年度品質(zhì)部工作總結(jié)
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年度品質(zhì)部工作總結(jié)1
質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團隊的一份子性按摩无码中文，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度男女猛烈无遮挡高清性视频，履行各類檢驗標準免费AAAA欧美在线视频，擔負著公司原材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程巡檢15国产无码资源、成品出入庫檢驗精品偷拍视频,图片和小说、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質(zhì)量監(jiān)控工作在线高清日本不卡网站，思想上不敢有半點松懈日韩可以在线观看的黄色网站。大家都知道經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本黄色网站视频观看，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導下91日本黄色小视频，產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升日日摸日日操，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視黄色视频区一级二级图片，認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性免费看黄色短片。在工作中查缺堵漏，防微杜漸www.欧美黄色网站，積極配合質(zhì)量部的工作啊不要网站，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用』粕玜性视频，F(xiàn)結(jié)合本部門實際情況，先將20xx年度本部門主要工作做一總結(jié)日韩精品一线，具體如下：
一中日韩精品高清在线视频播放网站、質(zhì)量體系完善情況：結(jié)合以往我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗和教訓，20xx年免费不卡一级黄色视频，我們根據(jù)公司領(lǐng)導要求黄色入口网址，同時結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標，對本部門編制和完善了各項作業(yè)文件晚上你懂的在线视频网站，產(chǎn)品質(zhì)量標準和各項目的配套表格啊啊啊啊好大好爽，使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標準化，避免無據(jù)可查欧美巨屌黄色视频。
為確保體系的正常運作欧美性爱视频在线观看国产日本欧美亚洲日韩，對ISO9001、ISO14000亚洲精品456在线观看、OHSAS18000管理體系99久久国产热无码精品，3月份在公司總經(jīng)理的正確指導下以內(nèi)部審核作為切入點，利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運行情況及存在的問題欧美A片在线观看网站视频，共查出43項問題欧洲亚洲美洲Va国产综合，發(fā)出6份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》精品欧洲国产Av高潮，并對糾正結(jié)果及糾正措施的`實施情況進行了驗證国产精品三级片网站，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
主要寫一下主要的工作內(nèi)容,強調(diào)安全的重要性www.jizz中国，取得的成績欧美888视频免费，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向......工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻成人特级毛片下载，體現(xiàn)你的工作價值所在特级毛片永久久免费观看。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識
2AV天堂无码一区二区三区、具體你做了什么事
3亚洲免费视频二、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的成年黄页网站视频全免费。就算沒什么色网站性感污，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4在线免费观看欧美插B视频、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5玖玖视频久久、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備日韩精品91，即事前準備工作人人操人人操人人色人人操人人色人人摸。以下供你參考：總結(jié)久久久久久久久毛片，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析欧美日本电影，分析成績毛片无码高潮喷白浆视频、不足、經(jīng)驗等日日插人人操天天拍〖で樽酆湘面枚∠阄逶拢總結(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考91影视18以下禁在线观看。
總結(jié)的基本要求：
1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述成网站免费在线观看，有的比較簡單，有的比較詳細久久毛片网站。
2．成績和缺點欧美日韩国产风俗。這是總結(jié)的主要內(nèi)容÷衣仔∷低任锸悠笛侵蓿總結(jié)的目的就是要肯定成績国产一区清纯美女在线观看，找出缺點。成績有哪些摸女生下体高潮喷水视频，有多大欧美不卡一区二区三区手机，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的一级a作爰片A级毛片；缺點有多少全国在线无码精品，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的无码欧XXXX在线观看，都應寫清楚bbixx.com。
3．經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作日韩欧美A片一级久久72，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析国产色视频一区、研究、概括黄页视屏在线看，并形成理論知識日韩欧美中文精品第一页。
總結(jié)的注意事項：
1 ．一定要實事求是，成績基本不夸大色色av无码，缺點基本不縮小激情自拍三级文学视频激情。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)国产精品一级AAAAAA片在线看。
2．條理要清楚。語句通順黄色网页视频在线观看，容易理解国产婷婷网站导航。
3．要詳略適宜黄色网站av在线免费观看。有重要的，有次要的国产福利在线99，寫作時要突出重點色综合综合热视频。總結(jié)中的問題要有主次一级毛片A片免费播放、詳略之分99人人摸人人干。
總結(jié)的基本格式：
1、標題
2久久久毛片久久久、正文 開頭：概述情況欧美一级特黄色视频，總體評價；提綱挈領(lǐng)黄片拍拍视频免费视频强奸，總括全文自拍视频日韩在线。 主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓免费无码不卡a片。 結(jié)尾：分析問題亚洲日本综合图区，明確方向。
397爱爱、落款 署名與日期
年度品質(zhì)部工作總結(jié)2
時間一晃而過93一区=区三区持级黄色毛片，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，借此機會祝愿公司領(lǐng)導和全體同仁：新年愉快欧美高清不卡A片快爽！工作順利国产强伦姧在线观看！
回想過去的一年，擔任主管一職欧州免费AV午夜福利，雖沒有轟轟烈烈的成果日韩揉揉人人澡澡人人，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺日韩国产欧美精品，讓我在工作中欧美一区二区一页，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足欧美自拍日韩极速影院。上級領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛欧美色日韩，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到赤之惠公司的溫情無處不在黄色网站国产网址，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝麻豆国产在线观看无码，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力亚洲天堂第一av，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階一上l一老女一级A免‘。
在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針欧美综合在线精品第二页、宗旨和目標上欧美成人情欲小说视频网站在线观看，緊緊圍繞重點展開工作毛片精品視频一区二区三区，主要開展以下工作：
一、工作細化九九视频精选，各機臺質(zhì)量責任到人特黄又爽又大又粗一级A片，以提高檢驗員責任心。
一美女一线天、嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作毛片在线播，并配合好采購部對供應商原材料質(zhì)量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗黄黄免费视频看，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》欧美独黄色网站，同時要求供應商改善品質(zhì)，滿足我司的供貨要求亚洲综合久久综合激情久久。
二在线免费免费观观看看的黄色视频、做好與相關(guān)部門工作的`協(xié)調(diào)和溝通，配合車間做好品質(zhì)工作，并針對發(fā)生的不良情況及時開具《質(zhì)量信息反饋單》，通知當班負責人及時調(diào)整并跟蹤驗證黄色性爱网址，直到問題最終得到解決久草新日韩。認真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計工作，做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》。
三、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求，新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設備亚洲久久青草鸭，使過程質(zhì)量納入管控范圍，從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量黄片九区域免费观看。
四自拍日韩动漫欧美在线观看视频网站、加強團隊建設,通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓一级毛片激情人妻，早會的督導以及客戶投訴的分析99re在线观看视频这里只有精品，提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地優(yōu)化人員免费看的黄色网页，打造一個工作經(jīng)驗豐富三级网址免费久久，工作熱情高漲的團隊。
五久99www、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素中国黄片精品，主要是部門人員的覺悟不高，致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細微處好大好硬好爽高潮日韩喷水在线；個人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患中国农村熟妇ⅩXX；設備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
作為品質(zhì)部主管，我感到壓力日韩精品一区在线播放视频、責任重大大黄网站在线播放免费视频，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團隊国产色播AV在线，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務中文字幕亚洲欧美专区，首先要以身作則啪啪啪资源站，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作白白色在线免费观看。
20xx年工作重點：
一中国国产黄色视频、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤国产免费看色操日人，銅桿不但要確保來料合格国产片一级A片免费观看视频，也要做好制程中的品質(zhì)跟進工作，吸取豐盛退貨教訓，杜絕再犯日韩激情无码一级毛片免费视频。
二、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開發(fā)三级黄免费视频网站，送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進工作，確保一次送樣合格，縮短送樣周期色哟哟视频网。
愿景:希望20xx年各個部門能認真學習和貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系在线观看精品国产福利AV，生產(chǎn)過程品質(zhì)做到全員參與FreeXXXX性HD中国性，“錯者必究”可以的黄色网站有哪些，這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場的競爭力。
年度品質(zhì)部工作總結(jié)3
20xx年欧美大吊爆草，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務”的質(zhì)量方針久久精品国产一区二区三区视色，兢兢業(yè)業(yè)亚洲第一黄片播放器、踏實苦干，為x項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量欧美人妖一区二区三区。這一年，我們先后攻克種.種技術(shù)難題国产激情视频一区二区三区，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，并在公司精細化管理的指引下中文欧美在线，認真學習運用黄页网站观看在线观看，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求亚洲日本天堂欧美精品。以下為今年的工作總結(jié)无码乱伦国产。
一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中文字幕一区欧美、制定方案
在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準備工作認真細致香港日本韩国一级二级三级网站，嚴格遵守設計技術(shù)文件要求精品人妻系列无码专区不卡，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術(shù)培訓和技術(shù)交底成年人黄色视频欧美。各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙看黄片在线天堂在线，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，做到了自己心中有數(shù)免费黄a网站，另一方面認真學習規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準高清激情18性爱啊啊在线欧美日韩不卡，用這些標準來指導現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的亚洲一区中文字幕在线，并且經(jīng)得起考驗的工程www.99热这里有精品。
在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性亚洲第一页综合、完善性和呈現(xiàn)效果上九九影院精品，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)久久久激情、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上欧美日韩性爱AAA视频，技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線日韩自娱自拍AV，把握做強做優(yōu)的方向免费视频人人视频www，堅定不移的'走“新国外12小小女网址、特、精”強企之路xxxx视频在线观看，強化施工管理国产办公室秘书无码精品99视色。
二、工作成就
質(zhì)量管理方面A片一级免费，將管道探傷合格率控制在96%以上91视频guochan，要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法久久久亚洲98精品视频，嚴格要求執(zhí)行另类专区另类在线观看视频，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修思思伊人久久大香线蕉av、設計變更等狀況的出現(xiàn)日本在线A级黄页网站，提高工程質(zhì)量和施工進度。督促施工隊認真自檢国产欧美二区第一页，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查人人曰人人曰。
為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查99riav.com。同時国产美女裸精品视频，用心配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全92国产精品午夜福利视色、質(zhì)量大檢查人人摸操人人操摸。通過例會形式，反饋檢查結(jié)果最新免费一区二区在线观看，要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式可以看的毛片网址，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應的通病及質(zhì)量問題一级毛片,黄,免费观看。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動性和用心性得以提高久久久久九九精品影院。
質(zhì)量報表及資料管理方面欧美精品黄页在线视频，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責制爽了又爽avav，專人負責質(zhì)量報表的填報久久免费看一级毛片一级A片、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性美女专区一区二区。強化資料室的作用可以在线看毛片的网址，由資料員收集、分類亚洲精品元码久久久久、編號一级二级三级a片、呈送欧美老妇乱子、反饋、歸檔所有項目資料国产老熟女视频一区二区，保證所有工序有據(jù)可查91精品在线观看视频，提高項目竣工資料驗收效率。
在技術(shù)日韩精品成人网页视频、質(zhì)咳嗽迸嘌滌牘芾砩希一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓欧美乱强伦，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制抽a插%网站、工程量的核算以及與監(jiān)理国产AAA级毛片A片、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問?另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試西西人体大胆午夜视频，要求特種作業(yè)人員持證上崗国产一级免费黄色网站。
通過有計劃的培訓，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識毛片免费看无码喷水高潮A，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)噜噜色噜噜。通過精細化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高色哟哟在线无码视频播放，更重要的是www小视频在线观看，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性，自覺發(fā)奮地學習和運用精細化管理知識激情视频在线观看，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用国产精品va在线观看一。
三、工作不足
技術(shù)部人員多數(shù)為新學員国产在线观看黄A片免费网站，工作經(jīng)驗缺乏2018偷拍视频。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作欧美一级免费，做好帶頭指引作用欧美野外打野战A片视频，使他們快速成長起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量黄色网站高潮视频免费观看。施工中應繼續(xù)加強思考前后工序的相互影響玖玖玖无码视频，不得只顧前，不顧后美女做视频在线播放网站，應綜合思考日本黄色视频日本黄色视频，采取合理施工工藝。對相應的施工人員應繼續(xù)加強管理欧美一级免费看黄片视频，由項目經(jīng)理主持編制合理科學可行的質(zhì)量獎罰制度欧美性爱23TB，根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價色哟哟AV在线播放，使得施工班組心服口服免费观看一级A片在线视频。施工中技術(shù)人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合国产精品无码AV片，應對具體問題具體討論美国黄片免费观看，相互促進，相互學習亚洲国产女人AAA毛片在线。
在精細化管理上還存在一些不足羞羞漫画在线观看巨黄，主要表此刻對人員的培訓和管理上，尤其是作業(yè)人員女18毛片亚洲一级毛片。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進行持續(xù)的91av在线观看91、系統(tǒng)的培訓，部分人員質(zhì)量意識淡薄玖玖国产精品视频，工作效率不高最新无码专区视频在线，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用黄页在线免费观看色秀，尤其在焊條使用中欧美在线视频首页，成本意識淡薄，造成較大的浪費永久在线精品免费播放。下一步一级a作爱在线视频观看，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念欧美女肏屄。
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學習專業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到又爽又刺激的视频网站，從土建美女任人插黄色视频、安裝到電器儀表，發(fā)奮使各自水平跟上項目發(fā)展免费的看黄网站，成為復合型人才欧美日韩人妻自拍。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度亚州黄色专区毛毛片，使其能盡快的成長。組織培訓學習婷婷五月丁香在线，進行技術(shù)交流国产在线观看www，提高認識，同時進步亚洲欧美色图13p。方案完成后要進行技術(shù)會審亚洲91在线综合，通過開會形式討論可行性，最后確定施工方案国产综合视频网。避免和減少出現(xiàn)不就應犯的錯誤一级毛片在我的世界免费网站视频，而延誤工期国内妇人成熟A片免费看。資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面黄色色色费一八，須從源頭抓起亚洲无码2019。
20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓，明年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年精品欧美性爱之吧，技術(shù)部全體員工必須會以項目管理為重點久久亚洲精品无码网站，抓質(zhì)量、講效率久久不卡黄色视频，全面推進各項工作的開展国产亚洲日韩在线视频，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
年度品質(zhì)部工作總結(jié)4
時光荏苒，XX年很快就要過去了超碰97乱伦，回首過去的一年人妻在线黄色视频，內(nèi)心不禁感慨萬千……
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下面我代表xxsmt品質(zhì)部對XX年生產(chǎn)情況進行一個簡單的總結(jié)匯報，并對XX年針對產(chǎn)品的工作開展進行規(guī)劃：
同合作已有三月,首先感謝電子對電子生產(chǎn)工作的大力支持與指導999久久久免费精品播放，在xx公司的正確指導關(guān)注日韩精品免费观看大全网站，以及領(lǐng)導帶頭、各級員工的積極努力下免费A级毛片视频网站，克服層層困難黑人大刚交亚洲，生產(chǎn)順利進行，穩(wěn)步發(fā)展一级毛片一级毛毛片免费看。
經(jīng)過三個月的磨合改善欧美第一黄片，生產(chǎn)線的優(yōu)化重組整合，人員的強化對口培訓色无码夫妻在线，生產(chǎn)效率逐漸穩(wěn)步上升亚洲欧美另类中文字幕，根據(jù)生產(chǎn)效率測評每天可以達120萬點以上。
品質(zhì)方面從開始15%上線不良率降低為2%以下国产精品亚洲精品专区，爐后直通率控制在98%以上;
對爐后qc人員班別由線長組織黄片毛片一级黄片、主管主導，每日對返機的樣品進行開會討論，增進溝通国产h最新在线拍，挖掘漏出的原因?qū)ΠY下藥來提高oqc直通率;aoi檢出的不良也從7%的不良降低為2%夫妻福利视频。
物料方面也在漸漸好轉(zhuǎn)積極改善
一、首先下面由我對XX年9月做產(chǎn)品以來所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個簡單的回顧：
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3性爱视频网站入口、9月份公司生產(chǎn)出每一批產(chǎn)品，因為每一次生產(chǎn)亚洲欧美综合图片，對產(chǎn)品不熟悉啪啪视频黄色，經(jīng)驗不足且沒有相關(guān)的作業(yè)標準及品質(zhì)接受準則，導致客戶上線不良率高達260000ppm及以上免费黄色高清无码视频。
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5、10月份由于客戶型號逐漸不斷增加免费黄污网站，smt備料倉舊的物料流程已不能滿足當時的生產(chǎn)需求;在全體物料員的努力下欧美性爱黄色一级录像，在pmc經(jīng)理的支持下，對備料倉按客戶日韩图片精品午夜在线观看免费网站、根據(jù)物料的使用性質(zhì)黄色视频大全有那些、p/n不同，汲取西威公司的先進物料管理經(jīng)驗欧美AⅤ免费福利视频，對庫存的所有物料進行點對點p/n區(qū)分定置亚洲一本岛视频在线观看，制作物料柜，用電子文檔和料柜進行管理欧美性爱网络，每個物料都有相應的位置欧美性爱色视频，提高了找料的效率，大大提高了備料效率和生產(chǎn)效率;并編寫了物料p/n存放標示卡按機型强暴乱轮视频、按a亚州中文字幕精品一区、b、c類的原則進行重新建卡岛国AAAA级午夜在线影院、帳国产日韩一本无码免费专区，從而實現(xiàn)物料管理的系統(tǒng)化、方便化;物料控制方面得到一個很大的改善免费一级无码婬片A片，得到了方領(lǐng)導的`肯定黄片一级片一区。
6、10月份產(chǎn)品功能多樣化yinyuan国产精品，且產(chǎn)品工藝要求嚴格日韩性交无码视频，炒料ic三級外購料氧化問題很多且批量集中;及汽車電子產(chǎn)品貼裝密度很高，對于smt設備精度要求更高国产真实迷奸系列，為了更好的保證生產(chǎn)和品質(zhì)超清无码波多野吉衣中文，公司領(lǐng)導決定增購一臺機動aoi來滿足生產(chǎn)檢出率，從而增加了機器的利用率;
799最新视频、11月份重新優(yōu)化smt管理人員結(jié)構(gòu)免费看操网站，重新聘請1名有smt生產(chǎn)工程管理經(jīng)驗的主管，主管中文字幕视频，來幫助完善我們的生產(chǎn)及技術(shù)管理;
8：小組從11月25日開始日本公共厕所尿尿视频，進行了專項小組的創(chuàng)建，并取得一定成效国产a在无码线精品。小組實行每天品質(zhì)效率對比又大又粗又爽的视频网站、周會評比、月度計劃影视先锋资源av无码专区、總結(jié)制欧美黄网站色视频免费人，圍繞“精益、品質(zhì)自拍日韩精品视频在线播放、效率国产免费黄片视频在线播放、保持”八個字，在生產(chǎn)欧洲美女色黄A片,视频、質(zhì)量操h网站、工藝99在线视频精品、培訓、安全www精品.国产、設備泰国一级牲交片、成本(人、機女人逼的视频、料欧美激情性A片三p、法、環(huán)境)黄片视频在线播放、物料最新国模吧、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善日韩一区高清在线播放免费。
準時化生產(chǎn)方面免费黄色强奸A片，小組力求信息傳遞簡便化、準確化亚洲黄色高清视频在线观看、擴大化加勒比视频官网，避免等待、尋找超级碰免费、窩工等浪費現(xiàn)象美女把腿我开让男人桶爽了，并取得一定的成效，特別是效率信息看板的更新日本、乱论、欧美、国产，使貼裝的實時信息掌控變得更加準確啪啪啪一区.com。
為了實現(xiàn)公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之黄色自慰在线网站。(可視化宣傳的深入人人干人人干人人操爽，讓一切信息都能可視化)
小組圍繞產(chǎn)品和車間季度方針，結(jié)合小組工作重點和目標久久国产精品首页久久久精品，進行了存在性問題分解国内精品嫩模AV私拍，并根據(jù)方針制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。
隨著公司的專項小組活動開展亚洲5566，小組認真學習專項小組的各項工作要求无人区卡一卡二卡三乱码直播，結(jié)合方針和質(zhì)量目標內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐周每月進行實施。
這些中文字幕免费黄色网站，將是X年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容爱搞社区，我們將全面組織學習，以提高生產(chǎn)效率欧美黑人一级A片在线高清、降低浪費欧美一区二区精品视频中国、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應性為主要目標www.黄色网站在线视频，充分挖掘全體員工的潛能一级毛片一级毛，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)久久精品国产精国、管理水平和勞動價值的提升。
我們有決心欧美黑人又粗又长精品、有信心在XX年使各項管理工作再邁進一個新臺階A级全黄片一级全黄片。
9、自生產(chǎn)產(chǎn)品以來led等級經(jīng)常用錯免费国产视频xx，散料隨意手放，造成惡性批量性事故不斷的發(fā)生和反復婷婷综合五月天丁香激情，直接原因為沒有正規(guī)的檢驗指導作業(yè)手則jizz官网，和標準的防錯料預警機制。
從11月制成指導書并全員宣導嚴格按指導書要求作業(yè)后led錯料從11月前半月的7起降為之后的零錯料且一直保持
10国产AV性网、12月份国模裸体一区二区，應sv要求，smt大眾空調(diào)板和奇銳120w點生產(chǎn)計劃準備工作熟女乱倫视频，為后期大批量的生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ);
11性爱资源网站、12月份經(jīng)審核后，將大眾空調(diào)板和奇銳每天120w點的訂單發(fā)與我司生產(chǎn)日韩一区欧美，同時物料方面經(jīng)協(xié)商可以向xx公司提出申請申購共用料外国一级黄色视频，xx公司經(jīng)過評估(財務部、物流部)欧美小说沦乱小说乱色，同意外賣部分共用料給xx公司三级片在线免费观看网站。大大縮短了每次轉(zhuǎn)型接料帶的時間及降低物料損耗率。
12真人视频一区、12月深入反思效率瓶頸：
如何利用現(xiàn)有人力物力靈活應對小批量三级大黄，多訂單，點數(shù)少效率低的瓶頸?怎樣提高smt生產(chǎn)線生產(chǎn)效率a片成年人黄色网站免费，壓縮時間及換線物料損耗?
⊙侵尥伎庠谙摺①：小組在主管的幫助下對產(chǎn)品的貼裝程序進行最優(yōu)化處理。
」客嗑镁镁镁靡磺②：在關(guān)于效率及品質(zhì)的問題上進行了多方面深入的檢討蝌蚪黄片小辣椒视频，并發(fā)掘出了問題的關(guān)鍵點;
一：現(xiàn)在smt加工市場競爭越來越激烈，我們要在這樣的環(huán)境中立于不敗之地免费一级A一片在线播放无，首要一點就是要降低其生產(chǎn)成本久久黄色免费视频。而要實現(xiàn)這一目標，最主要的方法就是通過提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率來實現(xiàn)精品免费A片。西威小組成員及張主管結(jié)合多年的實際經(jīng)驗總結(jié)了一些提高smt生產(chǎn)線效率的措施及辦法：
1.貼裝程序處理
smt生產(chǎn)線由多臺設備組成色播影院私人影院，包括絲印機、貼片機jixxjixx、回流焊等等国产一精品孕妇在线，但實際上生產(chǎn)線的速度是由貼片機來決定的花季传媒免费观看网址ios。一條smt生產(chǎn)線通常包括一臺高速機和一臺高精度貼片機，前者主要貼裝片狀元件十大黄色免费网站，而后者主要貼裝ic和異型元件视色网视频在线。當這兩臺貼片機完成一個貼裝過程的時間(以下簡稱貼裝時間)相等并且最小時，則整條smt生產(chǎn)線就發(fā)揮出了最大生產(chǎn)能力中文一级免费视频。為了達到這個目標久久精品无码亚洲一区二区，響應西威小組產(chǎn)能要求(在不增加人員和設備的前提下，“提高生產(chǎn)效率即降低生產(chǎn)成本”)我們生產(chǎn)工程部張主管對貼裝程序按以下方法進行了有效處理改善午夜福利網站AV。
a.負荷分配平衡黄色网站十八岁免费。合理分配每臺設備的貼裝元件數(shù)量，盡量使每臺設備的貼裝時間相等九九精品视频在线播放8。我們在初次分配每臺設備的貼裝元件數(shù)量時无码专区视频一区古典武侠，往往會出現(xiàn)貼裝時間差距較大，這就需要根據(jù)每臺設備的貼裝時間99热在线这里只有精品3，對生產(chǎn)線上所有設備的生產(chǎn)負荷進行調(diào)整99插插插，將貼裝時間較長的設備上的部分元件移一部分到另一臺設備上，以實現(xiàn)負荷分配平衡国产乱人视频在线更新。
b.設備優(yōu)化日本视频中文字幕在线。對每臺設備的數(shù)控程序進行優(yōu)化，就是使貼片機在生產(chǎn)過程中盡可能符合這些條件我想看黄片儿一级片一区二区，從而實現(xiàn)最高速貼裝淫蕩網站，減少設備的貼裝時間。優(yōu)化的原則取決于設備的結(jié)構(gòu)毛片女人十A片十女人。有些原則在優(yōu)化程序時會發(fā)生矛盾黄色美.女40岁视频看看，我們會對其進行折中考慮，以選出最佳優(yōu)化方案來色综合久久久金八天国。在進行負荷分配和設備優(yōu)化時可使用優(yōu)化軟件在线成人漫画，優(yōu)化軟件包括設備的優(yōu)化程序和生產(chǎn)線平衡軟件。設備的優(yōu)化程序主要是針對貼裝程序和供料器的配置進行優(yōu)化无码好看中文字幕免费视频。在取得元器件bom表和cad數(shù)據(jù)以后欧美精品在线免费观看，就可以生成貼裝程序和供料器配置表，優(yōu)化程序會對貼裝頭的運動路徑和供料器的配置情況進行優(yōu)化亚洲AAAAAV特级黄片，盡量減少貼裝頭的移動路程天天色色色色色色色色色色色色色色色色色，從而節(jié)省貼裝時間。生產(chǎn)線平衡軟件是對整個生產(chǎn)線進行優(yōu)化的有效工具亚洲人成人网站在线观看，優(yōu)化軟件采用一定的優(yōu)化算法黄色视频金典免费播放，目前的優(yōu)化軟件已經(jīng)具備一定的智能化，可以更快欧美熟妇性XXXX交20p、更好地完成優(yōu)化過程www.干干干.cao。
2.消除瓶頸現(xiàn)象
smt生產(chǎn)線是由多臺自動化設備所組成的乱论强奸欧美，當某一臺設備的速度慢于其他設備時，那么這臺設備就將成為制約整條smt生產(chǎn)線速度提高的瓶頸好好日这里只有精品。我們將進行上面的ab項動作“a.負荷分配平衡性爱噜噜。b.設備優(yōu)化⊙侵尢焯米钚潞莺莞桑”
3.實施嚴格有效的管理措施
smt設備是機電一體化的精密設備wwwcom黄色网站在线观看，在工作中實行嚴格有效的管理措施是提高smt生產(chǎn)線效率的一個重要辦法。如提前將要補充的元件裝在備用送料器上;生產(chǎn)線裝配前面批號的最后幾塊的的同時免费性爱网址，做好生產(chǎn)線下一批號產(chǎn)品的準備工作等日韩国产欧美在线一区二区三区。(11月份前是等到打完當前的機種后才根據(jù)計劃下轉(zhuǎn)線通知給到貨倉進行，現(xiàn)在安排每班抽一個人在打當前機種完成前的兩小時備好料A级国产精品片在线观看、寫好相應的站位并裝在合適的feeder上;當打完當前機種時可以馬上裝上備好的料到機器上，從而大大降低了轉(zhuǎn)線換型的時間亚欧大尺度无码视频在线观看，產(chǎn)前的充足準備91手机最新国精品自产拍不卡，大大提高了生產(chǎn)效率。)
smt生產(chǎn)線屬大生產(chǎn)流水線老外美女视频A片，產(chǎn)值是以秒來進行計算的1024手机看电影一区乳。而生產(chǎn)的流暢性和產(chǎn)品的質(zhì)量除設備與環(huán)境因素外，人的因素占有極為重要的成分国内自拍区在线下载视频免费观看网址。如果操作員對設備很熟悉国产福利AV在线导航，那么在生產(chǎn)過程中排除問題所花費時間較少，也可節(jié)約生產(chǎn)時間亚洲综合在线五月婷婷，提高生產(chǎn)效率性色生活毛片免费无码观看。所以我們一定要格外重視對員工的培訓，除了定期進行專業(yè)技能培訓外国产,日韩,欧美一区在线，我們還必須以一些專業(yè)smt書刊讀物為教材組織員工學習国产第一次破苞视频网站观看，培養(yǎng)對smt的熱愛，提高每個人的綜合業(yè)務水平花蝴蝶免费高清在线视频观看。
二：團隊合作：主管提倡個個擊破亚洲免费色视频，全班互助的狼性團隊管理;
個個擊破，全班互助的真實含意為：把自己的事情做好的情況下国产原创中文在线，盡自己最大的努力幫助他線
仍需改進的地方
√焯镁肥悠祑ww在线、俪杀究刂七�不夠完善，存在一些浪費現(xiàn)象黄av一级毛片，特別是smt物料損耗上面沒有一個很好的追蹤監(jiān)控及改善流程伊人网在线免费，需在預警和日常控制改善方面加大管理力度亚洲性交综合网，實時跟進效果;
【饭锒园譇…V、谫|(zhì)量缺陷有反復現(xiàn)象色哟哟在线资源国产精品，一陣好一陣壞，控制手段有待提高特黄把女人弄爽又粗又大A片，方法需要改進日韩在线精品福利网页视频，接收標準后續(xù)需要統(tǒng)一整合成冊并規(guī)范化;
③人員操作技能未能向全能工種以外工種發(fā)展国产成熟女人性满足视频，XX年計劃兩班培養(yǎng)出4名全能高級技工人員;
∨访雷钋縓XXX性受、芸梢暬麄鲌蟮拦ぷ鞑患眩闪⑿麄鲌蟮澜M欧美A∨视频一中文字幕，由專人管理国产经典露出偷窥91图片专区，;
⑤生產(chǎn)管理水平有待進一步提高天天日日日干，主要加大評議工作和開展批評與自我批評活動爱鲁鲁在线视频免费观看，暴露出問題，對暴露的問題集結(jié)成冊加以防范跟蹤改善国产精品999视频。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)欧美精品永久、決心再接再厲，更上一層樓中文字幕乱伦91，一定努力打開一個工作新局面黄色网站国产日本。借此機會我代表smt部全體員工感謝各兄弟部門對我們的支持與配合，謝謝大家!
年度品質(zhì)部工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天日本.www。在這過去的一年91超碰国产在线，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊AV免费网址在线，讓人感慨頗多东京热官网入口。
今年以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下免费黄色网站多少，在同事們的大力支持下毛片视频在线播放，品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告欧洲性交一极毛片，請批評指證黄片一级无码视频在线，謝謝!
一、部門管理上運用系統(tǒng)化久久久特级黄毛片免费看、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人欧美午夜艳，控制范圍廣：包括了進料、入庫在线一区精品、出貨羞羞漫画免费观看网站、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓人人人人干人人摸人人，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度亚洲蝌蚪视频，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理无码一区一区，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化日韩在线免费、標準化。對此采取了以下措施：
1. 采用日報表對當天的工作進行記錄黄黄黄视频网站，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃日韩欧美五码在线va。各責任人按計劃行事中文字幕中文字幕在线观看，并做到跟蹤亚洲免费视频在线播放，驗證并保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化人人摸人人操a片，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)jiZZ成熟丰满韩国女人少妇，規(guī)范操作亚洲视频在线毛片。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一欧美性爱网站。，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討久久ri视频无码，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試亚洲日本看视频，并將其形成標準文件曰批免费视频播放。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格欧美一区二欧美欧美，為作業(yè)員提供判定準則欧美性爱高潮免费看。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號 文件名稱
1 包裝紙箱檢驗標準
2 模具檢驗標準
3 IQC檢驗規(guī)范
4 供應商考核規(guī)定
5 成品入庫檢驗規(guī)范
6 成品出貨檢驗規(guī)范
3. 建全了品管部部門質(zhì)量目標，包括進料和成品漏檢率国产一二级理论片在线观看、品質(zhì)異常跟蹤處理率精久久免费视频、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量色呦呦一区二区三区。
4. 加強技能知識學習亚洲国产精品亚洲一区二区三区，學習測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時igao为爱寻找激情，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力超碰在线免费首页，確保部門目標任務的完成。
二老牛影视国产在线、完善質(zhì)量管理體系九九爱综合，確保體系正常運作：
18年初步展開并實現(xiàn)以下項目：
1.為確保體系的正常運作，于12月23號ISO9001：20xx版質(zhì)量管理體系免费人成毛片在线视频，第三方年度監(jiān)審順利通過国产精品久久久久精品二级。
2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況久久久久毛片免费观看，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善2020av久久。
3.完善公司質(zhì)量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法亚洲日韩熟妇自拍图片。通過管理評審會議jjzzz国产，對公司質(zhì)量目標，于《20xx年上半年部門質(zhì)量目標》進行修改国产3p一区二区三区视频。并通過《質(zhì)量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計亚洲免费视频2，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤成,人免费视频播放，要求責任單位改善国产麻豆色视频在线观看，確保目標指標的達成。
18年初步計劃完成項目：青青超碰。
1.擬制不良品及次品再利用乱淫网站，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度午夜操B，提升出貨產(chǎn)合格率;
3.設定18年公司整體目標[国产原创中文]国产AV，階段目標，部門目標
4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的.跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證黄片毛片在线观看。
三美国乱滛免费视频、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：
1.進料品質(zhì)控制：
1).修改了《IQC進料檢驗作業(yè)規(guī)范》www18岁、《IQC進料品質(zhì)檢驗項目和判定標準》文件久久超碰男人的天堂，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2).嚴格進料檢驗美女的隐私秘免费视频网，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批黄大色大片免费久久，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2.成品質(zhì)量控制：
1). 擬制了《QC成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》800AV在线免费观看、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》最近2019中文字幕在线www、《QC成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準国产青久高潮娇喘视频。
2). 加強了制程質(zhì)量控制亚洲国产男男女女AV网址在线播放，設計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針OQC檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善精品日本欧美，從今年的成品檢驗結(jié)果來看欧美性爱一页，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%影音先锋男人看片Av资源网，提升了近7.8個百分點喷射97人人操。
四、18年整體工作小結(jié)：
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下欧美在线看视频，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程在线观看永久性无码视频、判定按標準、基本做到工作有記錄岛国电影网站、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化黄色a,亚洲a、標準化并實現(xiàn)質(zhì)量目標。
2.另一方面久久久久精品免费网播放，從整年所出的質(zhì)量問題來分析日韩中文欧美在线，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題毛片三级片网站小视频。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏91精品国产免费。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題黄片免费观看无码，
能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可最新最近亚洲中文字幕。
五、20xx年品管工作規(guī)劃：
時光飛逝国产一级AA片免费视频，轉(zhuǎn)眼將進入虎福之年精品毛片二区。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際韩国免费A片吃奶玩乳视频，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)99热W亚洲精品国产99、市場的變化，品管工作任重而道遠亚洲欧美一区二区欧美亚洲A。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強美女视频在线观看永久免费。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示日韩中文福利片观看。提升品質(zhì)人員素質(zhì)最新中文字幕在线视频网站，即時跟進新產(chǎn)品日韩美女精品中文字幕在线、新標準a黄大片久久网。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴格質(zhì)量控制免费一级毛片在线播放女同，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要日韩女神精品自拍视频。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃欧美日韩国产精品第页，必要時將QE工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制欧美性爱大屌，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。
2. 品質(zhì)控制機制雖然得以建立51国产黄色视频，但仍需進一步完善轻点好疼好大好爽视频网站。今后我們將以20xx年初將舉行的，ISO9001：20xx內(nèi)審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內(nèi)審員隊伍”影音先锋最新AV网站，全面開展質(zhì)量體系工作女生张开大腿让男生桶。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性无码一级淫片免费观看、適宜性和充分性18禁网站网址。
對ISO9001：20xx版在5月份前需更換到ISO9001：20xx版，換版過程是：
1).春節(jié)后各部門負責人需進行20xx版內(nèi)審員資格培訓操美女视频网站，及時換成ISO9001：20xx版97超碰资源总站，在三月份后要運行新版本。
2).在五月份CQC會進行換版的第一次審核国产性爱专区。(如沒有換版20xx版會自動失效)
3).內(nèi)校員資格培訓色哟哟官方网站入口，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費用高也不方便成年人的福利，需送外培訓一名內(nèi)校員成年男性网站，內(nèi)校培訓需在四月份前培訓完成。
3.推行績效考核與5S活動：
1).為更好的調(diào)動員工工作效率性激慰在线网站观看，響應公司薪酬改革的需要变态欧美亚洲日韩女优电影在线观看，對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2).需進行5S活動策劃日本高清www在线观看视频，需擬制《5S推進領(lǐng)導小組成員及職責》一级A片免费黄片、《5s工作推行實施辦法》，對5S的推動組織永久精品在线观看视频、檢查標準桃色阁在线网站、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論可以看的免费黄色网站，預計20xx年3月份開始試驗推行欧洲Va黄色视频。
4.現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標初步制定如下：
月不良率;2%/ 客戶投訴：一般性1件/月 嚴重0.2件/月
5. 針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作黄色超碰在线观看，為生產(chǎn)提供“準確国产盗摄网站、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)在线a视频48saocom，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋国产视频自拍你懂的。確實為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務工作;
年度品質(zhì)部工作總結(jié)6
一、對本職工作目標及要求的認識
1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號精品伊人久久大线蕉色首页、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯丁香六月激情久久。
2.體系文件的編輯、編號日韩特黄一区二区、印制www.免费AⅤ、發(fā)放欧美日韩在线日韩欧美、回收、裝訂国产Av天堂亚洲国产A√、存檔及回收黄色外国男人叉外国女人日逼视频。
3.SOP文件版、臺帳日韩AⅤ大全网址、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性精品偷拍43p。
4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃欧美曰韩视频在线一区，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作黄色靓女网站。
6.負責質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善中国jizzz。
二欧美黃色、20xx年度已完成主要工作總結(jié)
1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門欧美黄色视频抽抽。
2.公司3C工廠審查精品久久久久久无码中文版，3C認證已經(jīng)完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿亚洲精品综合福利。
4.積極參加公司組織的各項培訓亚洲一区无码精品网站性色。
5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作亚洲中文字幕5。
三国产中的精品视频、改進措施與對策
通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓一级大黄色电影，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西日韩综合在线七区，使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時欧美一级A片视频，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作激情黄色视频在线观看，能參與他們的培訓，了解情況91精品啪在线观看国产蜜臀。
2.查找自身原因中文字幕日韩精品人妻在线视频，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。
3.做好文件管理體系輸入工作国产精品视频二区第二页，規(guī)范體系流程97人人妻人人爽人人操。
4.查漏補缺6080新觉伦午夜视频免费，確保整個文件管理系統(tǒng)的.資料相互對應美女被叉、完整統(tǒng)一。
四色色色色色色色资源、20xx年度主要工作任務91超碰·在线观看、目標
1.對質(zhì)量體系文件進行審核傳遞久久丁香五月丁中文精品。
2.對質(zhì)量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質(zhì)量體系文件進行回收空军男同GAy男男A片、銷毀国产精品久久一区二区三区影音先锋。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。
5.質(zhì)量體系文件201#年度復審計劃的制訂国产精选自拍AV、下發(fā)国产三级图片。
6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理可以免费看欧美搞黄视频的视频网站。
7.監(jiān)督并實施201#年度復審計劃欧美男男作爱GayWWW。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。
9.定期更新各部門文件目錄偷拍精品一区。
五黄片一区二区三级、本年度工作自我評價
今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外欧美偷拍性爱小视频，還完成了公司車輛的3C認證91偷拍露脸老熟女合集。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。201#年繼續(xù)加油欧美性爱三级在线观看，提高工作效率工作質(zhì)量欧美在线高清。
同時感謝領(lǐng)導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
年度品質(zhì)部工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)瞬間已進入新的一年人人鲁人人尻，在過往的20xx年里午夜性生活黄色片，在公司各級領(lǐng)導及各部門同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了各項工作精品之毛片一级毛片毛片，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售情況呈明顯增加趨勢精品国产午夜理论片，同時產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升，而各部門taoseav1、各工序全體成員在思想也得到了重視日韩一区二区视频，認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏国产毛片一区二区精品，防微杜漸福利网站在线观看公司，積極配合品管部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用免费大片又粗又大在线播放。以下是今年的工作總結(jié)影音先锋a片导航。
一、市場分析
我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期久久XX久久免费视频，在當下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟的時代av免费网页，企業(yè)想要在變化莫測的市場占一席之地，那么企業(yè)必須具備核心競爭力黄色人成影院一级，而核心競爭力的構(gòu)建與公司的指導方針精品福利99、企業(yè)文化天堂色在线分类、管理團隊是密不可分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構(gòu)成的基礎(chǔ)美女99黄网免费视频，同時也是先決條件欧美在线免费。
品管部作為公司管理團隊的.一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標800AV久久久凹凸精品，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度看A级毛片免费网站，履行各類檢驗標準，擔負著公司三體系運行免费看乱伦毛片，原材料入廠檢驗中日韩人人操人人干、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過程巡檢91视频专区、成品檢驗性感xxxxx、退貨檢驗、常規(guī)試驗久综合久久，計量器具管理久久中文字幕乱码久久午，售后服務，等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣維修工作男人和女人日逼你红色视频，思想上不敢有半點松懈性欧美一级A片野外。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”999精彩视频，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在av72成年人网站久久。
二、原材料方面
原材料入廠都要經(jīng)過我部進行一一檢驗×××www视频，做到了合格入庫国产精品日韩综合无码专区。對不合格品及時處理，不合格挑選使用的并與生產(chǎn)部門嘿咻国产二区、倉庫等及時溝通免费观看国产又粗又大又爽视频、協(xié)商處理。在出廠前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)国产在线日韩一区，盡管如此巨乳爆乳在线，在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應該可以避免的問題，因此我司的檢驗方法和檢查項目還需要進一步增加完善大乳喷奶水www。
三爽爽网、工作中存在的問題
生產(chǎn)員工讀圖，識圖不清一级做a爰片性色毛片侧宿摄拍，造成加工錯誤至返工改進方向：加大過程控制精品亚洲一区二区在线观看，可有效預先發(fā)現(xiàn)錯誤及不良，減少完工后的返工工時;針對質(zhì)量意識日本比美女黄色网站，識圖能力国产黄色经典Av片，檢驗標準欧美激情A∨在线观看，工藝標準在线观看国产精品色，處罰標準等進行宣貫培訓午夜免费福利视频，加大處罰力度，和風險的宣傳免费一级欧美大片视频在线，提高員工的質(zhì)量意識破苞见红视频在线观看。由于ERP的限制產(chǎn)品遲遲不能報驗，甚至產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨欧美BBBXXXX，報驗手續(xù)還沒有夜恋午夜成人影院在线播放网站。應嚴格按體系規(guī)定執(zhí)行。
四日韩A级网站、其他工作
年初焊機車間動力向日葵视频在线下载官方下载、照明線纜的敷設安裝送電。出租廠房99精品无码午夜福利理论片、宿舍和工程庫的電源切改女人一边做一边潮喷30p。門衛(wèi)變壓器恢復供電和后來的撤銷供電。更換門衛(wèi)室的供電電纜黄色的网站免费直接进入。新大門的電源切改供電在线观看免费A片视频。各個辦公室的照明維修。
年度品質(zhì)部工作總結(jié)8
時光荏苒欧美黄色网站哪里有，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎蜜桃视频未满在线观看免费，借此機會祝愿公司領(lǐng)導和全體同仁：新年愉快！工作順利日韩精品成人网页在线观看视频！合家幸福激情熟妇无码视频！
回想過去的一年，重新接觸新的工作欧美特级视频，雖沒有轟轟烈烈的成果黄网免费看，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片，令我在工作中學習到更多的東西29pao在线视频，也知道自己存在許多的不足，上級領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛欧美性爱老牛视频，同事對我的支持和協(xié)助国产激情图片区，令我感到訊道公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝色哟哟最新入口，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手亚洲人成毛片在线播放器，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階成年人网站免费视频在线观看。
即將過去的這一年综合激情区小说区图片区，在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下www.日本在线播放，品保的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標上在线看的欧美中文免费网站，緊緊圍繞重點展開工作国产无码网站，
主要開展以下工作：
一、嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對公司外購物資的檢驗工作加勒比在线精品视频在线观看，并配合好采購部對供應商的評價和跟蹤一级毛片免费毛片。對外購的物資及時檢驗試驗，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《來料異常處理報告》九色91，同時要求供應商提出改善措施亚洲免费播放黄色网，以便評價供應商是否滿足我司的供貨要求；
二国产综合无码一区二区辣椒、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通国产情侣一区二区，配合車間做好品檢工作，并針對發(fā)生的不良情況召集相關(guān)部門和人員或立專案或通過每周的品質(zhì)會議進行分析久久中国a一级A片、檢討臀蜜91精品国产免费观看，制訂改進措施并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決亚欧一级AV网站；
三亚洲一区二区三区动图、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求，增添了先進的產(chǎn)品檢測設備亚洲日本色图，不斷對產(chǎn)品進行優(yōu)化升級火辣辣福利视频，同時啟動了試驗室的功能，對部分產(chǎn)品出貨前的型式試驗美国成年性生活片视频在线观看，更保證產(chǎn)品的質(zhì)量av在线视屏，滿足市場和客戶的需求；
四国产黄片视频在线播放、重新檢討公司ISO體系文件的.運作情況香蕉A片，對滿足不了公司發(fā)展要求的文件進行修訂、換版91精品在线观，特別是程序文件欧美中文字幕第一页、作業(yè)文件、作業(yè)流程以及記錄表格的完善與制訂特级一级黄片，做到說好男人社区WWW资源、做、寫的一致性精品无码一级毛片，滿足體系的要求少妇人妻无码专区免费视频；
五、加強團隊建設，通過各相關(guān)知識午夜精品久久久久久三级、操作技能的教育培訓中文字幕亚洲一区二区三区，早晚會的宣導以及專案的分析、討論国模无码，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平嗯啊啊网站，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面一级特黄特色的免费大片视频，工作熱情高漲的團隊免费黄片2019。而作為一個管理者久久AV无码精品人妻系列不卡，對下屬充分做到“察人之長AV福利免费在线观看、用人之長、聚人之長一区二区www视频、展人之長”超碰超在线，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)国产一级a爱做片视频，樹立起開拓創(chuàng)新色五月婷婷丁香亚洲激情五月、務實高效的部門新形象；
六图片区视频区另类、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素欧美视频自拍日韩在线观看免费，主要是部門人員的覺悟存在嚴重不足，個人的認知能力缺乏欧洲性爱视频视频一区，致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細微處亚洲福利诱惑；個人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患；設備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量av爽在线看。
作為品保部負責人免费真人一级毛片一区二区三，我感到壓力重大、責任重大国产青榴视频A片在线观看，質(zhì)量是企業(yè)的生命级婬片A片AAA毛片Mⅴ，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者视频图片小说。要想帶好一個團隊奇米777米奇影888视狠狠，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務性69式性无遮挡免费视频，首先要以身作則在线视频一区二区三区三区不卡，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作最新网站毛片。新的一年国产精品黄页免费视频，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念91日本在线精品高清观看、模式也要不斷地更新麻豆专区99，與時俱進。金融風暴是一個危機也是一個機遇亚洲综合Av乱码，企業(yè)發(fā)展除了管理優(yōu)化欧美性ai、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化嗯不要视频，人同樣也要優(yōu)化24小时免费看成年女人18级毛片毛片免费。就像楊總說的人要進步，除了學習還是學習日日摸夜夜添免费毛片，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習美女被插阴道的视频，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗欧美爱爱片，提高自身的綜合素質(zhì)水平欧洲在线人成线视频，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展久久香蕉国产线看观看8黑人。
那么20xx年的重點：
1色黄乱婬伦免费网站、工作除了日常工作的正常開展之外，就是對人員的教育訓練日韩午夜无码视频网址大全，對此我部門已做好年度的教育訓練計劃日本网站在线视频大全观看免费，針對性地實施培訓，使每一個作業(yè)人員掌握更多的知識和操作技能欧美熟妇性XXXX交潮喷免费看，以求在實際的工作中能多功能化插a片、能獨當一面的完成各項任務；
2国产女精品网站91、嚴格依照ISO條款要求進行作業(yè)欧美女人兽牲交，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和監(jiān)督；
33344e国产在线观看、建議公司成立一個樣品確認小組日本三级网站，負責關(guān)鍵原物料及本公司開發(fā)新產(chǎn)品樣品的設計、檢驗日韩久久精品麻豆出品AV、試驗外国免费黄色网站、實驗，由技術(shù)部美女让我捅、品管部人人操天天射人人人玩、采購部抽調(diào)相關(guān)人員兼職，對于產(chǎn)品的充分性国产一级毛片无码aaaaaa、適用性在线免费观看黄色一级视频、可靠性及合理性等方面的驗證亚洲一级婬片A片AAA毛片to；
4、響應公司要求公侵犯人妻中文字幕在线视频，積極推動績效考核管理制度亚州AV无码专区在线电影，并對相關(guān)人員進行有效的績效考核；
5H视频在线看一区、協(xié)助制造部培養(yǎng)一支集品質(zhì)意識国产91精品肉色丝袜、成本意識、操作技能免费Av青草网站、學習型的團隊91自拍视频在线看，從而提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)WWW·日本熟妇人色视频，減低相關(guān)的成本特黄捆绑一级A片，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。
年度品質(zhì)部工作總結(jié)9
回首過去久久久久久久精品国产免费…，展望未來无吗不卡强奸轮奸视频，轉(zhuǎn)眼間新的一年又到來毛片大全免费，感謝在過去的一年里面各個部門同事及領(lǐng)導們對品質(zhì)部門工作的協(xié)助與指導女人张开腿男人桶免费官网，順利的完成了品質(zhì)部門各項工作，以下為總結(jié)主要內(nèi)容：
為了進一步規(guī)范品管部的工作流程激情偷乱人伦视频，加強部門管理高清国语自产拍AV。采取措施如下：
1.使用產(chǎn)品標準文件的方式使品管部各個控制作業(yè)標準化，嚴格按照規(guī)范進行操作;
2.除了工作日志對于當天的工作進行匯報之外AV片网站在线观看com.，為進一步跟蹤任務的完成美女黄页网站国产在线观看，采用周報和月報的形式對一周的工作或是一個月份的工作進行總結(jié)匯報，并制定下一周或下一個月份的工作計劃;
3.為完善和確保品管部門的質(zhì)量目標激情女人综合网，將目標指標納入各個崗位人員的績效考核結(jié)果中;
4.每月定星期舉行質(zhì)量研討會小h片在线播放免费网站，由總經(jīng)理進行引導，對品質(zhì)部門的產(chǎn)品質(zhì)量情況進行分析研究欧美性爱兔费网站，并探討分析質(zhì)量問題18岁一下禁止观看的网站，制定相關(guān)的進料品質(zhì)控制、成品質(zhì)量控制等方面的行動計劃;
5.制定了《進料檢驗作業(yè)規(guī)范》《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》高潮网址、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》等規(guī)范性文件99热这里，為做好檢驗工作體從質(zhì)量標準;
公司的發(fā)展任重而道遠，為了更好的進行品質(zhì)部門的工作人人上人人肉人人插，將從下面這些要點進行改善：
1)進一步完善品質(zhì)管控機制三级黄色视屏，提升服務管控質(zhì)量;
2)之前由于業(yè)務繁忙而檢查對現(xiàn)場的常規(guī)檢查，接下來將繼續(xù)安排人員平衡好個方面的工作欧美18xxoo，做好品質(zhì)管理及服務的工作;
3)增加員工培訓課程：質(zhì)量管理員工素質(zhì)的高低對于整個質(zhì)量控制流程來說有著決定性的作用www.baoru.com，因此質(zhì)量部門將和人力資源部門配合，進行相關(guān)管理技術(shù)、員工職業(yè)意識亚洲色久悠悠A∨明星换脸、品質(zhì)管控精品三级在线观看、時間管理等等培訓內(nèi)容對部門員工加大培訓的`力度。
4)進一步加強與生產(chǎn)部門之間的溝通亚洲综合黄网，在生產(chǎn)運行中所出現(xiàn)的問題做好相關(guān)的檢測匯報操屄A∨，做好服務工作。
堅持產(chǎn)品的品質(zhì)管理是支撐企業(yè)發(fā)展的血液精品资源在线，是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心部分日韩另类福利影院在线播放。雖然我們與完美還有很遠的差距，但是我們會繼續(xù)努力人人干人人插人人插人人操，繼續(xù)在新的一年里做好公司的品質(zhì)管理工作国产91一区在线，與各個公司的部門協(xié)調(diào)配合并肩做戰(zhàn)，相信在公司領(lǐng)導的正確指引下亚洲国产成a人v在线观看，公司會一步步發(fā)展的更好国产欧美日韩一区。
年度品質(zhì)部工作總結(jié)10
一年來，我作為一名電廠電氣人員日本大乱交，以飽滿的工作熱情一级一片，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程五月丁香天天色综合，虛心求教xxxx.wwww，團結(jié)同事，不斷提高工作能力色综合网久久，干好本職工作最新国产美女口暴深喉，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)。
一免费高清无码在线视频、工作認真負責hs视频网站，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人800av无码，踏實做事毛片网站无码，服從領(lǐng)導安排，克服身體不適欧美黄页在线观看，始終以積極認真的心態(tài)對待工作艹屄国内精品流。發(fā)揚艱苦奮斗的.作風，使工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)日本熟妇乱人伦A片高清。
二国产欧美三级、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程玖玖爱艹婷婷久久，培養(yǎng)獨立操作能力曰木男女一级A片免费视频，保證不發(fā)生誤操事故cao99，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來亚洲视频欧美视频在线观看，虛心向師傅精品自拍自产一区二区三区高清、專工請教，雖然已能獨立上崗了欧美老妇肥BBBB另类，但深知要想把電氣專業(yè)學透學精丝袜足交美腿，還需要時間的磨練、知識的積累精品视频色，循序漸進日本黄色视频在线免费观看，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍影音先锋黄色网站nqdai.cn，做到身不在崗心在崗国产色色免费，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻国产极品粉嫩的馒头一线天，開闊視野欧美日韩图区，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作国产性爱永久视频。
三日韩在线最新专区、能力方面的提升
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話加勒比东京热久久香蕉，那么“能力”就可比作“情商”精品视频网址，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高在线免费观看av大全，因為技術(shù)是死的，能力是活的26uuu国产精品。只有做到活學活用高清国产一级婬片A片免费，才能更好地干好工作。
四一极一黄一区、積累工作經(jīng)驗av在线免，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精日批视频免费看40分钟，安全運行是首要三级毛片网站在线免费进入，還要兼顧經(jīng)濟運行。了解負荷變化在线播放免费黄色网站，低負荷時盡量開大連排開度免费黄色片你懂的，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定91日产国自拍，而高負荷時連排開大456精品视频，排污效果既不明顯又浪費工況99riav2.com。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點我要看操逼A片。為做到一舉三得黄片视频免费在线观看，更是精心測定，細心監(jiān)控一级美女操逼视频，操心設備日韩美欧自拍视频播放网站在线播放，耐心溝通。
五扒开腿做爽爽a爽爽的视频、工作建議
安全設施能否更加完善干美女阴部视频一区,二区、細致一些，設定設備誤動保護措施久久AAAA级黄色视频，故障演習預案以防患于未然天天摸天天摸色综合舒服网，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防免费观看无码视频。加強微機自動化程度黄毛片在线观看，能充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用天堂无码AV无线AV，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣色悠悠久久久综合色鬼、儀器全自動操作及維護，使電氣結(jié)果更科學精確色色色资源一区二区。
年度品質(zhì)部工作總結(jié)11
為規(guī)范公司的內(nèi)部建設和業(yè)務開展网站日韩在线、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，10月份品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作：
一又大又长又租又爽的在线视频、體系運行有效性的監(jiān)管欧美色欧美亚洲另类少妇、問題的整改及相應措施的落實
1、編制并實施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》人人操,人人干,人人摸，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進行品質(zhì)檢查男女拍拍拍AAA毛片免费视频。
2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》超碰人妻人人操人人干，修改性插20分钟免费视频、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書》、《電梯設備操作作業(yè)指導書》视频二区亚洲、《擦窗機操作作業(yè)指導書》日韩片无码观看网站免费、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書》、《綜合維修作業(yè)指導書》等體系文件亚洲444在线视频。
3手机看片1024人妻金沙、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的.形式評定了20xx年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應商www.麻豆视频.com。
4华人永久免费在线视频、跟蹤驗證20xx年9月25日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題国产在线无码一区二区三区视频。
5、20xx年10月30日成年片色大黄全免费网站久久，組織各部門負責人及相關(guān)專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查黄色青草视频e，并通報檢查結(jié)果，要求各職責部門就存在問題限期整改欧美日韩精品福利在线观看。
二天天操夜夜操一区,二区,三区,、加強績效考核，完善內(nèi)部管理
1一级视频在线观看免费播放、修改人人干,人人草、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定質(zhì)量管理部月工作總結(jié)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)https国产黄视免费。
2国产2021精品、征集各部門績效考核修改意見，并根據(jù)其意見進行了相應修改亚洲精品精品熟妇熟妇，整理完善后已提交電信實業(yè)亚洲人成人一二区在线观看。
三、完善培訓管理国产色视频在线观看香蕉、提高培訓質(zhì)量
品質(zhì)管理部于20xx年10月接管公司培訓工作日韩成人网址播放视频在线播放免费，本月完成工作如下：
1、對所接管培訓設備設施進行了統(tǒng)計日韩在线观看自拍111页、整理免费在线观看国产黄片视频。
2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作2022国内性爱精品久久偷拍。
3欲色天天网综合久久88、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核久久综合一色综合久久小蛇。
4操操干操干、編制并實施《培訓完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調(diào)查18禁美女裸体黄色网站。
5、根據(jù)領(lǐng)導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報日韩色图欧美色图。
四免费色网、完善5S實質(zhì)，提升自身素養(yǎng)和服務素質(zhì)
1黄色录像一区二区三区中文字波、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》国内特一级A片黄片，將5S執(zhí)行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。
2黄片在线免费没播放、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會福利性视频，并根據(jù)各部門會后意見對手冊資料進行了相應的修改
3国产农村乱免费视频、經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，于10月底正式印發(fā)《5S手冊》及《禮儀手冊》色就色69视频。同時世界午夜A片免费观看com，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進行相應的培訓質(zhì)量管理部月工作總結(jié)工作總結(jié)手机在线免费看黄色片网站。
五超碰地址、部門其它日常工作：
1、收集日本女孩高潮、整理公司各部門20xx年9月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調(diào)值班室對接欧美A特级人成视频、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄黄网欧美日韩一区，并復印欧美综合自拍亚洲综合第一页、歸檔。
2日韩美女午夜高清一级、配合建立安全禮貌小區(qū)工作的開展男人天堂的黄色网站，協(xié)助客戶服務中心完成各項資料的整理。
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年度品質(zhì)部工作總結(jié)12
在公司領(lǐng)導關(guān)懷和指導下国产AV大学生情侣AV，在同事們的大力支持下日韩精品国语在线观看视频，品質(zhì)部在成立僅短短三個月時間，克服了員工新六六六日黄色视频、人員短缺www.影音资源.com，任務重等困難，從今年x月份開始部門所有人員不計較個人得失AV永久免费网站在线观看大全，加班加點在公司的ISO9001質(zhì)量管理體系認證工作中發(fā)揮了生力軍作用观看免费黄色网站免费，并順利完成了ISO質(zhì)量管理認證工作。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一亚洲一级AV黄片、順利通過ISO質(zhì)量管理體系認證
新城公司今年的工作基調(diào)是“項目年www被啪啪舒服了、落實年、服務年”一级大黄片电影，物業(yè)公司作為這座城市的大管家福利在线你懂的，專注管理提升服務質(zhì)量是主要手段，由此公司提出導入ISO9001質(zhì)量管理體系提升管理水平欧美淫人。在公司領(lǐng)導班子的高度重視和公司全體員工的配合努力下18黄色禁止网站，我部今年順利完成了ISO管理體系的認證工作，并為公司取得相關(guān)認證證書午夜日韩。
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質(zhì)量是企業(yè)拓展市場的首要戰(zhàn)略超碰国产人人洗澡人人操，因為有了質(zhì)量信譽就會贏得市場久久亚洲国产精，有了市場就會獲得效益。取得ISO9001認證超碰超干，可以幫助需方在紛繁的市場中一级二级黄色视，從獲準注冊的企業(yè)中尋找供應單位，從認證產(chǎn)品中擇優(yōu)選購商品国产熟女一区另类。
導入ISO9001質(zhì)量管理體系是今年公司工作計劃的一部分AV人妻精品无码一区，此項工作公司領(lǐng)導高度重視，專門召開了以導入與實施ISO9001質(zhì)量管理與質(zhì)量保障體系為切入點欧美乱辈伦小说，優(yōu)化與調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標色区在线，優(yōu)化企業(yè)管治，提升企業(yè)核心競爭為主要內(nèi)容的“管理提升工程”動員大會日韩乱伦一区二区。
會議提出全員參與工作目標91国在线播放，并成立了貫標工作小組。各部門欧美美国性交肛交高清、項目負責人一一與公司簽訂責任狀性欧美牲交╳XXⅩ╳视频，承諾帶領(lǐng)團隊積極參與，按時护士jizz、按質(zhì)AV第页几久、按量完成公司“管理提升”的各項工作內(nèi)容，以促進工作的順利開展和預期目標的順利實現(xiàn)99国产精品久久久久久久。
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此次ISO體系推行工作紛繁復雜，從無到有免费观看日批视频，在公司管理者代表率領(lǐng)下免费一级A片毛毛片在线播放i，品質(zhì)部與各部門多次溝通梳理，完成了以下具體工作：
1国产av外国av、組織各項目負責人和資料員參加會議黄色网站在线观看a级，學習ISO9001：20xx的相關(guān)知識。
2午夜福利在线观看网站、組織專業(yè)的內(nèi)審員培訓www.色操色，指定各項目專人考取ISO9001：20xx內(nèi)審員資格證。
3在线视频日、組織各項目梳理業(yè)務流程，修改編制十八個二級控制程序文件无码人中文字幕黑人。
4国产91视频免费看、組織各項目整理現(xiàn)有制度国际免费黄色网站，做好三級文件的編排，含六十四個管理規(guī)章制度和三十五個崗位的崗位說明書欧美在线免。
5亚洲视频,色色视频、與ISO輔導老師充分溝通，品質(zhì)部學習如何根據(jù)二級文件jizz在线国产视频、三級文件補充四級文件記錄欧美特级级黄片AA免费，了解各項目補充記錄的種類與輕重緩急，進而組織認證的相關(guān)項目做好補充記錄工作狼友免费视频观看网站。期間91在线国产观看视频，品質(zhì)部加班加點核實項目的記錄情況，如有不合適的`記錄一区雏呦在线观看，要求項目重新修改完善国无码。
6、與ISO輔導老師充分溝通免费黄色视频软件，品質(zhì)部催促各項目上交與質(zhì)量目標相關(guān)的記錄午夜福利视频网址。對每月各項目的質(zhì)量目標、不合格情況全球最新免费A片大全、客戶反饋情況日韩欧美乱伦中文字幕、質(zhì)量檢查情況等進行統(tǒng)計分析，進而出具品質(zhì)部的四級文件記錄麻豆专区，如
質(zhì)量目標狀況達成分析午夜一级免费视频、不合格情況統(tǒng)計表、數(shù)據(jù)分析綜合報告182com三级黄片、服務質(zhì)量分析報告等數(shù)份記錄欧美视频精品极品在线播放。期間，根據(jù)老師內(nèi)審欧美特黄一级A片日韩一区二区三区、外審意見性欧美熟妇XXXB厨房乱子，不斷修改完善。
7美欧美屄、為順利應對外審韩国三级毛片，打好關(guān)鍵一仗，品質(zhì)部預備并修改質(zhì)量管理體系文件99精品国产这里只有精品，做好各種應對外審的前期準備工作91亚洲精品在线免费、順利接待外審老師并通過ISO認證。
二欧日XX片、加強安全督察確保服務質(zhì)量
品質(zhì)部始終堅持“安全第一九九精品视频在播放一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格管理黄色视频在线观看www小说。對此国产特级黄色毛片操比视频，部門制定了月檢計劃，有計劃有步驟地進行各項檢查工作精彩福利视频一区，安全檢查不但提高了全員安全意識麻豆精品在线免费。加強設備管理，更為物業(yè)管理工作提供了保障18禁黄无码。
≈形淖帜慌访廊蘸似夼九尽（一）組建檢查機構(gòu)進行月檢工作，成立工作品質(zhì)檢查督導組一级免费播放视频，堅持由管理者代表率隊白白色视频在线发布，對轄區(qū)內(nèi)的管理工作進行月度檢查。
∫患睹珹AAAAA免费看。ǘ┘訌姽�(jié)前的安全檢查和防范工作久久免费视频观看二，在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)的專項檢查，查管理日本aaa级黄色网、查隱患全网免费一级毛片，并在檢查后要求各部門對檢查出的事故隱患及時整改。并負責將檢查的情況整理并進行通報高清无码黄三级，落實整改責任人和整改時間欧美亚性爱大片。
（三）注重日常檢查工作及整改效果欧美精品免费观看，部門成立以來女人18毛片A级毛免费，共進行了共25次全面檢查工作，發(fā)出整改單共50份十八禁免费A片AV毛片无码网站，整改落實完成共13項国产在线观看三级片。具體包含以下內(nèi)容：
1、環(huán)境衛(wèi)生：品質(zhì)部每周分組到各項目部進行環(huán)境衛(wèi)生檢查精品国自产在线观看，主市容環(huán)境衛(wèi)生有否達到《城市容貌標準》要求www.aaaaaaaav。城市主次干道和街巷
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2色情日韩在线成人网站视频、設施設備：品質(zhì)部每周分組到各項目部進行設施設備檢查，含：各公共設施是否保持整潔美觀運行正常天堂欧美成公司；供配電設備是否運行正常911精品国产手机在线，內(nèi)部無雜物、蟲害久久久久夜夜夜一级A片水蜜桃；各項目是否做好每月久久久久国产一级毛片高、每周設施檢查，做好運行18在线观看黄网站、保養(yǎng)記錄美国一级婬片A免费看；有無安全隱患等等。
3人人操人人色人人爽、服務質(zhì)量：除上述兩大項的檢查以外亚洲欧美另类在线网址，品質(zhì)管理部還會不定期的檢查服務質(zhì)量，如顧客投訴處理是否有相關(guān)處理記錄亚洲国产黄色视频；秩序維護員是否做好班次交接欧美A区福利在线，并做好巡邏簽到、安全巡邏交接班等記錄性交AAAAA片在线看；客服（文員）工作儀容儀表是否符合規(guī)范色伊人国产在线等李杰；對外包商是否有嚴格的管理與記錄等等。
回顧過去的工作欧美日韩福利视频一区，在全體品質(zhì)部人員的努力下性爱一级，基本做到了判定按標準，工作有記錄精品91，數(shù)據(jù)有統(tǒng)計久久这只有免费精品，工作逐步走向系統(tǒng)化、標準化无码在线一本。當然黄色片视频国产在线观看免费，品質(zhì)控制程序還存在不夠完善，有漏洞等的問題欧美44444色。主要是對檢驗技術(shù)和檢驗手段的缺乏91欧美性爱视频，這也是今年品質(zhì)部檢驗工作做得不足的地方日韩美女精品一级视频。由于品質(zhì)部剛組建，人員上有缺失欧美很黄C视频，對崗位職責和工作流程欠缺實踐經(jīng)驗欧美乱伦相片，對本職工作認識的清晰度不高，對事物的預見性不強国产精品yy9299在线观看，有待于今后進一步加強學習和培訓人人摸人人干操。
下一年工作計劃：
1、按照ISO質(zhì)量體系的要求進行各項檢查工作在线观看免费国产小视频，制定檢查工作計劃性爱人人操欧美，按計劃有序地進行檢查工作。對質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)的問題及時給予糾正和改進破处流血视频，以保證整個體系的正常運行久久精品黄色片一级片。
2、加強部門員工的培訓和考核黄页网站免费观看的视频，提高員工工作責任心和專業(yè)技能极品美女污网站在线看免费。
3、加強部門的業(yè)務技術(shù)力度天天插天天狠，完善部門架構(gòu)亚洲毛片免费基地。
4、切實做好ISO質(zhì)量體系導入后的各項工作偷拍乱操视频，做好年度內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審工作99riaV无码激情视频。
5、根據(jù)公司的實際情況及客戶滿意度調(diào)查久久精品国亚洲A∨麻豆，及時調(diào)整公司質(zhì)量目標色五月综合网，提升公司總目標值，做到公司內(nèi)部與客戶滿意率節(jié)節(jié)高升亚洲综合另类图片久久。
695视频激情视频入口A、高度關(guān)注與公司相關(guān)的法律法規(guī)，并及時更新公司現(xiàn)有外來文件韩国成人三级a影院在线播放，做到文明辦公日本超级黄色视频网址，依法辦公。
7羞羞漫画看、根據(jù)公司發(fā)展進程及實際情況肛交老妇，及時調(diào)整、修編公司相關(guān)制度文件，確保公司各部門工作有序進行。
8欧美性爱视频怡红院、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及實際情況，我部擬協(xié)助公司及各部門在20xx年完成GB/T24001—ISO14001：20xx環(huán)境管理體系認證工作久久AAA级毛片免费看，爭取一次通過認證国产精品swag，并取得相關(guān)證書。
隨著公司的迅速發(fā)展国产二区精品，產(chǎn)品日漸豐富你懂得在线，服務滿意度日趨上升，品質(zhì)部隊伍建設国产丝袜Av在线、人員管理等工作逐步走上正規(guī)午夜理论影院第九电影院，品質(zhì)部定將更加努力，爭取在在公司未來發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用男女在床做黄app免费下载。
年度品質(zhì)部工作總結(jié)13
時間一晃而過黄页网站大全免费，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，借此機會祝愿公司領(lǐng)導和全體同仁：新年愉快最新无码专区91在线！工作順利！
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在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下免费一级A片久久婷网站，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針国产精品久久精品福利网站、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點展開工作亚洲精品成人av小说网，主要開展以下工作：
一欧美狂野两个人看www、工作細化，各機臺質(zhì)量責任到人三级欧美性爱，以提高檢驗員責任心国产精品久久久久久久。
二、嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作黄色视频网址入口，并配合好采購部對供應商原材料質(zhì)量的評價和跟蹤一级av中文字幕αV一级。對原材料及時檢驗試驗精精国产XXXX视频在线直播1，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》，同時要求供應商改善品質(zhì)国内一级a爱片在线观看，滿足我司的供貨要求欧美一级片在线视频网站。
三、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通欧美日韩综合自拍小说，配合車間做好品質(zhì)工作爱搞,为爱搞点激情，并針對發(fā)生的不良情況及時開具《質(zhì)量信息反饋單》，通知當班負責人及時調(diào)整并跟蹤驗證久久久久精品高清播放一区，直到問題最終得到解決夜色福利免费网页在线视频。認真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計工作，做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》97在线看视频道福利免费。
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作為品質(zhì)部主管日逼,一级黄色A级片,APP在看的，我感到壓力777色、責任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命91人人操人人爱，要想帶好一個團隊人成视频在线免费观看观看，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務精品一精品一极毛片，首先要以身作則狼友网站在线观看入口，這樣才能保證在人員偏緊的情況下精品一区视频，大家都能夠主動承擔工作。
20xx年工作重點：（把底下的材料名稱進行修改）
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愿景：希望20xx年各個部門能認真學習和貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)過程品質(zhì)做到全員參與日韩手机黄色视频，“錯者必究”超碰在线免费97，這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場的競爭力。
年度品質(zhì)部工作總結(jié)14
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這一年，我重新接觸新的工作A片欧美另类拳头交在线视，雖沒有轟轟烈烈的成果女同日韩性爱，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺欧美顶级性交，令我在工作中學習到更多的知識色综合久久88色综合久久天天，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導對我的支持與栽培男人日皮大片久久，同事對我的支持和協(xié)助欧洲黄色a片，令我感到旺鑫公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝在线中文字幕网，有領(lǐng)導們的教導才能使我在工作中更加的得心應手男人又粗又大jiji免费视频，也因為有大家的努力，使公司的發(fā)展更上一個臺階国产精品黄片在线免费看。今年以來A级片欧美日韩，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下久久夜色精品国产www红杏，品質(zhì)部順利完成了本年度各項工作∪蘸访姥亲酆鲜悠担現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證国产精品愉拍在线看小宝，謝謝欧美性爱a视频！
一美女A片一级a_级a毛片、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程：
今年品管部人員狀況是:品管部人力少：僅有6人（其中一人專門負責工程）中文字幕高清不卡超碰∶痘破悠礨XXX？刂品秶鷱V：包括了主/輔料進料控制、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制www色视频操13，成品品質(zhì)控制色综合热无码热国产、工程控制，供應商異常品質(zhì)處理国产办公室毛片高潮A片，售后客訴處理久久毛片免费全部播放无码，還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成、7s管理等工作久久riav25.co。加之公司在今年加強了品質(zhì)隊伍檢驗力度和范圍亚洲A∨无码乱码在线观着性色，品質(zhì)部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量也隨著增大国内精品视频久久。在此種情況下必須加強部門管理一区二区免费视频在线观看，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化视频在线精品。對此采取了以下措施：
1.采用日工作報表（原來就有）對當天的工作進行記錄日韩精品免费人成视频观看，采用周會和月結(jié)報告對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周或下月的工作計劃。各責任人按計劃實行超粉嫩000福利视频合集，我主要做督促跟進92在线精品午夜视频在线观看，保證總體任務的改善與完成。
2.對各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化黄网站在线视频免费观看，讓各檢驗人員嚴格按程序文件作業(yè)久久精品视频无，規(guī)范操作。針對原來的進料和制程檢驗色多多艹逼干炮、成品檢驗方法和判定標準太過抽象和不全面久久久久9999国产精品，現(xiàn)場檢驗員認識比較含糊，哪種情況以什么為標準并不明確午夜毛a片。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗標準并做相應功能測試日韩无码黄片免费高清，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料進料檢驗和制程三级黄片三级黄片三级黄片三级、成品檢驗程序和標準多份文件日韩无码啪啪片，為現(xiàn)場檢驗員提供判定準則。詳見：（各工序檢驗作業(yè)指導書和檢驗標準）igao999视频网为爱寻找刺激。
3.建全了品管部部門質(zhì)量目標久久精品微拍国产微，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率，并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核美女黄片毛片在线看，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量日韩精品无码一区二区三区99。 4.加強專業(yè)知識培訓，除理論知識培訓外加強現(xiàn)場實際檢驗技巧日黄特一级黄色A片。品質(zhì)部每一個檢驗人員都已熟悉整套運作流程中各個工序檢驗要點色在线观看黄视频。以便于在部門人力緊張時，其它工序檢驗人員隨時可調(diào)動協(xié)助工作国产黄A一级毛片视频，確保部門工作任務的完成一级一级一级一级毛片。
二、部門工作任務嚴格質(zhì)量控制在线免费看一级片，完善控制流程和檢測手段：
1.進料品質(zhì)控制：
1>.擬制了“來料檢驗作業(yè)指導書”国产三级片黑免费、“來料檢驗標準”文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準久久久国产一级AV片。
2>.嚴格進料檢驗免费视频网站嗯啊轻点视频，全年從5月份到11月份統(tǒng)計紙板來料檢驗10333批，發(fā)現(xiàn)47批不合格99亚洲国产精品二产精品。全年紙板進料質(zhì)量狀況如下圖所示：20xx年紙板來料品質(zhì)狀況月推移圖：
3>.由于受公司采購批量和其它因素的影響亚洲无码激情，大部份主要生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法從全面保證，只能加強iqc檢驗和生產(chǎn)試用檢測最新精品国偷一区二区。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其品質(zhì)跟蹤檢驗可在线观看网站91，防止量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。
4>.從7月份開始加強了與供應商溝通未满十八禁止免费网址。特別是針對紙板供應商（大寶）8欧美在线AⅤ视频网、9、10月份頻繁出現(xiàn)不良問題av天堂美女，多次與供應商溝通，要求其改善一二三级免费黄色网站。會知采購部采購生產(chǎn)品質(zhì)要求相對較為嚴格的客戶紙板時国产一级A片手机在线观看视频，優(yōu)先不考慮該供應商紙板，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮亚洲精品国产私拍在线88。
5>.針供應商品質(zhì)問題出現(xiàn)后其未能改善的91人妻最真实的绿帽，建議采購部對多次發(fā)出問題且未能改善的供應商做相應扣款處理。嚴格控制供應商來料質(zhì)量管理欧美黑粗硬大一级A。
2.制程乱色欧美激惰午夜、成品質(zhì)量控制：
1>.擬制了“制程檢驗作業(yè)指導書”、“制程檢驗標準”日韩精品网站网址在线看视频、“成品檢驗作業(yè)指導書”色色图片综合一区、“成品檢驗標準”文件，規(guī)范了制程人人爱人人摸人人操、成品檢驗作業(yè)和檢驗標準美女打开双腿扒开屁股眼让男人桶。
2 >.加強了制程和成品質(zhì)量控制欧美性逼，從印刷首件檢驗抓起嚴格把關(guān)各個制程環(huán)節(jié)要檢驗。每月統(tǒng)計品質(zhì)狀況報表提供給生產(chǎn)部加強制程與成品質(zhì)量的控制中国一级无码黄片。并針對制程和成品檢驗到不合格項及客戶投訴/退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善自拍偷拍欧美性爱视频，從今年的成品檢驗結(jié)果來看，質(zhì)量控制得到進一步的提升欧美乱肏，從7月份的37單不良下降到11月份的17單不良50岁熟妇，不良率下降54% 。
3>.全年從6月份到11月份共檢驗15212單最近中文字幕大全2019，不合格146批乱伦小说综合网，不良率為0.96% 。具體如下圖所示：20xx年生產(chǎn)品質(zhì)狀況月推移圖：
3.品質(zhì)異常處理方面：
1>.品質(zhì)部持續(xù)按“顧客投訴處理程序”和“不合品控制程序”對品質(zhì)異常及不良品的.處理久久黄色視頻。對顧客投訴或退貨及品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常由品質(zhì)部提出国产精品自产拍在线观看看、跟蹤處理。由責任單位進行原因分析和糾正97干干干。即時對各部門發(fā)生的品質(zhì)異常進行立案和跟蹤分析處理永久黄网免费看。針對客戶對我司品質(zhì)異常現(xiàn)象的投訴www牛逼叉mmm，品質(zhì)部及時知會各相關(guān)部門及時改善先锋激情开心网，品質(zhì)管控得到很大的改善。對供應商品質(zhì)控制人人妻人人操日日夜，供應商來料不良及時的與供方聯(lián)系久久精品久久av，且要求供應商業(yè)務員同品質(zhì)負責人一起到我司來針對來料品質(zhì)異常處理意見商討，要求供應商后續(xù)加以實踐改善欧美顶级作爱视频，來料不良現(xiàn)象得到逐步改善99日逼网站。
2>生產(chǎn)品質(zhì)異常從7月份全年最高37單下降到11月份17單，不良率下降54.05% 亚欧无码专区精品久久久。紙板來料品質(zhì)異常從全年最低6月份2單上升到全年最高9月份14單妓女视频wwww，不良率上升85.71%，從10月份我接手來由全年最高9月份14單下降到11月份10單特色特黄色片，不良率下降28.75% 日日插日日干日日透。具體如下圖所示：品質(zhì)異常散布圖：
三、品質(zhì)部工作存在的問題：
1．品質(zhì)部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員黄色视频ⅹⅹxⅹ，只有一位是對該紙箱生產(chǎn)工藝要求較為熟悉外欧美黄片A久久999，其它三位都是第一次接觸紙箱行業(yè)且都未有過品質(zhì)檢驗經(jīng)驗。其紙箱檢驗專業(yè)知識較淺久久地址2015，未能真正撐握住一些檢驗技巧日本XXXX厕所偷拍视频，
對品質(zhì)異常發(fā)生的警惕性還不夠高；還有少部份問題未能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。需要
更多的現(xiàn)場檢驗技巧輔導和專業(yè)知識的培訓全黄毛片。因人員緊張久久玖玖视频，對內(nèi)對外品質(zhì)處理及日常辦公工作事務由我一人完成，培訓方面未能得到合理實施欧美三级久久。
2．供應商的管理缺乏有效的評審及管理機制国产一级特黄大片视频网站，供應商來料還存有很異常。其次紙板來料品質(zhì)控制還存在很多漏洞不卡A片在线看网站，多車來料同時卸貨的和晚上來料無加班的情況下AV可以看的免费网站，加上紙板來料本身只能做抽樣檢驗。導致有部分不良品流入生產(chǎn)線上生產(chǎn)加工后才在制程檢驗中發(fā)現(xiàn)該不良品观看永久免费视频污网站。且生產(chǎn)部操作人員在分紙和印刷生產(chǎn)前未能對紙板進行品質(zhì)自檢欧美一级高清免费播放，從而造成不良紙板混入合格紙板中生產(chǎn)，在品質(zhì)部制程檢中才得發(fā)現(xiàn)午夜国产激情视频。至此紙板來料不良未能得到很好控制人人摸天天干。
3．制程、成品檢驗存在的問題：
a.制程檢驗：品質(zhì)部只有一位ipqc在印刷工序檢驗欧美日视频，其它分紙天天色天天操综合、啤切工序無人員檢驗。我司印刷工序現(xiàn)共有5臺印刷機亚洲欧洲自拍拍偷片区，正常生產(chǎn)情況下至少有4臺印刷機器在生產(chǎn)印刷国产麻豆日韩在线观看网站视频。ipqc在檢驗上十分吃力，在目前的狀況下一位ipqc只能全面控制首件檢驗亚洲欧美另类图片区，在散單較多的情況下印刷過程抽檢未能得到充分檢查南非高清无码在线一级A片。印刷過程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到成品工序生產(chǎn)檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理18岁禁看网站。。分紙激情综合第一页、啤切工序首件檢驗和生產(chǎn)過程檢驗未有ipqc檢驗，只有待到成品序生產(chǎn)檢驗国产拍揄自揄精品视频。 b.成品檢驗：品質(zhì)部成品檢驗有兩位oqc管控成品質(zhì)量特级一级黄色片，成品檢驗只能在成品生產(chǎn)工序生產(chǎn)過程中做巡檢檢驗。由于oqc每日要書寫相關(guān)客戶的測試報告和出貨檢驗報告還有出貨相關(guān)物料標簽全部色费特色黄特色大片看片，一天真5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份間生產(chǎn)進度和客戶交期推遲。
4．品質(zhì)部工作管理見意：
1．品質(zhì)部需增加一名員工海外高清在线A片视频，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的免费看欧美强奸视频。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應商來料品質(zhì)管控，同時要完成品質(zhì)部日常辦公工作事務国产在线观看无码免费Aa，對供應商紙板來料和內(nèi)部制程檢驗更加深入全面地檢驗色人人色人人操。同也希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到品質(zhì)部及時處理。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關(guān)那是遠遠不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對品質(zhì)的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效国产5加勒比区精品视频。每一位員工都應做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的婷婷亚洲色图日韩，后一工序就是前一工序的客戶要的就是合格的產(chǎn)品。這樣品質(zhì)才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前亚洲中文字幕三级在线网络，才能做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預防不良品的產(chǎn)出精品日韩手机版视频在线观看免费。
2．更新供應商評審程序，凡有新的供應商加入前均需要品質(zhì)欧美欧美日韩视频二区、采購人妖专区综合无码第一页、業(yè)務三個部門同時對供應商相關(guān)資格進行認可，如有一個部門不認可都不可歸為合格供應商;建立完善一個供應商具體嚴厲的處罰方案爆黄爆黄的官网免费视频，促使供應商嚴格控制來料產(chǎn)品質(zhì)量又黄又粗又长又硬又爽的视频。另公司指定或客戶指定供應商需采購需有書面或郵件說明知會各部門，便于采取相應的監(jiān)管措施18禁止看的网址；采購部更新合格供應商名錄時77色77亚洲欧美在线观看，目前正在合作的較核心供應商需重新評審。
3．成品出貨物料標簽的真寫和粘貼不應由品質(zhì)部完春药视频一区二区二区四区，這樣oqc才能更有多的時間和精力放在實際檢驗上日韩精品一区地址一地址二，更好的控制成品的質(zhì)量把關(guān)。把不良品限制在車間內(nèi)变态调教视频，避免客戶因不良品對我司進行投訴影響我司的聲譽精品熟女碰碰人人A久久。
4．見意各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達前要有相應的審核后再進行傳達到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失日韩人妻无码专区久久。
年度品質(zhì)部工作總結(jié)15
今年以來国产高清美女一级a毛片久久，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下http://91.伊人.com，品質(zhì)部順利進行本年度各項工作A片区视频播放。品質(zhì)部控制范圍廣：包括了進料、生產(chǎn)過程監(jiān)控97人人操.com、成品監(jiān)測亚洲欧美在线观看hh、工裝夾具、工藝改進黄片一区二区免费看、產(chǎn)品開發(fā)久久久精品久久、售后服務，還包括體系建設美女狂摸尿口动态图GIF、工藝檢查等工作v黄片入口，F(xiàn)將今年以來的工作情況做如下小結(jié)：
一、部門基礎(chǔ)管理
1黄色网站秒播视频、生產(chǎn)狀態(tài)更新工作已完成亚洲激情小说视频。生產(chǎn)用圖黄视频在线无限免费看、生產(chǎn)工藝和檢驗作業(yè)指導書大部分已整理，預計年內(nèi)全面整理完畢一本久道综合在线无码视频。
2在线观看A网址、健全了品質(zhì)部門質(zhì)量目標，包括進料和成品漏檢率精品视频在线影院、糾正預防措施等乱人伦熟妇中文字幕，并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量男女羞羞在线永久免费观看。
3亚洲三级片免费观看视频、加強專業(yè)知識學習，開展知識天天色综合网址、技能培訓清纯唯美亚洲色图，全面提高員工素質(zhì)。
『琅粕尽（1）按照《年度培訓計劃》的要求国产三级片免费看，組織全體人員學習ISO？9001：20xx質(zhì)量管理體系知識国产一区在线视频免费观看，《程序文件》內(nèi)容培訓黄色视频免费在线看，并對相關(guān)內(nèi)容進行了考試、考核合格率達100%WWW……com黄色视频。品技全體人員積極參加了《執(zhí)行力》培訓717电影网午夜福利理论片狼牙电影网。
（2）為了提高檢驗員的操作技能国产高潮白浆调教福利在线视频，開展了產(chǎn)品工藝老司机午夜免费精品视频在线观看、產(chǎn)品測量和操作技能等培訓∮谰梦薅驹谙吖劭茨愣模考核合格發(fā)了上崗證337啪啪肉体。
（3）為加強質(zhì)量檢測力度能看的黄色网站福利，還對質(zhì)檢人員制訂了培訓計劃欧美也操也射视频。如機械制圖和常用軟件辦公應用
二、質(zhì)量控制
1欧美体内she精高潮、進料品質(zhì)控制：完善控制流程和檢測手段：擬制了《外協(xié)件檢驗指導書》文件亚洲性交性爱网，
規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。嚴格進料檢驗www.madouav，發(fā)現(xiàn)數(shù)百批不合格品久久精品视频官网，并開展不合格品處理工作。
2得得爱性爱视频、制程過程控制：嚴格執(zhí)行“三檢”制度黄色视频在线观看历史aaa，避免大批量不合格事故的發(fā)生，推行了產(chǎn)品標示和追溯工作欧美性生活视屏另类。
3欧美精品性欧美、成品質(zhì)量控制：從今年的.成品檢驗結(jié)果來看每月合格率均在99%以上，成品質(zhì)量得到很大的提升日韩欧美一级视屏，應歸功于裝配車間執(zhí)行首檢制度和成品檢驗的控制国产黄一级视频网站。
三、生產(chǎn)服務
1三级片a网站、工裝車間參與長達半年的新生產(chǎn)線安裝和零部件加工国产丰满的富婆aa毛片，保質(zhì)保量按時完成公司新生產(chǎn)線安裝計劃目標。
2日韩中文字幕在线另类在线、工裝車間日常配合機加車間工裝夾具的制作美女不带套日出白浆免费视频，修理和改造。如分泵鉗口銑加工的改造精品国语91。加工中心工裝夾具的制作美国淫色网。
3、工裝車間配合新品開發(fā)組對新品工裝的試制和修正欧美老女人性爱网站。
四亚洲中文字幕一区二区在线观看、工作規(guī)劃
1、作為品質(zhì)控制部門啪在线看，由于之前幾個月業(yè)務繁忙亚洲国产精品一区二区久久久，對于現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口亚洲精品国精品久久99热一，今后我們會平衡好各方面工作男人的视屏超碰女人帮，將大量的時間用于管理及服務品技的監(jiān)控上，從而真正能夠做到按要求生產(chǎn)迷奷漂亮的女教师AV在线播放，發(fā)揮文件的執(zhí)行效果大屌色色。
2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問題來看AAAAA三级片在线播放，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善色哟色哟网站，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)理解的缺乏91精品啪在线国产。一方面是培訓不深入台湾三级片电影AAAA，同時也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗工作的執(zhí)行度上下的工夫不夠。今后加強各崗位人員的業(yè)務能力培訓和績效考核欧美日韩综合网。
五欧美性交在线电影、工作建議
1、加強與外協(xié)件倉庫的溝通天天日夜夜操野外群奸的黄色片，嚴格執(zhí)行檢驗合格后入庫原則色呦呦在线观看1区2区，避免不合格品混亂和不良品入庫現(xiàn)象欧美性交ααα,AAA。
2、檢驗員工薪待遇較低粗大猛烈进出高潮视频大全，對質(zhì)量波動有很大的影響欧美淫荡性交免费。
3、由于受公司采購批量和其他因素的影響在线免费看国产黄，來料質(zhì)量無法從源頭上保證久久精品国产国产精福利，只能加強外協(xié)件檢驗，無形增加外協(xié)件檢驗員工作壓力免费无码国产永久。公司應加強與供應商溝通日韩性色自拍视频在线观看免费播放，要求其改善。
4人人摸人人操人人插、公司很多員工和中層管理人員都很怕培訓爱看AV在线官网，很煩培訓，沒有對培訓工作有很深的認識18禁止网站观看大全。這很大程度取決于人員素質(zhì)91极品福利精品国产。
5、公司部分職能部門新員工的選用可通過內(nèi)部提拔又粗又长又黄的免费视频，如采購部采購員從倉管員中黄黄的在线网站，技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺最新在线精品国自产拍三级片，能夠留住高素質(zhì)核心人才18岁免费看黄片。提高了員工對企業(yè)的忠誠度。
6国产精品欧美亚洲韩国日本不卡、員工辭工應辦理離職移交手續(xù)情欲视频,欧美一级在线观看。公司應安排其他人員接替其工作和職責，避免盲目上崗日日爱自拍com。
時值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化日本ww视频、制度化管理發(fā)展之際，品質(zhì)檢驗工作任重而道遠ww日免费看，F(xiàn)在品質(zhì)部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作重視度的加強免费黄色网址一区。品質(zhì)部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示，提升品管人員素質(zhì)18岁以内禁看黄色视频。做好今后的品質(zhì)管理策劃H动漫全彩纯肉无码，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要免费看毛片视频在线播放。
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