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團隊管理學習心得體會
當我們有一些感想時，常澈盟媒艉么蟮拿夥哑倒可以將它們寫成一篇心得體會800aⅤ，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習免费亚洲美女性。一起來學習心得體會是如何寫的吧免费一级A片久久婷网站，下面是小編為大家整理的團隊管理學習心得體會，希望對大家有所幫助插出白浆视频。
團隊管理學習心得體會1
從單打獨斗到并肩作戰(zhàn)再到團體作戰(zhàn)亚洲精品成人av小说网，踏上工作崗位一年來欧美狂野两个人看www，筆者實現(xiàn)了這樣的初級轉(zhuǎn)變。筆者忽然深深地感覺到三级欧美性爱，自身已然不是最初的獨立戰(zhàn)斗国产精品久久久久久久，而是逐步走向了團隊合作，并且這種團隊合作在項目開發(fā)過程中愈發(fā)凸顯其重要性一级A片在线观看免费视频无码。
筆者不才日韩欧美性爱啪啪网，愿在這里與各位朋友分享一下關(guān)于團隊管理的一些心得體會，這歸結(jié)起來涉及到以下五點：追求務(wù)實狼友视频在线观、有效溝通国内一级a爱片在线观看、適當激勵、合理組織视频一区国内自拍、鼓勵創(chuàng)新。
一爱搞,为爱搞点激情、追求務(wù)實
筆者認為国产合集久久，在一個團隊之中，成員之間通過相互信任而聚集到一起夜色福利免费网页在线视频，繼而為了一個共同的目標而協(xié)同工作日韩久久网。而其中，無論對每一位團隊成員還是對整個團隊而言人妻社区论坛，非常重要的一點就是求真務(wù)實欧美性首页。
追求務(wù)實，就是要注重實際H动漫无码网站免费看网址免费A片。做項目開發(fā)工作久久中文字幕人妻丝袜，不能脫離實際情況而盲目開發(fā)，其結(jié)果必然會導(dǎo)致所開發(fā)出來的產(chǎn)品不能完全符合客戶期望国产精品视频7171，更有甚者久久一免费视频，則會與項目初衷背道而馳。這個注重實際欧美视频专区精品第一页，就是要求我們要正確評估自身免费看美女隐私不遮网站、團隊及項目現(xiàn)狀，繼而把握好項目的實際需求一级片免费按摩久久、團隊所擁有的資源及所受的限制白白免费发布在线观看，從實際出發(fā)開展工作。
追求務(wù)實日韩午夜在线观看短视频网站大全，就是要注重實現(xiàn)国产精品手机免费。這里所提到的實現(xiàn)并不是狹隘意義上的代碼實現(xiàn)，而是相對寬泛的項目實現(xiàn)91精品免费视频福利。項目的實現(xiàn)至少包含了從項目的設(shè)計国产欧美日韩高清乱码、編碼日逼,一级黄色A级片,APP在看的、測試等等的一系列過程。注重實現(xiàn)黄色网站一级二级三级视频，就是要求我們能夠在項目質(zhì)量上下功夫91人人操人人爱，嚴格把控好項目的質(zhì)量關(guān)，盡可能地避免輸出無效或無用的產(chǎn)品线上激情av网站。
追求務(wù)實精品一精品一极毛片，就是要注重實效。實效精品一区视频，這個概念對于項目團隊而言是至關(guān)重要的精品国产专区在线观看，因為一個團隊是否注重實效，會直接或間接地影響著項目質(zhì)量的好壞甚至項目的成敗性三级视频久久。團隊是由每一位成員因為一個共同的目標而聚集在一起構(gòu)成的黄色网站欧美在线免费看，這也就是說實效是落實在每一位團隊成員身上的，項目經(jīng)理或負責人如何管理項目會影響項目的質(zhì)量黄频污欧美激情，同樣程序員如何做項目的代碼實現(xiàn)也會影響項目的質(zhì)量在线黄片m。筆者曾經(jīng)目睹的某一位程序員編寫的一個有1000多行的包含若干職責的方法，便是從側(cè)面反映了該程序員并沒有很好地注重實效日韩精品青青视频在线观看免费下载。注重實效久久久国产99久久国产产，就是要求我們要努力遵循DRY原則，盡量運用正交性原則欧美三级视频播放在线观看网址，注意每一個細節(jié)十八禁亚洲黄污啪啪网站，多方面、多角度地看待問題一级A片欧美久久一级香蕉片，使我們所開發(fā)的系統(tǒng)變得更加靈活国产精品玖玖爱、更易于理解、更易于調(diào)試在线欧美黄片、測試和維護A片欧美另类拳头交在线视。
此外，無論是項目經(jīng)理或負責人還是程序員亚在线综合视频在线，都不應(yīng)該打腫臉充胖子欧美顶级性交，在項目開發(fā)過程中，對某些問題特別是一些技術(shù)性問題不懂裝懂或是獨自郁悶亚洲日韩欧美第一页。遇到一些自己不懂的問題而一時無法解決男人日皮大片久久，請教旁人并不是什么難為情之事。很多時候草伊人久久，項目的目標和進度應(yīng)該首當其沖在线中文字幕网，或許這個問題依靠自身的能力花費了兩天解決了，但若及時請教旁人(當然并不是說自身可以不尋求解決之道)也許不到兩小時就解決了，這中間所產(chǎn)生的效益之差已經(jīng)不言而喻国产精品黄片在线免费看。很多時候A级片欧美日韩，我們要清醒地認識到我們不是在搞研究，而是在開發(fā)項目久久夜色精品国产www红杏。知之為知之日韩欧美亚综合视频，不知為不知，這種務(wù)實態(tài)度是值得推薦的国产精品愉拍在线看小宝。
二欧美性爱a视频、有效溝通
溝通從來都是團隊開發(fā)中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，而有效的溝通能夠促進團隊各項工作的順利開展亚洲欧洲久久av，繼而提高團隊生產(chǎn)力中文字幕高清不卡超碰。
那么，在一個團隊工作當中亚洲欧美综合精品二区，可以采用哪些方式來確保團隊交流與溝通的順暢呢?結(jié)合筆者的工作實際欧美性交黄色一级片，除了團隊成員之間的日常交流與溝通，筆者主要關(guān)注在定期會議精品一区二区无码视频、問題討論及白板文化三個方面国产办公室毛片高潮A片。
對于定期會議，通常是每天花10到20分鐘的時間召集團隊成員聚集在一起中国内地最新一级A毛片免费不卡视频，就各自的工作情況作一個簡單的介紹，重點是關(guān)注出現(xiàn)的問題亚洲A∨无码乱码在线观着性色。當然视色网、视色视频，這個定期會議并不是死板的，若一切進展良好一区二区免费视频在线观看，那么就可以提早結(jié)束国产精品一区二区视频，而每一次的會議時長也是靈活可變的。
問題討論常常是針對開發(fā)過程中一些較為重要的日韩精品免费人成视频观看、關(guān)鍵的問題而言免费看黄片链接。通過將團隊成員組織在一起，要么以“圓桌會議”的形式針對問題展開交流討論;要么圍在白板前92在线精品午夜视频在线观看，通過白板進行交流日韩偷窥自拍系列视频在线播放网站。
白板文化是筆者特別推崇的一種文化，因為在筆者看來久久精品视频无，白板其實就是一個平臺欧美老人大屄到阴唇操逼视频，它使得團隊成員可以在該平臺上自由地交流思想。筆者在項目開發(fā)過程中碰到的諸多問題都是通過白板這個平臺久久久久9999国产精品，要么得到了圓滿的解決国产日韩欧美最新，要么獲得了非常好的啟發(fā)。在白板面前，沒有高低等級之分视频8mav，取而代之的是平等和自由欧美特黄性爱视屏。在這樣的團隊氛圍的推動下，團隊的整體作戰(zhàn)能力得到了顯著提高亚洲中文在线播放一区。
三欧美日韩午夜精品、適當激勵
激勵，從來都不是一個過時的話題99久久久久，恰恰相反国产精品无码免费专区，它是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的一部分。對于一個團隊而言日韩精品无码一区二区三区99，沒有好的激勵機制在线播放一级毛片本免费，更會直接影響到團隊整體效率的提升。而對于一個團隊的負責人色在线观看黄视频，在適當?shù)臅r機進行適當?shù)募罟畚鄹咔寤粕悠担軌蚱鸬绞掳牍Ρ兜男Ч?/p>
閱讀過卡耐基書籍的朋友都知道，真誠是其中一個值得關(guān)注的話題一级一级一级一级毛片。用到團隊中來清纯唯美亚洲另类一区二区，這點顯得尤為重要，要取得他人的信任国产三级片黑免费，首先自己要真誠待人精品熟女少妇免费播放A片视频，這種真誠待人應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的，而不應(yīng)該是虛偽的伎倆免费视频网站嗯啊轻点视频。學會了這點色哟哟m3u8免费视频，就是在一定程度上學會了怎樣去激勵他人。
接著就是要提供幫助亚洲无码激情，當然這種幫助是指與工作相關(guān)的幫助亚洲图片欧美日韩。像筆者所在的團隊，因團隊擴容及項目開發(fā)需要可在线观看网站91，兩個月前又新增了兩名新同事12白嫩逼被操视频，兩名剛走出大學校園的新同事。雖說他們進入公司時進行了培訓黄色色色色色色色，但并未受過項目開發(fā)方面相關(guān)的培訓欧美黑白配性交。于是，幫助他們盡快成長的這個任務(wù)村姑乱伦强奸视频细节过程中文字幕，筆者自是不能逃避之一二三级免费黄色网站。因此，筆者與另外一位相對資深的開發(fā)同事一道日韩情侣中文自拍视频网站，根據(jù)他們的實際情況設(shè)計并制定了相對合理的計劃亚洲精品国产私拍在线88，并在實際的工作中經(jīng)常性地與這兩位新同事交流并提供若干幫助。到如今，這兩位新同事已經(jīng)可以勝任一部分的項目開發(fā)工作了欧美黑粗硬大一级A。
再者就是目標導(dǎo)向乱色欧美激惰午夜。對于一個團隊而言，目標(包括最終目標和階段性目標)是非常重要的日韩精品网站网址在线看视频。不僅如此色色图片综合一区，明確目標也是一種有效的激勵機制。因為一個個的目標就構(gòu)成了一幅幅藍圖人人爱人人摸人人操，在團隊里面美女打开双腿扒开屁股眼让男人桶，通過清晰地描述目標，就是向團隊描述一幅清晰的藍圖人人靠人人干，這會從思想層次中国一级无码黄片、從精神層次對團隊成員起到一種激勵作用。
當然在线观看鲁鲁鲁鲁，還包括物質(zhì)層面的激勵機制欧美乱肏，只不過這與所在公司的.政策會存在較多的關(guān)聯(lián)，在這里不予討論黄片一级性交aaa免费视频。
四最近中文字幕大全2019、合理組織
組織，主要是針對團隊的整體工作而言的特级片网站。這里所提到的組織是相對狹隘意義上的組織亚洲免费不卡视频。具體而言，涉及到職責分工與邊界劃分四位少妇精油按摩、共同遵守的契約等方面97干干干。
在一個團隊之中，職責分工是首先要做好的一件事亚洲区在线。職責分工不明確，必然會造成項目開發(fā)過程中諸多的交叉性先锋激情开心网，交叉性愈多国产精品美女久久久网站大一红，項目的風險就愈大。職責分工又會牽扯到項目邊界的劃分久久精品久久av。如果項目邊界定義不清晰久久精品国产精品免费专区，那么清晰明確的職責分工便無從談起。這就要求項目團隊能夠根據(jù)實際的項目99日逼网站，清醒地認識到以模塊化或分層的思想或是其他可行的方式去合理地劃分項目日韩精品一区二区三区在线播放，并明確哪些模塊是關(guān)鍵的以至于能夠影響全局的，然后根據(jù)團隊成員的特點妓女视频wwww，合理地進行分工亚洲片免费一级A片。
當然，在開始正式的團隊開發(fā)之前，團隊成員之間必須要有一個或多個契約供大家共同遵守激情小说自拍视频。比如文檔規(guī)范黄色视频ⅹⅹxⅹ、編碼規(guī)范等等。這樣做黄污aaawww水视频，不僅能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)團隊的開發(fā)工作，更為項目良好的可維護性奠定了基礎(chǔ)。
此外操人黄片视频免费，對于團隊的負責人欧美在线黄片小视频，還必須要盡可能地爭取更多的資源，服務(wù)于團隊工作的順利開展人妻18p视频一区二区。
除了上述的幾點外亚洲无码一级在线视频，合理的組織當然應(yīng)該包括團隊內(nèi)部會議、問題交流與討論等方面国产一级特黄大片视频网站。不管如何wwww.wwwww在线黄色视频，組織的最終目的都是為了能夠進一步提升團隊的整體作戰(zhàn)能力，早日實現(xiàn)團隊目標AV可以看的免费网站。
五免费观看A级在线观看、鼓勵創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個永恒的話題。在筆者看來欧美一级高清免费播放，創(chuàng)新并不是要求我們一定要使用一種前所未有的方式或方法去解決項目中遇到的種.種問題特黄视频。能如此做固然是好的，但如果能夠從多種角度去思考問題人人摸天天干，從多方面去解決問題亚洲在在线观看免费视频，哪怕是已有的方式或方法，只要能夠經(jīng)過改變并成功地應(yīng)用于解決問題天天色天天操综合，也應(yīng)該被視為是一種創(chuàng)新欧美ssxx。因為，在這個時候国产麻豆日韩在线观看网站视频，我們的思維并不是陳舊的www.色一片、死板的，而是游離于多種解決方案之中;因為我們時刻注意到了要改變南非高清无码在线一级A片，而改變正是創(chuàng)新的內(nèi)涵之一九1精品国产。
在一個團隊之中，通過不斷地學習激情综合第一页、持續(xù)地改進久久久国产精品无码一区二区性色，正是為創(chuàng)新提供了一定的條件。很多時候精品视频丝袜足j在线视频，或許我們并不缺乏有新思維免费看网站免费看黄色、新創(chuàng)意的團隊成員免费性交免费性交A片，而是缺乏激發(fā)這種思維、創(chuàng)意的環(huán)境海外高清在线A片视频。因此免费看欧美强奸视频，要時刻鼓勵創(chuàng)新。正如前面提到的那樣国产在线观看无码免费Aa，白板文化是一種良性文化色人人色人人操，是一個非常好的交流平臺，同時它又是一個激發(fā)創(chuàng)意的好地方三级片人夭视频网站。
團隊管理內(nèi)涵之深国产5加勒比区精品视频、之廣，并不是一兩句話就能說清楚的免费偷拍视频，也不是一兩篇文章就能講明白的亚洲中文字幕三级在线网络。以上所談，均是筆者在實際工作中做團隊管理建設(shè)時的一些臨時性總結(jié)男男精品视频一区二区。雖談不上什么經(jīng)驗欧美欧美日韩视频二区，但只希望通過這樣的總結(jié)，能夠更好地幫助自身提高罷了yw最新网址，同時也真誠地希望各位朋友能夠分享與此相關(guān)的好經(jīng)驗爆黄爆黄的官网免费视频、好想法。
團隊管理學習心得體會2
現(xiàn)代團隊必須是非常非常有活力欧洲免费精品视频在线、有激情同時又有向心力18禁止看的网址、有限屬技能的團隊。
一色站www精品视频在线、目標管理：
首先春药视频一区二区二区四区、團隊目標一定要明確、要數(shù)字化99精品黄色免费看、有計劃有步驟国产一区日韩二区、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據(jù)團隊的實際情況而制定的通過團隊拼搏能完成的目標久久99精品久久久久久国产荷花。以一個長期目標為導(dǎo)向日韩人妻无码专区久久，以不同時期的短期目標為實戰(zhàn)任務(wù)，短期目標的總合要大于長期目標的20%欧美XX网，長期目標才能完成。其次為個人目標A片区视频播放，是以團隊成員個性化條件為基礎(chǔ)大色佬色色插入、引導(dǎo)成員制定比他平時成績高出20%以上的目標，才能完成團隊主管制定的團隊任務(wù)目標（任務(wù)目標不能提前讓隊員知道）亚洲欧美在线观看hh。所有隊員的任務(wù)目標總和要大于單次短期目標精品久久人人摸。
二黄片一区二区免费看、技能培訓：
隊員可分為兩類：一是有經(jīng)驗的、二是無經(jīng)驗的国产全程粗口对白；培訓也分為兩類：一是心態(tài)培訓美女狂摸尿口动态图GIF、二是技能培訓。對于有經(jīng)驗的員工進入公司免费看到女人爽到高潮的视频，他自認為有自己的一套黄色网站秒播视频，不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，待他將老客戶資源用完黄视频在线无限免费看，業(yè)績就會迅速下降美国免费黄色大片，這樣將會嚴重影響其心態(tài)，甚至會影響其他員工的'心態(tài)在线观看A网址。這樣的員工首先要對其進行心態(tài)調(diào)整麻豆日韩一级黄片，最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處，助其提高業(yè)績乱人伦熟妇中文字幕，他才會全身心投入工作亚洲毛片无码一区二区三区、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工亚洲一片二片三片、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細培訓溝通技能亚洲欧美日韩人人涩涩日日，包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢清纯唯美亚洲色图、賣點特级毛片A片全部兔，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作国产三级片免费看，并且親自帶動新員工拜訪客戶国产白领诱惑在线观看电影视频网站、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難黄色视频免费在线看。
三亚洲无码一级片黄片、團隊凝聚力的營造：
團隊首先要調(diào)節(jié)情緒達到巔峰狀態(tài)，每個人都有拼命三郎的精神717电影网午夜福利理论片狼牙电影网，每天都要開晨會15分鐘免费A级毛片无卡免费视频；其次、始終相信隊員能夠成功老司机午夜免费精品视频在线观看，經(jīng)常以成功的字眼国产www性性，肯定的語氣負相交流；第三337啪啪肉体、主管要將自己樹為標兵欧美一级男女插穴视频；第四、主管要幫助員工完成目標欧美也操也射视频；第五天天操天天操三级、要將目標作為團隊的使命欧美体内she精高潮；第六、團隊領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號召力网黄网址免费。
四www.madouav、獎罰分明：
所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的個人目標獎国产精品一区二区视色，再下設(shè)兩個二等獎劲爆欧美中文字幕精品视频。有完成獎項目標的馬上公開頒獎，是當眾現(xiàn)金發(fā)獎可以直接看的毛片网址，并讓獲獎員工激情發(fā)言欧美性生活视屏另类。人的特點是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制欧美性爱疯狂xxxxx18，形成向前可得豐厚的獎勵日韩欧美一级视屏，后必須逃離失去痛苦的競爭機制。
員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家男人天堂网在线视频、并在公眾面前許下承諾三级片a网站、只好更加努力，也能讓后進員工學到經(jīng)驗久久精品国产99国产，讓后進員工知道成功并不難日韩中文字幕在线另类在线。
團隊管理學習心得體會3
最近在準備研發(fā)部門內(nèi)部的管理崗位培訓，所以反思了一下自己的團隊管理心得三级爽片免费观看黄片，在這里分享給大家精品国语91。想想自己在公司已經(jīng)呆了三年了，從研發(fā)轉(zhuǎn)型管理也快兩年了男女日逼视频，這段時間從小員工到管理高層欧美老女人性爱网站，一方面得益于公司的高速發(fā)展，一方面也感謝自己的努力付出91超碰一区二区三区。
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