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公司采購員個人年度工作總結(jié)
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公司采購員個人年度工作總結(jié)1
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二亚洲就干、建立科學(xué)合理的績效考核機制是高效亚洲福利诱惑、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。
為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性性69式性无遮挡免费视频,我們以集團公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo),我們制定了年度部門工作目標(biāo)表国产黄A黄色,人手一份欧洲在线人成线视频,各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到個人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度又长又大又粗又硬的免费A片,把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)AV免费在线啦,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況,促進了各部門工作的積極性。
三、轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。
隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭人人操人人摸人人干2010。推進資本運營国产成人男女在线观看网站视频免费,成立方元電力公司并申請上市18岁一下禁止观看的网站,對我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求播放很快的你懂的的在线。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù)人人上人人肉人人插,我們不墨守成規(guī),及時轉(zhuǎn)變觀念永久在线观看国产日韩va,改進作風(fēng)欧美18xxoo。把"以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求亚洲色影院网站,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成黄色网站大全入口。
四、加強學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑
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∫患兑黄⒈行業(yè)市場容量變化
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⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢
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⒋渠道模式變化及特點
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⒌終端型態(tài)變化及特點
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⒍消費者需求變化
僅僅為客人提供住房服務(wù)黄片线上看、餐飲服務(wù)精品久久久一级黄片、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務(wù)團隊與特殊旅游團隊一级A片免费观看一级A片。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條18分钟处破之轻点好痛。
⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)
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五99riav2.com、本年度部門工作總結(jié)
≡谙吖劭18网站、辈块T建設(shè)
上半年部門人員充足,市場體系完整黄片视频免费在线观看。下半年人員不足国产性色在线播放农村,市場體系失效。
∪蘸琅纷耘氖悠挡シ磐驹谙卟シ拧⒉部門人員培養(yǎng)
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⒊與其他部門的配合
與并賓館其他部門的配合比較好婷婷操操b,在群策群力方面還應(yīng)加強国内在拍视频在线播放。
六、新年度工作計劃
“運籌于帷幄之中色悠悠久久久综合色鬼,決勝在千里之外”亚洲色图日韩欧美。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署网站日韩在线。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃国产永久精品91在线,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定欧美色欧美亚洲另类少妇,只有這樣才具有現(xiàn)實意義jizzz色多多。
⒈目標(biāo)導(dǎo)向
營銷目標(biāo)的擬定是來年營銷工作的關(guān)鍵男女拍拍拍AAA毛片免费视频。在新年度營銷工作規(guī)劃中www.一区二区三区.com,首先要做的就是,全年總體的銷售目標(biāo)性插20分钟免费视频、費用目標(biāo)爆乳美女粉泬10p福利视频、利潤目標(biāo)视频二区亚洲、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)久久这里只精品免费、人員配置目標(biāo)的擬定亚洲444在线视频,其中:銷售目標(biāo)為萬年,費用目標(biāo)為萬年羞羞免费网站,渠道開發(fā)目標(biāo)為條年免费看黄页在线网站,終端建設(shè)目標(biāo)為個人年,人員配置為人最新国产成人野战视频在线观看免费。
『煤萌瘴蘼胧悠怠⒉產(chǎn)品規(guī)劃
根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃有:擴充賓館產(chǎn)品大類三级做a全过程在线观看视频,變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間男女www视频在线看网站,提供團隊會務(wù)組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配天天操夜夜操一区,二区,三区,、將教工俱樂部與賓館搭配国产成人无码调教AV、將旅游線路與賓館搭配等一级视频在线观看免费播放。
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為了保障來年營銷工作順利高效地實施,賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程亚洲精品精品熟妇熟妇、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力亚洲人成人一二区在线观看,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
公司采購員個人年度工作總結(jié)2
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(2)參與單價的錄入及整理
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2午夜国产三级、千方百計,降低采購成本国产欧美精品一区AⅤ。
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公司采購員個人年度工作總結(jié)4
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一、組織實施"陽光采購策略"—公開透明的按采購制度程序辦事日本超级黄色视频网址,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督肛交老妇。
XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明一A一片一级一片啪啪,在采購工作中做到公開、公平黄色性视频网站、公正heyzo高无码综合伊人精品。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購久久AAA级毛片免费看,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與国产精品swag。即使在時間緊,任務(wù)重的時候国产二区精品,也始終堅持這個原則你懂得在线,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前国产丝袜Av在线、采購中午夜理论影院第九电影院、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明日本在线一级AAAA片,同時保證了工程進度欧洲一级AA片片免费观看。
1、完善制度黑人精品一区二区三区不卡,職責(zé)明確欧美大胆a国产真实乱子伦级,按章辦事。
XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件男女晚上在床做gif图片视频,通過換版之機完善了更具操作性的《材料美女性爱毛片、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度韩国强奸伦轮免费毛片无码。制度清楚黄黄的精品视频在线播放1,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)欧美熟女高潮。
2日本久久黄色放视频、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)亚洲中文字幕视频一区。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)好爽好紧好大的免费频国产,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家污18禁污色黄网站免费午夜,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦免费亚洲美女性、工程部、審計部国产精品久久精品福利网站、采購部都參與插出白浆视频,增加陽光采購?fù)该鞫妊侵蘧烦扇薬v小说网,真正做到降低成本、保護公司利益亚洲国产第10页。
3三级欧美性爱、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后超碰98在线播放,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了一级A片在线观看免费视频无码,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金最新黄视频网站,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本国产呦在线。
4、監(jiān)督機制基本形成久久国内精品视频。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作日韩精品草草视频在线播放,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦爱搞,为爱搞点激情,形成相互制衡的工作機制;防范国产合集久久、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率夜色福利免费网页在线视频,提高企業(yè)利潤日韩久久网。
二、圍繞控制成本人妻社区论坛、采購性價比最優(yōu)的'產(chǎn)品等方面開展工作
XX年采供部繼續(xù)圍繞"控制成本欧美性首页、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品"的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價H动漫无码网站免费看网址免费A片,注重溝通技巧和談判策略久久中文字幕人妻丝袜。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣国产精品视频7171、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)久久一免费视频。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)欧美视频专区精品第一页,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料免费看美女隐私不遮网站、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核一级片免费按摩久久,實行了"采購部的兩級價格復(fù)核機制"白白免费发布在线观看,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本日韩午夜在线观看短视频网站大全,為公司節(jié)約每一分錢国产精品手机免费。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三超级毛特级毛一级毛、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
XX年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理91视频精品网,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度免费女厕偷拍一级A片,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記黄色网站一级二级三级视频,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失91人人操人人爱。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握人成视频在线免费观看观看,從而進一步擴大了市場信息空間线上激情av网站。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前狼友网站在线观看入口,對商家進行評價和分析精品一区视频,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格国产黄色试看视频。
根據(jù)公司管理層的最新思維性三级视频久久,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待99九九久久综合伊人不卡。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度黄频污欧美激情,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊日韩精品入口在线观看、獨立的行業(yè)日韩精品青青视频在线观看免费下载,供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材国产精品国产原创国产AV、水泥可用供貨商資源并不多欧美三级视频播放在线观看网址。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終日韩手机黄色视频、一如既往的給予我們最優(yōu)政策一级A片欧美久久一级香蕉片,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)国产馆在线精品极品麻豆,拋棄雙方的短期利益午夜日韩欧美,謀求共同長期的健康發(fā)展。
四毛毛看毛片、進一步加強對材料欧亚性爱网、設(shè)備價格信息的管理
XX年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理色综合久久88色综合久久天天,每一次材料設(shè)備的計劃亚洲日韩欧美第一页、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整欧洲黄色a片,同時輸入電腦保存草伊人久久,建立采供部材料、設(shè)備信息庫男人又粗又大jiji免费视频,以備隨時查閱永久黄片、對比国产精品黄片在线免费看。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
XX年采供部特別注重超碰在线日韩综合,除組織部門人員進行培訓(xùn)外久久夜色精品国产www红杏,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感色小说亚洲色图,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底国产精品愉拍在线看小宝,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤美女A片一级a_级a毛片。
六亚洲欧洲久久av、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:
1、公司推行流程管理的契機毛级黄片视频XXXX,細(xì)化采購管理流程(10個)
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異亚洲欧美综合精品二区,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系国产青榴视频网。抓住公司推行流程管理的契機精品一区二区无码视频,細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2野外性XXⅩXX大少妇、制定采購預(yù)算與估計成本激情图片激情小说激情视频。
制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃亚洲A∨无码乱码在线观着性色。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)视色网、视色视频,還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制一区二区免费视频在线观看,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動国产精品一区二区视频。有了采購預(yù)算的約束,能提高項目資金的使用效率日韩精品免费人成视频观看,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配免费看黄片链接,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量92在线精品午夜视频在线观看,從而達到控制采購成本的目的日韩偷窥自拍系列视频在线播放网站。
3、改進供應(yīng)商的選擇久久精品视频无。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源欧美老人大屄到阴唇操逼视频,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足久久久久9999国产精品,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策国产日韩欧美最新,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出视频8mav。
4欧美特黄性爱视屏、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商亚洲中文在线播放一区,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息欧美日韩午夜精品。
5、建立同一類貨物的價格目錄哟哟哟WWW高清在线观看视频。
以便采購者能進行比較和選擇人与动牲交av免费,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6日韩精品无码一区二区三区99、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r在线播放一级毛片本免费。
設(shè)計圖紙出來后,采供部提前介入色在线观看黄视频,爭取贏得時間,降低采購成本国产黄A一级毛片视频。
在20xx年的工作中一级一级一级一级毛片,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法在线免费看一级片,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識国产三级片黑免费,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高久久久国产一级AV片。要進一步強化敬業(yè)精神免费视频网站嗯啊轻点视频,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)99亚洲国产精品二产精品。同時我部門希望公司各個部門出新亚洲无码激情、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試最新精品国偷一区二区,取其精華可在线观看网站91、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階未满十八禁止免费网址、更上一層樓貢獻出自己的力量黄色色色色色色色。
公司采購員個人年度工作總結(jié)5
一、日常工作的回顧與總結(jié)
20xx年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段操逼污视频网站,也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段黄页免费视频观看,我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下,抓住每一次磨合與溝通的契機人人爽人人超人人高潮,盡全力去做好每一項工作学生妹97人人摸人人操浪潮。千里之行,始于足下91人妻最真实的绿帽,正是因為我們持之以恒的堅持與努力在线观看黄片免费,我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌欧美黑粗硬大一级A。
作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己黄在线视频免费在线播放,也在業(yè)余時間透過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識日韩精品网站网址在线看视频,來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與潛力。作為采購團隊中的一員农民工找妓女野战视频,我也深知團隊的竭誠合作人人爱人人摸人人操、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)最佳業(yè)績的根基,是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點欧美性逼,我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標(biāo)人人靠人人干,它不僅僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績自拍偷拍欧美性爱视频,更需要構(gòu)成一種共進退在线观看鲁鲁鲁鲁、共努力、共協(xié)調(diào)50岁熟妇、共分享的合作模式黄片一级性交aaa免费视频。我堅信,只要用心去支撐乱伦小说综合网,用行動去實踐特级片网站,用數(shù)據(jù)去證明,我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中国产论理精品在线,更好地實現(xiàn)自身的價值與好處四位少妇精油按摩。
(一)常規(guī)與十分規(guī)工作資料概述:
1生活片AⅤ二区、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控52pao国产成视频永久免费,作好圖紙的及時對接與回收。
2先锋激情开心网、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具国产精品美女久久久网站大一红、量檢具的委外加工與跟蹤落實。
3久久精品久久av、負(fù)責(zé)部分異地零采物資久久精品国产精品免费专区、設(shè)備配件、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實時跟蹤99日逼网站。
4日韩精品一区二区三区在线播放、及時、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對妓女视频wwww、勾稽亚洲片免费一级A片、審核與入賬手續(xù)。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行上半年度電腦激情小说自拍视频、打印機黄色视频ⅹⅹxⅹ、光纖等耗材類物資的采購管理。
6黄污aaawww水视频、協(xié)助物流部久久地址2015、財務(wù)部進行新、老委外業(yè)務(wù)的對賬首页国产日韩欧美第一页、追料和退料跟蹤等事宜欧美特黄色视频。
7、協(xié)助研究院人妻18p视频一区二区、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門進行新亚洲无码一级在线视频、老產(chǎn)品的試加工驗證與返工返修處理。
8久操欧美视频、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作www.久久久久久.com,包含xxxxx體系審核的準(zhǔn)備工作、產(chǎn)品定價AV可以看的免费网站、季度分款免费观看A级在线观看、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗證欧美一级高清免费播放、供方資料管理等事宜。
∥缫构で槭悠怠(二)強化供應(yīng)商的管理與開發(fā)
1人人摸天天干、加大不合格項的整頓與整改
為降低外協(xié)加工件的不合格品率,避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失欧美日视频,特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期整改天天色天天操综合,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商,立即取消其半年的供貨資格亚洲欧洲自拍拍偷片区,并列入臨時待檢供方行列国产麻豆日韩在线观看网站视频,待其產(chǎn)品質(zhì)量完全貼合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后,再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系亚洲欧美另类图片区,這樣不僅僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率南非高清无码在线一级A片,避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計,更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量18岁禁看网站。,節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本激情综合第一页。
2、加強供方管理的多元化發(fā)展
為構(gòu)成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式国产拍揄自揄精品视频,避免供方管理陷入被動牽制局面精品视频丝袜足j在线视频,規(guī)避強勢或單一供應(yīng)商,特要求所有的委外加工件務(wù)必有兩家以上的外協(xié)加工單位,透過比較其加工質(zhì)量和供貨及時率等指標(biāo)在线观看视频日韩精品,把握競爭過程中價格下調(diào)的機會日韩视频一区,實現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標(biāo)。目前疯狂伦交成人网站视频在线观看,針對現(xiàn)有委外加工工序无码播放,我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi),主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng)特级毛片A级毛片在线播放www,又可透過供貨質(zhì)量比較三级片人夭视频网站,更好地做好質(zhì)量管控和整改。
℃面醚侵奚既蘸(三)注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言免费偷拍视频,相比較日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少精品日韩手机版视频在线观看免费,但其需求種類繁多男男精品视频一区二区、使用頻率也較快,整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出人妖专区综合无码第一页,公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價格yw最新网址、高成本的常規(guī)物料成本,而忽略了小批量物資成本節(jié)約也能夠做到積少成多又黄又粗又长又硬又爽的视频、集腋成裘的原理欧洲免费精品视频在线。
現(xiàn)實中,我們在管控常規(guī)物料成本的同時77色77亚洲欧美在线观看,也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約色站www精品视频在线,堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求日韩精品一区地址一地址二,化被動為主動99精品黄色免费看,主要途徑如下:明確采購目的、了解相關(guān)專業(yè)知識多方咨詢(含提報人員爱爱小说网、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等)久久99精品久久久久久国产荷花、查證供方先報價、貨比三家主動談判com.91视频、確定性價比透過合同国产欧洲aaa、技術(shù)協(xié)議約束――節(jié)約成本、最佳采購A片区视频播放。
二大色佬色色插入、工作經(jīng)驗的理順與深化
(一)夏季多雨季節(jié)加大外協(xié)加工件的防銹亚洲欧美在线观看hh、防腐處理
一向以來精品久久人人摸,倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件黄片一区二区免费看,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,易在封閉国产全程粗口对白、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕美女狂摸尿口动态图GIF,不僅僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn),還造成重復(fù)人工成本的疊加免费看到女人爽到高潮的视频。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生黄色网站秒播视频,我們在委外加工的同時,也要求所有外協(xié)單位務(wù)必嚴(yán)格作好加工件的防銹黄视频在线无限免费看、防腐處理美国免费黄色大片,并保證防銹效果持續(xù)在半年以上,否則在线观看A网址,所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險麻豆日韩一级黄片,進而從最大角度來維護我公司的利益。
另外乱人伦熟妇中文字幕,為降低生銹風(fēng)險亚洲毛片无码一区二区三区,節(jié)約管理成本,在滿足正常生產(chǎn)的物料供給亚洲一片二片三片、倉庫庫存足夠的前提下亚洲欧美日韩人人涩涩日日,我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時儲備倉庫,當(dāng)倉庫庫存逐漸減少欧洲性爱免费三级片、車間使用量增大時91免费偷拍视频网站,我們會立即通知外協(xié)單位調(diào)貨,即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司与子乱互换乱婬视频,期間產(chǎn)生的所有管理費用国产白领诱惑在线观看电影视频网站、運輸費用和保管風(fēng)險均由供應(yīng)商承擔(dān),從某種好處上而言黄色视频免费在线看,這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步。
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自本年度開始717电影网午夜福利理论片狼牙电影网,采購部開始實行項目組管理制,并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列国产高潮白浆调教福利在线视频,在經(jīng)歷三個多月的磨練老司机午夜免费精品视频在线观看、成長歷程后,我們更清楚的意識到:任何工作的完成都不是單一的實現(xiàn)個人工作指標(biāo)永久无毒在线观看你懂的,它不僅僅需要兼顧小組內(nèi)部成員337啪啪肉体、整體團隊的業(yè)績,更需要構(gòu)成一種共進退能看的黄色网站福利、共努力欧美也操也射视频、共協(xié)調(diào)天天操天天操三级、共分享的內(nèi)部運營模式。
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∏槁禄粕久夥芽础(三)用心的溝通是部門間高效合作的首要途徑
從工裝模具的K3入賬到外購設(shè)備的驗收與投用,我深深的感受到:這些工作都不是我們個體国产黄一级视频网站、單個部門亦或是幾個部門所能做好男人天堂网在线视频、貫徹好的事情,它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一齊国产丰满的富婆aa毛片,相互協(xié)調(diào)久久精品国产99国产、相互理解、相互溝通美女不带套日出白浆免费视频∪端夥压劭椿破看似簡單的一件事情,看似微不足道的一項工作美国淫色网,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面一区二区三区免费视频在线播放,這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念,同心協(xié)力付諸行動理论片一区,要明白精品亚洲黄色视频在线观看,我們要秉承的唯一目標(biāo)明確而又深刻:公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切。
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三、工作技能的提升與改善
本年度午夜福利照片,本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項工作任務(wù)與指標(biāo)天天日夜夜操野外群奸的黄色片。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合潛力欧美性交ααα,AAA,除了在日常工作中鍛煉與積累外人人爽人人看,我也透過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。依然記得20xx年xx月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴青島參加的采購管理培訓(xùn)之旅中欧美淫荡性交免费,主講老師馬老師曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧中国熟妇色XXXXX不卡,今日重溫之時,竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺久久精品国产国产精福利,特對采購談判技巧的運用(現(xiàn)實工作中已實踐過)做出以下分析與總結(jié):
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在與供應(yīng)商的談判過程中,我們首先要做的是:在證明采購目的后日韩性色自拍视频在线观看免费播放,盡可能的去做記錄国产精品极品资源福利,用心或用工具記錄關(guān)鍵點,尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞爱看AV在线官网,并在適當(dāng)?shù)臅r候進行提醒與反擊殴美一级高清视频在线,占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位。
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談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙200毛片,包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素www.色色99,并以強有力的理由作為保障后盾色色色色鬼,牽制供應(yīng)商處于被動局勢,在需取消障礙時要明確我們換取的是什么国产一级A片婬片免费,進而到達以退為進又黄又粗又大又长又色又爽,實現(xiàn)性價比的目標(biāo)期望值。
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讓供應(yīng)商先報價是我們談判的首要前提,該過程不是單一的熟知價格日日爱自拍com,而是全面地日本ww视频、清楚地掌握對方是否滿足我們預(yù)期的要求,我們才能在已知的市場行情下透過多家供應(yīng)商的優(yōu)化比較www日免费看,作出最終的篩選與判定免费黄色网址一区。
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在雙方談判的過程中,團隊合作與分工也是十分重要的影響因素H动漫全彩纯肉无码,畢竟不是所有的談判資料都屬于個人所長日韩不卡视频毛片,每個議題不可能每次都是采購在談,物料提報人員中文字摹人人精品、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都能夠加入其中欧美熟妇白嫩大屁黑人啪啪,我們透過旁敲側(cè)擊、集思廣益综合国产视频,進而匯總分析獲得采購決策毛片加双。
四、后期工作的規(guī)劃與期望
我個人認(rèn)為全黄欧美,采購工作的終點不僅僅僅局限于物料合格入庫国产一级毛片无码视频、滿足生產(chǎn)需要為止,它的本質(zhì)或延伸好處重在執(zhí)行與反饋并存国产精品亚洲欧美日韩,執(zhí)行我們一般都能做到欧美A级喷水视频免费看,反饋旨在明確成功與失敗的原因,追溯與剖析不足之處7777网址,勇于改變與變通欧美日韩黄大片一区,尋找時機與方法,改變思路亦或是改變行為方式來適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氛圍日韩激情中文字幕在线看片。在以后的工作中aaaaa免费黄色片,我會繼續(xù)以腳踏實地、用心進取在线。中文字幕、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實欧美肏屄网、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務(wù),并及時發(fā)現(xiàn)99精品r视频在线观看、糾正工作中的欠缺與錯誤黄色一级无码AV,完善自身的專業(yè)潛力,成為一名合格的采購人員jizz视频,現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望:
∫患杜访阑破谙卟シ拧(一)注重團隊配合
無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā),還是實現(xiàn)公司利益的最大化1024欧美性爱,采購整體團隊的力量是不容忽視的先锋影音无码资源,團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基精品天堂很干视频,團隊內(nèi)部成員務(wù)必懂得理解欧美日韩在线A片一区二区、寬容、忍讓與互幫互助人人操两性视,構(gòu)成一種相對穩(wěn)定欧美精品欧美极品欧美视频、平和免费1级毛片高1级毛片视频了、用心向上的工作氛圍,進而實現(xiàn)工作價值與好處熟妇激情内激情内射图片。故在今后的工作中美女野外后λ式动态图片搜索,我會全力配合與支持小組、團隊的合作欧美巨大XXXX做受高清,盡我所能的做好每一件力所能及的事情夜夜爽88888妓女性视频,只要我們有決心、有耐心麻豆av免费在线、有信心国产ΑV天堂在线观看免费、有恒心,我們必須能夠打造中宇最堅實又黄又粗又长一区二区视频、最優(yōu)秀的團隊欧美一二区夜夜嗨影音先锋。
(二)多實踐久久久这里精品国产、多鍛煉
當(dāng)前的我們雖然具備了必須的采購專業(yè)知識與技能91无码视频在线专区,但是脫離了實踐的磨練與驗證,得出的結(jié)論與成果都是不成熟的美女爽到高潮朝喷的视频4399,猶如井底之蛙91最新黄色视频网址资源,永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天,更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言黄色网站在线免费。观看。學(xué)無止境黄色视频免费入口处在线观看,年輕就是資本,此刻的我們不單單需要理論知識的充電五月天丁香婷婷在线综合天堂,我們還需要不斷地親身實踐亚洲最大黄色一及片,透過動手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成,透過到車間現(xiàn)場進行生產(chǎn)国产一级婬片A片AAA久久中文、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能国产福利不卡,透過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與好處。
這些經(jīng)歷不僅僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)帶給廣闊的借鑒與參考平臺天堂www天堂在线资源网爱搞,還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中射视频色草,正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”A片特黄毛片视频大全,我堅信欧美成了人片A片免费,只要我們肯學(xué)、肯動手人人干人人摸人人草久婷、肯動腦欧洲免费网站看黄,我們將會在那里收獲豐厚的工作果實與人生體會。
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公司采購員個人年度工作總結(jié)6
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在過去的一年里,我嚴(yán)格按照公司采購管理制度免费看国产老师开裆丝袜喷水,極力控制采購成本国产精品一级毛片无遮挡,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計xxx萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營人人上人人插人人操。
但在整體的一年里女生性高潮喷水视频,還尚未到達預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能到達98%韩国三级片最新,遲發(fā)貨三级片视频黄片、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在,我將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)农村妇女性A片久久久,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能日本色区,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通日韩av精品视频在线播放,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作九九精选视频,使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達100%国内品精久久久久久久国产。為了更好的完善采購工作在线视频福利第一网,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
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