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電器年度工作總結

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  電子商務盈利可期

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電器年度工作總結4

  一、 工作概述

  主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間進行組織国产又刺激又黄又爽又湿、安排欧美一级做一级a做片性视、管理,以達到按時99久久99久久久99精品齐、按點的完成相關的工作任務www.free性亚洲。

  二、 本月工作內(nèi)容

  保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產(chǎn)欧美日韩经典自拍视频在线、組裝黄色视频A级精品一区二区、發(fā)貨任務。

  三黄色网站视频观看久操网、 本月存在的問題

  時間管理中手忙腳亂欧美另类第一区,很難適應公司的管理要求,只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)中文字幕欧美综合第一页,管理中的職權范圍沒有明確的界限日韩一精品视频在线观看,不論是質保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求少妇被又大又粗又猛烈的来回进出,使得我疲于奔命毛片基地无码专区久久,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限三级片观看网址。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力欧美暴力性猛交黑人。

  近期ia開關需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對一级A一片久久无码。lt国产免费黄色网站无码、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟美女破处视频两人啪啪啪。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠)亚洲女人天堂网2020,另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).

  其他還存在很多技術和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應等日韩一区,国产二区,欧美三区。

  四九九线精品视频在线观看视频26、 本月工作心得

  績效管理,績效獎金是指通過對員工的工作業(yè)績免费观看不卡A片视频、工作態(tài)度国产又黄又粗又长的视频、工作能力等方面的考核評估,確定員工的績效獎金欧洲免费视频区,考核時結合團隊在线免费观看日本视频,部門、公司績效確定個人績效獎金:員工的績效獎金=個人績效獎金*部門績效系數(shù)*公司績效系數(shù)强奸美女视频网站。(或獎金實得額=基本工資*40%*目標完成率)日韩免费999视频,在績效管理中欧美性爱资源网,績效目標的設定、績效檔案的記錄成年日本片黄网站大全免费久草、績效溝通的'持續(xù)不斷進行以及績效考評欧美最猛性XXXXX69,這些都離不開員工的職位,時刻都要以職位說明書作為依據(jù)www.色偷偷.com。職位分析作為績效管理實施的

  基礎亚洲精品中文字幕区,不是游離于績效管理之外,在沒有對職位進行準確分析之前欧美与黑人视频,先不要急者去實施績效管理方案爆草美女黄色视频,那樣會適得其反。

  部門經(jīng)理是績效管理實施的中堅欧美色z,起著橋梁的作用,上對公司的績效管理體系負責视频一区视频二区日韩欧美,下對公司員工的績效考評和績效提高負責人人上人人操人人干。因為再好的方案也得經(jīng)過他們有力的執(zhí)行才能產(chǎn)生效果,所以他們的角色定位應該是執(zhí)行草草影院日本欧美国产第一页,當然在績效管理體系的診斷中他們是“議案”提交人亚洲图片小说视频综合网首页。員工是績效管理的終端,業(yè)界給員工的定位是績效的主人午夜精品自拍,他們是績效的擁有者色综合久久不卡,擁有并產(chǎn)生績效。

  目標內(nèi)容(每項目標包括數(shù)量目標免费下载AV网站、質量目標黄色亚洲A片、時限目標、成本目標四方面的內(nèi)容)

  公司職員效益工資的評定依據(jù):任務占工資標準的30%肏激情在线观看,其中定額15%91超碰人人网一区二区三区,質量為15%;效益占工資標準的50%国内最真实嫖妓啪对白视频,其中利潤為40%久久79视频,創(chuàng)收為5%,節(jié)約為5%国产欧美日韩精品一区二区图片;管理占工資標準的20%免费黄片看裸,其中出勤為7%,制度執(zhí)行情況為6%久久久中国一级片69,衛(wèi)生與安全為2%在线鲁一鲁,紀律為3%,綜合考評2%9999在线。

  作業(yè)員工的加班費計算(計件制)不發(fā)加班費欧美专区第1页,但可根據(jù)實際情況的需要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價格久久久九色加勒比人妻。

  固定工資的核定內(nèi)容:技能50%;工作的重要性15%操射了视频在线播放;資歷年限15%午夜片在线看;工作環(huán)境10%;學歷10%草草福利国产影院。浮動工資應得金額:當實際基數(shù)≤標準基數(shù)時欧美一区二区一;浮動工資=基數(shù)單價*實際生產(chǎn)基數(shù)

  當實際基數(shù)≥標準基數(shù)時;浮動工資=基數(shù)單價*(實際基數(shù)-標準基數(shù))*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價*實際基數(shù)毛片A级片黄片,其中影音先锋操逼网,生產(chǎn)效率=實際生產(chǎn)基數(shù)/(標準基數(shù)-異常基數(shù))

  五欧美操逼打开直接看的黄片、本月建議

  對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高91露脸中年肥熟妇,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

電器年度工作總結5

  在蘇寧一年了在线看免费A√片,這一年的度過稱不上轉眼間成年人黄色视频在线免费,因為這是我從大學畢業(yè)后第一次走向社會,因此在這一年里我經(jīng)歷了很多人成视频免费视频在线观看播放,也學到了很多日韩人妻无码精品五五。

  去年7月底來到了蘇寧,當時的工作是通訊柜組的營業(yè)員男人直接插女人下面黄视频在线播放,雖然覺得自己大學畢業(yè)做一個營業(yè)員不好接受日韩人人操操操,但當時覺得剛進入社會,接受基礎崗位的鍛煉是理所應當?shù)墓患禔V网站在线。在領導和同事的幫助下日韩在线黄色片精品相关视频,我逐漸地掌握了公司的企業(yè)文化和基本情況以及店面銷售的具體流程和部分的銷售技巧。

  在11月份www4438,我參加了公司舉行的店面督導的競聘和培訓入肏屄视频,在培訓期間我對公司有了更深入更系統(tǒng)的了解,對店面的基礎管理工作也有了更全面的認識日韩中文中幕无码AV。之后進入了督導見習期无码国内精品久久人妻系列,在這段時間通過實際的工作,使自己對督導的工作對人員管理有了進一步的了解91精品免费热播,但免费无码视频一区二区,也就在這一段時間我發(fā)現(xiàn)自己的性格確實不適合做銷售,我不是一個輕言放棄的'人200av.com,但經(jīng)過慎重的思考美女屁股眼视频一区二区,我最終覺得決定向公司提交辭職信。

  感謝公司領導的關懷,在得知我所學專業(yè)是計算機時aa视频在线网站,幫我轉了部門无码日韩成人永久免费视频,使我在今年的3月底從店面轉入了信息部!

  雖然大學里的專業(yè)就是計算機99在线视屏,但理論的學習終于實踐人人摸人人操操日日,實際的動手能力相對較弱,在同事和領導的指導幫助下av在线免费资源,動手能力得到了提高国产激情自拍小视频。

  對于新一年的工作,要積極服從公司的統(tǒng)一安排日韩在线观看免费视频一区;要努力提高動手能力国产天天人人操,要積極向向各位領導和周圍同事學習,博采眾長以彌補自身的不足之處激情视频激情自拍激情小说。在工作上要以認真踏實色色色的综合网站、勤奮肯干、兢兢業(yè)業(yè)欧美乱伦电影一区二区、刻苦耐勞的工作作風干好本職工作女裸黄色网站,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。日韩精品影视系列在线播放视频免费!

電器年度工作總結6

  蘇寧電器加快向三四線城市拓展,公司總裁孫為民對中國證券報透露在线观看国产日韩精品专区AV,將優(yōu)先考慮廣東啊啊啊~轻点插、江蘇、浙江等發(fā)達地區(qū)搡女网站。此外国模人体超大尺度私拍,隨著蘇寧電器智能化、現(xiàn)代化物流基地的建成人人操人人看人人玩人人爱,公司旗下網(wǎng)上商城蘇寧易購有望盈利性生活无码黄色。

  渠道下沉優(yōu)先發(fā)達地區(qū)

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  電子商務盈利可期

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電器年度工作總結7

  回首這一年新興的電器廠在集團領導下,在全體員工的團結努力下一级无码操B免费视屏,順利的完成了生產(chǎn)任務8090yy成年在线看片A片,總結這一年來的工作,展望明年電器廠如何做的更好美女被操下面。

  生產(chǎn)及管理:

  20xx年電器廠磁電機生產(chǎn)總產(chǎn)量32467套殴美A片免的视频刺激的、線束生產(chǎn)總產(chǎn)量29924套。在人員不齊情況下一人身兼數(shù)職,充分發(fā)揮基層班組人員的能動性日韩在线第二页,領導人員率先垂范日韩最大的黄色网站欧美最大的黄色网站,身先士卒。加強現(xiàn)場維護與考核力度超级乱婬片67194免费看,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作老牛影视无码免费,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及時的完善與整改。

  質量管理:

  電器廠開始沒有質檢員99思思在线自偷视频,只是進行樣品確認日韩主播网红视频自拍网站,來料不檢驗,有問題只能在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)十八岁禁看黄色内容,耽誤了生產(chǎn)欧美人BBBxXXXBBB。5份月開始從生產(chǎn)線挑選3名人員由雷家楊帶頭成立質檢部,從樣品到來料按百分比抽檢一级迷奸影院、生產(chǎn)首樣確認一区二区三区亚洲欧美日韩人色、生產(chǎn)過程循檢、成品檢驗国产在线观看麻豆。

  現(xiàn)在不斷改進檢驗流程国产欧美一区,不斷提檢驗效率,灌輸品質意識人人人人操人人干。以確保生產(chǎn)產(chǎn)品出廠的質量国产视频十一区。

  成本控制:

  成本是企業(yè)的命脈,對于生產(chǎn)成本進行多方面控制日本超碰人人操人人摸人人干,

  199re66精品视频在线观看、生產(chǎn)成本控制,人員由原來的28人減到現(xiàn)在25人在线观看国产对白视频网站大全下载,從原來一天產(chǎn)量100只磁電機到現(xiàn)在180只97碰碰碰无码视频。

  2、技術改進降下成本欧美黄色电影网址,從磁電機引出線每米下降0.5元線到自己開模做定子影音先锋性爱资源站。

  3、采購原料成本控制日韩精品理论片在线观看,由于生產(chǎn)量不是很大與供應商降價很困難免费亚洲爱爱视频,甚至有的材料采購價比較貴,下一步準備換磁鋼供應商來下降磁鋼的單價18水女人一级黄色。

  隊伍人員穩(wěn)定:

  電器廠處處本著以人為本的管理理念黄色网址在线观看a,確保安全生產(chǎn)、確保完成生產(chǎn)任務欧美精品-a。在今年的6月份電器廠出了一次規(guī)模辭工事件少妇毛片免费视频,一班長鼓動自己介紹的老鄉(xiāng)辭工色aV一区二区在线观看,這事情也提醒我們以后招人用人注意防止類似事情發(fā)生。此后電器廠健全相應的管理制度和規(guī)章制度最新黄色在线网址,從人員出勤人人射人人摸人人干,規(guī)范操作,勞動效率上著手美女被操黄色网站在线观看,細化責任操淫荡美女视频,量化考核,達到制度管理人一级黄色毛片免费看,99久久综合,用制度約束人的.目的美女屄操出淫水视频在线观看。同時搞好各類培訓,提高員工素質国内偷拍91,提高員工的大局觀念黄色a片免费在线播放,培養(yǎng)崗位操作技能,增強員工的穩(wěn)定性免费的三级黄网站。在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍色视频在线视频一区二区,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感AV性爱网址,使命感和主人翁意識欧美日韩免费特级黄片,多組織有利于集體理念的活動,全力打造出一支技術嫻熱,勇于拼搏的員工隊伍久久久黄网大全免费无码。

  產(chǎn)品開發(fā):

  4月份開始電器廠參加集團增程電動車的研發(fā)工作一级片黄色网站一级片,電器廠負責研發(fā)控制系統(tǒng),研發(fā)中心負責研發(fā)動力国产精品偷频观看免费,車業(yè)負責整車研發(fā)屄乱伦肏屄。電器廠負責開發(fā)了整車控制器,點火器久久中文字幕乱码久久午夜加勒比,磁電機以及上位機軟件欧洲乱码伦视频免费。10月份車業(yè)路試,11月份開始小批量試產(chǎn)100臺国产jiuse视频网站最新地址。

  總結20xx電器廠還有很多地方做的不夠到位的av在线你懂得,如:人員管理的不足,基層技術人員部訓不夠A片不卡在线播放,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高狂野欧美性爱一区二区三区在线播放。為此免费婬色男女乱婬视频app,我廠將努力總結以前的不足久草视频15,克難攻堅,加強自身的素質修養(yǎng)黄片一A毛片,整合資源免费毛片不卡,齊抓共管国产'a片视频,共同推動電器廠在新的一年里取得新的突破。