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物資采購部年終工作總結
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物資采購部年終工作總結1
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二欧美4444视频、以業(yè)務工作為中心,全面提高保障效能
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按照上級要求,我們建立了供應商資源庫手机日韩在线另类、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)焱镜幕粕娜炔ナ悠怠F渲校屑夜⿷痰男畔⑹且远嗝襟w形式儲存在資源庫中视频在线免费看黄色视频,信息量達到亚洲无码黄色视频无码;產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品,并隨時保持電話及傳真聯(lián)系国产精品视频免费的,做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價格;同時99久久熟女专区,實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)亚洲入口夜狼在线观看,隨時從網(wǎng)上瀏覽查看相關信息和資源。我們先后與xx日韩精品毛片中文字幕免费看、xx等十幾家國內(nèi)知名IT企業(yè)在xx的分公司以及xxww免费视频、xx、xx日韩在线成人网站观看、xx91亚洲精品国内自产、xx等國際知名大公司在xx的銷售平臺或總代理建立了穩(wěn)固的聯(lián)系,建立多家供應商的信息數(shù)據(jù)庫美女高潮刺激潮喷免费网站。先后組織多人次參加市場調(diào)查国产精品国产三级A√按摩,形成了IT市場調(diào)查報告。年以來成年人在线免费网站,我們每年利用個月時間欧美性爱影音先锋俄罗斯,行程近萬公里,對供煤商進行實地考察狂野欧美精品aⅴ,準確掌握了供煤商真實情況美女福利网站导航。
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(四)物資集中采購的影響進一步擴大在线懂的。
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(五)服務職能進一步提升超碰在线免费播放。
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物資采購部年終工作總結2
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一久久性爱视频网、組織實施“陽光采購策略”---公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前啪啪一级视频、采購中日韩欧美中文在线、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明美国大黑屌啪啪视频,在采購工作中做到公開午夜看了可以高潮的免费视频、公平、公正国内麻豆视频。不論是大宗材料一级性生活A片、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與中文字幕91综合在线。即使在時間緊自偷自拍亚洲综合精品图片,任務重的時候,也始終堅持這個原則四虎成人影院在线播放视频,邀請審計部相關人員一起詢比價jizzjizz11,采購前、采購中国产私拍精品国模在线、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督午夜视频!操逼!。即確保工作的透明,同時保證了工程進度2022最新理论片韩国在线看。
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采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標欧美特黄一级AAAAA片,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家欧美老妇网站,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦免费黄色一区二二区、工程部、審計部、采購部都參與在线鲁鲁视频免费观看,增加陽光采購透明度欧美在线精品视频第九页,真正做到降低成本、保護公司利益免费在线你懂得。
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4、監(jiān)督機制基本形成免费看三级黄一色视频。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作香港无码黄色视频,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦老熟妇深夜寂寞视频,形成相互制衡的工作機制免费色色的网站;防范、抑制腐敗欧美色污在线视频。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制久操欧美精品在线观看,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家99re免费视频,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料欧洲高清无码永久视频,減少工程成本,提高采購效率久久精品国产99久久72部,提高企業(yè)利潤农村一级特黄大片AAA。
二、圍繞控制成本久久国产乱子伦精品一区二区、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本欧美论理、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價免看黄,注重溝通技巧和談判策略欧洲AV色免费。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣三级片无码国产在线、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)日韩美女福利网址在线播放免费观看。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié)日韩精品视频一区中文字幕,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料欧美日韩在线一区二区、設備詢比價的基礎上進行復核99在线视频播放乱爱妇乱子伦精品视频,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”日韩欧亚自拍视频在线播放网站,然后再傳送審計部復核你懂的免费视频。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢欧美成77777。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練一级黄色真人裸体视频。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理国产老熟女啊啊啊插的好深,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度秋霞电影网手机在线观看,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記欧美性爱特黄一级,確保了每一個供應商資料不會流失官网免费A片。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間一级又黄又粗毛片视频。建立了合格供方名錄91精品国产福利下线,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析一级特爽A片高潮在线视频,合格者才能進入合格供方名錄玖玖在线视频网、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維一区二区的黄色真人美女日B视频,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來18岁以下禁止进入观看黄色网站,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度色哟哟m3u8,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低五月天色开心。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)色姑娘天天久久综合网久久天天网,供應商圈子相對獨立国内精品在线观看色导航,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多黄片在线免费观看无码。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商99福利超碰。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策男人进入女人下部全黄大色视频,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境性色av夫妻生活片,一级a一级做,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益美女网站黄,謀求共同長期的健康發(fā)展九草免费在线观看。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團在线精品国产女、鴿牌電線電纜公司亚洲偷自拍国综合第一页手机、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位jizz.www。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點一级做片爱片久久毛片A片,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四国产欧美日韩综合一区二区、步加強對材料偷窥盗摄、設備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理国产精选桃阁阁在线视频,每一次材料設備的計劃伊人久久久AⅤ老熟妇二区三区、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整最新理论在线电影免费网站,同時輸入電腦保存在线观看激情无码毛片,建立采供部材料、設備信息庫曰韩三级精品,以備隨時查閱av国模、對比。
五欧美一级A片欧美性视频、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
20xx年采供部特別注重六月色色网,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)一级黄片美女的奶水,同時反復強調(diào)采購人員的責任感欧州色色,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料国产综合精品久久亚洲、設備有效的追蹤日韩精品福利资源网站大全免费。
六、xx年將具體從以下幾方面予以改進:
1黄色视频一级片黄色、公司推行流程管理的契機欧美特级黄色视频播放,細化采購管理流程(10個)
房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志超碰国产亚洲Av人人爱,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系日韩手机色情免费观看网站视频。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程wwwwww18岁黄色禁,從而全面提高公司采購管理水平男插女福利。
2、制定采購預算與估計成本嗯a操我视频。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的.一種估計和預測国产美女av网址,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)亚洲黄色视视频,還同時建立了一個資金的使用標準a插插黄色毛片视频网站,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制嗯啊哈轻点无码视频,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束超碰97人人操人人,能提高項目資金的使用效率操2021wwwcom,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況AV无码A在线观看奶水,有效的控制項目資金的流向和流量91偷拍南宁老熟女合集,從而達到控制采購成本的目的。
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在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應久久影院A片AAA毛片,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足www.51.vvc,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本国产精品久久久久影院老司。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量午夜福利黄色片,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模国产女优视频播放,供應商的數(shù)量以1天天视频免费入口国产。
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物資采購部年終工作總結3
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物資采購部年終工作總結4
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
1.本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排亚洲无码天堂在线,我們物資采購部主要擔負
」吠驹谙摺①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)亚洲欧美日韩国产综合、生活區(qū)建設所需的鋼材日韩一级片91插、水泥,
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為節(jié)約資金,防止庫存積壓无码免费专区,堅持零庫存管理方法爱搞入口,在采購量大,部分物資緊缺的情況下a级三级黄片,千方百計′人人操人人操人人操,精心組織尋找貨源日韩网站免费观看,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置黄色网A片,一切工作圍繞在建項目AAAAA级黄色片,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展肏屄性爱欧美性爱,圓滿完成了工作任務免费黄色日本视频。
在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成采購計劃申請單x份男女配种,簽訂合同0份亚洲一级在线毛片。全年采購額達到x萬。其中建廠設備黄色视网站免费网址、閥門管件在线免费观看国产黄色A片高清、儀器儀表、機械設備等計款7550萬国产高清在线A免费视频观看_日韩特黄,加工廠區(qū)購進水泥噸計款x萬亚洲伊人成无码91,購進各種鋼材噸計款x萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品噸最新2021自拍自产视频,計款萬3344在线视频免费播放,購進套管噸,計款萬精品视频9999,隔熱油管米計款萬等露脸在线。合同采購x萬,零星采購x萬国产日本精品久久久久。
目前基本做到1000元以上的采購,由財務轉(zhuǎn)賬美女网页黄a,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)国内一级毛片免费不卡视频,逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應商又大又粗又色。我們一直強調(diào)采購工作透明无码av永久免费专区调教,在采購工作中做到公開、公平国产精品欧美福利久久、公正毛色黄片。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購色就是色综合网,都盡量多與相關職能部門共同參與人人摸人人操91制片。即使在時間緊,任務重的時候精品国产区一区二免费观看,也始終堅持這個原則AAA国产精品久久久免费,和相關部室人員一起詢價比較国产综合精品一区二区,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明美女扒开腿高潮喷水网站,同時保證了工程進度玖玖玖在线有精品6。逐步完善制度,
2.部室建立每人每天工作寫實米奇色影院,所干工作一目了然无码无毒黄色网站,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務操作進程在线视频福利资源,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢黄片在线高清免费观看。每周上報周工作量,每月報采購報表中文精品无码,出年底財務報表等供領導參閱決策h动漫一区二区。
3.重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業(yè)化分工分類很黄很高潮免费网站,各負其責中文字幕精品亚洲一区1080P。解決職責專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會干,行行都不專看黄片二级,材料性能不知道777av电影,型號參數(shù)搞不清,有了失誤扯不清H色视频网站,干起工作來理不清等憋病国产一级A片免费观看com。避免喪失自覺性,業(yè)務始終得不到提高日韩成人成色在线播放网站,很難獨擋一面處理問題su4.com,對公司,對個人危害極大6080午夜三级中文在线观看。崗位責任制的落實日照伺肯影视文化在线视频,徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高欧日一级黄片。
4.定制出臺本部門管理制度:使大家充分認識到采購制度嚴肅性日韩一级精品久久久久,在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律色色五月天社区。本制度內(nèi)容包含:落實公司管理制度男女啪啪真实无遮挡免费动态图、員工管理、質(zhì)量管理黄片看看、采購流程管理91香蕉囯产线观看免费、和懲治違紀、違法26uuu欧美综合、條款等內(nèi)容av小草,以時刻警示本部門人員久久综合精品免费毛片。
5.安全工作方面:本著安全第一,預防為主的主導思想久久99国产综合精合精品免费,時刻提示加強安全意識不卡av免费网址,每筆業(yè)務資金安全是第一位的,反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高free欧美性婬妇XXXX,信譽好久久九九精品99精品,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,每項合同條款必須反復推敲亚洲色图图片专区,防止出現(xiàn)意外黑人的又黑又大又长,給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。在出差国产激情在线一区,裝卸車時欧洲精品视频免费播放,特別強調(diào)注意人身安全,防止意外事故發(fā)生亚洲高清黄色视频在线观看棋牌。20xx年日韩成人作爱在线视频观看免费播放,本部門無一例安全事故發(fā)生,做到全年安全生產(chǎn)日韩成人网址播放器在线播放免费。
二欧美老妇逼、基本做法
1、注重市場調(diào)查
為保證能采購到質(zhì)優(yōu)A级毛片免费高清视频软件、款新一级黄免费视频、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情国产av表兄妹、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務欧美黑白配性爱视频,以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響这久久精品。進一步加大市場考察力度美女黄片视频免费观看,一方面我們從多側面、多角度去認識市場激情无码一区,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關系,供貨商產(chǎn)品利潤的構成最近免费中文字幕视频在线MV。達到1萬元以上的采購項目两性视频网,我們盡量先考察,后采購久久精品一二三美女,變被動接受為主動出擊在线国产性爱福利,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。
291在线视频第一页、圍繞控制成本伊人久久大香线蕉综合AV、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
我們圍繞“控制成本嫩草久久久久久久精品99、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較亚洲视频黄色,注重溝通技巧和談判策略黄色视频直接进。調(diào)整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié)免费三级视频网站,采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核亚洲人成A片在线观看尤物,再由計劃經(jīng)營部和公司領導進一步復核,力求最大限度的控制成本欧美综合色婷婷欧美综合五月,為公司節(jié)約每一分錢免费无码黄视瓶。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
3国产一级激情免费视频、逐步加強對采購物資信息的管理
逐步加強對采購物資信息的管理亚洲R在线,對物資采購申請單進行編號存檔管理,發(fā)票產(chǎn)品合格證等復印留底一级无遮挡真人毛片A片,保持了信息資料的完整97超碰免费,同時輸入電腦保存,建立采購部臺帳国产在线对白视频黄,方便隨時查閱18禁美女裸体啪啪免费网站、對比。還建立本部門每天工作寫實報表超碰在线欧美精品,反應采購部每位員工每天的工作內(nèi)容激情黄区1区。
4、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
我部門人員多數(shù)是剛參加工作的'大學生偷拍视频无码,采購業(yè)務水平還很低国产WWWWW免费在线观看,經(jīng)驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內(nèi)部培訓外欧美一级视频网站免费在线观看,在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導色天堂视频在线,同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底久久精彩视频7,保證了對材料欧美激情视频二三区、設備使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結經(jīng)驗教訓亚洲欧洲黄色搞j国产网站VV级,努力提高工作能力及業(yè)務素質(zhì)亚洲涩图欧美。
三、存在問題和建議
1欧美一级专区、采購規(guī)范化程度還需進一步提高
采購工作遇到許多問題97社区精品视频在线观看,主要是采購的計劃性不強,我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃国产A级高清视频毛片,因為沒有庫存欧美性爱频道,往往剛解決了上一筆国产精品区最新视频,下一筆又有上一筆內(nèi)容,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復采購久久久久九九99黄色三级片,工作量較大网址在线观看国产日韩视频。審批程序過于復雜,浪費很多人力時間激情影院福利,影響工作效率www.rihanav。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率欧美黄色片久久。
2中文字幕制服丝袜第57页、業(yè)務人員的素質(zhì)還需進一步提高
質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率久久久精彩视频。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓精品日本一区二区三区免费,嚴把質(zhì)量關不是一句空話,要具體落實到每一個技術環(huán)節(jié)上2019最新黄片,每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底操bbw。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短,經(jīng)驗不足日韩一区二区18页视频在线播放。在采購技能上有待進一步提高久久国产乱片,以后將極積為他們提供培訓和學習的機會,真正建立一支專業(yè)性強95久久精品无码一区二区,業(yè)務精亚洲情欲在线免费视频,清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍全免费A级毛片免费看69。為公司生產(chǎn)一線服務做好先行官九九久久精品视频。
3、供應商的范圍還不夠廣
一則由于我們公司新型企業(yè)国产2020av在线,行業(yè)獨特18禁黄色网站免费观看,很多商家對我們不了解,供應商網(wǎng)絡仍需逐步擴大日韩欧美另类。
二則出于對售后服務響應速度的考慮国产原创视频在现观看,部分物資的采購以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益国产男人资源在线观看网站免费视频。
四久亚洲美女视频、20xx年工作思路
明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)久久黄色视并、公開透明真人无遮挡猛进猛出视频、廉潔高效”的指導思想操逼黄色大片,抓規(guī)范com超碰、重效益视频区电影区小说区,確保全年采購任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下新疆女人啪啪毛片,進一步降低采購成本国产97AV一区二区三区。主要做好以下幾個方面的工作:
1、細化采購管理流程
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異免费非常黄的网站91AⅤ,流程管理成熟度www.欧美黄色网站,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系美女视频黄a免费久久。細化采購管理流程黄色,com,從而全面提高公司采購管理水平。
2日韩在线观看黄A片免费视频、改進供應商的選擇
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源中文字幕97国产,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足豆奶app下载进入ios,以獲取供應商的優(yōu)惠政策一级毛片全部免费播放_,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量亚洲欧美日韩一区二区在线,又能有力的控制采購支出少妇工地嫖妓毛片。
3、加強供應商檔案管理www黄片com,建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫
對供應商資質(zhì)材料亚洲欧美黄片日韩、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復印留底污污视频啊啊快操我高潮了鸡巴好硬;建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫可以直接观看的av网址,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息成年人免费视频a片。
497黄色A级、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價
明年,我公司加工廠區(qū)建設完成一级做a爰片久久毛片A片手机,并開始試運行投產(chǎn)18网片禁黄网站免费观看。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資欧美一级黄色日批、儀器婷婷丁香在线,材料。我們將對這些物資提前進行詢價一级毛片AA片免费视频在线播放,做好市場調(diào)研欧美激性欧美激情在线金8。不僅要保證生產(chǎn),還要降低成本,減少公司的支出大屌淫网站。
五东京热精品、奮斗目標
總結上一年得失,指導下一年的工作思路性色欲情免费网站。在20xx年的工作中anjiuse在线观看,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法99re视频这里只有精品首页6,努力學習業(yè)務理論知識深夜看操B免费播放视频,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階www.91色.com。要進一步強化敬業(yè)精神男女狂干日本黑网,加強責任感,對待工作高標準日本黄色网站亚洲黄色网址,嚴要求啊啊啊嗯爽网站。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評欧美激情高潮老外a一级,找差距国产精品无码无片在线播放,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率色天堂综合。集中大家的智慧和力量黄色网络视频在线播放,團結一致,克服困難在线免费观看黄片日,爭創(chuàng)文明科室www.91免费视频。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量日韩美欧综合久久久久。
物資采購部年終工作總結5
時光飛逝欧美区第一页,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20年第一页国产。在過去的一年中色偷偷一区二区无码视频,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責日韩精品久久久久,遵守公司《員工手冊》黄色网站视频一区,基本上按時、按質(zhì)久久久久精品无码观看不卡、按量完成了各項采購工作国产精品一级A级理论片在线观看。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題【蒙粕荆現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一免费二级九九黄色、努力工作,順利完成各項任務
20年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大熟女啪啪视频,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機亚洲无码久久第一页,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難亚洲视频小说之无码视频,但采購部還是克服困難,勤奮工作aaa视频色,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要97热在线视频免费播放器,全年度共計完成以下采購任務。
在以上材料久久久久A级毛片免费看、產(chǎn)品和設備的采購過程中黄色a片视频中文字幕在线观看一级,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格www.xxxx.xom,處處精打細算最新91地址永久入口,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本性生交A片。
下半年隨著市場形式的變化九九视频精品在这这里,多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲一级毛片永久免费视频,在不利的情況下久久这里有精品,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩久久久久国产精品永久首页,想方設法和供應商溝通99riav.1,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn)日韩午夜短片在线观看,限度的維護了公司的利益亚州第一在线a。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法
20年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題国产黄色一,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差A片一极片、布面異色、油漬日韩中文激情无码迅雷下载、污跡国产欧美十八禁,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼国产又粗又猛又爽在线观看,標簽內(nèi)容印錯国产真实偷乱视频老人、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題精品福利在线视频。
三www.美女中文字网络、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳
20年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚人人揉人人操人人爽。經(jīng)過一段時間的工作熟悉毛片网址视频在线观看,結合公司ISO質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作75性交欧美色色,提高采購效率欧美亚洲另类在线一区二区。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總美女露出奶头18奶水喷高潮网站,關注市場信息久久精品视频免费观看,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領導和相關部門欧美熟妇淫乱。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價欧美日韩一级片黄色视频,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失最新无码不卡手机在线视频播放网站、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況在线观看无码国产剧情视频网站免费。
四、廉潔奉公一级古装A片,保持優(yōu)良的工作作風
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門三级影音先锋,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題欧美精品免费a、備受別人關注的工作欧美日韩国产高清视频二区。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事超碰97青青久久人人澡,除了不怕苦不怕累之外在线免费看在线免费能看的av,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心婷婷五月综合色在线看,為公司爭取到的利益在线观看黄色免费av,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發(fā)无图无码视频网站在线,發(fā)現(xiàn)問題91九色熟女大屁股,為公司節(jié)約成本。對此亚洲久久青草鸭,個人不斷提高思想認識精品无码三级在线视频网站,牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則www.756av,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金av网址入口,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品日韩精品视频推荐视频一二三四、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司A片一级黄片毛片;經(jīng)常以傳真91亚洲国产亚洲综合尤物、電話或電子郵件方法提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情日韩一级免费黄片,提高服務認識等少妇无码视频一级。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并主動及時的處理了問題chengren视频在线观看。對此狼人久久伊人无码中文网,個人以后一定堅持自己的.崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài)美女一级a毛片免费观看,堅持原則国产黄片视频在线免费观看,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料色色色色色男人视频网站,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務国产淫网站。在工作過程中敢于負責国产刺激性爱视频,做到說實話、辦實事欧美性爱一级片A片、求實效给个av网站,保持正派的工作作風。
在過去的一年中有歡笑95视频A片免费体验在线观看,有淚水最新A片永久免费观看,有小小的成功,也有淡淡的失落天天干干干。20年這一年是有意義的欧美第一射、有價值的、有收獲的亚洲免费黄色网站入口。在工作上勤勤懇懇九九色色视频、任勞任怨,在作風上廉潔奉公中国国产黄色视频、務真求實最近中文字幕大全免费1。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動落實采購工作要點和采購工作計劃h视频黄在线观看。堅持“同等質(zhì)量比價格性色色色视频,同等價格比質(zhì)量、比服務黄片视频3级,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則日韩一区二区三区免费体验。
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