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品質(zhì)部門年終工作總結(jié)

時間:2022-05-01 13:28:02 年終總結(jié) 我要投稿
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品質(zhì)部門年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)影音先锋AV每日最新色AV,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律人人操人人摸红底,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了99九九视频在线观看视频大全。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么免费偷拍视频第三十二页,下面是小編為大家收集的品質(zhì)部門年終工作總結(jié),僅供參考亚州综合图片,大家一起來看看吧精品国产一级A片在线看。

品質(zhì)部門年終工作總結(jié)

品質(zhì)部門年終工作總結(jié)1

  20xx年x月,品質(zhì)部正式成立hytkb.com。短短三個多月100余天的時間里亚洲视频色色王国,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下A片一欧美精品,做了大量的工作A片欧美性交,現(xiàn)做如下小結(jié):

  一、工作思路

  以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)国产黄视频免费在线看,切實建立品質(zhì)控制機制為核心国产无码黄色网站,有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標午夜试看120秒无码体验区。

  二先锋5566资源网站资源、工作小結(jié)

  1、建立品質(zhì)檢查機制

  由于原品質(zhì)主管的調(diào)離国产专区久久,公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久九九视频在线观看A片国产,雖然采取了周巡場方式,但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用一级啪啪免费视频。x月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起又大又硬视频,即根據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能好爽好湿好硬好大视频免费,對各部現(xiàn)場管理情況91亚洲国产在人线播放午夜、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查免费无码在线小视频,及時指出管理及服務(wù)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時限日韩精品试看把,并對糾正結(jié)果進行復(fù)驗天天天色色色,較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式欧美有码精品视频,以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部的內(nèi)部管控能力国内乱人伦中文视频在线,通過月檢實施壓力,強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度在线观看免费毛片aaa,逐步讓存在問題具有可控性国精品视频在线观看,從而使三級檢查機制得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化欧美性交1;

  x月下旬起国产高清A片在线观看视频,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)驗99欧美午夜一区二区福利视频,通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力日韩在线免费观看视频,使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高;

  2日韩成人观看软件免费、實施內(nèi)部審核

  我部門人員雖為萬達集團老員工插人人操批污在线,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解黄片国产视频大全∫患睹瑀级在线播放;诖耍块T成立初始免费观看黄色网站一区二区,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點黄色视频在线观看免费网,利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的`運行情況及存在的問題,共查出86項問題91国语露脸精品国产电话,發(fā)出xx份《糾正預(yù)防措施報告》亚洲黄色精品网站,綜合形成《內(nèi)部審核報告》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情兄進行了驗證亚洲日韩欧美另类一区二区全部,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉精品视频网站,国产视频网;

  3、優(yōu)化管理體系

  通過內(nèi)部審核国语自产精彩刺激视频、月度檢查越南美女x屄视频、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,理清了公司管理體系運行工作中存在的問題最新亚洲人成无码网站试看,自x月下旬起利用約x個月的時間精品视频久久,組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展手机黄色网站在线视频,不僅使部分管理人員動了起來人人横人人操人人搞,而且使各部門]管理者更加熟悉體系文件黄色在线网站在线,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件国产91熟女高潮一区二区、流程及表單進行了簡化在线H无码视频,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充999国产高清在线精品,對不健全的體系文件進行了完善十八禁在线看。總體來說最爽的乱婬视频婬色视频,共增加了x個文件及x個表單天堂综合,修改了x個文件及x個表單,刪減了x個文件及x個表單污视频免费不卡;

  4操嫖欧美日韩美女视频、實施管理評審

  在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議91大片,綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進情況精品黄色网站免费播放、商戶及消費者投訴及處理情況黄色网站大全免费在线观看、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息91色偷偷色噜噜狠狠网站,向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況1024色婬免费视频,為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù),并最終形成了管理報告无码啊片;

  5真人一收a片免费视频女白领、配合監(jiān)督審核

  迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作欧美久久久久久,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》五月丁香六月婷婷综合,且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。

  三一级欧美片一级日韩美片AAA、工作亮點

  1一区二区三区无码免费视频、建立了三級檢查機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮在线黄色网站在线播放;

  2在线观看AV网站永久免费香蕉、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責(zé)黄色福利插,理順了管理要點一级黄色片.comwww,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理九九播亚洲视频。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性老妇女性爱视频、可操性及實效性日韩色五月一区二区。

  四、工作中的不足及改進想法

  盡管在短短三個多月的時間里曰本A级毛片免费视频不卡,我部門做了大量具體工作欧美老女人超碰免费在线观看,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距黄色在线观看xxxx,具體如下:

  1国产成人久久综合一区欧美、品質(zhì)控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善一级绝黄A片在免费视频。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查日本人姓交大片,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì);

  2人妻不卡顿、作為總經(jīng)理直管的唯一部門激情网站网址,對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這-點的時候日韩福利一区二区,就進行過深刻的反思在线观看黄片毛片不卡,并已經(jīng)開始行動做好此項工作;

  391亚洲福利、作為品質(zhì)控制部門偷拍福利视频网站,由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少男女激情视频日韩欧美。但是任何理由都不能作為借口曰本A级毛片永久在线,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上午夜性福利免费,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂偷拍视频亚洲。

品質(zhì)部門年終工作總結(jié)2

  時光荏苒,新年在即午夜少妇高潮在线看大片,20xx年即將過去了网红日批视频,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門在20xx年的工作做一個回顧国产高清无码视频在线播放,以便總結(jié)經(jīng)驗操操操人人摸人人人操、彌補不足、更新觀念日本特黄特级AA片免费观看、與時俱進久久亚洲国产精品无码AV,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我部門的力量一级无码毛片视频男人的天堂。

  一男女猛烈无遮挡高清性视频、20xx年度完成了公司下達的各項工作任務(wù)

  在過去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下人妻人人操人人爽,在公司各相關(guān)部門的大力支持下15国产无码资源,經(jīng)過大家的努力精品偷拍视频,图片和小说,為公司的'生存和發(fā)展做了以下重點工作。

  第一在线高清日本不卡网站、按照公司要求国产精品视频资源站,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行西西人体www,完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書午夜免费视频网站。

  第二、按照制造許可取證程序要求日韩免费精品大片在线播放网站大全,通過了(觀光電梯AAA片一级一片免费、病床電梯、無機房貨梯欧美一区观看、自動扶梯和人行道)的型式試驗18禁止爆乳无遮挡污污污网站、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書国内色色色色色色。

  第三国内顶级A片大豆网、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架在线观看网站人成、對重等)在线看毛片A片、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求,對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴格的抽查驗證工作免费不卡一级黄色视频。

  第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求人人干人人上人人操人人,及時準備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件晚上你懂的在线视频网站,協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識又爽又粗又大欧美日韩视频。

  二欧美巨屌黄色视频、部門內(nèi)部精誠團結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

  一年來18禁网站禁片免费观看,質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié)亚洲精品456在线观看,同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛特黄又大又粗又硬一级A片、氛圍和諧2020免费a视频。與營銷管理部、合同執(zhí)行部欧美第一黄片二区、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)在线国产一区,出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決亚洲最大的黄色止。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時解決久久精品视频只有精品。為公司各部起到了保駕護航的作用国产又黄又硬又湿又黄又喷水。

  三、總結(jié)教訓(xùn)欧美精品在,欧美一区二区、彌補不足国产www视频、以利再戰(zhàn)

  一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進亚洲欧美熟妇另类久,本行業(yè)的經(jīng)驗不足www.mmm在线观看,有時由于工期特緊,工作銜接不到位成年黄页网站视频全免费,為公司造成了不必要的損失色网站性感污。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精在线免费观看欧美插B视频,爭取做到零失誤玖玖视频久久。

  四、20xx年工作重點

  在新的一年里日韩精品91,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上人人操人人操人人色人人操人人色人人摸,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平有亚洲一级黄色视频,逐步介入工程安裝質(zhì)量欧美日本电影、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來,加強部門人員的培訓(xùn)亚洲熟女精品一区二区三区,使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要国产精品福利在线观看入口。

  五、部門建議

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃樱桃视频ios下载、時間節(jié)點來執(zhí)行机械有限后入高潮,各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,公司從上到下要及時溝通和銜接国产美女高潮流白浆视频18,要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)節(jié)国产精品国产亚洲精品看下卡,不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會影響相關(guān)部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排日本熟妇乱人伦A片视频,更會造成更多的工作失誤和公司損失欧美一级A片全视频,嚴重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

  綜上所述亚洲一区二区激情在线,回顧過去成績是喜人的国产精品超碰,但成績僅代表過去,今后的任務(wù)會更加艱巨香蕉五月天在线精品,但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難一级a作爰片A级毛片,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時,也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

品質(zhì)部門年終工作總結(jié)3

  百忙的我來到XX公司无码欧XXXX在线观看,到崗20xx年X月X日bbixx.com,走進頂固品質(zhì)部,對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解日韩欧美A片一级久久72,對于新的環(huán)境国产色视频一区、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下與同事的幫助下黄页视屏在线看,我很快了的解公司的柜體知識與家具XX系列的技術(shù)知識以及操作方法日韩欧美中文精品第一页,我收獲很大。此外色色av无码,我叢中學(xué)到了思思精品视频,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標準欧美黄色小视频在线,走進家具行業(yè)的領(lǐng)域久久精品伊人不卡一区。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程国产春色一级视频免费,作為一個質(zhì)檢員工作取得了一點成績美国黄片一级片,基本上完成了公司的質(zhì)量目標與個人的工作職責(zé),但也存在不少的問題中文在线中文字幕,從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能亚洲天堂日韩无码国产AV,為了更好的完成實木項目、與質(zhì)量控制人日人视屏,特對階段性的品質(zhì)問題與建議進行總結(jié)免费费一级毛片免费。針對今年質(zhì)量問題改善,從四個方面進行總結(jié):

  一亚洲国产一区区三区在线播放、XX公司工程項目的問題總結(jié):

  為了能讓產(chǎn)品流暢與達到品質(zhì)的質(zhì)量要求东北美女性高潮视频,根據(jù)今年工程單出的問題,對于提出建議黄片拍拍视频免费视频强奸,對于材料的使用控制自拍视频日韩在线,以及對于制成的責(zé)任要求久久九九手机板看a片免费视频,嚴格按照標準執(zhí)行免费无码不卡a片,

  1.推動每工序的組長來負責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法。

  2.工程單操人免费网站,以及樣品柜97爱爱,沒有經(jīng)過批準與審核不允許生產(chǎn)。

  3.銷售拆單的料單国产原创激情在线观看网站视频下载,必須經(jīng)過1-3人的審核與確認欧美高清不卡A片快爽。

  4.對工程單的負責(zé)人,必須在現(xiàn)場查看啪啪精品福利,溝通一级电影三级电影,了解現(xiàn)場的www.av.,是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求。

  5.本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后www.日韩.com,在下單進行批量性生產(chǎn)国产欧美高清。

  二、品質(zhì)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

  1.內(nèi)部的質(zhì)量問題在线观看你懂的网站免费不卡,在可用的同時下亚洲男人综合天堂,必須與判定人協(xié)調(diào)與解決,最終的結(jié)果由判定人來協(xié)調(diào)責(zé)任問題国产欧美日韩一区二区。

  2.針對于av网页在线,來料的批量問題,品質(zhì)部門負責(zé)人必須通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的問題久操中文视频,對于改善和預(yù)防可以直接看的A片。

  3.對于問題不大,或可協(xié)調(diào)的原理上欧美综合在线精品第二页,我公司的來料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常欧美成人情欲小说视频网站在线观看,對于問題進行處理與改善。

  4.內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問題亚洲欧美h视频在线观看,品質(zhì)部負責(zé)人必須在當(dāng)天的下午開會時講解九九视频精选,并對于問題的預(yù)防。

  三毛毛黄片一下、品質(zhì)部關(guān)于會議的問題總結(jié)

  會議是一種消息美女一线天,溝通與分析,在這一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中免黄色网页网站,我們可以對于問題分析與解決黄黄免费视频看,但是我們內(nèi)部的會議還是與技研的會議結(jié)合一起比較好,這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過程中的問題與提議日韩视频日韩精品视频在线观看,有針對性的解決問題奶头又大又白喷奶水av,另外可以在會上提一些關(guān)于技術(shù)問題,這樣的`會議才對個人和大家都可以提升www.av性爱。

  四色色婷婷网、品質(zhì)部的個人提升

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品質(zhì)部門年終工作總結(jié)4

  一年中三级网址免费久久,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下久99www,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù)中国黄片精品,素質(zhì)、思想好大好硬好爽高潮日韩喷水在线、和人際交往方面都有了更進一步的提高≈泄┐迨旄劲鶻X,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

  一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

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  二亚洲aaaa中文字幕、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位欧美日韩一区二区综合在线视频。我深知我的重要性欧亚三级片,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作欧美少妇A片,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己www日韩一区二区在线播放,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒白白色在线免费观看、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想中国国产黄色视频,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足10pao永久免费视频。

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  5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致在线无码高清不卡、專業(yè)知識不夠充足免费麻豆精品无码国产在线,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細国产九九久久精品视频。是因為檢測之前沒有做好充分的準備三级黄免费视频网站,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭美女被操黄片,卻又忽視了那頭欧美视频黄页,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作在看看的网址你懂的。

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  2、在檢驗之前欧美一级a欧美一级A,我首先要了解需要檢驗的項目免费在线观看在线黄色视频,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備日韩毛片无码一级观看免费,檢查時認真監(jiān)督天天色天天日天天干。

  3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作天天干网,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題国内外免费激情在线视频。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格亚洲产国偷v产偷v自拍小说。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān)FreeXXXX性HD中国性,以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

品質(zhì)部門年終工作總結(jié)5

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  20xx年在品質(zhì)管理方面主要做到了以下幾個方面:

  一欧美大吊爆草、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度A级国产国偷自产在线观看,把質(zhì)量職責(zé)落到實處

  質(zhì)量管理方面国产一区对白清晰国语,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標视频黄色网址。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法日韩精品福利片动漫在线观看,嚴格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口操操操操网、焊縫返修久久久久久久久久精品、設(shè)計變更等情況的`出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度欧美黑人猛男劲爆白妞影视网。同時一级女人裸体A片免费,督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域不間斷檢查国产精品男男A片在线观看。另外国内一级偷拍视频,為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查;同時国产精品亚洲第一区柳州莫青,積極配合監(jiān)理日韩亚洲三级片电影,AV不卡、業(yè)主單位每周一進行安全、質(zhì)量大檢查色视频在线免费播放。每周六通過例會形式色综合色综合色综合免费视频,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改日日干人人干。通過這樣一種不間斷的檢查方式亚洲第一黄片播放器,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識伊人免费看,及工作的主動性和積極性得以提高亚洲精品美女久久久久9999。

  二、嚴格執(zhí)行精細化管理制度国产精品视频你懂的网址,確保工程質(zhì)量

  質(zhì)量報表及資料管理方面99国产精品视频,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負責(zé)制免费黄片aaaaaa,專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報91精品国自产拍在线观看、跟蹤和反饋情況农村一级做a爰片久久毛片A片,保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用在线观看国产技师自拍视频免费播放,由資料員收集欧美天天视频WWW777COm、分類、編號欧美福利片网址、呈送www.黄色视频a、反饋、歸檔所有項目資料91亚洲精品在线,保證所有工序有據(jù)可查欧美群A片,提高項目竣工資料驗收效率。

  在技術(shù)无码一级视频国产、質(zhì)咳嗽迸嘌滌牘芾砩希?方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)樱花动漫官网下载app下载安装,單人負責(zé)-個工號或-一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制亚洲区激情区无码区综合区、工程量的核算以及與監(jiān)理美国无码Av免费自慰、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題,另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)欧美日韩国产综合草草,安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試美国男女操逼,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計劃的培訓(xùn)高清在线中文字幕一区,加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識秋霞理论久久理论电影,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理国产第三页,項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高国产丰满成熟女性性高潮视频,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性一级性爱c,自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理知識中文欧美在线,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

  再次中国产精品国产三级,我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力免费美女黄,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任真人黄色视频免费的,互幫互助特黄一级免费视频。無論是新同事,還是老同事手机在线看永久AV片免费无毒,無論誰遇到問題美女黄网站一区二区、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助精品推荐本地黄色视频。這一年以來欧美一级,日韩三级,這方面例子很多欧美老年性生活视频,比如X同事出差,需要其他同事頂去接替其工作亚洲黄色视频电影,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨A片免费观看久、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(dǎo)(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責(zé)及部門]工作內(nèi)容進行培訓(xùn)手机看片1024人妻久久性色,多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負責(zé)(安排各新同事到每個裝置思思玖玖,各負其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力日韩成人作爱在线视频观看网站大全,傾其全部施以援手精品久久久久中文字幕。

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品質(zhì)部門年終工作總結(jié)6

  今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下怡红院最新地址,在同事們的大力支持下久久视频一二区,品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告69视频在线免费看,請批評指證国产欧美精品亚洲AMV,謝謝!

  一动漫无码av永久免费专区、部門管理上運用系統(tǒng)化人人插人人爽爽人人干射、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程

  今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是:品管部人力少:僅有x人,到x月份時只有x人欧美黄色网站免费的∥缫垢@』破控制范圍廣:包括了進料、入庫狼友免费观看不卡网站、出貨香港日本韩国一级二级三级网站、工程、售后欧美性爱视频免费的,還包括體系建設(shè)成年人黄色视频欧美、5S管理等工作看黄片在线天堂在线。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設(shè),品管部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和深度免费黄a网站,工作量也隨著增大高清激情18性爱啊啊在线欧美日韩不卡。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化亚洲一区中文字幕在线、標準化www.99热这里有精品。對此采取了以下措施:

  1.采用日志(原來就有)對當(dāng)天的工作進行記錄,采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃亚洲第一页综合。各責(zé)任人按計劃行事无码毛片一区视频免费播放,我主要做跟蹤,保證總體任務(wù)的完成一级A片C视频;

  2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化我想看黄色一级高清无码视频,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作黄色网站在线观看视频天堂。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術(shù)員手上精品国产玩哟在线观看,檢驗員檢驗時要經(jīng)常去問的情況,親自查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試视频一区在线观看,并將其形成標準文件经典自拍视频欧美日韩在线观看。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件,為作業(yè)員提供判定準則香港一级婬片A片在线播放;

  3.建全了品管部部門質(zhì)量目標精品国产福利在线观看,包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率亚洲欧美国产日韩综合久久、工程項目監(jiān)理合格率等欧美色色影院,并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核,確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量亚洲综合色图网站;

  4.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)思思伊人久久大香线蕉av,部門]經(jīng)理親自隨(X和工程調(diào)試人員下工地,熟悉工程施工91大神福利导航、調(diào)試和質(zhì)量檢查方面的知識」访蓝谝灰常現(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時精品日韩精品手机在线观看AV,親自下工地進行各項工程質(zhì)量監(jiān)控工作99riav.com,確保部]工作任務(wù)的完成。

  二亚洲丝袜脚交、完善質(zhì)量管理體系92国产精品午夜福利视色,確保體系正常運作

  1.在x總的領(lǐng)導(dǎo)下積極準備,并于今年x月份一次性通過了AQA (美國質(zhì)量認證國際有限公司)對我司質(zhì)量管理體系的`年度監(jiān)督審查。并取得AQA頒發(fā)的證書J8又大又粗又长又硬不爽;

  2.為確保體系的正常運作日韩一级特黄高清免费,按照公司質(zhì)量管理體系要求于x月份組織了-次內(nèi)部質(zhì)量體系審核,共發(fā)現(xiàn)不符合項x個综合在线视频精品专区,發(fā)現(xiàn)的問題部分已糾正色色的视屏儿黄,其它進行中;

  3.按照質(zhì)量管理體系的要求協(xié)助總經(jīng)理于今年x月份完成了管理評審會議性爱在线视频网。并負責(zé)會議決議的執(zhí)行跟蹤免费A级毛片无码免费视频120软件;

  4.設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計国产视免费性爱视频,能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況农村片人人操,以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時改善;

  5.完善公司質(zhì)量目標指標色图综合亚洲,并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法在线免费观看黄色视频的网站;

  6.新增了《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,對檢測儀器的管理作出規(guī)定一级二级三级a片,完善了公司質(zhì)量管理體系文件欧美老妇乱子;

  7.修改了《產(chǎn)品管理委員會職能》文件国产一级a爱做片就在线看,規(guī)范公司對新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制国产老熟女视频一区二区;

  8.擬制了《庫存品返工作業(yè)流程》文件,規(guī)范了對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)久久久久久精品免费免费xav;

  9.為生產(chǎn)線設(shè)計了《返修統(tǒng)計報表》和過程質(zhì)量監(jiān)控成套統(tǒng)計表格協(xié)助生產(chǎn)線加強制程質(zhì)量控制日韩精品成人网页视频。

  三、嚴格質(zhì)量控制黄色网站淫乱片,完善控制流程和檢測手段