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采購年終總結優(yōu)秀
總結是指對某一階段的工作久久婷婷五月综合社区、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究禁18在线免费观看网站软件，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可使零星的欧美午夜免费福利、膚淺的欧美日韩网址在线看片免费播放、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的国产精品美女人人做人人爽、本質的理性認識上來8x国产永久专区，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了日本黄色一区二区三区。如何把總結做到重點突出呢欧美性生活A片？下面是小編精心整理的采購年終總結優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏激情aaaaa。
20xx年上半年2021国产精品露脸在线，物資部全體職工，緊緊圍繞公司提出的經(jīng)營目標黄A片欧美一区在线视频观看，結合自身工作日本最新黄色网站，制定了今年物資供應公司的工作方針，并明確了具體工作措施久久A级片。全體職工團結一致国产激情MV无码一级毛片，克服重重困難WWW.日本黄色，迎漲價狂潮，戰(zhàn)資金短缺午夜视频黑屌，急公司所急中文字幕视频精品一区二区三区，想生產(chǎn)所想，積極主動做好物資采購供應工作幼呦精品，保證了生產(chǎn)任務的完成≈形淖帜换粕缬懊夥芽矗現(xiàn)就上半年工作總結如下：
一、主要經(jīng)營指標完成情況
1一级伦奷视频A片试看30秒、物資部完成總供應額為8000萬元欧美成aⅴ人高清喷水，計劃采購總成本為800萬元，實際采購總成本為17500萬元高清无码黄色视频在线关看。
2亚洲激情一区二区三区四区、實際存貨周轉天數(shù)為68天，比總公司下達指標超5天久久99精品久久久久久67194。
3222www免费观看、廠外、廠內運輸費和倉庫管理費發(fā)生總額為大秀视频网，與總公司下達指標相比節(jié)約萬元午夜亚洲视频。
二、以生產(chǎn)經(jīng)營為重點,入级性交片，保證物料準時供應
1超碰97公开免费在线、物資采購不確定因素增多
⑴欧系a片黄片、物料需求信息傳遞慢美女视频黄色网，標準不明確，采購周期短国产初高中精品网。一些物資配件往往是事先沒有工藝圖紙欧美一级abbb，也沒有技術通知，只能拿舊的實物去購買鲁在线视频。部分物資配件接到技術通知后欧美性爱免费看视频，立即與供應商聯(lián)系供貨，但由于生產(chǎn)周期問題對總公司生產(chǎn)任務的正常進行有一定的影響色色色8。
∨访廊兜缬巴贰⑵、采購資金不到位亚洲操大逼综合网，一是一些供應廠商因為欠款太多欧美视频性交，加上市場原材料價格上漲，不見錢不供貨免费看黄色网站视频，如：電線電纜国产精品资源站没想到这么骚、鋼材一a黄色视频a、電力金具以及勞保等，見到貨款才組織原材料无码一级在线观看视频、排產(chǎn)供貨人妻论坛，在時間上已無法滿足生產(chǎn)節(jié)拍。二是各單位開始重視應收賬款問題无码A级毛片免费视，多數(shù)物資專供廠商提出要先付款五月丁香六月综合，再提貨。如電線電纜理论黄色网站在线观看，工具等国产精品免费久久久久电影网，有的要求須清理老欠款再談業(yè)務，如：固力發(fā)91大神大战酒店翘臀美女、龍鉞久热精品视频、華晟等。
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2国产日韩精品自拍AV、克服困難千方百計保供應工程物資
物料采購供應是生產(chǎn)經(jīng)營的前工序亚洲色无码一区二区三区，是生產(chǎn)任務完成的保證。為做好物資供應工作高清无码免费在线视频专区，公司物資部年初就制定以公司年度經(jīng)營目標在线色影视、生產(chǎn)計劃為根本，以臺車消耗為依據(jù)欧美一级a大片在线观看，以快捷黄色十八岁网站、有效的方式，保證物資配件的準時供應和生產(chǎn)任務完成的工作措施精品人成视频免费国产。把準時供應和主動服務作為重點工作之一欧美性人成三级视频，一是領導重視精心組織人員到市場落實采購物資配件；二是部門領導和計劃采購人員經(jīng)常主動深入到工程現(xiàn)場了解需求信息欧美久草，掌握生產(chǎn)動態(tài)日韩在线综合自拍视频网站免费，主動橫向溝通有關處室成年欧美1313www色，爭取物料采購的提前量，同時要求管庫人員跟蹤物料消耗動態(tài)亚洲全网黄色网站，根據(jù)倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息超碰91欧美。三是要求計劃采購人員掌握供應商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時向供應商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨欧美一级精品影院。四是要求全員發(fā)揚大會戰(zhàn)精神A级黄片小视频免费观看，提高服務質量，想生產(chǎn)所想看中国免费黄色视频A，急生產(chǎn)所急jizzjizz日本高清视频免费，采購不分遠和近，卸貨不分上班和下班欧美熟女高潮，發(fā)料不分白天和黑夜久久美女夫妻性爱真实视频。通過公司物資部全體職工的共同努力，我們克服了種種困難国产色一区二区免费视频，保證了公司上半年生產(chǎn)任務完成所需的物資供應欧美国产A片免费久久。
三、以效益為核心乱人伦中文视频在线一区二区三区，做好招議標和三比采購工作
降低和控制好采購成本是物資供應公司的頭等大事一级片电影网站。今年，物資供應公司必須做好的二項工作：一是按照局和總公司招議標文件精神国产免费黄色视频一区二区三区，結合總公司實際情況最黄视频一区二区三区免费观看，在總結去年開展招議標工作的基礎上，繼續(xù)深入開展招議標采購工作久久国产精品高跟丝袜美腿，降低采購價格欧美粗硬大；二是認真開展比價格、比質量欧美激情1、比服務“三比”采購工作免费观看黄网站色视频免费，對不納入招議標采購的項目，主動與兄弟總公司和市場進行對標黄性视频在线，控制和降低采購價格欧美自拍日韩极速视频直播。截止6月底，按分期分批進行招議標玖玖爱www，我們已進行招議標八次黄片WWWWWWWWWW，邀請供應廠商92家，實際參加投標廠商76家凹凸视频黄色网站在线观看，涉及167項物資配件美女被cao喷水视频在线观看，占應招項目的xx%，涉及采購金額萬元亚洲欧美国产一区二区三区，其中降價70項91绿色在线视频观看，降價金額萬元国产91色综合九九免费，維持原采購價61項，漲價50項99精品国自产在线视频，漲價金額萬元真实国产激情在线观看视频免费下载。但是，招議標工作面臨很大的難度欧美真人啪啪猛烈动态图，一是點裝物料難以進行招議標久久中文字幕人妻丝袜，截止6月底共發(fā)生點裝項目約965項，涉及金額約萬元禁止18岁进入的网站，占上半年采購額的%欧美α片在线高清视频观看；二是招議標項目貨款由于資金緊張，無法按期兌現(xiàn)日韩在线AⅤ，對招議標價格影響較大91av免费，并且部分供應商不愿參加投標，突出的是今年鋼材招議標就流標20精品久久久久精品；三是部定產(chǎn)品無招標意義操操操操操操操网。
四、以體系運行為標準天堂在线WWW中文无码射，規(guī)范基礎管理
三體系運行是衡量企業(yè)內部管理的標準精品女同一区二区三区在线，關系到業(yè)務流程的改進和提高。上半年我們繼續(xù)加強對供應廠商的管理免费无码漫画，完善供應廠商檔案亚洲欧美另类在线综合第一页，并進行業(yè)績考核和質量跟蹤久久综合伊人噜噜色，嚴把采購質量關6719国产欧美在线，堅決杜絕不合格物資進入下工序。今年日韩无码夫妻黄片，物資供應公司還加強了有保質期要求物資的管理激情欧美色播，除要求計劃采購人員在采購時不準采購臨近保質的物資外，也要求管庫員嚴格按程序文件要求国产一级黄片一区二区三区，對有保質期的物資入庫時時按品種轻点网站、規(guī)格、批次分開存放欧美怀孕与小伙子性生交，并拴掛紅色“物資標識簽”国产精品区第33页，發(fā)放時嚴格執(zhí)行先進先出原則，對超保質期的物資要進行隔離存放黄色精品一区二区、標識乱弄欧美丰满胖老熟妇，及時填報“保質期物資反饋表”，沒有經(jīng)過質量檢查部重新檢驗或驗證和總公司批準同意使用女人一级A级免费视频，不能發(fā)放給使用單位免佛一级蓂个片，以確�98资源站人妻？偣镜男捃囐|量。
五色色视频黄、存在的問題
1欧美三级视频播放在线观看网址、資金困難仍然存在。采購資金不足一级做a爰片久久毛片A片999，外購物資配件的“點裝化”傾向在增多欧美1819sex性处BBW，有色金屬、油料價格上漲的因素依然存在国产a一级毛片爽爽影院无码小说，鐵道部指定廠家的供貨能力有限和資金要求到位91精品制服丝袜在线影院，這些是影響我們完成采購料差和準時供應的主要因素。
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