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質(zhì)控部工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期国产一区黄视频、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查日韩网红美女主播自拍视频网站、分析評價，從而肯定成績精品久久久久中文字幕，得到經(jīng)驗一区二区日韩免费播放，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料欧美另类自拍，通過它可以全面地亚洲成熟熟女一级毛片、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧男女激情免费网站。那么總結(jié)有什么格式呢亚洲精品永久中文字幕？下面是小編整理的質(zhì)控部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏国产女同调教精品视频。
質(zhì)控部工作總結(jié)1
本年度是我院“二乙”創(chuàng)建的一年好了AV四色综合无码久久下载，成立護理質(zhì)量安全管理委員會，在主管院長及護理部主任的帶領(lǐng)下无码码一区精品品和亚洲洲，通過“二乙”評審為契機怡红院最新地址，以安全和管理為重點強化護理質(zhì)量管理。明確了各層次護理管理崗位職責(zé)并實行考核精品久久九九九久久久久国产，建立了較為完整的二級質(zhì)控體系69视频在线免费看，對護理工作實施了前沿質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控A级毛片喷潮高清免费观看、終末質(zhì)控动漫无码av永久免费专区。培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查——記錄——整改——追蹤的質(zhì)控理念，各質(zhì)控小組每月有活動且有記錄安全免费黄视频网站，每月進行一次全面檢查并總結(jié)上報至質(zhì)控委員會亚洲天天综合网在线。護理部每月對全院護理質(zhì)量和安全進行單項或全面檢查，指導(dǎo)免费国产a国产片高清网站、檢查91嫩草国产在线观看免费、督促各護理單元護理質(zhì)控小組的工作，正確精品人妻系列无码专区不卡、客觀評價各護理單元的護理工作欧美性爱视频免费的，對存在的問題進行分析研究成年人黄色视频欧美，提出針對性的改進措施。每季度召開一次護理質(zhì)量與安全管理委員會會議色色色色色色色色网，對護理質(zhì)量和安全管理工作中存在的問題免费黄a网站，進行一次全面討論、分析看黄片.con、總結(jié)亚洲一区中文字幕在线，對存在的護理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施，對改進措施的落實進行追蹤檢查欧美特级黄色，對改進效果進行評價亚洲第一页综合。使PDCA循環(huán)理論落實到實際工作中，真正做到持續(xù)改進手机看片国产午夜精品。為進一步落實《綜合醫(yī)院護理工作指南》一级A片C视频，完善了護理質(zhì)量評價工作。制定了護理質(zhì)量評價制度国产高清色色，完善了質(zhì)量檢查標準黄色网站在线观看视频天堂，全面修訂《護理常規(guī)》、《護理崗位管理規(guī)范》wwwcom亚洲97。各科室積極開展優(yōu)質(zhì)護理工作视频一区在线观看，提升護理服務(wù)內(nèi)涵。
為推進優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行国产办公室秘书无码精品99视色，完善了分級護理制度及相關(guān)考核標準免费国产一级A片一片，針對不同護理級別的病人采取相應(yīng)的護理措施。
對各科室上報的不良事件每月進行分析討論91视频guochan，互相借鑒国产高清怕怕怕视频在线观看，減少了同類缺陷的發(fā)生，并提出整改措施另类专区另类在线观看视频。及時追蹤各科室的壓瘡亚洲综合色图网站、護理不良事件等報告資料，針對問題提出護理措施或改進意見日本在线A级黄页网站，并逐項落實到位91大神福利导航。
加強危重病人管理、突發(fā)事件的應(yīng)急處理人人曰人人曰，堅持護士長輪值全院護理查房精品日韩精品手机在线观看AV，當(dāng)科室遇到緊急情況如危重患者的`搶救或其它疑難問題可第一時間到達現(xiàn)場。進一步保證了護理安全国产美女裸精品视频。
加強護理人員的培訓(xùn)與考核亚洲丝袜脚交，、建立護理人員考核評價機制最新超碰在线。本年度共組織質(zhì)控培訓(xùn)4次操逼欧美视频，內(nèi)容分別為“護理質(zhì)控工作流程”J8又大又粗又长又硬不爽、“整體護理”、“重點病人的管理”欧美作爱视频一区二区三区、“護理質(zhì)量安全管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)”综合在线视频精品专区、強化護理人員質(zhì)量意識，從思想上重視護理質(zhì)量與護理安全的落實和管理人人干人人操女的，提高了護理人員自我質(zhì)量控制性爱在线视频网。每月質(zhì)控檢查都會輪流抽查科室護理人員專科護理常規(guī)爽了又爽avav、核心制度的掌握情況久久免费看一级毛片一级A片，合格率均在90%以上欧美色色色。
一美女专区一区二区、護理質(zhì)量控制指標達標情況：
1、護理技術(shù)操作合格率95%
2牲一交一乱一伦A片、護士長管理能力考核合格率95%
3亚洲精品元码久久久久、基礎(chǔ)護理合格率100%
4、優(yōu)質(zhì)護理示范病房基礎(chǔ)護理合格率100%
5欧美老妇乱子、特護国产一级a爱做片就在线看、一級護理合格率96%
6、護理文書書寫合格率91%
791精品在线观看视频、健康教育覆蓋率100%久久久久久精品免费免费xav；病人知曉率80%
8、急救物品完好率100%
9欧美乱强伦、消毒滅菌合格率100％黄色网站淫乱片、消毒隔離合格率100％
10、病區(qū)管理合格率95%
11国产AAA级毛片A片、危重病人護理合格率100％
xx最新国产在线视频、護理滿意度≥95%
二、安全管理目標：
1AV字幕在线观看、輸血jiuse200、輸液反應(yīng)及注射感染率0
2、褥瘡發(fā)生次數(shù)（除不可避免外）0次/年
3丝袜日韩中文无码视频、護理事故發(fā)生次數(shù)0次
499爱国产、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%；
597人操人人插人人搞、一次性注射器国产精品久久无码AV片、輸液（血）器用后毀形率100%。
三国产精品va在线观看一、存在不足
1.基礎(chǔ)護理无码av一级毛片免费一区二区、病房管理落實不到位国产在线观看黄A片免费网站，尤其是晨間護理，并沒有做到真正的清潔與護理黄色网站免看。宣教告知不到位欧美一级免费，一些健康教育和康復(fù)指導(dǎo)并未真正做，只是補充簽字或簡單一說一级毛片免费播放在线视频尤，做不到隨時宣教黄色网站高潮视频免费观看，因此患者及家屬不掌握、不知曉免费黄色网址久久。
2.護理文書美女做视频在线播放网站、重癥記錄書寫不規(guī)范，患者病變部位或病情描述不清久久久久久久久久久久久。護理評估單評估有漏項或針對異常評估項目未提出相應(yīng)改進措施欧美一级免费看黄片视频。對新入院患者或其他住院患者的生命體征有偽造現(xiàn)象。
3.分級護理部分：護理人員不能按護理級別巡視病房911精品视频天天看，責(zé)任護士對所管轄的患者av在线www,、一般情況、病情不了解国产盗摄正在播放一区，對其潛在并發(fā)癥不掌握人人干人人玩人人摸，預(yù)知能力差。對患者跌倒欧美一区二三区、墜床的評估措施落實不到位亚洲一级av高清毛片，有墜床現(xiàn)象發(fā)生。
4.供應(yīng)室：科室質(zhì)控自查記錄不全凹凸黄色视频免费观看，有跨區(qū)工作現(xiàn)象日操av在线播放，無菌室空氣消毒不到位。
5.手術(shù)室：護理人員對科室制度91av在线观看91、護士職責(zé)掌握不全面日本强伦奸人妻一区二区，空氣培養(yǎng)做不到每月一次等。
6.急診室：護理人員對科室應(yīng)急預(yù)案掌握不全最新无码专区视频在线，不能與實際相結(jié)合印度AV在线网站，搶救藥品交班不嚴密，有漏簽字現(xiàn)象等
7.產(chǎn)房：科室質(zhì)控不能按時完成欧美在线视频首页，無菌制度執(zhí)行不嚴格国产精品理论一区，器械保養(yǎng)不到位。工作人員進出產(chǎn)房著裝不規(guī)范等一级a作爱在线视频观看。
8.門診手術(shù)室：護士著裝不規(guī)范人人干人人操人人上人人搞，空氣培養(yǎng)做不到每月監(jiān)測一次。
因此日韩一级A片在线高清视频，針對以上不足亚洲欧美在线等，我們會進一步加強質(zhì)控工作的管理又爽又刺激的视频网站，重新修訂質(zhì)控檢查標準，到點369超碰在线观看、到面免费的看黄网站，即方便檢查又可達到質(zhì)控效果。各病區(qū)護士長加強科室護理人員核心制度国产无码在线一区二区202、護理工作流程最近高清在线视频观看、技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)將其融入到日常護理工作中真正落實到患者身上，保證護理質(zhì)量安全www.91视频女人。落實不良事件上報制度黄网站18岁禁，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、解決亚日韩中文字幕，真正做到持續(xù)改進女人高潮A级黄色视频。
質(zhì)控部工作總結(jié)2
一、總結(jié)引言
XX年国产综合视频网，質(zhì)控部在較XX年減少2名qe,一個sqe一级毛片在我的世界免费网站视频，一個文控主任的情況下，各項工作基本在保持了去年的水平上亚洲第一区在线观看，收獲小小的進步。
二亚洲无码2019、總結(jié)部份
⊙侵薷咔逦蘼�91。╔X年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經(jīng)驗的總結(jié)）
1.標準統(tǒng)一方面：
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的
成績久久亚洲精品无码网站，在這項措施推出后制服丝袜人中文字幕，生產(chǎn)線投訴的類似“標準不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
2.增設(shè)ipqc職能組：
增設(shè)ipqc組国产亚洲日韩在线视频，加強過程質(zhì)量狀況監(jiān)督www.欧美.com，進一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效
地完善信息反饋機制人妻在线黄色视频。目前由于ipqc建立伊始性爱午夜视频，ipqc人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達到要求，發(fā)揮作用有限人人曰人人操曰。這也是XX年努力的一個方向在线免费播放你懂的。
3. 客戶投訴：
客戶投訴13次，XX年為19次欧美牲交@欧美牲，無批退品質(zhì)事故發(fā)生操操操人人人。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了嗯好深啊用力哦嗯水好多视频，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計国产无码Av动漫在线观看，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況永久免费域名18勿进，相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計方法。
4.客戶一次驗貨合格率：
客戶驗貨合格率為%国模逼，較去年降低了%免费A级毛片视频网站。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗貨合格率為%aaa黄色视频aaa，所以在去年管理評審時提升目標到98%一级毛片一级毛毛片免费看，今年未達到目標，這將會成為今年的主要目標视频一区亚洲无码，全力達成色无码夫妻在线。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴格狼友在，綜合品質(zhì)成本考慮国产精品亚洲精品专区，我們會采取平緩的放寬外觀標準，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平激情小说激情视频。
一次驗貨合格率：
qa一次驗貨合格率為%激情小说亚洲色图激情视频，較去年的%有很大的提高，提升約%夫妻福利视频。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的国产av地址。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進和處理www.欧美鲁鲁色.com，工程部免费A级毛片91无码A∨，生產(chǎn)技術(shù)，采購91网址在线，qa都做出了相應(yīng)的貢獻1024亚洲欧洲无码日韩。
6.過程合格率：
過程綜合合格率為%，較去年的%提升了%狼友视频黄在线观看，雖然效果不是很明顯爆乳精品国产福利在线，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價值视色无码专区，也是提升qa驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提国产亚洲人成网站在线观看4，是重中之重。
7. 來料檢驗合格率：
來料檢驗合格率為%99re视频在线这里精品，較去年的%下降了%久久精品国产88久久综合。下降的主要原因是引進了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達塑膠、鏡片和攝像頭人妻亚洲一区。
三欧美精品91一区二区在线观看、存在的問題
（本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題）
內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊超碰人人干人人摸人人看，給管理上帶來一定的難度亚洲欧美综合图片。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性
格的特點，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高日本爆乳片在线播放，造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想免费黄色高清无码视频，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗尚淺妓女毛毛多免费视频，相信這一切在XX年將會有不錯的改觀国产精品亚洲视频。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多一a一级级毛片免费看看，批量小免费黄污网站，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度曰夲少妇精品A片在线；第二igao视频激情在线，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與欧美亚洲小说动漫综合，發(fā)生品質(zhì)問題就認為是品質(zhì)人員該解決日本加勒比人人操人人爱人人操人人爱，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升三级黄色性交片；第三亚洲精品视频在线观看你懂的，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高影音先锋欧美在线色资源，物料問題多强暴乱轮视频，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四欧美激情在线观看A片大电影，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)国产日韩一本无码免费专区，所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程欧美AAAAAAAAAAAA，將會是今年工作的一個重點。
四黄片一级片一区、XX年部門努力的方向計劃綱要
∪蘸缫乖谙吖劭赐久夥严略亍（該部新一年的工作重心安排指引）
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平日韩性交无码视频。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作欧美A黑人AⅤ精品视频，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa（出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc超清无码波多野吉衣中文，ipqc(制程監(jiān)督與控制)国产呦系列久久精品，qa（品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成）。呂廣付擅長qc管理无码aaa视频在线观看，呂廣付不再擔(dān)任qe主任A级毛片毛片免贯观看久，而僅負責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負責(zé)一道本中文字幕。這樣就可以清晰的分為來料久久网站国产精品，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作亚欧毛片中文字幕在线。
2. 貫徹品質(zhì)理念在线看无码黄又污的网站，提升品質(zhì)意識：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識亚洲日韩A∨无码男男，我們采取加大培訓(xùn)的力度欧美一级a一片免费观看，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3．提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工日韩黄片点结进入，提升整體的品質(zhì)知識水平欧洲美女色黄A片,视频，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的`qe成為好的幫手99在线视频精品，提升他們的知識層面伊人91无码在线，以及各種管理及事物處理技巧。
4．主抓品質(zhì)目標的達成情況以及對策的有效性：
過程品質(zhì)目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準泰国一级牲交片，所以過程能力提升是諸多工作中的重點天天舔天天日天天射。今年的實際戰(zhàn)果是%，本年度計劃達成95%欧美激情性A片三p。
5．提升來料質(zhì)量水平日韩欧美强迫视频网；
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理最新国模吧，來料問題處理參與的較少久久精品性，在接下來的一個年度里，我將與問題較多免费黄色强奸A片，供貨較大的供應(yīng)商進行系列的溝通日韩黄色无码黄色，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6．提升領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力欧美,性爱精品亚洲性爱免费观看视；
通過培訓(xùn)国产精品h片在线播放，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解日韩欧美国产一区呦呦，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動国产精品无码AⅤ片。
7．計劃增設(shè)qe一名；
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加在线午夜视频，原qa組織架構(gòu)中未單獨設(shè)立品質(zhì)保證工作人員久久精品首页，都是
以質(zhì)量檢驗為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員又长又大又粗又硬黄色网站，要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能【镁霉肥滓尘镁镁镁罚現(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進度緩慢超碰在线97社区，恐一年內(nèi)都無法獨立負責(zé)工作亚洲5566。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠美女被狂操免费网站。。
五中文字幕免费黄色网站、關(guān)于工作的其它建議：
1. 建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系国产精品iAGO视频网免费播放，以及強調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)欧美黑人一级A片在线高清，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況欧美VA日本一区，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題www.黄色网站在线视频，責(zé)任部門部分同事會懷疑是qa造成的（當(dāng)然或許會有，如果有久久精品国产精国，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理www.xaqsjc.com。）或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”高端自拍无码在线，這都是不好的現(xiàn)象国产精品亚洲专区无码web，破壞了部門間的團結(jié)。
2. 建立品質(zhì)管理基金亚洲精品国精品91。
建立品質(zhì)管理基金的目的人人澡人人爽人人夜夜，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本999A片免费看在线播放，提升效率等方面起到積極作用的群p网站，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當(dāng)然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收女生按摩破处视频在线观看。具體事項有待領(lǐng)導(dǎo)批準后作進一步的策劃熟女乱倫视频。
以上是質(zhì)控部XX年的工作總結(jié)以及XX年的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正麻豆自拍偷拍爽图。
撰寫人：
質(zhì)控部工作總結(jié)3
一、總結(jié)引言
20xx年外国一级黄色视频，質(zhì)控部在較XX年減少2名qe,一個sqe黄色网站最新网址，一個文控主任的情況下，各項工
作基本在保持了去年的水平上三级片在线免费观看网站，收獲小小的進步四川农村女人一级毛片。
二、總結(jié)部份（XX年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經(jīng)驗的總結(jié)）
1.標準統(tǒng)一方面
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的
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2.增設(shè)ipqc職能組
增設(shè)ipqc組麻豆精品在线观看视频，加強過程質(zhì)量狀況監(jiān)督国产丝袜久久久久一区二区三区，進一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效
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3.客戶投訴
客戶投訴13次，XX年為19次人人操人人干人人射人人爱人操，無批退品質(zhì)事故發(fā)生超级大潮喷加勒比无码。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了女人內射色人人在线，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計亚洲欧美日韩AⅤ中文三区，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計方法视色网视频在线。
4.客戶一次驗貨合格率
客戶驗貨合格率為97.11%在线精品日韩一区二区美女，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致久久精品无码亚洲一区二区。由于去年全年客戶驗貨合格率為97.55%5级黄色网站，所以在去年管理評審時提升目標到98%，今年未達到目標黄色网站十八岁免费，這將會成為今年的主要目標毛片免费全部播放完整，全力達成。
另外考慮到无码专区视频一区古典武侠，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴格久久久久亚洲色欲AV无码裤子，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會采取平緩的放寬外觀標準99插插插，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平国产精品午夜激爽毛片。
5.qa一次驗貨合格率
qa一次驗貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高日本视频中文字幕在线，提升約3.13%欧美一级欧美三级视频在线播破处女。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升www.欧美专线电影，歷史遺留問題的不斷跟進和處理在线观看免费播放国产一区在线，工程部黄色网站视频免费直接看视频，生產(chǎn)技術(shù)，采購在线可以直接观看的黄色视频。，qa都做出了相應(yīng)的貢獻最新最近中文字幕大全视频。
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過程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%最新国产乱伦视频，雖然效果不是很明顯黄色视频在线观看福利，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價值免费一级色色，也是提升qa驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提亚洲AAAAAV特级黄片，是重中之重。
7.來料檢驗合格率
來料檢驗合格率為97.11%偷拍偷窥，較去年的97.31%下降了0.2%亚洲人成人网站在线观看。下降的主要原因是引進了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達塑膠、鏡片和攝像頭特级激情AAA片。
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內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊乱论强奸欧美，給管理上帶來一定的難度国产成人中文激情小说在线观看网站。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性
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外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多日韩国产欧美在线一区二区三区，批量小久久精品免费视频小说，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度国产精品一二三四五；第二色色一区二区三区，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與18以下勿进色禁网站免费看，發(fā)生品質(zhì)問題就認為是品質(zhì)人員該解決黄色片一级a片，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升亚洲色图欧美性爱二区；第三国内自拍区在线下载视频免费观看网址，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高亚洲熟妇色XXXXX欧美，物料問題多亚洲综合在线五月婷婷，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四无码亚洲成a人片在线观看无码，程序文件以及職責(zé)不熟悉国产,日韩,欧美一区在线，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程在线视频A片免费关看，將會是今年工作的一個重點花蝴蝶免费高清在线视频观看。
四、20xx年部門努力的方向計劃綱要（該部新一年的工作重心安排指引）
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)日韩综合精品1页在线观看，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平国产原创中文在线。
1.qa架構(gòu)調(diào)整為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa（出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分黄色网址进入，分別為iqc黄av一级毛片，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa（品質(zhì)保證欧洲一级电影免费播放视频，由原qe和qa人員組成）亚洲性交综合网。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任你懂的电影在线观看播放，而僅負責(zé)ipqc業(yè)務(wù)日韩日日操天天干。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料狂操黑屄，制程和出貨控制三部分视频在线第一页，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念国产字幕在线观看免费视频，提升品質(zhì)意識貫徹品質(zhì)理念一本熟女，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度国产经典露出偷窥91图片专区，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)婬片A片AAA毛片AV。
3．提升品質(zhì)專業(yè)技能能力
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平爱鲁鲁在线视频免费观看，以及分析問題和解決問題的能力久久性爱小说。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面欧美精品永久，以及各種管理及事物處理技巧操黑人逼。
4．主抓品質(zhì)目標的達成情況以及對策的有效性過程品質(zhì)目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點黄色网站国产日本。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%国产iGAO在线，本年度計劃達成95%。
5．提升來料質(zhì)量水平:由于過去的一年91超碰国产在线，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理精品视频在线免费观看看，來料問題處理參與的較少AV免费网址在线，在接下來的一個年度里，我將與問題較多404亚洲免费在线视频，供貨較大的供應(yīng)商進行系列的溝通免费黄色网站多少，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6．提升領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力通過培訓(xùn)这里只有精品在线国产，學(xué)習(xí)www.hljwlb.com，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動少妇漫画爆乳同人志全彩。
7．計劃增設(shè)qe一名由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加国产亚洲无线一区二区，原qa組織架構(gòu)中未單獨設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)欧美一区二，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話亚洲中文字幕区，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能∥逶露∠懔骆面迷谙咦酆瞎劭矗現(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中在线观看AV地址，由于其學(xué)習(xí)進度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負責(zé)工作亚洲蝌蚪视频。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中免费在线a片视频，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。
五日韩在线免费、關(guān)于工作的其它建議
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議91免费在线免费，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強調(diào)各部門
的責(zé)任和義務(wù)日韩欧美五码在线va，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)黄色视频网址在线，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題办公室秘书无码激情AV，責(zé)任部門部分同事會懷疑是qa造成的（當(dāng)然或許會有久久久考逼特黄中文字幕视频，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理亚洲视频在线毛片。）或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題日本性爱视频网址，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象久久ri视频无码，破壞了部門間的團結(jié)啊嗯久久。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的三级黄性爱视频，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工殴美性爱三级片网，或者降低成本
提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵黄色一级无码区，當(dāng)然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收18禁黄网站禁片免费观看在线。具體事項有待領(lǐng)導(dǎo)批準后作進一步的策劃免费黄色网址1。
以上是質(zhì)控部20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正色呦呦一区二区三区。
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