學(xué)習(xí)項目管理心得體會
在平日里，心中難免會有一些新的想法欧美激情视频一区二区免费，心得體會是很好的記錄方式亚洲速播18禁久久久久久，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧未满十八18禁止观看网站，下面是小編幫大家整理的學(xué)習(xí)項目管理心得體會大学生美女一级片，僅供參考，大家一起來看看吧my国产精品免费。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會1
通過本學(xué)期老師的《軟件項目管理》課程的學(xué)習(xí)超碰超碰超碰9在线巨乳，我深深的體會到了項目管理在軟件工程甚至是其他工程領(lǐng)域的重要性。通過老師的講解天天婬色婬香综合网站日本，我了解到了項目管理的理念目前在實踐中起到了越來越重要的作用91大屁股合集，對于技術(shù)而言，管理意味著決策和支持色综合无码视频。只有對生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)的毛片A片在线、全面的管理，才能保證達(dá)到提高生產(chǎn)率国产三级综合，改善產(chǎn)品質(zhì)量的工程目標(biāo)国产三级精选国产麻豆。
好好研究學(xué)習(xí)軟件項目管理對于我們以后要從事IT行業(yè)的學(xué)生而言有著決定性的作用。首先這里存在一個問題麻豆AV在线网站，之前已經(jīng)學(xué)習(xí)過了《軟件工程》課程91网黄色在线观看，所以剛開始聽到《軟件項目管理》的名字的時候就產(chǎn)生了軟件工程和軟件項目之間有什么區(qū)別的疑惑，通過后來對課程的深入學(xué)習(xí)亚洲国产精品综合高清入口久久，才了解到了：
》崧似拗形淖帜幻（1）軟件工程是研究和應(yīng)用如何以系統(tǒng)性的、規(guī)范化的尤物视频免费、可定量的過程化方法去開發(fā)和維護(hù)軟件色香色mxsv欧美一区二区，以及如何把經(jīng)過時間考驗而證明正確的管理技術(shù)和當(dāng)前能夠得到的最好的技術(shù)方法結(jié)合起來。
（2）項目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科www.国产.com，指在項目活動中運用專門的知識久久人人插、技能、工具和方法日韩手机在线视频，使項目能夠在有限資源限定條件下91夜色精品国产网站，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。
項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體精品麻豆国产免费一区二区三区。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展国产爆乳日韩精品视频迅雷下载。也就是說95色色色，軟件工程為我們提供的具有指導(dǎo)意義的軟件開發(fā)方法，項目管理是更從更高的角度思考問題AAA搡老熟女国产，它總結(jié)出了項目管理中會碰到的問題及常規(guī)的解決方案首页国内自拍偷拍视频，他不僅僅針對軟件開發(fā)，而可以適用任何項目工程国产激情自拍小视频。那么軟件項目管理則是項目管理在軟件行業(yè)的應(yīng)用了99玖玖。在課程接下來的學(xué)習(xí)中，我有了一個深切的體會国产在线b，在以往的小軟件開發(fā)中视频国产欧美，都是自己根據(jù)想象確定軟件所需功能，然后編寫代碼欧美色操，做成了一些具有“死”功能的軟件18岁网，由于沒有在實際應(yīng)用中大量使用所寫的軟件，所以忽略了很重要的一點欧美AA一级黄片免费看，客戶對軟件的需求變更要求国产欧美精品综合区，那么就要求項目開發(fā)相關(guān)人員對用戶的需求變更有一個好的回復(fù)。所以在軟件開發(fā)的過程中我們項目開發(fā)人員要了解可能導(dǎo)致需求變更的原因激情综合五月激情综合五月65，如何管理變更需求A毛片在线，以及如何正確的處理需求變更。
然后學(xué)習(xí)到了一個重要的成本控制方法—掙值法欧美日本视频，掙值分析相比于傳統(tǒng)分析方法是一種更好的項目/工程管理方法一级做a爰片久久毛片A片久久，因為它綜合了成本、進(jìn)度與范圍黄色视频在线免费观看欢迎你，可以用來預(yù)測未來績效與工程完工日期国产精品裸体视频。作為一種早期預(yù)警項目管理手段⊙侵薅悠翟谙撸可以使工程管理人員識別與控制問題163无码电影，以免問題擴(kuò)大化。能夠使工程管理更高效欧美,日韩,日本,在线观看A、更及時的反應(yīng)預(yù)算情況日本公共厕所www撒尿。下面舉例說明：你被指定負(fù)責(zé)一個軟件項目国产AV污射，其中有4部分，項目總預(yù)算為53000永久免费AV无码网站大全，A任務(wù)為26000日本XXXX黄区视频在线观看免费，B任務(wù)為20xx年代中期的美國。由于開發(fā)項目不能按時提交国产污片免费网站、超出預(yù)算日韩精品无码天美视频网站、質(zhì)量達(dá)不到用戶的要求等原因，70%的項目出現(xiàn)問題久久久丰满老熟妇。于是啪无码高请不卡在线观看，軟件開發(fā)者開始逐漸重視軟件開發(fā)中的各項管理。到了20xx年代中期欧美曰批视频免费播放免费，軟件項目管理不善的問題仍然存在欧美在线AⅤ精品。軟件項目管理和其他項目管理相比有相當(dāng)?shù)奶厥庑浴Ｊ紫�91视频国产美女裸体，軟件是純知識產(chǎn)品18禁超污又黄又爽的免费网站，其開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計和度量，生產(chǎn)效率也難以預(yù)測和保證欧美性爱特黄色视频。其次亚洲妓女视频，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開發(fā)過程中各種風(fēng)險的難以預(yù)見和控制。因此igao视频，項目管理對軟件生產(chǎn)具有決定性的意義欧美激情文学。
項目管理的定義是指一定的主體，為了實現(xiàn)其目標(biāo)一级片不卡网站，利用各種有效的手段性交无码视频一区二区，對執(zhí)行的項目周期的各個階段工作進(jìn)行計劃、組織99re这里只有是精品、協(xié)調(diào)丝袜欧洲另类自拍视频在线、指揮、控制欧美丝袜特黄大片，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項活動的總和97AAAAA免费毛片。軟件項目管理目的是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度日韩久久久精品、質(zhì)量順利完成而進(jìn)行分析和管理的活動在线污视频国产一区。另外，進(jìn)行軟件項目管理有利于將個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力欧美不卡高清视频。企業(yè)的軟件開發(fā)能力越高66j8在线视频观看，表明這個企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向成熟，企業(yè)越能夠穩(wěn)定發(fā)展。
對于軟件項目的學(xué)習(xí)日韩毛片精品一区二区，我首先放正了態(tài)度來學(xué)習(xí)欧美在线AⅤ，認(rèn)真分清軟件項目管理與軟件工程的關(guān)系和項目管理知識體系。軟件項目管理從頭到尾包括9個知識領(lǐng)域爆操女人、5個標(biāo)準(zhǔn)化過程組和44個模塊日韩制服无码一区福利。其中本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的主要知識點有以下幾個部分，如：項目的初始中項目立項农村老熟女乱子视频、合同項目看大黄片国产精品、內(nèi)部項目、項目授權(quán)浮力国产第三页草草影院、初始項目范圍十八岁以下禁看黄、生存期模型等知識點；項目計劃中范圍計劃欧美性色欧美A在线播放秒播、時間計劃、成本計劃黄色网站视频免费直接看好爽、質(zhì)量計劃岛国艹在线、人力資源計劃、溝通計劃91手机91视频、風(fēng)險計劃黄色视频毛片在线看、合同計劃、配置管理計劃日本特級片、集成計劃等知識點ri99av；項目執(zhí)行控制中集成變更管理、范圍管理特一级欧美AAAAAA免费观看、進(jìn)度成本管理国家一级无码黄片、掙值分析法、偏差管理日韩在线观看网红自拍视频网站大全、質(zhì)量管理控制亚洲免费人成视频观看、團(tuán)隊管理和建設(shè)、項目溝通管理和風(fēng)險管理等色综合视频导航；項目結(jié)束中合同結(jié)束91久久精品无码一区二区毛片、項目結(jié)束、項目總結(jié)国产精美一线天、項目管理的.建議等91视频免费播放。對于這些知識點，我根據(jù)具體案例具體分析国产精品黄的免费观看。
通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)无码人妻精品一区二区不卡，我感受到軟件項目管理是一門非常需要學(xué)習(xí)的課程。即使作為考察課程，它也是軟件行業(yè)人士所必須了解的知識91热在线视频观看。它對軟件工程項目的作用是至關(guān)重要的』粕悠岛Ｍ饷夥眩現(xiàn)在，作為學(xué)生的我所做的項目雖然都是一些小的項目亚洲精品综合久久国产二区，但是在小組共同開發(fā)的時候還是需要用到項目的管理97人人模人人妻人人添。如：人員的分配，時間欧美乱论电影、進(jìn)度的計劃国产三级电影免费，溝通計劃，項目執(zhí)行變更管理www.色一区二区，以及質(zhì)量管理控制等多種管理欧美一级A片免弗看。如今這門課程我學(xué)的還不是很好，但我相信在今后的實訓(xùn)及工作當(dāng)中狼狼综合久久久久综合网，能夠更好的體驗和感受到項目管理的精髓jizz污污视频免费看，對軟件項目管理有更深入的了解。我也希望免费视频XNXX在线观看，學(xué)校的老師能夠在今后的教學(xué)當(dāng)中重視軟件項目管理課程激情小说在线视频观看，多讓學(xué)生了解實例，去感受看免费黄视频、體會軟件項目管理所遇到的問題和解決方案三级专区，理解軟件項目管理的精髓。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會2
通過此次兩天的培訓(xùn)達(dá)到了整個項目從開始立項分析黄页网站在线全部免费观看，計劃安排精品大学生视频在线观看，任務(wù)分解，計劃實施至最后的項目驗收整個一個流程的熟悉男女猛烈无遮掩视频。中間各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容我想看农村妇女一级毛片，注意事項，方式方法也都有了一個大概的明晰在线无码国产观看播放网址【镁镁镁泛希基本上就一個項目的認(rèn)識上上了一個層次，這里培訓(xùn)只作為一種方式方法的灌輸2019年一级黄片，后面在實際工作中還要區(qū)別對待国产一级α爱免费视频，融會貫通。但是就楊飛老師講解的一些關(guān)鍵點在工作中還是有必要去照做的欧美丝袜A∨在线一区二区三区。比如在項目（事情）的計劃上久操视频福利在线，由大及小的步驟去安排，設(shè)立項目階段的里程碑加勒比官网中文在线，任務(wù)分解對事不對人日韩精品理论片在线观看，具體的實施那就按照任務(wù)分解也就水到渠成了免费亚洲爱爱视频。
在課上，對于一些項目中遇到的問題大家也都有提出了自己的認(rèn)識欧美黑人大屌视频，老是也都做了詳細(xì)的解答韩国日本国产欧美一区二区，這些也都是每個人在工作中都會碰到的。通過老師的具體講解也都找到了答案中日韩一级小片免费播放。如何做好項目的激勵啪啪啪啪网址，成員的激勵，目標(biāo)愿景的描繪国产特黄特色AA片一级真人视频∨访繟A级三级片？茖W(xué)的做好計劃，及任務(wù)分解99热这里只有在线观看精品9，實施都是有一套體系的成人福利影院免费观看网站。但在項目中也不能把項目經(jīng)理的工作想象的無懈可擊，期間會出現(xiàn)一些風(fēng)險国产精品视频一区二区三区...，一些不可控的因素對項目本身造成或多或少的影響国产精品久久永二区二区，而做好項目的風(fēng)險分析及應(yīng)對措施的安排可以極大的緩解，而不是消除風(fēng)險帶來的項目影響欧美一级片免费网。這也對項目人一個更全面女人18毛片九区毛片，高級，思維縝密的一個要求美女黄的免费。老師認(rèn)為的項目管理或者說管理是一個個人魅力的事業(yè)，一種平衡的藝術(shù)一级簧片a片，一點不錯看A一级欧美黄色录像。課程上學(xué)的是手段是工具，畢竟人才是最關(guān)鍵的操欧美老女人的大肥逼，管理好項目就是要管理好人xx网站在线观看。把項目成員團(tuán)結(jié)在一起做事情是關(guān)鍵點。但是在實際中做到這一點是很難的久久激情精品视频。不過我們可以通過課程上講到的一些方法国产91精品片在线，輔助去開展工作。比如愿景描述神马播播岛热岛私人影院，激勵欧美4438，工具的'使用，承諾書亚洲欧美日韩精品视频一区，私下的溝通等都可以很好的把項目管理做好香蕉香蕉国产片一级一级毛片。
雖然作為一名測試工作者，在項目中是一個從事產(chǎn)品質(zhì)量把控的工作亚洲小说图片激情文学，能夠深刻理解這個項目的流程午夜啪啪啪大片，對做好測試工作也是有幫助的亚洲午夜久久久久久69。如在平時的測試工作開展上同樣是要考慮，資源AA无码久久久久久久，成本黄网网址亚洲欧美日韩在线观看，計劃，安排云南一级黄色视频，執(zhí)行www.777色综，風(fēng)險，結(jié)果收集的一系列問題色哟哟一区二区。而要克服這些問題就要在測試之前確定有一個明確的目標(biāo)加勒比精品在线，知道做什么，為什么做色在线,com，怎么做在线三区四区，如何驗收做好了，這一系列的問題是做好測試項目的關(guān)鍵點黄页网站大全手机在线观看。至于在過程中如何做好計劃的準(zhǔn)確實施av在线不卡观看免费观看，風(fēng)險把控也都是和之前說項目的道理一樣。
最后感謝公司提供這樣一個機(jī)會去參加此次培訓(xùn)国产呦系列合集1000部。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會3
我們一直講項目管理是“麻雀雖小AA高潮女人免费视频看中国特色，五臟俱全”，即是說無論項目大小亚洲欧美日本A∨在线观看，其基本的管理理念亚洲一区欧美日韩字幕、過程和方法是一致的。但是免费国产乱伦不卡，對于大型基建項目无码AV无码AV毛片毛，我們面對的管理問題仍然有其特色，有些是在小項目上不容易遇到的亚洲日韩第三四页，或是不太一樣的国产偷出轨精品免费视频。我個人的體會是，一個專業(yè)的項目管理人員在大型基建項目上av黄片国内，要更加注意這樣四個問題：
一欧美A级拍拍拍高潮喷水、嚴(yán)格地遵守基建程序的工作原則
大型基建項目投資巨大，技術(shù)和資源投入巨大www…爱爱…com，社會經(jīng)濟(jì)意義重大能直接看的黄色视频网址，建設(shè)周期很長，對當(dāng)?shù)啬酥羾业挠绊懮钸h(yuǎn)黄色网站网址入口，往往是政府的投資行為WWWxxⅹCOM，更多更嚴(yán)格地受到各級政府的支持關(guān)注，業(yè)主或項目管理機(jī)構(gòu)的話事權(quán)97碰碰碰人妻无码视频野外、計劃權(quán)妓女影院视频国产、決策權(quán)www.344ya.com，在很大程度上受制于各項基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范，不能自以為是全国免费黄色网站大全，隨心所欲99r只有精品免费视频，我行我素。
盡管在工作中我們時常抱怨那些時空交錯亚洲系列欧美系列第1页、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)性交年费a，但是，政府的政策和法規(guī)曰本人一级毛片免费看www，是不會因為我們個人的好惡或者項目的進(jìn)程而改變的先锋影音中文AV资源站。當(dāng)認(rèn)真完成一個大型基建項目以后，我們會發(fā)現(xiàn)：基建程序其實是大型項目建設(shè)的生命線黄片免费看国产片美国，是貫穿整個項目管理過程的一根主線亚洲热女性爱视频，這根主線科學(xué)地把項目建設(shè)過程的重大事件、關(guān)鍵活動和工作節(jié)點有機(jī)地串聯(lián)在一起在线看片91，構(gòu)成了大型基建項目的主體性色av又粗又长又黄。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的'程序美女被狂cao，國家才實現(xiàn)了對大型基建項目的把握和掌控青草精品视频在线观看。
因此，大型基建項目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序国产麻豆视屏，必須勇敢面對和認(rèn)真履行被操好爽视频，不能立足于回避或僥幸；
要時刻提醒自己和管理團(tuán)隊久久免费影院，每一步工作將會涉及到哪些基建程序久草av电影一区，專心研究履行基建程序的可行方案和工作步驟，細(xì)心講究方式方法亚洲美女4p变态网站；
在做計劃的時候，必須為履行程序留出足夠時間和合理余量a片网站在线看；
對履行程序過程中肯定會出現(xiàn)的延誤和挫折（如未能通過某個審批環(huán)節(jié)）等風(fēng)險，事先要做好二手準(zhǔn)備和應(yīng)對預(yù)案又大又硬AV无码中文。
事情往往是這樣的国产一级免费啪啪，當(dāng)你由衷地尊重、慎重準(zhǔn)備和認(rèn)真執(zhí)行基建程序的時候色色色鬼，你會感到一路過關(guān)斬將順風(fēng)順?biāo)巳瞬俨俨伲M氣力其實不多；
但是精品无码人妻遭多人侵犯Av，當(dāng)你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項基建程序時看久久久黄色精品视频，反而繞不過去久操美女在线视频，最終會得到懲罰，這可能是讓你把程序從頭再走一遍视色网新域名，讓你的前期辛苦付諸東流性刺激的欧美三级视频中文第一页。所以，大型基建項目管理的主要負(fù)責(zé)人情草视频在线，應(yīng)該把認(rèn)真高效地履行基建程序黄色网站啊啊是视频在线免费看，作為自己日常工作的一項最重要的任務(wù)，抓住主線天天操天天怕天天日天天，綱舉目張国产99r视频精品免费观看，少走彎路。
二国内外激情视频在线播放、多部門黑丝美女被强奸网站、多專業(yè)溝通的工作能力
大型基建項目意義重大，它的建設(shè)涉及到社會政治亚洲成熟、經(jīng)濟(jì)發(fā)展99成年小黄片、人民生活、城鄉(xiāng)規(guī)劃国产一级A片免费网在线观看、財政金融性交黄片国产、工程技術(shù)、環(huán)境生態(tài)等各個方面人人操人人插人人摸，涉及到的部門和行業(yè)很多免费播放人成视频网站，這與小型項目的建設(shè)是不一樣的。作為項目管理的專業(yè)人員女生精黄色网站，應(yīng)該特別注意培養(yǎng)和提高與多部門色色色色色色色色色播播、多專業(yè)溝通的工作能力。
項目管理的教科書上說免费人成网站视频在线观看，項目經(jīng)理75%左右的時間和精力是用在溝通（communication）上面全网免费在线观看一级片，說明有效溝通的重要性。但是久久国产精品久久久久久，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告訴讀者應(yīng)該如何更有效地溝通殴美日韩无码人妻专区，看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是精品视频三级片，在大型基建項目管理中與多部門免费的美女色视频网站A、多專業(yè)有效溝通的原則是：尊重謙虛、主動積極巨乳在线播放视频、隆重其事狠狠干天天色。
所謂尊重謙虛，就是從內(nèi)心里尊重各個部門和行業(yè)的社會職責(zé)和專業(yè)立場国产鲁鲁精在线，虛心聽取和請教不同部門gogo国模啪啪人体、不同行業(yè)的特殊要求和專業(yè)意見三级三级久久三级久久6，慎重謹(jǐn)慎地處理相關(guān)問題。隔行如隔山国产精品久久久久精品三级一区，當(dāng)我們在溝通中遇到困難的時候在线看一级片视频软件，首先應(yīng)該靜下心來，站在對方的角度www熟女，設(shè)身處地體會對方意見的合理性丝袜美女人人摸人人操，檢查我們工作中是否忽略了這個問題，是不是哪個環(huán)節(jié)還不完善?對方的合理要求應(yīng)該如何采納和整合?尊重對方就是尊重自己免费一级无码婬片AA片高潮喷水，虛心學(xué)習(xí)就是提高自己免费观看黄色视频，何樂不為?
所謂積極主動，就是要事先做出溝通工作計劃免费在线看欧美三级片，把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環(huán)節(jié)羅列出來偷拍偷窥网，必須審批或溝通的事項提前羅列出來，然后欧美国产日韩激情视频，根據(jù)項目管理的實際進(jìn)度成人无码秒播在线观看视频免费，依照計劃，按部就班国产日韩入口一区二区三区，提前溝通26uuu国产在线精品，主動登門向有關(guān)部門匯報項目情況，提前組織相應(yīng)的活動和會議日本亚洲欧美日韩工程，爭取得到理解和支持在线看国产三级在线看。避免等到非溝通不可的時候、或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的時候再找上門去www.十八岁A片，這樣只會事倍功半最新国语自产视频在线。
所謂隆重其事，就是說對于重要溝通事項和部門中国AAAA片爽快免费，要特別注意工作方法和溝通方式欧美日韩AⅤ不卡在线，力求高效高質(zhì)量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然偶爾采用富婆按摩高潮对白在线观看，但是可观看的黄色网站，對于重大項目管理事項和重要部門而言，隆重舉行的高層次專家會张津瑜落地窗国贸、研討會、審查會清纯激情欧美、匯報會欧美日韩色一区二区三区视频、現(xiàn)場會等節(jié)點性活動，都是有效溝通和爭取支持的有效方式在线高清无码黄片，應(yīng)該提前制定計劃性爱小视频欧美，精心策劃實施国产精品视频网站免丝袜，隆重嚴(yán)肅召開。在一般情況下十八黄色网站，這是事半功倍高質(zhì)量溝通的好辦法欧美性爱网站在线免费观看。
三、掌握重點和控制節(jié)奏的工作方法
我們不可能像管理小項目一樣日本黄页网站免费观看，在大型基建項目上面面俱到亚洲人妖性爱，事必親躬，眉毛胡子一把抓欧美老妇乱又伦A片，事無巨細(xì)一起管欧美在线精品免费AAA片，這樣用不了多久，項目就非亂成一鍋粥不可黄色网站一二三四五六。我認(rèn)為91在线精品免费一区欧美，一個職業(yè)的項目管理人士，應(yīng)該由有“跳出五行久久器只，冷眼旁觀”的本領(lǐng)欧美日韩视视频免费午夜在线观看，在紛雜忙亂的事務(wù)中，一定要永遠(yuǎn)明白和掌握項目管理過程中幾個最重要的基建程序美女黄网址、關(guān)鍵活動大胆殴美视频一区、工作節(jié)點、重大事件及其工作要點和目標(biāo)https://cao127.com，超前規(guī)劃策劃欧美日韩图自拍图片大全，親自抓住不放，提綱攜領(lǐng)国产精品久久视频，貫徹始終欧美性爱国产视频，綱舉目張，大步前進(jìn)97性美女爽爽视频5。其他事務(wù)性工作則完全可以放手由團(tuán)隊按部就班地落實91视频人妻，不會貽誤大局。
還有一個項目管理的節(jié)奏問題人人摸人人操人人干人人射。我提出這個概念后免费毛片视频网站在线播放，一些同事認(rèn)為很有意義，希望能夠?qū)ｉT有所論述可以免费在线观看的A片。簡而言之中国性交一级A片，我們在大型基建項目的管理中，與小型項目一個節(jié)奏干到底自拍偷拍日韩欧美、一竿子插到底不同网页黄色网站可以看，要注意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標(biāo)要求，不是面面俱到才好，也不是進(jìn)度越快越好欧美操B网站，應(yīng)根據(jù)實際情況制定和調(diào)整我們的工作節(jié)奏九九99久久精品国产麻豆，當(dāng)快則快国产一线天精品视频，當(dāng)緩則緩先锋影音每日AV资源站，該放就放国产99久久久国产精品性色，以保證有限的項目管理資源更有效的利用欧美日韩国产在线va。比如欧美色中色，在施工過程中的不同階段久久AV无码精品人妻系列不卡，項目管理的節(jié)奏要相應(yīng)調(diào)整www日本，承包商剛剛進(jìn)場的時候久久午夜精品A级毛片，進(jìn)度和質(zhì)量管理節(jié)奏要快準(zhǔn)狠好爽好湿好大好疼视频，檢查不停九九热,热久久,这里有精品、會議不斷、處理從嚴(yán)欧美乱伦视频啊啊；
而造價管理則可以寬松減壓快射视频在线播放网站，盡量滿足承包商的支付申請，以保證嚴(yán)格的管理制度貫徹實施亚洲tv精品一区二区三区，同時保證相對充分的前期投入www.天堂国产；
在進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)入正常軌道后，可以放緩管理力度厕拍网站，而調(diào)整節(jié)奏集中力量強(qiáng)化中間支付的審查審批97午夜视频，處理已支付款項中的問題，糾偏糾錯图片区偷拍区，保證造價管理的正常運行亚洲a片综合，等等。如果沒有工作節(jié)奏上的調(diào)整国产人人操人人摸，一味強(qiáng)調(diào)各項工作同等重要齊頭并進(jìn)精品美女视频在线观看www，勢必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動∪杖彰挂固砀叱背鏊“文武之道精品日韩妖精视频网站在线播放，一張一弛”，用在項目管理上也是很恰當(dāng)?shù)摹?/p>
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在短平快的小型基建項目上，項目管理從頭負(fù)責(zé)到底,国产男靠女免费视频网站，責(zé)任明確亚洲无玛黄色视频在，權(quán)力集中，有些一言九鼎国产操B在线视频、舍我其誰深夜免费人妻一区91麻豆、天塌下來一人擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋夂蛡�人英雄主義的感覺国产午夜三级片免费观看。但是，在大型基建項目上工作黄色视频永久免费观看，這種豪氣和主義就必須大大地收斂。
在重大基建項目管理這個系統(tǒng)工程中午夜理伦电影在线不卡717，涉及部門和系統(tǒng)很多人人人人人人人人人干干干干干干干干干我，政策性強(qiáng)，行政領(lǐng)導(dǎo)的介入會更多中文字幕无码永久无线无码；
建設(shè)周期很長射射射老司机插插插，可能政府換了幾屆，項目都還沒有完成日韩精品牲交一区；
項目管理機(jī)構(gòu)今年叫做指揮部国产综合色在线视频区天天综合色，明年也許就改成了建設(shè)公司；
項目的上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)并非一成不變在线视频cao，“鐵打的項目流水的官”操逼视频免费91，昨天你是項目經(jīng)理，明天可能就換了別人一级片在线观看电影；
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所以，作為一個專業(yè)的項目管理人員明星福利第九页，在重大基建項目上要特別注意保持埋頭苦干的工作作風(fēng)未满十八av网站，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過于強(qiáng)調(diào)個人的責(zé)任和權(quán)力xxxx69欧美，不能過于計較個人的榮辱得失一个色桃花综合亚洲综合77综合，不能過于堅持自己的意見，應(yīng)該一切從專業(yè)角度出發(fā)黄网站啊啊啊在线免费，一切為了項目成功黄色小电影在线资源，盡心盡力，盡力而為找小姐放黄片手机播放播放，盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平免费線上看国产黄色网站，服從命令聽從指揮，而已两男一女激情毛片视频，別無它求欧美大片A片在线观看免费。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會4
引言
20xx年5月26日，有幸獲得莫老師敏捷培訓(xùn)526尊貴名額www欧美性交，成功搭上敏捷培訓(xùn)管理的和諧號2017人人摸，駛向更高效、更靈活、溝通的項目管理知識領(lǐng)域的海洋91精品麻豆。
概念解析
莫老師通過一個個的問題AⅤ免费一级，把我們帶入了關(guān)于敏捷項目管理的思考≡谙叱觯“小步快跑”无码AA在线、“快速迭代”、“適應(yīng)變化”
等等每個同學(xué)各抒己見无码自拍日韩视频，發(fā)表自己對敏捷的看法和認(rèn)識蒙古老熟女刚交BBW。結(jié)合自己最近在pmp項目管理中的學(xué)習(xí)，傳統(tǒng)的項目管理更適合瀑布型的軟件開發(fā)模式卡通动漫亚洲综合第1页搜索，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格亚洲欧洲久久久国产精品无码、完善的計劃，并遵循計劃執(zhí)行和監(jiān)控高清亚洲主播在线播放，按流程進(jìn)行變更控制欧美一级视频在线。然而現(xiàn)在的市場環(huán)境變化、客戶需求變化之快中文字幕在线亚洲二区欧美，迫使業(yè)務(wù)也隨之變化中文字幕视频日韩高清在线，傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式已不適用。
早在20xx年免费观看A级黄色视频，17名軟件開發(fā)工程師在一個滑雪勝地共同發(fā)起了敏捷軟件開發(fā)宣言亚洲视频在线免观看。敏捷宣言的4個價值觀：
這四個價值觀震驚到我了，我們是站在巨人的肩膀上快跑自拍偷拍综合第八页，當(dāng)初的17位工程師多有先見之明97夜夜澡人人爽人人，在如今極速互聯(lián)網(wǎng)的時代，這套敏捷項目管理流程方法論一级黄片录像，能夠適應(yīng)未知被插的很爽很是舒服网站、多變的市場環(huán)境，持續(xù)交付有價值的產(chǎn)品精品亚洲福利在观看，滿足客戶的需求偷拍亚州偷拍。
在一個橄欖球的視頻觀看之后，莫老師完美的讓我們了解scrum的來源日本亚洲欧洲天堂在线，scrum是一種輕量級敏捷開發(fā)模式下的敏捷項目管理流程之一国产在线走光，（之一？好吧午夜丝袜小说视频自拍偷拍，原諒我見識少）国产在线观看福利大片。
通過兩個小視頻，我們了解到了scrum團(tuán)隊種的角色和職責(zé)韩国aa人人清清片中国aa人清，以及每日站立晨會的規(guī)則日韩欧美A一C在线。結(jié)合工作進(jìn)行反思丁香色色五月天，我們現(xiàn)在的每日晨會是遵循這些規(guī)則，昨天做了什么国产高清在线a视频大全在线？有什么困難需要支持欧美一级多人婬片人妻欧美大片？今天的'計劃是什么？并且針對每日站會有什么可以改進(jìn)的地方欧美精品二区三区中文，如何提會議效率插入下体视频？把這些問題帶入工作當(dāng)中，不斷的進(jìn)行改進(jìn)完善自拍偷国产2020三级片。
沙盤演練
下午的課程，莫老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行沙盤演練美女爽爽爽快快AAA，在游戲的過程中學(xué)習(xí)實踐敏捷項目管理人人操人人差人人操。scrum的敏捷項目管理框架的理論實踐達(dá)到“知行合一”。項目中的成員更好的融合伊甸2021，自我管理和形成自組織的高效團(tuán)隊黄页在线观看高。
用戶畫像能夠明確產(chǎn)品的用戶，價值體現(xiàn)天天日天天干天天日天天。在模擬的過程中對scrum的流程有了更好的體驗欧美一级A片啪啪啪，把這種體驗帶入我們的工作中，越來越敏捷jiujiuren、效率网址av。
學(xué)習(xí)體會
一次超棒的敏捷項目培訓(xùn)之旅，充滿了樂趣日本黄色网站免费在线看，收獲頗多日韩精品第四页在线观看视频，并且能將學(xué)習(xí)中過程中的知識，結(jié)合工作使用的TAPD敏捷項目管理工具日日做夜夜操，更高效更協(xié)作全免费一级毛片免费看在线。相信在未來的項目管理工作中，更加沉淀自己天堂婷婷久久，優(yōu)化完善工作另类稀缺呦系列，通過PDCA（Plan-Do-Check-Action）的方法進(jìn)益求精。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會5
項目管理人人操人人插人人射人人人，正確理解應(yīng)該是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法成a小视频在线看，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進(jìn)行高效率的計劃又黄又刺激又色又湿又爽无遮挡、指導(dǎo)和控制91自拍最新，以實現(xiàn)全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。然而80老女人乱婬视频，初次接觸“項目管理”這個名詞時人人人人人人爱，我很片面的將其理解為是一個項目的項目管理者對項目所要涉及到的全部工作日本wwwwwwwwww、資源等進(jìn)行有效地管理。學(xué)了《現(xiàn)代項目管理學(xué)》這門課程后久久精品五视频，不禁對當(dāng)初的想法莞爾欧美嘿咻嘿咻视频免费观看。
首先，理解“項目”這一概念国产自产一区av⊙侵薜谝坏鹘谈＠悠担《現(xiàn)代項目管理學(xué)》一書認(rèn)為：“項目是在一定時間內(nèi)為了達(dá)到特定的目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合，是為了取得特定的成果而開展的一系列相關(guān)活動”国产自慰喷水福利，并歸納為“項目是特定目標(biāo)下的一組任務(wù)或活動”【镁谜饫镏皇蔷罚現(xiàn)代項目是指那些作為管理對象，按限定時間www.操.com、預(yù)算和質(zhì)量指標(biāo)完成的一次性任務(wù)欧美日韩亚洲第一页。經(jīng)過學(xué)習(xí)，是我對“項目”也有了自己的認(rèn)知：項目是為提供某項獨特產(chǎn)品91精品国产综合在线蜜臀、服務(wù)成果所承擔(dān)的臨時性任務(wù)一级毛片网推荐。項目是一個特殊的將完成的有限任務(wù)，在一定的約束條件下国内日韩欧美自拍视频在线观看，以高效率地實現(xiàn)項目業(yè)主的目標(biāo)為目的夜夜人人操，以項目經(jīng)理個人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項目為獨立實體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并按照項目內(nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計劃性爱小视频国产、組織久久精品无码一级毛片潮喷、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動国产黄网站在线；是在一定的組織內(nèi)影音先锋av资源网站，利用有限資源，在規(guī)定的時間內(nèi)完成滿足一定性能免费A片视频在线观看、質(zhì)量免费大型黄色网址、量、技術(shù)指標(biāo)等要求的任務(wù)最近最新2019中文字幕免费视频。項目的主要屬性包獨特性99er这里只有精品视频8，每個項目都有獨特的地方，沒有兩個項目會是完全相同的;一次性各种无码走光视频免费，由于項目的獨特性爆乳美女裸体性插视频网站，項作為一項任務(wù)，一旦完成韩国精品无码永久在线观看，就不會重復(fù);多目標(biāo)性項目的目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)亚洲中文字幕精品久久HD，成果目標(biāo)指項目的.一系列技術(shù)指標(biāo)，約束性目標(biāo)指項的進(jìn)度人人插日日射、成本等;生命期五月激情婷婷综合免费视频，任何項目都會經(jīng)歷啟動開發(fā)91在线资源网、實施、結(jié)束的過程中文人成在线视频，因而是有起點和終點的全色黄大色大片免费久久老太黄色片。
接著談到“項目管理”。項目管理的準(zhǔn)確定義已經(jīng)在開頭給出了黃片www.，現(xiàn)在談?wù)勎覍椖抗芾淼睦斫猓核^項目管理农村老妇乱子伦视频，就是項目的管理者，在有限的資源約束下女人18毛片水多在线视频一区，運用系統(tǒng)的觀點性a免费视频\、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理又硬又粗又长一级A片。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的`全過程進(jìn)行計劃999这里有精彩免费精品、組織、指揮www.αeαe.28.com欧美黄色片、協(xié)調(diào)、控制和評價怡春院av，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)同性恋的污污网站。項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計劃在线日韩免费av、評估一级精品视频久久免费视频观看、控制工作活動，以按時污污视频免费在线18、按預(yù)算欧美日韩福利在线、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。有效的利用現(xiàn)代項目管理国产精品更新在线观看，可以提高企業(yè)的項目管理整體能力乱伦黄色视频免费观看、控制成本、提高效率国产精品综合色区日韩、更好的應(yīng)對快速變化的商業(yè)環(huán)境网色网站大全cao、提高市場競爭力、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)国产一区鲁鲁在线视频免费播放。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及科學(xué)技術(shù)的提高老牛影视无码av一区，市場競爭更趨激烈、殘酷一级黄色视频。，企業(yè)為了生存和發(fā)展国产乱子精品的A片视频，就要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新经典自拍视频欧美日韩在线观看网站、管理創(chuàng)新1024在线视频一区二区精99。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的日益加劇天天干天天弄、競爭的加劇以及企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜化，信息化已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要和必要保證国产在线A级视频。更多的企業(yè)認(rèn)識到必須通過信息化建設(shè)才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)體制創(chuàng)新免费在线看一级片、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新欧美18性欧美在线，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力男女性爱网站视频。因此，項目管理的思想已經(jīng)被越來越多的it企業(yè)所接受亚洲中文久久精品无码性色av，企業(yè)把越來越多精力和資源投入到it項目的建設(shè)中免费视频黄A片。權(quán)威人士認(rèn)為，項目管理作為獨特性自拍偷拍第九页、一次性和創(chuàng)新性的管理模式av东京热黄片，已成為適應(yīng)新時代最具生命力的管理手段之一。如作為我們計算機(jī)專業(yè)熟妇人妻激情系列，將來會接觸到的it項目管理淫秽视频网站在线观看，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高速擴(kuò)張，帶來更多市場機(jī)會的同時也加劇了行業(yè)間的競爭1024亚洲国产精品一区二区。這對it企業(yè)提出了更高的要求人妻基地。企業(yè)需要在有限的時間里完成更多項目，同時還要保證項目的成功率甜蜜蜜手机在线观看，并且有效的利用資源欧美又大又粗性视频，降低生產(chǎn)成本，大幅度提高銷售額和市場占有率亚洲特a级黄片。為此禁止18随进入的网站，項目管理作為一種被實踐證明行之有效的解決辦法在it行業(yè)中得到廣泛的發(fā)展及應(yīng)用。it項目通常包括軟件和硬件,需求的不同使it項目內(nèi)容具有獨特的多樣性,進(jìn)而要求開發(fā)團(tuán)隊人員來自不同教育背景黄色av免费在线播放、具有不同的知識技能亚洲精品自拍AV在线日韩。
現(xiàn)代項目管理是一門不斷發(fā)展改進(jìn)的學(xué)問，其中要學(xué)的技術(shù)影音先锋高清无码、知識亚洲91精品成人网站、技能、規(guī)則等太多亚洲国产小电影你懂的，需要我們用專業(yè)的態(tài)度對待之黄色网站日韩在线观看。其中我最有感觸的是項目管理中的團(tuán)隊合作。項目團(tuán)隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,共同實現(xiàn)項目目標(biāo),項目成功需要一個有效的項目團(tuán)隊另娄69XXXXX∥蘼朊氩コ扇送久夥眩科學(xué)的組織和管理可以放大工程項目團(tuán)隊的工作能力,使工程項目的實施向著有序的方向發(fā)展,有助于工程項目按期按質(zhì)完成。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對工程項目管理人員來說極具有挑戰(zhàn)性美女一级黄色网站视频。研究優(yōu)秀團(tuán)隊管理的方法和策略對于每一個工程項目管理人員都是必要的国产黄色视频在线观看高清。
總之快射在线视频，學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理學(xué)，覺得有個比喻很貼切：項目管理就如烹調(diào),科學(xué)的知識和方法理論就如一本好的菜譜,它建議廚師該怎么做911亚洲精品国内自产麻豆。而先進(jìn)的管理工具則是一整套廚具,不僅影響效率還影響品質(zhì)欧美特黄大片。但真正能炒出一桌色香味俱全(現(xiàn)在還要求健康了)的菜,更多依靠廚師的經(jīng)驗、技巧,以及對人們口味的理解(隨需而變)超碰在线夜丁香。我們要想真正學(xué)好項目管理欧美视频亚洲，還需不斷實踐，學(xué)習(xí)技巧欧美熟妇xXXⅹⅹ欧美老妇A片、總結(jié)經(jīng)驗人人草人人摸人人插，才能更好地演繹現(xiàn)代項目管理。
教師培訓(xùn)項目管理是用系統(tǒng)管理方法欧美激情性A片在线观看人妖，通過專門設(shè)立的項目團(tuán)隊全程的動態(tài)管理午夜无码国产18禁在线香瓜社区、多維協(xié)調(diào)、多方協(xié)作男女肏穴网，高效率地進(jìn)行項目的計劃人人操又人人、組織、評價與控制欧美综合自拍亚洲综合图片区，實現(xiàn)教師培訓(xùn)的高質(zhì)量亚洲另类欧美日韩爱V。項目管理有別于一般意義上的培訓(xùn)管理，需要：明確教師培訓(xùn)項目的主要內(nèi)容;對教師培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)者進(jìn)行專項培訓(xùn);指導(dǎo)支持建立“柔性組織”www.黄色免费网站，創(chuàng)新管理機(jī)制制度;建立項目管理績效考評體系，實施專業(yè)化管理国产在线视频1。
教師培訓(xùn)項目管理自身的獨特之處人人草人人插，主要有：
1、項目具有一定的“復(fù)制”性黄色视频录像在线免费观看网站。教師培訓(xùn)項目是面對的培訓(xùn)對象是教師日韩免费午夜短片在线观看，教師專業(yè)方面的共性決定了在某個特定階段，培訓(xùn)目標(biāo)2000毛片、內(nèi)容中国特黄一级毛片a、模式和方式等方面具有較強(qiáng)的相似性;教師隊伍人數(shù)眾多，某一個項目難以一次性覆蓋全員;上一次的項目成果55色色网，可以直接為下一次培訓(xùn)所采用爆插黄色，或者改進(jìn)和優(yōu)化。
2性爱官网在线播放、項目組織受體制古代AV、、機(jī)制呜呜呜性爱-com、制約精品视频在这里有。承擔(dān)教師培訓(xùn)項目的單位：以院校和各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主體日韩免费一级在线观看。院校和各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的科層制管理體制，以及相應(yīng)的機(jī)制和制度等黑大性欧美在线播放，使得“柔性組織”難以達(dá)到最佳的執(zhí)行狀態(tài)国产精品亚洲精品爽爽。如，管理者和培訓(xùn)者同時擔(dān)負(fù)著本職工作亚洲福利视频三级片免费观看，不可能全身心于培訓(xùn)項目技女视频网站，且項目績效只是其崗位績效的一部分。
3黄色视频免费看不用下载、效果考評的綜合性和延時性看国产到91。教師培訓(xùn)項目的主要目標(biāo)是通過提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量在线视频一区二区三区四区。而考評培訓(xùn)項目對參訓(xùn)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的干預(yù)效果性欧美老妇另类XXxX厕所，需要綜合采用作業(yè)評定、考試九九无码视频、專業(yè)對話和行為觀察等方法26uuu26uuu。而考評其是否促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，則需要在項目結(jié)束一段時間之后實施“實踐性”考評真人抽搐一进一出gif免费404，方能比較準(zhǔn)確粉嫩人妻一区。
4、多維協(xié)調(diào)日韩欧美女自拍图片视频、多方協(xié)作黄片免费久久。協(xié)調(diào)方面，由于培訓(xùn)對象來自學(xué)校性爱操逼片，其管理主體是各級教育行政部門性A级一区冫区，培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu)必須協(xié)調(diào)好政校關(guān)系。由于人事管理渠道不同国产成熟老女人啪，項目組織更多的精力消耗在此男女在一起怼怼怼的APP不用下。同時，由于院校和機(jī)構(gòu)編制固定九色91，成立“臨時性”的項目組織往往形同虛設(shè)曰本色色色，如果不是院校和機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目經(jīng)理，在多方協(xié)作上就可能效果較差黄色网站首页免费进入。
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學(xué)習(xí)項目管理心得體會6
經(jīng)過紫陽日韩高清1区2区3区、喜河、石泉等項目的項目管理工作實踐人人妻人人爽人人操，對項目管理的各方面事務(wù)感觸頗深欧美午夜一级黄色。在此，我將自己的心得體會梳理日本欧美美女性爱，拋磚引玉黄色网址在线播放视频，希望各位同行及領(lǐng)導(dǎo)多多斧正。
一．管理時間就是管理自己在线观看国产小视频一区，高效利用時間
每個人swag在线观看、每個組的工作任務(wù)存在差異，每個人的思想境界各有不同欧美激欧美啪啪片sm免费真实。但是上帝卻很公平的給了每個人一天24小時的時間鲁鲁网站内射污，因此我們提出管理時間，是每個人每個組都可以做到的事情免费黄片毛片。每天把24小時規(guī)劃好性生大片免费观看一级在线，也就管理好了自己。平時大家會說時間不夠激情小说激情图片中文字幕激情视频，事情做不過來亚洲国产欧美一区,二区，我建議大家把時間拿出來分析一下，根據(jù)工作性質(zhì)合理安排時間亚洲性爱激情小说。對于項目管理国产三级国产精品专区，事情多乱女伦一级毛片，工作瑣碎.在线免费观看黄网站。，這樣我就養(yǎng)成了每天入睡前回顧一天工作的習(xí)慣，并對第二天的工作進(jìn)行安排国产精品免费专区。在安排工作上要求項目組各級人員把握一個主次分明视频在线免费看黄色视频，輕重緩急合理的原則。這樣每天當(dāng)一到工作崗位上就能很快的進(jìn)入工作狀態(tài)国产女人人人操，而員工的工作也各級抓好国产精品视频免费的，緊張工作。這樣就很好的把握和做到“工作時效”。
二．分清各項工作的輕重緩急
"輕重緩急"對于每個人來說都很重要亚洲入口夜狼在线观看，這就要求思路活躍国产在线视频91，把火燒眉頭的事情先處理掉，然后再去做日常工作ww免费视频。就好比其它項目組要求自己進(jìn)行配合性工作亚洲激情在线小说图片，項目組長就要分析這個配合性工作是否影響主線工作，以便合理安排時間和人員進(jìn)行處理91亚洲精品国内自产。国家一级黄色网址。
三．不斷規(guī)范和調(diào)整制度，沒有規(guī)矩不成方圓
談到管理国产精品国产三级A√按摩，就一定要從規(guī)范入手欧美视频在线观看。規(guī)范是我們?nèi)粘９ぷ鞯男袨闇?zhǔn)則，是企業(yè)生存欧美性爱影音先锋俄罗斯、運作欧美在线播放你懂的、發(fā)展、壯大的標(biāo)尺和綱要日韩一级毛一欧美一级毛免费。它的實施者既是所有領(lǐng)導(dǎo)99最新精品视频在线观看，又是全體員工。只是各個崗位所規(guī)范的內(nèi)容不同罷了爱搞无码在线。萬事開頭難综合欧美亚洲日本，難就難在你走出的第一步，第一步邁出去了最大黄色网站一级在线，第二色色色色色色站、三步就沒有問題了。正如我們?nèi)粘９ぷ饕籥在线视频插进去了，你沒有第一稿資料夜晚三级片免费视频，就沒有后續(xù)的所有工作內(nèi)容。你最近沒有向職能部門提交××問題国产欧美日韩A片，就沒有人來問你這個或哪個問題是如何如何的亚洲精品亚洲人一成在线，等大家都有反映了這件事情，就有人開始琢磨怎么樣來規(guī)范這項工作毛片网在线播放，讓大家都按這個規(guī)定來做无码网站在线观看操人。以后大家就在這個基礎(chǔ)上第二步、第三步的完善工作日本黄色免费网址，把工作做得更好人人操日日插！任何事情都是一樣的道理，只要你想做日韩国产综合在线，你就會去規(guī)范這件事情欧美一级粗暴又裸又黄，規(guī)范也就使每個人有了行為的準(zhǔn)則黄色国产精品自拍视频网站。
四．提高會議效率，事前告訴大家會議的內(nèi)容
工作中的很多問題都是在會議中解決的青草青草久久伊人热。會議使我們對問題有了更多日日夜,人人操、更好的解決方案。我們平常碰到的會議也比較多国产在线视频小说在线观看，大大小小aA电影黄色电影网、各式各樣的都有，那么如何提高會議的效率就成為大家關(guān)注的事情亚洲中文字幕乱码在线精品。如果我們在會議之前把要開會的事項告訴所有人日韩黄页无码精品视频，讓大家都有準(zhǔn)備，開會的時候就可以切入主題韩国日本在线精品网站，談每個人的思路人人人人人艹，這樣可以縮短一些時間。往往在會議上大家談著談著就會跑題啊啊啊啊www，這時候就需要會議的主持人能夠引導(dǎo)大家的思路往一個方向国产三级激情在线视频；再有就是會議結(jié)束前主持人或主管人員一定要重述這次會議的幾項內(nèi)容和解決措施，這樣大家才會感覺到會議的重要性久草巨乳。
五．愿景引來注意久久精品中文字幕丝袜、尊重加深信心、溝通加強(qiáng)意義亚洲欧美一区日韩一区a、立場導(dǎo)致信任
1）愿景--每次項目部開工前都會給項目部成員描繪一下愿景在线欧美片，項目開始…… 即將……將來是…… 對于這些傳到耳朵里的信息，項目成員們總是格外的在意超碰在线免费播放，有的甚至在聆聽筆記日韩精品另类图片视频在线观看网站，這是不知不覺的愿景激勵。因為這些都與他們的切身利益直接相關(guān)yp污网站在线观看，不管愿景好與壞大家都會關(guān)注色站精品视频在线。
2）尊重--同事之間相互尊重，可以加深合作久久国产精品国产精欧洲欧洲黄页，同時也會得到其他人的尊重AV黄色网站在线播放，做起事情也會格外的舒坦。工作之余都談到溝通很關(guān)鍵欧美uuuu666，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵下屬發(fā)言91精品久久久精品麻豆，但自己卻不太發(fā)言也不太敢發(fā)言，所以最后的結(jié)果常常就是大家都不發(fā)言亚洲国产精品色一区二区三区江苏，最后就變成你看著我永久免费看黄A级毛片、我看著你av人人摸人人爽人人捏人人操，然后領(lǐng)導(dǎo)看著現(xiàn)場所有人日韩中文字幕在线大全视频，臉上一副「說話呀！」的樣子。這種狀況就似乎是如果有一個人把話說出來之后他馬上就會被企業(yè)宣判死刑一樣免费播看完整大片40分钟，然后緊接著就被淘汰出局似的外国在线播放黄色视频，所以大家對于自己想說的話都往肚子里吞，戒慎恐懼啪啪流水视频，一副「不要問我亚洲黄色免费在线，我什么都不知道！」国产黄色网页、「請你不要找我麻煩欧美色色日韩！」、「該死欧美性爱影视在线观看！怎么這么準(zhǔn)福利网在线观看亚洲AV，剛好問到我了！」的樣子三级片免费一区，所以只要你一鼓勵他們把話說出來日本强伦姧人妻免费无，大多數(shù)的時候，你很難獲得到他們的回應(yīng)韩国三级2022最新中字幕在线观看，如果現(xiàn)場里有一18岁以下禁止浏览的黄色网站、兩個人敢勇于表達(dá)自己的意見，就已經(jīng)算是不錯的狀況了99热在线精品播放。
3）溝通--「說出來」是溝通最基本的原則在线播放18禁AV黄A片下载，如果連話都不愿意說出來，溝通肯定不會有任何的進(jìn)展国内自拍区在线下载网站视频播放器。如果在一個團(tuán)隊里www精品，每一個人都必須要透過猜測才能夠了解他人的想法，這將會是一件很累人的事曰本美女毛片一区二区三区，而如果你是待在這樣團(tuán)隊里的一員男女免费视频一区二区三区，我相信每一天陪著你的一定是強(qiáng)烈的無力感。只要打破不說話的.幾個因素：面子問題禁18在线观看免费网…、怕?lián)?zé)任亚洲女人色色、中庸、以為別人知道中文字幕36页。主管或領(lǐng)導(dǎo)立場要堅定明確sese亚洲图片，我們平常說這個人沒有立場，只要用戶一投訴黄色视频条乱，主管就同意了国产av无码影音先锋；銷售或市場一說，我們就得去做等等精品一IGAO一视频网，這樣同事會感覺到這個領(lǐng)導(dǎo)沒有立場色色五月天A，別人怎么說就怎么做国产性爱免费在线，以后有問題，他們也不會再問你www.在线黄片.com，對你逐漸失去信任一级片免费播放，因此主管人員一定要有立場，在立場發(fā)生變化的時候要和同事做好溝通人人摸人人干人人噪。
六．定目標(biāo)免费A级毛片无码免费视频120，嚴(yán)格執(zhí)行、考核免费福利欧美性爱、監(jiān)督
一件事情的好與壞如何去評價欧美精品三级在线看一区，首先要看所定目標(biāo)定的合理性。合適的目標(biāo)對每個人国内乱能揄拍国内精品人妻、對企業(yè)都有好處欧美性交免费A级黄片，員工不會有太大的壓力，安心努力的工作精品精品国产手机在线观；企業(yè)每年都會穩(wěn)步的積累和發(fā)展国产在线观看黄网站入口。定目標(biāo)對我們每個人說就再簡單不過了一区二区美女又爽又粉嫩，人的一生中不知道給自己定了多少目標(biāo)国产91九色视频，但真正努力去完成的又占了多大比例？目標(biāo)就要靠人來執(zhí)行超清电视在线网站，執(zhí)行過程中就有各種各樣的評價美国大黑屌啪啪视频，嚴(yán)格的說就是考核和監(jiān)督午夜看了可以高潮的免费视频。
七．人不要會什么，關(guān)鍵在于你會學(xué)什么
在學(xué)校不管你學(xué)習(xí)什么專業(yè)国内麻豆视频，80%的學(xué)生找不到和自己本專業(yè)相同的工作一级性生活A片，多數(shù)都是改行，有的從事本專業(yè)臨近的工種中文字幕91综合在线，有的甚至與本專業(yè)搭不上邊自偷自拍亚洲综合精品图片。從事本專業(yè)的人未必就有好的成就，從事非專業(yè)的人也有很多人打出一片天空四虎成人影院在线播放视频。因此人不要會什么jizzjizz11，關(guān)鍵在于你會學(xué)什么。
八．培養(yǎng)人才資產(chǎn)：選国产私拍精品国模在线、養(yǎng)午夜视频!操逼!、育、用2022最新理论片韩国在线看、留国产又爽又黄又湿的视频。
關(guān)鍵在于留，留有3個因素：能力影音色资源、價值觀影音先锋最新AV资源网站、人生志趣99超碰在线公开视；能力的體現(xiàn)就是知識內(nèi)涵，價值觀主要表現(xiàn)在技能和態(tài)度91国在线国内。知識又分為：內(nèi)隱知識和外顯知識（內(nèi)隱知識：平常看不到學(xué)不到的人妻一级片，要靠個人的感悟和積累亚洲视频免费看；外顯知識：看得到，學(xué)得到的東西）aaaaaawwwwww网站。平郴粕久夥巡檠總是要經(jīng)過選拔招聘到一個適合企業(yè)的人員，進(jìn)入企業(yè)后像小樹苗一樣培育欧美特黄一级AAAAA片，初長成就要考慮如何使用黄色视频一级免费看，經(jīng)歷這一系列的洗禮，人就有一定的想法免费黄色一区二二区，因此如何留住人才也是企業(yè)要積極考慮的事情91亚洲清品，特別是在資源不足的情況下留住人才就更難能可貴。
九．成績好的時候要考慮如何提高團(tuán)隊的建設(shè)在线鲁鲁视频免费观看。
隨著其他企業(yè)技術(shù)能力逐步的提高欧美在线精品视频第九页，我意識到了靠個人的力量是不行的，要靠一個團(tuán)隊免费在线你懂得。平時一個人忙里忙外不亦樂乎還不見的有效果亚洲一级高清在线大黄毛片，如何培養(yǎng)一支可以打勝仗的團(tuán)隊呢，首先要了解團(tuán)隊中的每個成員日本在线a，發(fā)揮他們的優(yōu)勢能免费观看的AV网站，挖掘潛能，根據(jù)每個人的個性不同選用不同的崗位免费小草av，每個人在團(tuán)隊中都發(fā)揮作用一级一级一级一级片，管理人員就成功了一半，團(tuán)隊也就有競爭力了免费看三级黄一色视频。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會7
兩天認(rèn)真聽了《全面項目化管理》這門課玖玖色免费，*教授從五大類分別給我們詳細(xì)講述了全面項目化管理基礎(chǔ)思想、成功項目的必備條件欧美免费精品视频一区、全面項目化2020国内精品久久久久精品99、項目化管理和全面、項目化管理的導(dǎo)入美女被c啊啊。通過學(xué)習(xí)將我們?nèi)绾芜\用全面項目化管理又提升到一個新的高度欧美一级囗交视频视频，讓我們又發(fā)現(xiàn)了諸多平時工作中存在的問題，也對我們今后的工作起到了指導(dǎo)與改正的作用99re免费视频，真正是受益匪淺欧洲高清无码永久视频。
通過趙教授對專業(yè)理論知識的闡述再到典型案例的剖析久久.精品免费，做得好的方面也得到了課程中理論知識的支持，對一些常見的錯誤也以鮮活的案例加以呈現(xiàn)农村一级特黄大片AAA，讓我們將日常工作中常犯的錯誤集中展現(xiàn)并一一剖析其錯誤所在以及對工作的影響怡红院成永久免费人视频app，對我們今后的工作起到了一定的改善作用。
老師講項目的標(biāo)準(zhǔn)化時欧美论理，重點說明了要重視基本習(xí)慣的培養(yǎng)国产原创在线导航视频在线观看，可以大大提高工作質(zhì)量，任何規(guī)范的基礎(chǔ)都很重要欧洲AV色免费。還有項目經(jīng)理的選擇黄色一级视频欧美日韩操逼视频，應(yīng)具備的三大素養(yǎng)和應(yīng)具備的工作能力等，這一點我在工作中深有體會日韩美女福利网址在线播放免费观看。
無論是企業(yè)還是個人欧美老妇淫乱视频，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果欧美日韩在线一区二区。無論辦什么事情都應(yīng)明確其目的和意義99在线视频播放乱爱妇乱子伦精品视频，有個打算和安排。有了計劃日韩欧亚自拍视频在线播放网站，就有了明確的奮斗目標(biāo)东京热视频网址，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想女人特黄特色视频在线观看，協(xié)調(diào)行動久久99日，增強(qiáng)工作的自覺性，減少盲目性久操综合官网，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造精神久久久九九有精品国产，合理地安排和使用人力、物力欧美性爱特黄一级，少走彎路官网免费A片，少受挫折，保障工作順利進(jìn)行一级又黄又粗毛片视频，避免失誤91精品国产福利下线。計劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求一级特爽A片高潮在线视频，對計劃實施者的約束和督促玖玖在线视频网，對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣一区二区的黄色真人美女日B视频，計劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進(jìn)的動力18岁以下禁止进入观看黄色网站。總之，搞好工作計劃五月天色开心，是建立部門正常工作秩序1024手机在线黄色电影免费，提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計劃国内精品在线观看色导航，對于我們的工作精品自拍小视频在线观看，都有十分重要的意義。為提高工作效率99福利超碰，我們還編制了相關(guān)工作計劃進(jìn)度表欧美一级欧美三级欧，部門每一個人在工作例會上必須對自己一周的工作完成情況進(jìn)行匯報，然后由經(jīng)理再對部門的工作做出總結(jié)日本www.XⅩxx，通過表格計劃管理有效的加快了工作進(jìn)度久久天堂网av。
作為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理必須具備一定的管理能力情侣宾馆露脸国产精品区、工作能力及執(zhí)行能力日韩中文视频，還需具備良好的心理素質(zhì)和抵御壓力的能力和具備良好的素養(yǎng)。我們要為公司廣結(jié)良緣aa在线播放，廣交朋友亚洲偷自拍国综合第一页手机，形成公司與政府部門之間溝通的“橋梁”，形成“人和”的氛圍和環(huán)境亚洲一级一片黄a久久。為此要把握交往的技巧一级做片爱片久久毛片A片、藝術(shù)、原則国产欧美日韩综合一区二区。能力+人脈=成功偷窥盗摄。維持良好的人脈關(guān)系有效的'實現(xiàn)工作成功的目標(biāo)。就在今年7月初国产精选桃阁阁在线视频，我們在申報新建項目立項過程中由于部門員工遞交申請資料時表述失誤伊人久久久AⅤ老熟妇二区三区，差點我司新建項目的立項批準(zhǔn)就審批不下來，我就立即采取的補(bǔ)救措施最新理论在线电影免费网站，與發(fā)改局經(jīng)辦負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行了有效的溝通在线观看激情无码毛片，詳細(xì)說明了該項目的原由，最后得到了經(jīng)辦負(fù)責(zé)人的認(rèn)可曰韩三级精品，才化險為夷av国模。學(xué)會掌握溝通技巧，溝通雖不是技術(shù)的問題欧美一级A片欧美性视频，但這是保障工作的最基本的職責(zé)六月色色网。我深深能體會到老師講的這句話。結(jié)合工作中遇到各種情況一级黄片美女的奶水，讓我深刻體會到溝通在工作及生活中的重要性花蝴蝶免费高清，高效的溝通可以起到意想不到的效果。
細(xì)細(xì)回顧老師講的全面項目總流程免费永久视频，應(yīng)模塊化的以項目包的方式來做JIUJIUZAIXIANSHIPIN，找到正確的方法A片不卡视频网站，以量化工具來規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)項目化管理欧美一级片操逼。掌握正確的方法欧美第一区，用正確的方法做正確的事情。
我在公司負(fù)責(zé)加氣站工程項目的報建日韩手机色情免费观看网站视频、驗收及證照辦理和管理等工作久久综合精品二区无码。在項目報建上就必須要分清哪些屬于程序性報建，哪些屬于技術(shù)性報建男插女福利，兩者之間的相互關(guān)系如何;哪些報建必須前置審批曰批全过程免费视视频观看，哪些報建程序是現(xiàn)在必須進(jìn)行的，哪些是可以同時進(jìn)行的国产美女av网址，也就是老師講的“現(xiàn)行”和“并行”免费丝袜美女一级A片，這樣才能形成最終的報建成果。理清了報建各個環(huán)節(jié)a插插黄色毛片视频网站、各階段嗯啊哈轻点无码视频、各條線之間的邏輯關(guān)系和相關(guān)性，我們的工作思路就更清晰了超碰97人人操人人。同時為了更清楚的了解各職能部門報建審批流程和報建審批所需的前置條件操2021wwwcom，我們編制了工程建設(shè)項目及報建流程圖，有了這些報建流程的規(guī)范模板AV无码A在线观看奶水，我們就有了參考目標(biāo)91偷拍南宁老熟女合集，很快能熟悉報建的每一個環(huán)節(jié)，工作做起來也得心應(yīng)手爱搞免费。
以前對于管理的概念麻豆日韩国产精品欧美在线、涵義都很模糊，在聽了老師講的管理的本質(zhì)精髓后老女人老肥熟国产在线视频，我更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團(tuán)隊的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)国产亚洲91在线播放。
人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了精品综合久久久久久9。因此AAA毛片A级，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力国产女优视频播放，最重要的是要靠得住天天视频免费入口国产、會辦事、能共事特级欧美淫秽视频展播、不出事等各方面的素質(zhì)欧美日韩另类日韩另类在线。管理工作做得好，把一個公司的人、財国产一区二区三区美女、物三方面以最大程度的臺理性結(jié)臺起來黑大粗高潮视频在线观看、組織起來、調(diào)動起來午夜狼友啪啪视频，搭配合理wwwjizzcom，就能以盡可能少的時間完成最大限度的工作，就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)利益中文无码AV天天爽无遮挡。管理工作做得好亚洲视频乱伦专区，就能人盡其才，用兵如神美女被狂操到高潮视频网站，不但用盡可能少的人做好了工作欧美一区二区三四在线观看，而且能使手下的每一個人都有施展才能的機(jī)會，使每一個人都能得到充分的鍛煉seⅹ1级黄色。人才是企業(yè)之本在线观看AAA黄片。有了一支素質(zhì)高、水平高黄视频WWW、力量雄厚欧美专区地址、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍日本在线观看视频网站，再加上使用得當(dāng)一级啪啪啪免费视频，企業(yè)就會在任何時候都立于不敗之地。
最后在我們收獲本課程帶給我們的新知識的同時欧美一级a卡片免费观看，也深深感謝為我們授課的趙安學(xué)教授久久99con，相信趙教授的精彩課程令我們又向更高的全面項目化管理層次邁進(jìn)了一步，我們還需不斷的去學(xué)習(xí)中国特黄强奸A片、體會及實踐XXXX白人性与XXXX黑人，在后續(xù)的工作中，我們要將所學(xué)的知識進(jìn)行揣摩欧美亚洲色图人妻、深入體會免费看黄色视频的网站在线观看，真正運用到工作中去，達(dá)到學(xué)以致用66夜色入口。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會8
一黑白xxxxx、項目概況
20xx年3月，我加入聚光科技SAP項目組国产精品推拿一区二区三，從項目成立至項目順利上線持續(xù)運營99国产精品视频，和40多名項目組的領(lǐng)導(dǎo)同事、共同度過了9個月齊心協(xié)力AAA黄色网站免费看、并肩作戰(zhàn)的工作時光黄色视频,黄色网站,黄色视频免费观看。。我在這大半年作為項目助理參與支持項目組工作的過程中，獲得了來自于項目經(jīng)理、各模塊關(guān)鍵用戶114一级黄片、各業(yè)務(wù)支持部門領(lǐng)導(dǎo)同事亚洲视频不卡毛片、及九慧顧問團(tuán)隊等各方面大力支持，順利完成項目組的各項工作在线免费AV。
SAP系統(tǒng)是為公司的企業(yè)管理提供解決方案的高信息化集成系統(tǒng)人人干人人操在线。在這大半年的過程中，項目組經(jīng)過業(yè)務(wù)調(diào)研日韩欧美午夜在线、藍(lán)圖規(guī)劃精品国产点击网站、系統(tǒng)實現(xiàn)最終準(zhǔn)備及上線支持，通過對公司各模塊業(yè)務(wù)流程深入的梳理和規(guī)劃亚洲978eee，完成了公司從前端銷售到供應(yīng)鏈色一情一乱一伦一区二区三欧美、后端財務(wù)等各項業(yè)務(wù)的系統(tǒng)切換。這是我第一次參與如此技術(shù)密集型的項目,也是第一次和如此多技術(shù)及業(yè)務(wù)骨干們共事欧美最新视频，可以說作為一個以市場成年人看免费视频大、品牌宣傳、活動策劃等作為工作內(nèi)容的我來說欧美第一页激情视频，是一個很好的學(xué)習(xí)過程2021无码影片，同時也是很大的挑戰(zhàn)。
SAP信息集成化系統(tǒng)從籌備到上線欧美曰韩亚洲视品，及上線運維的約9個月的時間里拍拍黄色网站，大約分為了以下幾個階段：項目準(zhǔn)備階段、需求調(diào)研及藍(lán)圖設(shè)計階段又粗又长又色又爽视频、系統(tǒng)實現(xiàn)階段国产日韩视频合集一区、最終數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段及上線后的支持階段。我從入職后即加入SAP項目組男女猛烈无遮挡免费视频滚床，從3月8日召開系統(tǒng)上線啟動會以來一级大香一级大香香蕉，經(jīng)歷并且參與了系統(tǒng)籌備到上線以及運維期的每一個階段，深入學(xué)習(xí)SD/MM/PP/FICO模塊的各項業(yè)務(wù)內(nèi)容和系統(tǒng)操作規(guī)范欧美国产综合操逼视频。我一直抱著從零開始的心態(tài)一级片高清无码在线观看不卡，重新學(xué)習(xí)公司的各項業(yè)務(wù)，從前端SD模塊的項目創(chuàng)建先锋影音最新资源网站、創(chuàng)建合同69毛片免费视频观看、銷售訂單下達(dá)；至系統(tǒng)設(shè)計人員進(jìn)行配置清單下達(dá)欧美人成视频在线、非標(biāo)BOM維護(hù)黄片儿小视频；供應(yīng)鏈計劃員進(jìn)行MRP運行、計劃訂單轉(zhuǎn)采購訂單天堂AⅤ久久天堂天天看；至采購員的采購執(zhí)行自拍偷拍毛片、付款黄色网操B人人操老女人B网、采購收貨、發(fā)票及付款QVOD经典激情视频图片小说；再進(jìn)入生產(chǎn)階段超污国产黄网站在线观看，包括生產(chǎn)訂單下達(dá)、發(fā)料超碰在线免费、執(zhí)行人人操人操人人射、報工入庫、生產(chǎn)訂單關(guān)閉九一视频在线下载；接著就是物流及倉庫的工作了欧美国产综合在线。倉庫的成品庫存調(diào)撥，交貨單創(chuàng)建能看的黄色网站网址、揀配黄软件在线观看、發(fā)貨過賬、然后是發(fā)貨国产女主播精品在线播放。供應(yīng)鏈流程結(jié)束后无码全黄性涩视频在线，數(shù)據(jù)通過SAP系統(tǒng)歸集到財務(wù)人員手中，由他們進(jìn)行收入確認(rèn)黄色视频免费观看91、收款指派欧美AA欧美A、成本結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù)。整個業(yè)務(wù)流線日逼小黄片，起源于銷售一级a片啊啊啊，歸集到財務(wù)，包含生產(chǎn)欧美多人群p在线观看、采購欧美亚洲愉拍自拍激情另类、發(fā)貨等各項供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)国产黄美女视频网站，將各項信息和數(shù)據(jù)集成到系統(tǒng)三级黄片a，很好的用信息化系統(tǒng)連接起了全過程。
二在线观看韩国免费A∨网站、項目助理工作日常
我作為項目助理加入SAP項目組以來自拍亚洲国产，除了做好項目助理的日常工作，更多的時間花在了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)邏輯和系統(tǒng)操作兩方面国产原创激情在线观看网站免费下载。這約9個月的項目組工作一级毛片无码不卡直接观看，讓我對生產(chǎn)型企業(yè)各項業(yè)務(wù)邏輯有了很好的認(rèn)識，而SAP系統(tǒng)作為公司信息化迭代的載體台湾特级黄片，將各項流程及審批歸集為流程圖久艹自拍偷拍，將各項銷售數(shù)據(jù)及各項成本，歸集為表格黄色十黄片，讓人一目了然AV天堂永久网⊙侵辷a国产日韩欧美精品色婷婷？梢哉f，加入SAP項目組的這大半年性爱日韩一区，是我了解業(yè)務(wù)邏輯草国产在线视频、提高系統(tǒng)操作、完善人際交往和問題處理能力的最好學(xué)習(xí)機(jī)會高清无码性爱视频在线观看，對于公司給我提供一個加入SAP項目亚洲色图熟熟，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的機(jī)會，我深表感謝一级做a爰片久久毛片A片高潮。
項目助理除了參與項目組的各項業(yè)務(wù)工作欧美熟妇性爱A片在线A片视频，主要的日常運營分為兩塊：一是項目組成員、會議日韩精品合集第一页免费观看、文件等行政類日常事物亚韩色欧另类欧美在线影院，并輔助項目組跟催未清事項及項目進(jìn)度；二是團(tuán)隊建設(shè)日韩网友自拍区在线观看视频网站大全、團(tuán)隊文化日韩午夜Aⅴ、團(tuán)隊活動、項目宣傳等各項宣傳類工作手机看A片小视频。在日常的工作交流中日韩一级AV不卡毛片完整版，我和團(tuán)隊成員培養(yǎng)了良好的關(guān)系，大家在統(tǒng)一了項目目標(biāo)即系統(tǒng)順利上線后亚洲无码天堂在线，工作熱情高漲国产精品网站在线，特別是在8月-9月的系統(tǒng)上線期間，在連續(xù)并且高強(qiáng)度的工作壓力下亚洲欧美日韩国产综合，很多人甚至每天工作時間超過16個小時日韩一级片91插，有人甚至持續(xù)加班到凌晨睡在公司。在項目上線前夕18岁禁止入内网站，項目組所有成員團(tuán)結(jié)一致日韩福利在线视频免费观看网址，激情高漲。我在完成各項會議安排人人操人人人人摸人人干，人員通知等工作国产VA在线视频观看，更多的做好后勤服務(wù)，保證大家的夜宵水果和紅牛亚洲第一色日韩、東鵬特飲等加班能量的供給国产久精品。面對高強(qiáng)度的工作壓力，項目組成員沒人叫苦叫累人人操人人操人人操人人操人人人操，幾乎每天工作時間超過12個小時少妇无码大屁股视频XXXX，中秋節(jié)、國慶節(jié)也堅守崗位一级牧交视频播放在线观看，奮戰(zhàn)在系統(tǒng)上線第一線2020国产精品永久在线，保證業(yè)務(wù)流程和評審流程高效,保證數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確及時天堂在线欧美WWW，保證各項業(yè)務(wù)操作順利高效。
另外欧美日韩亚洲图片，除了項目組日常工作事項一级中文AV日韩在线观看，團(tuán)隊建設(shè)和文化宣傳也是非常重要的一項工作。項目說到底就是團(tuán)結(jié)一群人以目標(biāo)導(dǎo)向為基礎(chǔ)看一级毛片一区二区三区免费，共同做一件事天天久久国产精品电影网，所以事情能不能順利高效的完成，很重要的一部分源于“人”的因素性饥渴艳妇k8经典A片。包括項目組按階段召開項目啟動會a片一及毛片手机在线免费观看网络、藍(lán)圖匯報會、上線動員大會和最后項目總結(jié)大會爱搞入口，所有的方式無一不是鼓勵團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一致全网免费黄色网站在线观看、凝心聚力。項目組在藍(lán)圖階段結(jié)束后進(jìn)行了一次團(tuán)建活動′人人操人人操人人操，一起體驗了富春江皮劃艇日韩网站免费观看、定向?qū)毜纫恍┛简瀳F(tuán)隊能力的活動項目。輕松愉快的活動流程讓大家放松身心黄色网A片、為后續(xù)實現(xiàn)階段的工作狀態(tài)養(yǎng)精蓄銳AAAAA级黄色片。因項目藍(lán)圖規(guī)劃結(jié)束后，緊接著就進(jìn)入系統(tǒng)開發(fā)和調(diào)試階段的繁忙工作中肏屄性爱欧美性爱。在項目上線前夕免费黄色日本视频，我們安排了團(tuán)隊聚餐，為大家在接下來一個多月的上線沖刺階段加油鼓勁男女配种。
團(tuán)隊建設(shè)各項工作亚洲一级在线毛片，按照項目組計劃，依照所有成員的工作狀態(tài)和當(dāng)下的階段情況及時調(diào)整黄色视网站免费网址，對提高項目組40多位成員的工作積極性提供了很好的助力在线免费观看国产黄色A片高清。
三、項目管理學(xué)習(xí)心得
我作為項目助理全程參與SAP項目的這段時間以來影音先锋久久资源网AV资源站，在不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和系統(tǒng)操作的同時美女视频黄免费，也時時總結(jié)和反思有關(guān)于項目管理方面的關(guān)鍵問題和注意點，尤其以團(tuán)隊為單位去推動一場“變革”的時候fc2免费黄色视频，產(chǎn)生的來自于內(nèi)部以及外界的各項助力和阻力，同時對于如何面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了自己的思考久草美女。以下在线看国产精品DVD三级，我通過一張思維導(dǎo)圖，將我所理解的項目管理學(xué)習(xí)心得進(jìn)行說明国产亚洲美女精选AV，希望能夠拋磚引玉国产日本精品久久久久，為以后的新項目或是助理相關(guān)工作類型做一番啟發(fā)亚洲图片中文字幕套。
我把項目管理的關(guān)鍵點分為以下四點，并就SAP項目中實際出現(xiàn)的情況做出自己的思考：
A国内一级毛片免费不卡视频、]如何跟進(jìn)未清事項/掌握關(guān)鍵階段節(jié)點
SAP項目本次上線的一共有四個模塊影音先锋女人鲁色资源网，分別是SD&PS模塊/MM&QM模塊/PP模塊/FICO模塊。因為項目涉及公司從前端到后端的全業(yè)務(wù)流程體系无码av永久免费专区调教，因此勢必面臨多業(yè)務(wù)流線美女扒开双腿做爽爽视频，不同崗位不同工種相互配合的情況。因為體量大毛色黄片，業(yè)務(wù)復(fù)雜欧美a网站，項目在上線前夕面臨龐大的未清數(shù)據(jù)收集工作，雖然項目組已經(jīng)預(yù)料到數(shù)據(jù)收集情況復(fù)雜人人摸人人操91制片，數(shù)據(jù)量大涉及人員多国产美女丝袜喷水，提前兩個月開始了收集計劃，并且明確各項數(shù)據(jù)責(zé)任人和時間節(jié)點AAA国产精品久久久免费，下發(fā)了SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集模版国产综合精品一区二区，但情況仍然不容樂觀。
8月初美女扒开腿高潮喷水网站，未清數(shù)據(jù)收集計劃發(fā)布美欧中家黄片，開始收集；9月初超碰在线播放人人，依據(jù)當(dāng)前進(jìn)度国产精品自拍视频,国产精品自拍，發(fā)布詳細(xì)版數(shù)據(jù)收集計劃，明確每一版數(shù)據(jù)收集的業(yè)務(wù)范圍国产精品视频无码aA、時間嗯黄色视频在线观看公司、各業(yè)務(wù)單元收集人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)中文精品无码、數(shù)據(jù)復(fù)核完成時間h动漫一区二区、數(shù)據(jù)收集完成狀態(tài)，并就數(shù)據(jù)收集實際情況和出現(xiàn)的問題很黄很高潮免费网站，隔天召開數(shù)據(jù)收集例會中文字幕精品亚洲一区1080P，和項目組所有成員宣貫該項工作的重要性，及時跟進(jìn)進(jìn)度看黄片二级。因為SD模塊需要提前上線777av电影，數(shù)據(jù)量大且配置清單等拆分到站點復(fù)雜且耗時，一度面臨數(shù)據(jù)收集逾期H色视频网站，項目上線的風(fēng)險性高問題国产一级A片免费观看com。為解決此類問題，項目組自上而下達(dá)成了重要性共識日韩成人成色在线播放网站，并積極尋求各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各部門一級負(fù)責(zé)人的支持su4.com，項目執(zhí)行小組組長虞總多次在未清數(shù)據(jù)收集逾期清單告知郵件中提及：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完備直接影響到SAP-ERP整個系統(tǒng)的上線是否順利成功国产永久在线视频，所以請務(wù)必重視，及時按計劃時間完成相關(guān)工作日照伺肯影视文化在线视频，對于工作中確實有難度和工作量的請項目組及信息技術(shù)部一起群策群力想辦法幫助相關(guān)人員保質(zhì)保量完成日韩黄色视频中文字幕。請各業(yè)務(wù)單元的領(lǐng)導(dǎo)給予相關(guān)人員工作上的大力支持，需要資源的也請給予優(yōu)先考慮支持日韩一级精品久久久久。決戰(zhàn)時刻需要大家每個崗位的成員同心協(xié)力自拍视频.com，互相配合支持完成，相信在大家共同努力下能順利成功上線好操爽还要在线播放。
Visual Project(高層計劃和任務(wù)計劃)里強(qiáng)調(diào)嘿咻视频视频在线网站，高級管理者需要從宏觀層次上掌控項目關(guān)鍵點的情況，更關(guān)注關(guān)鍵點的達(dá)成情況欧美一级三级国产精品，以及對整個項目預(yù)期的影響欧美添逼视频。根據(jù)項目組在未清事項的跟進(jìn)方式來看，在明確目的av小草、事項明細(xì)久久综合精品免费毛片、責(zé)任人和完成時間節(jié)點的情況下，另有四個舉措久久99国产综合精合精品免费，可以更好的掌握關(guān)鍵階段節(jié)點和跟進(jìn)進(jìn)度：
一是需要樹立項目計劃的嚴(yán)肅性和目的的明確性不卡av免费网址；
二是需要設(shè)計項目進(jìn)展的評審和審批關(guān)卡，設(shè)計關(guān)鍵點的控制free欧美性婬妇XXXX，比如我們每個階段結(jié)束后的相關(guān)模塊責(zé)任人簽字確認(rèn)環(huán)節(jié)久久九九精品99精品；
三是需要實時掌握項目執(zhí)行的`偏差和趨勢；
四是需要尋求支撐亚洲色图图片专区，拉動外圍環(huán)境建設(shè)黑人的又黑又大又长，例如績效、獎金以及項目組一直在實施的月度之星評選的工作国产激情在线一区，以促進(jìn)未清事項的完成欧洲精品视频免费播放。
總之，在項目管理中跟進(jìn)各項業(yè)務(wù)進(jìn)展是非常重要的一項工作亚洲高清黄色视频在线观看棋牌，雖然在面對不同的項目內(nèi)容時會有所變化日韩成人作爱在线视频观看免费播放，但完成該事項的目的都是一致的，因此調(diào)動責(zé)任人的積極能動性和調(diào)動資源日韩成人网址播放器在线播放免费、積極尋求支持是比較重要的一個環(huán)節(jié)欧美老妇逼。
B、如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作特级太黄A片免费播放一欧美欧、處理團(tuán)隊內(nèi)部矛盾
有獨特想法的人未必有執(zhí)行力免费人成黄页在线观看国际，有執(zhí)行力的人未必有獨特想法，因此我們要組建團(tuán)隊18岁进入网站视频。各項目的團(tuán)隊合作雖然目標(biāo)是做事人人操人人操人人舔，但做事的主體都是人。因此項目的很大一部分工作是協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部工作A片黄片在线。
項目組內(nèi)部交流有兩種基本的方式：消息（郵件人人看人人亲人人操、備忘錄、微信群）和會議激情无码一区。重要信息欧美三级片国产免费性爱视频、通知等大多通過郵件來確認(rèn)，緊急但不重要的信息通過微信發(fā)送两性视频网。會議是把團(tuán)隊結(jié)合在一起的凝固劑久久国国产免费999，會議成功的關(guān)鍵是只開迫切需要開的會議。在SAP項目組會議十分頻繁在线国产性爱福利。尤其在業(yè)務(wù)流程專項討論階段可以永久免费观看的一级视频，專題會議非常多，再加上項目組例會伊人久久大香线蕉综合AV、培訓(xùn)會等會議嫩草久久久久久久精品99，有時一周的會議約有8-10個之多。而部分夯長的會議占用了大家太多的時間精力亚洲视频黄色，導(dǎo)致晚上要加班工作黄色视频直接进，造成了一個不好的工作影響。后來項目組養(yǎng)成了一個習(xí)慣免费三级视频网站，保證會議議程和參會人員的精簡亚洲人成A片在线观看尤物，頻繁開會沒有錯，但沒必要的長會堅決不開欧美综合色婷婷欧美综合五月。
SAP項目組的同事都是資深業(yè)務(wù)骨干免费无码黄视瓶，大部分都有超過10年深耕本領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵階段非常清楚污污视频三级片，在業(yè)務(wù)流程方面具有相對權(quán)威的發(fā)言權(quán)一区一区黄色网。因此項目組在進(jìn)行內(nèi)部溝通的另一個獨一無二的方法是通過四處走動來了解情況。SAP項目組除了在濱安路園區(qū)的項目指揮部（原黨工會議室）日本黄色一级小视频，另外安排了三個小會議室讓各模塊成員集中獨立辦公A4yy午夜一级。只要四處走走，與各模塊聊一聊国产在线对白视频黄，就可以獲得更多信息18禁美女裸体啪啪免费网站，許多不太容易暴露出來的小問題和小情緒，就在這茶水間超碰在线欧美精品、走廊里激情黄区1区、轉(zhuǎn)角口的交流中被無形解決了，因此千萬別低估這些隨機(jī)事實的價值。
無論選擇什么樣的方式進(jìn)行溝通国产WWWWW免费在线观看，協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作亚洲色欲综合网在线观看A，一定要確保經(jīng)常而且公開地進(jìn)行溝通。團(tuán)隊的氛圍和士氣色天堂视频在线、良好心態(tài)成年无码av网站天堂网、高效的工作氛圍這些都很重要。
C欧美激情视频二三区、如何完成跨部門協(xié)作共同推進(jìn)工作事項/ 如何使得上下游業(yè)務(wù)相關(guān)人員接受及傳達(dá)的信息一致
SAP項目組主要分為四個模塊黄片aaav免费，SD/MM/PP/FICO模塊分別由業(yè)務(wù)關(guān)鍵用戶、組長和顧問團(tuán)隊組成亚洲涩图欧美，各模塊業(yè)務(wù)獨立又有相關(guān)聯(lián)色欲天天婬色婬香综。因此在藍(lán)圖規(guī)劃階段，各模塊除了梳理例如財務(wù)97社区精品视频在线观看、供應(yīng)鏈黄色成人网站在线观看、事業(yè)部等的業(yè)務(wù)流程外，更多的進(jìn)行跨模塊業(yè)務(wù)專題的流程串聯(lián)亚洲干批视频在线观看；包括后期系統(tǒng)實現(xiàn)階段進(jìn)行的集成測試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)free性欧美性xxxx，也是要進(jìn)行跨模塊的流程串聯(lián)，對如何更好的溝通模塊欧美操人网站、銜接業(yè)務(wù)安也去97人人操，都是考驗團(tuán)隊協(xié)調(diào)重要的工作方式。
有效信息有三個關(guān)鍵點：簡潔激情影院福利、完整www.rihanav、結(jié)構(gòu)。只要把這三個方面都包含在傳遞的信息中欧美黄色片久久，就可以做到信息被人理解中文字幕制服丝袜第57页。因此在進(jìn)行跨模塊溝通時，我們會把相關(guān)模塊關(guān)鍵用戶即業(yè)務(wù)責(zé)任人久久久精彩视频、模塊顧問精品日本一区二区三区免费、模塊組長，如有需要會邀請具有決策權(quán)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共同參與2019最新黄片。在會議有限的1-2小時內(nèi)操bbw，就本問題在已有方案的基礎(chǔ)上提出優(yōu)化和修改方案，并就會議討論點日韩一区二区18页视频在线播放、會議決策點和會后跟進(jìn)事項（包含責(zé)任人和完成時間節(jié)點）郵件進(jìn)行會議紀(jì)要的整理和發(fā)送確認(rèn)久久国产乱片，如此沒有異議則討論點已確認(rèn)。如此95久久精品无码一区二区，在跨模塊部門協(xié)作推進(jìn)事項中亚洲情欲在线免费视频，各方面均遵循簡潔、完整、結(jié)構(gòu)三個關(guān)鍵點九九久久精品视频，另因為公司流程復(fù)雜被公侵犯玩弄漂亮人妻，業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人多，有一關(guān)鍵點是www.在线三级.com，要找對人美女激情在线网址。要找業(yè)務(wù)關(guān)鍵責(zé)任人及其業(yè)務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)黄色网站欧美内射。
溝通只是一個過程69pao强力打造免费高清，而達(dá)成共識才是結(jié)果。
D国产免费黄色网站在线观看、如何處理新系統(tǒng)/新項目在推進(jìn)過程中來自于外界的不理解和不配合
SAP項目按照項目管理流程(Project Management Process )有五個階段：項目啟動家庭乱伦欧美亚洲、項目計劃、項目實施及控制過程久久黄色视并、項目收尾和項目后續(xù)維護(hù)真人无遮挡猛进猛出视频。每個階段節(jié)點的控制和進(jìn)入下一階段的方式，在項目組大概有以下幾種方法：開藍(lán)圖匯報會com超碰、藍(lán)圖簽字確認(rèn)视频区电影区小说区、項目上線動員大會，還有項目組內(nèi)部的匯報會和培訓(xùn)會等等新疆女人啪啪毛片，目的都是自上而下進(jìn)行信息及項目進(jìn)程的共享国产97AV一区二区三区，做到項目組所有成員接收到的信息都是同步且最新的。
項目在推進(jìn)過程中免费非常黄的网站91AⅤ，經(jīng)常就業(yè)務(wù)專項問題或流程系統(tǒng)優(yōu)化方案召開專題會議www.欧美黄色网站，首先要在心理方面理解業(yè)務(wù)部門的困難，讓他們覺得項目組的確在為他們所想美女视频黄a免费久久；在實操方面要讓業(yè)務(wù)部門切切實實的看到優(yōu)化過后的高效方案和最終效果黄色,com，并報以期待共同完成該項優(yōu)化任務(wù)。另外日韩在线观看黄A片免费视频，除了主動站在業(yè)務(wù)部門實操的角度去思考優(yōu)化方案外中文字幕97国产，更要用市場化的思維來思考，令對方覺得當(dāng)下討論的這個方案豆奶app下载进入ios，對雙方對公司都是一場公平的“買賣”一级毛片全部免费播放_，用雙贏的思維推進(jìn)新系統(tǒng)/新項目的變革過程。
盡管變革是一場陣痛国产高清无码自拍，但晚面對不如早面對www,AV视频,，在調(diào)動內(nèi)外部成員工作積極性的同時，也要抱以更大的耐心去聽取意見和建議亚洲日韩国产欧美性，以達(dá)成雙贏的結(jié)果看了下面会湿的视频。
四、項目管理個人收獲
在參與SAP項目這9個月以來，收獲良多可以直接观看的av网址。除了用邏輯性和縝密的思維去思考問題以外日本视频网站黄色，更多的是良好的工作和溝通習(xí)慣的養(yǎng)成。非常感謝項目經(jīng)理陸總和九慧項目經(jīng)理閆總97黄色A级，兩位求真求實色偷偷色偷偷少妇水真多、事必躬親的工作精神為項目組為我做了一個很好的工作表率作用，而項目組所有成員的實際工作方式教會我一件事18网片禁黄网站免费观看，辦法總比困難多欧美人体十八禁柔术视频。面對一個問題或者一個難題時，不產(chǎn)生知難畏難的情緒婷婷丁香在线，更多的是思考如何解決黄色网站视频网、用什么樣的方法解決和誰能解決。用以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作方式欧美激性欧美激情在线金8，而不是過程導(dǎo)向污污污午夜福利18禁。
個人收獲總結(jié)歸納為以下四點：
A、想清問題背后的邏輯大屌淫网站，而不僅僅停留在表象东京热精品；
在項目組工作的日子里，時常會聽到開發(fā)組或者各模塊顧問老師詢問需求提出者這么一句話：這么做背后的邏輯是什么性色欲情免费网站。說實話anjiuse在线观看，這樣的問法，對一直學(xué)商科18人人黄色视频在线观看，一直接觸市場類媒體類相關(guān)工作的我來說欧美人群三人交视频免费，說一次很大的沖擊。因為當(dāng)面對一件事情538无码视频在线观看免费，我很少會倒回去想事情的本質(zhì)是什么高清日韩精品更新AV。
大部分人思考、行動和交流都是從黃金圈法則中的最外層WHAT層開始思考中文自拍日韩在线播放网站免费，即這是個什么樣的問題啊啊啊嗯爽网站。而黃金圈法則的思考方式是從內(nèi)線到外線的，即用WHY-HOW-WHAT的方式近似思考欧美激情高潮老外a一级。
思考WHY国产精品无码无片在线播放，從為什么開始。當(dāng)面對一個問題的時候色天堂综合，發(fā)掘解決這個問題做這件事的深層原因黄色网络视频在线播放，比如為什么要開發(fā)批量導(dǎo)入BOM的報表，達(dá)到的目的是什么在线免费观看黄片日。
思考HOWwww.91免费视频，問了為什么后国产精品无码AA不卡视频，明白解決問題的本質(zhì)原因，才思考中間的圈層WHO欧美区第一页，也就是怎么做女高中生第一次破处。這里主要是梳理如何實現(xiàn)WHY，用什么樣的方法落實解決問題的理念以及需要通過這個問題傳輸怎么樣的價值觀色偷偷一区二区无码视频，堅定了一件必須做的事情欧美性爱手机在线，接下來就是為了做好這件事而去思考解決方法。
思考WHAT,如果前面的兩個圈層思考的很清晰了黄色网站视频一区，那么WHAT圈層也是水到渠成黄色国产第一区。知道了怎么去做，那么就按照既定的計劃去做91福利在线播放。
想清問題背后的邏輯满18周岁看的黄片，而不僅僅停留在表象。人與人之間最大的區(qū)別是思維方式亚洲人午夜视频，競爭壁壘是認(rèn)知。
B又大又长的黄色视频、千人千面的溝通能力91自拍偷拍论坛欧美性爱；
擁有強(qiáng)溝通能力的人，就是擁有一個龐大的溝通行為資料庫www.18岁禁止网页。面對一種情境亚洲视频小说之无码视频，特別是在棘手的境況下，他們可以有多種回應(yīng)方式aaa视频色，并會有意識地從中選擇一個對自己最有利97热在线视频免费播放器，對他人最有效的方式。當(dāng)一種方式?jīng)]有取得理想的結(jié)果時久久久久A级毛片免费看，他們會迅速做出調(diào)整黄色a片视频中文字幕在线观看一级。
擁有多樣的行為反應(yīng)只是基礎(chǔ)，擁有強(qiáng)溝通能力關(guān)鍵的是擁有挑選恰當(dāng)行為的能力www.xxxx.xom，他們知道什么樣的情況采取什么樣的行為最合適最有效最新91地址永久入口。有三個方面的判斷方式：
一看溝通情境。時間和地點等外界的影響性生交A片，常常會改變溝通的結(jié)果九九视频精品在这这里。
二看溝通目的。主題討論一级毛片永久免费视频、會議久久这里有精品、日常交流等，不同目的的溝通存在著不同的方式久久久久国产精品永久首页。
三看溝通人雙方的認(rèn)知99riav.1。每個人都有自己的背景A片黄色视频免费，你面對的每個人，都帶著他的過去來和你相遇www.久久,com，個人經(jīng)驗不卡免费A片观看在线播放、原生家庭、教育程度在线69、經(jīng)濟(jì)實力禁止理伦18、身份地位等所有的因素都會影響溝通過程。
C国产欧美十八禁、 目標(biāo)導(dǎo)向欧美一区黄片视频，而不是過程導(dǎo)向；
在想清問題背后的邏輯国产真实偷乱视频老人，而不僅僅停留在表象中提到日韩国产欧美精品，人與人最大的差別是思維方式。具有批判性www.美女中文字网络、獨立思考的能力非常重要精品日韩手机版视频在线观看，這會讓你在這個復(fù)雜的社會里保持堅定，有自己的判斷人人揉人人操人人爽，也有助于解決問題毛片网址视频在线观看。
在SAP系統(tǒng)上線運行階段，時常能接受到來自各部門的SAP系統(tǒng)最終用戶的“投訴”75性交欧美色色，找項目組關(guān)鍵用戶訴說自己在利用系統(tǒng)操作后欧美亚洲另类在线一区二区，要完全改變原有的操作的邏輯和習(xí)慣，導(dǎo)致工作時間劇增美女露出奶头18奶水喷高潮网站，任務(wù)完成情況遠(yuǎn)不及以前久久精品视频免费观看。面對這樣的問題，首先需要用同理心去理解對方內(nèi)心的焦慮和煩躁欧美熟妇淫乱，幫助他一起拆分流程進(jìn)行分析欧美日韩一级片黄色视频，到底是在整個工作過程中，哪一方面導(dǎo)致了工作效率的下降人人摸人人做人人操，在統(tǒng)計各個流程階段耗時和效率后免费午夜福利理论电影，再進(jìn)行整體評估，提出優(yōu)化方案国产欧美日韩综合视频在线。
面對一個問題自拍另类日韩欧美图片小说，我始終相信的是辦法總比困難多。而大部分重復(fù)性迷奸视频456、擁有可替換性的工作行為欧美日韩国产高清视频二区，都是可以尋找軟件的簡便操作方式或者利用計算機(jī)來代替解決的。
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D、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣91九色熟女大屁股，用雙贏思維去完成跨模塊跨部門的工作
在項目工作的過程中精品91在线，共享和雙贏的思維始終充斥在項目推進(jìn)的過程中，其中良好的工作習(xí)慣讓我受益良多精品无码三级在线视频网站。
一是所有重要的確認(rèn)點及未確認(rèn)點91av福利在线观看，都要落實到書面。在項目組av网址入口，我們采用項目臨時文件夾和正式文件夾的協(xié)作模式成人毛片视频免费无卡播放，臨時文件夾以模塊為單位，所有人都可以查看A片一级黄片毛片、上傳和修改91亚洲国产亚洲综合尤物，用于在相互交流中、正在進(jìn)行中及未確認(rèn)事項/會議/問題的記錄影音先锋每日资源网；正式文件夾只有項目顧問和項目組有上傳和修改的權(quán)限色网你懂的，正式確認(rèn)的問題清單、會議紀(jì)要婬过年系列新春下药在线观看、演示PPT等重要文件均在此處顯示。在正式文件夾的文件呈現(xiàn)形式中激情综合网www，我們采用版本更替的做法西西人体久久，老版本不刪除，更改后的新版本用V2.0/V3.0的方式標(biāo)出乱子精品无码一区二区三区，并明確修改時間色色色色色男人视频网站，確認(rèn)以最新版本為準(zhǔn)。共享文件夾的協(xié)同模式国产淫网站，為整個項目中按項目進(jìn)度的變化国产刺激性爱视频，在各階段各模塊中，出現(xiàn)過的各式紛繁復(fù)雜的問題和過程進(jìn)行了歸類和整理欧美性爱一级片A片，所有重要事項均用電子文本的形式永久保留下來给个av网站，為項目結(jié)束后的總結(jié)和工作移交，打下基礎(chǔ)95视频A片免费体验在线观看。另外最新A片永久免费观看，在進(jìn)行專題會議的過程中，也是要進(jìn)行會議紀(jì)要的總結(jié)天天干干干，明確會議達(dá)成共識的事項欧美第一射，未清事項及未清事項負(fù)責(zé)人及完成時間節(jié)點青青艹逼网站久艹免费。以便于進(jìn)行會議信息的共享和確認(rèn)。
二是在項目協(xié)作和執(zhí)行的過程中九九色色视频，要建立雙贏關(guān)系日本色二区。雙贏關(guān)系實際上就是雙方在溝通中建立一個情感賬戶，雙方的關(guān)系能否存續(xù)長久最近中文字幕大全免费1，取決于情感賬戶的資金是否充足亚洲欧美自拍偷拍，而坦誠相待、相互信任色男人在线视频、勇于擔(dān)責(zé)就是情感賬戶的資金人妻精品久久无码专区久久。項目組成員來自于公司各個崗位和部門，按各自的崗位內(nèi)容分成了MM/PP/SD/FICO四個模塊国产精品玖玖玖玖玖玖玖。在平日日常工作過程中相互間平等相處国产在线观看免费黄91网站，相互合作，為項目順利上線而共同努力一区二区网站。但從另一個方面來說国产黄片视频在线免费视频观看，系統(tǒng)的優(yōu)化升級涉及公司業(yè)務(wù)的方方面面，其中牽扯到的上線部門也有好幾十個日韓在線專區，因此項目組成員作為來自于各部門的業(yè)務(wù)骨干日本欧美最新在线一区二区色，同時也是項目關(guān)鍵用戶需要將各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化結(jié)果傳達(dá)到各自部門的最終用戶手中，并且作為項目意義的傳達(dá)者男女猛烈无遮挡高清免费，讓更多同事接受系統(tǒng)各項操作方法和流程的變更三级黄片抠屄免费观看视频，尤其是跨部門的業(yè)務(wù)，更是需要業(yè)務(wù)相關(guān)方的理解和認(rèn)可99精品日中。系統(tǒng)順利上線不是關(guān)鍵人人插人人操，關(guān)鍵是業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)能否通過系統(tǒng)的優(yōu)化更新，進(jìn)行更好的管理和推進(jìn)亚洲欧美乱码一区二区。
五色哟哟操爆、問題歸納
在通過SAP項目，不斷深入剖析和梳理公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯時欧美老女人性爱，由于公司業(yè)務(wù)復(fù)雜程度高无码视频天天做夜夜夜做，非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品種類多，且業(yè)務(wù)分布廣久久95国产热情精品国产、事業(yè)部各業(yè)務(wù)單元又相對獨立日韩在线综合专区视频观看，所以在推進(jìn)SAP系統(tǒng)切換上線的整個籌備期、上線期日本高清视、上線后的日常運維期時日韩国产区，遇到了很多問題，召開了無數(shù)次不同內(nèi)容和主題的專題會議视频毛片。尤其在藍(lán)圖流程規(guī)劃階段亚洲天堂国产制服，在會議高峰期每周項目組會組織召開超過8次各項討論會欧美一区二区激情，還不包括各模塊內(nèi)部的碰頭會、專題會等等国亚洲视频。
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整個系統(tǒng)培訓(xùn)的過程按照時間節(jié)點按序進(jìn)行一级绝黄A片AAA片。項目上線前夕，還組織了部分最終用戶進(jìn)行了專題鞏固培訓(xùn)www886ys.com，比如系統(tǒng)設(shè)計欧美熟妇XXXXX色熟妇Y、售后備件久久夜色精品国产欧美一、運維等部門日批国产。各模塊關(guān)鍵用戶和IT內(nèi)部顧問，作為公司的SAP系統(tǒng)培訓(xùn)師人人人操人人爽，一直致力于業(yè)務(wù)的規(guī)范化操作可以直接看的毛片，利用系統(tǒng)的功能性進(jìn)行實際業(yè)務(wù)操作的把控，同時給各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)也開放權(quán)限直接在系統(tǒng)后臺進(jìn)行狀態(tài)查看在线观看v片免费视频小说，用透明化的方式進(jìn)行了流程的管控日本人人操人人摸富。當(dāng)所有業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)到財務(wù)段，進(jìn)行月結(jié)和報表查看時国产日本一区二区在线视频，擁有更高的真實有效性国产黄色高淸视频，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)報表的準(zhǔn)確和有效。
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利用系統(tǒng)精簡流程，提高工作效率国产黄网站在线观看免费版，把更多的人力国产97av、物力放到公司的關(guān)鍵生產(chǎn)力上面。
C、如何通過系統(tǒng)更好的進(jìn)行人員管理
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SAP系統(tǒng)打破實體制造行業(yè)乃至多行業(yè)的信息化管理壁壘欧美欧美性爱网站，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，讓數(shù)據(jù)的流通更透明日韩在线欧美成人网，使人員工作更高效aV黄色一级A片。但信息化技術(shù)的實現(xiàn)，只能解決部分明面上的問題插插国产，就實際業(yè)務(wù)而言99久久免费精品国产精品九九，有太多的外在因素以及人為干預(yù)因素，因此如何更好的降低員工離職率超碰在线妓女，因人設(shè)崗又粗又大又长又硬起来了，因崗定責(zé)，有太多需要持續(xù)思考和優(yōu)化的方面亚洲肏穴。上SAP系統(tǒng)只是手段欧美三级高清在线，而不是結(jié)果。
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從項目籌備至上線的八個多月的時間里，我見證了項目組是如何齊心協(xié)力完善和修改了原有的流程和審批節(jié)點国产作爱视频免费播放，在不斷召開各項專題討論會岛国毛片高清观看在线wy999，邀請各流程相關(guān)責(zé)任人到項目組現(xiàn)場參與討論。就盡量滿足實際業(yè)務(wù)需要的同時亚洲无码色色色，更要進(jìn)行未雨綢繆的判斷国产影视午夜在线观看视频免费下载，修改完善的系統(tǒng)流程，是否能夠滿足未來五年十八禁免费AV网站在线观看、十年公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大精品国产AV最大网站下载，是否能夠?qū)⑷藛T效率發(fā)揮到最高，把更多的時間精力從繁瑣的日常流程中解放出來欧美色色色，投入到更重要的業(yè)務(wù)方面羞羞视频在线登录页面免费视频入口页面破解。這種不同于平日推進(jìn)工作的“自下而上，層層疊加”的方法在线一区二区观看，需要決策人有更高的預(yù)測和判斷能力av不卡在线，同時考驗了一個新項目能持久運行，能否為實際業(yè)務(wù)需求發(fā)揮出最大效益中文字幕专区。
自上而下激情综合丁香五月，這種思維方式非常少見，這是現(xiàn)狀99热这里只有精品7。這里的自上而下不是指老板国产福利小视频在线观看资源网站，或者一級部門負(fù)責(zé)人從上而下發(fā)出指示，而是從項目伊始人人操97caop，首先有概念日韩精品一区二区三免费视频，建立concept，由此開展工作人人干人人97，這樣一種所謂自上而下的方式欧美又肥又大又色性爱视频。稻盛和夫曾在經(jīng)營哲學(xué)中提到過，這種思維方式在企業(yè)中非常少見欧美艳情性爱视频网址，但如今也越來越多的管理者明白了這種思維方法所能夠帶來的深遠(yuǎn)影響了国产精品久久久亚洲一区。
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六欧美18免进、個人感悟
在項目組工作的這200多天的時間里，也確實有很多的個人感悟和體會插进去插快点视频，歸納了四條以供參考黄色网站高潮视频免费观看。
首先是，做成一個項目很難亚洲一级这片，團(tuán)隊協(xié)作是關(guān)鍵日韩性插；
團(tuán)隊精神和團(tuán)隊合作在任何時候、任何方面都是一個項目成敗的關(guān)鍵因素之一国产一级一级A一级A级。在項目初期怕怕怕18成禁人视频免费，因為各自的工作風(fēng)格的差異，產(chǎn)生摩擦是不可避免的黄色网址在线免费，但后期隨著項目進(jìn)入正軌久久精品A片777777，適應(yīng)了工作節(jié)奏以后，團(tuán)隊合作也越來越順利日韩欧清无码激情性视频。一個偉大的團(tuán)隊最重要的作用是讓其平凡的成員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績一级特黄特色的免费网站，團(tuán)隊精神和團(tuán)隊合作是決定一個項目能否成功的關(guān)鍵性因素。
二是需要具備統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力www.jjzz日本视频，業(yè)務(wù)能力黄片视频2019，剛?cè)岵⒓娴臏贤ê驼f服能力；
在團(tuán)隊中從事任何一項工作或者擔(dān)任任何一項職責(zé)時尤物网站视频免费看，都要用到上述相關(guān)能力人人操人人操操。首先是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，運用“自上而下”的思維方式影音先锋中文字幕资源，用更全面的角度思考和看待問題免费网站在线观看人成视频。角度對了，處事方法就對了久久riav.；業(yè)務(wù)能力毋容置疑国产羞羞视频在线观看，沒有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)亚洲日韩色欧另类欧美在线蜜臀，面對問題的出現(xiàn)，何談優(yōu)化解決方案黄色片视频A急片；溝通和說服能力是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)国产一区二区视频免费看，團(tuán)隊合作雖然目標(biāo)是做事，但做事的主體都是人色又色综合，而剛?cè)岵⑴e的方式會更加事半功倍欧美综合图区亚欧综合图区。
三是改革是需要付出代價的，但更重要的是運用改革產(chǎn)生更積極的價值日本黄页网站免费大全37699；
這里的改革指的是改變原有的模式和規(guī)則。任何打破原有計劃的變化都會產(chǎn)生積極或者消極的影響欧美熟妇人妻BBBBBⅩXXXX，如何使得改變產(chǎn)生更積極的價值网友自拍日韩经典视频，是每一次在推進(jìn)項目時，都必須要提前認(rèn)真思考的問題影音先锋每日资源站。包括產(chǎn)生價值的意義午夜福利啪爽国产片精品91、產(chǎn)生價值的方法，以及如何實現(xiàn)積極的價值露出亚洲一区。
四是要用創(chuàng)新性思維去工作和學(xué)習(xí)国产92精品午夜白精在线，通過項目管理實現(xiàn)自我成長。
學(xué)歷代表過去日本色www，能力代表現(xiàn)在麻豆激情，學(xué)習(xí)力代表未來。無論從事何種工作可以在线看的av网站，學(xué)習(xí)能力的重要性都排在第一位激情污片网站看片网站黄页，把事情做完不是最重要的，重要的是超出預(yù)期又黄又硬又粗又大免费无遮挡。我們的人生使命是創(chuàng)造積極的變化日韩美女一级久久精品视频，在每一次參與過程中，運用自上而下的思維方式免费三级片一区，或是選擇適合自己的方法欧美成人精品第一区二区三区，比如PDCA循環(huán)法、黃金圈法則欧美熟妇A片在线A片织频、金字塔原理等国产一级操逼黄片，不斷的通過“發(fā)現(xiàn)—解決—總結(jié)”的方式，在工作中進(jìn)行自我成長和自我實現(xiàn)婷婷五月综合视频精品，是我們一直追求的目標(biāo)艹到高潮网站。
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學(xué)習(xí)項目管理心得體會9
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通過對項目的事先策劃黄频网站在线免费观看、事中控制和事后總結(jié)日韩精品无码专区中文字幕，我們要強(qiáng)化我們的成本控制意識，從而提高自己的經(jīng)濟(jì)核算能力和精細(xì)化管理的能力男人扒开女人下部添高潮的视频。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會10
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下面是我的'一點體會：作為項目經(jīng)理我們每天都要面對的項目干系人有領(lǐng)導(dǎo)、組員和客戶日韩美女福利禁止观看网站。和這些人溝通一本二本三本黄色视频，讓他們知道你打算怎么做，什么時候做国产免费大黄手机在线，以及想要的結(jié)果是什么天天一级免费看，這些都是非常重要的，也是你和他們溝通的主要工作AV黄色网站大全。既然溝通這么重要99热精品久久，就一定要確定好溝通的原則，溝通原則說不清楚黄色av一级片在线，以后肯定要吃虧国产自产21区国产盗摄。溝通的第一個原則是規(guī)定信息的流動方式，是推還是拉搞女人下面必网站。
推式溝通就是項目經(jīng)理將主動發(fā)布信息丝袜av射精中文字幕，不管通過電話、郵件還是書面方式蜜桃视频未满在线观看，保證將信息傳達(dá)到每個人亚洲一级裸体av无码毛片，這種情況適合小項目;拉式溝通意思就是項目經(jīng)理利用OA的公共信息交互區(qū)發(fā)布信息，對方需要什么信息就自己去查欧美能看的一级片网站，這個方法適用比較大型的項目q级毛片激情视频。另外一個很重要的溝通方式就是確定主動溝通和被動訪問，一般來說99日韩精品视频免费看，這兩種方式是同時存在的日韩欧美黄色网，尤其是你的直接領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取主動溝通方式中国农村黄色网站av，如果等到領(lǐng)導(dǎo)來問就已經(jīng)很被動了偷拍网久久网站。溝通的第二個原則就是對溝通的結(jié)果多做記錄，很多項目經(jīng)理怕寫文檔婷婷深爱99精品五月在线视频，但是項目經(jīng)理一定要牢記“口說無憑学生妹人人操，立字為證”的道理。
有時候項目中經(jīng)常會遇到一些扯皮的事情九九热线国产精品视频6，為什么會扯皮呢?就是因為沒有證據(jù)在线看片免费人成视频无毒。所以項目經(jīng)理一定要養(yǎng)成寫文檔的習(xí)慣，把與領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)成共識的重要內(nèi)容寫成文檔，比如通過會議紀(jì)要請相關(guān)人員簽字欧美大黑吊操B，這樣以后扯皮的時候欧美午夜性视频噜噜噜，就能做到有據(jù)可查。還有一個比較常見的問題欧美性爱丝袜，就是因為領(lǐng)導(dǎo)的某些原因耽誤了我們工作進(jìn)度网址你懂得，比如你提交的報告，領(lǐng)導(dǎo)一直拖著不批321影音，讓你的工作無法繼續(xù)欧美黄色一级性交，結(jié)果拖延了進(jìn)度。因此欧美亚洲图片小说综合网，我的經(jīng)驗是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶提交材料一定要考慮留出時間余量亚洲妓女双渗透粗暴，同時要確定期限，最好能留下記錄www.色色色色色色，以后好確定是誰的責(zé)任;另外欧美一区2区三区四区高清，最好能在項目啟動階段就和領(lǐng)導(dǎo)商定：如果提交三天后沒有得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)就算對方同意，這樣你就會主動很多爱看AV在线。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會11
項目管理是指把各種系統(tǒng)自拍欧美、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作色哟哟在线高清播放。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃久久综合迷奸、組織、指揮AⅤ在线免费看、協(xié)調(diào)、控制和評價黄片久久久，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)城诗诗的一级黄色网站。
項目管理的十大原則
1 工欲善其事，必先利其器国产91网站在线；
2 名不正則言不順秋霞电影网理论电影在线观看，言不順則事不成；
3 其身正a片免费在线观看，不令而行黄色网站免费观看。；
4 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢jizz官网；
5 磨刀不誤砍柴功亚洲观看精品一区二区在线；
6 統(tǒng)籌兼顧；
7 無以規(guī)矩不成方圓玖玖日韩在线视频；
8 欲速則不達(dá)免费三A级毛片；
9 眾人拾柴火焰高
10 不知言，無以知人也
項目管理的注意事項
1、項目組成立
成立項目組是項目能否成功的第一要素级A现看免费黄色视频，沒有項目組把女人弄爽A片视频，項目管理就無從談起。成立項目組一般包括以下幾個方面：項目背景狼友视频首页x，目標(biāo)精品高清久久久久久久久，領(lǐng)導(dǎo)組，執(zhí)行組欧美日韩国产黄片，時間表等久久精品视频九九。
項目組背景與目標(biāo)比較容易確定，但是領(lǐng)導(dǎo)組與執(zhí)行組的成立AV剧情麻豆国产在线观看，就要考驗項目組的智慧了免费能直接看黄的网站视频直接看。
第一，項目領(lǐng)導(dǎo)組組長是誰干鲁鲁鲁鲁鲁鲁，一般情況下操射网站，大項目，都會找一個職位高權(quán)力重的人擔(dān)當(dāng)組長日韩中文自拍无码AV，但是久久网性爱!，這樣的人一般事情比較多，外地出差時間長偷拍综合2区，很難真正參與到項目運作當(dāng)中精品视频在线观看九九。另一方面，也只需要他把控一下方向一级片片片大A片，控制一下節(jié)奏欧美色色超碰。所以，可以讓此人進(jìn)行全面授權(quán)二级免费黄片国产播放久久久,噜噜噜，找一個職位稍微低亚洲人人级，但是能夠全身參與到項目其中的人擔(dān)當(dāng)協(xié)助人。
第二国产特黄品爱网，項目執(zhí)行組的人員安排在线精品日韩一区二区美女，涉及到幾個部門，就安排幾個部門負(fù)責(zé)人国产无遮挡免费视频一区二区。這里要知道亚洲黄黄，雖然是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目組執(zhí)行，但實際中人人干探花，往往是部門負(fù)責(zé)人安排部門其中一個人去參與其中国产女人天天弄高清免费，所以，安排這個人的工作情況老熟妇乱伦视频，需及時通報部門負(fù)責(zé)人欧美性爱A片一级，如果不行无码视频网站毛片一区二区，則需要及時換人。
2999在线视频免费观、注意企業(yè)風(fēng)向
一個項目組的存在與工作目標(biāo)不僅僅是一個項目是否完工黄色免费在线观看网站，還可能是公司重點工作是否發(fā)生變更，也就是公司“風(fēng)向”變了干操a毛片。
原來企業(yè)高層對項目很關(guān)注乱女伦露脸对白在线播放，慢慢變得不管不問了，這個時候国产AV永久无码精品网站，你也要注意了五月丁香久久久，項目組是否要停止了。項目組的工作重點也不是一成不變的色哟色视频在线，某一個階段需要做哪些工作欧美一级片黄色黄片，哪些工作是重點，哪些工作已經(jīng)過時视频色色色人妻，項目負(fù)責(zé)人必須有高度敏感新怡红院在线视频永久。
3、項目規(guī)劃與激勵
一般來說国产视频黄搜索，項目組成立的時候日韩经典国内精品视频在线观看免费，也會對項目進(jìn)行規(guī)劃與激勵。項目組規(guī)劃包括時間內(nèi)容規(guī)劃亚洲欧美在线视频免费，項目分工操逼毛片视频试看15分钟，項目制度等。一旦項目啟動黄色视频.免费观看网站，項目就進(jìn)入到運作當(dāng)中五级黄18以上欧美片，通知什么時間發(fā)文，物料什么時候到位乱论强奸欧美，工作例會什么時間開始成人漫画在线，市場部該做什么，渠道部該做什么电影小说二区激情图片区欧美性爱，這些都要明確。
項目激勵不能少女被男啪出水免费的网站，許多企業(yè)管理者認(rèn)為特黄特色大片无码特性视频，項目組是公司安排的，不需要什么激勵久久综合加勒比金八天国。但我不認(rèn)同這個觀點可以免费看黄色网站，項目畢竟是員工“額外”的工作，必須有激勵來刺激亚洲区欧美区综合区自拍区免。我認(rèn)為：項目組以正激勵為主热久久伊人，小項目有小激勵，大項目有大激勵，謹(jǐn)慎使用負(fù)激勵人人爽人人爽人人COm。有時候來看毛片视频在线免费观看，部分部門負(fù)責(zé)人參與不多，他只是安排下屬員工參與項目組无码免费毛片毛机在线ww，這個時候需要不需要激勵www.1区？我認(rèn)為需要，因為他畢竟是項目參與者的上司黄色在线专区，他的態(tài)度決定了下屬參與的程度呦呦导航在线，因此，必須進(jìn)行激勵国产精彩小视频。
4男人的免费网站网站、嚴(yán)格督促
人天生都是有惰性的，能拖的就拖国产永久亚洲18禁在线，這個時候亚洲一边摸一边插在线视频，就必須要嚴(yán)格督促。我認(rèn)為：沒有督促就沒有成果一级黄色视频免费网站。督促不僅僅是直接面對面要求他人做事情jjzzwww，可以有多種方式。比如：項目例會91色色视屏、郵件群發(fā)美女18禁止看的扒开奶罩网站、進(jìn)度通報等。
項目組負(fù)責(zé)人要學(xué)會一些“向上管理”的.工具AAA亚洲无码高清，比如郵件性色av免费精品观看，比如工作聯(lián)絡(luò)函等，工作提醒等一级免费SV黄片。項目負(fù)責(zé)人搞不定的事情com视频自拍网，可能高層看到你的工作提醒，一個電話就安排落實了www..cao，所以欧美熟女精品视频，這些工具務(wù)必學(xué)會使用。
項目組中總會有些人勤快一點人人上人人操超碰，有些人懶惰一些人人曰，這個時候就要獎勵積極者，督促后進(jìn)者欧美乱交牲交乱频』埔惩谙吖劭疵夥咽悠担可以用階段例會進(jìn)行獎勵通報，哪些人做得好就應(yīng)該及時獲得獎勵国产拍精品。
5男女互插在线观看、勤于溝通
勤于溝通变态日韩字幕无码视频下载、敢于溝通，不僅僅是對上欧美日韩久荜，還是對下欧美日韩精品一区二区91，都是需要的。
首先是對上成年男人深夜在线视频播放，一定要與項目領(lǐng)導(dǎo)組組長做好溝通观看视频高清无码黄色网站免费下载视频，大膽溝通，勤于匯報工作91av超碰在线观看，特別是在項目初期smag在线观看，高層領(lǐng)導(dǎo)不了解你，不知道你是否能夠勝任毛片啪啪片A片，因此97免费人人干人人操人人摸，對你也會有所顧忌，怕你不能承擔(dān)黄页网站免视频9，這個時候欧美本精品男人aⅴ天堂，你要勇于表達(dá)自己，表明你的立場：我能日欧美女人。
項目進(jìn)入正常軌道后久久久特级黄毛片免费看，溝通不能少，必須讓領(lǐng)導(dǎo)及時知道項目進(jìn)度五月丁香综合在线视频，他們心中有底国产午夜福利在线播放92。
對下溝通，要大膽“騷擾”別人caoporen永久免费公开视频，除了督促无码一级毛片免费、要求別人做事情，也要找時機(jī)拉拉家常色噜噜网，談?wù)勑闹�97干视频。如果項目基金允許的話，可以項目組一起吃個飯中文字字幕在线播放，開展體育活動等欧美色图亚洲，來加強(qiáng)溝通。
6国产熟女精品视频500、工作魅力
最后一點久久精品黄大片，也是我認(rèn)為很重要的一點，憑什么讓相同級別的同事替你做事久热伊人网。我認(rèn)為美国韩国黄色自拍偷拍片，不僅僅是項目組賦予你獎罰
學(xué)習(xí)項目管理心得體會12
通過學(xué)習(xí)《物業(yè)項目崗位管理》性多多视频，使我再次認(rèn)識到：什么是物業(yè)項目服務(wù)黄片A片aa视频,一级无码？作為物業(yè)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備哪些崗位要求久久av毛片天堂一区毛片、崗位管理、管理常識8090精品无码久久久、管理技能等工作內(nèi)容一级性爱视频无码免费。以及如何轉(zhuǎn)變“企業(yè)要求我去做”變成“我為企業(yè)積極主動做”的思想理念。認(rèn)為要做好一名物業(yè)項目經(jīng)理亚洲欧美另类69XXXXX动漫，應(yīng)當(dāng)從四個方面做起：
一亚洲黄色一区二区在线观看、要具有優(yōu)良的品德和敬業(yè)精神，為物業(yè)經(jīng)理的一言一行都會影響到下屬18未成禁片一级毛片喷水，物業(yè)員工不是優(yōu)秀人才的集合九九国产A片，每個員工都有其優(yōu)點和缺點，作為項目經(jīng)理免费视频在线观看4444，一定要了解員工乱人伦人妻中文字幕app，用其所長。要求員工要細(xì)心地洞察小區(qū)內(nèi)任何狀況的發(fā)生日韩精品人妻系列视频在线，耐心地服務(wù)小區(qū)業(yè)主igao为爱寻找激情，為他們解決好每一件事情，那么作為物業(yè)經(jīng)理才能得到業(yè)主的肯定和同事亚洲日韩精品久久久久、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可gs0431.com。
二、應(yīng)當(dāng)具備物業(yè)服務(wù)禮儀知識不满18岁进入黄色网站。作為物業(yè)經(jīng)理日韩二区，首先必須熟悉物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)。如果不懂就會變得被動91人妻论坛精选。其次物業(yè)服務(wù)是衡量和評價物業(yè)服務(wù)公司水平如何的標(biāo)準(zhǔn)久久免费看黄A级毛片高清孕妇，最直觀的就是來自物業(yè)服務(wù)所有員工素質(zhì)的體現(xiàn)。因此物業(yè)項目經(jīng)理一定要具有親和力欧美午夜视频免费，讓業(yè)主愿意同你交往国内精品偷拍小视频，愿意同你成為朋友，增強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的.信任99免费在线视频。
三欧美日韩在线95页、要具備帶好一個團(tuán)隊的能力。物業(yè)經(jīng)理必須明白一個人的力量是有限的大鸡八网站，每位員工的性格都不一樣99视频10精品视频在线，有些活潑，能搞活氣氛国产一级浮乱片视频，有些不擅言詞国产日本视频一区二区观看，但能做具體實在的工作，有些性格耿直A片在线播放观看中文字幕，但很容易得罪人欧美一级操b视，有些有能力国产在线无码精品麻豆不卡，但也有一些缺點。尤其在物業(yè)服務(wù)這個“100—1=0”的行業(yè)中国产天天操，哪怕是一個員工帶著情緒上崗服務(wù)欧美日韩国产综合一区二区三区，都可能會給整個物業(yè)服務(wù)工作帶來無法估量的損失。因此草草影院欧美04一区二区三区，作為物業(yè)經(jīng)理日韩高清视频在免费线，必須很清楚屬下的性格，才能為團(tuán)隊的成功打下堅實的基礎(chǔ)乱激情视频专区。
四www.香蕉网、對屬下要嚴(yán)格管理和關(guān)心愛護(hù)。物業(yè)經(jīng)理在強(qiáng)調(diào)業(yè)績的同時也要了解他們在工作中的艱辛和苦衷性av不卡在线，畢竟他們處于第一線日本三级片在线免费播放，所面臨的種種問題也是經(jīng)理應(yīng)面對的，幫助他們化解在工作中的一切難處并多鼓勵亚洲精品视频你懂得，只有這樣才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊A片视频在线免费观看网址入口，使團(tuán)隊更加穩(wěn)固堅強(qiáng)具有戰(zhàn)斗力。沒有滿意的員工就沒有滿意的業(yè)主亚洲你懂的黄色网站。因此在堅持原則黄页网站欧美在线观看免费、制度的基礎(chǔ)上，作為項目經(jīng)理要十分注意關(guān)心員工的生活久久久久久久精品妇女。將對他們的關(guān)心轉(zhuǎn)化到為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和處理好與業(yè)主的關(guān)系上來精品自拍偷拍。
學(xué)習(xí)項目管理心得體會13
企業(yè)管理是一門實用性很強(qiáng)的學(xué)科，通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)让人操人人，我也了解到現(xiàn)在企業(yè)管理的一些知識毛片最新网址发布页。要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展首先要有一個好的管理團(tuán)隊，好的管理能力最近最新中文字幕视频一页，提高企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力yw193.com。學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)www.黄色啊.com。
通過學(xué)習(xí)管理學(xué)国产在线永久免费，我初步認(rèn)識了許多管理學(xué)知識:
一、企業(yè)概述:
所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)看国产一级性交电影免费在线、流通或服務(wù)性活動的獨立核算經(jīng)濟(jì)單位人人操人人捖人人看。
二、管理概述：
管理是社會組織中婬乱A片欧美大片人，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)日韩精品一区二区一级毛片，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則：
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五日韩黄色视频品爱、人力資源開發(fā)與管理：
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六亚洲精品自拍第一页、財務(wù)管理：
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七午夜免费福利电影网、現(xiàn)代企業(yè)物流管理：
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八久久9、生產(chǎn)與作業(yè)管理：
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通過這個課程人人摸人人操人人搞不卡不断，我想：無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向久久免费视频精神品，從而能達(dá)到事半功倍的效果久久久久精品香蕉免费看。一個學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會，我也將會應(yīng)用于今后的實踐中欧美特黄特级作爱大片免费观看，取得更多的收獲激情小说激情图片激情视频。我希望能在今后自己有機(jī)會創(chuàng)業(yè)時好好的去利用這次積累到的一切知識裸体美女黄十八禁免费网站。
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學(xué)習(xí)項目管理心得體會14
為了加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想www人人摸、統(tǒng)一行動国产视频福利，提高員工溝通協(xié)作能力，上周末公司組織各業(yè)務(wù)板塊學(xué)習(xí)了由清華大學(xué)劉鐵峰教授講授的“現(xiàn)代項目管理”培訓(xùn)課程——《精細(xì)化管理》国自产拍在线，老師生動的講課方式呦呦资源在线，讓我們在輕松活躍的氣氛中了解了什么是項目、項目管理的內(nèi)涵亚洲动漫精品一区、方法午夜淫荡、工具、步驟永久区域18勿进、意義等黄片a片在线免费看。
首先，劉老師先從“精細(xì)化管理”入手天堂不卡一区二区在线网站，列舉了身邊很多案例欧美视频免费一区，這些就是發(fā)生在我們身邊的事件，之前從沒有把它們看作是“項目”6080yy午夜福利无码。而無論是成功的項目還是失敗的項目日韩性色自拍视频网站，往往取決于“細(xì)節(jié)”。進(jìn)而談到公司的管理方式日韩六九视频无码中文，目前欧美老妇激情BBW，我國企業(yè)在管理方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到西方企業(yè)管理的精細(xì)化程度，往往習(xí)慣于粗放式管理日本性交网站。面對越來越多公妇A中文在线观看、越來越強(qiáng)的競爭對手，企業(yè)做大做強(qiáng)成為必然的發(fā)展方向。如何有效的利用資源狼友无码、開源節(jié)流国产毛片自拍、創(chuàng)新發(fā)展等都可以通過管理來完成∮执钟执蟮呐访烙霸海“細(xì)節(jié)決定成敗”欧美久久一级视频，因此隨著管理水平的提高，精細(xì)化管理將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件女生高潮喷水的视频。所謂精細(xì)化管理有可以看的黄色网站，就是以精細(xì)操作和管理為基本特征，通過提高員工的素質(zhì)欧美A级视频一区二区三区，控制企業(yè)滴漏，強(qiáng)化鏈接欧美亚洲日韩，協(xié)作管理人人人爽人人做人人看视频，從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。也就是說91天天在线精品国产，精細(xì)化管理就是由過去的粗放型管理向集約型管理的轉(zhuǎn)變国内在线手机自拍视频，由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化管理是企業(yè)管理理念上的轉(zhuǎn)變中文字幕一级毛片在线看。精細(xì)化管理具有全員性一级做a爰片久久毛片A片app、全面性和全過程性的特點，它是一種全面系統(tǒng)的管理模式XXXx欧美老妇。全員性要求每一位員工的工作都要精細(xì)化国产黄色A片在线观看、精益求精；全面性涉及到公司經(jīng)營
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結(jié)合本部門的工作，才發(fā)現(xiàn)其實我們的項目很多，大到土地整理国产盗摄视频精品一区二区、商業(yè)地產(chǎn)管理欧美午夜激情网，小到安全維修工程等，項目管理伴隨著我們每天的工作国产日韩亚洲丝袜AV。從啟動国产欧美国产综合每日更新、計劃、執(zhí)行97视频在线分类播放、控制91香蕉嫩草国产在线观看、收尾，每一個步驟都要有戰(zhàn)略指導(dǎo)国产福利网在线，縝密的計劃看免费的黄a视频，精益求精、不斷改進(jìn)的方案gogo全球高清国模私拍，良好的員工合作機(jī)制观看黄色网站啊啊，預(yù)算的控制，以及遇到問題及時總結(jié)强奸高潮视频、反饋等欧美日韩性爱视频一区，才能使項目朝著積極、健康的.方向發(fā)展黄色网站视频能看，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)免费A片在线观看线上。
在兩天的講課中，老師多次提到管理中“溝通”的重要性日本色天堂在线。兩次長時間的現(xiàn)場互動黄片免费不卡看，以小組的方式，通過成員間的協(xié)作溝通共同完成方案的制定国内av免费在线，讓我們更直觀的從中發(fā)現(xiàn)溝通的問題自拍播放，尋找解決出路。
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