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關(guān)于主管實習報告四篇
在日常生活和工作中国内美女精品人AV在线播放，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素A国产无码。其實寫報告并沒有想象中那么難久久久亚洲日本韩国一区二区，以下是小編為大家收集的主管實習報告4篇，歡迎大家借鑒與參考69操碰人操女人色，希望對大家有所幫助久久99精品久久久久久苹果。
主管實習報告 篇1
姓名:張洪亮 部門:生產(chǎn)部職位: 報道時間：20xx/9/23
時間飛逝,三個月的實習期將要過去,這是我人生中重要的三個月，也是我值得珍惜的三個月欧美色频一线天，這段時間內(nèi)領(lǐng)導和同事給予了我足夠的支持日韩免费毛片不卡视频，幫助，指導與包容国产真实交换配乱婬95视频，并且通過自身的不斷努力超乳爆乳中文在线视频，對公司的門窗系列，質(zhì)量標準视频自拍小说日韩在线观看，質(zhì)量的控制點久久先锋影音av鲁色资源网，生產(chǎn)注意事項，生產(chǎn)工藝流程有了深入的了解欧美视频在线免费播放，并且在這段時間內(nèi)自己親自動手去做了欧美精品免费A片在线100页，深刻體驗了制作門的樂趣。知道公司的部門的工作流程亚洲一级无码毛片不一卡。也明白了今后的工作重點和方向欧美爱爱一区二区视频，并且在工作中有了清晰的工作思路，這些都為以后工作的進行做好了基礎(chǔ)www.AV视频免费。（現(xiàn)場學習的產(chǎn)品細節(jié)已經(jīng)記錄在筆記本中在這里就不詳述）以下將我的工作情況進行詳細匯報如下:
一．認真學習崗位職責
根據(jù)崗位職責的要求91自拍老女人在线看，我的主要任務(wù)是：
1，學習公司產(chǎn)品門窗的系列種類欧美一区VA在线观看，生產(chǎn)工藝流程免费在线观看黄色网站大全www，產(chǎn)品質(zhì)量標準，生產(chǎn)中的控制點，生產(chǎn)中的五金匹配原則欧美黄片一级艹逼，噴漆的種類等国产按摩会所在线观看。
2，執(zhí)行每月生產(chǎn)計劃一乱黄色视频在线，安排生產(chǎn)的正常運行欧美一级欧美一级欧美一级，訓練新員工的操作方法，讓員工如何盡快的適應(yīng)班組的工作成人野外激情免费观看。
3欧美日韩乱肉乱C视频，處理門窗生產(chǎn)中的出現(xiàn)緊急問題，確定問的關(guān)鍵以及解決方法国产毛片爽爽影院无码。
4国产精品黄色视频一，設(shè)備問題，如何定期保養(yǎng)設(shè)備国产清纯白嫩初高生在线播放，如何緊急情況盡快修理設(shè)備日女人黄色网站免费看，如何延長設(shè)備的適用壽命。
5A级黄页高清视频免费看，如何在保證質(zhì)量的前提下免费人欧美成又黄又爽的视频，降低成本，嚴格控制生產(chǎn)中的浪費91综合在线观看视频，要求員工有這意識三级国产三级精品网站，并且規(guī)范作業(yè)。
6a√在线免费，如何加強生產(chǎn)過程控制中的環(huán)節(jié)控制国产看视频，提高生產(chǎn)質(zhì)量，讓顧客滿意18岁可以看亏视频网址。 7亚洲另类欧美在线综合，如何做好與各部門的溝通，了解各部門的職責在线日韩网站，對應(yīng)的事務(wù)找相應(yīng)的部門處理免费A级毛片无码的，并且認識各部門的人員。
891亚洲国产系列精品第，學習每一個領(lǐng)班處理與員工的關(guān)系日韩视频欧美在线一区，且工作的安排和員工的紀律，5S国语精，安全培訓涩涩网站免费看。
9，如何加班加點且保質(zhì)保量完成緊急訂單国产a杂交ktv视频。
1026uuu国产电影一区二区，如何做好員工的績效考核
11聚色色色色色色，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S和安全工作。
二国产乱女伦在线视频，今后工作的工作思路
進入公司雖然不久亚洲一区二区视频观看，但在最近的學習和制作過程中，我意識到了管理需要很多細則哪里可以看免费的黄色网站，繁瑣的事必定會接踵而至，只有處理好這些細則美女黄应用，才能將這個領(lǐng)班做好具體如下：
1H纯肉无遮挡3d动漫在线，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制計劃，提前幾天預(yù)領(lǐng)料99久久精神视频，五金配件国产91精品熟女自拍，連接件等做好一切有
關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的準備工作，確保在生產(chǎn)進行順順利利公婬荡乱婬视频，按照訂單的緊急性來進行先后生產(chǎn)免费xxxx视频，務(wù)必做好生產(chǎn)任務(wù)與工段長之間的傳達，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)的及時完成中文字幕人成乱码熟女免费。
2欧美欲望视频，人員的安排的情況要做到以下幾點（1）新員工做好培訓，全面普及產(chǎn)品的質(zhì)
量知識国产盗摄一区二区三区厕所视频，5S和安全意識A级毛片就高清免费视频，讓新員工意識到公司的對這方面的重視。（2）員工的做工作的熟練程度www..com欧美一级大片，做到專人做專門的事黄色强奸美女A级片，做到每位員工都有專門的長相。
」纷耘木拧（3）工段長管理工段的一切事務(wù)超碰人人操人，專人管理專門的事（與上面的專事不沖突）大事決策由我來做。
3男人的天堂色欲网，每天務(wù)必檢查任務(wù)的執(zhí)行情況黄色网站免费的啊啊女的，已計劃能否為依據(jù)，看看能否在不加班的情況下能否完成www.cn222aaa天天视频，若是可以就不加班国产AV国片精品一区二区，在追趕高效率的情況下保證質(zhì)量，若是不能完成或有其他意外及時向相應(yīng)部門反映人人插人人做，盡快解決爱爱免费网站欧美。
4，我本人很重視質(zhì)量日韩侵犯精品视频在线，加強生產(chǎn)過程控制日本免费一级高清婬片日本，環(huán)節(jié)檢驗，動員所有員工參與，每天早會把長話短說一区二区黄色大片，廢話少說欧美性爱亚洲性爱一级，改為宣傳質(zhì)量法則和控制點，對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題日韩欧美中文国产，要開會分析国产欧美精品，聽取大家的改善方法，如何在今后的工作中避免再出現(xiàn)AAA无码精品。
5热岛影院理论片，安全和5S每天都要強調(diào)，要加強這兩項的`落實国产一级黄色无码，安全和5S的好壞是管理水平的體現(xiàn)美女录像三级全黄。
6，設(shè)備方面黄色网站A片多人插，要加強設(shè)備維護爽好舒服无码刺激网站，根據(jù)設(shè)備部提供的保養(yǎng)細則，做好保養(yǎng)工作免费无码网站永久在线播放，刀具和易損壞的配件做好一個月內(nèi)的庫存欧美亚洲黄色网络，以免影響設(shè)備的運用，
7一级a性色生活片毛片黄长官一，注意工作方法的改進国产十八禁黄无遮禁视频免费，平時有好的方法要集中起來，對相應(yīng)的環(huán)節(jié)與其他部門進行整改可以直接看黄色视频的网站。。
三好大好深好猛好爽好湿视频，在這三個月里看到的和一些親身經(jīng)歷
三個月說長不長，說短也不短欧美日韩精品二区在线，我走了三個車間老熟精品视频在线观看，存在一定的問題，每個人各自有各自的工作方法亚洲国产色，處理問題的方法国产婷婷在线，更重要的是系統(tǒng)的將公司的各類產(chǎn)品做了深入而詳細的理解。我將我看到的聽到的問題做了一定的歸納亚洲操影院。
1日韩精品院线观看视频网站大全，生產(chǎn)現(xiàn)場，員工沒有形成5S的意識91云国产在线观看，東西擺放凌亂娇嫩人妻被3p的系列视频，工具沒有指定的位置， 沒有意識到5S的重要性一级黄色毛片操逼的视频。
291精品有码在线，人員方面欧美色图亚洲图区，及個別人沒有質(zhì)量意識，新員工沒有吃苦耐勞的精神⊙侵尬蘼氲谝常現(xiàn)場及個別沒有人員作業(yè)及個別沒有做事喜歡不參照圖紙黑人性猛交，憑借經(jīng)驗做事，下料的時候巴結(jié)的材料沒有盡可能選出來黄片日产， 注膠黄色A片福利视频，涂抹膠的時候沒有按照工藝要求去做。
3性爱视频永久地址，設(shè)備在使用沒有得到良好的保養(yǎng)和清理欧美性爱最黄第一视频区，有存在漏氣，漏油污污黄色美女视频网站，設(shè)備上面工具亂放，欧美性爱大屁股；鋁粉木粉等国产女人网站，經(jīng)常更換使用的刀具沒有一定量的庫存，設(shè)備出現(xiàn)問題沒有得到及時的修理欧美日韩精品综合。
4欧美国产美女性爱在线，個別工段在生產(chǎn)過長中，生產(chǎn)工藝沒有統(tǒng)一久久久久国产一级毛片高清版，運用自己的方法在生產(chǎn)作業(yè)直接观看的黄色网页。 5，產(chǎn)品在運輸過程中AAA黄色视频免费看，沒有得到悉心的照顧国产乱子伦视频大全，在這期間，產(chǎn)品磕碰女人的逼逼视频，劃傷特大巨黑吊性XXXX黑人巨大，產(chǎn)品風吹日曬，裝上的執(zhí)手沒有專人一次調(diào)整到位免费久久一级欧美大黄，裝的螺絲有滑絲日韩欧美综合在线不卡，包裝沒有在安裝之前已經(jīng)破掉等等情況。
699riav67，細節(jié)中的浪費還是有的亚州人精品午夜，比如說螺絲釘五金件亂丟，膠注設(shè)沒有按生產(chǎn)工藝注射等
四一级婬片A片AAA毛片，我個人的感想
三個月將要過去了国产欧美在线一区,二区三区，我懷著希望對未來美好的憧憬，來到了瑞明門窗国产AV。，這是一家很不錯的公司影音先锋每日最新AV资源久久，即將要上市的公司亚洲色欲综合网页在线观看。各部門的落實能力，執(zhí)行能力www.自拍偷拍.com，生產(chǎn)能力很到位欧美一卡二卡视频在线观看。也是我想要的公司，在以上的個工作總結(jié)中有我平時的工作的方法日韩精品15P，和我的觀察能力黄片免费2021，處理問題的能力，希望輔佐好各部門和各領(lǐng)導做好生產(chǎn)久久精品国产96久久久，管理好生產(chǎn)９患蹲鯽爱免费视频。�
主管實習報告 篇2
從原來的工作單位辭職之后一级黄色网一级黄色网站，我準備開始一次新的嘗試欧美强奸乱轮，我想要做好的工作有很多，不過我相信自己可以做的更好的91超薄丝袜脚交。在經(jīng)過很多次的面試應(yīng)聘之后2005最新免费黄色网站，我終于在面試中取得一次突破性的進展。有一家公司及時的看到了我的才華国产精品视频三区，給我機會第一页欧美性爱。
我想我會盡我的全力來實現(xiàn)自己的價值，實現(xiàn)之前一直沒有過的理想毛片基地免费看视频、抱負国产免费看越粗越爽越硬。
本人于本月經(jīng)行政部許部長和婁總分別面試后到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部所有員工老外特级毛片免费的，處理客服部日常事務(wù)天天拍人人爽，協(xié)助樓層主管和值班經(jīng)理維護商場正常運營。
經(jīng)過幾天的工作與觀察日韩欧美亚洲另类在线，我對客服部的日常工作有了一定的了解欧美亚洲日韩国产一区，并從中學習到很多原來從未接觸過的實踐經(jīng)驗。結(jié)合我的學習與工作經(jīng)驗色色欲望综合网，現(xiàn)將我所了解到的本商場客服部的實際運作狀況做出如下匯報：
一老人把我添到了高潮A片、目前客服部主要工作
1、vip會員卡的辦理亚洲图片澳洲图片在线看、登記日韩性爱怡红院、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔亚洲中文久久久久久精品国产。
218分钟好痛视频、接待客戶投訴(前臺投訴和電話投訴)。
3九九视频精品9、商場大門顯示屏信息的錄入與播放欧美老妇性交vip。
4亚洲欧洲两性、每日郵件收發(fā)。
5自拍偷拍www、商場內(nèi)部其他事務(wù)處理www.aaa.com欧美。
6、播音室日常工作igao综合视频。
二一级A爱A片免费观看、客服部現(xiàn)有工作狀態(tài)
我所接手的'客服部經(jīng)過前期招聘工作之后，人員編制正常亚洲性爱无码视频，前臺服務(wù)部4人亚洲天堂五月婷婷，播音室2人，共6人欧美亚日韩另类在线视频，全部實行商場正常早晚班制度亚洲无码捆绑式。目前客服部運作的優(yōu)勢特點如下：
1、員工新老交接正常亚洲美女性爱一级免费视频，沒有業(yè)務(wù)不熟悉的員工獨立上崗的狀況在线视频se，業(yè)務(wù)熟練。
2欧美区一区二区、客服部員工與各樓層、各部門銜接順暢爱趣视频改成啥了，工作配合較默契视频一区欧美性爱。
3、樓層管理到位国产三级一区二区三区在线视频，有效地輔助管理了客服部前臺A大片免费黄黄。
4、客服部前臺工作細致周到免费看黄色视頻，辦事準確国产原创第一页，例如每日郵件收發(fā)，員工訂餐AⅤ资源网影音先锋，商場故障維修處理等都市激情国产在线观看网址。
5、播音室工作進展順利国产精品国产精品国产精品。
三国内明星合成图╳077论坛、目前客服部主要工作中所發(fā)現(xiàn)的問題與不足
1、前臺簡化接待客戶投訴流程
現(xiàn)有投訴流程：前臺投訴→電話投訴所屬樓層主管→直接將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺自行處理国模大尺度A片在线观看。這樣的處理方式容易造成樓層主管工作量過重国产精品猎奇国产精品无码，導致管理上的混亂，一方面客服主管無事可做欧美乱人伦中文在线观看暴力，另一方面樓層主管應(yīng)接不暇在线观看性爱视频。
以目前商場的客流量來說国产一级婬A片AAA毛片久久，這樣的處理方式的確可以節(jié)省大量的人力物力資源，而且也可以提高投訴處理時間一本一道波多野结衣av无码，但是中文字幕资源在线观看，隨著商場銷售業(yè)績的提高，客流量增加日韩欧美大陆私拍在线观看，勢必會引起管理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權(quán)責劃分不清的矛盾女人18毛片A毛片免费。特別是我商場即將新裝開業(yè)，類似上述情況很有可能因此而產(chǎn)生免费乱理论A片在线观看八戒。
2国产精品性爱视频网、工作記錄缺失
前臺沒有工作記錄，前臺員工所作工作無據(jù)可查特黄特黄的AAAAA片，整個前臺只有一本手寫vip客戶登記本用以將會員信息錄入到計算機系統(tǒng)中和一本郵件領(lǐng)取登記本亚洲国产综合精品一区青草，沒有客戶投訴記錄單，電話接待記錄日韩欧美最新最近黄片，失物国产免费精、尋人等其他工作記錄單，播音室只有日常播音記錄一份999国内精品永久免费视，每日臨時播報(廣告嫩草影院黄妓女、促銷信息、尋人9299yy看片婬黄大片在线、移車久久国产精油按摩、失物等)沒有記錄。
這種工作方式導致員工工作積極性低欧美黄色免费网站一区二区，對于應(yīng)做工作往往消極怠工能推就推www.久久艹，如果造成工作失誤無據(jù)可查，員工間會互相推脫性生活A片一级视频，無法追究責任性欧美XXXX大乳喷水。另外工作記錄缺失導致客服主管無法正常管理員工工作職責，難以提高管理工作的質(zhì)量三级片网址免费看，這也是造成我商場客服部主管流失嚴重欧美三级黄片免费，無法長期開展工作的一個原因。
3哪里可以免费看黄色视频、客服部員工考勤紀律差
客服部員工考勤差欧美老妇性性行为，兩天兩人三次擅自脫崗超過半個小時，均[nextpage]以身體不適為借口蜜桃视频午夜播放网站免费观看大全，但都沒有請病假A片197com网址，如不被主管查崗則不會如實上報，整個部門無排班表欧美视频一区久久黑，員工間隨意倒班不報主管批準人人澡人人澡人人看欧美，相互包庇swag在线看。
4、辦公成本過高欧美性爱www，辦公用品消耗量超出了本部門的預(yù)損耗量黄片儿在线观看。如播音室多次申領(lǐng)筆、紙视频一视频二无码在线有限公司，前臺膠帶消耗量大在线视频一区二区色动夜密。
5、客服部相關(guān)職能轉(zhuǎn)移
客服部的客戶投訴處理權(quán)限亚洲女人的天堂WWW，商品退換免费黄久久久aaa片，發(fā)票開據(jù)，團購等職能被其他部門分散管理国产欧美福利，造成客服部員工工作閑散九九免费黄色，無所事事，思想懶散可西西人体大胆午夜啪啪。
6欧美白人最猛性XXXXX69交、無后期客戶忠誠度培養(yǎng)
客服部對于vip會員的后續(xù)服務(wù)根本沒有，前臺服務(wù)人員對會員權(quán)利不清楚女性私密按摩一区二区，單純建立客戶檔案后沒有進行跟蹤服務(wù)欧美黑人巨大激情视频，客戶維護、回訪等工作人人看人人干人人午夜。
四无码色区、針對發(fā)現(xiàn)的問題提出一些建議
1、要求客服部主管加強考勤管理日本AⅤ永久免费网站WWW，保證員工出勤，工作期間嚴格管理久久精品视频99，嚴查員工在崗紀律亚洲国产人自精在线尤物，每周制定規(guī)范排班登記表，整頓部門工作紀律免费A级毛片全免费还看。
2日本特黄aaaaaa片在线观看、對員工進行小型部門內(nèi)獨立業(yè)務(wù)培訓，如接待投訴流程亚洲天堂日韩视频无码，退換貨流程中文在线美女A片，改變原有的簡單流程，規(guī)范工作流程高清黄色在线视频一区二区。目的是為今后客流量增加避免工作混亂權(quán)責不明的現(xiàn)象一级黄色91在线视频。
3、制定工作記錄本免费看美国牲交毛片，投訴記錄丝袜亚洲国产不卡、電話投訴記錄久久黄色视频免费看、郵件收發(fā)記錄、臨時播音稿件記錄自拍小视频福利在线，前臺其他服務(wù)記錄等老妇毛多多，便于領(lǐng)導檢查工作和主管管理員工。
4欧美性爱黑人A片、建立客戶后續(xù)跟蹤服務(wù)制度91se资源在线观看，用以培養(yǎng)和維持商場的固定消費群，建立客戶對商場的忠誠度国内自拍av，特別是對vip會員客戶進行追蹤服務(wù)自拍国语日韩欧美视频在线播放网站，如定期客戶電話回訪、大型促銷活動通知狠狠色2019，積分換購溫馨提醒等在线视频xxxx，來配合營銷部、企劃部工作欧美精品中文字幕手机在线。
主管實習報告 篇3
生產(chǎn)部4月份工作總結(jié)報告
一欧美A∨免费网站、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定午夜三级理论福利电影；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算网址你懂的在线观看；對車間設(shè)備、物品(轉(zhuǎn)載于:生產(chǎn)主管的月度工作總結(jié))狀況統(tǒng)計欧美精品狂躁在线视频、損耗核算五月婷婷色色色色色色；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對色福利官网；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單免费国产人成18在线观看。
二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
三欧洲无码特级毛片大全、本月存在的問題：
1人人人操人人人干人人、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題）
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責沒有明確免费郑州性感美女黄色网站，其他部門不知道這個部門是做什么的亚洲国产污视频。
3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責任人或工作關(guān)系人日韩综合AV在线一区二区。
4AV原创在线、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5亚洲欧美熟妇综久久、工作目標和項目時間免费啪啪黄色视频、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
四94人人操人人操人人看、本月工作心得：
現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的人人操人人上人人入人人射，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性黄片三级在线观看，更不知道公司這個部門的存在国产极品水嫩美女，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責人和統(tǒng)計人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各
部門的生產(chǎn)報表作如下要求：
1人人人人操操、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容鸥美人妻，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度狼友视频在线播放网址；工時久久免费黄色视频，以能了解實際工時的耗用；效率免费A片在线视频，以能運用績效管理免费观看WW红色片三级片，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料特级性片，以能準確核算成本99riav.com金发。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入欧美性爱第8页，并按工序免费看毛片使劲操、設(shè)備、產(chǎn)品種類正在播放真实破99年久久、消耗進行統(tǒng)計成人黄色网站18。
a、日報：工序產(chǎn)量A片网页免费在线观看，工序工時先锋影音最新色资源在线观看，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）国产精品第一线区。briav视频、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時（在通電狀態(tài)的時間）亚洲国产精品一区二区四季，有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）日韩精品在线视频中文字幕。c三级片啪啪视频、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量超碰人人草人人摸，產(chǎn)品類別工時，原料消耗JIZZ国产丝袜18老师，工序低值易耗品大屁股91精品，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表黄色视频免费看欧美中文字幕的，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常国产精品BBBⅩXX、物料異常、設(shè)備異常久久九精品国产电影精品、制程品質(zhì)異常18岁女成年网站视频在线免费观看、設(shè)計工藝異常、水電異常欧美射精一区、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計性饥渴人妻一级A片在线。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實施收集欧美一级A片视频在线播放，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)免费观看的午夜成年网站。）
在此過程中，有個別部門說成人深夜视频网站播放器，你就干點實事或讓我們干點實事好不好一级一级毛片毛片，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來欧美一级A片欧美特黄，我抽時間給他們統(tǒng)計）當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解）狼人狠狠干，實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供福利片视频网站，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度性福利影院，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系亚洲性爱视频小说。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動精品视频国内精品视频在线48，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義
務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通18岁以上才能看的视频网站，而不是局限幾個人知道91视频互操，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容成免费播放视频，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的（說是部門工作內(nèi)容成在线人免费视频一区二区，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責任都落在一個人的身上黄色网站视频一道，直接上級有幾個www.中文字幕·com，工作目標有幾個，工作關(guān)系有幾個等等日韩A片无码毛片免费看九九九，直接上級是否告知這個項目該如何開展国产丰满，優(yōu)先順序是什么，時間段呢日韩女性黄色性视频？我感觸最深還是以始為終视频二区欧美亚洲视频，多從自己身上找原因這個觀點日韩在线观看网红自拍视频，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而
我還在人際關(guān)系這一點上久久经典黄色视频，我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系亚洲美女你懂的，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化亚洲热在线观看、制度化人人操人人干干人人操人人，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊2015超碰，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤中文字幕永久更新资源站。培訓的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責權(quán)范圍最好的措施。
五www978avcom、本月建議：明確劃分權(quán)責国产亚洲综合久久系列，建立崗位責任制，實行購开操啦免费视频、產(chǎn)www.senpd.com、銷、賬哪里有黄色网站可以看、錢一级www性视频、物分管的原則；所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管久久久无码中文字幕一区二区三区、保養(yǎng)思热在线视频精品免费、維修以提高使用效率，保證財物安全九九一级黄色；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化国产91高潮流白浆在线播放、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練日本国产网曝视频在线观看，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊aⅴ876视频，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作白色视頻在线发布，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低A片视频免费观看在线，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核www成年人视频，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常亚洲三级片啪啪、物料異常、設(shè)備異常夜夜爽人人爽、制程品質(zhì)異常国产精品免费视频XXXX、設(shè)計工藝異常、水電異常欧美黄色免费在线观看、
其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系人人夜色精品国产噜噜噜。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手综合网图，必然牽扯到一線員工工資的問題日韩免费自拍图片视频网站大全，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工A级毛片无码免费。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平1024看片国产日韩欧美，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量亚洲图片视频小说、工時国产黄色免费在线视频网址、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
六色www、20xx年06月份工作計劃
」鶤片免费视频看的。ㄒ唬┙⒔∪惓Ｇ闆r統(tǒng)計制度（第一周內(nèi)）
1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計（必須按生產(chǎn)計劃異常亚洲另类专区欧美、物料異常www.kkk4438.com、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常在线超碰人人摸、設(shè)計工藝異常特级日韩欧美夫妻生活免费观看、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計）
�99色在线精品。ǘ⿲徍撕徒⒃O(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬（第二周內(nèi)審核）
1中日韩精品高清在线播放网站视频下载、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應(yīng)的統(tǒng)計亚洲小说综合。
」患毒稟片在线播放。ㄈ┘訌姳P點管理（召開盤點審計會議）
1、各部門盤點數(shù)字相當不準確国产欧美va天堂在线观看视频下载，漏盤免费欧美操屄、錯盤較為嚴重，其次是型號問題午夜插插欧美一级黄片。
2嗯啊快点视频在线观看、盤點報表的格式問題
3、盤點制度的建立（保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性）
∨访烙殖び执笥执帧（四）逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細表
1性免费网站日韩、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。
�235影院理论片在线观看。ㄎ澹┲鸩浇⒈静块T相關(guān)文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）
�99热这里只有精品免费首页。┢渌o助工作
1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗
∨访姥遣俦啤（七）重要工作事項
1美女自慰喷水黄色网站、完善異常情況的統(tǒng)計和制度建立篇二：生產(chǎn)部一季度工作總結(jié)
20xx年一季度工作總結(jié)
在過去的一個季度中国产一级婬片A片免费丝袜，通過公司領(lǐng)導的正確決策、兄弟部門的通力合作91pao国产在线观看、車間員工的共同努力黄色网站/在线，我車間的各項工作進展順利，取得了較好的成績∩牡缬巴荆現(xiàn)在一季度已經(jīng)過去色色色色色婷婷，為了更好地開展今年的工作，我們必須總結(jié)一季度工作的經(jīng)驗和教訓99riav.6com，及時修正工作中的缺點和錯誤色色综合五月，現(xiàn)對車間20xx年一季度的工作總結(jié)如下：
1、生產(chǎn)統(tǒng)計分析
20xx年一季度欧洲特级高清性色片免费观看，液體制劑車間共完成針劑27批次計136萬支欧美AAAA级精品a片；口服
各個品規(guī)收率與15年收率對比分析：
1、甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升精品国产美女福利在线，主要由于燈檢合格品率上升1.5%五月天婷亚洲天综合网久久亚洲。2、10ml:0.3g收率下降的主藥原因是因為150101批灌封超時限一级一片免费视频，藥液顏色超標欧洲无码熟妇，導致當批收率僅為79%，如拋開該批次AAA黄色网站视频，一季度該規(guī)格平均收率為92.3%欧美人妻一级黄片。
3、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后AV永久在线天堂免费资源网，設(shè)備扎蓋情況有較大改善欧美性爱第1页影音先锋，同時加上對設(shè)備裝量控制部件的維修，整體裝量的均一性有所提升日韩99自拍视频在线观看免费播放，故口服液收率有較大提升黄色短视频亚洲无码。
4、雖然一季度整體收率較15年有一定提升晚秋影院手机在线观看免费，但同樣也存在較多問題需要我們總結(jié)和反反思：口服液設(shè)備運行狀況不佳精品欧美日韩一区二区三区，平均每批次設(shè)備維修時間在4小時左右，加上振蕩篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題中文无码网站，灌封每批次安排6人（每班）才能維持正常生產(chǎn)一级AAAAAA片毛片在线播放，比正常情況多安排2人，所以整個生產(chǎn)的能耗和人耗都較高日韩三级亚洲三级。對此黄色网站亚洲免费啪啪啪，公司已安排3月底對設(shè)備進行大修，
預(yù)計下個季度開始美国A片免费播放免费，生產(chǎn)成本會有所降低熟女口爆。此外精品国产精品网麻豆系列，針劑更換規(guī)格件后對設(shè)備試運行調(diào)試不夠，大部分人員經(jīng)驗不足永久黄网免费视频，導致短時間內(nèi)無法保證設(shè)備達到最佳狀態(tài)欧美精品黄色视频，往往需要生產(chǎn)兩個批次進行磨合，對此車間在清場安排上也增加規(guī)格件更換后對設(shè)備的調(diào)試時間99福利国产大黄片，將清場時間由半天調(diào)整至1天。
2免费在线观看人成视频、產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)
20xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作国产日韩av免费，強調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的井然有序，強調(diào)生產(chǎn)過程的熟練和快捷自拍日韩在线视频播放免费。并以此養(yǎng)成良好的習慣人人爽,人人操，逐步讓習慣成為自然。我們在生產(chǎn)過程中層層把關(guān)国产午夜精品片一区二区三区，加強各工藝控制點的自檢和互檢日本黄色免费网站在线观看，加強管理人員的巡查和檢查力度，把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個工序亚洲一码。
安全生產(chǎn)管理應(yīng)當常抓不懈久久久国产精免费视频，本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象女同一区二区三区，因此在20xx年的基礎(chǔ)管理工作中欧美射射色，我們把安全生產(chǎn)工作當成基礎(chǔ)工作來抓，安全警鐘時時敲多色视频成在线观看。
3野外A片黄色網址、員工培訓
20xx年一季度我車間辭職人員多達5人，員工流動快涩涩涩亚洲日韩一区二区，加大了車間的管理難度亚洲国产97在线精品一区，不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制，不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累女子裸体网站，進而影響生產(chǎn)效能精品91。特別對于以流水線生產(chǎn)為特點的我車間來說，影響更大狠狠亚洲超碰狼人久久老人。針對這一難題黄片乱广一，我車間突擊加強新進員工進行崗位培訓，在公司管理文件欧美一级特黄大片色欧美精、崗位操作規(guī)程小伙子操逼的黄片毛片毛片、員工應(yīng)知應(yīng)會上進行針對性的培訓。培訓和考核收到了顯著的效果www.zxdwt.com，員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的`提高效果顯著www.91小国产在线观看。使其盡早勝任崗位深夜A级毛片五月综合婷香久久，填補人員流失后的空缺。
4一级老黄片小视频小电影、降本增效
我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念国产一区免费视频，做好員工的成本意識，告訴她們黄色视频暴力免费版，成本就在我們手中亚洲午夜精品视频。在日常生產(chǎn)過程中，注意每一度電高清在线午夜日韩视频观看、每一滴水九一人人操人人摸、每一噸汽的使用。此外對于低耗欧美vs一级片，建賬管理中文字幕精品一区二区日本，控制低耗成本。
5尤物在线无码视频观看网址、不足之處
縱觀20xx年一季度的工作女优网址，我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足：
（1）在基礎(chǔ)管理工作的開展上欧美日韩国内，雖然取得了進步青草视频免费，但管理的空間和力度還做得不夠到位，在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強和提高国产亚洲精品ⅴa在线观看。
』破琅�18岁。�2）在團隊建設(shè)和和諧生產(chǎn)上，我們的團隊協(xié)作能力亚洲小说图片、工作責任心
以及團隊共同進步方面均有待于提高老年人一级毛片黄片。
（3）對生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底97在线超级对对碰免费，導致一些工藝問題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進欧美爱性真人在线视。 20xx年工作計劃
車間20xx年接下來工作目標和計劃如下：
一、通過狠抓基礎(chǔ)管理和降本增效工作8×8x永久华人免费网址入口，提升管理水平
“降本增效”貫串于我們生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中啪啪啪试看乱码，生產(chǎn)活動中的降本增效能給公司帶來可觀的經(jīng)濟效益jjj无码高清。
1国产又长又大又粗又硬视频、繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決生產(chǎn)過程中的常見問題粗暴大黑鳮巴视频欧美中文，進一步穩(wěn)定大路色视频、提高產(chǎn)品收得率人人人色人人在线视频，爭取全年的整體收率比一季度再提升2%。
2、加強設(shè)備維護和保養(yǎng)www.99riav.1vip，減少設(shè)備維修成本和降低設(shè)備故障率欧美性爱三级影片免费在线看网站，確保設(shè)備的正常運行，減少機物料消耗費用久草性爱中文黄片免播。
3欧洲黑人黄片、做好每個季度的費用預(yù)算，加強考核機制色久悠悠中文字幕，嚴格把控水電汽的使用下载安卓版蘑菇影视最新版，做到合理使用。
4精品自拍第2页在线、繼續(xù)通過“一人多崗”的方式控制用工成本销魂美女一级毛片，做到合理有效地人員配置調(diào)度。
5一级A爱在线、加強與質(zhì)量管理部色综合影院网、物資供應(yīng)部的溝通協(xié)調(diào)久久精品国产99精品九九，積極主動地應(yīng)對原輔包材所出現(xiàn)的問題婷婷五月国产精品一区二区，減少因這一方面出現(xiàn)的不必要成本浪費。
二99热嫖妓国语对白、保質(zhì)综合天天干、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，為完成公司的目標和任務(wù)作出貢獻 20xx年根據(jù)公司經(jīng)營目標任務(wù)www日韩视频，車間將合理安排人員国内偷拍视频一区，優(yōu)化人員組合，科學調(diào)度99在精品，及時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)在线看的a片，保證車間生產(chǎn)品種的市場供應(yīng)；
三亚洲一区二区三区久久精品视频、繼續(xù)加強崗位培訓偷拍亚洲，實行崗位技能輪訓。
1黄色视频在线免费观看黄黄网站、針對公司及車間的人員狀況欧美一级婬片欧美人妻，結(jié)合新版gmp的有關(guān)要求，積極參加公司組織的各項培訓活動午夜性爱视频在线，繼續(xù)加強車間人員的藥學基礎(chǔ)知識怡红院精品视频在线观看极品、衛(wèi)生和微生物學基礎(chǔ)知識培訓，加強崗位基礎(chǔ)知識培訓www.aigou1314.com，提高人員的基本素質(zhì)一区二区看美女视频。。根據(jù)生產(chǎn)的需要，繼續(xù)進行“一人多崗av在线免费亚洲天堂、一崗多人”的培訓欧美一级精品黄视频，關(guān)鍵崗位進行多人的輪崗培訓欧美性爱视频一区在线观看，做好崗位人才的培訓和儲備。
2国产一级a做片免费网站、崗位輪訓
關(guān)鍵崗位的人員儲備實行一人多崗孕妇三级片在线观看、崗位輪訓的方法，除在崗人員外欧美一级黄片播放，
每個崗位（工序或機臺）人員儲備不少于1人欧美激情2；
以上是車間20xx年的工作目標和計劃，我們將以此作為我們車間努力的目標與方向欧美特黄性爱片，通過我們的勤奮工作和溝通協(xié)作苍井空全集百度影音，提高我們車間團隊的工作能力和工作質(zhì)量，力爭把車間的工作做得更好欧美人妻视频一区二区三区，為我們奧邦藥業(yè)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻日韩高清第一页。
主管實習報告 篇4
——劉耀東
時間快的就像還在昨天，轉(zhuǎn)眼進入公司已50天了国产乱交视频在线。在這時間里我不僅經(jīng)歷了一次適應(yīng)新環(huán)境的自我蛻變疯狂做受XXXX特大，隨著逐步深入了解，也顛覆了此前的認識和看法亚欧美福利一区二区三区，觀念和思維習慣的革新——但我相信這是一次成長和學習的機會99久久久精品免费人妖。也很榮幸參加了公司的制度建設(shè)工作與培訓機會，這些都將是我工作中很重要的經(jīng)歷最新自拍网站。
在此期間了解了產(chǎn)品的種類及分布男女超爽无遮挡全过程免费，工序、工藝情況日韩黄色性爱视频，以及原材料耗用的基本情況免费毛片视频网，協(xié)助處理了一些簡單問題，組織部門會議免费黄色网站在线播，現(xiàn)場檢查工作及改進跟進等一些基本型工作黄色国产网站国产。
不否認，這段時間的見聞欧美黄片视屏、工作習慣和方法以及思維模式人人操人人干亚洲精品，對我的思路和理念產(chǎn)生了巨大沖擊。當然免费人成在线观看网站可下载，這也是可以理解的亚洲日韩欧美综合制服丝袜，因為這是價值觀和理念的彼此融合過程，也是相互認知過程久久精品亚洲精品无码金，同時我也在盡快修正自己以融合到現(xiàn)在的環(huán)境中靑青草视频免费播放一色。
我認為作為一個部門主管應(yīng)對部門整體業(yè)績負責，需要有高屋建瓴的前瞻目光和全局規(guī)劃思想。發(fā)現(xiàn)問題只是初級水平又大又长黄色视频，解決問題是中級水平插一插视频，預(yù)防管理才是高級水平。計劃工作不僅體現(xiàn)主管的工作思路二级黄片视频，也是部門工作的.行動綱領(lǐng)亚洲国产精品色一区二区三区色牛。沒有計劃的工作毫無疑問是沒有目標的。高層負責戰(zhàn)略美国无码一级视频，中層負責方向最新99在线拍视频，基層負責執(zhí)行，一個上級的原則并且一級對一級負責亚洲性爱有码，是計劃有效執(zhí)行的基本條件久久黄色视频。根據(jù)公司對生產(chǎn)部長崗位及部門工工作要求，結(jié)合實際情況高清无码在线不卡，我準備從以下幾個方面
展開工作：
一亚韩欧美一区二区在线观看、制度建設(shè)及流程優(yōu)化。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”911视频黄色。執(zhí)行現(xiàn)在制度www.youjizz.com.日本，在原來基礎(chǔ)上完善、建立規(guī)定規(guī)章及各類標準乱人伦精品网站，逐步形成獎懲有據(jù)影音先锋在线观看中文字幕2019、行為規(guī)范的良好局面日韩黄色网站网址大全，避免言行隨意国产又粗又黄录像、處罰隨意的不良習慣。同時對繁雜的工作流程及重復的工作国产亚洲无码AV、工序進行梳理和優(yōu)化男人操女人屄的视频，實現(xiàn)流程簡潔、工作高效目標又粗又爽又硬欧美视频网站。
二欧美性生活、團隊建設(shè)。建立生產(chǎn)體系獎懲措施国产激情无码视频在线播放性色、績效考核干bb综合、優(yōu)勝劣汰機制等，豎立“鯰魚效應(yīng)”色妺在线视频导航，刺激成年人黄色网站视频、激活上進人的潛能，淘汰不思進取之人人人摸夜夜操。去除因長期的永久免费精品影视网站下载、固定的工作模式及方法產(chǎn)生的倦怠和惰性，打造一個有活力、有執(zhí)行力的生產(chǎn)體系團隊国产黑色丝袜在线观看下。
三三级黄色在线、人員管理和人才梯隊建設(shè)。首先強化生產(chǎn)管理人員的紀律約束性一级片视屏，做好員工行為規(guī)范的榜樣人人专区人人免费，通過各類培訓提升管理崗位的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，打造成一支管理能力強欧美性爱特色特黄一级视频、工作作風過硬的管理隊伍免费在线观看黄片AV。同時做好對關(guān)鍵技術(shù)及管理類等特殊崗位的人才選拔和儲備和職業(yè)規(guī)劃工作，以避免崗位人員變化造成的工作異常九一精品视频在线美女在线观看。
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五欧洲熟妇色XXXX欧美老妇、質(zhì)量和工藝改進。盡管目前的質(zhì)量管理方式午夜人人操、人員專業(yè)技能的局限等因素導致質(zhì)量管控不力人人操人人狠，但這并不能解除生產(chǎn)部對質(zhì)量的責任。因此加強生產(chǎn)管理人員對質(zhì)量管理意識谁有免费的黄色视频，提高其監(jiān)控能力和水平是以后的主要工作之一亚洲一区黄片。要求并配合技術(shù)部對工藝提出改進。在質(zhì)量和工藝改進方面性XX18，生產(chǎn)部將積極主動的跟進和主導工作黑人与黑人作爱A级毛片。因為生產(chǎn)部對產(chǎn)品質(zhì)量提升責無旁貸老熟妇一区二区免费视频。
六、計劃編制和執(zhí)行人妻欧美精品片在线97。目前從訂單到產(chǎn)品交付的計劃編制和過程數(shù)據(jù)傳遞www。五月天。com，尚屬于粗放式管理模式，對交期達成缺乏必要的數(shù)據(jù)支持和信任国内免费的黄色视频在线观看，很顯然這與銷售（客戶）對交期保證相差較遠全网最新黄色网站，因此建立可靠的數(shù)據(jù)庫和基于數(shù)據(jù)支持的計劃編制顯得尤為重要。盡管這不被大家認知和接受一级在线播放，但這必定是最后會走的道路【镁镁眉肪罚現(xiàn)在奠定基礎(chǔ)做好準備。
七www.99re6.com、部門目標
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7、對公司管理提出合理化建議亚洲精品国产专区91在线，努力促使年銷售增長率在15%以上被干爽死黄色视频。公司盈利了員工才能賺錢。
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