公司部門主管工作總結9篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料国内精品视频在线观看6,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力免费进入黄色网站,我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎我想看黄片儿一级片一区二区?下面是小編為大家整理的公司部門主管工作總結www.欧美专线电影,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡黄色网站视频免费直接看视频。
公司部門主管工作總結1
歲末臨近偷拍久久丝袜免费视频,新春將至,不知不覺20年的工作即將告一段落最新最近中文字幕大全视频。對于每一個追求提高的人來說色先锋玖玖av资源部每次更新,免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”,也是對自我的一種鞭策黄色视频在线观看福利。過去的近一年是忙碌而充實的一年日本熟妇裸交ⅩXX视频全过程,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴激情中文字幕图片区小说区,讓我不斷地學習特级婬片双飞欧美、成長著。97视频人人摸。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果国产三级视,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20xx年的工作回顧国产A及黄色视频。
1亚洲三级片免费网站、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管好好日这里只有精品,我自我清醒地認識到性爱噜噜,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外亚洲天堂最新狠狠干、協(xié)調(diào)左右wwwcom黄色网站在线观看、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心免费性爱网址。細數(shù)行政的工作日韩国产欧美在线一区二区三区,可說是千頭萬緒,有文書處理h漫网址、檔案管理国产精品一二三四五、文件批轉、會議及活動安排等等性交免费视频在线观看2020。應對繁雜瑣碎的很多事務性工作18以下勿进色禁网站免费看,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏人操人人人,提高工作效率亚洲色图欧美性爱二区,冷靜處理各項事務,力求周全丁香五月婷婷五月丁香、準確国产迷奸免费看、適度,避免疏漏和差錯人人澡人人人人天天夜。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點www.18黄,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路欧美性爱4,創(chuàng)新工作方法wwwwwwwwww黄。經(jīng)過近一年的工作、學習在线观看美女网站瑟瑟,在工作模式上有了新的突破日韩综合精品1页在线观看,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情景總結如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理天堂精品视频www在线。行政事務性工作的內(nèi)部分工黄色网址进入、前臺文員的管理、辦公室保潔伊人网在线免费、資料的分配整理等工作以及物流和售后欧洲一级电影免费播放视频、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作你懂的电影在线观看播放。按照預算審批制度日韩日日操天天干,組織落實公司辦公設施、辦公用品狂操黑屄、勞保福利等商品的采購视频在线第一页、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位国产字幕在线观看免费视频;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品一本熟女;比較辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商欧美乱伦中文字幕。
3)愛崗敬業(yè)男人扎爽进女人j网站视频超多,嚴格要求自我,擺正工作位置国语精品国内自产拍视频。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作男人的天堂官网,認真地履行了自我的崗位職責。
4)做好協(xié)調(diào)工作日韩欧美女自拍图片视频网站大全。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門找点黄片看看听听叫床,在理順各部門關系,提高管理效率亚洲一级特大黄色小视频,保證上傳下達等方面具有樞紐作用wwwbbbb。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的`切入點91超碰国产在线,在做好辦文、辦會工作的同時AV免费网址在线,更注重與各部門的協(xié)作配合东京热官网入口。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作免费黄色网站多少,負責辦公會議的記錄黄色免费高清视频一区二区三区、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施www.hljwlb.com;認真做好公司有關文件的收發(fā)日韩伦理片精品视频网站免费、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議国产亚洲无线一区二区、文件亚洲激情第二页、批示的精神;公司的重要文件資料亚洲中文字幕区、批文等整理歸檔亚洲手机小视频网站,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善国产视频自拍视频,包括行政人事類中文字幕在线中文不卡、財務類、售后類国产AV真人一区二区凹凸、業(yè)務類等等亚洲国产看片基地久久1024,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要免费人成在线观看爱品网。
7)落實公司人事一区二区欧美性爱、勞資管理工作。組織落實公司的勞動全免费A级毛片手机免费看、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作办公室秘书无码激情AV,根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂jiZZ成熟丰满韩国女人少妇、解除及勞動合同檔案管理等工作亚洲视频在线毛片。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險欧美性爱网站。、失業(yè)保險久久ri视频无码、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性人人精品视频免费观看,解決員工的后顧之憂三级黄性爱视频。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備一级黄片三级黄色一级毛片三级毛片、會議資料搜集等以及會后的會議記錄黄色一级无码区、整理及重點提煉匯總等工作。
2免费黄色网址1、憑借個人經(jīng)驗国产老年妇女BBW视频,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立国产黄色网站播放、健全客戶檔案欧美激情欧美激情欧美,并強化管理。
3俄罗斯特级黄片免费观看一区二区三区、加強自身學習在线一区,提高業(yè)務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作本事是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎yw193.com,是發(fā)揮“承上啟下裸体视频一区二区三区、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右国产天美精品VA在线观看、聯(lián)系四方”作用的關鍵好男人社区日本www,對推動各項工作起著決定性因素国产一级毛片女人喷水视频。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自我身上的擔子很重2020av久久,而自我的學識aaav在线国产、本事和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有必須的距離,所以不敢掉以輕心jjzzz国产,也正在持續(xù)學習性黄色网站。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習日韩精品一区二区熟女视频,向周圍的同事學習人人尻人人操,人人尻人人操,人人尻人人操。總體感覺自我近一年來還是有了必須的提高亚洲第一精品在线。經(jīng)過不斷的學習和積累三级网站免费观看,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理本事肏屄视频在线免费观看、綜合分析本事无码精品视频仙踪林、協(xié)調(diào)辦事本事等方面都有了必須程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行亚洲精品国产欧美一二。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去国产全黄A一级毛片电瓶。進取提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性www.riav7,并且具備較強的專業(yè)心www.18禁网站,職責心,進取努力提高工作效率和工作質量免费人人插操摸。
二免费A级不卡在线毛片、工作中存在的問題。
自我任職以來黄片免费在线看吗,深切的體會到:地位來自成績国产自愉怕一区二区、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能最近2019中文字幕在线www、比較縮小差距中国一级特黄AAA片不卡顿」嗑酶叱苯看悠担回顧行政部過去的工作亚洲国产男男女女AV网址在线播放,雖在工作開展上有必須的創(chuàng)新,也取得了一些成績精品日本欧美,但同樣存在一些問題和不足欧美性爱一页。主要表此刻:
1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法国产www,對我而言都需要一個了解的過程久久久精品94久久不卡,許多工作我都是邊干邊摸索人成777777免费视频色,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高国产高清无码一二三四五。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹91华人精品自拍,不夠細心,不夠敏感黄网页在线,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位又粗又长又硬的裸交视频,在往后的工作中,研究問題應當更周到詳盡一级aa片免费性爱视频。
3)自我的管理水平離公司的高效要求還有必須距離18岁黄网。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強国产一级婬片AAA片AV水蜜桃。
三免费国产自在线拍、20xx年的工作計劃。
1强奷乱码中文字幕精品、充滿期望的20xx年到來了免费又大又粗又爽的视频,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里国产一级AA片免费视频,我決心不斷學習精品毛片二区,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自我的力量韩国免费A片吃奶玩乳视频,努力做到:
1)加強學習99热W亚洲精品国产99,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識亚洲欧美一区二区欧美亚洲A。加強對行業(yè)發(fā)展的了解美女视频在线观看永久免费,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習精品欧美日韩一区二区麻豆91。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃欧美一级aa黄片系列精品99、當前情景做到心中有數(shù)。為領導的決策供給必須的依據(jù)和參考色哟脚在线观看视频。
2)本著實事求是的原則色综合色狠狠天天综合大色,做到上情下達、下情上報网友自拍偷拍一区。及時了解員工思想動態(tài)乱辈通奷免费视频,正確引導,加強溝通精品国产AV片儿,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理啊进来插视频,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手黄网站进入。
3)注重部門工作作風建設中国黄色AV网站,加強管理插入美女嫩穴漫画,團結一致,勤奮工作操喷视频,構成良好的部門工作氛圍免费操视频在线。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質456亚洲视频在线观看,提高辦事的實效性15yc午夜福利在线视频,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新97超碰资源总站,持續(xù)改善行政部對其他部門的支持本事和服務水平色拍拍网。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性色哟哟官方网站入口、偶然性一级一片免费观看、被動性強。因而熟女强奸乱伦电影,對待各項工作欧美十日韩十国产,要未雨綢繆,以工作的超前性1级黄色免费片、預見性增加工作的主動性99这里只有精品首页。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變性直播在线看黄网站。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性青草视频在线播放精品无码,不能只為領導決策供給簡單的對與答的單項服務,而應當在領導決策前動議在线观看国产、參謀91人妻教师超碰,在決策中關注、關心国产拍在线视频、調(diào)查1024手机看片你懂的无毒不卡,在決策后總結、推介美女久久黄色的网站,從而供給超前国产线观看A片免费看一及、全過程的主動服務。
5)全面提高執(zhí)行力度国产91免费资源在线观看手机,狠抓決策落實亚洲精品一二三区。保證公司各項決策全面、有效地落實丁香六月激情久久。
6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度99超碰在线播放,維護公司利益日韩特黄一区二区,進取為公司創(chuàng)造更高價值www.免费AⅤ。
2欧美日韩在线日韩欧美、持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作国产Av天堂亚洲国产A√,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性免费视频日韩。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源美国黄色视频大片,即人力国产丰满熟女视频、物力、財力www.久久精品视频.com、信息国产乱人伦精品一区二区三区、技術和文化資源。在這些資源中国产欧美日韩精品有声小说,最關鍵影音先锋777xfplay色资源网站、最寶貴的是人力資源,人才資源国产一级迷奸黄片视频大全。人才是企業(yè)的第一資本淫淫黄色一片,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來3P视频国产。在企業(yè)管理工作中色色色色色色色亚洲,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法一区视频免费观看,也是構建和諧企業(yè)免费看国产片黄色网站,提升企業(yè)競爭本事的重要手段。2)明確崗位職責国产综合a片一区,嚴明勞動紀律日韩综合在线七区,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律欧美一级A片视频、崗位履職激情黄色视频在线观看、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性91精品啪在线观看国产蜜臀,為人力資源的評價和考核供給有效的依據(jù)中文字幕日韩精品人妻在线视频。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎18禁又污又黄又爽的网站日本。組織結構設置進一步科學化日韩在线专区,人員結構進一步合理化。本著精簡少妇按摩一区二区三区、統(tǒng)一国产熟视频在线、高效的原則,合理調(diào)整設置機構欧美的一级片,力求組織結構進一步扁平化美女自慰黄色大片。綜合研究人員素質国产AV无码中文、工作性質、信息溝通少妇被黑人4p到惨叫欧美人、企業(yè)文化等因素亚洲无码精选,科學實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道5566在线视频,設計管理幅度和跨度尤物成人最新电影在线观看免费网站,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構永久黄色视频,逐步優(yōu)化管理層級西西WWW大胆高清视频,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理国产在线黄色小,提高工作效率飘花电影院午夜伦天堂。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致91偷拍露脸老熟女合集,以勞動力市場為參照又爽又色网站,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向欧美在线高清,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系激情另类无码,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情欧美中文字幕一区二区三区网站,創(chuàng)造高績效免费福利视频黄色网站。在薪酬制度設計中,以職位為基礎国产aaaaaaaa一级,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1024在线看片你懂的、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作免费观看视频精品免费观看,并經(jīng)過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力亚洲一区二区三区a片,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新中文字幕人妻少妇aⅴ一区二区,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力一区二区亚洲黄色网站。引進人力競爭,構成內(nèi)部良好的競爭氛圍欧美三级黄片视频;建立完善人員進入和退出機制中国农村第一黄片视频。努力為員工供給充足的個人發(fā)展空間,引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念成年片精品视频网站在线观看网址大全,提高人力資源的利用率热久久中文字幕少妇。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失亚洲色淫淫网,同時做好骨干人才的引進儲備工作国产永久视频。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)立學習型欧美在线免费、知識型企業(yè)。作為行政主管800AV久久久凹凸精品,應當根據(jù)企業(yè)的實際情景看A级毛片免费网站,利用一切有利資源,加大全員培訓力度免费看乱伦毛片,緊貼工作和崗位需求免费A级毛片无码∨网站毛片。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施黄片免费视频高清在线观看。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來呦视频网站黄。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓日韩美乳无码观看网站免费。做到統(tǒng)一規(guī)劃欧美性爱与欧美性爱、組織實施。所以黄色网站一级中文,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展欧美老妇乱惀。
3、強化協(xié)調(diào)本事欧美一区888视频在线观看。
協(xié)調(diào)国际一级黄色片,是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中视频在线免费无码,一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍青春草在线视频一区二区三区。這種你中有我、我中有你日韩在线观看午夜福利中文、職責交錯亚洲是图综合、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素38av视频在线。所以巨乳爆乳在线,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中大乳喷奶水www,必須要站在全局的高度上爽爽网,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系一级做a爰片性色毛片侧宿摄拍,最終在全局利益上到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一精品亚洲一区二区在线观看。
4、配合財務部門,貫徹后勤的成本控制狂野欧美网站入口,切實做好后勤費用的報銷審核成人版麻豆无线视频在线看免费,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行人人操人人干人人做。
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公司部門主管工作總結2
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∫寥司镁糜霸骸(二)日常設備維修及維護
公司信息類設備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境亚洲精选第一页,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程被艹视频网站,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改善了維修維護的流程與方法午夜操逼网站,減少了中間環(huán)節(jié)亚洲乱人伦,加快了維修維護速度,做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好美女隐思网站,非硬件損壞5小時之內(nèi)修好日韩专区精品色情在线观看,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高欧美黄色性爱视频网站。
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(三)日常精品视频在线一区二区、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重国产精品亚洲一区欧美激情,所以每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點日本激情小说视频,一是在年中,二是在年末A片毛在线视频欧美,我和財務部門一齊對各個部門進行例行的盤點工作免费色三级域名,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一職責人及時追究其職責xx666.xxxx,并按公司制度進行相應的處理9l视频。
(四)新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當中汇聚欧美精品一区二区,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作亚洲五月综合。那里包括南樓店、塘沽店黄色视频大全在线、海光寺店欧美老熟妇A片在线播放、西青道店、塘沽金街店人人人澡超碰人人人澡超狠9、大港店又黄又爽又刺激的泡妞视频、北辰店、六緯路店色黄乱婬伦免费网站、紅旗路艹屄视频在线观看、長安店日韩午夜无码视频网址大全、楊柳青店日本网站在线视频大全观看免费、中山路、武清店等店面的重裝改造工作欧美熟妇性XXXX交潮喷免费看。
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(五)節(jié)假日的電腦支援工作
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公司部門主管工作總結3
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(一)信息化建設及應用
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和設備的快速增加丁香五月综合四月,便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺h片免费网站,用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉移性插20分钟免费视频、日常維修維護爆乳美女粉泬10p福利视频、資產(chǎn)報廢等操作實施,使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化日韩片无码观看网站免费、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確,使業(yè)務流程化亚洲444在线视频、標準化手机看片1024人妻金沙、專業(yè)化,為今后更好的管理打下了基礎免费看黄页在线网站。
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(二)日常設備維修及維護
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〖防细净粕悠怠(三)日常免费人成在线观看网站体验、年中及年末盤點檢查工作
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公司部門主管工作總結4
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本項目由地上9幢12~18層高層艹艹艹WWW、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米国产日韩Av无码毛片尤物,實際地上竣工實測面積82887.64平米av在线黄色网站,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億看黄名站在线,09年度工程實現(xiàn)投資約0.6億国产欧美精品一区AⅤ。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率国产乱伦视频网址,應當說在整個業(yè)內(nèi)也是到達了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標白色白色在线视频,并且得到了廣大業(yè)主的好評五月婷网址,異常是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同黄色片A片网站。
二在线播放免费人成试看、做好x項目的施工工作
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三、做好x項目的驗收工作
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公司部門主管工作總結5
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七无码天天av、下步的打算
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按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求台湾山村寡妇一级A片、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式影音在线资源,合理對人員進行安排在线观看国产综合日韩AV,本著以人員技術素質、根據(jù)工程情況国产A片黄免费看、技術對口按照轄區(qū)管理国产一区免费在线观看、做到一監(jiān)多項、多點多面国产真人操逼视频、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視无码aaaaaaaaa在线、旁站,人員適當夠用91在线视频播放入口在线观看、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意激情小说自拍视频、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整欧美黄片A久久999。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求久久地址2015,在撤纜中必須四方在場進行施工日本XXXX厕所偷拍视频,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作首页国产日韩欧美第一页。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜色哟哟免费小黄片,為了不影響其他監(jiān)理工作的`開展人妻18p视频一区二区,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通欧美一级特黄AAA片免费动漫,保證了工程順利開展久操欧美视频。在10年寬視界項目監(jiān)理中,建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理午夜性爱福利视频,熟悉各項工程工序www天堂在线亚洲av。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負責工程相關方的溝通国产欧美同性另类色视频、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作欧美性爱十八岁以下禁止进入,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任中文字幕在现观看、主管无码不花钱的污网站在线观看、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場十八禁www。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時人人操av综合网,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作五月丁香婷中文。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧爱青岛黄色网站推荐、區(qū)域合理、任務飽滿亚洲欧美另类图片区、責任明確南非高清无码在线一级A片,時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部18岁禁看网站。、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任激情综合第一页、工程主管同志聯(lián)系、溝通国产拍揄自揄精品视频、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作精品视频丝袜足j在线视频,加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任免费性交免费性交A片、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況在线观看视频日韩精品。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況欧美性XXXXX极品视频。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性疯狂伦交成人网站视频在线观看,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控亚洲精品地址一地址二。由于我們擺正與建設單位的工作關系国产无码a.,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心AV在线在线、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定18禁三级黄色网站,和滿意的態(tài)度最新免费看的黄色网站,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏日本青草久久99热精品一区。
2国产热门明星无码视频、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動亚洲色图欧洲色图激情文学、做到每周不少于2次的面談溝通日本免费网,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準備又黄又粗又长又硬又爽的视频,主題清楚欧洲免费精品视频在线、效果顯著、閑話77色77亚洲欧美在线观看、廢話色站www精品视频在线、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關日韩精品一区地址一地址二、大事小事99精品黄色免费看、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚爱爱小说网,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會久久99精品久久久久久国产荷花,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象com.91视频、做到謙虛謹慎国产欧洲aaa、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽玖玖爱在线视频免费观看,為順利開展工作奠定了良好的基礎欧美大泬。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查欧美嘿咻嘿咻在线视频,每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期日韩网红美女主播自拍视频在线播放、通知不通知的檢查,對工程施工安全一级性爱在线看、工程質量久久九九久九久、工程進度、施工安裝工藝玩弄人妻少妇一级毛片、工程材料使用等進行抽檢黄色网站精品久久久久久。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視天堂AV毛片在线看,對提高工程施工安全黄视频在线无限免费看、施工質量美国免费黄色大片、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時在线观看A网址,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如:在10年中國網(wǎng)通河北省XX市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程中精品视频在线影院,施工單位在北戴河局施工中乱人伦熟妇中文字幕,設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉Jizz美女18,了解此情況后亚洲一片二片三片,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題日韩无码激情免费网站视频、重新安排線纜布放路由欧洲性爱免费三级片,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同性爱在线观看。在本次工程中与子乱互换乱婬视频,10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設備的正常運行AV三级毛片网址,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作亚洲三级乱伦一区二区。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作波多性爱视频,確保萬無一失福利在线国产、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題亚欧美黄色网,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣欧美老妇与小伙子作爱视频。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平美女跪下吃J8。
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公司部門主管工作總結6
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3人人干人人摸人人草久婷、抓好安全與禮貌現(xiàn)場管理工作
安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標免费网站a,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程黄色V在线观看、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
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三在线大片aaa、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙992tv国产精品、合同及規(guī)范進行工序驗收,“百年大計国产精品无码一级二级三级,質量第一”人人上人人插人人操,認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現(xiàn)預期目標www.91视频.com,必須把好工程質量的事前預控韩国三级片最新、事中監(jiān)控、事后控制日韩在线二区网站,其具體做法是:嚴格原材料农村妇女性A片久久久、構配件及設備進場關日本色区,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)日韩av精品视频在线播放,必須出具出廠證明九九精选视频、產(chǎn)品合格證及復試合格報告,僅有合格的產(chǎn)品国内品精久久久久久久国产、材料方能進場使用在线视频福利第一网。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響一区二区亚洲,將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi)婷婷五月天,丁香,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通国产一级视频免费、協(xié)調(diào)泰州毛片,最終都得以妥善解決。
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四免费看无码视频进入口、工作中存在的不足和需要改善的地方
在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題丁香花在线观看视频在线,還需要認真克服和改正午夜性色一区二区免费视频,以求完善,使管理水平再上一個新臺階一级国产,主要表此刻以下幾個方面:
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五黄色a级片又大又爽又黄又好看的、確保項目開發(fā)進度和質量是20xx年工作重點
戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路美女视频黄视频,在新的一年中欧美在线观看精品一区二区三区,工程部更要明確工作的主要思路亚洲资源一区二区在线观看。為了確保項目開發(fā)進度,到達公司領導的預期目標性欧美裸体XⅩⅩ,20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:
1精品国产国语对白AⅤ、御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
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4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設绿帽社区,提議采用“組合式組織”的項目管理模式日本AAA片,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經(jīng)理直接領導下設置国产精品中文字幕丝袜制服强奸乱伦,項目部a毛片无码高清,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經(jīng)理亚洲一级毛片免费看,負責整體項目的各專業(yè)技術方案精品a在线不卡、質量控制、項目整體速度推進工作国产精品一级黄录像。制定里程碑目標www欧美黄色网站,里程碑計劃管理經(jīng)過對項目的`工作分解框架,實現(xiàn)對項目質量小黄片在线播放情侣、進度過程控制的管理A片ねんね视频,到達項目過程管理與目標管理的有機結合,有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合26uuu亚洲日韩欧美,實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化91无码精品xyz。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭在线观看黄A片免费网站免费。以人為本黄色轻点疼视频网站,應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏好爽好舒服要高潮了视频在线观看,競爭本事不強亚洲影院在线观看播放。傳統(tǒng)的管理以管理財、物国内一区二区视频免费观看、技術為主看黄色91Av,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性免费人成视频在线观看不。在知識經(jīng)濟時代女人色毛片女人色毛片18一,要實行人本管理国产中文字幕在线一区,其核心就是把對人、對物播放全免费无需下载欧美一级视频、對事的管理緊密結合起來青榴视频在线观看,,并做到以對人管理為中心,關心人成视频年人黄网站免费视频高潮、尊重人玖玖草视频、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作進取性和創(chuàng)造性能在线看av的网站。僅有尊重知識老熟女国产91、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力www狠狠干。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)十八岁禁止免费,對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀破苞视频。
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公司部門主管工作總結7
我所在的部門是公司的技術部日日人人摸人操人,平日里負責對下屬的工作進行指定和審查在线观看黄日本高清视频。說起來我也是從公司里面的一名普通員工慢慢的爬到了如今的位置,這個過程用了幾年的時間婷停五月丁香啪啪六月综合色,期間我經(jīng)歷了公司里面的人員91九色国产老熟女、經(jīng)濟動蕩,但我一直都沒有離去亚洲欧洲国产青草衣衣,我相信公司一定能渡過任何難關的先锋av资源网站,最終我的確收到了的回報。但是中文字幕的黄色网站,想當好一名部門主管可不是這么容易的桃色国产第二页,先是在技術上要過關,而且在人情世故的處理上也不能差www.人人干人人艹人人摸,這樣才能帶領好自己部門的員工取得成績美女黄色插插插视频,不然要是連周圍同事都不服自己,那么我們也沒法取得有意義的成果色淫影视a。所以性欧美456长视频免费,我一直都在提升自己的個人能力。
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公司部門主管工作總結8
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一、虛心學習人人摸'人人操人人,努力工作黄色网站动,圓滿完成任務!
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六精品性欧美牲交在线视频、存在的不足
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公司部門主管工作總結9
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自*項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后,項目也正式進入了綜合竣工驗收階段qq午夜6080。所以我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下亚洲欧美一区二区视频,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收資料進行了內(nèi)外分工的適當調(diào)整。由于我司為外來單位也是在*的第一個項目日韩毛片无码一级观看,所以在質監(jiān)竣工驗收91久久久久久一区二区、電力驗收、消防驗收亚洲欧美日韩人人操久久、人防驗收黄片一区二区三区、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重18网站黄色入口。異常像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定日韩一级啪啪,按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報*市建委作項目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項目的交付能夠說是遙遙無期欧美插插影院。為此我工程部人員與規(guī)劃亚洲黄色在线观看网站、測繪的相關人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難免费黄色网址直接进入,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門毛片在线观看免费网站,異常是公司領導以身作則利用自我的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了17年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達了交房條件欧美精品中文字幕在线视频。
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自*項目從xx年9月30日完成綠化驗收后,進駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作国产AAA免费黄色视频。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水好吊操在线、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組欧美性爱精品店,并分棟落實到工程部人員到職責制美女被cao出水视频在线观看,進取組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補人人干人人射视频,所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔應負的職責欧美一级操,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從09年10月28日交房起我工程部人員進取配合物業(yè)進行交房工作操东北妇女视频,在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作色播影院性播影院午夜私人影院。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標亚洲色图精品录音。
五熟女乱伦91视频一区、做好*項目交付后的整改工作。
自*交付后网站黄色在线,我工程部人員加班整理*置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單久久免费A级毛片,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并立刻組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗国产一线天精品视频,在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的`對所有住戶進行了電話回訪91嫩草国产线永久免费。針對整理后的主要問題飄窗滲水日韩黄色网站AV、墻面空鼓农村一级黄色毛片网站、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實職責人制度真人交,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作国产在线一区二区三区麻豆。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設計缺陷等事宜,我工程部進取響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想2022韩国限制级电影在线观看,匯同設計日韩视频第一区、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情景提出相應的改造方案。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)基本完成www.rct999.com,1號樓的整改也定于20xx年1月底完成国产另类重口调教在线,空調(diào)機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績黑人粗大猛烈进出高潮视频,以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫忙欧美国产第页,離不開兄弟部門的幫忙日韩高清不卡福利片视频,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質有待提高亚洲无码乱伦精品,現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強网色网站大全cao,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位亚洲欧美一级a,所以需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞日韩一级片免费视频,切實有效的控制項目進度和質量,合理的控制工程成本使項目到達效益最大化欧美性交一级大片。以上是本部門一年來的工作情景无遮挡裸体免费视频麻豆,望公司領導批評指證。
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