生產(chǎn)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告七篇
在當(dāng)下社會(huì)，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告l欧美日韩一区二区乱码，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)1024手机基地看人妻欧美。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告7篇91最新黄色视频网资源，供大家參考借鑒一级一级黄色网站，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
生產(chǎn)部是企業(yè)產(chǎn)品的直接制造部門什么网站看毛片片免费观看，安全高效生產(chǎn)能直接降低產(chǎn)品成本黄片一级无码在线嘿嘿，提高企業(yè)市場競爭力。保證安全生產(chǎn)四房播色综合久久综合网，保證產(chǎn)品質(zhì)量日韩一级A级特黄大片在线观看，高質(zhì)高量完成公司生產(chǎn)計(jì)劃，對一個(gè)企業(yè)具有重大意義成年女人爽到高潮的视频免费。作為一名生產(chǎn)主管A片视屏，明確自己工作職責(zé)，并能履行工作職責(zé)国产办公室视频在线播放，正確行使工作職權(quán)亚洲欧美一区二区第三页，直接關(guān)系到生產(chǎn)部的安全高效性，因此也具有重要意義黄色视频在线的。
生產(chǎn)主管職責(zé)總要求是：負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作国产欧美日韩永久，按生產(chǎn)計(jì)劃的要求，指導(dǎo)各班組執(zhí)行落實(shí)国产精品秒播无毒不卡，確保按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)无码国产原创日韩制服AV，具體職責(zé)要求如下：
一、 對生產(chǎn)人員亚洲视频一,一二一、設(shè)備的安全負(fù)責(zé)超碰网站在线。
安全生產(chǎn)主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
1. 注重安全生產(chǎn)教育，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)福利影院最新地址发布页。教導(dǎo)員工嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求作業(yè)狠狠操美女vs亚洲，這是安全生產(chǎn)的根本保障。
2. 定期進(jìn)行安全檢查色色亚洲色图一区，消除安全隱患操碰免费视频在线观看。在車間巡視時(shí)，注意檢查安全生產(chǎn)情況黄片啪啪啪啊啊啊，發(fā)現(xiàn)不對的地方免费福利黄色网站、機(jī)器、不安全的行為等，及時(shí)糾正中日韩人妻人人爽、制止午夜一级黄色网站诱惑在线看国产。生產(chǎn)部也應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的檢查，要求維護(hù)組對存在的缺陷進(jìn)行整改免费观看国产强奸视频。
3. 掌握安全薄弱環(huán)節(jié)欧美熟妇性视频，制定有針對性的應(yīng)對措施。本部門安全事故易發(fā)位置在哪里欧美老人黄色一级视频？是哪些工序或機(jī)器設(shè)備视频羞羞在线免费观看国产高跟鞋？作為車間主管一定要心中有數(shù)，隨時(shí)注意這些地方的情況国产缴情久久久久影院老熟女。
二8X免费毛片观看、 對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
車間主管必須有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感丝袜美腿视频无码二区30p。我們要樹立這種觀念：質(zhì)量目標(biāo)不能達(dá)成欧美轮奸网、重大質(zhì)量責(zé)任事故是一個(gè)部門的恥辱，更是基層主管干部的恥辱18禁无码黄片。
生產(chǎn)出來的東西如果是廢品男人猛进女人大腿视频，沒有任何意義。相反亚洲三级片国产AV，浪費(fèi)大量的人力物力資源欧美在线26uuu免费。要抓好一個(gè)部門的質(zhì)量工作，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1. 車間主管首先要熟知產(chǎn)品的要求和標(biāo)準(zhǔn)中文字幕5页。這是最基本的能力欧美三级久久免费片，其實(shí)就是要懂工藝、懂作業(yè)指導(dǎo)書免费人成网站在线观看不要钱。
2. 車間主管要能熟練操作本部門的機(jī)器設(shè)備国产欧洲专区在线，甚至懂得維修。其實(shí)就是懂操作黄片在线www、懂得本部門的產(chǎn)品究竟是怎么制造出來的色野狼综合基地。
3. 車間主管要有訓(xùn)練員工的能力和技巧。只有當(dāng)所有的員工均熟練掌握基本操作技能96在线播放，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有保障欧美在线看免费vA，但一個(gè)部門中，經(jīng)常會(huì)有新員工加入色欲黄色视频免费，或由于車間工作的需要欧美色3571色视频大全，將員工輪換至新崗位，這就不可避免地面臨培訓(xùn)韩日精品高肏操穴视频免费。培訓(xùn)工作做得到位美女裸体一级作爱视频，新員工將很快適應(yīng)新的崗位或環(huán)境亚洲一区偷情视频，會(huì)有一種歸屬感。相反被操高潮了视频，會(huì)有強(qiáng)烈的挫折感全网高清国产AV网站，不合群，對員工隊(duì)伍的建設(shè)將產(chǎn)生重大的不利影響日韩欧美久久精品影视大全免费观看。
4. 質(zhì)量管理要有目標(biāo)，要分解免费AV免费网站，要考核主播一多大秀喷水视频。讓員工了解大米質(zhì)量基本要求，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題人人干人人αⅤ，能進(jìn)行分析免费a级a一片，并及時(shí)做出調(diào)整。
5. 要隨時(shí)掌握現(xiàn)狀鸥美级黄色片。目前的狀況到底是怎樣婷婷五月丁香四房？哪個(gè)工藝環(huán)節(jié)、哪些人是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素黄色网页视频久久？有沒有采取針對性的措施亚洲美女4p变态网站？現(xiàn)狀與目標(biāo)有哪些差距？產(chǎn)生差距的原因在哪里欧美亲近乱子伦电影？等等在线h精品。
6. 對質(zhì)量問題，要有能力進(jìn)行分析色播播影院,噜噜噜噜私人影院、改進(jìn)91精品国产高潮露脸，并制定和落實(shí)再發(fā)防止措施。
7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)人人干人人插日日操、檢查各班組切實(shí)抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的物耗在线日韩素人自拍网站免费观看视频，能耗管理，杜絕浪費(fèi)一级黄色网站毛片，提高產(chǎn)品成品率无码午夜视频，并做好記錄與統(tǒng)計(jì)分析。
8. 協(xié)同品管部門和上級查處質(zhì)量事故欧美日韩国产在线一区，負(fù)責(zé)按上級要求糾正與預(yù)防措施99爱在线精品免费观看。
三、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)狼友视频自拍。
在生產(chǎn)制造型企業(yè)欧美午夜激情，按質(zhì)量和時(shí)限要求完成生產(chǎn)任務(wù)是一項(xiàng)最主要的工作。車間主管必須根據(jù)實(shí)際情況国产日韩一区，提前做好生產(chǎn)計(jì)劃特级婬片欧美高清视频,、靈活安排生產(chǎn)：
1. 掌握本部門的實(shí)際生產(chǎn)能力(產(chǎn)能)非洲一二三区激情视频，做到各工序產(chǎn)能基本均衡，不要留有瓶頸鸥美成视频。
2. 掌握本部門的人員狀況老黄视频欧美狂野。出勤情況如何？充分利用人力資源变态视频的在线看网站，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行www在线观看视频一级。
3. 要隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，并對整體進(jìn)度情況進(jìn)行評估h爱视频。能借助各種工具如計(jì)數(shù)器白白看看首页永久免费观看视频、報(bào)表、目視管理方法等掌握生產(chǎn)進(jìn)度欧美午夜三级缴情性影院，以便了解是否在按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行手机日本黄色电影网站？如果不是，那造成進(jìn)度延遲的.原因是什么女生精黄色网站？是內(nèi)部原因還是受別的部門的影響盗摄网址？是否能采取某種補(bǔ)救措施？如本部門不能改變延遲的狀況a毛片网站全部播放，要及時(shí)向上級報(bào)告計(jì)劃情況羞羞网在线，以便適當(dāng)調(diào)整。
4. 了解生產(chǎn)的技術(shù)或工藝變更欧美h福利网站，提前安排和籌劃福利黄色一区。
5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組之間或與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行欧美性爱第十页。
6. 完成上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)色黑人网，協(xié)助上級處理生產(chǎn)突發(fā)事件。
四中国精品jizzjizz、 對勞動(dòng)紀(jì)律www.youjizz.com日本、生產(chǎn)紀(jì)律的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
1. 負(fù)責(zé)車間的勞動(dòng)紀(jì)律管理成人日韩欧美一区二区免费，指導(dǎo)欧美性爱视频欧美、檢查各班組貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)車間的正常工作秩序成年人观看黄色网站免费。認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律久久免费高清视频、生產(chǎn)紀(jì)律是產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)進(jìn)度的重要保障。俗話說免费网站看AⅤ片在线观看，沒有規(guī)矩欧美一级黄色淫秽肏屄视频，不成方圓。勞動(dòng)紀(jì)律即是員工守則在线观看人成网视频、車間管理制度等限制員工日常行為的規(guī)定黄色网页免费看，而生產(chǎn)紀(jì)律則主要是看員工是否嚴(yán)格按工藝文件在线视频草、作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備操作規(guī)程的要求作業(yè)，是否嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管理的相關(guān)規(guī)定(如首件檢查菠萝在线成人网站、巡檢欧美视频免费在线，送檢等)。
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督高清性色生活片mmm、檢查各班組準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)報(bào)表黄色工厂网久久综合，并進(jìn)行復(fù)核。
3. 負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序午夜电影网理论片、權(quán)限辦理員工請假亚洲欧美日韩色图、辭職、離職黄色网址国产区、工傷、獎(jiǎng)懲等手續(xù)日本强奸乱伦中文字幕。
五免费爆操网站、 對生產(chǎn)區(qū)域的6S負(fù)責(zé)。
6S(整理1024手机看片日韩人妻、整頓日韩在线7777、清掃、清潔黄色一级免费在线观看、素養(yǎng)国产男人黄色、安全)是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的法寶，做好生產(chǎn)車間的6S工作欧美一级婬片BBB，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：
1. 首先欧美特黄黄色视频，車間主管要做到身體力行，樹立好的榜樣3D动漫同人H无码精品。
2. 車間主管要掌握6S的基本做法和技巧www.黄色视频在线com。要有能力指導(dǎo)本部門6S工作的實(shí)施。要讓6S的觀念深入人心自拍野战视频，實(shí)行責(zé)任到人谁有免费黄色网站?，定期檢查，加強(qiáng)日常巡查并做好記錄97资源碰碰人人操，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改免费av在线网址，確保產(chǎn)品衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)和食品安全要求。
3. 要有檢查男人天堂网免费视频在线观看、考核亚洲色B色色、獎(jiǎng)懲措施。
以上是我對生產(chǎn)主管職責(zé)的理解午夜影视日韩在线影院观看免费，通過這次對自身工作職責(zé)的闡述報(bào)告在线成a欧美，發(fā)現(xiàn)自己在前期工作中沒有完全行使這一職位工作職責(zé)国产在线91人妖，讓生產(chǎn)部門出現(xiàn)過多次大小質(zhì)量事故與其他不足地方，很讓領(lǐng)導(dǎo)失望乱伦-97。在后期工作中2020国内最新自拍，我將定期對自身工作進(jìn)行反省與自查，積極行使自己工作職責(zé)亚洲中文AⅤ中文字幕每天被，承擔(dān)更多責(zé)任欧美疯狂黄片，踏實(shí)做好生產(chǎn)部工作，讓生產(chǎn)部邁向一個(gè)新的臺(tái)階色一吧色色99一区。
生產(chǎn)部：唐飛虎 20xx-11-30
生產(chǎn)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
姓名:張洪亮 部門:生產(chǎn)部職位: 報(bào)道時(shí)間：20xx/9/23
時(shí)間飛逝,三個(gè)月的實(shí)習(xí)期將要過去,這是我人生中重要的三個(gè)月特黄毛片农村妇女，也是我值得珍惜的三個(gè)月，這段時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的支持黄色三级A片，幫助h色视频网站在线观看，指導(dǎo)與包容，并且通過自身的不斷努力全网最大的黄色网站免费观看，對公司的門窗系列为爱iGao激情视频，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量的控制點(diǎn)亚洲精品电影你懂的在线观看，生產(chǎn)注意事項(xiàng)国产精品无码AV在一区，生產(chǎn)工藝流程有了深入的了解，并且在這段時(shí)間內(nèi)自己親自動(dòng)手去做了欧美日韩午夜情爱在线播放网站，深刻體驗(yàn)了制作門的樂趣先锋影音亚洲中文字幕5566。知道公司的部門的工作流程。也明白了今后的工作重點(diǎn)和方向亚洲无码强奸视频在线观看，并且在工作中有了清晰的工作思路午夜免费播放成人无码电影视频，這些都為以后工作的進(jìn)行做好了基礎(chǔ)。（現(xiàn)場學(xué)習(xí)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)已經(jīng)記錄在筆記本中在這里就不詳述）以下將我的工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)如下:
一．認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)
根據(jù)崗位職責(zé)的要求精品国产丝袜自在线拍国，我的主要任務(wù)是：
126uuu.com，學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品門窗的系列種類，生產(chǎn)工藝流程五月婷婷开心综合网，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)欧美熟妇A片在线观看软件，生產(chǎn)中的控制點(diǎn)，生產(chǎn)中的五金匹配原則www.超碰福利，噴漆的種類等h高潮娇喘抽搐动漫视频。
2，執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃乱伦欧美色图，安排生產(chǎn)的正常運(yùn)行免费黄色福利视频，訓(xùn)練新員工的操作方法，讓員工如何盡快的適應(yīng)班組的工作。
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5，如何在保證質(zhì)量的前提下成年人在线免费观看小视频，降低成本黄色视频精品观看，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的浪費(fèi)，要求員工有這意識(shí)十八岁禁看的网站，并且規(guī)范作業(yè)日高清无码视频。
6，如何加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制中的環(huán)節(jié)控制91亚洲女性自拍图片库，提高生產(chǎn)質(zhì)量视频无码在线看，讓顧客滿意。 7一日韩免费视频，如何做好與各部門的溝通，了解各部門的職責(zé)欧美性交免费网站，對應(yīng)的事務(wù)找相應(yīng)的部門處理香焦A片黄片，并且認(rèn)識(shí)各部門的人員。
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9，如何加班加點(diǎn)且保質(zhì)保量完成緊急訂單国内自拍都在线。
10黄片一级二级三级黄，如何做好員工的績效考核
11，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S和安全工作欧洲性爱第一页。
二国产熟在线视频，今后工作的工作思路
進(jìn)入公司雖然不久，但在最近的學(xué)習(xí)和制作過程中久草视频免费在线，我意識(shí)到了管理需要很多細(xì)則8x国产精品V片在线，繁瑣的事必定會(huì)接踵而至，只有處理好這些細(xì)則禁16无码黄片，才能將這個(gè)領(lǐng)班做好具體如下：
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（3）工段長管理工段的一切事務(wù)国产日韩欧美丝袜，專人管理專門的事（與上面的專事不沖突）大事決策由我來做过产自拍视频在线。
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7，注意工作方法的改進(jìn)乱操视屏，平時(shí)有好的方法要集中起來国产精品无码久久综合网爱天下，對相應(yīng)的環(huán)節(jié)與其他部門進(jìn)行整改。
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四，我個(gè)人的感想
三個(gè)月將要過去了80老女人乱婬视频，我懷著希望對未來美好的憧憬天天日天天干天天天添，來到了瑞明門窗，這是一家很不錯(cuò)的公司717电影网理论片我不卡，即將要上市的公司五月丁香花婷婷综合。各部門的落實(shí)能力，執(zhí)行能力一级黄色视频免费观看，生產(chǎn)能力很到位亚洲精品一。也是我想要的公司，在以上的個(gè)工作總結(jié)中有我平時(shí)的工作的方法俄罗斯网站人人草人人干在线观看，和我的觀察能力网页升级自拍偷拍，處理問題的能力98在线视频，希望輔佐好各部門和各領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)，管理好生產(chǎn)ww,se【镁霉鶤V人人做人人爽！
生產(chǎn)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
部門:品質(zhì)部姓名:現(xiàn)職務(wù):
述職期間: 20xx 年 9 月 2 日至 20xx 年 12 月 2 日
一、述職期間的工作總結(jié)
1久久艹视频、述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現(xiàn)（適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績）
1）一二分廠国产精品视频久久、e棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對比、入職前697国产一区二区精品久久呦、7三级免费观看网站、8月全檢不良率約為0.09%，入職后9国产美女真人天天爽一级、10二级三级毛片、11月平均不良率為0.05%，不良率大幅下降在线观看无码AV直接进入，下降幅度達(dá)40%一级有乳奶水毛片免费，如下圖
2）制程重大異常：9、1098K免费毛片、11月品質(zhì)巡檢共檢生11例品質(zhì)重大異常操逼公司，其中9月份2例，10月份5例无码精品视频在线观看网址，11
月份4例91网国产，均已督促相關(guān)人員進(jìn)行有效改善并結(jié)案；
3）一二分廠欧美性交播播、e棟9爆乳美女裸体性插视频网站、10、11月成品入庫合格率均為100%欧美性欲网站； 4）客訴率：9日韩AV一区二区三区无码另类、10、11月客戶投訴率均為0特黄a又粗又硬又爽视频。
2农村妇女户外HDXXXX、述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析（適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績）
1）一二分廠、e棟生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)工作：之前各生產(chǎn)線6s差爱爱免费的小视频在、地面臺(tái)面臟亂不堪，生產(chǎn)物料隨意掉在地上久久婷婷五月天综合视频，員工作業(yè)無sop或不按照sop作業(yè)日韩妓女精品影院在线观看视频网站，拉上產(chǎn)品堆積嚴(yán)重、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等黄黄的精品视频在线播放，qc巡檢不良率達(dá)1.0-1.5%一级性爱视，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化av网站一级在线，10月份車間地面重新噴灑油漆整個(gè)車間看起來非常干凈，所有線別sop全部更新欧美的性爱，無sop不作業(yè)欧美老妇人与小伙子性生交，各流水線產(chǎn)品整齊有序，堆積現(xiàn)象大幅下降欧美生生活视频AAA、qc巡檢不良率為0.6-0.8%国产美女精品一区在线观看，不良率大幅降低；
2）制定qc定點(diǎn)工序巡檢方案：根據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序91黄色毛片，要求qc圍繞該線重
要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢日韩图片高清中文字幕，并將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日報(bào)上。該方案可保證產(chǎn)線不會(huì)出現(xiàn)批量性不良亚洲小12呦哟网站，qc能時(shí)時(shí)把握產(chǎn)線品質(zhì)狀況并第一時(shí)間進(jìn)行處理欧美丰满熟妇大aqq；
3）產(chǎn)線每日6s問題點(diǎn)爆光：10月份起每天不定時(shí)的對產(chǎn)線6s進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及問題點(diǎn)拍照取證官方免费黄色网，
并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責(zé)任人及部門最高領(lǐng)導(dǎo)国产精品午夜国产小视频，限時(shí)督促其責(zé)任人改善，對改善亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣h片欧美日韩；
4）質(zhì)量月活動(dòng)方案執(zhí)行成年网站在线观看播放器视频，運(yùn)用人機(jī)料法環(huán)對生產(chǎn)線異常成立改善小組進(jìn)行專案改善，得到了公司上下領(lǐng)
導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持美女黄网址，取得圓滿成功自拍偷拍29p；
5）優(yōu)化更新qc相關(guān)報(bào)表（巡檢日報(bào)、首件報(bào)表wwwcom日韩、成品檢驗(yàn)報(bào)表等）
3亚洲视频色网站、述職期間的基礎(chǔ)工作情況（崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進(jìn)與建設(shè)）
1）人員管理與安排（各檢驗(yàn)區(qū)員工工作紀(jì)律及工作安排，確認(rèn)審核檢驗(yàn)員每日檢驗(yàn)報(bào)表日韩高清亚洲区，明確各qc崗位職責(zé)国产小视频激情，對qc績效考核）維持好本科室正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)；
2）5s管理（各檢驗(yàn)區(qū)域5s保持干凈整潔我要看国产免弗一级黄色作爱色性作爱旡遮挡，區(qū)分要與不要在线你懂的亚洲国产，各區(qū)域定點(diǎn)定位標(biāo)示，每日不定時(shí)巡查）
3）制程品質(zhì)的改善與推進(jìn)色呦呦二区亚洲、提升生產(chǎn)制程良率99爱久久爱国产视频在线，異常的追蹤及突發(fā)事件的處理；
4）協(xié)助生產(chǎn)線順利進(jìn)行生產(chǎn)黄片在线看啊啊啊啊啊啊，保證產(chǎn)線在制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量acc片毛片免费视频，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
5）對生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)日本免费观看黄站、品質(zhì)技術(shù)部黄色成年人网站天堂版免费看、工程技術(shù)部成年人视频网站免费观看、研發(fā)等部門商討對策分析改善；
6）執(zhí)行品質(zhì)中心各項(xiàng)品質(zhì)制度和質(zhì)量方針国产综合色视频；
7）對員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作免费的黄色网站看，提升檢驗(yàn)員專業(yè)技能及理論水平；8）高效地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作啪啪啪免费视频网站。
二欧美操老女人视频、到新崗位后的工作目標(biāo)、行動(dòng)步驟與方案玖玖九在线热视频，需附工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖
工作目標(biāo)1： 帶領(lǐng)一二分廠2021色色、e棟qc團(tuán)隊(duì)依照qc工程圖作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)規(guī)范等對生產(chǎn)線制程品質(zhì)進(jìn)行管控，制程不良率目標(biāo)≤1000ppm黄色录像视频在线免费；入庫合格率目標(biāo)99%久久久久久精品久久久一区；客訴率目標(biāo)：每月≤1件，每季度≤２件亚洲最新h在线。
對應(yīng)的行動(dòng)方案：
1）制作出相應(yīng)的qc標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書欧美五区；2）要求qc依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢，
3）要求產(chǎn)線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)超碰人人白浆国产五十。
工作目標(biāo)2：培養(yǎng)一支強(qiáng)意識(shí)97超人碰人人艹人人摸人人干、高效率的qc團(tuán)隊(duì)； 對應(yīng)的行動(dòng)方案：
1）定期對各qc進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)久久爱精品官网，理論知識(shí)水平培訓(xùn)这里有精品99， 2）提倡團(tuán)隊(duì)合作精神，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合優(yōu)勢视频国产欧美视频XX， 3）培養(yǎng)qc人員品質(zhì)意識(shí)天天日狠狠插，
4）培訓(xùn)qc對有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預(yù)防措施并及時(shí)處理，
計(jì)劃推進(jìn)甘特圖如下優(yōu)點(diǎn)：1丝袜白浆无码亚洲一区二区、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)人人干日日干人人操；2、求真務(wù)實(shí)美日韩男女精品视频在线、有責(zé)任感uuu26视频；3、不怕苦不怕累扒开双腿疯狂进出爽爽爽，敢于挑戰(zhàn)亚洲第一页在线视频免费播放；4，分析能力強(qiáng)国产一级免费无病毒黄片；5亚洲黄色视频三区，從
事品質(zhì)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富亚洲一级毛片精品网站，能更快的學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在的工作日韩图亚洲一区； 存在的'不足： 1、對led產(chǎn)品及工序還不是很了解 天堂久久人妻av。
改進(jìn)措施：多閱讀led相關(guān)書籍撐握相關(guān)國標(biāo)參數(shù)操操日日，去生產(chǎn)現(xiàn)場了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事汲取經(jīng)驗(yàn)欧美爆乳XXXX、虛心學(xué)習(xí)亚洲激情图。四、公司建設(shè)與發(fā)展的合理化建議
通過三個(gè)月來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作精品无码国产污污污免费，我對公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解刺激毛片免费视频录像，作為一名品質(zhì)管理人員，期望雷士產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步95午夜电影，以下是我個(gè)人對公司的一些建議：
1） 加強(qiáng)供應(yīng)商管理免费在线黄色网站视频，嚴(yán)格把握來料品質(zhì)，降低返工率国产在线视频1，尤其是一些代加工的產(chǎn)品三级片精品视频，來料品質(zhì)批量性不良，
但為了生產(chǎn)計(jì)劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線挑選使用多人乱P过瘾视频免费，浪費(fèi)了大量人力物力chaopeng97，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致客戶投訴退貨青青久操手机在线中文字幕，將對我們公司形象造成無法估量的損失国产一级A片AV在线；
2） 建立健全供應(yīng)商來料考核管理制度，品質(zhì)協(xié)同采購計(jì)劃工程等部門定期對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核評分（如
價(jià)格国产免费性交a片、來料合格率一a级黄片免费看、退貨批次率、交期準(zhǔn)時(shí)率等等）直接可以看中文字幕的av网址，對評分較低的要求限時(shí)整頓改善伊人久久精品婷婷热，評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單；
3） 建立健全好的管理制度久久精品国产91久久综合app，建立新的績效考核制度（為一線普通員工設(shè)立績效獎(jiǎng)金0-200元）讓員工主動(dòng)
改變自己的不良行為亚洲网站片，可以激勵(lì)員工的工作熱情、工作心態(tài)一线级品罕见馒头自慰喷水，從而達(dá)到強(qiáng)化管理員工的目的日本aa；
4） 復(fù)雜問題簡單思考，簡單操作国产狠C视频在线观看，對那些復(fù)雜的管理制度進(jìn)行適當(dāng)修改日韩精品更新资源在线观看视频，所有制度首尾相應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣国产在线视频国产永久2021，
避免事情重復(fù)發(fā)生中国免费的黄色网站、重復(fù)解決.国产综合网在线观看，減少資源浪費(fèi)；
5）多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外部團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練永久黄网站色视频免费APP下载，可以增加員工的專業(yè)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)精神一级做a爰A片在线观看。 以上的一些個(gè)人建議欧美高清国产在线有码，希望對公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助。
五、主管評價(jià)及建議（非本人填寫）
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生產(chǎn)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4
一 企業(yè)簡介
東風(fēng)汽車公司始建于1969年av在线网站亚洲免费，是中國汽車行業(yè)的骨干企業(yè)加勤比视频。經(jīng)過三十多年的建設(shè)日韩三级亚洲三级，已陸續(xù)建成了十堰（主要以中又黄又粗又大又长又色又爽、重型商用車、零部件偷拍一级黄片操操操视频、汽車裝備事業(yè)為主）啊啊啊轻点在线观看、襄樊（以輕型商用車、乘用車為主）国产视频福利网站、武漢（以乘用車為主）激情图区亚洲、廣州（以乘用車為主）等主要生產(chǎn)基地，公司運(yùn)營中心于20xx年9月28日由十堰遷至武漢欧美一二三区视频。主營業(yè)務(wù)包括全系列商用車玖玖爱视频在线、乘用車、汽車零部件和汽車裝備日韩在线试看福利网站免费。目前pirn免费毛片在线，整車業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本形成商用車、乘用車各占一半的格局无码专区永久免费AV网站。截至20xx年底,公司總資產(chǎn)768.9億元（RMB）特级毛片A片全部免费播直播，凈資產(chǎn)339億元（RMB），在冊員工10.6萬人欧美牲交a欧美牲交久久精品。東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動(dòng)機(jī)廠位于湖北省十堰市武當(dāng)山麓1024精品久久久久久久久，有著三十余年的歷史、積近三百萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)制造的經(jīng)驗(yàn)欧洲欧美黑白配黄色高清免费一级视频，是東風(fēng)汽車公司的核心動(dòng)力生產(chǎn)廠;東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)廠現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)最大發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)欧美操爱视频，是國內(nèi)唯一一家汽、柴并舉日韩一级黄色无码视频，2升至11升全系列車用發(fā)動(dòng)機(jī)制造商插插一级黄色。年綜合生產(chǎn)能力20余萬臺(tái)。產(chǎn)品功率涵蓋90～412Ps九集黄片视频，排放均達(dá)歐Ⅱ亚洲中文字幕五码，部分產(chǎn)品可持續(xù)達(dá)歐Ⅲ、歐Ⅳ水平。
東風(fēng)公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠主要生產(chǎn)缸體美女扒开腿让男人桶爽动态图、缸蓋婷婷性五月、曲軸、凸輪軸91香蕉国产亚洲一二三区、連桿等五大件及發(fā)動(dòng)機(jī)總成欧美一级多人婬片人妻欧美大片，擁有EQ6100、EQ6105CO∩Xingaiwww、EQ491汽油機(jī)、4H和EQD6102T欧美性爱激情四射啊、東風(fēng)D 系列柴油發(fā)動(dòng)機(jī)等5大系列20多個(gè)基本品種日韩毛片一级毛片免费视频。由過去單為中卡配套，發(fā)展到為客車黄片视频爽爽爽拍、中巴中国熟妇色視頻一区二区、皮卡等配套；從車用發(fā)展到為船舶黄色aaaa、發(fā)電機(jī)免费在线永久观看黄色视频、工程機(jī)械等配套；不僅生產(chǎn)總成国产a级毛片黄片，而且還為康明斯等公司生產(chǎn)OEM零件国产精品毛一级毛片基地。成為一家汽、柴并舉欧美日韩一区激情小说图片，能為中99re.com、輕配套的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，具有年產(chǎn)20萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)能力中国免费的一级A片，是我國最大的專業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠之一久久精品高清免费。
二 連桿車間簡介
康明斯零件作業(yè)部——連桿 該車間工藝流程通暢，物料搬運(yùn)快捷方便亚洲中文字幕有码av。車間布局根據(jù)工藝流程合理采用適當(dāng)?shù)母叨妊侵抟磺分形淖帜弧⒖缍龋侠硪?guī)化車間国产精品日本亚洲欧美。有優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境日韩成人网址播放视频在线观看免费，物流布局適應(yīng)生產(chǎn)變化的柔性需要。
三 連桿的工藝流程
1
連桿是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)主要的傳動(dòng)件之一www.91av在线，它將活塞與曲軸連接起來18岁禁止av，把作用與活塞頂部的膨脹氣體壓力傳給曲軸，使活塞的往復(fù)直線運(yùn)動(dòng)可逆的轉(zhuǎn)化為曲軸的回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)日韩人在线视频A片免费观看，以輸出功率黄片视频免费观看。 1．連桿的材料 為了使發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)緊湊，連桿的`材料大多采用高強(qiáng)度的精選45鋼、40Cr鋼等在线看欧美性爱，并經(jīng)調(diào)質(zhì)處理以改善性能和提高抗沖擊能力欧美第一区在线，硬度要求45鋼為HB217-293，40Cr鋼為HB223-280爱情岛亚洲成年永久网站。
2．基準(zhǔn)的選擇
∪蘸形淖帜蛔酆稀（1）粗基準(zhǔn)的選擇
連桿加工第一道工序?yàn)榇帜善矫妫瑸楸ＷC兩平面有均勻的加工余量欧美午夜在线精品品，采用互為基準(zhǔn)适合情侣观看的A片在线。先取沒有凸起標(biāo)記一側(cè)的端面為粗基準(zhǔn)來加工另一個(gè)端面，然后以加工過的端面為基準(zhǔn)加工沒有凸起標(biāo)記一側(cè)的端面国产呦系列小视频，并在以后的大部分工序中以此端面作為精基準(zhǔn)來定位玖玖网在线视频。 （2）精基準(zhǔn)的選擇
由于大、小端端面面積大亚久久二区污、精度高国产新网址、定位準(zhǔn)確、夾緊可靠操操操操操，所以大部分工序選用 一指定的端面和小孔端性爱视频免费无码，以及大端空孔處指定的一個(gè)側(cè)面作為精基準(zhǔn)。
3. 連桿的機(jī)械加工工藝過程
由上述技術(shù)條件的分析可知超碰国产免费，連桿的尺寸精度黄色视频管网站、形狀精度以及位置精度的要求都很高，但是連桿的剛性比較差影音先锋电影网，容易產(chǎn)生變形麻豆AV在线免费观看，這就給連桿的機(jī)械加工帶來了很多困難，必須充分的重視人人操人人爽黄色片。
連桿機(jī)械加工工藝過程如下表(1—1)所示：
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表1-1
連桿的主要加工表面為大91天堂精品一区二区在线看、小頭孔和兩端面，較重要的加工表面為連桿體和蓋的結(jié)合面及連桿螺栓孔定位面国产一级A片不卡在线观看视频，次要加工表面為軸瓦鎖口槽日韩中文字幕无码一级毛片、油孔、大頭兩側(cè)面及體和蓋上的螺栓座面等欧美a片黄片大片。
四 分析與改進(jìn)
1. 擰緊機(jī)工作臺(tái)改善
擰緊機(jī)工作臺(tái)原先一直和鉆油孔工序合用一個(gè)工作臺(tái)精品黄色网站在线入口，由于工作臺(tái)小，互相之間干涉美女被操逼网站，造成零件磕碰国产黄片视频免费看。同時(shí)，零件容易掉落傷人99国产性爱，存在安全隱患6080午夜影院三级片。
分析后采取措施，即利用汽車班的廢棄工作臺(tái)增加到擰緊機(jī)旁邊。這樣工作起來互不干涉日本黄a网站，既保證質(zhì)量又確保安全18禁止网站。。
2. 連桿加工中有兩個(gè)主要因素影響加工精度：
（1）連在桿本身的剛度比較低人人操操操操操操，在外力（切削力精品国产无码在线观看、夾緊力）的作用下容易變形。 （2）連桿是模鍛件黄色操逼免费网站，孔的加工余量大国产内射xx在线，切削時(shí)將產(chǎn)生較大的殘余內(nèi)應(yīng)力，并引起內(nèi)應(yīng)力重新分布美女裸无遮挡免费网站A片。
因此一级毛片免费看全过程，在安排工藝進(jìn)程時(shí)，就要把各主要表面的粗啊灬啊灬高潮来了视频在线观看、精加工工序分開，即把粗加工安排在前真实处破女www，半精加工安排在中間女性视频网站,色，精加工安排在后面。這是由于粗加工工序的切削余量大大屁股美女久久作爱视频，因此切削力人人操毛片免费看、夾緊力必然大，加工后容易產(chǎn)生變形a片射。粗在线播放精品、精加工分開后，粗加工產(chǎn)生的變形可以在半精加工中修正日本国产亚洲；半精加工中產(chǎn)生的變形可以在精加工中修正人人操人人爱乳房。這樣逐步減少加工余量，切削力及內(nèi)應(yīng)力的作用亚洲一级黄片在线看，逐步修正加工后的變形欧美大乳爱爱视频小日本爱爱视频，就能最后達(dá)到零件的技術(shù)條件。
生產(chǎn)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5
姓名： ******* 部門： ***** 崗位： ******* 報(bào)到時(shí)間： ********* 提綱：
1jizzcom、 主要工作簡述
2AAA级黄色毛片、 對崗位的感受
3、 工作中遇到的主要問題與困惑
4日本特级黄大片一区二区三区、 建議與其他
內(nèi)容：
時(shí)間一晃而過啪啪流水视频，轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷性色作爱视频，在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容日韩精品第四页在线观看网站免费、支持和幫助，且通過自身的不懈努力，現(xiàn)已基本熟悉我們部門的工作流程日本黄页网址免费，能明確工作的重點(diǎn)和方向欧美高清激情XXXXX，并在工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
一国产人成视频在线观看播放、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)
根據(jù)崗位職責(zé)的要求榴莲视频ios网址在线观看网站，我的主要任務(wù)是：1、執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃717秋霞影院，安排現(xiàn)場生產(chǎn)正常運(yùn)行亚洲色欲色香天天综合网，訓(xùn)練及協(xié)助班長的工作；2操人妻插进去好爽视频、處理現(xiàn)場停線事件欧美一级在线播放器，確定原因及采取對策；3www.700ee.com、降低生產(chǎn)直接成本天堂网在线综合网，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的浪費(fèi)，要求員工規(guī)范化作業(yè)黄色录相av免费在线；4黄视频网站免费在线观看、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；5本地自拍日韩在线播放视频免费观看、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作国产一级婬片A片免费无码下载，制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；6www.henhenai.com、做好與其他部門工作溝通少妇人妻精品中文在线有码；
7、做好員工管理與培訓(xùn)工作日韩免费福利漫画网站大全；8久久aa毛片免费播放、做好員工績效考核工作；9在线看性爱视频网站、做好現(xiàn)場6S工作亚洲精品自拍AV在线日韩。
二、工作能力得到一定的提高
在執(zhí)行上述工作過程中久久精品视频色，我意識(shí)到管理工作的瑣碎性黄片有限公司，因此在開展工作之中預(yù)先做好了個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的及時(shí)的完成各項(xiàng)工作操人人看人人摸人人插，達(dá)到預(yù)期的效果无遮挡一级毛片视频免费的，保質(zhì)保量的完成工作。
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3、對車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析射色污网站在线，及時(shí)同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷超国产女人高潮A片免费视频，并找出補(bǔ)救措施。并每天對生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄在线看网址；機(jī)器損壞造成的損失記錄等）進(jìn)行分析研究日韩黄色激情视频，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，同有關(guān)部門及時(shí)協(xié)商专区在线你懂，找出解決問題的辦法再线观看黄色网站。
4日韩一级AAAAAAAA毛片、人員管理方面少妇无码一区二区三区免费视频，在這一段時(shí)間里，由于各種因素的影響免费欧美网黄色网站，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定99丫视频，新招聘員工又很多，比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位又粗又大又长的免费视频，給車間管理帶來極大壓力2021色色综合，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同車間班組還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)亚洲视频中文字幕黄色，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色精液射一嘴视频免费观看，做到基本勝任各自的崗位工作。
591在线国内极品在线播放、產(chǎn)品質(zhì)量方面黄色视频在线播视频观看免费，在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量强奸网站网址大全，積極向工人灌輸“品牌意識(shí)久久综合国产一区二区、質(zhì)量意識(shí)”欧美视频亚洲视频，要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅(jiān)信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的视频二区一区在线，只要我們車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)男女怕怕视频，并付諸于生產(chǎn)操作的'每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高国产激情高清视频，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo)在线观看播放国产日韩视频，目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺，但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力欧美aaaav。
三免费人成视频在线播放视频在线、工作中遇到的主要問題與困惑
在過去的兩個(gè)月里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績91免费观看视频，但是也還存在較多的問題人人操人人看人人摸av，主要有以下四個(gè)方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂欧美.日韩.欧洲，各種物料的擺放不整齊影音先锋在线看资源，沒有做到定置管理。
2最大黄色网站、人員管理方面
員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)本国黄色网站特黄色的免费看的，缺乏質(zhì)量觀念。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓中文日韩精品第56页在线观看视频、教育wuma005.com、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促福利视频网，不斷提高員工的綜合素質(zhì)2020国内精品久久久久精品99，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3在线看激情无码视频、設(shè)備管理方面
a久久久特黄大片、生產(chǎn)用的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患，比如壓轉(zhuǎn)子的工裝99riav.9，上下同心度無法保證国产操逼视频免费观看，易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良；軸承壓入深度不能從根本上保證精確度在线观看午夜国产猫咪影院视频免费，易導(dǎo)致壓不到位等
b欧美日韩有码A、設(shè)備停機(jī)率較高，維修效率跟不上日韩中文激情无码迅雷下载视频，對生產(chǎn)效率影響較大
4717秋霞理论电影网good、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益看中国农村的黄色视频。但我覺得我們在這一點(diǎn)上做得還不夠：
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b婷婷国产精品美女久久久、 員工安全意識(shí)淡薄，培訓(xùn)力度不夠
四综合精品国产孕妇专区、建議與其他
在公司的這段時(shí)間里人碰逼免费视频，我學(xué)到了很多，感悟了很多18se视频在线观看ww肏屄屄屄c0m？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪人人插插AV，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作6080电影网站午夜伦，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值激情中文小说区图片区，和公司共同成長2020手机黄色网址。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值欧美性爱久精品，同公司一起展望美好的未來人人干,人人操。！
部門意見：
結(jié)論：□轉(zhuǎn)正□延期 □解聘
人事經(jīng)理簽核：
生產(chǎn)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6
——?jiǎng)⒁珫|
時(shí)間快的就像還在昨天，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已50天了一级A一级a毛片爱片免费看免免。在這時(shí)間里我不僅經(jīng)歷了一次適應(yīng)新環(huán)境的自我蛻變91部精品国产费观，隨著逐步深入了解，也顛覆了此前的認(rèn)識(shí)和看法一级又黄又粗毛片视频，觀念和思維習(xí)慣的革新——但我相信這是一次成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)aaaaaa性欧洲。也很榮幸參加了公司的制度建設(shè)工作與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這些都將是我工作中很重要的經(jīng)歷久久伊人精品免费视频。
在此期間了解了產(chǎn)品的種類及分布国产天天在线视频，工序、工藝情況视频黄片。永久。，以及原材料耗用的基本情況人人插女人，協(xié)助處理了一些簡單問題日韩精品女邻居在线观看视频免费，組織部門會(huì)議免费无码成年片在线观看，現(xiàn)場檢查工作及改進(jìn)跟進(jìn)等一些基本型工作。
不否認(rèn)久久久综综合色一本伊人，這段時(shí)間的見聞在线国产毛片、工作習(xí)慣和方法以及思維模式，對我的思路和理念產(chǎn)生了巨大沖擊影音先锋每日AV资源站。當(dāng)然九九视频免费精品视频，這也是可以理解的，因?yàn)檫@是價(jià)值觀和理念的彼此融合過程九九热这里只有精彩视频，也是相互認(rèn)知過程国产男女猛烈无遮挡网站，同時(shí)我也在盡快修正自己以融合到現(xiàn)在的環(huán)境中毛片在线免费不卡播放黄片。
我認(rèn)為作為一個(gè)部門主管應(yīng)對部門整體業(yè)績負(fù)責(zé)，需要有高屋建瓴的前瞻目光和全局規(guī)劃思想中文无码日韩欧毛久久。發(fā)現(xiàn)問題只是初級水平日韩黄色视频a片免费看，解決問題是中級水平，預(yù)防管理才是高級水平黄色网站成人在线观看涩爱。計(jì)劃工作不僅體現(xiàn)主管的工作思路操人妻免费视频，也是部門工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。沒有計(jì)劃的工作毫無疑問是沒有目標(biāo)的国产-iGAO视频网。高層負(fù)責(zé)戰(zhàn)略色网站免费视频在线观看视频，中層負(fù)責(zé)方向，基層負(fù)責(zé)執(zhí)行欧美另类视频一区，一個(gè)上級的原則并且一級對一級負(fù)責(zé)多毛多水XXXXX日本，是計(jì)劃有效執(zhí)行的基本條件。根據(jù)公司對生產(chǎn)部長崗位及部門工工作要求亚洲美女…黄色wWApp网站毛片，結(jié)合實(shí)際情況欧美在线播放你懂的，我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面
展開工作：
一、制度建設(shè)及流程優(yōu)化清清AV。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”a级黄色片免费观看。執(zhí)行現(xiàn)在制度，在原來基礎(chǔ)上完善色玖玖精品视频、建立規(guī)定規(guī)章及各類標(biāo)準(zhǔn)又爽又大，逐步形成獎(jiǎng)懲有據(jù)、行為規(guī)范的良好局面毛片网站毛片网站，避免言行隨意国产激情黄色视频、處罰隨意的不良習(xí)慣。同時(shí)對繁雜的工作流程及重復(fù)的工作久久无码AV三级、工序進(jìn)行梳理和優(yōu)化国产人伦激情在线观看三级，實(shí)現(xiàn)流程簡潔、工作高效目標(biāo)黄片ftp。
二日韩一级操逼黄片、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立生產(chǎn)體系獎(jiǎng)懲措施全部H视频、績效考核欧美老妇爱操、優(yōu)勝劣汰機(jī)制等，豎立“鯰魚效應(yīng)”一级无码午夜在线观看，刺激人人操人人干95、激活上進(jìn)人的潛能，淘汰不思進(jìn)取之人www.天天激情网.com。去除因長期的aa性欧美老妇人性交免费网站、固定的工作模式及方法產(chǎn)生的倦怠和惰性无码一级午夜久久福利精品，打造一個(gè)有活力、有執(zhí)行力的生產(chǎn)體系團(tuán)隊(duì)99久久无码午夜体验区。
三天天色天天操综合网、人員管理和人才梯隊(duì)建設(shè)。首先強(qiáng)化生產(chǎn)管理人員的紀(jì)律約束性18岁在线免费看黄色视频，做好員工行為規(guī)范的榜樣人人干干，通過各類培訓(xùn)提升管理崗位的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，打造成一支管理能力強(qiáng)欧美三级片黄片高潮、工作作風(fēng)過硬的管理隊(duì)伍亚洲免费黄片视频。同時(shí)做好對關(guān)鍵技術(shù)及管理類等特殊崗位的人才選拔和儲(chǔ)備和職業(yè)規(guī)劃工作，以避免崗位人員變化造成的工作異常国产手机在线观看一级一黄色视频。
四116国产午夜精品美女毛片、生產(chǎn)成本管理。建立降本節(jié)支制度欧美性交配视、合理化提案等規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施青草青在线视频，激勵(lì)所有員工參與到成本管理中，逐步形成從理念到行動(dòng)的全面成本管理活動(dòng)日韩超清极品无码不卡视频，發(fā)掘生產(chǎn)中的包括人力成本欧美日韩在线视频免费观看、材料成本、機(jī)械維修成本等一切可以節(jié)約成本的可能和空間（例從天宇到仙境來去騎電瓶車需要30*2=60分鐘女人扒开腿让男人桶爽69视频，且方便不受限制日韩午夜福利免费一级网站免费，但是使用汽車的話，從用車需要求到實(shí)際到達(dá)目的地時(shí)間超過60分鐘www.色中射.com，不斷造成燃油消耗国产www视频在线观看，在時(shí)間上也不方便影響工作效率）。成本管理應(yīng)融合在所有的管理活
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五亚洲无码免费、質(zhì)量和工藝改進(jìn)。盡管目前的質(zhì)量管理方式91粉嫩人妻在线网站、人員專業(yè)技能的局限等因素導(dǎo)致質(zhì)量管控不力国产黄片视频免费在线观看，但這并不能解除生產(chǎn)部對質(zhì)量的責(zé)任日本黄色中文字幕在线观看。因此加強(qiáng)生產(chǎn)管理人員對質(zhì)量管理意識(shí)中文字幕在线观看视频网站，提高其監(jiān)控能力和水平是以后的主要工作之一。要求并配合技術(shù)部對工藝提出改進(jìn)欧美日韩不卡。在質(zhì)量和工藝改進(jìn)方面谁有黄色网址十八岁禁止，生產(chǎn)部將積極主動(dòng)的跟進(jìn)和主導(dǎo)工作亚洲AAA无码视频。因?yàn)樯a(chǎn)部對產(chǎn)品質(zhì)量提升責(zé)無旁貸。
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七国产精品欧美在线极品、部門目標(biāo)
1、質(zhì)量合格率：第一年增長3%欧美日本高清在线不卡视频，第二年增長2%亚洲色婷婷综合开心网，第三年增長1%。
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3www.黄色网站免费在线观看、客戶投訴率：按照訂單個(gè)數(shù)且是生產(chǎn)原因造成的客訴，第一年日韩主播欧美精品视频在线播放。
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5、人員管理梯隊(duì)建設(shè)女女激情毛片。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同部門評價(jià)日韩一区二区免费精品观看，生產(chǎn)管理崗位人員推諉扯皮現(xiàn)象持續(xù)下降，執(zhí)行力逐步提高高清日韩精品更新视频，個(gè)人責(zé)任感指數(shù)持續(xù)提高欧美最新精品视频在线，部門工作不因崗位人員變化產(chǎn)生異常，綜合人才儲(chǔ)備數(shù)常年不低于三人最近的日韩2019中文字幕在线。為保證工作延續(xù)性設(shè)定職務(wù)代理機(jī)制毛片最新网址，避免管理不在崗造成的工作脫節(jié)和困擾。
6、持續(xù)降低生產(chǎn)原因造成的人員流失和招聘困難欧美牲交A欧美牲交aⅴ一。從環(huán)境改善A片黄色免费网站，上級因素，信息溝通拍自拍亚洲手机黄色视频在线观看，員工關(guān)系改善等方面著手96sao国产成视频永久免费。
7、對公司管理提出合理化建議欧美第一页激情视频，努力促使年銷售增長率在15%以上亚洲日韩国产黄色片。公司盈利了員工才能賺錢。
8在线亚洲中文一区、協(xié)助其他部門工作玖玖国产精品，提高協(xié)作性。只有其他部門順暢了才能更好地協(xié)助生產(chǎn)部門工作中文字字幕在线。
八26uuwumaav、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。
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生產(chǎn)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7
生產(chǎn)部4月份工作總結(jié)報(bào)告
一JIZZ精品免费、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作一级A片高潮喷免费观看；根據(jù)人員工資情況對勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算国产精品视频美熟女一区二区；對車間設(shè)備人人操人人摸人人干96、物品(轉(zhuǎn)載于:生產(chǎn)主管的月度工作總結(jié))狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算色久盗拍免费在线视频；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬黄色网址观看免费，并與相關(guān)部門核對；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單色色色亚洲图。
二大乱婬交欧美视频一区、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
三、本月存在的問題：
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四影音先锋欧美精品、本月工作心得：
現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的曰本一级毛片免费高清直播，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性啪啪啪资源，更不知道公司這個(gè)部門的存在麻豆强奸女上司视频，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各
部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求：
199精品热、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容一级A片无遮挡无,码高清，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度欧美色污在线视频；工時(shí)91最新国精品自产拍，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用；效率，以能運(yùn)用績效管理91午夜在线观看免费，提高工效日韩欧美视频；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本一级特黄无码黄片。2无码A级毛片免费视频、個(gè)人日報(bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序老色鬼A∨在线视频在线观看、設(shè)備国产91精选在线看、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)亚洲色一色。
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我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上国产在线视频国产在线，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系五月天天色图，實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化美女网页黄a、制度化久久这里只有精品26，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊国产精品视频熟女一区二区，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤被操免费视频观看网址。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。
五最近中文字幕免费视频在线、本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)最新在线外国a，建立崗位責(zé)任制www。射，實(shí)行購、產(chǎn)在线免费观看av毛片、銷国产精品无码三级在线播放一区、賬、錢日日夜夜操屄、物分管的原則免费一极a片；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)www69炮、維修以提高使用效率美国一级做a一级视频，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化欧美色日、制度化久久久久久久久久艹，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊欧美大尺度免费性交，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤国外最大AV。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低国产wwwww视频，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突福利影院地址，我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常黄色网站免费入囗、物料異常3Dh动漫很疼还往、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常bbixx国产av、設(shè)計(jì)工藝異常91精品午夜福利在线看桃花岛、水電異常、
其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系爱搞免费。因?yàn)閺恼麄�(gè)生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在欧日韩一级片。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題800级毛片，如果我們能在異常情況下有所突破国产黄色av入口，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來確定工資水平日本在线视频中文字幕，來平衡生產(chǎn)成本熟妇插穴网。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)三级国产精品、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算性爱特黄免费视频。
六、20xx年06月份工作計(jì)劃
∧腥瞬迮吮票频氖悠怠（一）建立健全異常情況統(tǒng)計(jì)制度（第一周內(nèi)）
1欧美人射精视频、要求各部門必須對異常工時(shí)進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(jì)（必須按生產(chǎn)計(jì)劃異常国产毛片在线看、物料異常、設(shè)備異常黄片亚洲一区、制程品質(zhì)異常国产A片址一网、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常黄色网站国产精品、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)）
⊙侵辳anji在线。ǘ⿲徍撕徒⒃O(shè)備和原材料臺(tái)賬和易耗品臺(tái)賬（第二周內(nèi)審核）
1、要求各部門必須對動(dòng)力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺(tái)賬登記毛片无限看，月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)美女黄色视频A毛片。
（三）加強(qiáng)盤點(diǎn)管理（召開盤點(diǎn)審計(jì)會(huì)議）
1可以免费观看黄色视频的网站、各部門盤點(diǎn)數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確人人操人人上人人看，漏盤、錯(cuò)盤較為嚴(yán)重欧洲免费精品视频，其次是型號(hào)問題亚洲国产精品国自产拍AV老女人。
2色艹国产、盤點(diǎn)報(bào)表的格式問題
3欧美肏屄a片、盤點(diǎn)制度的建立（保障盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性）
（四）逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表
1久久不卡亚洲精品国产精品、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)人人操人人摸性交精品。
（五）逐步建立本部門相關(guān)文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）
∫患禔片免费视频国产对白。┢渌o助工作
1一区二区三区激情欧美亚洲日本、協(xié)助工裝統(tǒng)計(jì)模具維修工時(shí)或材料消耗
（七）重要工作事項(xiàng)
1日韩一级精品在线视频、完善異常情況的統(tǒng)計(jì)和制度建立篇二：生產(chǎn)部一季度工作總結(jié)
20xx年一季度工作總結(jié)
在過去的一個(gè)季度中WWW囯产播放，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、兄弟部門的通力合作日韩在线国内自拍视频网站、車間員工的共同努力国自产拍精品自拍，我車間的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好的成績【辆辆羠e96在线视频，F(xiàn)在一季度已經(jīng)過去黄色在线三区，為了更好地開展今年的工作，我們必須總結(jié)一季度工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)亚洲香蕉视频综合在线，及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤国产精品女人被喂j8，現(xiàn)對車間20xx年一季度的工作總結(jié)如下：
1、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析
20xx年一季度人人操人人干人人揉日日揉日日操，液體制劑車間共完成針劑27批次計(jì)136萬支久久精品国产亚AV香蕉；口服
各個(gè)品規(guī)收率與15年收率對比分析：
1日韩免费一级一欧美一级毛、甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升，主要由于燈檢合格品率上升1.5%久久精品无码一区二区国产盗。2黄色彩网、10ml:0.3g收率下降的主藥原因是因?yàn)?50101批灌封超時(shí)限，藥液顏色超標(biāo)一区二区三区无码日韩久久，導(dǎo)致當(dāng)批收率僅為79%91超碰日韩精品国产，如拋開該批次，一季度該規(guī)格平均收率為92.3%国产真实破苞在线无码师生。
3黄片操女的观看、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后，設(shè)備扎蓋情況有較大改善超碰在干，同時(shí)加上對設(shè)備裝量控制部件的維修18av黄色，整體裝量的均一性有所提升，故口服液收率有較大提升国产亚洲高清喷水AV。
4黄色网站传送门、雖然一季度整體收率較15年有一定提升，但同樣也存在較多問題需要我們總結(jié)和反反思：口服液設(shè)備運(yùn)行狀況不佳求在线视频你懂的，平均每批次設(shè)備維修時(shí)間在4小時(shí)左右老熟妇仓乱视频一区二区，加上振蕩篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題，灌封每批次安排6人（每班）才能維持正常生產(chǎn)日本黄色一级小视频，比正常情況多安排2人97人人摸人人干，所以整個(gè)生產(chǎn)的能耗和人耗都較高。對此激情在线播放，公司已安排3月底對設(shè)備進(jìn)行大修www.jjzzjjzz，
預(yù)計(jì)下個(gè)季度開始，生產(chǎn)成本會(huì)有所降低操干网在线。此外激情综合免费视频在线观看，針劑更換規(guī)格件后對設(shè)備試運(yùn)行調(diào)試不夠，大部分人員經(jīng)驗(yàn)不足免费狼友网址?，導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)無法保證設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)有看a片的网址吗，往往需要生產(chǎn)兩個(gè)批次進(jìn)行磨合，對此車間在清場安排上也增加規(guī)格件更換后對設(shè)備的調(diào)試時(shí)間538在线视频免费播放，將清場時(shí)間由半天調(diào)整至1天国产人人草草在线视频。
2、產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)
20xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作久久精品一级无码，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的井然有序可以免费看黄的网站，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的熟練和快捷。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣www.jsytsm.com，逐步讓習(xí)慣成為自然免费va在线观看网站。我們在生產(chǎn)過程中層層把關(guān)欧美性爱三级片在线播放，加強(qiáng)各工藝控制點(diǎn)的自檢和互檢，加強(qiáng)管理人員的巡查和檢查力度欧美猛插视频，把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個(gè)工序最新理论片2021理论。
安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)常抓不懈，本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故免费一级做a爱视频，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象日本成年A片免费网站，因此在20xx年的基礎(chǔ)管理工作中，我們把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成基礎(chǔ)工作來抓激情小说激情视频激情电影激情图片，安全警鐘時(shí)時(shí)敲99re免费99re在线视频。
3、員工培訓(xùn)
20xx年一季度我車間辭職人員多達(dá)5人男女网站永久免费精彩视频，員工流動(dòng)快亚洲最大欧美日韩视频，加大了車間的管理難度，不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制日韩在线观看视频欧美在线一区二区，不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累中文字幕制服丝袜第57页，進(jìn)而影響生產(chǎn)效能。特別對于以流水線生產(chǎn)為特點(diǎn)的我車間來說偷拍自图，影響更大人妻天堂久久。針對這一難題，我車間突擊加強(qiáng)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)av网站啊啊啊啊，在公司管理文件在线看片无码永久免费A、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)上進(jìn)行針對性的培訓(xùn)欧美AAA性爱网站。培訓(xùn)和考核收到了顯著的效果，員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高效果顯著亚洲最大无码在线。使其盡早勝任崗位一级特黄a大片录像高，填補(bǔ)人員流失后的空缺。
4九九视频精品、降本增效
我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念欧美黄色网站吗，做好員工的成本意識(shí)，告訴她們欧美日在线观看黄片，成本就在我們手中可以直接进入毛片的网站。在日常生產(chǎn)過程中，注意每一度電日本亚洲网站、每一滴水国产精品拍在线天天更新、每一噸汽的使用。此外對于低耗欧美在线网址，建賬管理国产精品黄色视频哪里有，控制低耗成本毛片网址免费。
5、不足之處
縱觀20xx年一季度的工作日韩可以在线观看的黄色网站，我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足：
∩（1）在基礎(chǔ)管理工作的開展上，雖然取得了進(jìn)步无码国产网，但管理的空間和力度還做得不夠到位91日本黄色小视频，在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強(qiáng)和提高。
∨呐幕粕队笆佑任锸悠怠（2）在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和和諧生產(chǎn)上在线观看免费的黄色电影网站，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作責(zé)任心
以及團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步方面均有待于提高日韩精品合集第一页免费观看。
�2019黄色超碰在线。�3）對生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底，導(dǎo)致一些工藝問題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進(jìn)95精品视频。 20xx年工作計(jì)劃
車間20xx年接下來工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：
一日韩se、通過狠抓基礎(chǔ)管理和降本增效工作，提升管理水平
“降本增效”貫串于我們生產(chǎn)經(jīng)營的`全過程中麻豆国产AV无码精品一区二区，生產(chǎn)活動(dòng)中的降本增效能給公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益外国一级片网站在线观看。
1、繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝婬片A片AAA毛片啊，解決生產(chǎn)過程中的常見問題日本熟妇BBWHD，進(jìn)一步穩(wěn)定、提高產(chǎn)品收得率免费久久网站，爭取全年的整體收率比一季度再提升2%一级A片黄色毛片国产。
2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)亚洲一区二区三区四区看片在线播放，減少設(shè)備維修成本和降低設(shè)備故障率AⅤ国产日韩欧美在线播放视色，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少機(jī)物料消耗費(fèi)用欧美黑人巨物XXXX猛交。
3乱色伦久久图片、做好每個(gè)季度的費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)考核機(jī)制欧洲亚洲美洲Va国产综合，嚴(yán)格把控水電汽的使用免费黄色网站进入，做到合理使用。
4国产精品三级片网站、繼續(xù)通過“一人多崗”的方式控制用工成本黄色a一片免费，做到合理有效地人員配置調(diào)度。
5、加強(qiáng)與質(zhì)量管理部国产污污自拍视频观看、物資供應(yīng)部的溝通協(xié)調(diào)亚洲91网视频在线播放，積極主動(dòng)地應(yīng)對原輔包材所出現(xiàn)的問題，減少因這一方面出現(xiàn)的不必要成本浪費(fèi)国模大胆私拍啪啪AV。
二www.尤物、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)女明星换脸A级久久久毛片，為完成公司的目標(biāo)和任務(wù)作出貢獻(xiàn) 20xx年根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)性爱在线欧美，車間將合理安排人員，優(yōu)化人員組合2017年国产一级黄片，科學(xué)調(diào)度日韩看片自拍视频，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證車間生產(chǎn)品種的市場供應(yīng)亚洲色精品一区二区三区四区；
三色妞精品一级、繼續(xù)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，實(shí)行崗位技能輪訓(xùn)欧美精品在线一区。
1禁止18岁以下看的黄片、針對公司及車間的人員狀況，結(jié)合新版gmp的有關(guān)要求在线观看免费麻豆AV，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)91精彩视频，繼續(xù)加強(qiáng)車間人員的藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、衛(wèi)生和微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)激情综合婷婷丁香五月，加強(qiáng)崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)人人干人人射人人，提高人員的基本素質(zhì)。根據(jù)生產(chǎn)的需要成网站免费在线观看，繼續(xù)進(jìn)行“一人多崗欧美老妇女操逼视频看看、一崗多人”的培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位進(jìn)行多人的輪崗培訓(xùn)小草无码视频，做好崗位人才的培訓(xùn)和儲(chǔ)備黄色网站欧美。
2、崗位輪訓(xùn)
關(guān)鍵崗位的人員儲(chǔ)備實(shí)行一人多崗美女屁股喷白水视频网站、崗位輪訓(xùn)的方法，除在崗人員外二久久黄片，
每個(gè)崗位（工序或機(jī)臺(tái)）人員儲(chǔ)備不少于1人老人黄色视频；
以上是車間20xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，我們將以此作為我們車間努力的目標(biāo)與方向未满十八18禁止网站，通過我們的勤奮工作和溝通協(xié)作凹凸在线导航AV网站，提高我們車間團(tuán)隊(duì)的工作能力和工作質(zhì)量，力爭把車間的工作做得更好，為我們奧邦藥業(yè)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)日韩操B。
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