銷售個人年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期日日艹干日、某一項目或某些工作進行回顧和分析亚洲一区有码在线，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能使我們及時找出錯誤并改正啦啦啦www在线观看，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧欧美日韩一区二区综合在线视频。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的銷售個人年終總結(jié)久久精品视频63，歡迎大家借鑒與參考欧美少妇A片，希望對大家有所幫助。
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一、任務(wù)完成情況
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總的說來是銷售量正常，OEM增長較快国产精品一区午夜福利，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想白白视频在线，雙達品牌增長也不理想。
二欧美激欧美啪啪片动态图、客戶反映較多的情況
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1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定在线无码高清不卡，退免费麻豆精品无码国产在线、換貨情況較多。如XXX客戶的球閥国产九九久久精品视频，XXX客戶的蝶閥等三级黄免费视频网站，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道美女被操黄片。
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3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準亚洲午夜久久久，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延YY6080午夜福利理论中文，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
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三三级在线视频观看国产、銷售中的問題
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2国内一级偷拍视频、組織紀律意識淡薄，上班遲到国产精品亚洲第一区柳州莫青、早退現(xiàn)象時有發(fā)生日韩亚洲三级片电影,AV不卡。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當?shù)目记谥贫壬悠翟谙呙夥巡シ牛胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理色综合色综合色综合免费视频，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3日日干人人干、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù)一级免费黄片，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念伊人免费看。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠亚洲精品美女久久久久9999，比如貨物的包裝、清晰的標記国产精品视频你懂的网址，及時告知客戶貨物的重量99国产精品视频，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等免费黄片aaaaaa。
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四、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展日韩在线成人不卡毛片视频，已擁有先進的硬件設(shè)施中国产精品国产三级，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進步明顯黄色视频免费网站在线看，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣真人黄色视频免费的。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當自拍美日韩在线视频网站免费，戰(zhàn)術(shù)得當手机在线看永久AV片免费无毒，用人得當，前景將是非常美好的欧美日韩在线视。
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過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗好了AV四色综合无码久久下载。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差欧美老人黄片，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成怡红院最新地址。老板們有很多好的想法久久视频一二区、方案，有很宏偉的計劃69视频在线免费看，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表国产欧美精品亚洲AMV，成本核算等，開會時一遍又一遍的說动漫无码av永久免费专区，可就是沒有結(jié)果人人插人人爽爽人人干射，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊欧美黄色网站免费的。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個重要原因午夜福利小黄片，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面：
1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責人匯報工作，報告進展狀況狼友免费观看不卡网站，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展狀況a亚洲A片视频网，給予工作上指導(dǎo)
2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻計獻策欧美性爱视频免费的，并相互溝通成年人黄色视频欧美。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少色色色色色色色色网，員工不了解老總們對工作的計劃免费黄a网站，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法看黄片.con，不了解員工的需要
3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后亚洲一区中文字幕在线，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計劃欧美特级黄色，要否調(diào)整亚洲第一页综合，并布置下一段時期的工作任務(wù)
4)公平激勵建立一只和諧的團隊，調(diào)動員工的積極性手机看片国产午夜精品、主動性都需要有一個公平的激勵機制一级A片C视频。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合国产高清色色，上班沒有積極性黄色网站在线观看视频天堂。就我的個人看法精品国产玩哟在线观看，我認為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇视频一区在线观看，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇经典自拍视频欧美日韩在线观看。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些意見香港一级婬片A片在线播放。如果公司認為銷售部是一個重要的部門精品国产福利在线观看，認可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員亚洲欧美国产日韩综合久久，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整欧美色色影院，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題国产一级毛片黑白配。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性思思伊人久久大香线蕉av，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象91大神福利导航。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失人人曰人人曰，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽精品日韩精品手机在线观看AV，遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性国产美女裸精品视频，員工對自己不自信亚洲丝袜脚交，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。
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