，增加陽光采購透明度欧美人人做人人爱视频，真正做到降低成本色呦呦网站直接看的、保護公司利益。
3www.无码在线、采購效益全線凸現(xiàn)美女的隐私秘免费视频网。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了国产产一区二区三区久久毛片最强，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了３－５％国产成人综合亚洲。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本人人操人人草人人草人人叉人。
4caoporon、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作黄色视频一区二区三区免费在线观看，價格必須經(jīng)采供部和審計部日韩免费午夜毛片视频，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制在线国产福利网址；防范久久久久久AV无码免费网站动漫、抑制貪腐。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率五月综合婷婷久久狠狠，提高企業(yè)利潤二色aⅴ国产热。
二av激情网站、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本久草观看视频、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標中文无码视频t，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略久久久久久黃色網站免費。要求各長期合作供應商在原東和銀都色视频在线一区二区三区、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下�18岁免费看的黄色网站。担競�百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）黄色视频.com888。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)国产精品老女人精品视频，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料一级涉黄、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核免看一级a一片日韩A片，實行了“采購部的兩級價格復核機制”先锋影音每日AV资源站，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本日韩黄色视频品爱，為公司節(jié)約每一分錢很污很黄的视频网站。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三18禁片免费网站在线看、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
XX年采供部進一步加強了對供應商管理人人操亚洲综合，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》三级绝黄A片在免费线观看欧美，對每一位來訪的供應商進行分類登記葡京亚洲影院在线观看，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握全国最新的黄色视频播放久了爽爽，從而進一步擴大了市場信息空間草草视频在线观看网址。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前四川三级自中文字幕亚洲，對商家進行評價和分析爱情岛论坛首页无码免费，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格99热精品区。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來狼友视频在线的，甚至拿他們當自己公司的部門來看待女人扒开腿让男人桶白浆动态视频。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低男人网站在线观看网站不卡。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊天天摸天天、獨立的行業(yè)免费观看黄网站不卡影院视频，供應商圈子相對獨立，比如鋼材国产激情无码aⅴ视频、水泥可用供貨商資源并不多香港性爱视频一区二区三区。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終XxXxVIDeos绝顶高潮、一如既往的給予我們最優(yōu)政策99精品视频精品精品视频，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務精品黄色免费看的个，拋棄雙方的短期利益www.污黄视频在线看，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團色色的视频网址、拉法基水泥集團狂插乱捅、鴿牌電線電纜公司、伊 士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位国产一级特黄AA级特黄裸毛片。從而搶占節(jié)約成本国产一线在线观看、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗
四可以观看的黄色网页、步加強對材料黄色片你懂的、設備價格信息的管理
XX年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理corm超碰在线，每一次材料設備的計劃中文字字幕在线永久视频、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整永久免费观看的毛片app，同時輸入電腦保存欧美高清精品视频在线一区二区，建立采供部材
料、設備信息庫日韩在线播放www，以備隨時查閱免费黄色AA视频、對比。
五欧美成年、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
XX年采供部特別注重网址国产精品，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)欧美老妇性BBBBXXXX性，同時反復強調(diào)采購人員的責任感国产好爽免费视频在线观看，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料爱搞在线2019、設備有效的追蹤日韩高清不卡福利片视频在线播放。
六、XX年將具體從以下幾方面予以改進：
1日婬片A片AAA毛片在线少妇、公司推行流程管理的契機日韩av在线上久草，細化采購管理流程（10個）
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異黄片大片大片大片大片大片，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系幸福宝app官网新入口在哪。抓住公司推行流程管理的契機国产黄片一区在线观看，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2日韩AV无码精品久久人妻、制定采購預算與估計成本国产真人一级A爱做视频。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃午夜视频又黄又爽。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)麻豆偷拍拍视频，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制一级毛片无码不卡免费，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動欧美黄色视频抽抽。有了采購預算的.約束，能提高項目資金的使用效率美国性生交XXXXX无码，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配男女啪啪无遮挡GIF动态图，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量91精品国产自产在线观看永久∴，從而達到控制采購成本的目的欧美日韩A片性色。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應人人骚人人操人人看，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策7788精品视频免费，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量日本中文在线，又能有力的控制采購支出A片囗交在线视频。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量以142019欧美中文免费看、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫日韩一级欧美一级国产一级台湾。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息欧美日韩精品无。
5www色小姐、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇69人妻论坛，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益妓女play妓女视频欧美一区二区。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后欧美aaaa黄片免费看，采供部提前介入，爭取贏得時間国产在线免，降低采購成本亚洲区一区。
在XX年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗AV研习所，借鑒好的工作方法欧美在线视频在线播放a免费观看，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平夜夜狠狠青草伊人中文字幕。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高偷拍精品一区。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識www日日干日日夜com，提高完成工作的標準欧美的免费的全黄色视屏。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法综合自拍偷拍色，并不斷的大膽嘗試欧美狂野激情性爱视频在线，取其精華、修改弊端青草视频在线2020。為公司在新年度的工作中再上新臺階一级毛片和暴力、更上一層樓貢獻出自己的力量。
采購部的工作總結(jié)2
20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大AV一级黄色录像，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)国内精品久久久久久不卡影院，回顧20xx年采購部整個年度工作狀況，總結(jié)如下：
一欧美色色视、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定色哟哟天天操，整個部門人員配置比較完整，工作職責心和工作熱情都有了很大提高乱亲伦交换免费看视频，相互配合密切午夜理理伦，分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高在线观看操av网站，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應黄a视频全免费在线观看。
二、工作狀況：
1色色天天色色色综合色、采購物資
(1)20xx年應付總額：￥1372384.20午夜福利国产精品久久超碰，20xx年采購總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67久久精品爱，支付比例56%日本AAAA三级片。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有5%-10%的成本降幅。
(2)采購物資到貨及時率和合格率85%一级黄色视频女人射精，92%无码色色色。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應商免费人人插人人操，基本解決了電源適配器的老大難問題免费人成在线观看网，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢，同時用心尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道免费网站华人，大部分原材料的價格都有必須程度的下降最黄一级黄色自拍偷拍免费小视频。
2、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁亚洲天堂黄色网站b性爱、多另类小说人亚洲小说，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品48手机无码免費在线、半成品能劃分區(qū)域欧美日韩国产VA在线观看免费，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量欧美一级人与嘼视频免费播放、品名日韩偷拍福利写真视频网址大全、規(guī)格都進行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患91香蕉视频羞羞视频。但成品發(fā)貨過程不容樂觀2021年最新午夜理论亚洲无码，出現(xiàn)了混裝、錯裝一級性生活A片、漏裝等現(xiàn)象老熟妇仑乱一区二区，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題日韩性交A片，庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化你懂的日最新视频在线，杜絕類似狀況的再次發(fā)生。
在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足精品国产免费网站。采購物資的及時性在20xx年務必要有一個質(zhì)的飛躍呦齿微信群，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間www.jipav，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素www.MMM日本。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應商日韩播放，拓展進貨渠道黄色视频在线精品，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心欧美一性爱，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式人人人人色人人人人人人，全方位適應公司未來發(fā)展的需要。
20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強精品综合日韩久久久久久久，對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求人人操人人干人人做。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心，順利適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要A级日本一线www，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：
一欧美精品C0m、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu)，提高全體員工的人員素質(zhì)国产精品久久无码AV、国产理伦片午午。思考到大規(guī)模生產(chǎn)的需要，需增設一名采購人員黄色无码免费，一名庫房管理員一本无道码dvd在线播放一区，配合和加強采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。
二999一级黄片、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系天堂网在线视频播放，透過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率免费观看未18禁止网站国产、質(zhì)量合格率方面較差的廠家免费视频福利。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商，充實原材料進貨渠道伊人久久大线影院首页，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)操操日日日操。
三、進一步降低原材料價格久久国产一区精品免费观看，控制好對供貨單位的'付款比例一级黄色一级黄色一级黄色一级黄色a级毛片，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通亚洲熟妇AⅤ无码一区二区。
四黄片AAAAAAAAAAAAA、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度亚洲97AV一区。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化人人操人人干人人玩人人摸人人看人人，定期對庫房進行檢查，按ISO9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求91黄色一级视频，杜絕庫房臟国产一级A婬片试看26分钟、亂、差現(xiàn)象纯黄三级片尤物，提升整個庫房工作形象国模无码大尺度一区二区E，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準確性。
五国产自愉怕一区二区、切實保證成品出貨的物流暢通成年人网站免费视频在线观看，降低物流運輸風險，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司，降低物流成本日韩亚洲一区二区三区，保障貨物及時又黄又湿又免费的视频网站、準確、完好地到達用戶所在地国产页。相信20xx年既是公司規(guī)呐访廊蘸で樵谙呖雌侵蓿化、產(chǎn)量化的一年精品丝袜国产自在线拍婷婷五月，也是考驗我們采購部門業(yè)務水平a在线免费观看视频、管理水平的一年。采購部全體員工務必從我做起亚洲无码网站，從工作細節(jié)開始国产精品狼友网站视频，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心，才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求欧美一级又大又粗的A片。
采購部的工作總結(jié)3
20xx年4月真实国产激情在线观看网站免费视频，我跳槽來到籌建組，主要負責印刷品久久国产精品日本波多野结衣，禮品欧美真人做真爱免费A片，辦公文具，家具欧美AAA视频免费看片，辦公設備和服務類的采購国产成_人__亚洲_国产，幫助籌建組的日常運營所需，在20xx年的一年中都是為公司籌建而奮斗欧洲日逼电影，為采購部的成立而做準備黄色网站午夜看。幫忙查找group purchasing policyandforms。例如ariba系統(tǒng)国产精品1314在线观看，亞太區(qū)采購部組織結(jié)構(gòu)和采購分類等在线观看黄A片无码免费网站免费。作為一個僅僅工作2年的新人來說，還是很有挑戰(zhàn)的2022年三级片，最終得到了strong的評價人妻少妇日韩精品视频。還算是差強人意吧，但是卻讓我對自己和對采購有了更清晰的全面的認識日韩在线的第一页。
20xx年采購部算是正式啟動了免费看黄网站9，我直接report給一個vp，沒有任何采購方面工作經(jīng)驗的加籍香港人久久精品免费少妇高潮特黄。沒有想到国产无码一级视频，他一開始就把it采購工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個沒有任何it背景和采購工作經(jīng)驗的人來說免费视频在线观看10000网站视频，更是挑戰(zhàn)免费在线视频网站。當時由于負責了除it之外的所有采購欧美视频在线，我覺得很忙，沒有時間和精力來做深夜在线网站，我就很委婉的推辭了美女免费视频一区，沒有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教訓了一頓www.nlvnja.com，覺得不能夠拒絕羞羞呦呦视频在线免费播放。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有it采購，至此我?guī)缀踅邮芄?0%以上的采購久久久久亚洲AV无码专区电影，偶爾前老板作為首代幫忙一下欧美喷水网站一级a片。
春節(jié)過后3月份，公司籌建開業(yè)的事情做來越多www,高潮,c0m，新人也越來越多华人在线观黄色视频，采購的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚台湾美女一级A片，但是還是不能做完，只能找以前的老板国产小BBWBBWBBWvideos，尋求支持婷婷色网址导航，因為采購部主管幾乎不管具體的.采購工作，而我負責撰寫的采購制度和表格也逐漸完善久久精品无码一级毛片。經(jīng)過幾輪談判和爭取日本中文字幕在线视频二区，終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作，如文具類欧美成年性开放视频在线播放，普通印刷類久久精品青春五月天综合网，簡易辦公設備等。同時也把采購分成service作爱综合，it国内免费合计自拍偷拍小视频，....
6月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復日本中文在线中文幕。采購部也要正式運作了深夜在线观看网址，而vp也正式開始管理采購部，并從strategicprojects和oa各轉(zhuǎn)了一個同事到采購部国产操老逼视频，進行正式整合国产在线久。我也因此只專注serviceandit』破夥芽�3区？梢约芯ψ龊胕t項目和各種service视频欧美日韩，全面提升自己。并在vp的爭取下曰韩视频第一页，參加了cpm的培訓機會99黄色视频在线观看。而采購部的工作也能夠比較順利的進行了免费看操逼黄片av。
8月，公司正式開業(yè)亚洲无码啪啪啪视频，我已經(jīng)把it和集團所有的供應商進行整合分類久久99精品视频A片。，同時也比較熟悉it的采購一级黄色在线视频，而公司開業(yè)的項目也完成了18禁黄色网站在线，總算比較成功。同時也正式開始周末培訓的日子人人起碰人人，認識了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān)另类图库区，如郝皓，宮訊偉和杜達凱亚洲欧洲成人在线观看。
xx月份開始完成對公司內(nèi)部hrmkt和sales方面的采購工作進行合理整理和溝通鸥美一级大片，消除大家工作中的問題，提高溝通效率和消除誤解又黄又爽爽女性爽喷水视频。
11月份參加cpm考試久久久久久蜜精品精品免费，不過最終發(fā)揮一般。同時公司為沖刺業(yè)績久久国产精品电影网，工作量大增性欧美专区，尤其是mkt，saleschannels方面的項目比較多嗷嗷喷水，而it方面的項目也逐漸收尾免费黄色黄站，和往年一樣，11月份和12月份總是采購最忙碌的時間日韩一区二区无码影视大全。
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采購部的工作總結(jié)4
20xx年的腳步即將邁向身后伊人夜夜，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落三级黄色网站在线免费观看。xx年年這一年是有意義的、有價值的日韩一级A片在线视频免费网站、有收獲的另类国产资源在线观看网站。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨在线a黄网站，在作風上廉潔奉公日韩乱码视频、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念欧美高潮喷水视频，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃中文字幕精品无码亚洲aⅴ网站。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量欧美又乱又伦观看，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下国产成人男女在线观看网站视频免费，xx年年共完成甲供材料設備采購計劃88份激情女人综合网，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份日韩一区二区高清，共計完成材料設備采購計劃228份日韩超清一区二区三区无码视频，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務」缫垢＠缬埃現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
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3、采購效益全線凸現(xiàn)一级作爱视频无遮拦。
實施公開透明的陽光采購策略后欧美视频一区二区三区，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天xx區(qū)比xx區(qū)價格降低了３－５％日韩精品更新影院在线播放。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金毛片毛片在线观看网站，直觀有效地降低了材料設備采購成本xxxx香蕉。
4、監(jiān)督機制基本形成成年人在线免费视频大。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作一区二区三区a毛片视频，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦久久九国产，形成相互制衡的工作機制男人www天堂官网站黄污；防范、抑制腐敗9972国产在线超碰。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率国内自拍日韩高清视频在线观看免费，提高企業(yè)利潤。
二国产在线视频。、圍繞控制成本久久a爱视频、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
xx年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標男女综合网，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價国产性爱永久视频，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都最刺激的性毛片免费视频、東和灣黄片免费观看无码视频、東和春天的原價位的基礎上下浮５－８個百分點色哟哟自拍一区二区。同時調(diào)整了部份工作程序免费爱爱网址，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料国产福利影院在线观看、設備詢比價的基礎上進行復核国产国际精品福利色噜噜，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”eeee在线A片，然后再傳送審計部復核1024zaixianshiping。力求最大限度的控制成本日韩无码一级黄色毛片，為公司節(jié)約每一分錢久久园产黄色大片视频。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三五月天,COm、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
xx年年采供部進一步加強了對供應商管理国产500部自拍视频在线播放，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了AV网站在线1，對每一位來訪的供應商進行分類登記91囯内自拍，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握国产区一区在线，從而進一步擴大了市場信息空間久久精品免费精品。建立了合格供方名錄一级a性色生活片厕所偷拍，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析女人被做到高潮连连免费视频，合格者才能進入合格供方名錄線上A片、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維欧美性日，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來欧美性爱在线播放网站，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度午夜福利97，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低日韩在线精品福利网页视频观看免费。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)欧美日韩啊啊啊爽性爱激情，供應商圈子相對獨立女老师高潮喷水，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多国产亚洲精品麻豆一二三区。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商亚洲日本黄色视频。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策有色永久无码视频在线观看，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境中文字幕无码一区在线视频青青，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益免费无码十八禁污污网站，謀求共同長期的健康發(fā)展欧美人做一级视频。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團午夜成年男人免费网、鴿牌電線電纜公司无码AAA片毛片观看、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本一级AAAAA大黄片、降低價格的制高點无码黄片在线看，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四黄片久久久动漫、步加強對材料jiizz日本护士老师高潮、設備價格信息的管理
xx年年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理国产一级A片XXXXx，每一次材料設備的計劃免费在线看黄色国产、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整欧美日韩视频在线播放，同時輸入電腦保存日韩偷窥无码少妇AV，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱午夜少妇性私人影院、對比99re视频在线这里。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
xx年年采供部特別注重野花社区大全免费观看3超碰，除組織部門人員進行培訓外找个能直接看的黄色网站，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感日韩一级大日韩女大片一级，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底又黄又刺激视频，保證了對材料、設備有效的追蹤欧欧美一级a爱高清成在线看。
六欧美一级www、將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機欧美一区二区三A片，細化采購管理流程
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異爱操视屏免费网站，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系国产高清无码强奸视频网址。抓住公司推行流程管理的`契機一级av一片免费观看高清，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2插插受不了视频、制定采購預算與估計成本国产免费AⅤ片在线观看播。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃国产800AV私人在线观看。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)日韩小视频在线，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制潮喷人人操，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動亚洲日本网。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率视色视频免费在线观看，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配久久阿只有精品，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量日韩婬乱a一级毛片多女韩国A片，從而達到控制采購成本的目的无码视少妇视频一区二区三区。
3、改進供應商的選擇二级免费黄片国产。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源yw国产在线视频在线观看，尋求多家供應国产精品特黄特级AAAAAA片，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足一级A片岛國，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量97人操人，又能有力的控制采購支出嗯好深啊用力哦啊视频。
采購部的工作總結(jié)5
在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果A片、Com，如采購及時率尚且能達到98%手机在线免费看黄色片网站，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在九一国产视频精选，在今后的工作中繼續(xù)努力學習亚洲视频无线观看，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息色综合久久91。
在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助欧美性大战久久久久久久，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始亚洲免费一级免费看片，為了更好的完成下年的工作任務中文字幕视一区二区人妻，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里国产精品色午夜快乐，嚴格按照公司采購管理制度欧美熟女性高潮视频，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務天堂AV综合久久天堂，全年完成采購項目共計560萬元黄色视频在线三区，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里免费.黄色.视频.网址，還尚未達到預期的`理想效果色综合91，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨国产91视频有限公司、質(zhì)量不達標等因素仍然存在噜噜嘿在线无码视频，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能www。.你懂得，征詢產(chǎn)品信息欧美综合色网站，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作免费激情在线视频国产，使各項工作正確黄色视频在线免费观看无码高清强奸、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務亚洲国产精品日本一区二区，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一91人妻论坛国内入口、在工作中要多跑、多對比95视频手机在线观看、多總結(jié)色哟哟无码一区，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作大屌干屄视频，讓他們能主動爭取配合我們工作超碰国产人人洗澡人人操，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)青草草视频网、按量提供好所需的各種輔料
二高清一级做a爱过程免费视频、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通国内一级特黄大片录像，嚴格控制采購時間和采購周期99久久精品国产免看国产一区，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作日韩无网站，當不同的物品及輔料進廠前国产精品原创综合，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三综合久久2019、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提免费看的毛片大全网站，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作欧美激情久久，處理的事国产福利院精品，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事国产AV无码AV一区，緊接處理欧美性爱视频在线观看鲁片，盡量做到問題不推遲，盡最快解決a级视频观看路线一。
四小视频福利、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料中文字幕无码一级A片，一定要對要采購的輔料細心的分析偷窥厕所AAAAAA片，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價色色色射网色射射射，貨比三家欧美韩日黄色一区和二区，多快好省的采購原則。
五清风阁免费视频A片、學會主動與人溝通午夜国产黄片免费，交流：經(jīng)常與車間，倉庫自拍四页日韩欧美在线观看，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸国产玩弄老太婆，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要呻吟av影院，減少工作失誤操操操b，提高工作效率欧美色欧美精品极品视频。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量手机日韩精品资源站，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下图片区小说区另类春色，應立即采取緊急措施欧美性碰碰，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理在线观看91精品国产麻豆。
綜上所述婷婷免费在线视频，在以后的工作中，我會更加努力的學習情侣av在线，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗黄色网站最新网站免费，高標準嚴要求的完成各項工作，總之BB爱A片视频，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的久久福利无码一区二区三区，在此表示感謝，我們采購部是一個集體精品三级av无码一区蜜芽，今后一定會更加團結(jié)国内毛片网址?，齊心協(xié)力。
采購部的工作總結(jié)6
在公司領導的指導下国产三区精品免费视频，在各領導及各同事的共同努力下www.ggzhyc.com，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績一级黄片;一被-，總結(jié)：
一久久免费看片一级、完成工作方面
一、完善采購制度女人自慰喷水的网站，降低成本：根據(jù)材料采購計劃亚洲国产精彩视频，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購国产性行为视频。在請購材料的同時久久久久精品极品，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價操操操草草草。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平嘿咻嘿咻无码免费视频，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料天天免费操一操，減少工程成本超碰国产精品无码日韩，提高采購效率，提高企業(yè)利潤99热99re6国产在线播放。
二亚洲色欲色欲天天天、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系亚洲专区在线观看无码，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解肏屄直接看，確保每一個合適的供應商的資料不流失亚洲欧美一区二区日韩另，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間国产毛片无码特级毛片无码。建立合格供應商名錄,在线观看黄色网址，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格国产精品视频一区二区啪视频。
三又黄又刺激又爽又免费的视频、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關(guān)系2020亚洲高清一区二区，保持良好的溝通黄片a片在线免费观看，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務日韩一级性爱黄片视频在，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要免费毛片基地，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品日本不卡网址欧美视频。
四十八以下静止观看的网站、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映国产美女精品视频线免费播放软件，并做出相應的處理欧美超级操B。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二欧美性色A片免费、采購工作的幾點體會
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三中文字幕视频精品一区二区三区、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上国产做a视频在线不卡，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃特级日韩欧美夫妻生活免费观看，盡量避免當天請購要求當天要貨Jizz中国女人，或是第二天馬上要貨亚洲自拍高清无码。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高能看黄色视频的网址，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃亚洲激情一区二区三区四区。
在下半年的工作中久看在线视频，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)222www免费观看、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識在线强奸，增強責任意識，提高完成工作的效率午夜亚洲视频，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法欧美日韩福利视频一区，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕超碰97公开免费在线。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量热99在线精品免费观看高清。
采購部的工作總結(jié)7
XX年即將過去，采購部全體員工在的正確領導下美女视频黄色网，以提高效益為中心18禁止看黄色av，真抓實干，奮力拼搏欧美在线888，開放視野国产精品免费高清在线观看，思，求實創(chuàng)新欧美性爱免费看视频，日韩伊人网。在過去的一年里色色色8，隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，各種各樣原的持續(xù)上漲和力人人操一区、能源的價格飆升給我們的采購加大了一定的難度亚洲操大逼综合网。在此下，我們?nèi)匀粐栏癜凑展镜囊?guī)定日韩在线精品色欲视频观看免费网站，規(guī)范化免费看黄色网站视频、程序化地進行操作，以一切為了公司效益的原則一a黄色视频a，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務±怖怖瞱ww在线下载，F(xiàn)將主要完成的工作、及XX年工作一下：
一人妻论坛、主要工作與作法：
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采購部的工作總結(jié)8
一亚洲一级婬片A片在线看、采購部的工作重點
1日韩无码夫妻黄片、制定采購談判的策略和方案并加以實施。
2亚洲美女视频黄不卡、處理質(zhì)量問題国产一级黄片一区二区三区，以及退貨方案的實施。
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系欧美怀孕与小伙子性生交。
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6女人一级A级免费视频、處理供應商的問訊免佛一级蓂个片，異議及要求。
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二午夜欧美精品亚洲一区二区三区、材料采購工作情況
8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)国产Aⅴ无码毛片一级，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整久久人妻系列无码专区，以及電鍍廠家的緊張无码肉片国产在线观看免费，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了玖玖在线视频精品，價格提高了国产暴爽AV，還要自己接送，好話說了一大堆欧美黄片性爱视频，還不能及時鍍出來黄色一级大片在线免费观看。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲中国小帅全裸在线观看，采購任務下得急欧美日韩亚洲又粗又大A级视频，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位国产AV无码片毛片一级久小说。
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（1）采購的各項工作激情综合欧美亚洲日韩，包括各項計劃日韩精品无码免费午夜专区、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系国产特级毛片AAA多人毛，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求快射视频网站入口。
（2）與部分供應商建立了良好關(guān)系久久伊人9，能夠進行有效的溝通洽商久久AV无码精品人妻系列老妇，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本www.精选国产。
∫寥松酆贤磺（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商激情小说亚洲图片，支持公司生產(chǎn)高清无码免费视频，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
四国产黄精品片在线看、工作中出現(xiàn)的問題
∫患禔片免费观看大全。�1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時免费观看视频在线a片，未能迅速后清晰的報帳h黄篇子免费免费在线永远看，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率亚欧国产激情无码视频。
动漫全彩纯肉无码无遮。�2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的情緒欧美一级交片视频。
五中文字幕尹人网站黄色网站站、解決的辦法
』粕谙呙夥压劭词悠怠（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋香蕉色狼网站。。
≤耻耻砏WW。�2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好国产污污高清黄色视频。主動咨詢国产黄A一级毛片视频，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門性多多Av专区。
∨九九九就尽（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大欧美日韩喷潮一级A片，則需要與物控部www,操,com、銷售部、生產(chǎn)部溝通好www.小蝌蚪视频，盡可能完善采購計劃及采購預算www.在线亚洲色。
六、本部門的工作思路
和采購員密切溝通久99久黑人精品视频免费观看，隨時應付緊急采購任務国产福利限制影院，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應對各種計劃外情況十八禁网站址，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃束缚调教视频，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求亚洲黄色视频天涯第，努力做到采購的最優(yōu)欧美肏屄在线观看，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善国产美女自慰喷水，豪邦車配制造有限公司更上一層樓激情A片网！
采購部的工作總結(jié)9
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝黄片黄大AAA待黄香蕉。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會一级黄色视频6f，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心欧美日韩视频在线观看，感謝命運，讓我認識xx色综合久久久久综合99，花開花落我一樣會珍惜人人干人人草人人操！感恩的心，感謝xx插女的网站，讓她伴我一生www.avtv在线观看，讓我做堅強的自己人人caoshiping。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報人人靠人人干。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障污Am毛片在线，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任精品哟哟视频在线观看，將我放在如此重要的崗位上国产免费新91。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領導的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作直接看很黄的免费网站2021，使我懂得了許多道理精品福利黄色，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距igao爱搞视频在线。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上日韩成人成色在线观看视频，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見2018精品黄色视频，在考慮全部因素的基礎上榴莲视频在线下载地址ios，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎一级毛片不卡免费；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商玖色视频在线，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識黄色cnm；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等欧美巨吊。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話色色哟网站，簽個合同欧美一区性爱论坛，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一国产又大又黄刺激又黄的视频，也是最基本的A级视频欧美黄。在領導的提醒下，***x年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念2020欧美性爱片，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系先锋影音av男人你懂的，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物三级网址日本，我們采購部都積極配合乱伦小说亚洲！，一切以銷售為主色色色中色色，我們輔助中文字幕欧洲有码无码。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體首页国产日韩欧美第一页，唱得是同一首歌白浆AA片，走得是同一條路人人网人人摸人人操，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素日韩第一视频，更要最大限度的節(jié)約成本圄产精品久久久久精品，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作色爱综合区国产精品，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點日韩精品黄色免费在线观看、作用及意義。只要能降低成本性AV无码天堂在线，不管是哪個環(huán)節(jié)黄色精品美女，我們都會認真研究，商討辦法欧美视频福利6。真得很感謝總經(jīng)理色色色色色色综合网，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求www.hbjmzz.com，讓我們不得不千方百計去降低成本亚洲人妻专区，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則91在线精品啪高清免费观看，當然還要在不影響銷售的'前提下真人A∨高清视频，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)www.国产黄。在發(fā)貨方式上面中文无遮挡好黄H肉视频，盡量以幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則最新亚洲人成在线观看99，和靈活運用各種采購技巧的重要性色哟哟com。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施99re在线观看视频精品免费看，切忌“從一而終”國產黃片。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距美女黄色观看，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)亚洲精品国产精品永久福利，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的禁止18岁黄色网站，不過欧美性XXXXX极品视频，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗www.性交黄色网站，跟上公司的發(fā)展的腳步狼友能看的网站！
采購部的工作總結(jié)10
一、組織實施“陽光采購策略”
本年度我們進一步強調(diào)采購工作透明91亚州精选，在采購工作中做到公開嗯啊视频在线播放网页、公平、公正午夜福利影院网址。不論是大宗材料直接观看的黄色网址、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與你懂的精美视频。即使在時間緊午夜理论片最新午夜理论剧，任務重的時候，也始終堅持這個原則性交网在线，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價韩国黄色视频免费看，采購前、采購中国产黄片一区二区三区无码未满十八岁、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督一级特黄生活视频一区二区。不但確保工作的透明，也保證了工程進度亚洲日产欧欧美性饭。
1操一操日一日干一干、完善制度，職責明確嫖妓精品老司机在线观看，按章辦事
本年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO 9000質(zhì)量管理體系文件成人午夜在线观看影院免费播放视频，完善更具操作性的《材料、設備采購控制流程》影音先锋亚洲综合资源在线观看、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度91国内自拍第九页。制度清楚，操作有據(jù)可查18禁毛片永久免费观看，為陽光采購奠定了理論基礎99爱精品免费视频在线观看。
2、公開国产精品无码乱码、公正透明在线免费激情视频，實現(xiàn)公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上国产91久久久久久，有的多達十余家黄片一区二区免费看，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部av免费看不卡、審計部免费在线黄色视频官网、采購部都參與，增加陽光采購透明度A片一次十回一级片，真正做到降低成本五月天激激婷婷大综合换脸、保護公司利益。
3起青草公开免费视频、采購效益全線凸現(xiàn)
實施公開透明的陽光采購策略后黄网站在线观看免费播放，同等的材料設備價格都便宜了欧美a网址。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本曰本三级片网站。
4a资源在线观看免费观看、監(jiān)督機制基本形成
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采購部和審計部免费毛片视频网址，技術(shù)必須
經(jīng)工程部和總工辦在线观看黄色免费，形成相互制衡的工作機制；防范成年高清视频在线看免费观看、抑制腐敗亚洲欧洲天堂网。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平妓女久久久久亚洲中文字幕，保證貨比三家欧美性交农夫导航，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本被强奸的网站全集，提高采購效率谁知道黄色网址，提高企業(yè)利潤。
二十八禁禁禁禁污污网站、控制成本亚洲无码2011、采購性價比最優(yōu)等方面開展工作
本年采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標三级片在线观看精品视频，要求采購人員在充分了解市場信息的.基礎上進行詢比價亚洲A级片在线观看，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎上下溉蘸镀夥言谙卟シ拧５～８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）国产黄色无码一级视频。
同時調(diào)整了部分工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)欧美一级男女插穴视频，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料一级做受毛片免费大片一级做一级、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采購部經(jīng)理進一步復核亚洲国产美女精品综合久久，實行了“采購部的兩級價格復核機制”av有效网站，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本www.精品在线观看，為公司節(jié)約每一分錢一级欧美在线。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三久久最新视频香蕉网址大全、加強對供應商管理協(xié)調(diào)
本年采購部進一步加強了對供應商管理思思99影院在线观看，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了“采購供應部供方信息表”，對每一位來訪的供應商進行分類登記视频在线在线看精品，確保了每一個供應商資料不會流失黄网战亚洲。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間欧美公司中文字幕在线视频。建立了合格供方名錄91超碰刺激偷拍，在進行邀標報價之前国产vA视频在线，對商家進行評價和分析人人揉人人操人人干，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格国产小电影免费观看。
四欧美老熟妇最近裸体、加強對材料、設備價格信息管理
本年采購部進一步加強了對材料自拍日韩欧美变态在线观看、設備信息的管理18岁禁播网站，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底操人在线观看91在线，保持了信息資料的完整亚洲狂插，同時輸入電腦保存，建立采購部材料www.草草影视.com、設備信息庫国产黄片AV无码，以備隨時查閱、對比久草久草视频。
采購部的工作總結(jié)11
20xx年即將過去特级黄色视频毛片，采購部全體員工在公司領導的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益為中心亚洲可以免费在线观看的黄色网址，真抓實干久久免费A级毛片高清在钱，奮力拼搏，開放視野日韩特黄A片毛多片免费观看，拓展思路玖玖在线视频，求實創(chuàng)新。在過去的一年里亚洲Av人妻无码天堂，隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展欧美黑白性爱视频，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度欧美性交特黄片AAAAA片。在此情況下一级a黄色视频录像免费，我們?nèi)匀粐栏癜凑展镜墓芾硪?guī)定，規(guī)范化91午夜福利国产在线播放、程序化地進行操作天堂av中文在线，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。現(xiàn)將主要完成的工作粉嫩国产剧情在线观看网站大全、經(jīng)驗體會及20xx年工作計劃匯報一下：
一美女肏的网站、主要工作與作法：
1、采購及時一级一a片，確保經(jīng)營管理正常有序
采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一欧美色视频一区二区，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則黄色美女裸体网站，樹立經(jīng)營部門第一欧欧美一级清，公司聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識尹人香蕉免费一级毛片，并努力完成公司下達的各項工作任務免费人成网站视频观看点击进入，在20xx年度工作中，共完成采購任務一萬余次国产综合久久久久，采購各類藥品七千多種涩涩在线播放视频视频，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營超碰黄色1。
2老嫖客精品视频在线播放免费、貨比三家，確保采購藥品物美價廉
為最大限度的降低公司經(jīng)營成本色色色色鬼，實現(xiàn)物美價廉综合区图片区视频区亚小说区，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了及時的調(diào)整久久综合色88888，同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進行驗收并做好購進記錄久久国产精品一区，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換干荡妇免费视频一区二区，有效降低了公司經(jīng)營成本中文字幕在线看一区二区；
3、積極努力麻豆精品视频在线视频，拓寬公司供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品求黄色免费网站，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)公司總體工作安排中文字幕一区二区，積極考察市場狂野欧美性激色啪XXXX网站，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障久草视频在线免费观，并得到了廣大終端客戶的一致好評一级花片免费直接观看。
4、想方設法wwwbbbbcom，降低公司運營成本
一是配合質(zhì)量管理部5566资源在线、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓制供應商價格一级e片网站，進一步降低了采購成本内地三级精品自拍，提高了供貨質(zhì)量；
二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售白白色在线观看视频，做到合理利潤最大化在线黄网精品；
三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種色哟哟中文字慕；
四是根據(jù)實際情況国产一级视频性交，積極組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售午夜性生活免费视频；提高員工素質(zhì)国产嫖妓凹凸视频；
五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期人人看人人摸人人操人人色，保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面欧美肏屄网，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票免费欧美在线，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本99精品众筹模特在线视频，不管是哪個環(huán)節(jié)免费一级特大爱黄片，我們都會認真研究，商討辦法天天草夜夜。
二日本sewwwcom、存在的不足：
20xx年度，采購部在公司領導和指導下鸥美性交直播，雖已完成了公司下達的各項采購任務2020国内自拍视频，但仍存在諸多不足，距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距欧美成狠狠碰，有待于我們采購部進一步的改進老女人黄色网站，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是在日常采購工作中，缺乏一定的計劃性少妇xx精品，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃搞黄真人网站，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四一级婬片A片多人尿；
二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多日骚逼视频，未能為一線部門提供較多、有用的信息91在线无码视频；
三是自身的學習意識不濃黄色大片A片，綜合素質(zhì)有待于進一步提高；
三、下一步努力方向：
因為公司員工的一起努力美国一级片大全，公司于20xx年10月順利通過GSP認證人人操超碰人人爱，隨即部門將以工作中存在的問題整改為重點，加強學習亚洲欧美日韩人妻视频，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)毛片黄色视频在线观看免费、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通欧美激情专区在线，勤于調(diào)查18分钟处破之好疼在线观看，嚴格把關(guān)，努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導工作91福利网国产，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展国产免费一级毛卡片AAAAA级。
回顧過去的20xx年，在波瀾起伏的價格市場中人人操人人干强奸，在你退我進的激烈市場競爭中欧美14初处破在线播放，我們采購部克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃欧美日韩人妻97，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績中日韩美女啪啪啪一级黄片，但也存在一些問題和不足。
20xx年黄色毛片AAA视频，我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化很黄的吸乳A片免费视频，嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺亚洲国产精品一区二区首页，對相關(guān)信息多渠道地收集日日干日日，并迅速反饋，為公司領導層的決策提供準確在线免费黄视频、有效的數(shù)據(jù)性爱免费网。
同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊深夜刺激网站，面對面的溝通管理方式應該加強自拍日韩动漫欧美在线观看网站，應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的'模式又硬又黄又粗又爽又长又深，以提高工作的主觀能動性91亚洲精品视频，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方式欧美性爱亚洲性爱日本性爱A∨。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布亚洲色全情网站大全，在新的形勢下，我們采購部更新觀念人人操人人看人人做，完善各項規(guī)章制度免费黄色看直接网站。在對我們的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度人人砬人人摸美女，加強業(yè)務知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學習，不斷提高個人業(yè)務及綜合素質(zhì)99re视频在线蜜。建立健全各項基礎臺帳黄色视频99精品视黄色小说频，做到原始臺帳準確無誤，把公司的管理制度落到實處亚洲欧美日韩中文视频在线观看，創(chuàng)造一個整潔日本女性WWWCOm、舒適的工作環(huán)境。為公司20xx年實現(xiàn)新的跨越做出應有的貢獻和努力可以进去的黄片！
采購部的工作總結(jié)12
xx年的腳步即將邁向身后亚洲zaixianguankan，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間欧美老妇与小伙子性生交，有歡笑欧美色精品视频免费，有淚水，有小小的成功女同精品一区二区三区，也有淡淡的失落看黄的网战。xx年這一年是有意義的、有價值的女同在线视频一区二区、有收獲的黑人巨茎精品欧美一区二区。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨日韩孕妇自拍视频直播网站在线观看，在作風上廉潔奉公、務真求實日韩精品直播一页不卡在线观看。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念黄a淫荡视频，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。
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一毛片一区在线视频、組織實施“陽光采購策略”——公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前欧洲美女A片在线观看、采購中国产免费特黄视频、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督80后操B拍拍。
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xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本西欧免费人人操,人人爽、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價亚洲一级特黄aa毛片试看，注重溝通技巧和談判策略强奸在线小视频。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣色妞一区二区三区免费视频、東和春天的原價位的基礎上下浮xx個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）久久久久亚洲精品中文字幕A片。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)免费无码A片国在线看视频，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料国内精品一区二区三区香蕉、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核日韩综合无码视频一区二区三区，實行了“采購部的兩級價格復核機制”最近最新中文字幕视频，然后再傳送審計部復核欧美老熟妇BBXXX视频。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢一级黄色片日本。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練精品久久九九精品。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)91国内自拍视频在线观看。
xx年采供部進一步加強了對供應商管理一区二区三区国产精品口爆吞精，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》欧美自拍日韩极速播放在线观看视频，對每一位來訪的供應商進行分類登記黄片无码久久，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握美女一级黄色视频免费看，從而進一步擴大了市場信息空間久久99久久99精品免视频。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前欧美三级视频久久网，對商家進行評價和分析91主播丝袜福利一区二区，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格人人做人人操免费看。
根據(jù)公司管理層的最新思維羞羞漫画www，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待欧美激情亚洲3区。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度在线视频日韩欧美，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊www。色色色。com、獨立的行業(yè)人人爽人人爽人人A片，供應商圈子相對獨立，比如鋼材自拍偷拍777、水泥可用供貨商資源并不多韩国黄色AV网站久久久。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終欧美亚洲一区二区、一如既往的給予我們最優(yōu)政策一级成熟人视频录像免费看，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務免费看黄网站在线观看www，拋棄雙方的短期利益都在搜av免费观看，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團天堂在线www天堂日韩视频、拉法基水泥集團毛片视频一区、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位日韩亚洲人成在线综合日本。從而搶占節(jié)約成本美女裸体乱插视频欧美、降低價格的制高點在线免费观看搞黄网站，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
采購部的工作總結(jié)13
回顧過去的20xx年度91另类视频在线观看，對于采購部門來說是不平凡的一年好男人影视在线www官网免费，新公司搬遷到投產(chǎn)采購部業(yè)務量在原有的基礎上猛增，在工作量不斷增大的同時部分采購任務貨期比較急很黄的视频网站久久，對采購的成本控制手机版三级片上传视频、供方質(zhì)量控制、貨期控制十三以下岁毛片带血A级、倉儲物流等工作帶來了很大的挑戰(zhàn)三级片毛片免费；采購部門上下一心，克服困難av小说专区、不斷完善部門的管理欧美中文字幕伦交视频，在過去的一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司訂單的需求女同一区二区三区视频。在20xx年我們將繼續(xù)努力一级毛片免费不卡，做好本職工作，不斷完善自我久久av在，確保物料的供應及時和質(zhì)量合格率提高午夜在线观看国产剧情视频，符合公司的發(fā)展需要。以下是對采購部20xx年度工作的小結(jié)：
一色久影院、內(nèi)部管理方面
20xx年對于整個公司也包括采購部都是全面發(fā)展和提升的一年日妓黄视频，對于采購部更是一種全面全員的提升。20xx年采購部有職員XX人有一半以上都是新進員工日韩精品激情在线，對于新員工來說是需要過渡期和適應期亚洲精品中文字幕重口另类，對于部門來說是工作的`效率和熟悉程度大大降低那直接影響部門工作質(zhì)量，在人員不熟悉的基礎上我部門通過對我部現(xiàn)狀及發(fā)展的較全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)了我部在戰(zhàn)略目標又粗又爽的视频免费、供應鏈的管理和建設日本系列JULIA在线播放、制約機制、溝通反饋国产真人无遮挡免费网站、計劃與執(zhí)行管理等方面存在問題欧美日韩色图，隨即做出人員細分工作員工的優(yōu)化組合并部署了部門職能及崗位職責，工作項目制定及分工明確工作責任制在线看黄AV免费看。
二、日常工作方面
1中文区在线、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定免费观看一级免费观看一级黄片视频，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高三级片视频网站进入，相互配合密切激情性爱视频全黄色，分工細化性爱综合。但部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化和提高；
2欧美变态视频、公司現(xiàn)有的供應商基本上已滿足不了我司現(xiàn)階段的要求性无码视频网站。這些供應商在過去的時間里經(jīng)過雙方的磨合和共同的努力，成為了我們公司的合格供應商亚洲三级片中文字幕；目前网站久久精品，采購部門正向著每個主要物料要有3個以上的供應商，大力度開發(fā)一批潛力可靠的優(yōu)質(zhì)供應商團隊播播私人影院，按公司的20xx年的目標要求逐步完善更完整的供應鏈国产女精品视频网站视频网站免费。
三、20xx年重點工作
1亚洲日本一区二区三区在线、針對員工潛能發(fā)揮不足色哟哟精品一区在线观看、在工作細節(jié)方面嚴格要求細心認真，在與實際問題的結(jié)合點上有顧此失彼現(xiàn)象的情況欧美三四级日韩三四级，我部會結(jié)合公司的物料不同對內(nèi)部員工進行更好培訓国产97夜夜澡人人双人人人喊，并結(jié)合企業(yè)文化和培訓知識、管理理念向員工更多培訓免费国产乱伦视频；且更細化的考核方案96视频在线，責任到人到事。
2www网站啪啪啪性交黄、采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍av全国最大的黄色网站，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好材料的到貨時間www.韩日欧黄色片网站.com，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不順通国产亚洲AⅤ人片在线观看。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應商国产精品熟女30p。
3国产特黄AAA级在线播放、督導各供應商在結(jié)合我公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期發(fā)展規(guī)劃的指導下，嚴格按照供應商管理辦法制訂或修訂自己的近期規(guī)劃免费看美女的隐私，對供應商的經(jīng)營狀況經(jīng)常分析研究精品精品国产自在久久高清。
4、在20xx年里采購部將全面按照各個流程的作業(yè)標準為基點將進一步提升采購部工作效率嚴格執(zhí)行采購流程標準作業(yè)方法高清影音先锋在线亚洲AV。
5国产乱子伦免费视、深入強化各種單據(jù)及供應商交期、品質(zhì)達成率的考核日本高清aⅴ永久免费、數(shù)據(jù)的收集整理工作人人骚人人操人人看，數(shù)據(jù)準確率要達到99%以上，收集齊全率要達到99%以上，良品率能達到90%黄色色播，交期達成率盡量做到90%黄色你懂得。
以上是我部20xx年度工作總結(jié)和來年的工作要點相信在未來的一年里，全體同仁上下一心一区毛片视频，打造出一支操作規(guī)范精品愉拍自拍视频、技術(shù)嫻熟的高素質(zhì)員工隊伍，規(guī)范管理精品性无码A片免费不卡专区，狠抓制度貫徹落實激情久久免费视频，切實推行細節(jié)管理，我們部門一定會全員努力工作并成為一支讓所有人放心的供應鏈后勤保障隊伍免费一看一级毛片久久。
采購部的工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過去黄色三级毛片操逼小视频基地，她是我踏進xxx公司的第n年，在總經(jīng)理的指導下日韩三级欧美一区二区，在各領導與各同事的共同努力下自拍偷拍深夜精品福利，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績97无码在线观看，總結(jié)如下：
一91美国黄色視頻、工作方面
1、工作中乱肏视频，尊敬領導级特大黄片视频影院国产，團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關(guān)系18岁禁污网站，保持溝通在欧美特级方面,想看欧美特级黄片，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務97在线视频人妻无码一区，協(xié)助業(yè)務部的工作需要久久黄色a级。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系人人人操97，93%的物料順利如期跟催到位98国产精品，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%（沒有辦法欧美一级高清a视频永久免费，公司部門不是很完善久久九九久精品国产，所以材料計劃也由采購部制定。呵呵www交毛片，不過就可以順便訓練對材料的了解）
3超碰在线看看、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)伊人亚洲精品分类视频，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料国产一区二区三区久久。
4求一级黄色网站、開發(fā)了新的供應商，緩解了xxx午夜毛片视频高清不卡免费、xxxx材料的質(zhì)量問題。
二色哟哟精品入口、不足方面
1a片黄这线免费观看1区、材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨国产绿帽精品一级视频。
2肏屄手机视频播放、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3午夜小电影日本欧美、供應商開發(fā)力度不夠大日本视频www.色，未能培養(yǎng)有潛力供應商。
三激情五月天综合网、明年工作計劃
1欧美日韩A、加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期久久综合九色综合久99，提高物料交期的百分比
2午夜成年小网站无遮挡、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力人人妻,人人操,人人爱人人乐，保持質(zhì)量與交期的'長期穩(wěn)定性鸥美性爱操逼视频。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題色色屋视频APP下载，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案国产精品无码城中村嫖妓。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商亚洲av日av，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商色黄视频久久久。
5、建立穩(wěn)定538免费精品视频、快速的供應鏈国产一国产一级毛片视频在线。
采購部的工作總結(jié)15
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印日日摸日日碰日日添夜夜爽，深深淺淺一年時間野外免费视频毛片，有歡笑，有淚水欲色天天婬香婬色综合网，有小小的成功国产一级av片精品，也有淡淡的失落。
20xx年這一年是有好處的国产激情交换3pi在线看、有價值的91视频蘑菇、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨亚洲另类网，在作風上廉潔奉公国产精品无码专区、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念可以看理论片的网站，用心落實采供工作要點和年初制定的工作計劃日韩免费一区二区三区高清。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量免费观看黄色A片级视频，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則毛片免费全部播放无码私人。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，
20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份你懂的福利在线，新簽合同20份黄色一级大片网站，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份黄美女，執(zhí)行狀況良好又爽又黄又刺激的网站，較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：
一久久久精品国产亚洲Av、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事欧美ay人人操人人爽,的天堂，在采購前、采購中A片在线视频兔费观着网址、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計及其他部門監(jiān)督人人收人人看人人摸人人操。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開国产又爽又黄又湿免费99、公平黑人粗大性爽视频、公正。不論是大宗材料亚洲天堂在线综合、設備還是小型材料的零星采購狼友地址，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊人人艹在线免费，任務重的時候caoprom在线公开视频在线频，也始終堅持這個原則，邀請審計部相
關(guān)人員一齊詢比價91网址在线观看播放，采購前就爱操逼网、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計監(jiān)督加勒比黄色网站。即確保工作的透明A片特级免费欢迎您，同時保證了工程進度。
1欧美最猛性高清免费AA片、完善制度97国产公开免费视频，職責明確高清免费毛片，按章辦事。
20xx年透過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件黄色视频免费福利网站，透過換版之機完善了更具操作性的《材料国产区视频综合影院、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度狠狠久久五月。制度清楚免费观看国产线上视频，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎农村熟女拍拍尖叫。
2、公開公正透明久久国产免费一区二区三区，實現(xiàn)公開招標情欲综合。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上亚洲欧洲AV一区二区久久葵司，有的多達十余家日韩精品乱码一区二区在线视频，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部精品69视频一区二区三区、審計部精品久久亚洲网精品九九亚洲网、采購部都參與，增加陽光采購透明度国产一区二区熟女，真正做到降低成本亚洲a日韩国产、保護公司利益。
3韩国三级电影网址、采購效益全線凸現(xiàn)操的喷水视频。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了久久精品这里只有精品久久，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%久久综合国产72精品。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本国内精品免费视频。
4国产一级a作爱片在线观看、監(jiān)督機制基本構(gòu)成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作插B91香蕉视频欧美，價格務必經(jīng)采供部和審計部国产人在线成免费视频麻豆，技術(shù)務必經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成相互制衡的工作機制;防范99国产情侣在线播放、抑制腐敗一级A片222222S·coM。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平日韩第一页在线导航页，保證貨比三家日韩区欧美区，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料欧美资源自慰，減少工程成本，提高采購效率国产又粗又长又大又色，提高企業(yè)利潤2020国内偷拍。
二、圍繞控制成本狼友日韩三级、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本久久性网、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價欧美精品亚洲精品日韩传电影，注重溝通技巧和談判策略老女人性生活视频。
要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣天堂av.com、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的'供貨商我們也做了局部調(diào)整)欧美视频a。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)91黄色视频在线免费在线观看，采取由采供部副經(jīng)
理在采購人員對材料亚洲中文字幕在线免费视频、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核粗暴大黑鳮巴视频欧，實行了“采購部的兩級價格復核機制”日韩在线看片网址，然后再傳送審計部復核。
力求最大限度的控制成本国产18禁黄网站禁片在线，為公司節(jié)約每一分錢欧美啪啪小视频。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三女人高潮奶水喷出的视频、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理欧美操屄视频网，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》亚洲欧美自拍日韩精品，對每一位來訪的供應商進行分類登記影音先锋性资源免费，確保了每一個供應商資料不會流失。
同時也利于采供對供應商信息的掌握日韩插插碰碰，從而進一步擴大了市場信息空間六区七区黄片。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前在线观看免费的成年网站，對商家進行評價和分析久久久久久无码精品，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格很黄很色视频。
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因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度26uuu在线，供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低欧美一级A级黄片。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)v在线观看欧美精品，供應商圈子相對獨立欧美在线精品一区二区三区，
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四精品国黄色视频、步加強對材料、設備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料谁有黄色网站天堂在线观看、設備信息的管理亚洲视频同事，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底99ri9cao，持續(xù)了信息資料的完整九九九这里只有精品视频，同時輸入電腦保存，建立采供部材料乱浴黄色一级视频、設備信息庫爱情岛最新福利视频免费看，以備隨時查閱、比較中文字幕第23页。
五日韩中文字幕高清在线二区、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和職責感
20xx年采供部個性注重，除組織部門人員進行培訓外和子发生了性关系的免费视频，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)免费三级A片，同時反復強調(diào)采購人員的職責感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底天天躁夜夜躁狠狠躁图片，保證了對材料操来操去网站、設備有效的追蹤国产日韩欧美色另类。
六、xx年將具體從以下幾方面予以改善：
1日本三级性爱视频、公司推行流程管理的契機欧美无遮挡指交视频，細化采購管理流程(10個)
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體此刻流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志人人操人人摸2018，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系911国产主播在线观看。
抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程免费的精油按摩毛片，從而全面提高公司采購管理水平乱熟女伦熟女的网站。
2、制定采購預算與估計成本毛片在线视频网站。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測怼色逼玖玖，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)十八禁网站免费观看，還同時建立了一個資金的使用標準无码高清免费国区av在线不卡一卡，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在必須的合理范圍內(nèi)浮動如何看毛片。有了采購預算的約束国产免费久久久久AV片，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配啊啊啊网站免费观看，查找資金使用過程中的一些例外狀況欧美极品第一，有效的控制項目資金的流向和流量，從而到達控制采購成本的目的欧美亚洲中文激情。
3亚洲精品中文字幕乱码三区、改善供應商的選取。
在進行供應商數(shù)量的選取時既要避免單一貨源草草在线高清视频，尋求多家供應国内自拍偷拍视频91，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策青草精品免费视频，降低物資的價格和采購成本久久福利网。
這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出www.久久@.Com。根據(jù)我們的規(guī)模欧美三级免费A片，供應商的數(shù)量以
4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫国内免费久久久久久久久久10。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商www.亚洲com.第四页，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5久久久九九九一精品、建立同一類貨物的價格目錄免费A片男人的天堂久久精品免费。
以便采購者能進行比較和選取自慰喷水一区二区三区，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
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設計圖紙出來后，采供部提前介入亚洲色婷婷啪啪一区二区，爭取贏得時間一级A片中文字幕性色，降低采購成本。
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