物資采購年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況日韩欧美精品原创在线观看，包括取得的成績97碰在线观看免费视频97、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料熟女视频国产精品，通過它可以全面地啪啪流水视频、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧小草亚洲无码不卡免费在线观看视。那么我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢国产黄色网页？下面是小編整理的物資采購年終工作總結(jié)，僅供參考老色鬼超碰人人操，歡迎大家閱讀欧美性爱影视在线观看。

物資采購年終工作總結(jié)1

　　0xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，20xx年的鐘聲已然敲響14露出粉嫩小奶头网站∪�级片免费一区；仡欉^去一年的工作，我們感到有意義玖玖视频玖玖在线播放、有價(jià)值韩国三级2022最新中字幕在线观看、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念欧美性爱视频吧，順利完成了采購工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃国产精品一级艳片无码。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價(jià)格更低黄色一级免费播放网站、效率更高学生妹网址、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供應(yīng)保障能力超碰插，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)曰本美女毛片一区二区三区，逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一羞羞无遮掩免费视频在线观看、本年度工作取得的成就

　　1.內(nèi)部管理方面：到20xx年底禁18在线观看免费网…，采購部將所有涉及到的資料、文檔進(jìn)行規(guī)整保存久草A片在线视频，如采購申請(qǐng)單中文字幕36页、付款申請(qǐng)單sese亚洲图片、合同等，做到帳物相符黄色视频条乱，一查就明国产av无码影音先锋；

　　2.與各部門協(xié)調(diào)上：采購部與各個(gè)部門及時(shí)溝通，應(yīng)急物品及時(shí)購買精品一IGAO一视频网，避免出現(xiàn)物資缺乏等現(xiàn)象色色五月天A；

　　3.業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況：在材料詢價(jià)方面，力爭做到了三家或三家以上報(bào)價(jià)a毛av免费，并進(jìn)行多次洽談報(bào)價(jià)www.在线黄片.com，在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬人人草人人爱人人色、銷帳人人摸人人干人人噪，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏欧美精品亚洲精品日韩。采購部內(nèi)部每周對(duì)賬一区二区黄色无码视频、銷帳，金額詳細(xì)无码亚洲视频、清楚每日精品免费AV片在线观看；

　　4.工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失欧美精品爱爱网址，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作作風(fēng)精品精品国产手机在线观，遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度，擺正心態(tài)你懂的导航福利，牢記使命人人爱人人看人人干人人操，堅(jiān)持原則，公正處事无码在线观看视频，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高美国大黑屌啪啪视频。業(yè)務(wù)方面，分工細(xì)化欧美一级aa大片高清在线，職責(zé)分明国内麻豆视频，配合密切。手續(xù)清晰明了91黄色影院，做到了物清中文字幕91综合在线，帳清，提高了透明度国产伦精品一区二区三区视频播放。我們的辛勤勞動(dòng)四虎成人影院在线播放视频，為企業(yè)節(jié)省了資金，降低了成本；

　　5.采購渠道上：一年來国产私拍精品国模在线，我們通過多方努力午夜视频!操逼!，擁有了成熟完善的采購渠道，保證了材料及時(shí)黄色网站在现免费观看、充足的`供應(yīng)秋霞手机在线视频观看；

　　6.對(duì)待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時(shí)的補(bǔ)救措施，并在工作中實(shí)行訂單跟蹤欧美精品九九99久在免费线，把差錯(cuò)率降到零。

　　二网站视频你懂得、本年度的工作不足

　　1.采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升：采購工作遇到許多問題亚洲最新永久免费视频，主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng)。我們采購任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購計(jì)劃国产激情视频网址，因?yàn)闆]有庫存人妻一级片，有時(shí)造成供應(yīng)脫節(jié)。審批程序過于復(fù)雜国产亚洲小电影在线播放，浪費(fèi)很多人力aaaaaawwwwww网站、時(shí)間，影響了工作效率717电影网琪琪午夜理论。采購程序還需要進(jìn)一步規(guī)范欧美特黄一级AAAAA片，采購效率還有待進(jìn)一步提高；

　　2.業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步強(qiáng)化：質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的核心欧美老妇网站。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率免费黄色一区二二区。以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，建立一支專業(yè)性強(qiáng)猎奇av网站免费一区二区，業(yè)務(wù)精湛在线鲁鲁视频免费观看，清正廉潔，敬業(yè)高效一级性精品视频，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊(duì)伍免费在线你懂得，更好地服務(wù)公司；

　　3.供應(yīng)商的范圍還不夠廣：部分物資的采購以老客戶為主欧美性交大全，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益日本在线a，需要開辟更為廣泛的供貨渠道。

　　總結(jié)一年得失国产美女一级a作爱片香蕉，在下一年的工作中久久国产精品_国产精品，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法国外破苞痛哭视频在线播放，努力學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)日韩一区二区在线视频播放，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階看一下黄片毛片A片。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神欧美免费精品视频一区，加強(qiáng)責(zé)任感2020国内精品久久久久精品99，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求美女被c啊啊。同時(shí)我部門還將不斷搞好階段性總結(jié)欧美一级囗交视频视频，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作99re免费视频。盡最大努力去降低成本欧洲高清无码永久视频，提高效率。在新的一年里久久精品国产99久久72部，我們將群策群力农村一级特黄大片AAA，團(tuán)結(jié)一致，克服困難久久国产乱子伦精品一区二区，爭創(chuàng)文明部門欧美论理，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

物資采購年終工作總結(jié)2

　　20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后免看黄，回想走過的腳印欧洲AV色免费，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑三级片无码国产在线，有淚水日韩美女福利网址在线播放免费观看，有小小的成功，也有淡淡的失落国产精品重口黄金调教系列。20xx年這一年是有意義的偷拍偷窥性视频、有價(jià)值的、有收獲的色色色区色色视频。我們采購部在工作上勤勤懇懇色色色资源网站、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公人人在线视频黄色观看、務(wù)真求實(shí)女人特黄特色视频在线观看。為了能夠更好地指導(dǎo)部門今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對(duì)過去一年中的得失人人亲人人操人人摸，展望一下未來久操综合官网。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)：

　　一、完成工作方面

　　1.完善制度欧美性愛視頻播放，職責(zé)明確欧美性爱特黄一级，按章辦事。20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和ISO9000質(zhì)量管理體系文件中中文字幕第一页，完善了更具操作性的《材料一级又黄又粗毛片视频、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚，操作有據(jù)可查一级特爽A片高潮在线视频，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)玖玖在线视频网；

　　2.制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前一区二区的黄色真人美女日B视频，對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測18岁以下禁止进入观看黄色网站，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的'規(guī)劃. 為節(jié)約資金，防止庫存積壓色哟哟m3u8，堅(jiān)持零庫存管理方法五月天色开心，在采購量大，部分物資緊缺的情況下色姑娘天天久久综合网久久天天网，千方百計(jì)中文自拍日韩视频在线，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)天天碰人人摸人人操，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展日本h片在线播放免费网站，圓滿完成了工作任務(wù)欧美一级高潮喷水大片；

　　3.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理久久天堂网av，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度情侣宾馆露脸国产精品区，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記一级a片黄片夫妻免费看，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握aa在线播放，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間.建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前jizz.www，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析亚洲一级一片黄a久久，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.根據(jù)公司管理層的最新思維女人爽到呻吟的在线观看视频，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來国产欧美日韩综合一区二区，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因?yàn)楣�司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低久久免费发布视频；

　　4.工作中團(tuán)結(jié)同事国产精选桃阁阁在线视频。能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通国内揄拍国内精品人妻不卡，充分發(fā)揮崗位職能最新理论在线电影免费网站，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)国产1级在线视频网站免费，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)曰韩三级精品，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.

　　二、心得和體會(huì)總結(jié)

　　1.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過程中久久99热免费精品久久，采購人員必須公正嚴(yán)明在线一区你懂，杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；

　　2.圍繞控制成本欧美农村黄色视频、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)花蝴蝶免费高清，注重溝通技巧和談判策略；

　　3.公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前免费永久视频、采購中JIUJIUZAIXIANSHIPIN、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督，有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日韩欧美全部免费一级片视频；

　　4.逐步加強(qiáng)對(duì)材料欧美一级片操逼、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底超碰国产亚洲Av人人爱，保持了信息資料的完整日韩手机色情免费观看网站视频，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料wwwwww18岁黄色禁、設(shè)備信息庫男插女福利，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.

　　三嗯a操我视频、 工作不足方面

　　在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)国产美女av网址，沒有充分了解市場行情，特別是市場價(jià)格變化情況亚洲黄色视视频，沒有徹底貫徹總經(jīng)理指示的備貨任務(wù)a插插黄色毛片视频网站，對(duì)市場了解也不夠深刻，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作xxxx黄色小视频，直接導(dǎo)致了走的步伐不大超碰97人人操人人，備貨不充分.

　　四、 明年工作計(jì)劃

　　1.建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng)歐美一级大片免费看，隨時(shí)關(guān)注市場變化AⅤ视频网站，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商国产色污污视频在线观看，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法国产精品一区二区综合亚洲，不斷積累經(jīng)驗(yàn)；

　　2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題嫩白少妇初次吞精A片一級A片，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案老女人老肥熟国产在线视频；

　　3.善制度，職責(zé)明確2019免费黄片，按章辦事精品综合久久久久久9。

　　總結(jié)上一年得失AAA毛片A级，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中国产女优视频播放，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)天天视频免费入口国产，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)特级欧美淫秽视频展播，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力欧美日韩另类日韩另类在线。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感亚洲国产精品成熟老女人亚洲国产精品，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)国产一区二区三区美女，嚴(yán)要求。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益欧美ⅩXXA片免费看，貢獻(xiàn)力量午夜狼友啪啪视频！

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物資采購年終工作總結(jié)3

　　時(shí)間如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了婷婷,五月天综合，在這半年里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下中文无码AV天天爽无遮挡，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度人人干人人操内射，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理手机在线黄色毛片，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資材料保障∩�视频操暴力，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作情況

　　1.規(guī)范了采購流程在线欧美精品二区三区，嚴(yán)格控制采購程序美女裸体在线免费视频一区二区。采購部在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下欧美专区地址，積極響應(yīng)xx關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度日本在线观看视频网站，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平久久AA视频；

　　2.加強(qiáng)了采購人員的自身要求欧美一级a卡片免费观看，堅(jiān)持采購的原則。廉潔奉公国产综合亚洲一区二区三区播放，保持良好的工作作風(fēng)中国特黄强奸A片；

　　3.制定采購預(yù)算合理分配采購資金。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃色狼av窝电影，以便于提高項(xiàng)目資金的使用效率欧美亚洲色图人妻，優(yōu)化項(xiàng)目管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制采購成本国产一级毛片喷潮视频；

　　4.加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理66夜色入口，了解每個(gè)供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明黑白xxxxx。在供應(yīng)商數(shù)量的'選擇時(shí)即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足国产精品推拿一区二区三，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策99国产精品视频，降低物資采購的價(jià)格和采購成本；

　　5.做好采購合同跟蹤制度AAA黄色网站免费看，其中包括何時(shí)匯款黄色视频,黄色网站,黄色视频免费观看。、何時(shí)到貨、何時(shí)到票日本强伦姧人妻一区二区，做到心中有數(shù)日韩午夜三级片；

　　6.建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫国产精品久久久、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳丰满熟女456视频；

　　7.加強(qiáng)了采購市場的調(diào)查了解，時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向色哟一区二区在线看；

　　8.加強(qiáng)了成本管理日韩欧美午夜在线，以性價(jià)比為原則，在滿足生產(chǎn)欧美日韩性爱网络、技術(shù)需要的前提下控制成本亚洲978eee。

　　二、工作中的不足

　　1.工作經(jīng)驗(yàn)不足99视屏在线；

　　2.工作細(xì)致度不夠欧美最新视频；

　　3.與各部門的溝通不夠。

　　三国产精华Av在线导航网站、下一步的工作目標(biāo)

　　1.細(xì)化采購管理流程欧美第一页激情视频。xx管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度国产人与动人物a级毛片，是衡量xx是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志欧美曰韩亚洲视品，xx從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程欧美xxxxwwww，從而全面提高xx采購管理水平又粗又长又色又爽视频；

　　2.加強(qiáng)采購知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)三级电影网址。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的主題男女猛烈无遮挡免费视频滚床。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率；

　　3.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作自拍偷拍网页，積極主動(dòng)的向生產(chǎn)a成人黄色网站视频免费、技術(shù)部門請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能玖玖相交视频，更好的服務(wù)于生產(chǎn)久久线视频、技術(shù)先峰资原吧。

　　在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)欧美人成视频在线，借鑒好的工作方法黄片儿小视频，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平天堂AⅤ久久天堂天天看。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高自拍偷拍毛片。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)国产美女激情视频，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)QVOD经典激情视频图片小说，想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試国产一级A片免费视频在线观看，取其精華超碰在线免费、修改弊端。為xx在新年度的工作中再上新臺(tái)階www.se视频、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量九一视频在线下载。

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