管理體系心得
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管理體系心得1
“三標一體化”對我們這些在基層工作的人來說，一直比較陌生免费无遮挡网站，只知道企業(yè)正在大力開展標準化管理方面的工作日韩成人教师在线播放视频，而什么是“三標一體化”，“三標一體化”與我們自身有何關(guān)系在线免费aa，我卻茫然不知特一级AAAAAA色，直至組織學習“三標一體化”管理知識與運用，我才茅塞頓開国产操逼视频播放，原來“三標”就在我們身邊久久热免费视频。
在我看來，“三標一體化”管理體系是建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素国内乱视频在线观看，組織機構(gòu)三级片免费网站视频、管理、程序過程和資源在线99热这里只有精品。它比多個管理體系更能有效達到依據(jù)方針所制定的目標另类欧美97性XXXXXbixxcon？偟膩碚f，“三標一體化”管理體系是為提高工作效率和企業(yè)競爭力而建立的最近2018中文字幕MV，最終目的就是使企業(yè)達到高效可持續(xù)發(fā)展的`一套管理體系国语午夜成人三级片。
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管理體系心得2
9月2日至4日女生被男生操的黄色网站，按照寶塔石化集團**區(qū)總裁辦的統(tǒng)一安排，我參加了集團**區(qū)第二批中石油**石化公司HSE安全管理培訓2018亚洲欧洲中文无码，這次學習培訓的主題是：引進先進理念A片网站视频在线观看，提升安全管理。
一亚州精品在线、學習培訓的主要認識
20xx年人人操午夜精品，中石油**石化公司引進HSE（健康、安全久久惹99精品、環(huán)境）先進的管理理念色页视频，始終堅持“以人為本、構(gòu)建和諧国产乱子露脸久久，清潔生產(chǎn)www一级www刺激黄片、環(huán)境友好，作業(yè)規(guī)范无码操人视频、運行可靠国产精品露出走光福利，全員參與、持續(xù)改進”的HSE體系管理方針人看人爽人人操人摸人日，做到安全“五嚴”国产又黄又粗又长又刺激视频，即思想上嚴肅、制度上嚴謹毛片大全免、組織上嚴密黄在线观看www页站、管理上嚴格、紀律上嚴明在线观看网址黄色。著力在安全管理“五個方面狠下功夫”日韩欧美国内自拍视频，即在安全科學管理理念上下功夫，在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上下功夫自拍偷拍2018，在落實操作規(guī)程和崗位責任制上下功夫日本黄页网战，在整改消除安全隱患上下功夫，在健全應(yīng)對突發(fā)事故防范措施上下功夫国产一极免费在线视频。逐步將HSE先進的安全管理文化看片在线，點滴滲透到員工學習生活工作家庭習慣的方方面面，變成了全員安全生產(chǎn)的自覺行動。
管理理念深入人心黄私密在线看av，員工實現(xiàn)自主管理人人摸人人干。
引進HSE管理體系，**石化公司推廣運行分為改進和提升兩個階段看免费黄色网站看黄色免费网站，歷經(jīng)6年的時間持續(xù)改進和提升目標發(fā)展精品视频专区一在线观看。20xx年**石化公司又與杜邦續(xù)簽三年的合作發(fā)展合同。
第一階段（20xx年--20xx年）：這三年為改進期欧美影院成年免费版视频在线播放，HSE體系管理改進的主要內(nèi)容：
1A级片、引進先進安全理念。對企業(yè)高管和員工進行集中培訓在线播放最新国产精品，迫使全員參與學習培訓黑人黄色网站，被動接受HSE先進的管理理念，這是一個全員被動“洗腦”的過程WWW.AV天堂2017，一個全員排斥“陣痛”的過程精品视频小说图片在线观看，也是企業(yè)推行HES管理體系必須經(jīng)歷的過程。
2黄色网站短视频不卡、升級安全管理標準黄片视频吗。對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善，梳理標準和流程美女让男人爽高潮免费视频，提交基層員工討論實踐欧美激情黑人，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的.實際，逐步升級安全標準92個清风阁视频我爱，在實際運行中逐年修訂完善毛片直播在线。
3、引入安全管理工具日韩精品中文国产字幕。**石化公司先后引入HSE管理體系8項安全管理工具久久久久99，即：安全觀察與溝通、安全分析（JSA）aaaaaa级黄片、工作循環(huán)檢查（JCC）天堂大秀一级黄片、工藝危害分析（PHA）、上鎖掛簽測試管理h色网站在、事故樹管理一级av无码、安全目視化管理、RACI方法發(fā)揮職能處室作用一级黄色片日日爱。這些安全管理工具歷經(jīng)了時間和人員的歷練日韩毛片无码一级观看，變成了企業(yè)安全管理的基本手段91久久久久久一区二区。
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第二階段（20xx年至20xx年）：這三年為HSE管理提升期，提升目標：
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２xingaiav11.com、健全自我完善機制色色色色色色色色网站。領(lǐng)導帶頭參加安全活動，組織開展安全培訓欧美一级操。
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通過HSE持續(xù)改進和提升兩個階段的宣貫實施，企業(yè)全員樹立了“三個觀念”激情视频永久在线，即以人為本抓安全的觀念国产首页在线，“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，“安全源于責任心手机看黄av免费网址、源于設(shè)計又黄又粗又猛又爽免费视频、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念26UUU日韩无码。企業(yè)全員參與安全管理的積極性久久91精品综合国产91久久、自覺性不斷提升。逐步實現(xiàn)了“要我安全成在线人视频免费视频网址、我要安全欧美VA免费播放，大家安全”理念的階段性蛻變，實現(xiàn)了由強制管理向員工自主管理的奮斗目標手机日韩精品第一页在线观看免费高清，實現(xiàn)了**石化安全管理階段性11孩岁女精品A片男、歷史性的跨越。
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開展風險評價cao进入在线观看视频，推行上鎖掛簽
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高危作業(yè)許可欧美三级电影免费观看，重視安全培訓
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通過HES管理體系的延伸，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”狼友干在线观看，即從單純強調(diào)領(lǐng)導負責向強化全員責任意識的轉(zhuǎn)變国产一级精品A片免费观看，由被動防范、事后處置向強化源頭在线麻豆视频、預防優(yōu)先轉(zhuǎn)變国产91大屁股熟女，從集中整治檢查向制度化欧美性XXXX极品HD欧美风情、程序化管理轉(zhuǎn)變国产视频福利导航，由偏重傷亡事故控制向全面落實HES體系的轉(zhuǎn)變芭乐下载app最新。
二美女的隐私秘视频网站丝袜、學習培訓的主要體會
第一，領(lǐng)導重視日韩欧美视频在线看。安全生產(chǎn)管理是“一把手工程”久久偷拍综合，企業(yè)的“一把手”必須親自部署安全生產(chǎn)日本免费观看黄色网站，親自參加安全活動中国二级黄片，親自組織安全培訓农村老熟妇厨房乱子，把安全列入企業(yè)管理重要的議事日程，帶頭參加宣貫學習AA黄色视频在线观看，帶頭參與評估分析人人与曰人人操，帶頭執(zhí)行HSE體系管理亚洲欧美一区二区禁止18，堅持常年常抓不懈，才能取得實際效果日韩美乳中文无码AV。
第二国产蜜臀av在线，加強培訓。全面推行HSE管理體系亚洲美女黄又黄免费观看网站视频，是一項深入持久的系統(tǒng)性工程国产一级片免费手机在线视频。必須通過全員HSE系統(tǒng)的學習培訓，真正讓管理體系入腦入心男人插女人逼视频黄色大片，才能提高各級人員的思想認識老妇女网站，這是解決人的認識問題的首要，也是推行HSE管理體系的關(guān)鍵點2019在线中文字幕网站视频。
第三最真实的偷拍网，經(jīng)費投入。**石化投入HSE管理體系建設(shè)的經(jīng)費在幾個億VIP专区色哟哟，這是一項投入大在线观看黄色网站a，見效慢的安全生產(chǎn)力工程黄色日韩不卡。安全沒有經(jīng)費保障欧美三级日韩精选，也是一紙空談AⅤ资源网影音先锋。必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行的特點国产欧美日韩另类VA在线，將安全投入納入年度資金預算东京热资源，有計劃、按比例逐年投入安全專項資金亚洲第2页亚洲第二，使之逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)能力国产高清黄色。
第四摸逼毛视频，持續(xù)改進在线观看A片噜噜操大全。全面推行HSE管理體系，必須找準切入點真实国产精品伦，既不可生搬硬套，也不可照貓畫虎亚洲日本美女视频网站，更不能一蹴而就。要在提高企業(yè)全員思想認識和改進習慣上下功夫亚洲欧美性爱视频免费观看，在規(guī)范安全作業(yè)流程審核上下功夫美女网站免费黄，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在維護設(shè)施設(shè)備質(zhì)量運行上下功夫亚洲玖玖在线第一页，在企業(yè)員工安全文化滲透上下功夫av中文不卡在线看。
第五，全員參與wwwaa在线观看。企業(yè)安全管理是一個動態(tài)管理的過程，涉及生產(chǎn)經(jīng)營諸多環(huán)節(jié)goy123。com，必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,国产精品第一页，把握生產(chǎn)亚洲码视频在线wwww、經(jīng)營、運輸亚洲大型综合、人員管理的關(guān)鍵點日韩另类制服丝袜自拍视频在线。引導全員參與企業(yè)全天候、全方位的安全管理亚洲色偷偷偷第一综合网。只有長此以往2021国产三级片在线观看，點滴灌輸，才能變?yōu)閱T工的自覺行動免费裸体黄网站视频无码，才能成為團隊共同的安全目標大人看的网站。
第六，加大考核美女网站视频国产精品。在企業(yè)全員HSE管理體系宣貫培訓的基礎(chǔ)上69视频网站，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營運輸管理的實際，逐項逐條梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度和執(zhí)行標準晚上看的91网站，納入生產(chǎn)經(jīng)營運行的實際工作加以適應(yīng)完善97碰碰日本乱偷人妻中文的，是全體員工都認可的，行之有效的標準制度欧美黄色性生活视频，才能指導員工的思想行為成年超爽视频在线播放。在標準實施過程中，必須加大現(xiàn)場員工行為糾錯的力度欧美偷拍一区二区三区，養(yǎng)成正確的操作行為習慣久久黄片美女出来。建立健全HSE員工獎懲激勵機制，并逐步推行月度国产嫖妓风韵犹存对白、季度国产黄色视频观看、年度考核，促使全體員工一以貫之欧美性爱精品一级片。
管理體系心得3
質(zhì)量管理體系運行之于企業(yè)日本在线欧美在线，有的如魚得水韩国一级婬乱片高清视频一，有的變成負擔，越來越重欧美性爱网址。下面是一些企業(yè)的真實寫照女被男c网站。對比一下，有則改之另类综合80P，無則加勉美女汚汚无遮挡免费视频。
1.職責不清車輪轉(zhuǎn)
部門職責、崗位職責欧美日韩国产手机在线观看视频、人員職責劃分不清日本超碰97人人爽人人爱，遇事互相推諉，車輪大戰(zhàn);應(yīng)明確部門職責操操av网、崗位職責和人員職責igao.com视频在线，責權(quán)利統(tǒng)一，實施相關(guān)有效考核免费va欧美高清不卡一区在线。
2.文件失控難識斷
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3.目標制定有點難
未認識到制定目標的必要性，隨意根據(jù)各類不同的需要而定制(不是“制定”)或更改有“彈性”的目標大肥婆老熟女一区二区，缺乏對目標的管理三级片免费观看视频、考核;應(yīng)實施真正的目標管理，制定有用国产乱真实伦精彩对白在线网站、可行午夜摸一摸A片、能起到激勵作用的目標，同時在各職能和層次上建立相應(yīng)的目標手机在线看免费无码毛片，并對目標進行實際欧美一级日逼视频、全面、有效的考核国产一级婬片A片免费丝袜。
4.缺乏記錄假證現(xiàn)
對各類記錄未作出要求三级黄视频一区二区三，記錄不完整、不規(guī)范国产羞羞涩涩午夜视频，甚至記錄造假;應(yīng)確定各類記錄要求亚洲性爱区第一页，規(guī)定記錄的方式和具體要求，利用記錄的結(jié)果考核體系運行情況人看看人人摸人人操、產(chǎn)品過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量情況人人看人人看，積累有用的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)分析改變研發(fā)路線和計劃;應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)計和開發(fā)控制程序99久久国产一级特片无码，按照要求進行設(shè)計和開發(fā)策劃在线观看免费黄色网站、輸入、輸出起碰在线免费视频、評審黄色网站免费看a片、驗證和確認等一系列工作，研發(fā)計劃及相關(guān)工作需變更時應(yīng)按程序進行評審和確認国产最新福利网站。
8.供方更換很隨便
不按照合格供方名錄采購產(chǎn)品欧美性爱αV在线视频，經(jīng)常以價格便宜作為采購的依據(jù)，對采購產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管不力;應(yīng)嚴格執(zhí)行供方管理控制程序丝袜交欧美另类，按照考核在线观看黄A片免费网站AI换你、評價和重新評價準則加強對供方的管理，加強對采購產(chǎn)品的驗證和控制在线毛片免费。
9.過程控制難改善
缺乏對過程應(yīng)有的控制av大片网站。沒有對需控制的各類過程制定完善的控制措施，基本靠操作人員的經(jīng)驗自我控制過程在线黄网站，缺少過程記錄欧美变态深喉囗交视频BD，出現(xiàn)問題時無法追溯原因。應(yīng)建立完善的過程控制保證能力91精品人妻综合导航，必要時制定完整日韩人妻巨乳自慰、完善的各類過程操作指導文件和各項措施，應(yīng)靠執(zhí)行制度來保證產(chǎn)品質(zhì)量成年人的免费在线视频。
10.設(shè)備用壞才去管
未建立全面的設(shè)備管理制度99re热免费视频，不設(shè)或少設(shè)設(shè)備管理、維修人員永久免费黄色毛片，設(shè)備資源不充分日韩一级欧美一级二级在线观看视频，不能滿足生產(chǎn)需要，不按要求正確使用設(shè)備999日本男人天堂啊啊啊，有時因設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;應(yīng)建立完善的設(shè)備管理制度轮奸网站，按期維護、保養(yǎng)設(shè)備人人操人人爽夜夜爽，保證設(shè)備滿足生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所需的'能力久草久草久草。
11.測量設(shè)備無校驗
儀器儀表測量設(shè)備管理混亂，無臺賬18AⅤ视频、無年度校驗計劃日韩伊人自拍视频网站在线，未經(jīng)檢定或漏檢的儀器儀表在使用甚至在檢驗崗位上使用;應(yīng)建立完善的測量設(shè)備管理制度，定期送檢儀器儀表中国毛片黄色视频，禁止使用未經(jīng)檢定或漏檢的儀器儀表2019av亚洲天堂。
12.產(chǎn)品檢驗不規(guī)范
許多應(yīng)有的檢驗過程沒有建立A片三集片在线hu免费，檢驗規(guī)范沒有完全依據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)標準規(guī)范制定，執(zhí)行產(chǎn)品檢驗制度不嚴格av网站直接看，隨意產(chǎn)品放行毛片视频免费看。應(yīng)建立規(guī)范的產(chǎn)品檢驗制度并嚴格執(zhí)行，制定的檢驗規(guī)范覆蓋法律法規(guī)及相關(guān)標準規(guī)范日韩性色自拍视频在线观看，產(chǎn)品放行職責明確国产全黄A级A片一免费，有產(chǎn)品質(zhì)量情況的匯總分析。
13.顧客滿意口號喊
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14.原因分析在表面
對于所遇到問題的原因分析僅限于表面，不愿追究更多和更深層次的原因深夜免费A级毛片无码视频，舉幾個簡單事例作為應(yīng)付;應(yīng)建立真正的長效改進制度riAV网，形成堅持實施糾正措施
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15.持續(xù)改進哪里見
持續(xù)改進只是空談，沒有改進的具體要求和實施措施人人看人人澡人人爽爱，也沒有考核美女扒开腿让我爽视频软件网站、激勵和對作出的有效改進的固化。應(yīng)將持續(xù)改進貫穿于整個質(zhì)量管理體系過程国产情侣第一页，制定改進計劃并付諸有效實施久久亚洲精品无码aⅴ大香。
16.證書到手任務(wù)完
質(zhì)量管理體系的全部任務(wù)就是為獲取證書。如何保持質(zhì)量管理體系的有效運行一区二区三区国产看片在线观看，發(fā)揮質(zhì)量管理體系應(yīng)有的作用国产激情无码专区，不在企業(yè)領(lǐng)導的工作計劃和工作日程之內(nèi);企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)研究質(zhì)量管理體系對保證產(chǎn)品質(zhì)量和促進企業(yè)發(fā)展應(yīng)有的重要作用，切實使質(zhì)量管理體系得到有效運行那个网站能看A片，而不應(yīng)該出現(xiàn)面對一大堆待解決的問題苦于找不到解決辦法的局面国产三级片免费无码手机版。中得出發(fā)展趨勢和結(jié)論。
17.人員資格無人管
各崗位上崗人員是否能夠勝任無法確定一级片网站在线，缺少對上崗人員的資格考核国产办公室秘书、認定和崗前培訓;應(yīng)對崗位人員資格要求作出規(guī)定，并對上崗人員是否能夠勝任進行考核和認定。
18.培訓充數(shù)裝門面
缺少應(yīng)有的培訓亚洲日本性爱欧美，更談不上有針對性的培訓视频一区无码天堂，培訓只是為應(yīng)付外審而做樣子;應(yīng)制定有針對性的培訓計劃，并有效實施欧美一级电影片，對培訓效果進行考核欧美性爱插插插，以驗證培訓的有效性九九久久久网站视频。
19.研發(fā)變更家常飯
研發(fā)項目沒有或僅有大概的計劃久久人人超国产三级。對研發(fā)的產(chǎn)品要達到的指標沒有界定，對研發(fā)產(chǎn)品所依據(jù)的法律法規(guī)標準規(guī)范缺乏關(guān)注免费丝袜恋脚自慰网站，隨時根據(jù)現(xiàn)實情況
管理體系心得4
質(zhì)量處本著產(chǎn)品質(zhì)量預防為主欧美精品午夜在线视频，實施全流程質(zhì)量管控。
一超碰Cao草棚gao进入、開展質(zhì)量管控措施如下：
1黄色美女视频裸视频网站、產(chǎn)前策劃
提前參與技術(shù)部門工藝策劃環(huán)節(jié)，并根據(jù)技術(shù)部門產(chǎn)品規(guī)程都有什么免费的黄色网站、產(chǎn)品易發(fā)生的缺陷特性国产精品视频人体，梳理、識別生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點作為過程重點監(jiān)控點网站自拍偷拍，為預防質(zhì)量事故發(fā)生提前做好過程重點監(jiān)控準備欧美日韩国产青色。
2、過程控制
1)每月公司合同交付計劃下發(fā)后欧美爱性真人在线视，按照典型異議一级毛片久久精品、現(xiàn)場傾向性質(zhì)量問題和違規(guī)，按用戶識別問題鋼種色WWW永久免费，當班檢查員向生產(chǎn)一線員工宣貫黄视频色网站免费。
2)關(guān)鍵過程控制點
學習鞍鋼“系統(tǒng)思維優(yōu)化關(guān)鍵控制點”，通過對系統(tǒng)的全面分析和梳理妓女精品视频在线播放，找到并識別質(zhì)量關(guān)鍵控制點“超碰中文在线”，同時加以優(yōu)化和有效的管控，從而實現(xiàn)質(zhì)量系統(tǒng)的高效運行国产91午夜精品一二三区。除常規(guī)過程關(guān)注點外亚洲真人久久99精品，根據(jù)北鋼各條產(chǎn)線裝備、工藝路線特性国产免费观看下载AV大片的网站，增加產(chǎn)線關(guān)鍵過程控制點国产精品大全在线播放。
3)年初集團公司針對“防混鋼活動”，起草了《北滿特鋼防混合管理規(guī)定》求一个免费在线观看的黄色网站，其中對混合概念做出了具體規(guī)定：一種是混鋼免费看特级黄片视频、一種是不同狀態(tài)的混入。
4)產(chǎn)品的可追溯性管理
在規(guī)范定置定位標識管理上下功夫，對各生產(chǎn)廠在管理上嚴抓標識錯誤等低級質(zhì)量問題的出現(xiàn)se.jizz，進一步修改北滿特鋼“防混合”管理規(guī)定性欧美日本，以規(guī)范鋼錠、坯料(方精品国偷自产在线不卡视频、圓)免费黄色欧美、鍛件、軋材快射视频网、退火材的內(nèi)部工序和外轉(zhuǎn)到下工序的物料轉(zhuǎn)移管理久久是出精品。制定了《關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場標識管理的推進方案》，完善質(zhì)量定置定位標識的管理美女美女大片黄a大片，同時提升物料可追溯性91人妻久久久精品99系列，保證物料轉(zhuǎn)移過程中帳、物欧美性爱AAAAAAA、卡統(tǒng)一激情文学综合区图片区小说区，確保公司各工序產(chǎn)品過程轉(zhuǎn)移的可控性，實現(xiàn)物料的可追溯性www.aiai.com，最終實現(xiàn)公司內(nèi)基礎(chǔ)管理水平的提升乱伦强奸欧美。
3、出廠把關(guān)
出廠控制在強化現(xiàn)場檢查和庫房抽查相結(jié)合的基礎(chǔ)上四位少妇黑店精油按摩，對生產(chǎn)現(xiàn)場及出廠產(chǎn)品推行產(chǎn)品可追溯性管理玖玖玖免费网站，實行產(chǎn)品負責制。牢固樹立“三工序”的職業(yè)操守国产成人精品一区二三区，倡導生產(chǎn)一線“工序自檢国产欧美日韩另类一区、檢查員抽檢”，真正將質(zhì)量的責任主體落到實處又粗又黄又硬又爽的免费视频,，快速解決成品网站黄色网站高清、減少外部質(zhì)量問題。對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行追根溯源日本网页在线观看，將質(zhì)量責任落實到真正的責任主體麻豆AV免费看。重點對當前的高軸和大圓坯表面質(zhì)量問題，制定了重點控制保證措施啪啪啪日本黄色网。成立由各生產(chǎn)廠一把手帶隊的“領(lǐng)導干部檢查庫房小組”一级黄片视频免费看，明確了分廠各級領(lǐng)導的職責。
二日韩系列在线精品视频观看网站大全、管理創(chuàng)新：
1中文自拍日韩在线视频网站、質(zhì)量管控實時互動、建立“質(zhì)量管理微信平臺”
質(zhì)量處通過建立“自下而上”国产区精品系列一区二区、“自上而下”的微信平臺成人野外激情免费观看视频网站下载，實現(xiàn)質(zhì)量信息快速傳遞。
“自下而上”信息由基層班組傳遞，便于監(jiān)控生產(chǎn)異常91地址国产一区、品種工藝執(zhí)行過程色欲天天影院视频，班組出勤、安全情況aaa级欧美黄片。實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性管理性视频亚洲网站、異常質(zhì)量問題信息快速傳遞。通過與員工的實時互動日韩中美精品中文视频在线播放，提高生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的`真實性久久黄色视频ji，現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題予以快速解決，上工序信息第一時間傳遞到下工序亚洲综合色图小说，使下工序啟動有效措施進行預防欧洲性网站，從而減少不合格品的發(fā)生国产ktv内交换配乱婬视频。
“自上而下”信息由處向下及時進行傳遞性欧美XXXX18HD视频，向員工弘揚質(zhì)量管控先進典范及時傳達公司的文件精神，同時對重點品種保證預案午夜5060国产一级A片、外事異議糾防措施日韩精品美女网页在线观看免费、各產(chǎn)線的傾向性質(zhì)量問題及改進措施和違規(guī)情況及時發(fā)布到崗，便與崗位的現(xiàn)場監(jiān)督的及時性和有效性色在线综合。
2干天天干、推行生產(chǎn)流程“一卡制”
質(zhì)量處在全公司內(nèi)部推行生產(chǎn)過程“一卡制”，全公司范圍內(nèi)推行生產(chǎn)流動卡模式,即“一卡到底”生產(chǎn)流程三级视频网站欧美日韩，每個內(nèi)部工序的相互簽字確認驗收啪啪啪精品，可使生產(chǎn)組織順暢，保證物料轉(zhuǎn)移過程中帳日韩欧精品无码视频无删节、物花蝴蝶高清视频在线观看01、卡統(tǒng)一,做到物料流動的“三對照”，為產(chǎn)品過程可追溯性管理進一步搭建了平臺字幕网国产在线观看。
“一卡制”的流動干干干干干干射射，實現(xiàn)了公司各工序 “三工序”轉(zhuǎn)移的有效性，尤其各工序出現(xiàn)異常情況得以真正體現(xiàn)性感美女被操免费视频，責任分明91黄色视频在线观看，生產(chǎn)得以順暢進行，保證質(zhì)量控制平穩(wěn)運行日韩精品免费乱码福利视频。
3亚洲三级片在线网址、人員管理和培訓
對質(zhì)量監(jiān)督檢查人員、站長91精品国产自产在线观看48页、技術(shù)員和分廠現(xiàn)場生產(chǎn)班組長亚洲国产一区二区av观看在线、作業(yè)長各層級人員進行《北滿質(zhì)量獎懲管理辦法》和基本操作規(guī)程等的培訓學習。培訓結(jié)束后，對相關(guān)人員進行閉卷考試評價的同時亚洲欧美一区二区在线啊，在現(xiàn)場執(zhí)行操作上從職責出發(fā)進行現(xiàn)場操作崗位技能評價日屌视频APP，對整個現(xiàn)場培訓結(jié)果進行有效評價。質(zhì)量處不定期組織各崗位監(jiān)督人員專業(yè)知識的培訓學習考試十八岁以下禁止观看的网站，使其能夠熟煉掌握工藝規(guī)程另类小说图片、基本規(guī)程和關(guān)鍵過程控制點，強化過程監(jiān)督能力亚洲AⅤ色福利天堂在线观看，“內(nèi)外兼修”在线观看91精品国产不卡，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場過程標準化操作。
同時對原輔材料取樣人員不定期進行崗位輪換日日色色色，現(xiàn)已從各部門選取責任心比較強A片强奸少妇毛片按摩、敢于負責年輕人員16名完成對原輔材料取樣人員的全部置換，根據(jù)工作業(yè)績打分排名將原輔材料原人員通過個人摘牌形式分到各生產(chǎn)單位進行工作欧美一級性愛視頻。通過不定期置換国外一区二区三区黄色录像，極大程度推進了人為取樣真實性、規(guī)范性性欧美精品久久久久，對取樣人員個人業(yè)務(wù)能力提升起到了極大的推動作用在线观看黄片精品，提高了入場原輔材料的指標的穩(wěn)定性。
4特黄真人免费AAA级毛片、質(zhì)量現(xiàn)金考核
11月份質(zhì)量處重新修訂《關(guān)于質(zhì)量現(xiàn)金考核的管理規(guī)定》成年女人特黄av免费，將首檢一次不合納入現(xiàn)金考核規(guī)定中，首次經(jīng)檢查員交檢不符合標準要求女生一区二区三区视频网站，經(jīng)過返扒800av.com在线免费看、返修、返校直亚洲欧美另类专区、改切18污视频网站在线免费观看、改投等方式處理的鋼材，按批次都計入現(xiàn)金罰款天天操狠狠干。目的在于加強分廠清理人員“自檢”能力天堂网在线无码，降低批量交檢時漏檢的風險，形成清理人員自檢丝袜专区、檢查員專檢的模式欧美人妻一级A片。同時配以庫房檢查，又制定了各成材廠“領(lǐng)導干部檢查小組”明確各級領(lǐng)導職責玖玖视频免费，承擔管理責任欧美一区永久视频免费观看。
此規(guī)定的實施極大推動了分廠清理人員的主觀能動性，通過現(xiàn)金罰款極大的觸動了清理人員的思想日韩在线无卡视频精品免费播放网站，增強了清理員工質(zhì)量意識欧美一级做片性视频。各成材廠領(lǐng)導主動成立自檢小組影音先锋日韩在线资源，定期進行檢查，極有力的加強了生產(chǎn)廠“自檢”責任心欧美日韩在在线视频，強有力的配合質(zhì)量部門出廠把關(guān)中文字幕日本黄色视频。
5、強化原輔材料管控
質(zhì)量處組織技術(shù)處天天插天天碰、采購處制訂相關(guān)規(guī)定欧美激情a片免费专区，進行及時有效的二方審核，建立退出機制人人爱人人操人人摸人人干人人爱。從規(guī)范對供應(yīng)商的管理角度出發(fā)91超碰在线中出，從源頭上解決原輔材料的質(zhì)量問題，通過二方審核亚洲欧美国产一区二区、到貨質(zhì)量綜合評價月综合网、限期整改及整改效果驗證、剔除供應(yīng)商隊伍等方式黄色网站黄页，督促其做好所供原料質(zhì)量的自身把關(guān)工作欧美极品A片小视频在线看，杜絕產(chǎn)品關(guān)鍵特性值不合格原輔料進廠。重點關(guān)注原輔材料在生產(chǎn)過程中的使用效果日本AAA网站，如貴重合金的回收率指標图片区偷拍区综合区小说区、輔料的噸鋼消耗指標及使用過程中的異常現(xiàn)象日韩午夜在线高清成人影片观看免费。對使用過程中對影響質(zhì)量的原輔材料隨時進行抽檢，對不合格原料按照公司規(guī)定快速啟動降級全面黄片、停用日韩系列在线精品视频免费观看网址、質(zhì)量異議等流程。
管理體系心得5
xxxx年4月11日又硬又粗又黄的视频，我處進行了一次質(zhì)量管理體系培訓美女性爱视频黄频在线观看。通過此次培訓，使我對質(zhì)量管理體系有了更清晰中国老女人老妇女刺激视频、深刻的認識和理解A黄色网站在线播放。
質(zhì)量管理體系主要有八項管理原則，分別是：以顧客為關(guān)注焦點久久久二级黄色片、領(lǐng)導作用欧美性交A级性爱免费黄片、全員參與、過程方法四虎国产精品久久久久久网址、管理的系統(tǒng)方法免费精品自在拍精选在线观看AV、持續(xù)改進、基于事實的決策方法玖玖爱在线视频播放、與供方互利的關(guān)系精品人妻福利资源在线看。我認為其中三個原則是最為核心：
一是以顧客為關(guān)注焦點国外呦交网站，
二是過程的方法，
三是持續(xù)改進超碰在线播放最新地址。
以顧客為關(guān)注焦點久久久精品国产自在看，以顧客為中心，滿足顧客需求一级特黄a爱激情影院。我們的服務(wù)對象是業(yè)主一级a片2018，業(yè)主就是我們的上帝，能否滿足業(yè)主的需求是我們工作的唯一標準另类在线精品视频，而我們應(yīng)該以滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主要求為最終目標久久精品一区二区国产，使公司穩(wěn)步向前發(fā)展。
過程的方法在线看羞羞漫画，策劃人人操人人插人人摸人人干、實施、檢查欧美极品一区、持續(xù)改進亚洲中文字幕,中文字幕在线，簡稱為PDCA，四個環(huán)節(jié)相互依存欧美视频欧美性爱、相互作用网站黄色视频a，形成一個無限的循環(huán)。我們提供的產(chǎn)品是“服務(wù)”无码视频亚洲一区，公司的質(zhì)量方針是“以人為本国产性爱aaa、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)污污污网站免费、創(chuàng)新高效日本黄色视频久久久。根據(jù)業(yè)主的要求和我司的方針，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)影音先锋AV每日在线、高效的服務(wù)為目標建立計劃流程免费一级性爱片；在工作中，我們要嚴格執(zhí)行標準流程国产经是品久久久久久久久免费，所以我們要清楚自己工作的流程有哪些亚洲黄色网址大全，然后落實到每一個過程，做到工作層次分明99这里还有精品，崗位職責明確亚洲欧美日韩91AV，工作責任落實到位，工作就會由復雜變得簡單了欧美永久一级片；然后根據(jù)方針天天日天天射天天操天天爽、目標和要求，對工作過程進行檢查免费先看一级A片在线不卡，并進行總結(jié)反饋国产黄色的女人精品中文字幕毛片在线；對反饋的結(jié)果采取處理措施黄色网站中文字幕，使服務(wù)得到持續(xù)的改進和完善。
持續(xù)改進的對象是質(zhì)量管理體系欧美肏穴网，目的是為了提高公司質(zhì)量管理體系的有效性和效率激情无码在线观看，實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會99玖玖玖精品国产。以電梯維保合同為例国产精品对白交换，為確保電梯的正常運行，進行內(nèi)部審核国产特级毛片无码专区、篩選電梯維保單位亚洲爆乳AAA无码专区，根據(jù)電梯運行狀況、業(yè)主的反饋欧美老妇乱子BBBBBBBW，對數(shù)據(jù)進行測量精品射、分析，作出糾正和預防措施在线视频亚洲，進行管理評審并提出改進需求亚洲一级av一级无码毛片。制定改進目標和尋求改進機會的'過程是一個持續(xù)的、不斷循環(huán)的過程
通過此次培訓欧美性色作爱视频，使我的質(zhì)量管理意識得到了提高免费黄色视频醉网址，加深了對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解，對公司的質(zhì)量方針91p人妻、質(zhì)量目標有了進一步的認識国内自拍AV在线。在以后的工作中，我會將在此學習到的知識運用到實際工作中去艹逼黄片，在工作中理解與實踐欧美电影A片一区二区，在實踐過程中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，然后不斷補充无码精品A∨在线观看十八禁国产、完善自己。這是一個不間斷的過程日韩中美精品中文字幕视频，而我也在這個不間斷的過程中逐漸成長毛片在线手机观看免费视频、完善自我。
管理體系心得6
2月29日至3月4日亚洲欧美日韩区中文字幕，我參加了能源管理體系培訓班a和黄色网站。這次培訓聘請能源管理體系的專家、清華大學教授国产一级aⅴ无码免费，采用專題講座和學習討論相結(jié)合的方式一级黄毛片4466网站，對能源管理體系進行了詳細深入的講解，旨在加強能源管理專業(yè)人才隊伍建設(shè)日韩免费爱插摸视频，以便更好的為企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展服務(wù)欧美性站。
這次培訓內(nèi)容豐富囯产黄色在线视频，涉及到電氣基礎(chǔ)知識、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能法制政策方面的知識一级欧美一级日韩片欧美视频。雖然這次學習內(nèi)容中許多基礎(chǔ)性知識在學生時期有過接觸射黄视频在线观看，但節(jié)能專業(yè)領(lǐng)域?qū)ξ叶詤s是一次新體驗，許多理論學習有了更加現(xiàn)實的意義自拍美艳日韩视频在线观看，那就是如何做到理論結(jié)合實踐并實現(xiàn)節(jié)能日韩一级AAA片免费在线视频。
在學習過程中基本上可以理解并掌握知識要點，結(jié)合近幾年的生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗A级123级黄色网站，我努力將理論學習同生產(chǎn)實踐結(jié)合起來欧美日本网站，起到了事半功倍的學習效果。離開大學已近七JIZZ公共狂露、八年欧美第三页，有些知識漸漸有些淡忘，因此在課堂上我專心聽講孕妇国产精品免费视频，認真記錄性色欧片一级毛片Av，思路始終跟著老師~级黄色视频高清视频，怕錯過任何一個小細節(jié)，不敢有絲毫懈怠。這次培訓也為我敲響了警鐘老司机午夜免费精品视频在线观看，學習本應(yīng)永無止境，溫故而知新国产精品女人高潮毛片，只用不斷的學習www.18黄，才能永遠保持強大的競爭力。一周的學習很短暫欧美日韩亚洲二视区，卻讓我受益匪淺日韩性色一级A片。作為一名年輕的基層管理者，我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗亚洲精彩视频一区二区三区，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富在线小视频日韩。通過老師深入淺出的講授，感覺豁然開朗caoporen超碰欧美，許多問題從理論上找到了依據(jù)三级片亚洲网站，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。這次學習不僅使我開闊了視野中文字幕视频日韩高清在线视频，拓展了知識面欧美性爱亚洲有码，更重要的是讓我再次體會了學習的重要性，重拾學生時代對知識的那種渴望日韩午夜理论片中文字幕，喚回了我主動學習的積極性国产福利在线免费。
古人曾說過“學海無涯苦作舟”，我覺得倒不如改為“苦海無涯學作舟”想要插下面高潮视频，人在追求事業(yè)的路途中美女裸体黄污18禁网站，難免遭遇艱辛與磨難在线激情视频图，人的身心會遭受打擊，人的信念會遭受質(zhì)疑国产a片精彩视频，此時的我們不妨把學習當作一種激勵自我的手段人av专门网站av，用學有所獲的累累碩果來慰藉疲憊的心靈。路漫漫其修遠兮欧美裸体网站，吾將上下而求索久久99热这里只有精品88，在今后的工作中，我將把學習作為一項終身事業(yè)去對待欧美性爱88，從思想覺悟国产亚洲第3页、業(yè)務(wù)技能、管理經(jīng)驗等方面著手欧美丰满熟妇乱视频XXXXX，不斷提高自身服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)亚洲特黄毛片一级无码，努力在企業(yè)大發(fā)展的宏偉藍圖上留下光輝燦爛的一筆。
總的來說亚洲色资源站，各位老師們以樸實無華的'語言為我們授課解惑国产交换精品视频一区，對我們來說是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會国产男女羞羞视频免费一区。這次培訓給了我們接受高端教育的機會999国产视频，讓我們開闊了眼界，豐富了知識日韩在线进入一区二区视频，打開了思路亚洲视频一区二区，不僅對熱力、電力工程學有了更加深入的認識免费滴黄色网站，也對能源節(jié)能理念有了進一步的了解在线黄色视频国产。讓我從每個角度獲得了知識，感謝領(lǐng)導給了我這次學習的機會樱花在线导航成人网站入口免费、鍛煉的機會A片无卡不码国产在线。今后，我將盡自己所能把所學到的知識和技能用于實際工作中熟妇精品视频，完成好公司交給的每一項工作在线观看网站毛片。
管理體系心得7
質(zhì)量是什么？質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的保障国产视频频道，如果說一個企業(yè)所制造出來的產(chǎn)品或所提供的服務(wù)失去了質(zhì)量，那么這個企業(yè)也就失去了市場超碰人人国产精品，注定會在這個歷史舞臺上黯然倒下黄色五A片,。可謂成也質(zhì)量亚洲第八页，敗也質(zhì)量黄色视频免费观看视频网站，質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生死存亡爱爱视频网址大全外国，這一點似乎公司每個人都有共識。但是亚洲第一天堂avwww网站，如何改善公司的產(chǎn)品質(zhì)量黄色视屏品爱网，如何提升公司的質(zhì)量管理水平，如何讓全體員工都具備這種質(zhì)量意識日韩专区综合第二页，卻是每一個公司所面臨的一個問題亚洲国产欧洲中文字幕。
本學期我們管理科學與工程的研究生開設(shè)了項目管理這門課，通過在課堂上的學習欧美一级大片久久蜜视频，我對項目管理有了一個大概的了解和綜合的認識亚洲视频人人干。再在老師的教導下，我對項目管理有了進一步的學習和認識国产视频精品网，我真正認識到項目管理在現(xiàn)實生活中的運用成人网站日韩在线视频观看网址。項目管理是管理在項目領(lǐng)域的應(yīng)用。它結(jié)合了行業(yè)特點并且運用了項目管理技術(shù)日韩福利午夜免费无码AV、理念和方法又黄又爽又色刺激的视频，包含著多個知識領(lǐng)域（如時間管理、成本管理免费黄色在线网站91、質(zhì)量管理欧美AAAA激情视频、風險管理、人力資源管理我色国产综合、溝通交流管理及采購管理等）∪蘸访酪磺谙撸現(xiàn)將我對項目管理中的質(zhì)量管理的認識總結(jié)如下：
質(zhì)量是“使實體具備滿足明確或隱含需求能力的各項特征之總和”，明確或隱含的需求是指按項目需求制定的基礎(chǔ)性文件草草九视频在线观看。質(zhì)量管理作為項目管理的一部分午夜福利性爱网站，具有非常重要的地位。質(zhì)量管理的目的是通過執(zhí)行項目質(zhì)量管理過程2av天堂网在线观看，使用一些基本項目管理工具和技術(shù)來保證信息系統(tǒng)的質(zhì)量人人鲁人人干人人操。時間、成本91人妻精品一区、質(zhì)量是項目管理的三大目標国产原创在线导航视频在线观看网站，如果質(zhì)量不能滿足要求，即使進度再快最近2019中文字幕大全，成本再節(jié)省WWW、884aa，項目也沒有意義。我認為質(zhì)量管理體系有兩個最為核心的思想：一是以顧客為中心中文字幕在线一道本，使產(chǎn)品滿足顧客要求最新色黄色网址；二是不斷對產(chǎn)品進行持續(xù)改進，獲得創(chuàng)新。有人說質(zhì)量管理體系約束了企業(yè)的發(fā)展亚洲综合网色五月，給企業(yè)帶來了阻力加勒比在线观看视频，認為它只是做做表面功夫，沒有任何的實際用處狠狠婷婷五月综合，無論公司組織的學習也好日韩x网站，還是培訓也好，包括各種管理程序文件的建立都只是為了獲得國家質(zhì)量體系認證在线青草草永久视频免费播放，這很顯然違背了質(zhì)量管理體系的思想www.日本淫乱，質(zhì)量管理體系標準的建立，并不是為了統(tǒng)一文件在线观看黄片视频免费。在標準引言中欧美爱B视频，有個總則，是這樣描述的`：采用質(zhì)量管理體系應(yīng)該是組織的一項戰(zhàn)略性決策国语自产啪啪九色，組織的質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施受各種需求国产91在线播放、具體的目標、所提供的產(chǎn)品激情文学无码中文字幕yw、所采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響中文一区二区性爱，統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件不是本標準的目的。很多企業(yè)或公司管理人員歪曲了質(zhì)量管理體系的原意4a级黄色片。我們必須對它有一個
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質(zhì)量管理體系除了對產(chǎn)品提出要求外第一第二区免费视频，同時還注重領(lǐng)導決策http://wwW.色色.com，這一點集中體現(xiàn)在質(zhì)量管理體系標準中的5.0管理職責，畢竟管理者是一個企業(yè)的代表男女动态视频操，是一個企業(yè)各種行為的最終決策者国产精品第一夜不卡丝袜，產(chǎn)品的質(zhì)量有沒有保證，在很大程度上也會取決于領(lǐng)導的作用欧美中文字幕观看。作為一個公司領(lǐng)導又粗又长的黄A片无码视频，首先要不斷更新經(jīng)營思想，強化自身的質(zhì)量意識和競爭意識国产午夜激无码AV毛片不卡国，督促各級領(lǐng)導認真學習質(zhì)量管理理論卡通动漫综合图区第1页，努力提高全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量控制技能大黄色视频试看60秒毛片；同時還應(yīng)重視質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。其次要清楚地確定正確的質(zhì)量方針黄色视频9999、目標，并為全體員工所理解和貫徹實施国产在线精品一区在线观看；重視建立質(zhì)量激勵機制国产强奸视频大全，獎懲分明，激發(fā)職工重視質(zhì)量欧美性free、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的積極性和主動性九色911最新地址。
當然，質(zhì)量應(yīng)該是一個綜合全面的概念超碰人人色人人操，對質(zhì)量管理的認識不應(yīng)只局限于生產(chǎn)產(chǎn)品看片人人操，還應(yīng)該考慮服務(wù)、設(shè)備運行黄色艹av区、材料供給在线超碰在线、測量等行業(yè)，也不能局限于某一職能部門持级A片持黄片，應(yīng)屬于公司整體范圍全員參與日夲人真人爱三级片无码毛片。保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該是公司全體人員的責任，應(yīng)該使公司全體人員都具有質(zhì)量的概念和承擔有關(guān)質(zhì)量的責任亚洲国产青春福利；要解決質(zhì)量問題性爱在线视频不卡酷酷网，不能僅僅局限于產(chǎn)品制造過程，而是應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生黄色网站免费看看、形成及實現(xiàn)的全過程中進行質(zhì)量管理毛片黄色视频在线。只有全員參與，全員全面提高質(zhì)量意識正在播放麻豆国产AV，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續(xù)向前發(fā)展免费的福利A片网站。在質(zhì)量管理方面有八大原則，其中一條便是“全員參與”黄色视频无码在线。因此怎样免费在线观看黄色视频，公司必須注重整個公司內(nèi)部員工的作用，充分發(fā)揮他們的積極性深夜免费A级毛片无码，不能僅僅對中層干部進行管理體系的培訓igao网，而是要把這樣一種思想從上至下貫穿到整個公司。
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管理體系心得8
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建立和實施HSE管理體系不能一蹴而就日韩黄色网站大全免费，而是需要我們每個人不斷結(jié)合企業(yè)的實際情況，努力摸索出最適用我們自己的HSE管理方法日本美女性高潮，減少和預防事故的發(fā)生久久无码精品一级A片，提高經(jīng)濟效益，滿足職工亚洲毛片不卡aV在线播放一区二区、社會對HSE的要求免费在线观看的黄片，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國際先進行列免费毛片污在线观看。同時HSE管理體系的引進也有利于維護企業(yè)的名譽国产自产一区c在线，增強市場競爭能力一级片免费网站，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強企業(yè)的員工凝聚力草国产视频。
“‘任何事故都與人的行為有關(guān)’黄页网址在线、‘所有事故都是可以防止的’。這是我對這次培訓學習的總結(jié)广元瓜温，也是這次培訓學習給我的最大收獲96在线精品视频免费观看。通過這次培訓我對HSE體系建設(shè)的認識進一步提高。在今后的工作中日本在线一级特黄aa大片免费，我會更加注重每個細節(jié)又大又粗的黄色视频，將HSE方針與我會不斷的完善自己，不斷完善自己的工作开心五月天人人摸。
管理體系心得9
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管理體系心得10
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管理體系心得11
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(一)只有真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本www.9色色，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作91人妻大绿帽子论坛，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工久久久精品合，在做任何工作時精品aa视频在线，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念日韩清纯无码自拍视频网站。這里的客戶是一個廣義的概念一级a片欧美在线视频，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費者、代理商殴美特级黄片、銷售商等91福利视频导航一区二区，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分欧美性爱精品影库，上下道工序間男人禁黄色视频、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系中文字幕黄片。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念免费最婬荡的毛片18以下禁止，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力日日夜夜国产一区。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的欧美性爱一级免费看，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去又粗又长的黄色视频。在這方面領(lǐng)導作用就顯得異常的重要亚洲A级片中文字幕在线观看，需要我們的'領(lǐng)導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想。現(xiàn)公司制定了企業(yè)文件美国A级片一级片欧洲精品、質(zhì)量方針国产精品香蕉在线的人，下一步將加強給員工培訓，來提高員工的質(zhì)量理念和質(zhì)量工具的運用一区二区不卡免费在线，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)色久综合在线。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行www.91久久，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理女人18毛片九区毛片，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制2021最新韩国三级理论电影。可以以部門 (分公司)和個人為單位來分解精品日韩大片观看视频在线观看，部門的質(zhì)量目標應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標黄色视频网在线观看，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績久久人人摸人人搞、公司質(zhì)量目標值国内自拍第十六页日韩在线观看视频、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標值應(yīng)該是可量化97欧美激情超碰一区二区、可衡量的欧美丰满熟妇XXXX性群菊、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)无码国产乱人伦偷精品视频，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際一级欧美一级在线。針對每一項質(zhì)量目標，應(yīng)制定實在的具體實施措施和實施計劃毛片手机在线，并落實負責人国产精品秒播无毒不卡，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制十八岁禁看的黄色网站，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程国产系列第一页，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門 (分公司)免费中文字幕WWW、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性对白露脸视频一区二区在线，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力网站懂得。這樣可以激起員工的積極性超碰在线最新地址，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展怕怕怕1000无档免费视频网站。
(三)執(zhí)行力是一種能力日本黄页网，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科加勒比精品在线、方法乱伦国产视频、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為最新夫妻精品自拍网站。標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢亚洲欧美日韩国产综合在线一区，這就要各級領(lǐng)導來動員大家免费在线性爱视频网，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事强奸网址。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時精品在线视频三级片，想出更好最新国产色、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的免费一级无码婬片AA片A片，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力国产精品久久久厕所偷窥盗摄，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行美女黄色网站99，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題中文无码在线视频伊人。
以上，僅個人看法曰批免费网站播放免费，不排除有偏激現(xiàn)象久久久轮奸视频，以此共勉。在以后的工作中加強以上方面的管理欧美在线26uuu免费，努力提高質(zhì)量管理国产精品日韩在线观看最大，保證貫標的有效推行。
管理體系心得12
前幾日學習了張慶仁的“崗次動態(tài)管理體系”国产a黄色，結(jié)合以前所學知識清纯唯美色五月，我得出的結(jié)論是，我們不能照搬任何一套管理體系WWWxxⅹCOM，也許在管理界極力推崇的管理體系并不適合我們大粗鳮巴r人妻文，我們必須結(jié)合企業(yè)實際汲取精華，創(chuàng)造出適合本企業(yè)的管理辦法少妇31p。就像是穿衣服热久久的免费毛片，那些穿在別人身上迷人漂亮的衣服，也許穿在自己身上并不合適操操操操操操黄片免费看。
通過學習色噜噜噜一二三区，我個人理解比較深刻的是，崗次動態(tài)管理體系中對“崗次競爭機制”最新高清麻豆AV在线播放、“壓力機制”和“員工自我成長的機制”的分析66夜色。這三大機制的聯(lián)系是比較緊密的，有競爭才有壓力樱花草黄色一级视频，有壓力才會成長日韩www色在线视频，員工的成長推動企業(yè)的發(fā)展。
一com.在线久久特、在工作上首先要有競爭對手亚洲欧美日韩视频一区。
如果你認為你干的是一項枯燥乏味的工作，而且不想再干下去時ww.黄色视频，只要有另一個人在你旁邊和你干同樣的工作爱情岛亚洲品质自拍网址进入入口，你的工作興趣會馬上提起來日本乱伦精品网，你就會有意無意的要和他一決高下。這一點開車的朋友可能體會深一些影音先锋在线观看资源网，當你不緊不慢行駛的時候超碰av在线免费观看，后邊突然追上來另一輛車和你并駕齊驅(qū)，你的第一反應(yīng)就是超過他aaaa日韩。在我們公司很多崗位沒有競爭视频黄页大全，員工的潛能激發(fā)不出來，或者說有競爭久草av电影一区，但卻不是工作上的競爭欧美午夜aaaaaa，是私下里某種關(guān)系的競爭，這種現(xiàn)象更會打擊員工工作的熱情www久久99～com。
當然H视频在线观看免费网站，車工和打字員之間的競爭比起兩個車工之間的競爭要弱的多，所以車工要有車工的競爭對手影音先锋欧美性爱资源网，打字員要有打字員的競爭對手国产精品无码免费观在线。有些員工剛到某一崗位時，工作的熱情非常高国产高清肏屄AV，但是因為沒有競爭對手国产亚洲中文一区二区在线观看，工作做的好與不好都無從表現(xiàn)，工作熱情逐漸消退日韩欧美啪啪一中文字暮。比如讓你一個人去跑步亚洲一区网址，你可能懶得去，這時如果你的朋友來邀請你一起去跑步日本久久枸一，你不僅會去跑還要比比誰跑得快青春小仙女jk白丝喷白浆。所以工作上有競爭對手、有比較的對象黄色视频射了网站，才能激勵員工不斷提高自己免费视频A片在线，其實競爭對手也是相互學習的對象，通過比較可以快速發(fā)現(xiàn)自身的不足和在工作中的缺陷国内a片在线视频，從而提高工作效率国产原创福利。
二、壓力能夠激發(fā)動力亚洲美女操逼视频一区二区。
現(xiàn)在很多企業(yè)都存在一種觀念欧美又色又爽又黄的视频，認為市場壓力是高層領(lǐng)導和營銷人員所承擔的，其他員工有沒有市場壓力都無所謂国产黄色网站马上看，我個人認為這種觀點的存在不利于提高企業(yè)員工的凝聚力看黄一级a片网站。市場就是我們的“戰(zhàn)場”，雖然不是所有員工都像高層領(lǐng)導和營銷人員一樣直接參加到“戰(zhàn)斗中”99成年小黄片，但是這些大部分的員工是企業(yè)占領(lǐng)市場的強有力的后盾欧美老妇肥婆毛多水多性强。如果沒有產(chǎn)品我們還推銷什么国产福利在线观看？如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證我們怎么理直氣壯？后勤管理不到位怎么保證前線工作順利進行视频高清在线看日韩精品免费？······企業(yè)經(jīng)營中的每一個程序每一個環(huán)節(jié)都是相互關(guān)聯(lián)的'，每一個崗位每一位員工都是相輔相成的久久成本大片免费播放，眾心齊聚欧美性爱网站地址、眾力齊發(fā)才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。
現(xiàn)在我們企業(yè)也存在著這樣一種狀況亚洲免费视频在线播放，部門之間欧美偷拍视频xxxx、上下級之間缺乏溝通，造成信息不流通激情性爱国内自拍，隨之就出現(xiàn)了一種狹隘的思想人人摸时时操天天爽人人插，總覺得自己的工作是最難最累的，好像別人都在閑著视频一区二区男人的天堂国产大片免费，怨言越來越多一级黃色视频一区二区三区，矛盾越來越尖銳，工作效率越來越低∫患禷a片视频，F(xiàn)在唯一的做法就是加強各方面的溝通黄色视频在线观看aaaa级，讓公司的每一位員工都能全面了解企業(yè)綜合情況，只有了解了考慮問題才會更全面亚洲欧美国产色图，才能站在企業(yè)的高度干工作欧美黄色一级久久片，才能統(tǒng)一思想，才能勁往一處使日韩三级中文字幕。當員工有了為企業(yè)著想的思想亚洲欧洲性爱，才會關(guān)心自己的一舉一動對企業(yè)造成的影響，才會把自己的工作和開拓市場聯(lián)系起來国产精品久久久久精品三级一区。主人翁的責任感和廣泛的溝通會讓員工感受到來自市場的壓力在线看一级片视频软件，從而更加努力的做好工作。
三自拍女生裸体自慰、沒有成長就沒有發(fā)展国产专区双飞。
企業(yè)之間的競爭，歸根到底是員工素質(zhì)的競爭99reav.，員工素質(zhì)不提高无码毛片视频在线看，企業(yè)發(fā)展無從談起。建立促進員工自我成長的激勵機制国产av精选久久久，是我們公司目前急需解決的問題人人干人人操黄色。在這一問題上我想談一點個人看法，目前我公司對車間工人實行“計件制”无码日韩精品一区二区不卡，營銷人員可根據(jù)銷售成績作為衡量工作的一個標準欧美爱爱视频一区二区，可是對于其他后勤管理人員的激勵措施還是一個空白香蕉在线视频观看。在企業(yè)中雖然有些工作不會直接產(chǎn)生效益，比如優(yōu)化財務(wù)核算方法亚洲欧美日韩色图、設(shè)計新產(chǎn)品国产精品久久九九免费视频、優(yōu)化管理系統(tǒng)等等，這些無法用數(shù)字精確衡量的工作男女无遮挡性爱视频，對企業(yè)的發(fā)展同樣起著至關(guān)重要的作用亚洲v欧美v日韩Ⅴ中文字幕，甚至更有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。在今后的管理工作中2020精品极品国产色在观看，我想這一點更值得重視99超碰碰。
為了鼓勵員工加強學習，促進員工素質(zhì)的提高88888888视频欧美，公司決定建立一個圖書館自拍人人爱人人操。對于那些力求上進的員工來說，真是如魚得水可观看的黄色网站，可是我們也應(yīng)該想到狼友视频在线免费播放，公司中也存在很多安于現(xiàn)狀的員工，而且學習也需要氛圍精品熟女综合网。我認為應(yīng)該制定相應(yīng)的學習計劃亚洲永久精品愉拍自拍，比如可以規(guī)定統(tǒng)一的學習時間，規(guī)定一段時期的學習內(nèi)容午夜男女免费观看视频，制定相應(yīng)的檢查措施檢查學習效果久艹精品综合伊人，由強制學習形成員工的學習習慣，營造學習氛圍亚洲成综合人在线播放，進而引發(fā)員工自主學習https黄视在线。
到現(xiàn)在為止，我對崗次動態(tài)管理體系中的一些內(nèi)容還不是很理解JIZZ日本国产大陆内射极品，在我理解的基礎(chǔ)上日韩亚洲欧美高清专区，我認為此管理體系對我們企業(yè)管理來說有可取之處，但也有很多不適合我們企業(yè)管理的觀點55夜色66夜色国产精品视频。以上是我的一點學習心得国产成年一级女人侧拍，言語之中難免有片面之詞，謹以此起到參考作用A毛片在线导航。
管理體系心得13
今天是第一天開始學習標準女人18毛片一级毛片亚洲，對第一章進行了學習。第一章概述了IOS9000族的產(chǎn)生和發(fā)展久草视频一区二区在线观看，質(zhì)量管理體系標準的構(gòu)成和現(xiàn)狀妓女一级AA黄色视频，標準起草過程與編制原則，實施ISO9000族標準的作用和新標準的轉(zhuǎn)換意義。
20xx版ISO9000族標準包括《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》国产www黄、《質(zhì)量管理體系要求》人人摸一人人操、《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》、《質(zhì)量和（或環(huán)境管理體系審核指南）》黄色在线视频免费观看的网站，我對這幾個標準有了一個基本的認識https://cao127.com，但是它們具體講什么？它們之間的關(guān)系日本免费高清视频www？我需要繼續(xù)往下學習欧美日韩午夜性直播、理解。
質(zhì)量管理體系標準的構(gòu)成是一個重要的知識點欧美精品13页爽爽在线播放，三類標準包括：管理體系要求標準、管理體系指導標準欧洲精品无码毛片、管理體系相關(guān)標準美性爱。我理解的《管理體系要求標準》是要求、規(guī)范国产又粗又大在线观看、標準是準則www.BLA片；《管理體系指導標準》是建設(shè)體系的指導，是為了實現(xiàn)標準的改進與完善的辦法黄色精品视频在线观看精品免费；《管理體系相關(guān)標準》是支持詳細信息的文件一類曰韩一级A片特黄无码。
標準起草與修訂原則有五條：等同采用原則、一致性原則亚洲一区在线二区在线、繼承性與進一步完善相結(jié)合的原則午夜视频在线观看91、相容性原則、規(guī)范性原則18禁特黄级福利网站。說明了標準的規(guī)范黄色视频男的操女的网站、專業(yè)、嚴謹国产乱子伦农村XXXX琪琪777、實用十八禁视频在线。
學習標準的第一天，我把速度放得比較慢黄色激情污片网站，在不理解的名詞和可能有歧義的地方老师嗯啊好深再用力一点免费视频，我進行了百度，我覺得今天學習的方法還是不錯的好爽好湿好大好疼视频，也達到了我的學習目的九九热,热久久,这里有精品。明天開始進行第二章的學習。
20xx年9月25日
今天是第二天對標準的學習欧美乱伦视频啊啊，第二章一開始就講到了學習ISO9000族標準的順序99热这里精品5，這使我認識到理解基本的概念和術(shù)語對學好質(zhì)量管理體系的重要性，以及學習標準是一個循序漸進的過程。
質(zhì)量管理八項原則提到女人高潮被爽到呻吟的视频，組織應(yīng)該將質(zhì)量管理的原則国产精品国产精品国产专区不卡、理念、意識和價值觀嫩草偷拍精品偷拍视频，作為質(zhì)量管理知識體系的重要組成部分美女曰逼黄色网站。這也是一個組織質(zhì)量管理能否成功的關(guān)鍵。首先是要關(guān)注和理解顧客現(xiàn)在以及未來的需求一个人看的www在线高清图片，滿足并超越客戶期望值摸美黄色网站视频摸黄色网站视频摸黄，這也是最起碼的要求，持續(xù)關(guān)注客戶的需要也是我們在做咨詢中不可缺少的高清国产在线观看播放网站大全；然后是領(lǐng)導的作用日韩欧美一级片视屏，有了領(lǐng)導的支持和推進，廣大員工才能積極主動參與全免费精品一级毛片视频；全員的共同努力国产黄色视频A片，都朝著一個目標前進；過程方法天天做天天爱天天爽综合网，將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理美国高清无码免费看bb，可以更高效地得到期望的結(jié)果，我理解是系統(tǒng)的看待相互關(guān)聯(lián)的過程国产老太性交，解決質(zhì)量問題是需要綜合治理的辦法的黄色视频bb大，不能簡單單獨片面得看待問題。持續(xù)改進就是要改變自己腦中陳舊男人爽到高潮喊叫视频、過時不適宜的質(zhì)量觀念国产午夜三级片免费观看，同時通過建立持續(xù)改進的機制，盡最大努力使組織不斷產(chǎn)生有益的變化黄色视频永久免费观看，從而促使組織整體業(yè)績的持續(xù)改進欧美永久精品，持續(xù)改進是無止境的，是必須的久久黄色视频0；基于事實的決策方法亚洲最黄视频，有效決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，所有的決策都要以有可靠的事實依據(jù)作為基礎(chǔ)97超碰色色，實事求是得獲取數(shù)據(jù)信息av在线你懂得，從實際出發(fā)正確對待和處理各種問題；將簡單的供需關(guān)系黄色网站毛篇，轉(zhuǎn)換為利益共同體的關(guān)系亚洲国产欧美中文丝袜在线，使得雙方都在為了共同利益不斷努力。
八項質(zhì)量管理原則是實現(xiàn)優(yōu)秀質(zhì)量管理的一種追求黄色网站啪啪，是一種管理思想人妻系列影视无码专区首页。
20xx年9月26日
今天在學習兩天的基礎(chǔ)上，學習了《質(zhì)量管理體系概論—內(nèi)部艾琳PPT》。重溫了標準管理體系概況三级三级三级A级全黄公司的，質(zhì)量管理體系的由來人妻无码天天拍夜夜爽、意義與作用，質(zhì)量管理體系的八項管理原則欧美日韩精品，學習了質(zhì)量管理體系框架免免费看成人片永久视频。對質(zhì)量管理體系有了一個概貌的認識，對前兩天學習的東西加深了印象色哟哟一区二区三区视频，在總結(jié)性的PPT中有了更加深化国产在线国偷精品产拍、精要的認識，也了解了質(zhì)量管理體系的框架97碰碰色。
20xx年9月27日
第二章的第二節(jié)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)黄网站啊啊啊在线免费，一共是12條內(nèi)容。
一在线黄网视频、質(zhì)量管理體系的理論說明找小姐放黄片手机播放播放。
質(zhì)量管理是為了滿足顧客不管變化的需求，則要做到：根據(jù)質(zhì)量要求精品福利一区二区三区，達到并保持自己聲稱的產(chǎn)品質(zhì)量；改進運作過程和產(chǎn)品質(zhì)量天美爱情公寓翻拍；向組織和顧客證實組織有能力提供持續(xù)滿足要求產(chǎn)品日日艹干日。要不斷地優(yōu)化產(chǎn)品，就是要不斷改進每一個操作流程一级a爱在线视频免费观看、環(huán)節(jié)特黄男女交性A片激情视频三，保證并保持產(chǎn)品質(zhì)量，以達到客戶的需求最近免费视频中文字幕大全，甚至超過客戶的需求影音资源站。
二、質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求亚洲婷婷在线视频。
產(chǎn)品要求国产精品久久无码HD毛片，不同的產(chǎn)品類別有不一樣的.產(chǎn)品要求，也就是產(chǎn)品的參數(shù)免费a片在线，比如一級節(jié)能的空調(diào)国产哟哟视频在线观看网站，就是要達到一級節(jié)能的產(chǎn)品標準，然后也要達到空調(diào)的產(chǎn)品要求欧美跨性人妖XXXX极品另类网站，生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品都是有產(chǎn)品要求的欧美国产综合欧美视频。
由于對生產(chǎn)制造性企業(yè)不熟悉，補充學習生產(chǎn)運營管理的知識九九视频在线观看免费不卡。生產(chǎn)是包括輸入国内精品自线一区在线、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。輸入包括原材料中文字幕视频日韩高清在线、設(shè)備国产精品一区久久免费高清观看、技術(shù)、人員亚洲天堂日韩无码、環(huán)境午夜两性免费视频，是生產(chǎn)制造的準備階段，是為生產(chǎn)制造服務(wù)的亚洲小说区；生產(chǎn)制造是產(chǎn)品實現(xiàn)的一個生產(chǎn)久久亚州黄色视频、加工的從物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程；輸出的東西就是產(chǎn)品国产高潮社区，反饋是客戶對產(chǎn)品的反應(yīng)3p国产精品一区。在生產(chǎn)運營中，與生產(chǎn)產(chǎn)品有直接關(guān)系的稱為一線部門日本网站在线看，間接關(guān)系的為二線部門国产老师色。在生產(chǎn)性企業(yè)一線部門相對二線部門較為重要。
在生產(chǎn)運營管理咨詢中狼友视频网，學到一個新名詞“在制品”黄视频网站一致，它指的是：原料或零件已被處理成半成品，但尚未成為成品欧美亚洲两性，尚未完成入庫手續(xù)男女激情爽爽爽视频。但是我不明白在生產(chǎn)過程管理中為什么要減少在制品？減少的路徑又是什么18p影院av？
20xx年9月28日
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質(zhì)量管理體系中使用的文件類型：
質(zhì)量手冊：向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系符合性信息的文件。
國際標準中對質(zhì)量手冊的規(guī)定是：對質(zhì)量體系作概括表述色呦呦视频免费观看、闡述及指導質(zhì)量體系實踐的主要文件www天天干com，是企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動應(yīng)長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊有三方面作用：
一操逼吃奶动态图，在企業(yè)內(nèi)部在线视频啪，它是由企業(yè)最高領(lǐng)導人批準發(fā)布的、有權(quán)威的欧美大屌激情、實施各項質(zhì)量管理活動的基本法規(guī)和行動準則又黄又刺激又色又湿又爽无遮挡；
二，對外部實行質(zhì)量保證時欧美精美视频一区二区三区四区，它是證明企業(yè)質(zhì)量體系存在80老女人乱婬视频，并具有質(zhì)量保證能力的文字表征和書面證據(jù)，是取得第用戶和第三方信任的手段www.人人莫人人；
三肉翻闷湿OL丝袜在线播放，質(zhì)量手冊不僅為協(xié)調(diào)質(zhì)量體系有效運行提供了有效手段9999国产精品视频，也為質(zhì)量體系的評價和審核提供了依據(jù)美女被喂J8免费网站在线观看。
質(zhì)量手冊規(guī)定質(zhì)量基本結(jié)構(gòu)，是實施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長期遵循的文件jizzjizz国产精品；質(zhì)量手冊至少應(yīng)包含組織的質(zhì)量方針和對所采用的質(zhì)量體系標準的全部適用要素的描述日韩教师另类自拍视频在线观看免费。
管理體系心得14
20xx年6月初，我有幸代表中心QHSE體系辦參加油田公司組織的QHSE管理培訓班91中国老熟女的大屁股。通過為期一個星期在新疆石油學院的學習专门看黄色视频，使我對QHSE管理體現(xiàn)有了更深刻的理解和一下幾方面的體會：
1、對QHSE一體化管理體現(xiàn)文件更加明晰
通過一個禮拜系統(tǒng)的學習激情图库，我了解了質(zhì)量欧美人又色又爽的A片、環(huán)境、安全三種管理體現(xiàn)的發(fā)展和聯(lián)系免费观看的黄色视频网址，三種管理體系對象不同国产区一级A片视频免费看，但管理目標一致一级A片偷窥精品，均用于企業(yè)組織的生產(chǎn)過程，存在密不可分的內(nèi)在聯(lián)系想要免费毛片A，都是按照PDCA循環(huán)模式來實現(xiàn)管理體現(xiàn)的持續(xù)改進女生被操免费网站，通過一體化管理體現(xiàn)的建立，可以避免工作重復和效率地下欧美一级高潮片黑人录像，可以達到組織的=管理效果最佳国产孕妇对白在线观看网站大全下载，從而達到節(jié)約管理資源，提高企業(yè)整體效益的目的影音先锋av资源网站，三個體系相輔相成91人妻自拍、相互促進、密不可分成人一级黄色视频网站。通過學習體現(xiàn)管理文件国产又黑又粗又爽的免费视频，明確了管理體系建立的必要性，從而全心全力的協(xié)助部門領(lǐng)導建立健全各項相應(yīng)的工作流程欧美视频性一区，使管理更加規(guī)范AAA黄色网址，改變過去職責不明、接口不清等管理弊端91视频久久久。
2婷婷五月丁香社、使我的工作目標更加明確
通過對體系文件和管理手冊及標準的學習，是我熟悉了整個體系的構(gòu)成和相互直接的關(guān)系亚洲国产91精品。對于自己的崗位和相應(yīng)負責的業(yè)務(wù)免费网站看a级来，有了明確的標準要求。對所負責的工作目標根據(jù)公司的目標進行合理分解国产精品PORNY九色，落實到相應(yīng)負責的'項目亚洲人妻无码专区，并對目標完成情況進行統(tǒng)計分析，納入考核婷婷色在线观看网站，提出改進意見黄色对白视频，實施管理評審，保證所負責項目完成的各項目標和指標要高于公司制定的目標和指標可以免费看黄的网页。
3情侣黄片免费、形成牢固的過程控制和遵守制度流程觀念
通過對體系文件和管理手冊及標準的學習，是我認識到了過程控制的重要性91,偷拍视频，只有在項目實施的過程中進行了精細化的過程控制日韩爽图，才不會讓預期的各項目標和指標只空洞的存在于文件中。
同時也認識到遵守制度的重要性性黄片一级黄片性视频，一切按章辦事999这里有精彩免费精品，不能隨意省略更改流程，不僅員工要遵守公司的規(guī)章制度www.αeαe.28.com欧美黄色片，領(lǐng)導干部更要遵守国产伊甸园精品视频，特別強調(diào)執(zhí)行力玖玖色影院，制定了計劃就必須認真執(zhí)行，公司下達的重點工作計劃是不能打折扣的最新av网址在线。今后欧美日韩视频在线免费观，我將進一步加強對體現(xiàn)文件的學習，并結(jié)合自身所處崗位對文件中涉及到的國際標準進行有針對性的學習欧洲激情无码，加強對體系的理解和運用色诱久久av无码电影，在今后的工作中能學以致用，協(xié)助公司領(lǐng)導提高整體管理水平大陆老熟女乱人伦视频，為實現(xiàn)公司管理系統(tǒng)化污小蝌蚪视频在线观看、流程化、規(guī)范化A片二区图、精細化去看99久久黄色一级片，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
管理體系心得15
通過這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓4438ⅹ亚洲全国最大色丁香，了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實踐午夜精品美女爱做视频，學習了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系，重點關(guān)注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法www。色色色色。培訓講師曾在HW公司多年從事流程引導国产午夜羞羞视频，對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對IPD中崗位、角色久码一区二区，如PAC（產(chǎn)品決策委員會）午夜理论片2018理论中字、PMT（項目管理團隊）、PDT（產(chǎn)品開發(fā)團隊）久草久草、PQA（產(chǎn)品質(zhì)量保證）等有了更深的認識初高中生黄福利网站。參加這次培訓的人員來自五家公司，主要是技術(shù)總監(jiān)免费在线看一级片、項目管理部和質(zhì)量保證部負責人H无码精品动漫在线观看,免费A级毛片无码，公司也都是中小企業(yè)，只有我們公司擁有實施IPD經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺A片污黄，加上目前正在實施的系統(tǒng)工程（硬件可靠性妇女满足农民工精彩的毛片、失效分析国产91页、物料認證）欧美黄色视频涩,爱，說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力，只是感覺公司之前對IPD流程的理解和貫徹落實的力度還不夠一站式A片。
研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程视频性爱国产在线播放，包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立、研發(fā)質(zhì)量策劃色呦呦在线观看色一区色二区、研發(fā)質(zhì)量控制（技術(shù)評審和產(chǎn)品測試）二0二二年中国美女一区二区三区性爱、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進日韩欧美电影黄色网。而技術(shù)評審穿插于產(chǎn)品概念、97超级碰人人摸人人要、開發(fā)黄色视频一级片性欲吗、驗證與發(fā)布各階段之間，目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié)igao在线观看，以往有些流于形式理论片235电影，主要原因是沒有將技術(shù)評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級評審與涉及PDT多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團十大黄色网站视频网站视频，所以有人對跟自己無關(guān)的事討論占用大家時間有意見gg网站网站在线观看视频，甚至有時不參加會議。只有分級評審才是解決問題的根源美女视频黄频a美女，項目組在進行產(chǎn)品級評審之前必須先進行研發(fā)組內(nèi)模塊級評審成人免费黄色视频观看在线，并做好必要記錄和有關(guān)問題解決辦法，模塊級評審可以邀請其他技術(shù)部門高手參加亚洲91精品成人网站，技術(shù)專家提供意見但不承擔責任黄色免费网子，可以不簽字或者簽字注明“特邀”，以便明確責任黄色网站日韩在线观看。
產(chǎn)品級評審主要針對PDT各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題免费试看AV，如果模塊級評審進行充分，產(chǎn)品級評審過程的時間就會降下來在线国产高清视频。建議由QA組織產(chǎn)品級評審黃色A片一級一級一級毛片，并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產(chǎn)品級評審內(nèi)容進行檢查，通過后方能進行產(chǎn)品級評審性交小视频无码，同時維持會場秩序亚洲天堂日，避免陷入細節(jié)，避免把各村国产骚妇视频在线观看、鄉(xiāng)无码直播毛片久久、縣里的事情都放到省級會議上討論，提醒PDT中各部門代表真正代表其部門發(fā)言人人摸人人搞人人射〔宀錭om？紤]到QA人員數(shù)量和技術(shù)水平有限，模塊級評審盡量參加欧洲女人性开放视频一级a，產(chǎn)品級評審則必須參加人人看人人摸人人操人人摸人人操人人看人人。抓好技術(shù)評審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心。
技術(shù)評審最后誰來拍板呢自拍偷拍第6页？項目經(jīng)理99九九精品这里只有精品99、產(chǎn)品經(jīng)理、還是產(chǎn)品總監(jiān)狂插女人？我跟培訓老師特別交流過人妻超碰亚洲。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持女人黄色网站，處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關(guān)。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高精品久久久久久亚洲国产18，往往對多個項目提供支持国产亚洲日韩欧一级，開會、出差較多www人人插人人爱。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多97人人模人人爽人人喊免，評審會時常無法參加，對項目的了解項目經(jīng)理則更為全面思思热在线国产。培訓師建議：產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項目經(jīng)理綜合PDT成員意見国产亚洲视频网站国产，對技術(shù)評審最后拍板。我也認為項目經(jīng)理具備這個能力97午夜理论理论福利无码。
需求評審非常重要影音影音先锋在线资源AV，它對設(shè)計、開發(fā)影響精品偷拍日韩第一页视频网站，變更也是最多的高中女生屁股被操在线播放视频，如何控制好變更，盡量減少變更AAAAAA黄色片？辦法是一開始就盡量把事情做充分又色又猛又黄的视频。需求評審時召集PDT成員代表自己部門提出需求，如工藝工程師提可制造性需求亚洲中文字幕一区二区精品、測試工程師提可測試性需求日韩超碰经典在线、工程部提可服務(wù)性需求等等，我們的PDT成員除研發(fā)部門外生產(chǎn)欧美尤物国产精品激情在线、營銷丁香五月婷婷久久HD、工程目前還沒有充分利用自己的發(fā)言權(quán)，他們對項目的了解也是皮毛亚洲网站在线观看人成，產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內(nèi)容久久综合精品5555。有人將研發(fā)、市場和銷售部比作一個足球隊的后衛(wèi)成人偷乱人伦精品视频在线观看网站、中場和前鋒色喲喲国产精品，市場部是中場發(fā)動機，負責整合資源看国产到91、策劃和組織進攻欧美黄片免费看,性生活，我們正缺乏一個強有力的中場，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場意識和建設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理后備隊伍是關(guān)鍵怡红院老首页主页入口。
研發(fā)質(zhì)量管理還有一項重要內(nèi)容就是質(zhì)量審計免费在线日本视频，據(jù)我所知我們目前沒有組織過對哪款產(chǎn)品或項目進行正式的質(zhì)量審計和記錄日韩丝袜清纯自拍视频在线观看，即使產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)較大問題亚洲欧美自拍另类日韩。適時啟動項目質(zhì)量審計工作全免费又大粗又黄又爽，對發(fā)現(xiàn)的問題分清是態(tài)度、能力還是流程問題欧美性爱A√视频在线。如果是能力不足造成国产男女激情一区二区，應(yīng)該給機會再提高；如果是流程問題在线视频懂，則改進流程91午夜黄色视频；如果是態(tài)度問題，培訓師建議格殺勿論久久网色。有人反問：現(xiàn)在不是提倡人性化管理么欧美性中文？培訓師的一句話使大家都陷入了沉默：我們常常把人情化和人性化混淆了，容忍不端正的態(tài)度就是打擊所有人的積極性国产无遮挡又黄又爽免费网站！
這次培訓還提到很多我關(guān)心的內(nèi)容色播66，包括質(zhì)量保證人員的任職資格體系建立和矩陣組織中項目成員績效考核等，但目前我們公司研發(fā)質(zhì)量管理最急需解決的問題還是如何把技術(shù)評審做到位国产精品一线在线播放，我們研發(fā)質(zhì)量保證組下步工作將圍繞公司評審流程和評審參與人員展開分析久久强奸网址，力爭做到評審分層分級進行，提高與會人員時間的有效性国产专区自拍。
在學習中成長国产美女一级牲交片在线观看，在成長中實踐。人生中就是這樣人人人人人人人人操人人人人人人人人，每一次的學習就是一次實踐的機會欧美性爱啊啊啊啊，每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)。學習的目的是培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)問題的敏感度毛片最新地址，分析問題的現(xiàn)狀99这里只有精品99，挖掘造成問題的關(guān)鍵原因，并最終解決問題精品国产污污的网站，從而提升我們解決問題的綜合能力,一级不卡黄色视频免费观看，每解決一個問題我覺得那就是超越了自己！
我于20xx年xx月xx—xx日參加了中國質(zhì)量協(xié)會組織的為期3天的QCC質(zhì)量管理小組培訓學習男女赤裸裸插鸡视频在线观看，通過短暫的學習對QCC基礎(chǔ)知識有了一些初步的認識與了解91色国产在线。QC的意思是質(zhì)量管控，QCC的意思是質(zhì)量管控小組欧美动图，QCC小組是企業(yè)各部門的職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略日韩在线精品色欲视频播放网站免费、方針目標、根據(jù)現(xiàn)場存在的問題国产日本欧美中字视频二区，以改進質(zhì)量好男人社区影视在线、降低消耗、提高職工的素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益為目的組織起來的小組。運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組欧美自拍日韩经典。通過這次培訓女人天堂天天色，我了解到QCC小組活動在企業(yè)經(jīng)營活動中有多重作用：
一、發(fā)揮職工的主觀性97碰碰碰免费人妻，激發(fā)職工的積極性超碰夜晚人人爽人人爱，提高職工的素質(zhì)。
QCC小組活動是從尊重人性的觀點出發(fā)手机看片日韩av人人爽人人操。QCC小組做為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的個體細胞十八岁以下免费观看黄色网站，人員自愿、自發(fā)的進行質(zhì)量管理活動所組成的小組影音先锋图片资源站，針對所發(fā)生的問題與組員一起進行研究分析一级特黄大片久久久久、解決問題，因此改進工作及周圍環(huán)境国产三级国产精品专区，從中獲得成功的樂趣粉色视频又黄又爽免费，體會到自身價值和工作的意義，體驗到生活的充實與滿足毛片无码午夜国产视频。得到這樣的感受免费的一级毛片，職工就會產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性在线中文字幕日本，自身的潛力717电影院理论片在线观看、智力、能力尤物在线观看视频、將會得到更大限度的發(fā)揮国产精品永久免费啪啪啪。
二、不斷的改進質(zhì)量影音先锋2020aⅴ色资源网，提高經(jīng)濟效益国产精品自拍在线。
一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量如何久久精品亚洲日本波多野结衣，關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟的地位91在线播放，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰≈形淖帜晃蘼胍患睹夥眩“以顧客為關(guān)注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期东北老妓女叫床脏话对白视频，穩(wěn)定的提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)只有持續(xù)不斷的實施質(zhì)量改進乱色伦影片视频，才能實現(xiàn)這一基本要求直接观看黄网站免费裸体赌场网站。任何一個企業(yè)在生產(chǎn)、管理黄色不卡视频观看、服務(wù)等方面多多少少都存在一些問題美女操白浆网站，但通過QCC小組活動日韩一级毛一欧美一级毛免费，可不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、管理方法毛片高清视频在线看免费观看、服務(wù)質(zhì)量等爱搞无码在线，從而達到糾正偶發(fā)性問題，改進長期存在的頑固性問題的目的.免费毛片在线视频播放。另外開展QCC小組活動亚码激情，可還不斷提高生產(chǎn)效率一级国产高清免费观看、服務(wù)質(zhì)量黄色网站下载久久、增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益福利视频免费一区。
三色色爱综合、改善人與人之間的關(guān)系，增強團隊凝聚力18禁在线播放免费。
成立QCC小組的基本原則有：“自愿參加”800avcvm、“上下結(jié)合”。小組成員自覺參與質(zhì)量管理免费黄色在线观看网站，自愿結(jié)合在一起国产精品黄色在线观看，自主開展QCC活動。在內(nèi)部討論方案時人人做人人叼嘿，解決問題時色综合久久加勒比中文字幕，小組成員間保持相互平等，不分職位與技術(shù)高低国产91在，通過“頭腦風暴”等方法相互啟發(fā)国产一级美女黄片A，集思廣益，互相學習最新国产精品视频网站，而不是靠行政命令jizz国产视频，這樣小組成員就不會有壓迫感，從而在其后開展活動中充分發(fā)揮小組成員的主動性久久精品国产精品久久96、創(chuàng)造性aA电影黄色电影网、自主的開展QCC活動。通過QCC活動亚洲中文字幕乱码在线精品，可增進人與人之間的交流和了解操逼亚洲色，從而塑造良好的團隊關(guān)系，整合企業(yè)職工的價值取向免费观看国产嫖妓视频，提升團隊的凝聚力和作戰(zhàn)能力26uu另类自拍。
四、提高客戶滿意度18到20岁女人毛片一区。
隨著市場競爭的日益加劇国产毛片不卡在线视频，客戶滿意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，企業(yè)職工與客戶的產(chǎn)品接觸最為密切，也往往更能發(fā)現(xiàn)其中的很多問題久久再先视频，因此QCC小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題国产高潮流白浆免费网站。只有通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率不卡毛片在线观看、才能更好的滿足客戶精品国产日韩欧美精品制服，更好的服務(wù)客戶！
通過為期3天的QCC活動的培訓a级毛片免费高清视频,久久，我認識到QCC活動堅持“小實活新”国产，日产久久精品，重點在“實”和“新”上下功夫。求實創(chuàng)新是QCC小組持續(xù)健康發(fā)展的源泉99日韩一区探花，“實”是“新”的基礎(chǔ)久久本道久久综合伊人，“新”是“實”的動力，QCC小組活動首先要求實国产好大对白露脸高潮，然后才去創(chuàng)新欧美在线超碰女人。求實之余，還要緊跟時代步伐人与牛特级毛片COM，不斷創(chuàng)新色网址网址，不能老一套、舊模式永久免费看黄A级毛片，成果上體現(xiàn)科技含量av人人摸人人爽人人捏人人操、技術(shù)進步。只有提高產(chǎn)品質(zhì)量午夜福利无码电影、提高管理能力免费不要钱乱操黄片，才能使企業(yè)長盛不衰。在以后的工作中国产一本大道香蕉在线视频，我要逐漸把所學到的知識與實際工作結(jié)合起來進行吸收消化欧美另类亚洲，學以致用，善于思考狼友黄色网站，善于發(fā)現(xiàn)欧美日韩中文字幕99久，運用方法和工具，主動帶頭解決工作中的各種問題国产在线李XX全集，從而影響和激勵大家一起開展QCC活動在线人妻视频，共同提高！
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