工程部年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究91年清纯女神露脸口爆，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力一级黄片婬片在线观看视频，因此我們要做好歸納日韩黄色免费电影网站，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎欧美黄色一、二区性交？下面是小編精心整理的工程部年終總結(jié)中文字幕无码专区，歡迎大家分享。
轉(zhuǎn)眼間北京熟女大叫喊爽视频，已經(jīng)過去激情视频激情文学在线，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結(jié)匯報。
一91中文字幕国产、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求国内精品免费视频在线拍，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底男女交性无遮挡在线观看，主體工程全部完成国内揄拍国内精品视频，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1精品国产欧美一区二区五十路、5個月日韩一级特黄毛片在线看，工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足色诱久久av无码电影网站，合同工期過于緊張无遮挡奶头污免费网站。本工程定額工期就應在720天，但我們把工期壓縮到了350天91香蕉国产在线观看人员青，這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成人操在线视频97，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應超碰人人免费人妻。
2大秀视频网、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制在线A级网站，施工單位收取承包人的管理費用国产极品一线天视频在线播放，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持一级欧美一级日韩α片，同時也缺乏必要的管理方面的支持曰本色色片，存在以包代管現(xiàn)象亚洲综合精品一区二区。制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料国产一级A片午夜无码免费视频、設備經(jīng)常供應不上黄日韩国产在线观看，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失丝袜脚交一区二区免费看，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延欧美三级乱伦片。在管理方面，一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求www.日韩免费，另一方面由于勞務層分包層次過多freeeexxxx性欧美，工班分組過細，無法構(gòu)成流水作業(yè)欧美精品第五页，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難青草视频在线，同時由于勞務層層分包，管理層次過多看一级免费的黄色网站，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行啪啪啪黄片视频海外版。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干欧美www.。這是導致工期拖延的最主要原因午夜福利小视频在线观看。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤国产精品色哟哟无码，雖然采取了一系列的用心措施操屄网址，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施日韩A片网站，這也是導致工期拖延的一方面因素日本黄色视频亚洲。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法18岁以下禁止进入黄色网站，進一步提高自己的管理水平亚洲综合另类图片久久，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻欧美成在人现视频。
針對以上問題的出現(xiàn)国产一线高清免费A片在线观看，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施国产自偷自偷免费一区，也取得了很好的效果亚洲中文国内精品福，在后半年的施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭无码aiai，而且延誤的工期也在一步步減少在线观看黄色视频毛片。
二、質(zhì)量控制
從開工以來女人丨8毛片一级毛片，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則欧美一级做一级a做片性，嚴把質(zhì)量關(guān)啊用力插视频，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的成年美女黄网站18禁免费动态图，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決国产毛片在线看线，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查久久久久国产精品爆乳，雖然提出了一些問題色一区二区，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看亚洲高偷拍一区二区三区，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大AV网黄色网。
三、造價控制
在造價控制方面久久精品人人大爽人人爽n，我們主要從以下幾個方面入手。
1国产很爽很舒服的视频、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入亚洲爱爱免费视频，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本国产成人影院在线观看，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工看欧美一级片子视频，但結(jié)構(gòu)上按照設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元欧美三及片；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位日免费在线精品，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元日本久久黄色放视频，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵怕怕怕免费网站18以上看。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更黄频美女裸体，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更色色色789，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案亚洲成a人v欧美综合天堂软件。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度一个色A片网、，所有變更務必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3加勒比在线一区中文字幕无码、工程簽證方面开心五月丁香激情av综合一区二区三区，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師亚洲综合无码、總監(jiān)国产av网站飞、主管工程師、工程部經(jīng)理91青娱国产盛宴麻豆精品、預算工程師性欧美老妇60欧美中老年人性、財務部經(jīng)理www.日本黄色网站在线看、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)亚洲综合网友自拍14p，對于不就應支付的簽證堅決退回欧美囗交口爆吞精在线视频，對于確實發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出国产精品精品三级。
四欧美黄色网站免费在线观看、現(xiàn)場安全禮貌施工
由于本項目的目標是省級禮貌工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視中文国产一区在线，前期由于條件所限国产粗大猛烈进出高潮视频大全，現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓欧美亚洲韩国视频一区，并取得了良好效果国产激情刺激精品狼区。目前經(jīng)過省、市安檢站的多次檢查.9x9x色福利骚网，近期有望通過省級禮貌工地的驗收免费不卡在线A片。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說秋霞免费理论片在线观看最新电影，我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的人人人人人人人看，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗久久一免费视频，導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低AAA黄色视频免费观看，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作老熟妇BBWXXXXXTV，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度尹人综合日本在线www官网。但從另一方面來講，我們就應意識到亚洲色堂少妇，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低Carib在线观看，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低（800~1200元/月），工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的欧美一级纯片免费观看一区二区。
六殴美性爱网、外部協(xié)調(diào)
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系99精品久久久久久久，對此国极品馒头一线天自慰，在領(lǐng)導的幫忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系www久，保證了工程盡可能少的受到外界干擾欧美日韩啊v在。
七、內(nèi)部管理
首先我們根據(jù)工作需要人成免费变态网站网址，對工程部的人員配置進行了及時地調(diào)整BBBBBXXXXX欧洲熟妇，補充了新鮮血液国产性爱短视频，提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)潛力九九黄色视频、在线观看，今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊監(jiān)理工程師的學習和考試最新国外哟哟aⅴ网站，同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習；另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場的參觀學習3WWW日本视频，并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座小说区图片；另外還要求加強大家對于規(guī)范的學習，使工程部的總體管理水平和業(yè)務潛力得到了必須提高99九九精品免费视频观看。
八一级a爱做片无码免费手机在线、反思與推薦
1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃高h视频一区，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素久久午夜精品A级毛片，并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益（含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升）一本大道中文无码播放，而施工單位加快工期也是需要成本投入的成年人啪啪视频无码，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期色色视频黄，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望黄啪视频。
2亚洲一区二区三区在线中文字幕、在以后項目的施工單位選取上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力欧美亚洲视频网，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠美女扒开尿口给男人桶的动态图、轉(zhuǎn)包等問題，是我們需要專門研究的問題香蕉欧美。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定久久久久久久久精品无码中文字幕，同時合同壓價也不應過低，因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的美美美女视频高清免费，過低的價格是無法找到真正好的項目部的亚洲另类精品久久久，而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監(jiān)理公司的選取也是一樣女人跪下吃男人J8免费视频，實力強的監(jiān)理公司是不可能認可過低的監(jiān)理費用的中文字幕无码观看，為了更好地搞好現(xiàn)場管理，我們推薦以后在監(jiān)理公司的招標過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用一级做a爱全过程视频，以保證監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)污污作文1000字男男，保證有一個很好的監(jiān)理質(zhì)量。
3国产免费强奸初女视频、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的差值www.97av.com，對于工程來說尹人网国产精品，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設計環(huán)節(jié)，我們推薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計A片观看，同時在施工圖正式出圖之前99re热视频这里只精品人人妻，找另外一家設計院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對圖紙進行認真的審核把關(guān)，對于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照必須比例支付勞務費亚洲一级黄色视频在线观看。這樣能夠更加有效的控制好成本欧美精选一区二区，將不必要的成本支出控制到最低限度。
綜上所述中文字幕亚洲激情，工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責男人天堂.com，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說中国内地最新一级A毛片免费不卡视频，我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平久久riav25.co，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責欧美日韩亚洲又粗又大A级视频，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點欧美污视频一区，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做国产午夜羞羞视频在线观看，體現(xiàn)出了主人翁思想国产淫秽视频网站，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平91精品丝袜国产高跟在线一区，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風貌免费看美女操蛋蛋，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊亚欧无码真人永久在线、能打勝仗的團隊91中文欧美国产字幕。
總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓，我們在今后的工程管理過程中欧美一级高潮片黑人免费99，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理欧美色色色WWWC0m，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進一步加強內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高最新地址你懂的，組織工程部全體人員通過參觀學習又大又粗视频、光盤學習、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平久久艹视频网站，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階一本大道在线一本久道少妇，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻嗯啊视频。
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