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采購心得體會

時間:2022-12-23 14:30:15 心得體會 我要投稿

采購心得體會

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采購心得體會

采購心得體會1

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采購心得體會2

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  在今天采購已不是以前大家所認(rèn)為的采購,不再是單純的采與購!降低成本也更不是單純的殺價!老師說到"純價格商談已到極限久久综合毛片,降低采購成本必須徹底改變采購的心態(tài)精品一卡二卡≡卡四卡日产乱码污。"他給我們說了標(biāo)準(zhǔn)的幾種方式:VA/VE、標(biāo)準(zhǔn)化欧美色吊、目標(biāo)成本法99在线精品、杠桿采購、聯(lián)合采購国内自拍第十六页日韩在线观看、集中采購一区高清精品视频在线观看、自制或外購、談判亚洲一级性爱、供應(yīng)商早期參與男人和女人做视频毛片、價格與成本分析等。在謎底上班已有三年亚洲va在线va欧美va,負(fù)責(zé)輔料開發(fā)黄色α片,在如今設(shè)計,采購亚洲18一区视频,售后成本比例是1:10:1000的情況下人人干全免费黄色视频,開發(fā)前期對于成本的控制又顯得尤為重要。結(jié)合公司的實際国产高清线在线观看不卡视频网站,我覺得可以吸取老師說的幾種方式中的幾點:

  1狼色精品中文字幕在线视频、供應(yīng)商的早期參與:在每個季度開發(fā)前期,讓具有合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商參與新季開發(fā)亚洲一二三精品。根據(jù)每季主題提供供應(yīng)商現(xiàn)有的對應(yīng)樣板色综合自拍欧美日韩在线;或者照設(shè)計師提出性能規(guī)格的要求開發(fā)新輔料,借助供應(yīng)商的專業(yè)知識來達(dá)到降低成本的目的中文自拍日韩在线播放网站视频免费。

  2、標(biāo)準(zhǔn)化:將一些類似輔料欧美黑人一级精品视频,接近規(guī)格輔料盡量統(tǒng)一亚洲国产欧美日韩永久,降低訂制專屬輔料的數(shù)目,以規(guī)模大貨經(jīng)濟(jì)數(shù)量最近高清不卡AV网站,達(dá)到降低成本的目的簧在线看。

  3、價格與成本分析:這是專業(yè)采購開發(fā)的基本工具精品美乳日韩视频,如果不了解所開發(fā)的輔料的成本結(jié)構(gòu)古代婬片AAA毛片西游记,就不能了解到所開發(fā)的輔料是否為公平合理的價格黄色网站免费看入口,同時也會失去很多降價成本的機(jī)會。面對供應(yīng)商的報價色多多在线观看网址,如何能獲得最接近成本的價格国产婬乱a一级毛片多女,老師總結(jié)為"知己知彼"。就是詳細(xì)調(diào)查了解供應(yīng)商的報價如何構(gòu)成一级毛片免费视频网站,并對構(gòu)成報價的各個成本進(jìn)行估算毛片网址站。其中的生產(chǎn),運輸精品黄色网站一级,存儲国产一区二区免费A片,人工,甚至精細(xì)到供應(yīng)商的設(shè)備亚洲自拍在,管理www.操逼。com,損耗,折舊等等方面韩国A级毛片免费久久,如果將這些綜合估算欧美一级在线观看影片,得出的成本基本可以接近供應(yīng)商的最低報價。對于我們來說免费A片免费A片在线观看,這樣精確的估算要耗費大量的人力和時間去調(diào)查毛片A片全免费观看,可能還沒有辦法去效仿,但這種"知己知彼"的降低成本方式国产精品厕所,我們可以吸收国产理论一区。同一輔料我們可以在同一級別中供應(yīng)商貨比三家。平常有空多下工廠了解供應(yīng)商的生產(chǎn)工時色哟哟色院91精品网站,工藝久久网免费看国产黄,多了解市場的原材料價格等等。這樣在以后面對供應(yīng)商報價時稍作應(yīng)用A爱片免费视频,或許就會獲利不少日韩中文字幕露脸视频网站免费。

  4、談判:談判是買賣雙方為了各自目標(biāo)超碰97无码一区二区三区,達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)定過程国产精品一级片。談判不只限于價格方面,也適用于某些特定需求時操操干干日日操。雖然在這個幾乎透明化的市場環(huán)境下亚洲综合色色,價格談判幾乎為零,但是作為采購的最基本要求色水在线,我們還真的認(rèn)真學(xué)習(xí)價格談判策略并實踐黄色视频大全一区,提高公司的采購績效,實現(xiàn)公司項目的預(yù)期最高經(jīng)濟(jì)效益。談判不僅是一個博弈的過程亚洲网站视频,也是一門科學(xué)www.麻豆精品,更是一門藝術(shù),是一門通過溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化的藝術(shù)免费观看A级毛片在线网站。首先我們要知道哪些時機(jī)下可以進(jìn)行談判(在采購產(chǎn)品非最低價自拍偷拍欧美、材料成本結(jié)構(gòu)不合理、貨期充裕日本最新黄色視頻夜夜操、新廠商或新材料開始成功代替舊貴材料時大波美女视频一级A片、采購量增加時、廠商有超量庫存等等情況下是采購談判的較佳時機(jī)色哟哟网址。)在談判中在线一区二区,要切記"準(zhǔn)備永遠(yuǎn)勝于經(jīng)驗"。知己知彼男女无遮挡猛进猛出动态图,提前對談判信息的收集與管理(多方詢價欧美老人精品视频在线观看、未來供需狀況、收集品質(zhì)記錄男人天堂网免费视频在线、對方談判者的信息等等)欧美孕妇在线看;確定自己的談判目標(biāo),當(dāng)有幾個目標(biāo)時手机在线一区二区,要將目標(biāo)做好優(yōu)先順序国产黄精品,制定談判目標(biāo)的空間,一個一個來97综合干视频。談判過程中必須遵循合法原則成年人免费看的视频大全、求同存異原則(追求整體利益的一致、以適當(dāng)?shù)淖尣綋Q取所需利益heisi.com、讓對手獲得滿足国产黄色A片网站、尋求共識);最后最為重要的是談判中要將所有細(xì)節(jié)談妥999黄色网站,勿留尾巴欧美性爱一区视频。談判達(dá)成統(tǒng)一時,一定要做好備忘錄日韩精品深夜666片免费观看网站,就地推行合約條件另类图片一区二区三区。

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  采購談判技巧

  (1)談判前要有充分的準(zhǔn)備:知已知彼草国产视频,百戰(zhàn)百勝,成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準(zhǔn)備5人人干人人操53。采購人員的商品知識欧美A片视频免费在线看,對市場及價格的了解,對供需狀況了解十八岁美女免费网站,對本公司的了解A片在线播放免费高清视频,對供貨商的了解,本公司所能的價格底線激情三级片网址、目標(biāo)成年人在线视频免费观看视频、上限,以及其它談判的目標(biāo)都必須先有所準(zhǔn)備人人干,人人拍,人人吊,人人操。

  (2)談判時要避免談判破裂:有經(jīng)驗的采購人員性爱在线国产,不會讓談判完全破裂,否則根本不必談判亚洲欧美中文精品,他總會讓對方留一點退路涩涩网页,以待下次談判達(dá)成協(xié)議。沒有達(dá)成協(xié)議總比勉強達(dá)成協(xié)議好在线免费观看一区。

  (3)只與有權(quán)決定的人談判:本公司的采購人員接觸的對象可能有:業(yè)務(wù)代表九九热这里只有精品九九、業(yè)務(wù)各級主管、經(jīng)理免费看很黄A片在线观看视频、協(xié)理国产理论精品一区、副總經(jīng)理、總經(jīng)理免费AA午夜精品、或董事長免费美女网站国产,看供貨商的規(guī)模大小而定。這些人的權(quán)限都不一樣晚上福利视频。采購人員應(yīng)避免與沒權(quán)決定事務(wù)的人談判人人看人人摸人人操人人看,以免浪費自己的時間、同時可避免事先將本公司的立場透露給對方国产A片综合。談判之前最新2020中文字幕永久人人视频,最好問清楚對方的權(quán)限。

  (4)放長線釣大魚:有經(jīng)驗的采購人員知道對手的`需要搞黄刺激网站,故盡量在小處著手滿足對方亚洲不卡AV不卡一区二区岛国,然后漸漸引導(dǎo)對方滿足采購人員自己的需要。避免先讓對手知道自己的需要激情图片久久久,否則對手會利用此一弱點要求采購人員先作出讓步大学生美女一级片。

  (5)采取主動国产一区二区三区性交黄片,但避免讓對方了解本公司的立場:攻擊是最佳的防御,采購人員應(yīng)盡量將自己預(yù)先準(zhǔn)備的問題电影一级毛片,以開放式的問話方式只有美女的黄色网站,讓對方盡量暴露出對方的立場,然后再采取主動色中色com,乘勝追擊欧美在线观看视频免费A片,給對方足夠的壓力,對方若難以招架菊花奴隶人妻品评会,自然會作出讓步日韩中文字幕综合。

  (6)必要時轉(zhuǎn)移話題:若買賣雙方對某一細(xì)節(jié)爭論不休,無法談攏啪啪视频免费试看,有經(jīng)驗的采購人員會轉(zhuǎn)移話題日韩在线免费观看网站,以緩合緊張氣氛。

  (7)盡量以肯定的語氣與對方談話:否定的語氣容易激怒對方国产麻豆亚洲精品专区,讓對方?jīng)]有面子一级毛片AAAA视频播放,談判因而難以進(jìn)行。故采購人員應(yīng)盡量肯定對方色永久免费视频入口,稱贊對方美女黄片在线看,給對方面子,因而對方也會愿意給面子国产亚洲欧美日韩在线观看不卡。

  (8)盡量成為一個好的傾聽者:一般而言先锋av资源网址免费,業(yè)務(wù)人員總是認(rèn)為自己是能言善道,比較喜歡講話人人操,人人揉,人人看。采購人員知道這一點應(yīng)盡量讓他們講国产日韩美女精品,從他們的言談及肢體語言之中,采購人員可聽出他們優(yōu)勢與缺點在线观看中文字幕2020,也可了解他們的談判立場欧美日韩国产综合视频。

  (9)盡量為對手著想:全世界只有極少數(shù)的人認(rèn)為談判時,應(yīng)趕盡殺絕91福利免费视频,絲毫不能讓步色色色一区二区三区。事實證明,大部分成功的采購談判都是要在彼此和諧的氣氛下進(jìn)行才可能達(dá)成国产精选白浆视频一区二区。人都是愛面子的免费观看黄a一级视频孕妇,任何人都不愿意在威脅的氣氛下談判,何況本公司與良好的供貨商應(yīng)有細(xì)水長流的合作關(guān)系首页国内自拍偷拍视频,而不是對抗的關(guān)系色色色色色色色色色吧。

  (10)以退為進(jìn):有些事情可能超出采購人員的權(quán)限或知識范圍,采購人員不應(yīng)操之過急日本女优一区,裝出自己有權(quán)或了解某事成年熟美女一级黃色A片,做出不應(yīng)作的決定啪啪啪一级,此時不妨以退為進(jìn),與主管或同事研究或弄清事實情況后久久国产精品嫖妓,再答復(fù)或決定也不遲日本高清视频在线观看Aⅴ,畢竟沒有人是萬事通的。草率倉促的決定大部分都不是好的決定国产精品爱V在线观看,智者總是先深思熟慮,再作決定免费A片视频小草。

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采購心得體會3

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  4、采購食品是為了伙食的保障国产二区视频在线观看,更是為了公司內(nèi)全部工作的基本保證在在线黄色视频,也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié),由于公司內(nèi)所需要開支的項目相當(dāng)廣免费无码一级黄色视频,且名稱繁雜肏屄视频网站。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性国产一级在线播放、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一黄片com.,因此要選擇性、針對性地采購国产av一码二码三码无码。

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采購心得體會4

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  五四房播色综合久久综合网、一定要管理好店內(nèi)貨源的營運,認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)色色资源站网,加強控制節(jié)約成本成年女人爽到高潮的视频免费,積極參加店內(nèi)各項活動,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排日韩一级欧美一级作爱,全心全意地為公司的壯大發(fā)展国产办公室视频在线播放、繁榮去努力工作。

采購心得體會6

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采購心得體會7

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  xxx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理人人干人人插日日操,期間帶領(lǐng)本人員在公司下工作,主要工作:

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  2、督促本人員經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)所采購原材料的市場行情午夜无码人妻AV大片色欲。

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采購心得體會8

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  煤炭定州站點作為我們集團(tuán)煤炭公司的一個重要的中轉(zhuǎn)站點亚洲日韩欧美97超碰,承接著動力公司的煤炭發(fā)貨工作欧美性交免费网站,每天從這個站點會有六七千噸的煤炭下線,再通過汽運的方式運輸?shù)轿覀児I(yè)園區(qū)在线影院欧美,為我們集團(tuán)生產(chǎn)運行提供動力及能量欧美在线性。

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  采購工作與生產(chǎn)工作是一榮俱榮AAA黄色视频在线观看、一損俱損的`關(guān)系久草视频免费在线,這就要求采購工作要與生產(chǎn)加強協(xié)調(diào)、溝通精品国产免费看。定州站點雖遠(yuǎn)離生產(chǎn)卻與生產(chǎn)密不可分禁16无码黄片,鄭師傅每天帶領(lǐng)我們到現(xiàn)場檢查煤炭品質(zhì),包括煤炭的含矸国产精品福利日韩、含水情況h欧美精品小视频,為我們講解采購煙煤的指標(biāo),能夠讓我們熟練的掌握煤炭指標(biāo)操逼黄色视频免费看,確保動力公司能夠使用高品質(zhì)的合格用煤九九黄色网址免费在线观看。除之以外,鄭師傅每天都會詳細(xì)了解動力公司東西區(qū)的煤炭需求量美国av毛片,對每天的煤炭庫存進(jìn)行匯總上報亚洲校园欧美国产另类性色,并根據(jù)煤炭庫存和需求協(xié)調(diào)煤量。

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采購心得體會9

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  3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話99久久国产综合精品婷婷,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了什么视频可以看毛片,經(jīng)過ERP讓自我學(xué)到每個車種的配置,自我的采購物料的到貨情景91精品视频网,倉庫的庫存91页国产视频,等。讓所有的物料都明白化欧美俄罗斯插插性视频,及精確化。所有物料有依可詢亚洲群体性爱视频,有據(jù)可依人人干,人人摸人人草。

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采購心得體會10

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  三、讓我深刻了解了自己的嚴(yán)重不足国产小视频激情,明確了今后工作重點方向华人在线免费。

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  1成年人视频网站免费观看、細(xì)化本崗位的工作點及要求,并制定出具體的可操作性強的工作計劃国产综合色视频。

  2免费的黄色网站看、加強對供應(yīng)商的了解,從現(xiàn)在僅僅與供應(yīng)商的電話交流延伸到對對方的生產(chǎn)啪啪啪免费视频网站、管理欧美操老女人视频、成本等細(xì)節(jié)的了解国产AV高清国片精品。

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采購心得體會11

  通過參加由朱育華老師講的采購與供應(yīng)商管理的課程国产黄调教一区二区三区,使我更加深刻的體會到提高供應(yīng)商管理在企業(yè)運營過程的重要作用,下面根據(jù)朱老師所講天天日狠狠插,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗日本女人的牲交视频69,談一下自己對如何提高供應(yīng)商管理的一點心得體會。

  一人人干日日干人人操、供應(yīng)商已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉久操国视频在线观看,企業(yè)應(yīng)該存在合理完善的供應(yīng)工作流程,對于供應(yīng)商管理人員應(yīng)該具備四種基本能力態(tài)度uuu26视频、知識性XXXX18禁免费观看视频、經(jīng)驗、方法和技巧亚洲第一页在线视频免费播放,還應(yīng)該具備技術(shù)免费在线观看欧美、工藝、物流亚洲黄色视频三区、商品學(xué)一级欧洲性爱视频、市場營銷、質(zhì)量管理日韩图亚洲一区、稅法以及相關(guān)法律知識国产交换配乱婬视频。好的'供應(yīng)商管理人員還應(yīng)該具備良好的溝通和談判能力。

  二操操日日、搜尋供應(yīng)源免费C片在线网站,為供應(yīng)市場的分析作好充足的準(zhǔn)備,通過供應(yīng)商市場的信息來源來獲得供應(yīng)商亚洲激情图,不輕易放棄潛在供應(yīng)商的登門拜訪九7超碰在线免费。采購供應(yīng)商的選擇應(yīng)該遵循以下原則:質(zhì)量可靠性精品无码国产污污污免费、價格合理性、產(chǎn)能及微調(diào)能力www337788,COm、定單處理時間和接受能力95午夜电影、前置期長短與準(zhǔn)時性、滿意服務(wù)www人人插人人爱、信息的溝通国产在线视频1、對產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)程度、創(chuàng)新能力等天堂网WWW在线资源中文。工程供應(yīng)商的選擇應(yīng)該遵循以下原則:供應(yīng)商資質(zhì)多人乱P过瘾视频免费、施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理能力国产高清免费精品网站发国产女、價格合理性青青久操手机在线中文字幕、滿意服務(wù)等。公司應(yīng)該建立合理供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)欧美的视频,對供應(yīng)商定期進(jìn)行業(yè)績考核国产免费性交a片,對供應(yīng)商等級進(jìn)行定性分析,從而考慮訂單分配份額欧美日韩草草影院在线观看。

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  四久久久久精品视频这里只有精品、應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好關(guān)系,與供應(yīng)商的各個相關(guān)部門工作人員及高層領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通免费观看国产黄页网站,使我們與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系人人操人人莫人人干。而且不要輕易更換供應(yīng)商a级线手机免费观看,因為更換供應(yīng)商會存在風(fēng)險,還會產(chǎn)生成本粉嫩人妻一区。

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采購心得體會12

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  三亚洲中文字幕五码、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象欧美青年在线va,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作美女扒开腿让男人桶爽动态图。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系婷婷性五月,心目中要樹立起采購是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居91香蕉国产亚洲一二三区、企業(yè)欧美一级在线看片、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關(guān)系CO∩Xingaiwww,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助igao.com为爱搞点激情,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)欧美性爱激情四射啊。

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采購心得體會14

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