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5s管理培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-07-09 15:06:13 心得體會(huì) 我要投稿

5s管理培訓(xùn)心得體會(huì)

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5s管理培訓(xùn)心得體會(huì)1

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  我們車間的“5s”工作是從去年1月份伴隨著公司“5s”管理工作的開展而紅紅火火開展起來的日韩www。自“5s”工作實(shí)施起,我們對(duì)“5s”工作的指導(dǎo)思想和工作基本上停留在5個(gè)s的字面理解上免费网站在线观看人成视频,也就是整理综合国产涩涩在线观看视频、整頓、清掃孕妇精品AⅤ在线、清潔www,欧美、素養(yǎng)五個(gè)層面上爱干AV在线。

  一美女久久三级视频网站、5s工作的現(xiàn)狀

  1、“5s”管理工作的目標(biāo)不夠明確

  雖然在前一階段我們的“5s”取得了一些成績色福利3p,但我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題:比如維持起來比較困難国产一级特黄aa毛片,還有就是到達(dá)一定程度之后再提高起來比較困難,再有就是目的性不太明確黄色视频免费试看一下。我們對(duì)員工強(qiáng)調(diào)更多的是整齊之后工作起來會(huì)更便利日本黄页网站免费大全37699,工作環(huán)境也更清潔、有序欧美熟妇人妻BBBBBⅩXXXX,這些似乎大多都是形式上的网友自拍日韩经典视频,“5s”工作的真正的目的還不夠明確。

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  二视屏久久、“5s”的真正作用和意義:

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  1欧美专区11页、對(duì)“5s”工作目的的重新認(rèn)識(shí):“5s”工作的這樣點(diǎn)是5個(gè)“s”。而它并不是最終的目的国产一级黄网站,5個(gè)“s”只是一種推動(dòng)“5s”工作開展的手段方法黄人人操干。“5s”工作的真正目的是改善工作環(huán)境免费精品国产高清在线观看、提高工作效率欧美狂野激情XXXX,降低生產(chǎn)成本;提高公司知名度九色草免费电影、增加公司認(rèn)知度和效益久久久久久精品本婷婷。

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5s管理培訓(xùn)心得體會(huì)2

  一AⅤ在线免费看、5S的意義與實(shí)施方法

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5s管理培訓(xùn)心得體會(huì)4

  制造業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的經(jīng)濟(jì)地位,隨著改革開放的推行日韩精品人妻系列视频在线,目前igao为爱寻找激情,我國已成為世界上是制造大國,隨著時(shí)間的推移性生活爱爱网址,全球的制造能力的不斷提升欧美黄片视频免费观看,而增長需求相對(duì)有限,中國的制造業(yè)競(jìng)爭也越來越激烈特a黄色网站,在如此激烈的競(jìng)爭中黄色网站视频淫乱,對(duì)企業(yè)的管理成了制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)不可忽視的重要因素,5S管理是制造業(yè)的一個(gè)重要管理模式91人妻论坛精选。

  對(duì)于一個(gè)企業(yè)久久免费看黄A级毛片高清孕妇,5S管理是建立高質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量保障體系的切入點(diǎn)一级特黄AAA大片兔费无码,它從環(huán)境管理入手培養(yǎng)每個(gè)員工的良好習(xí)慣開始,形成實(shí)施其它質(zhì)量保證措施的企業(yè)文化国内精品偷拍小视频,是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理国产午夜精品视频免费不卡。將5S管理作為實(shí)施ISO9000的先導(dǎo)方法,可對(duì)ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用欧美日韩在线95页,是一種很值得推廣的方式天天操天天狠天天透。在企業(yè)發(fā)展中,往往會(huì)因?yàn)楣芾聿簧99视频10精品视频在线,而造成浪費(fèi)少妇黄片AAA一区二区三区,包括資金浪費(fèi),形象的浪費(fèi)国产日本视频一区二区观看,場(chǎng)所的浪費(fèi)中国一级婬片A片AAA免费,效率的浪費(fèi),品質(zhì)的浪費(fèi)欧美一级操b视,人員的浪費(fèi)等国产在线无码精品麻豆不卡,由此而帶來的是造成職業(yè)傷害、災(zāi)難国产天天操,士氣的浪費(fèi)欧美日韩国产综合一区二区三区,減少設(shè)備精度及使用壽命,因標(biāo)識(shí)不清而造成誤用亚洲性爱欧美,成本的浪費(fèi)日韩亚洲国产激情一区二区。

  5S管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則,它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范影院理伦,不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序欧美色图亚州色图乱伦小说,更能不斷提高工作質(zhì)量和效率,更重要的是久久人妻Av无码中文字幕第一,還加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通日本三级片在线免费播放,令員工樹立積極的態(tài)度,具有自律精神亚洲精品视频你懂得,從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上A片视频在线免费观看网址入口,提升企業(yè)形象和競(jìng)爭力。

  5S管理包括整理亚洲你懂的黄色网站,整頓黄页网站欧美在线观看免费,清掃,清潔久久久久久久精品妇女,素養(yǎng)五個(gè)方面精品自拍偷拍,它是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)機(jī)器,人員,材料毛片最新网址发布页,方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種管理方法亚洲免费一级视频。5S的貫徹施行在企業(yè)方面能夠降低生產(chǎn)成本,提升品質(zhì)yw193.com,安全生產(chǎn)国产三级手机在线观看,做到準(zhǔn)時(shí)交貨,提高企業(yè)形象国产在线永久免费,另外也能為員工創(chuàng)造一個(gè)令人心怡是工作場(chǎng)所国产精选视频一区。

  一.5S定義與目的

  1S整理

  整理即區(qū)分需要與非需要,對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清理一区二区无码电影天堂在线观看,把該留的留涩涩视频在线观看十八岁以下勿进,把該清理的做處理,簡單說就是有用無用sao货水喷出来了视频,區(qū)分清楚;騰出空間,防止誤用最新精品国偷自产在线97。

  整理是推行實(shí)施5S的切入點(diǎn)欧美一级a一片美国大黄,是5S的基礎(chǔ),是改善的第一步黄片一级域名,整理的目的騰出的空間伊人久久AV大香综合影院,提高生產(chǎn)效率。在實(shí)施整理過程中黄页网站1688www欧洲人妻毛片,要有正確的價(jià)值意識(shí)97在线最新网址精品9,以此制定整理的三大基準(zhǔn):

  一是要與不要的基準(zhǔn)。如前所述日韩黄色视频品爱,整理要樹立正確的價(jià)值意識(shí)很污很黄的视频网站,在辨別物質(zhì)價(jià)值而決定其留與去的同時(shí),要認(rèn)識(shí)到不創(chuàng)造價(jià)值的物品會(huì)影響到創(chuàng)造價(jià)值的物品的創(chuàng)造價(jià)值的能力色五月天天,依據(jù)不同場(chǎng)所制定必需品與非必需品的判別基準(zhǔn)无码看片网址。

  二是保管場(chǎng)所的基準(zhǔn)。即在整理過程中根據(jù)物品的使用頻率97AV视频在线观看,明確物品的放置場(chǎng)所亚洲精品自拍第一页。根據(jù)企業(yè)具體情況,將物品分成常用国产午夜激情,普通98自拍视频,少用,極少用等方式進(jìn)行分類放置黄色网站毛片儿。

  三是廢棄處理基準(zhǔn)午夜免费福利电影网。隨著市場(chǎng)的變化,各種制度的更新等,不要物總是會(huì)存在的最新黄色免费网站,依據(jù)要與不要的基準(zhǔn)欧美曰人人操人人干,把不要物找尋出來后,需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的出來国产精品久久久久精品三一级,有些物品可用在某些方面的則應(yīng)分配到其相關(guān)部門進(jìn)行使用或處理国产av福利第一精品。

  2S整頓

  整頓即經(jīng)整理之后,將留下了的物品按規(guī)定定位看免费人伦视频网站、定量擺放整齊久久婷婷五月综合国产,明確標(biāo)示,也就是使每一樣物品都能對(duì)號(hào)入座人人摸人人操人人搞不卡不断。實(shí)現(xiàn)有用物品国产精品视频网站大全,準(zhǔn)確定位;用完定位,再取便捷一级黄色网站视频官段。

  整頓是5S管理的關(guān)鍵點(diǎn),它的目的就是排除尋找浪費(fèi)裸体美女黄十八禁免费网站,也就是尋找零時(shí)間欧美精品无遮挡。在此過程中日本高清www在线观看视频,需要科學(xué)布局国产一线在线观看,合理安排給物品的放置地點(diǎn)激情图片激情综合。實(shí)施整頓需要有正確的方法和科學(xué)可行的整頓技術(shù),符合三要素以及三定原則www.黄欧美。其中三要素分別為場(chǎng)所、方法美女操逼特级黄片、標(biāo)示;三定為定點(diǎn)免费av在线播放网址、定品、定量xxxxx黄。

  整頓的大致工作流程為:落實(shí)整理工作后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)流程布置亚洲动漫精品一区,確定放置場(chǎng)所和放置方法6080三级午夜理论,之后劃線定位黄片a片在线免费看,進(jìn)而建立標(biāo)識(shí)系統(tǒng)国内偷拍高清精品免费视频。

  整頓是一項(xiàng)精細(xì)化的工作欧美视频免费一区,所需處理的問題都是需要具體到各細(xì)節(jié)上。在定位原則上要定位的地方區(qū)分為場(chǎng)所標(biāo)志和編號(hào)標(biāo)志国产碰碰碰,物品擺放位置要固定,而且還必須根據(jù)物品的使用頻度和使用便利性來決定物品放置場(chǎng)所;定品則需要對(duì)給物品人人肏人人艹,棚架進(jìn)行品目標(biāo)志公妇A中文在线观看。在流程布置原則上則需要使物品流程化色狼网站在线观看,能最短距離取得并且確保安全国产A及黄色视频。

  3S清掃

  經(jīng)過整理和整頓,把非必要品清理和把所以留下的物品定點(diǎn)分類放置后久久国产热,需清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污国产精品视频人人做人、設(shè)備異常馬上修理并放置污染的發(fā)生。經(jīng)清掃后就能使不足黄片视频不卡、缺點(diǎn)明顯化,并且能夠更快地找到污染源頭欧美亚洲日韩,達(dá)到減少工業(yè)災(zāi)害,維護(hù)安全生產(chǎn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的国内在线手机自拍视频,它是品質(zhì)的基礎(chǔ)。

  清掃本身不創(chuàng)造價(jià)值中文字幕一级毛片在线看,清掃是因?yàn)榕K了才要清掃。工作場(chǎng)所投入使用或生產(chǎn)后XXXx欧美老妇,久而久之www.99re这里只有精品,必然會(huì)產(chǎn)生污染中文无码视频h,如果不及時(shí)充分清掃国产亚洲欧美精品视频,則可能會(huì)造成設(shè)備故障,品質(zhì)不良等一系列惡化事件美女自慰网页,因此啊啊啊爽爽爽,工作場(chǎng)所、設(shè)備需要徹底及時(shí)徹底地清掃干凈在线观看美女网站瑟瑟。清掃的好處在于提高設(shè)備性能天天五月情,減少設(shè)備故障,減少工業(yè)傷害事故韩国三级片网址,提高作業(yè)質(zhì)量美产一毛片免费视频看,同時(shí)保持優(yōu)美的工作環(huán)境,可令員工心情愉悅欧美在线视频在线播放a免费观看,提高工作效率国产原创在线免费视频。

  實(shí)施清掃的要點(diǎn)就是責(zé)任化,明確崗位5S責(zé)任国产盗摄视频精品一区二区,落實(shí)到每一個(gè)人欧美午夜激情网。訂定每位員工負(fù)責(zé)清潔的范圍,建立一套日常清潔程序給予員工按時(shí)按程序清掃国产日韩亚洲丝袜AV,此外国产欧美国产综合每日更新,還需要培訓(xùn)員工在清潔時(shí)懂得怎樣檢查各項(xiàng)設(shè)施及工具是否處于正常狀態(tài),這樣既保證安全97视频在线分类播放,又提高作業(yè)的速率91香蕉嫩草国产在线观看。

  4S清潔

  清潔就是將整理、整頓国产福利网在线、清掃進(jìn)行到底看免费的黄a视频,并且制度化,規(guī)范化gogo全球高清国模私拍,管理公開化观看黄色网站啊啊,透明化,并維持成果强奸高潮视频。

  清潔是5S的一個(gè)結(jié)合點(diǎn),把3S成果匯聚通過制度化來維持成果亚洲一级特大黄色小视频,使流程形成制度化久久www.98riav.com,并貫徹到底免费观看中日韩毛片视频。開展清潔工作在线a片视频。,首先,要對(duì)前3S進(jìn)行檢查自拍播放,制定詳細(xì)的檢測(cè)表欧美偷拍99,進(jìn)行徹底的檢查A级毛片久久精品免费看,進(jìn)而明確清潔狀態(tài)插穴影院。其次是設(shè)定責(zé)任者,加強(qiáng)管理国产小视频网站,對(duì)各崗位明確設(shè)定責(zé)任人并標(biāo)示公開人人人人插人人干人人操,以便于有效監(jiān)督管理。為便于監(jiān)督免费人成在线观看网,還需采取5S目視化国产在线网址,對(duì)個(gè)別地方進(jìn)行透明化。

  3S開展初期riAv.viP网站,需要管理人員深入到每一道工序日本拍拍视频,與工作人員交換意見,制定具體的項(xiàng)目国产福利91精品一区二区,讓作業(yè)人員可以對(duì)號(hào)入座日韩人成精品视频免费播放在线,清楚該做些什么美女奶头无遮挡网站视频免费观看,怎樣做国产毛片短激情视频。當(dāng)前面3S實(shí)行推進(jìn)到一定程度亚洲熟妇天堂久久,就進(jìn)入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化階段免费黄的视频网站。制度化日韩精品网站日韩在线观看视频免费,標(biāo)準(zhǔn)化需階段性制定改進(jìn)www欧美系列,在實(shí)施5S階段中国免费三级片视频网站,標(biāo)準(zhǔn)化通過與各崗位與管理人員的交流而制定,會(huì)存在一些不足之處,需要在后期的5S工作中持續(xù)改善欧美性爱zozozoxxxx,可利用PDCA工具進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的改進(jìn)更新,從而使標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高的水平一级毛片一级毛片AAAA级。

  5S素養(yǎng)

  素養(yǎng)是培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣综合激情区小说区图片区,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣免费三级性毛毛片。使員工在實(shí)施5S過程中建立自主管理觀念自拍偷拍第七页,能自動(dòng)自發(fā)地遵守規(guī)定,到達(dá)行為習(xí)慣化日本一本亚洲免费区。

  素養(yǎng)是5S的重心图片区激情区小说区另类春色区,其實(shí)也就是提高人的素質(zhì),提升人的品質(zhì)人人摸人人澡人人,對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)欧美丝袜国产,通過一些日常的行為訓(xùn)練,來提升全員的細(xì)節(jié)意識(shí)欧美一级一区二区网址。例如:行為規(guī)范亚洲小说图片综合在线专区、文明辦公、習(xí)慣、結(jié)點(diǎn)思考與總結(jié),定置管理和定時(shí)管理等。提高員工的`自我5S管理意識(shí),只有企業(yè)人員意識(shí)提高了,對(duì)5S管理的推行就可以更深入,取得更好的成效。而且亚洲日韩欧美国产V,堅(jiān)持力是任何一項(xiàng)管理活動(dòng)有效進(jìn)行的保障,5S管理的推行重點(diǎn)是持續(xù)進(jìn)行91资源总站,只有堅(jiān)持才能收獲真正的成效色色无码视频,促使企業(yè)健康快速地發(fā)展深夜在线观看网址。

  素養(yǎng)活動(dòng)的推行前提是繼續(xù)推行前4S活動(dòng)WWWjiujiZZC0m,建立共同遵守的規(guī)章制度人人等人人操,如廠規(guī)廠紀(jì)影音先锋影院精品资源站,生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn)等k8经典网性饥渴少妇。有了規(guī)章制度就需要把各種制度目視化性交黄色视频,訂成管理手冊(cè)五月婷婷超碰在线,對(duì)管理人員和員工實(shí)施各種教育培訓(xùn)免费看国产片黄色网站,在員工訓(xùn)練的過程當(dāng)中国产在线视频一,要講究方法,員工訓(xùn)練應(yīng)該以一般流程的訓(xùn)練、崗位的訓(xùn)練、操作規(guī)范的訓(xùn)練,以及安全生產(chǎn)要求的訓(xùn)練為基礎(chǔ)。盡可能讓員工學(xué)會(huì)應(yīng)用更多的管理操作工具和方法,讓其逐漸養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣国产午夜毛片v一区二区三区,盡可能給員工工具和方法欧美性多多,甚至給參考格式和模塊日韩色情精品一区-AV,這樣員工就會(huì)慢慢學(xué)會(huì)并掌握一些工具和方法,熟悉并做透一件事就容易得多成年黄页网站大全免费无码。如此既能提高員工的工作技能国内外自拍偷拍,也能促進(jìn)推行5S管理。

  二.5S的啟動(dòng)

  5S精細(xì)化管理的推進(jìn)需要做好充分的準(zhǔn)備黄色A片大全,擬定工作計(jì)劃久久久91精品国产一区传媒,讓5S活動(dòng)的推行有章可循思思热尤物在线视频最新地址,循序漸進(jìn)地推進(jìn)實(shí)施5S管理工作。啟動(dòng)5S活動(dòng)主要有以下五大步驟

  1.成立.5S活動(dòng)推行組織

  5S活動(dòng)組織需要擬訂推行方針及目標(biāo),其中要依據(jù)企業(yè)特色和企業(yè)文化來制定切實(shí)可行的5S方針国内黄色a片不卡,再利用SMART原則設(shè)定5S目標(biāo)。此外A片在线观看网站免费视频,推行組織要明確設(shè)立各部門負(fù)責(zé)人及其工作職責(zé)亚洲欧美偷乱区二区。5S推行小組,應(yīng)比較系統(tǒng)迅速地整理好用于5S管理工作的東西国产女优视频。比如崗位職責(zé)明晰国产干干干日日日,流程優(yōu)化,這是5S推行小組要做的事情亚洲综合AⅤ一区二区三区导航。只有把這個(gè)事情做好了综洲合亚洲视频,才有可能使員工按要求做好事情。

  2.宣傳女生啪啪视频,實(shí)施5S教育培訓(xùn)

  5S的先期的推進(jìn)工作欧洲黄色在线播放视频,必然會(huì)增加各個(gè)方面人員的工作量。人都是有惰性的欧美一级鲁片一区二区三区。所以作為管理者必須進(jìn)行思想上的引導(dǎo)超碰97人人妻,把他們抵觸的心理消除掉,各種措施才能得到有效的執(zhí)行欧美亚黄色大片。這就有必要實(shí)施5S推行前宣傳亚洲人成在线中文无码毛片看,實(shí)施5S事前宣傳工作,主要是讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)了解5S管理最近更新202中文字幕视频,對(duì)員工引入5S管理理念欧美成人h版在线观看,其中宣傳的重點(diǎn)是讓員工認(rèn)識(shí)實(shí)施5S的目的及其重要性,宣傳的主要工作包括:第一個(gè)工作是告訴我們的員工国产原创网站,我們?cè)诟墒裁椿蛘邷?zhǔn)備干什么亚洲性爱一级,讓大家心里有個(gè)底;第二個(gè)工作是告訴大家,針對(duì)這個(gè)工作国产亚洲午夜精品A一区二区,站在自己工作的崗位的角度AV网在线www观看,大家需要干什么或者能干什么;第三個(gè)工作是讓大家明白,這樣做與那樣做有什么區(qū)別狂野欧美激情性XXXX按摩,有什么后果;第四個(gè)工作是讓大家知道免费看色网站,這個(gè)工作我們干的怎么樣?有什么成效人人看人人摸人人干,對(duì)大家有什么好處。宣傳工作的核心鼓舞人心欧美日韩xxxx,積極引導(dǎo)員工對(duì)5S的認(rèn)知韩国三级免费在线观看。進(jìn)行宣傳工作的同時(shí)也需要對(duì)企業(yè)所有人員進(jìn)行5S教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)5S知識(shí)永久看日韩免费一级黄色视频,增強(qiáng)對(duì)5S的理解国产一级黄色操逼片,讓全體員工認(rèn)識(shí)5S的內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)5S項(xiàng)目實(shí)施流程以及崗位職責(zé)欧美一级网页。同時(shí)也要對(duì)管理人員實(shí)施教育培訓(xùn)精品国产免费观看一,使得管理人員熟悉5S推行技巧和手法。

  3.擬定推行計(jì)劃和實(shí)施方法

  計(jì)劃是連結(jié)目標(biāo)與目標(biāo)之間的橋梁亚洲欧美激情小说,也是連結(jié)目標(biāo)和行動(dòng)的橋梁www.p2p521.com。5S推行計(jì)劃需要根據(jù)所制定的目標(biāo)來擬定,利用5W1H方法制定長期與短期計(jì)劃欧洲人成视频免费,計(jì)劃需涵蓋5S各個(gè)階段的實(shí)施步驟婷婷五月婷婷五月综合激情五月,內(nèi)容,所期望達(dá)到的效果日韩在线精品福利网页视频观看免费,以及時(shí)間期限等內(nèi)容亚洲一级av无码中文毛片。很多事情失敗的原因,不是在行動(dòng)前沒有計(jì)劃欧美性爱人人操天天干,而是缺少計(jì)劃的行動(dòng)欧美的人人操,公司推行精細(xì)化管理,除了要有科學(xué)欧洲黄视频在线观看、合理的計(jì)劃之外色妞网视频二区视频,更重要的是計(jì)劃的落實(shí),其中實(shí)施方法需要推行小組深入各部門調(diào)查研究中文字幕精品亚洲一区,收集部門意見日韩亚洲欧美精品一二区,參考ISO標(biāo)準(zhǔn),擬定草案與部門人員討論欧美日韩在线a视频在线观看,確認(rèn)其可行性九九热频道这里只有精品99,再由推行小組修訂審核,得出階段性可行5S實(shí)施方案日韩精品在线播放欧美视频。

  4.全面推進(jìn)5S活動(dòng)

  全面推行5S活動(dòng)要取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持二级A片在线观看,得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更有利于5S的實(shí)行野狼av社区,并能減少各種推行阻力在线A片一级永久免费观看。所有的管理者自己要參與并要以身作則、帶頭示范亚洲欧美另类久久图片。管理者的行為伊人黄色电影一级,對(duì)公司提倡精細(xì)化管理產(chǎn)生非常重要的影響日韩午夜在线资源精品视频观看网址。5S推行前期管理人員要經(jīng)常性現(xiàn)場(chǎng)巡視,把握大局欧美性爱精品在线视频,及時(shí)對(duì)5S活動(dòng)提供支持與指導(dǎo)日本高清com,通過與員工的溝通,進(jìn)一步完善實(shí)施方案久久伊人小草视频。對(duì)于全面推行5S管理初期階段偷拍偷窥盗摄短视频专区,有些員工對(duì)5s抱著一種旁觀的態(tài)度,不主動(dòng)參與亚洲黄色网也。而單靠幾個(gè)推進(jìn)人員的工作根本無法完全做到位欧美人性黄片视频直播间。因此,全面推進(jìn)5S活動(dòng)需要帶動(dòng)企業(yè)全員參與欧美亚洲另类专区,發(fā)揮全員的價(jià)值作用99久久久无码,明確個(gè)人的崗位職責(zé),區(qū)域職責(zé)又黄又刺激视频,激活全員的參與熱情。

  5.評(píng)比與考核

  任何一個(gè)崗位国产美女精品一级A片免费观看,一定有標(biāo)準(zhǔn)黄片在线不卡永久免费看,只要是有標(biāo)準(zhǔn)的,就一定可以檢查和考核加勒比中文无码在线。5S的評(píng)比與考核需建立完整的評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制国内偷窥一区二区三区视频。5S推行之初,應(yīng)該是以引導(dǎo)一区色色色,鼓勵(lì)為主A片中文在线免费,考核為輔;而中期則是引導(dǎo)考核并重;后期,當(dāng)5S深入人心91AV综合,則應(yīng)該考核加大欧美性色精品视频二区。我們目前應(yīng)該說還是中后期階段,所以檢查密度和引導(dǎo)必須增強(qiáng)黑人Xxxxx高潮。要避免因單純的考核會(huì)讓各個(gè)部門相互妥協(xié)成年人在线看的视频,瞞天過海,背離5S的初衷毛片毛片黄色毛片网址。此外99福利人在线国产,企業(yè)可建立5S推行歷程文化廊,公布5S推行過程的成果預(yù)計(jì)考核成績黄色免费网站欧美,讓員工認(rèn)識(shí)到經(jīng)過5S的推行帶來的變化和收獲的成果色哟哟图片。全面的導(dǎo)入達(dá)到預(yù)先目的后,就要進(jìn)入鞏固日韩欧美国产黄片群,納入日常管理活動(dòng)的步驟国产精品无码嫩草免费下载。5S貴在堅(jiān)持一级A片性爱视频,要很好地堅(jiān)持5S,必須將5S做到標(biāo)準(zhǔn)化和制度化91AV天堂在线观看,讓它成為員工工作中的一部分操BB一区二区,所以,應(yīng)將5S納入日常管理活動(dòng)影音先锋不卡成人资源在线观看,定期的對(duì)推行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢討亚洲免费看一级、總結(jié),定期對(duì)5S推行的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比中文字幕在线更新资源站。

  三.如何做好5S精細(xì)化管理

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  四.結(jié)語

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5s管理培訓(xùn)心得體會(huì)5

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