精益生產(chǎn)培訓心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時91超碰永久地址，可以記錄在心得體會中九九视频精品在这这里，這樣有利于我們不斷提升自我女人被添全过程A片。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編收集整理的精益生產(chǎn)培訓心得體會久久这里有精品，歡迎大家借鑒與參考538在线无毒播放，希望對大家有所幫助。
精益生產(chǎn)培訓心得體會1
為期10天的能源中心精益管理第二期培訓活動已落下帷幕99riav.1，緊湊且內(nèi)容豐富的專業(yè)培訓亚洲欧美日韩精品一区二区三区熟女乱，讓我感觸頗深日韩午夜短片在线观看。這是一次非常難得的學習機會，讓我享受了高端專家們的精神食糧国产免费A片区，聆聽了專家們的教誨国产黄色一，感悟著專家們的管理思想，傾聽與領悟使我終身受益91在黄色线视频，在這里與大家分享我的學習心得日韩中文激情无码迅雷下载。
一、朱建農(nóng)老師講授精細化管理的實質
通過學習古代一级婬片A片AAA毛片中文，懂得了精益生產(chǎn)管理的核心就是去除一切不增值的過程美女裸体黄网站18禁无遮挡，消除一切過程中的浪費，以精細化日韩国产欧美精品、準時化精品福利在线视频、少人化www.美女中文字网络、自動化的生產(chǎn)方式精品日韩手机版视频在线观看，以最低的成本生產(chǎn)出質量最優(yōu)的產(chǎn)品，實現(xiàn)客戶利益和企業(yè)效益的最大化人人揉人人操人人爽。企業(yè)中最大的浪費是人力資源方面的浪費毛片网址视频在线观看，其它的浪費，如：庫存75性交欧美色色、等待欧美亚洲另类在线一区二区、生產(chǎn)過剩、不合理的動作美女露出奶头18奶水喷高潮网站、制造不良品等久久精品视频免费观看，不管其如何巨大，都必須依靠人去解決欧美熟妇淫乱。這里的人不僅僅指企業(yè)的管理人員欧美日韩一级片黄色视频，而是包括全體員工。因為最新无码不卡手机在线视频播放网站，一方面在线观看无码国产剧情视频网站免费，員工的經(jīng)驗和智慧是企業(yè)最寶貴的財富，他們了解企業(yè)生產(chǎn)流程的每個細節(jié)一级古装A片，他們也知道企業(yè)問題的`癥結三级影音先锋，另一方面，企業(yè)中的大部分人是具體操作人員欧美精品免费a，領導層所占的比例較小欧美老妇性爱视频。領導的智慧，不管其如何完美全黄视频A片，都不足以解決企業(yè)中存在的所有問題在线免费看在线免费能看的av，只有使全體員工的智慧得到利用黄色在线观看www，才能使企業(yè)在新的挑戰(zhàn)中獲得生存。就我們公司而言在线观看黄色免费av，如何找出這些浪費及改善是關鍵国产精品最新高清网址，要找出我們身邊的浪費，只有全員參與才能將工作做的更好更全面91九色熟女大屁股。要真正能達到杜絕各種浪費必須做大量的工作精品91在线，所以我們要
做好宣傳工作，動員全體員工積極參與精品无码三级在线视频网站，杜絕各種浪費91av福利在线观看，達到提高生產(chǎn)效率的目的。
二av网址入口、吳群學老師講授溝通的藝術
此次邀請的海軒商學院吳群學院長的講課給我們留下了深刻的印象成人毛片视频免费无卡播放，通過深入淺出的講解和有效有趣的互動闡述了“管理=流程+表格”、“163法則”等實戰(zhàn)管理方法A片一级黄片毛片，并教會大家對上級91亚洲国产亚洲综合尤物、平級、下級的有效溝通技巧日韩一级免费黄片，他針對我們基層管理者最關心的角色管理少妇无码视频一级、目標管理、團隊管理chengren视频在线观看、自我管理管理問題著手狼人久久伊人无码中文网，幫助我們在短時間內(nèi)掌握關鍵有效的方法，使大家受益匪淺美女一级a毛片免费观看。
三国产黄片视频在线免费观看、胡健老師組織“7S”現(xiàn)場打造實踐活動
秉承理論和實踐相結合的培訓宗旨，海軒商學院的胡健老師講授了“7S”推行的18個工具变态视频黄网站在线播放，并指導我們開展了為期兩天的現(xiàn)場庫房打造實踐活動曰批视频免费40分钟动，目的就是莫讓“7S”只是看起來很美，不論是“學”還是“做”国产刺激性爱视频，都更加強調篤行實干wwww.wwwww在线黄色视频。，要取得“進一步整改、深一步落實”的效果给个av网站。若還與以往一般天天综合网婷婷网，為了應付上級要求而搭臺子、擺場子最新A片永久免费观看、做樣子黄色视频在线看呦，即使看起來再美，恐怕也只是中看不中用的花架子。不僅犯了形式主義的老毛病青青艹逼网站久艹免费，給督導檢查的效果打折不說亚洲免费黄色网站入口，更會與“7S”的初衷背道而馳。這讓我們認識到“7S”從一開始就是一場實打實的持久戰(zhàn)日本色二区，越是進入到后期中国国产黄色视频，越要有求真的精神和篤實的定力，把“7S”管理抓在日常亚洲欧美自拍偷拍、嚴在經(jīng)常h视频黄在线观看。大美無言，貴在真實污污黄黄A片X』破悠�3级！�7S”的實施過程，本就是一個發(fā)現(xiàn)問題精品在线播放视频、解決問題韩国三级在线观影，興利除弊、重塑信仰的過程成年免费A片视频黄网站在线观看。不怕它暫時存在不到位3D动漫强奸视频、不足夠的地方，就怕為了面子而弄虛作假日本欧美最新在线一区二区色。只有
拋開那些“看起來很美”的空殼超碰人人人人人人人操，真正學到深處男女猛烈无遮挡高清免费、行到實處三级黄片抠屄免费观看视频，學習培訓的作用才能發(fā)揮出應有的效用。
四99精品日中、蔣巍巍老師講授高效的問題分析解決
通過參訓人員提出的我們身邊發(fā)生的實際問題與管理過程中的困惑人人插人人操，蔣老師結合生動的實例給大家進行了一一解答，并結合課程講授了成功解決問題的基本步驟——六步法亚洲欧美乱码一区二区。重點對90后員工管理展開深入細致的分析講解色哟哟操爆。
五、我的反思總結
我們學習精益生產(chǎn)管理模式不能去照搬照做欧美老女人性爱，不能套公式无码视频天天做夜夜夜做，而要根據(jù)我們的實際情況，運用精益生產(chǎn)管理精神塑造自身久久95国产热情精品国产，用精益生產(chǎn)管理的理念對待我們自己的工作日韩在线综合专区视频观看。通過我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念97免费视频在线观看，指導我們自己的工作国产主播在线，從我自身而言，學習精益生產(chǎn)管理使我對自己的工作有了一個新的認識在线成人网站免费，對自己的工作安排有了一個新的概念国产九九久久精品视频。我將不斷提高自己三级黄免费视频网站，從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中欧美日韩国产综合一区WWV，把工作做的更好!
精益生產(chǎn)培訓心得體會2
一在线国产福利网站、全過程的高質量，一次做對
質量是制造出來的婷婷五月丁香花，而不是檢驗出來的国产精品91av日韩经典。檢驗只是一種事后補救，不但成本高而且無法保證不出差錯精品欧美视频在线观看视频。因此国产免费观看黄页影视网站在线观看，應將品質內(nèi)建于設計、流程和制造當中去黄色在线看片黄色在线看片，建立一個不會出錯的品質保證系統(tǒng)女人一级A片免费视频，一次做對。精益生產(chǎn)要求做到低庫存亚洲欧洲春色另类、無間斷流程禁止18观看，試想如果哪個環(huán)節(jié)出了問題，后面的將全部停止麻豆久久，所以精益生產(chǎn)必須以全過程的高質量為基礎精品亚洲护士av无码番号，否則，精益生產(chǎn)只能是一句空話欧美XXXX做受欧美18。
“品質是做出來的A级毛片高清免费视，不是檢驗出來的iwaav.com！边@句話也是我們經(jīng)常講的在线观看国产综合日韩视频，與其后面堵住国产免费特黄视频，不如前面控制。所謂“千里之堤毀于蟻穴”，在所有的生產(chǎn)過程中国产免费A片在线网址，大家都是主人翁黄色视频官方网站|视色，每一個人九九线精品视频、每一道關卡都是很重要的福利视频免费。任何一道程序出了問題，都有可能生產(chǎn)出來不合格的產(chǎn)品浮力导航。
二日韩美女福利动图视频在线观看、標準化與工作創(chuàng)新
廠長所講的標準化與工作創(chuàng)新中的一些理論，我是很認同的男女八x八x视频网站。如：“標準化并不是一種限制和束縛国产999国内精品视频免费，而是將企業(yè)中最優(yōu)秀的做法固定下來，使得不同的專業(yè)人來做得最好，發(fā)揮最大成效和效率亚洲国产色图视频。而且女同性恋一区二区，標準化也不是僵化、一成不變的www.九九久久，標準需要不斷地創(chuàng)新和改進有码一区。”
經(jīng)驗轉化成理論亚洲综合一区二区精品久久，理論轉化成教材久久久999国产。教材也要根據(jù)實際發(fā)生的情況，及時更新四虎成人入口在线观看视频网站免费，及時調整成人网站香草视频在线观看免费下载。專人做專事，即提高了效率欧美黄色网站有哪些，也保障了品質1级黄片免费看。
三、尊重員工批女人精品国产，給員工授權
尊重員工就是要尊重其智慧和能力情黄网站，給他們提供充分發(fā)揮聰明才智的舞臺，為企業(yè)也為自己做得更好女同一区二区三区在线观看。出錯一定有其內(nèi)在的原因欧洲亚洲成av人片天堂网网址，只要找到原因施以對策，下次就不會出現(xiàn)了国产一区二区精品偷斗情。精益的企業(yè)雇傭的是“一整個人“麻豆啪啪视频，不精益的企業(yè)只雇傭了員工的`“一雙手“。
讓員工也把自己的經(jīng)驗红豆视频直播免费观看在线，自己的看法講出來一级欧美D。也許領導的所作出的決定可能是錯的欧美性爱视频在线观看视频，領導只看到了事情的一面国产黄色视频免费看日韩黄色视频免费看，而未能看到事情的全部。在碰到問題的時
精益生產(chǎn)培訓心得體會3
我有幸參加了在我公司舉行的為期兩天的精益生產(chǎn)培訓国产毛片黄片。此次培訓www.高清色色视频.cnm，是xx人力資源部xx老師為我們主講。通過這兩天對精益生產(chǎn)理論的學習久青草视频精品线在线观看，使我對精益生產(chǎn)的理解更加深入717午夜理论片在线观看影片，受益匪淺。
精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結提煉的先進管理理念三级视频中文字幕，是管理方法革新上的一個里程碑www.在线网站你们懂得，它是一種思想體系、一種理念，更是一種文化国内偷拍偷拍讨厌图片视频。
精益生產(chǎn)是一個永無止境的精益求精的過程黄色WWWXX，它致力于改進生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中的一切不能增加價值的活動欧洲熟妇色XXXX欧美老妇，提高勞動利用率欧美大片www，消滅浪費，按照顧客訂單生產(chǎn)（就是現(xiàn)在提倡的拉式生產(chǎn)）的同時也最大限度地降低庫存欧美三级在线手机版费观看。
精益生產(chǎn)的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動日韩av免费a片网站，達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質量的目的www.一级片在线观看，實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎是穩(wěn)定的.生產(chǎn)運作久久999wwwww，及時供貨和穩(wěn)定的質量保證是實現(xiàn)滿足精益生產(chǎn)的兩大推動力。
精益生產(chǎn)是企業(yè)不斷前行的源頭污污污在线观看黄真人网站，是企業(yè)在激烈競爭中得以滿足發(fā)展的基石亚洲中文字幕第二。xxxx有限公司作為制造型企業(yè)，在市場經(jīng)濟環(huán)境下可以直接看的毛片，我們需要通過精益管理的方法A片吃奶一区二区三区四区、技術理念來推動企業(yè)節(jié)約成本，提高收入在线观看v片免费视频小说，優(yōu)化流程日本人人操人人摸富，提高效率。
環(huán)境在變国产日本一区二区在线视频，世界在變国产黄色高淸视频，如果企業(yè)還是一成不變的話，那么企業(yè)的發(fā)展就會停步不前最新麻豆精品视频，而我們在經(jīng)濟文化的巨大變革中企業(yè)停步不前就意味著退步精品国产色哟哟在线观看，因此企業(yè)必須進行變革，而我們也要將精益生產(chǎn)概念轉變成為具有特色的生產(chǎn)管理理念免费人成视頻在线播放，使我們企業(yè)從平庸走向成功高清在线中文字幕一区，從成功走向卓越，從卓越走向輝煌一个人看的免费无码视频网站。
精益生產(chǎn)培訓心得體會4
精益生產(chǎn)性生活黄色网站，指建立在力求消除一切浪費和不斷提高生產(chǎn)率基礎上的一種生產(chǎn)理念，它覆蓋了從產(chǎn)品設計直到產(chǎn)成品發(fā)送一整套的生產(chǎn)活動色色色色色色色色色色色色色婷婷，只要這些活動是出產(chǎn)一件最終產(chǎn)品所需要的A片视频网站免费观看，包括從原材料開始到產(chǎn)成品生產(chǎn)各個階段，都必須向消除一切浪費av免费真人、不斷提高生產(chǎn)率的目標看齊外国一级黄色网站。概括地講精益生產(chǎn)就是指在需要的時候国产区无码激情、按需要的量、生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品国产另类亚洲。精益生產(chǎn)是一種減少浪費的經(jīng)營哲學18禁漫画网站。
有幸參加xx為咨詢公司組織的精益生產(chǎn)培訓，使我受益匪淺国产黄片精品a片3p。作為一名中層管理者欧美巨屌性爱，應該如何更好、更合理掌控整個部門的生產(chǎn)運作天堂网av资源www；如何以管理促創(chuàng)新美女免费黄色网站a，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護航黄片、com好吊操视频。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想A级毛片不卡免费视频观看。
1、設立有關整頓浪費的制度自拍偷拍15，降低工人提出改進无码AV天堂一区二区、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理欧美精品一区二区观看、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果性交配视频网站35，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布99超碰免费。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情操操射射，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小一本道在线免费观看无码一区二区。
2国产精品久久久久高、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃亚洲精品永久中文字幕，肯定會造成庫存和搬運的浪費操屄视，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚99riav黄片国产免费，然后再制訂出科學的計劃青草不雅三级在线观看，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3又粗又大又长又硬起来了、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務」赡昴耆嗣夥芽雌現(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石，而不應是障礙欧美三级高清在线。xx公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的.理念久久伊人青草，才能將現(xiàn)場管理真正地做好AAAAAAAAA性关系视频。
4在线污网站、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學欧美性爱直播、適當婷婷五月综合800，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時igao日韩无码，對圖中尺寸免费涩涩在线视频网，粗糙度等嚴格要求的地方應與設計及時溝通，不必要的嚴格要求應放松日韩一区在线观看，以減少加工難度和加工時間美国一级牲交黑大粗硬大片学校。
5、對產(chǎn)品質量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上日韩手机福利写真网站。應制定改善問題的制度欧美一级爽爽爽www，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，嚴格管控生產(chǎn)過程日韩一区二区A片免费观看，變亡羊補牢為未雨綢繆官产在线免费观看无码。創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓亚洲A片在线观看片不卡，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力超碰人妻97精品，從而真正做到全員抓質量的目的。
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精益生產(chǎn)培訓心得體會5
20xx年7月22欧洲色国产欧美一区二区精品97、23日公司精益推進辦組織一批生產(chǎn)班組長赴內(nèi)蒙一機進行對標學習国内JIZZ，很榮幸的我也作為其中一員參與了這次的學習。本次學習以授課在线观看污色视频、實戰(zhàn)亚洲精品福利视频、參觀、交流為主西安一级毛片，對班組生產(chǎn)過程中精益運用進行了探討學習日韩视频一区二区。
通過《流程優(yōu)化探討》和《精益班組建設》的探討學習，深入了解改善的十大原則久久久精品区，精益生產(chǎn)的五項原則中文无码性爱，七大浪費的識別人人摸人人看人人亲，班組管理的定位及班組管理標準等內(nèi)容。開展了道場實戰(zhàn)活動日本女子婬荡视频一区二区三区，組裝減速機工序免费观看欧美日韩亚网红，單件產(chǎn)品實際加工操作時間不超過5分鐘即可完成，但是實際操作過程下來卻需要20多分鐘日韩福利片影音先锋在线播放网站视频，其中的浪費太多鲁吧鲁吧鲁吧，引發(fā)我們思考“降低浪費，提高效率”的意識国产国语对白Av在线。內(nèi)蒙一機單位展覽館97在线欧美超碰、四分公司傳操公司、瑞特公司岛国毛片高清观看在线wy999、精密技術加工車間的參觀學習99久久com，以及下午三個優(yōu)秀班組精益總結PPT交流，了解了內(nèi)蒙一機優(yōu)秀精益班組建設的值得我們學習的內(nèi)容国产影视午夜在线观看视频免费下载，班組服務意識的貫徹又爽又黄又舒服的网站视频，標準作業(yè)指導書、作業(yè)要領書在機床區(qū)域的擺放懸掛精品国产AV最大网站下载，一崗多能久久免费看一级毛片一级A片、一人操作多機的實施，班組成員管理控制的實施等羞羞视频在线登录页面免费视频入口页面破解，這些都值得我們借鑒學習成人十八黄色网站视频国产。
精益改善十大原則：1、打破固有觀念av不卡在线；291久久精品偷拍网站、尋找可行的方法；3激情综合丁香五月、不要分辨中国AV黄色网站，要否定現(xiàn)狀；4成年美女黄网站18禁免费动漫、不要力求完美香港一级婬片A片AA，50分也好，立即實施日韩精品在线看；5毛片毛片毛片高清免费、錯了馬上改善；6国产18禁又污又黄又刺激、先從不花錢的改善做起中文无码亚洲色偷偷A片；7、窮則變国产精品久久久亚洲一区，變則通91亚洲国产；8人人干人人操午夜理论、追求根源91在线精品欧美观看，反復五個為什么尤物在线视精品在亚洲；9、十個人的智慧比一個人的智慧高明bbbxbbbxx；10日韩精品国语在线观看免费视频网站、改善是無限的。七大浪費：等待的浪費在线免费AV播放、搬運的浪費中日韩最新无码视频网站大全、不良品的浪費、動作的浪費欧美一级做一级A片视频大鸡巴破处、加工的浪費欧美18免进、庫存的浪費、制造過多（早）的浪費插进去插快点视频。精益思想的五個原則：1黄色网站高潮视频免费观看、價值：精益思想認為產(chǎn)品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義日韩欧美一区二区在线观看；218AV视频、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產(chǎn)的起步點色色www,com，并按照最終用戶立場尋求全過程的整體最佳狀態(tài)国产黄片亚洲欧美；3、流動：精益生產(chǎn)強調要求各個創(chuàng)造價值的活動需要流動起來97国产a片观看视频，強調的是動伊人色色网站；4、需求拉動：拉動生產(chǎn)亦即按用戶需求拉動生產(chǎn)丝袜激情在线一区，而不是把產(chǎn)品強行推給用戶www.96；5、完美：用盡善盡美的價值創(chuàng)造過程為用戶提供盡善盡美的價值www.jjzz日本视频。
通過學習精益班組生產(chǎn)建設以及與一機優(yōu)秀精益班組交流黄片视频2019，學習他們考慮問題的方式、解決問題的方法尤物网站视频免费看、管理的理念人人操人人操操、對待工作的態(tài)度等，結合我們的實際情況影音先锋中文字幕资源，通過我們不斷的改善免费网站在线观看人成视频，形成適合我們自己的理念，知道我們的工作久久riav.。對我而言国产羞羞视频在线观看，通過本次學習亚洲日韩色欧另类欧美在线蜜臀，對今后的生產(chǎn)管理工作有了一個新的認識，不斷提高自己黄色片视频A急片，不斷改善国产一区二区视频免费看，把工作做的更好。
電力設備廠：付健
8月我有幸參加了公司赴內(nèi)蒙一機的對標學習色又色综合，這次培訓使我收獲頗豐精品国产丝袜在线拍国语APP。
這次培訓，首先讓我明白综合视频一区，什么是精益生產(chǎn)99er久久免费只有精品，使我對精益生產(chǎn)的理念建立了全新的認識。精益生產(chǎn)并非我以前認知里的打掃衛(wèi)生369超碰在线观看，也不光是任務性地完成一些衛(wèi)生指標以及一些不適用的整齊擺放日韩美女观看成人片在线播放网站，而是真正從日常改善做起，結合班組工作實際国产一级av网址，持續(xù)落實作業(yè)標準自拍日韩在线视频播放、作業(yè)指導書，強化班組成員執(zhí)行力度国产92精品午夜白精在线。
精益生產(chǎn)使內(nèi)蒙一機的生產(chǎn)組織方式“更上一層樓”WWW、欧美日韩性生活片、com，讓我們認識到工廠實施精益生產(chǎn)管理是技術創(chuàng)新、生產(chǎn)組織方式發(fā)展到一定階段的必經(jīng)之路麻豆激情。那么如何運用精益生產(chǎn)五月婷婷激情网站，班組流程優(yōu)化提高企業(yè)競爭力呢？我認為是要改變現(xiàn)有陳舊的思想激情污片网站看片网站黄页，學習精益理念欧美色色一区，結合工作實際不斷優(yōu)化流程，持續(xù)減少班組七大浪費日韩美女一级久久精品视频，使精益生產(chǎn)深入人心综合精品一区，做到“誰精益，誰受益”欧美成人精品第一区二区三区，最終實現(xiàn)提高企業(yè)競爭力的目標bbw欧美熟女。
參加完這次培訓我感受很深，受益頗多国产一级操逼黄片，下面結合工作實際提出一些想法欧美日韩亚洲视频1。
1、我所在班組的技術人員工作中看似不規(guī)范最全精品自拍视频在线，但卻很實用国产高清久久久久久，通過將技術人員設在生產(chǎn)車間辦公，遇到什么問題能及時做出處理，對每一次的改進做到生產(chǎn)及時跟蹤人人操人人妻人人色，從圖紙工藝入手久久久久国产精品免费免费播放，不斷進行質量、外觀以及生產(chǎn)的實用性的嘗試片色色，通過技術改進持續(xù)提高產(chǎn)品質量欧美黄网站在线观看，最后生成一個大而精的技術儲備庫。
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3国产一级无码AV片在线观看、對班組全員進行精益生產(chǎn)管理知識與經(jīng)驗的講解，讓他們了解并認識精益思想與理念国产三级Av在在线观看无码，掌握精益生產(chǎn)管理的工具中文自拍日韩精品视频在线观看免费，并及時了解班組成員中對精益的看法，從而整體提高班組成員精益生產(chǎn)管理的認識a4yy无码国产福利在线观看。
這次的學習又黄又大免费黄片久久，雖然時間短暫，但通過老師的講解以及同事的交流国产淫秽视频免费看网址，我深刻認識到班組進行精益生產(chǎn)管理的重要性www.国产在线视频.com，回到班組后一定將所學融會貫通，并結合工作實際將所學知識運用到日常生產(chǎn)工作中去吊大综合网，從小事抓起国产三级视频试看，從自己做起。
無錫電機事業(yè)部：平俊鋒
7月23毛片视频免费人成观看、24號公司領導組織我們前往包頭一機的精益研修中心進行精益生產(chǎn)管理的培訓學習人人草人人看人人摸。非常感謝公司領導給我們這次培訓的機會，讓我們體悟精益文化在线播放18禁AV黄A片不卡，領悟精益思想亚洲无码一区暖暖；培養(yǎng)以過程為導向的思維模式；通過學習精益工具97人人操人人爱，洞悉精益的內(nèi)涵人人干人人做天天射；提升管理者發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，打造精益化團隊人成在线网站。這次培訓不但形式新穎曰本Xⅹ，而且通過游戲，討論及現(xiàn)場實戰(zhàn)的方式使我對精益班組管理的理解有了很大的提升2020人人摸人人操，打破了我們對傳統(tǒng)生產(chǎn)班組組織結構和日常管理的認識亚洲一区欧美日韩，找到了我們公司與優(yōu)秀企業(yè)的班組之間的差距。
一黑人与中国妞无码AV、何為精益
精益是一種管理理念1024欧美性爱视频，其中“精”即少而精，不投入多余的人力十八禁AV午夜福利无毒不卡、物力在线黑人黄色网站，只在必要的時間按照必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品；“益”即利益亚洲日韩欧美一区二区、效益黄色视频免费网站免费，所有生產(chǎn)經(jīng)營活動都要有效益。精益管理是精益生產(chǎn)成功經(jīng)驗的總結色一个啪啪，是精益生產(chǎn)系統(tǒng)向管理系統(tǒng)的延伸免费的乱婬视频播放网站，通過改善資本投入、加快流程速度日本www.在线观看、降低成本国产精品对白一区二区三区，提高質量、提高客戶滿意度久久久久久久精品成人热，使企業(yè)效益實現(xiàn)最大化A黄片免费。
二、何為班組
班組是企業(yè)中基本的作業(yè)單位国产视频一区二区三区污视频，是指在勞動分工的基礎上在线观看国产经典福利片，將生產(chǎn)過程中相互協(xié)作的相同工種、相近工種第一区第二区日韩，或者不同工種的作業(yè)人員組織在一起深爱激情综合网，從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種基層組織。
本次研修的目標就是如何打造精益化班組日韩精品无码专区中文字幕，班組的核心和靈魂就是班組長又粗又猛又黄又爽的视频，所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩AA亚洲欧洲日本，班組長作為班組的核心国产一级婬片A片AAA毛片香蕉，要能帶兵、會帶兵欧美另类自拍偷在线拍，要能夠鍛造出一支優(yōu)秀的隊伍欧美一区区三区视频，本次班組長精益特訓營就是通過實實在在的工具方法幫助班組長掌握和運用精益管理模式，在以下幾個方面得到顯著的提高。
1yinyuan国产精品、探索班組長的核心定位黄色视频在线免费亚洲，改變原有班組長的職能定位，探索精益管理模式下新型班組長如何定位最好看的免费观看视频97。
2在线观看h一区、掌握精益理論和精益技能，具備推行精益生產(chǎn)的基礎知識和技能在线视频A片，以及了解精益生產(chǎn)的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗国产妇女黄色网站，提高班組長的管理勝任力。
3日日草黄片免费看、精通指導和訓導的方式方法黃色视頻的网址，對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解，能發(fā)現(xiàn)和解決實際工作中存在的問題99热精品久久，認識價值和發(fā)現(xiàn)并消除浪費777琪琪午夜理论电影网在线，培養(yǎng)班組長內(nèi)部培訓能力。
4国产自产21区国产盗摄、研討如何結合企業(yè)實際活學活用，確保學習內(nèi)容有的放矢搞女人下面必网站，成功實現(xiàn)成果轉化丝袜av射精中文字幕。
總之，通過這次學習蜜桃视频未满在线观看，我認識到了精益生產(chǎn)的重要性亚洲一级裸体av无码毛片，對企業(yè)推行精益化班組建設的緊迫性。因此欧美能看的一级片网站，我們要把這次學習的.內(nèi)容盡快消化q级毛片激情视频，并將其運用到我們的日常工作中，推進企業(yè)精益化班組的建設99日韩精品视频免费看。
無錫電機事業(yè)部：陳亞培
上周我受公司領導委派前往包頭一機的精益研修中心進行精益生產(chǎn)管理的培訓學習日韩欧美黄色网。經(jīng)過兩天的學習，我收獲頗多中国农村黄色网站av。作為一名合格的基層管理者在线视频中文一区二区三区，應該如何更好的合理掌握生產(chǎn)運作并領悟到應該以管理創(chuàng)新、以創(chuàng)新促生產(chǎn)在线欧美国产二区、以“精益生產(chǎn)”為理念日韩毛片二区。為公司未來的發(fā)展保駕護航，針對這次培訓學習免费黄色强奸A片，我做了以下幾點總結：
一国产A片地址一、轉變生產(chǎn)管理思維方式
學習精益生產(chǎn)，讓我對生產(chǎn)管理新思維有了近距離接觸的機會。通過學習被插插视频，我認識到精益生產(chǎn)方式有一套系統(tǒng)的方法欧美午夜性视频噜噜噜，由不斷的改善以找出并減少浪費，在追求完美的前提下欧美性爱丝袜，在客戶需求時拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)网址你懂得，最值得我們注意的就是不斷的改善，用持續(xù)改善的觀念去追求完美321影音。學習精益生產(chǎn)就要在生產(chǎn)中以產(chǎn)品增值為目的欧美黄色一级性交，做到這一點，我們就必須要求員工能“一崗多能”欧美亚洲图片小说综合网，讓他們能夠適應多崗位工作亚洲妓女双渗透粗暴，適應不同的要求。
二www.色色色色色色、改善生產(chǎn)流程欧美一区2区三区四区高清，減少各種浪費
企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中存在各種浪費，這些浪費歸納為以下八種：
1.等待浪費爱看AV在线，2.搬運浪費自拍欧美，3.不良浪費，4.動作浪費色哟哟在线高清播放，5.加工浪費国产在精品在线观看，6.庫存浪費，7.制造過多（過早）浪費中国大陆高清aⅴ毛片，8.事后管理浪費
這八種浪費在我們的企業(yè)中是客觀存在的东南亚无码出在线，我們只有通過生產(chǎn)流程的梳理和不斷改進，減少除了使產(chǎn)品增值所需的材料欧美亚洲综合卡通另类、設備和人力資源之絕對最小量以外的一切東西玖玖视頻，即減少浪費，降低成本九九九色视频，通過成本的降低來保證利潤欧美性爽欧美精品一。
三、堅持實施6S管理為精益生產(chǎn)大好基礎
通過6S管理活動的開展黄色网站免费观看。，可以提供一個舒適的工作環(huán)境婷婷综合五月天丁香激情，一個安全的作業(yè)場所。一個企業(yè)的優(yōu)良形象亚洲观看精品一区二区在线，可以提高員工工作熱情和敬業(yè)精神这男人看的黄色视频。成年人看的黄色视频。，提高員工素質，企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力和競爭力免费三A级毛片，可以穩(wěn)定產(chǎn)品的質量水平射射人人，提高工作效率国产91页在线精品，增加設備的使用壽命和減少維修費用。
通過6S管理活動的開展對現(xiàn)場存在的不良和浪費進行不斷的改善把女人弄爽A片视频。
以上是我的培訓心得国产春黄视频网，以后我會在工作中落實好精益生產(chǎn)的管理要求，以多精品高清久久久久久久久、快中文字幕350页、好、省為標準久久精品视频九九，對現(xiàn)有的生產(chǎn)組織開展系統(tǒng)優(yōu)化工程很黄很黄的免费视频在线观看，力求投入最小化，產(chǎn)出最大化黄色视频在线流畅，把工作做的更好老熟女色色视频。
精益生產(chǎn)培訓心得體會6
精益生產(chǎn)技術就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術的日本豐田汽車公司免费黄色A片网站视频，20xx年和20xx年連續(xù)兩個年度的營業(yè)利潤均達到美國三大汽車公司（通用精品国产一级毛片在线看、福特、克萊斯勒）利潤總和的6-7倍天天干天天透天天日，這是因為精益生產(chǎn)的改善客人的黄色一级片操操操，能夠同時達成品質、成本精品视频在线观看九九、交期日韩大陆一区二区三区在线观看AV、服務、士氣的改善欧美色色超碰。
精益生產(chǎn)是貫徹以人為本的思想，通過管理模式二级免费黄片国产播放久久久,噜噜噜、人員組織亚洲人人级、制造過程、產(chǎn)品結構和市場供求等方面的變革国产特黄品爱网，精簡生產(chǎn)過程中一切無用在线精品日韩一区二区美女、多余的東西，減少一切浪費国产无遮挡免费视频一区二区，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求的不斷變化亚洲黄黄，降低生產(chǎn)成本，并能最終達到包括市場供銷在內(nèi)的各方面最的結果人人干探花」颂焯炫咔迕夥眩“精”表示精良、精確老熟妇乱伦视频、精美成色伊甸同上；“益”表示利益97超碰人人草、效益。
經(jīng)過兩天的學習免费黄色視頻网站，我收獲頗多免费黄色视频日。深刻領會到，作為一名合格的基層管理者国产毛片盗摄视频，應該如何更官网啪啪啪网站、更合理掌控分管雞場的生產(chǎn)運作；并領悟到欧美超碰视屏，應該以管理促創(chuàng)新亚洲欧美日韩专区，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為種雞場又又快地發(fā)展保駕護航色哟色视频在线。針對這次培訓學習欧美一级片黄色黄片，我做了以下幾點總結：
一、降低基層管理人員提出改進视频色色色人妻、創(chuàng)新的門檻新怡红院在线视频永久。基層人員只要提出合理国产视频黄搜索、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果日韩经典国内精品视频在线观看免费，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布亚洲欧美在线视频免费。這樣才能激發(fā)基層人員的創(chuàng)造熱情操逼毛片视频试看15分钟，將員工的智慧充分加以利用。
二黄色视频.免费观看网站、杜絕各種浪費以提高生產(chǎn)效率五级黄18以上欧美片。操作的浪費在我們的工作中時刻存在，如可找出這些浪費及改善是關鍵乱论强奸欧美，要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面成人漫画在线。要真正能達到杜絕各種浪費還要做大量的工作，需要大量的人力才能做到禁止18岁观看，所以我們做宣傳工作女的被男的C出水来免费视频，動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費，達到提高生產(chǎn)效率的目的毛片免费全部播放无码直播。
三免费一级A片刺激视频在线观看、少人化、自動化欧美理论大片清免费观看⊙侵轆片不卡网站！吧偃嘶笔菑摹笆∪嘶边^度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實現(xiàn)热久久伊人。而“自動化”除了設備自動化外一级特黄AAA大片在线看视频，我覺得作為生產(chǎn)部門丰满美女黄网站AV，人的“自動化”由其重要，人的“自動化”指我們每一個人都能自動去做事毛片视频在线免费观看，自動去尋找問題并尋求解決措施欧美操屄视频在线播放，只有這樣才能挖掘一個人的潛力，使的在少人的情況下能完成預期的`工作任務www.1区。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫人妻啪啪视频，使員工的意識上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達到“自動化”呦呦导航在线。
四人人操人人操人人操人人爽、柔性生產(chǎn)∧腥说拿夥淹就荆“柔性生產(chǎn)”實際就是我們常說的“一崗多能”欧美一级a大黄片，如果我們每一個員工能夠掌握多個崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的調動方面較為靈活亚洲一边摸一边插在线视频，是少人化一级性生活强奸免费不卡视频、自動化及杜絕浪費提高生產(chǎn)效率的基礎。要使每一個員工能掌握多個崗位的技能必須多給員工有培訓及實踐的機會经典1页日韩中文字幕视频在线，我們要多關心他們的學習及給予分配不同的工作美女裸体被操网站免费，讓他們在理論及實踐中提高操作技能。
五无码操B在线播放、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務∫寥送谙呙夥眩現(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石，而不應是障礙jizz18丝袜。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的久久精品精品久久，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做亚州激情中文字幕。
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精益生產(chǎn)培訓心得體會7
首先感謝公司給予我此次出國學習提升的機會，此次培訓所看到欧美乱交牲交乱频、聽到和學到的感受很深黄页网在线观看免费视频，與其說是感受不如說是震撼。
先從"靜"開始吧国产拍精品，名古屋沒有國內(nèi)城市的喧囂男女互插在线观看，也沒有滴滴的汽車喇叭聲变态日韩字幕无码视频下载，更沒有行人的大聲喧嘩、吵鬧欧美日韩久荜，他們認為大聲說話會影響到旁人欧美日韩精品一区二区91，是對別人的不尊重。下一個字"凈",名古屋沒有國內(nèi)城市的垃圾遍地国产wwwWwW性性，垃圾桶都很少見国产黄色小网站，人們產(chǎn)生的垃圾帶回家分選后再集中處理，吸煙必須到指定的吸煙場所人人操人人干人人做人人揉人人造，處處干凈整潔性爱av一区二区三区，整個城市都是4S 的真實寫照。最后一個字"境",優(yōu)美的環(huán)境啊啊啊好疼好爽，人性化的創(chuàng)新和改善久久久久精品国产三级、目視化的看板隨處可見。不知道是豐田影響了整個日本還是日本文化促使了豐田的成功九九国产精品色婷婷。
另外亚州日韩制服丝袜图片，賓館打掃衛(wèi)生人員的工作方式與標準化作業(yè)，對我啟發(fā)很大日欧美女人。因為晚上的茶沒喝完久久久特级黄毛片免费看，也沒有倒掉，早晨起來就去上課了五月丁香综合在线视频，晚上回來發(fā)現(xiàn)了一個匪夷所思的事情国产午夜福利在线播放92，打掃房間的工作人員竟然用紙巾幫我蓋在了茶杯上。還有細節(jié)上的事情簡直做到了極致caoporen永久免费公开视频，廁所的紙為了方便使用无码一级毛片免费，都會在紙的開始位置疊上一個小三角，既美觀又方便拿取色噜噜网，這樣的事情還有很多97干视频，客車座椅上的杯架，綠燈+蜂鳴的提醒中文字字幕在线播放，客車座椅上的安全帶防錯欧美色图亚洲，參觀工廠互聯(lián)網(wǎng)、傳感器国产熟女精品视频500、大數(shù)據(jù)的應用……
以上說的這些事例久久精品黄大片，只有滿足4S（全員意識和習慣的培養(yǎng)）、全員參與影音先锋AV资源网日韩在、遵守規(guī)則的前提下才能夠做到的持黄持好看视频免费，都是與人有關系的，由此引申出豐田"造車先育人"的管理理念高清国产黄片，這也正是東利的經(jīng)營哲學"利他忘我黄页观看在线免费，領先超越".精益生產(chǎn)的精髓是徹底消除浪費91第四色国产在线视频，就是在以人為本（人性化）的基礎上持續(xù)改善、消除浪費www1黄色视频免费。豐田非常重視人才的培養(yǎng)亚洲无码乱伦精品，對于人才的培養(yǎng)分成兩個層面，技術層面和品質層面亚洲黄色一区二区在线观看，并且把人才培養(yǎng)作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略欧美男女性爱视频中文免费，提倡品質在工序中締造、后工序是客戶九九国产A片、成本是自己生產(chǎn)出來的原則欧美午夜性。豐田通過尊重員工、采納意見乱人伦人妻中文字幕app、加強溝通狠狠看香港澳门黄色片视频、加強培養(yǎng)、員工生涯培養(yǎng)規(guī)劃igao为爱寻找激情，讓員工看到希望A级免费黄片，讓員工喜歡公司，對公司有歸屬感gs0431.com，來充分調動員工的上進心和積極性国产日韩在线亚洲色视频。從而發(fā)揮全員的智慧來消除浪費、持續(xù)改善日韩二区。
在豐田無論是整車廠亚洲av线网站，還是一、二級供應商的現(xiàn)場看美女被操网站，到處都是醒目的改善看板在线亚洲免费，看板的內(nèi)容分成兩部分，一邊是改善前的狀況2020国内精品久久久久精免费，一邊是改善后的狀況亚洲图片欧美小说。改善效果產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、參與改善人員的姓名以及得到的獎勵都寫在看板上公布于眾黄色网站快操我，來激勵全員的改善熱情亚洲国品网站。在豐田眼里，沒有消極的員工av黄色在线网站，只要方法正確少妇黄片AAA一区二区三区，員工都能煥發(fā)活力，因為人都需要有歸屬感国产日本视频一区二区观看，個別人的落后也會在集體向上的帶動下發(fā)生變化，只不過時間不同而已A片在线播放观看中文字幕，讓員工做事情欧美一级操b视，不求100%的改善或達到国产在线无码精品麻豆不卡，只要有50%的可能，就開始行動国产天天操，在行動中現(xiàn)場現(xiàn)物欧美日韩国产综合一区二区三区，持續(xù)改善到100%,不要給員工過高的'壓力和期望，最好只讓他伸伸手就能夠夠到草草影院欧美04一区二区三区，然后員工產(chǎn)生一種成就感日韩高清视频在免费线，進而充實感，激發(fā)出大腦的智慧乱激情视频专区，才能不斷的積極向上www.香蕉网，給員工思考的空間，引導他們的智慧性av不卡在线。豐田解決問題的"三現(xiàn)原則",現(xiàn)場福利一区首页、現(xiàn)物、現(xiàn)實av大全免费看，就是說美女裸体永久观看的网站，當發(fā)生問題的時候，管理者要快速到"現(xiàn)場"去国产第82页，親眼確認"現(xiàn)物",認真探究"現(xiàn)實",并通過4M（人員激情另类小说专区、機器、物料一级做a爰片性色毛片、方法）+1E（環(huán)境）和5WHY（不要把焦點放在人身上）工具中日欧欧A级毛片免费看，提出和落實符合實際的解決辦法。
品質管理方面的方法和工具：
1. 品質確認臺 4S 做好让人操人人。
2. 不良品曝光臺（公司內(nèi)部毛片最新网址发布页、客戶發(fā)現(xiàn)的不良品）。
3. 品質驚嚇體驗記錄（不良品產(chǎn)生的嚴重后果模擬體驗）最近最新中文字幕视频一页。
4. 員工yw193.com、管理人員品質宣言，各種角度www.黄色啊.com，各種活動來確保質量
5. 變化點處置：人国产在线永久免费、機、料看国产一级性交电影免费在线、法人人操人人捖人人看，找出規(guī)律性的東西加以對應。
6. 發(fā)生不良品應停止婬乱A片欧美大片人、呼叫日韩精品一区二区一级毛片、等待，加工過程的首檢、中間品中文字幕激情小说、末件的確認黄色网站性无码在，點檢（設備、工裝日韩一级欧美一级精品视频、夾具）国产精品狼人久久久久影院直播。
另外，實施看板管理成人网站免费在线播放、標準化作業(yè)亚洲欧美一区二区欧美亚洲A、自働化、防呆防錯影音先锋不鲁321资源网、設備保全來確保產(chǎn)品品質超鹏一级黄色视频，并且通過QC 七大工具（檢查表、層別法无码看片网址、柏拉圖一级特黄国产在线视频、因果圖、散布圖亚洲精品自拍第一页、直方圖久久99视频99视频久久、管制圖）的統(tǒng)計技術應用，找出問題點加以改善98自拍视频。徹底消除浪費女生被插喷水福利，就要我們打破固有的思維定勢和習慣，對于技術部的工作舉例：
1. 毛坯的留量午夜免费福利电影网，我們的固有思維是留量1.5mm2mm,以0.5mm 遞增最新日韩午夜在线电影网站观看，沒有人去嘗試留量小一些是否可以。
2. 工藝節(jié)拍的安排国产美女免费作爱视频99，對已工藝人員想得很少伊人久久精品中文字幕无码，造成某一工序的等待。
這樣的事情還有很多国产黑丝足交视频，我們想的總是把事情做成就行普通话熟女高潮对白视频，沒有深層次的挖掘如何做好，對于汽車零件的大批量生產(chǎn)黄色网站爱观赏，每一個小細節(jié)的改善都會被無限放大艳情视频一区。像豐田20xx 年通過改善消除浪費得到的利潤是汽車銷售利潤的2/3,多么可怕的數(shù)字。記得去參觀工廠的旅途中日韩不卡毛片午夜在线看片,，JMC 的曲老師說的一句話"羨慕肥熟女视频一区二区三区、嫉妒是沒有用的，現(xiàn)在的世界就是一個弱肉強食免费黄a片在线观看，成王敗寇的時代欧美性爱一区在线观看，每個企業(yè)中国黄色毛片免费网站、每個人都要有危機感".睡夢中的東利人，醒醒吧裸体美女黄十八禁免费网站，我們應該立即行動起來人人操人人爱人人插，改變我們的習慣和思維，統(tǒng)一思想日本高清www在线观看视频，采用樹榜樣、立標桿国产一线在线观看，以點帶面的方式來推動TPS 的管理理念激情图片激情综合，只有行動起來才能收獲到果實！
趙建新
20xx.07.24
精益生產(chǎn)培訓心得體會8
20xx年12月20日人人摸福利，我參加了寶鼎重工領導力提升研修班的學習www.黄欧美，課程的題目是"精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理之6S實戰(zhàn)".張毅教授運用了大量日本豐田汽車公司的案例講述了精益生產(chǎn)管理的發(fā)展史，同時表達了精益生產(chǎn)管理對一個企業(yè)發(fā)展的重要意義www,欧美精品视频,com。以下結合課程的內(nèi)容日韩高清自拍区视频在线观看，聯(lián)系自己所在部門的工作，談談存在的浪費現(xiàn)象www人人摸，并分析具體的改進措施国产视频福利。
我所在部門為技術部，主要從事日常的產(chǎn)品工藝編制国自产拍在线，技術圖紙的'發(fā)放及歸檔特级性交毛片。因生產(chǎn)需要，圖紙一般一式兩份你懂的福利视频，一份發(fā)放至生產(chǎn)部門用于生產(chǎn)精品自拍电影网，另一份用于留底歸檔，方便下次重復使用欧美性爱小说图。技術工藝在編制完成后欧美稫利专区，一般先打印兩份，由部門內(nèi)部人員進行校對免费黄片的洗澡、審核圖紙的正確性午夜福利精品视频1000入口，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙有錯誤，就進行更改后再次打印兩份6080yy午夜福利无码，原先的工藝圖紙只能作廢或當草稿紙使用日韩性色自拍视频网站。如此一來，對紙張的消耗造成了不小的浪費日韩六九视频无码中文，雖然說紙張不是一件太貴的物品欧美老妇激情BBW，但是積少成多，一年下來日本性交网站，造成紙張浪費的錢也不會是一筆小數(shù)目公妇A中文在线观看。舉一反三的說，其他部門的打印量也很大，像錯誤打印的情況也會時常發(fā)生狼友无码，這就需要想辦法杜絕這一浪費現(xiàn)象的發(fā)生或者盡量少發(fā)生国产毛片自拍。
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精益生產(chǎn)培訓心得體會9
經(jīng)過七天的培訓以及三家企業(yè)參觀，對精益生產(chǎn)系統(tǒng)有了一個初步的了解和認知中文无码视频h。結合公司現(xiàn)狀国产亚洲欧美精品视频，發(fā)現(xiàn)有許多地方存有改善提升的空間。以下為此次培訓的感想總結：
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三、5S與目視化管理黄色网站视频能看。5S要針對所有區(qū)域內(nèi)所有事物免费A片在线观看线上。物品擺放要有相應的目視化要求。參觀的企業(yè)中日本色天堂在线，現(xiàn)場5S做的'很到位黄片免费不卡看，營造出了愉悅的工作氛圍。目視化管理有助于人員的理解和查找的方便国内av免费在线。目視化要做到即使新人也能根據(jù)看板知道該怎么做粉嫩国产剧情在线观看网站大全免费。
四、TPM.推行TPM要改變現(xiàn)有的管理方式黄色可以大免费欢看久久的有，對設備點檢及保養(yǎng)方面的要求要更加的細化a片强奸视频，同時要有相應的目視化管理以便于操作者對設備進行維護。此外另类视频午夜，培訓人人超碰人人爽人人添、教育不可缺少。
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技術部
許秀明
20xx.7.18
精益生產(chǎn)培訓心得體會10
兩天的培訓自己學到了很多東西成人免费va视频，也真正的去思考了一些存在的問題，這次培訓距離第一次討論精益生產(chǎn)也差不多三個月了国产91精品宾馆，當時的討論只是有了一定的概念试看120秒免费体验区真人，這兩天的培訓可以說加深了理解。按照領導要求寫出工作中存在的問題国产原创精品在线，我自己想到的一些解決辦法（可能解決方法并不是最好的99热门精品一区二区三区无码，但也希望能對領導的決策提出一點點有利的幫助）考慮的并不是很周全也請領導多提意見。
1工程項目成本控制問題
問題概述：每個項目工程在前期并沒有做好概一级A片福利片、預算国产自慰喷水网站，而是直接進行設計、采購wwwwxxxx国产、安裝啊啊啊啊啊啊好爽，無法控制工程成本。
解決方案：待接到項目工程黄色精品国产，有工程協(xié)議后黄片毛片a片免费看，對此工程進行大致概算，待收到工程圖紙后進行項目預算超碰免费公开人妻人人，待項目結束后進行完整的分析，比較是否與前期預算有差別一级毛片一级毛片AAAA级，分析差別在哪里一级免费视频国产，考慮成本空間是否有下降的可能。
細節(jié)設想：
〔倜琅悠翟谙咄尽（1）市場部提供技術協(xié)議后天堂干屄免费视频，計劃部按照已往工程項目類型給出大致概算價格。
ww.日本在线播放。�2）待設計部出圖后国产综合一区二区三区精品，計劃部按照圖紙對工程進行預算（保證誤差在5%左右，如偏差過大需要給出合理解釋）久久国内免费黄色，供應部按照預算進行采購談判最新国产裸模视频视频在线。
（3）核算工程實際花費成本色婷婷五月亚洲一区二区91，按此考核部門績效亚洲欧美视频网站，（前期試行階段建議考核制度相對寬松，可以準確實施后嚴格按照考核制度）對工程進行成本的分析十八禁无码，討論是否有下降的空間一级A色片，最后把工程做好分類做好統(tǒng)計。
∽酆闲蕴焯迷谙摺（4）把決算結果發(fā)給市場部久久九一，可以為市場部簽約提供數(shù)據(jù)的支持94自拍视频，讓他們清楚知道每種類型的到底該簽多少。
產(chǎn)生的效果：讓我們工程成本更合理欧美骚逼，減少浪費日本mmm，提高合同簽約毛利率。
2生產(chǎn)工藝問題
問題概述：我們公司沒有設立工藝部門亚洲小说图片综合在线专区，可能在生產(chǎn)過程中存在著許多不合理性好男人在线影院官网www，（不給供應商提供工藝流程圖，要求他們摸索著進行加工日韩网友自拍区在线观看网站，導致他們工作效率低下）由于沒有正確的標準在指導午夜视频久久久久一区免费，導致我們只注重結果，不注重過程无码在线观看毛片，只考慮結果是否合格一级毛片一级毛片视频片，而不是去思考生產(chǎn)過程中存在的問題。解決方案：建立工藝部門黄色视频人人干人，出臺生產(chǎn)標準工藝流程在线图区，要求生產(chǎn)部和供應商的生產(chǎn)進行嚴格執(zhí)行，質管部對其生產(chǎn)過程進行控制欧美噪B视频69。
細節(jié)設想：由工藝部出臺我公司現(xiàn)有產(chǎn)品（自制和外協(xié)）生產(chǎn)加工的流程圖欧美性爱一级免费大片，各部門對此流程圖進行認真的分析研究，確定標準流程圖午夜精品无码高清在线，要求生產(chǎn)部和供應商按標準流程進行加工精品无码一级毛片，如果加工中發(fā)現(xiàn)問題，生產(chǎn)部可以直接反饋給工藝部激情性爱在线观看，供應商把問題反映給采購員亚洲是图宗合网，采購員把各供應商問題匯總后交給工藝部，大家進行探討研究国产精品不卡无毒在线观看，確定合理的工藝流程免费视频XNXXCOM，相關負責人對工藝流程圖簽字，要求工藝合理精品国偷自产在线视频500，并且對工藝進行保密欧美淫乱a片。
產(chǎn)生的效果：節(jié)約工作時間，提高產(chǎn)品合格率为工室特级黄色A片。
3開發(fā)供應商問題
問題概述：供應商較少激情小说亚洲色图，我們生產(chǎn)加工很被動，工期基本都由他們決定黄片av免费。
解決方案：成立供應商開發(fā)部草草A片，專門負責開發(fā)供應商。細節(jié)設想：抽出設計開發(fā)人員、質管人員等亚洲日韩欧美国产V，對供應商的資質看黄色网站色网站,黄色网站,黄色网站、規(guī)模人員進行考察研究，如果符合要求女高中高潮娇喘抽搐喷水视频，可以進行合作1024福利永久欧美人妻，清楚的了解供應商的產(chǎn)能問題，按照我公司的合理工藝對其加工生產(chǎn)進行要求欧美日韩成人片在线观看，合作前期必須給對供應商進行工藝輔導www.鲁鲁，供應部負責談具體的價格以及付款方式的問題。
產(chǎn)生的`效果：解決工期緊張的問題免费无毒黄色视频，讓我們的生產(chǎn)加工更主動www.xxxxx电影网.com，可以按照我們的要求完成。
其實工作中存在著很多問題人体一级A片黄黄黄，我只是提出了我認為重要的国产高清在线精品一区导航、需要在今年或者更早解決的問題。但是想真正解決管理上的問題還需要從績效考核入手黄色网站免费观看视频国产，只有有了一個公平公正的考核91精彩国产福利在线，工作推進才能達到一定的效果。上面說的可能不是很對性69式性无遮挡免费视频，細節(jié)設想也不是很完美黄色高清无码在线，懇請領導進行批評指正！
精益生產(chǎn)培訓心得體會11
精益生產(chǎn)技術就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器免费的黄色av，采用了精益生產(chǎn)技術的日本豐田汽車公司国产在线无码一区视频，xx和xx年連續(xù)兩個年度的營業(yè)利潤均達到美國三大汽車公司（通用、福特WWWjiujiZZC0m、克萊斯勒）利潤總和的6-7倍，這是因為精益生產(chǎn)的改善成熟yin荡美妞A片视频，能夠同時達成品質国产又爽又湿的视频不要、成本、交期成人无码电影日韩、服務无a黄色视频、士氣的改善。
精益生產(chǎn)是貫徹以人為本的思想户外毛片A片野战片，通過管理模式中文字幕第1页中文字幕在线、人員組織、制造過程久久性爱视频免费看、產(chǎn)品結構和市場供求等方面的變革WWW人人操人人干，精簡生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西久久综合迷奸片，減少一切浪費欧美亚洲韩国日本，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求的不斷變化久草色官网，降低生產(chǎn)成本，并能最終達到包括市場供銷在內(nèi)的各方面最好的結果午夜视频在线观看高清在线www∽钚卵侵扪腔粕“精”表示精良、精確欧洲熟妇XXXXX老妇、精美五月天六月缴情婷婷婷天天天；“益”表示利益、效益国际黄色在线视频。
經(jīng)過兩天的學習www.tzbeta.com，我收獲頗多。深刻領會到日韩美女福利禁止观看网站视频免费，作為一名合格的基層管理者日韩福利微拍在线播放视频网站大全，應該如何更好、更合理掌控分管雞場的生產(chǎn)運作看av网址；并領悟到五月婷婷超碰在线，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)谁有看毛片的网址，以“精益生產(chǎn)”理念為種雞場又好又快地發(fā)展保駕護航一级A片久久久免费看。針對這次培訓學習，我做了以下幾點總結：
一日本人人操人人摸在线、降低基層管理人員提出改進亚洲图片综合、創(chuàng)新的門檻」劭碅片的网址；鶎尤藛T只要提出合理色老99在线精品、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果无码毛片视频一区二区无码，給予獎勵和公布免费在线视频青青无码。這樣才能激發(fā)基層人員的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用激情精品一区二区在线观看。
二欧美一级A片黑人又粗又大、杜絕各種浪費以提高生產(chǎn)效率。操作的浪費在我們的工作中時刻存在加勤比视频，如可找出這些浪費及改善是關鍵欧美另类XXXXHD高清，要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面。要真正能達到杜絕各種浪費還要做大量的工作最新国产小视频，需要大量的人力才能做到精品99r，所以我們做好宣傳工作，動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費，達到提高生產(chǎn)效率的目的免费在线黄色性爱视频。
三在线免费看a片、少人化、自動化成人黄色电影免费观看⌒◎蝌绞悠倒赡晖荆“少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實現(xiàn)欧美老熟妇太爽在线视频。而“自動化”除了設備自動化外欧美性爱的，我覺得作為生產(chǎn)部門，人的“自動化”由其重要国产一级A片黄女AA免费看，人的“自動化”指我們每一個人都能自動去做事小h片在线播放免费网站，自動去尋找問題并尋求解決措施，只有這樣才能挖掘一個人的潛力www.一级毛片，使的在少人的情況下能完成預期的工作任務精品国产免费久久久久。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做欧美高清视频在线观看，只有這樣才能達到“自動化”国产91麻豆免费观看。
四、柔性生產(chǎn)欧美性爱播出曰韩性爱播出∥蘼朊夥衙磺“柔性生產(chǎn)”實際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個員工能夠掌握多個崗位的操作技能毛茸茸性XXXX，那么在生產(chǎn)上人員的調動方面較為靈活中文字幕在线第一区，是少人化、自動化及杜絕浪費提高生產(chǎn)效率的基礎可以免费观看一级毛片黄a。要使每一個員工能掌握多個崗位的`技能必須多給員工有培訓及實踐的機會影音先锋国产一二三区资源，我們要多關心他們的學習及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實踐中提高操作技能视频一区在线看。
五人人摸人人操人人干人人、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務。現(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石iGAO激情在，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的欧美激情熟妇在线精品，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的理念成年黄页网站大全免费无码，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
以上是我的培訓心得国产lululu精品视频，以后我會在工作中落實好精益生產(chǎn)的管理要求美女性爱黄黄，以多快好省為標準，對現(xiàn)有的生產(chǎn)組織開展系統(tǒng)優(yōu)化工程，力求投入最小化一级二级黄片中文录相，產(chǎn)出最大化av78摸.com。
精益生產(chǎn)培訓心得體會12
xx年7月xx日到7月xx日，我參加了臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課95在线视频。在為期兩天的課程學習中日韩三级无码中文字幕视频，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法免费看黄动漫，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識色综合网久久，現(xiàn)將心得體會總結如下：
一、對七大浪費的再認識国产看片地址。
在未聽課前国产乱伦露脸无码，我已知道七大浪費是：
1、制造過多/過早的浪費看黄的网页。
2A片黑白配一级福利久久、等待的浪費。
3毛片1毛片2毛片3毛片4、搬運的浪費黄色大片免费看视频。
4、庫存的浪費欧美日本韩国国产。
5停停爱久o、制造不良品的浪費。
6久久久www、多余加工作業(yè)的浪費思思热尤物在线视频最新地址。
7、多余動作的浪費在线看的免费网站黄2019。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念800AV最新地址，認識并不深刻。通過聽課天天色狼网，我對七大浪費有了更深入地理解日本在线亚洲国产视频看看。
（1）毛片av免费观看不卡、制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用国产又长又大又粗又硬视频，這個浪費曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在xx年到xx年之間欧美电影三级在线观看，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一欧美成人顶级精品视频，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高91国内精品久久久久网站，結果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產(chǎn)品積壓欧美一级黄片尤物视频污无毒不卡，資金鏈被壓斷日韩毛片在线观看，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓美女下部隐私扒开视频无遮挡白，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念18禁在线永久免费观看不卡，即“只有在顧客需要的時候，才生產(chǎn)顧客所需質量和數(shù)量的產(chǎn)品”乱伦小说图片视频。
∨访郎（2）、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去超碰97人人妻，而產(chǎn)生等待的因素則有很多免费高清黄色AV网址，這其中包括設備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)パ侵奕顺稍谙咧形奈蘼朊础⑸a(chǎn)不均衡一区二区三区中文字幕丘咲、質量波動、物流配送不暢欧美成人h版在线观看、內(nèi)部失調欧美午夜伦费电影在线观看、排程不當?shù)戎T多因素。
⊙侵扌园患丁（3）欧美性爱在线播、搬運的浪費是說企業(yè)的內(nèi)部設備不合理的布局、不合理的物流另类亚洲精品网站av、離島式的工序和工段99久久久无码国产精片、離島式的車間和部門，從而導致出現(xiàn)不斷的搬運欧美黄频免费a。
〕龌粕谙呖础（4）、庫存的浪費是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準備的緩沖庫存影音先锋综合网站、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存亚洲精选午夜久久无码6O80、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設計變更等原因導致的呆滯庫存日韩美女自拍视频宅男。而所有的庫存都是要占用成本的日韩影音先锋av资源站，各類成本累加約為成本總和的xx%，同時庫存更易隱藏管理問題免费毛片A一级在线播放、掩蓋管理失誤久久香蕉国产线看观看亚洲卡。
（5）国内一级婬片A片免费久久免费、制造不良品的浪費是制造不良品后亚洲综合小说图片，返工修補浪費、工期延誤浪費欧洲人成视频免费，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)婷婷五月婷婷五月综合激情五月，則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應日韩在线精品福利网页视频观看免费，其成本耗費的比率為1：x：x：x亚洲一级av无码中文毛片。
（6）欧美性爱人人操天天干、多余加工作業(yè)的浪費是指技術部門的浪費而言的欧美的人人操，例如：零部件的數(shù)量設計過多、增加不必要的加工工序欧美A级中文字幕乱片、加嚴要求WWW.AVAV50.C0M、技術要求不足等。
∨访懒砝�69高清XXXXX。�7）在线播放视频日韩精品免费、多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關的動作。人的動作大致分為七級在线视频A∨，級別越高三级在线国产精品，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低欧美日韩www，以節(jié)約時間A片在线观看免费的网站。
二、對精益生產(chǎn)的理解国内永久第一免费福利视频。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的亚洲精品愉拍偷拍网址，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小色战五月天天天天天、材料狼友视频在线观看的、樣式都很好，沒有一處是不合適的特级特黄视频。傳到中國后欧美性爱精品在线视频，也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式，這是不準確的欧美视频,你懂的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候久久伊人小草视频，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”天堂男人在线。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質量的時代亚洲黄色网也，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代日韩欧美性爱视频，也就是微利的時代欧美亚洲另类专区，當這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本久久夜色精品，那么企業(yè)必然會虧損欧美精品-精品国内自产拍在线，最終將面臨被淘汰的局面亚洲天堂性爱。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說毛片网址资源这些播放，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費国产无遮挡18禁无码网站欲色、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式人操人人人爽人人爽人人，希望能改變企業(yè)的面貌首页日韩精品无码AV，獲取更大的利潤。
三操BBBB视频、對如何整頓浪費方法的認識美女在线操。
對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻2020亚洲欧洲自拍偷拍视频，比如家里的水龍頭開了全黄a一级毛片，流了一地的水，采取的措施肯定是先關水龍頭日韩午夜在线看导航视频网站免费，再拖地最新的黄色网站一级片黄色网站黄色网站一。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題99福利人在线国产，大多數(shù)是去想怎么辦www.亚洲第一页在线视频，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么色哟哟图片，這就與不去關水龍頭国产在线观看无遮挡无码Aⅴ，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么国产精品无码嫩草免费下载，然后再針對為什么而采取必要的措施一级A片性爱视频，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說黄片一级片无码视频在线观看，就是要先關“水龍頭”国产一级黄色视频美女托光毛片精品，只有先關閉亂源，才能控制住浪費人人做人人干。豐田公司針對七大浪費岛国大龄av熟女毛片，提出了jit的生產(chǎn)方式；并在生產(chǎn)中盡可能地集結制程少妇卖身全黄毛片，對于制程由于設備日本女孩高潮、場地等因素無法集結的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費亚洲一区二区黄色视频；通過“5s”管理的開展欧美性爱有码，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改；通過運用“防呆手法”（美國稱之為“防錯手法”）來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象污黄色网站在线观看、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費激情亚洲国产另类图片在线观看网站。對這些浪費研究出控制方法后国外真实呦女酱网址，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費欧美性爱福利，他們認為很多的問題天天插天天狠天天透，工人都有很好的辦法來解決。針對此點欧美性黄视频，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如免费污视频一区在线，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時www·com啪啪啪，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了黄色电影你懂的，剩下的填表图片专区亚洲欧美另类、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵wwwww看亚洲。他們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進超碰黄色网站99，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足福利片国产馆，以此來降低成本在线观看国产精品第一区二区免费，增加利潤。
四国产aaa免费视频、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析免费在线国产小电影一区。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是黄色视频亚洲一级A，我對現(xiàn)場進行分析后在线一级不卡a毛片，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費国产一区免费、庫存的浪費jinv在线观看精品、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費久久亚洲国产精。
其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃国产二级黄片视频，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早在线露脸，現(xiàn)場需要的零件沒有www.jcwmining.com、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地91国在线精品视频；搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮无码无毒小视频在线播放，或因質量問題返修零部件而造成的；庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存精品视频在线观看日韩AV，以及因計劃的變更或設計的改變亚洲哟哟在线网站在线观看，而導致的呆滯庫存国产福利导航视频；制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的禁止18岁以下观看的网站；多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設計亚洲各国三级片网站、工藝部門對一些不必要加工的`零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設置太多而導致的加工浪費91青春娱乐国产盛宴精品。
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精益生產(chǎn)培訓心得體會13
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1工程項目成本控制問題
問題概述：每個項目工程在前期并沒有做好概国产一级毛片不卡在线、預算，而是直接進行設計www,小视频.com、采購免费黄色网站88、安裝，無法控制工程成本国产男女超爽视频免费播放。
解決方案：待接到項目工程久久综激情丁香开心婷婷，有工程協(xié)議后,對此工程進行大致概算,待收到工程圖紙后進行項目預算，待項目結束后進行完整的分析，比較是否與前期預算有差別国产综合调教视频高清在线播放，分析差別在哪里黄色视频hs，考慮成本空間是否有下降的可能.細節(jié)設想:（1)市場部提供技術協(xié)議后，計劃部按照已往工程項目類型給出大致概算價格4455vw永久在线。
∫患痘粕贰（2）待設計部出圖后，計劃部按照圖紙對工程進行預算(保證誤差在5％左右人人开人人操，如偏差過大需要給出合理解釋）,供應部按照預算進行采購談判
」槁伦靼悠得夥压劭础（3)核算工程實際花費成本,按此考核部門績效，(前期試行階段建議考核制度相對寬松偷偷自拍最新地址，可以準確實施后嚴格按照考核制
度)對工程進行成本的分析国产口爆视频，討論是否有下降的空間，最后把工程做好分類做好統(tǒng)計超碰人人操干。
∶夥淹究碼v片在线观看。�4)把決算結果發(fā)給市場部,可以為市場部簽約提供數(shù)據(jù)的支持，讓他們清楚知道每種類型的到底該簽多少A片免费视频在线观看大全。
產(chǎn)生的效果：讓我們工程成本更合理欧美xxxx极品第一视角，減少浪費，提高合同簽約毛利率欧美久久迷奸网站视频最新。
2生產(chǎn)工藝問題
問題概述：我們公司沒有設立工藝部門日韩亚洲欧美激情视频，可能在生產(chǎn)過程中存在著許多不合理性,（不給供應商提供工藝流程圖，要求他們摸索著進行加工精品三级无码一区，導致他們工作效率低下）由于沒有正確的標準在指導黃色視頻久久免費，導致我們只注重結果,不注重過程,只考慮結果是否合格，而不是去思考生產(chǎn)過程中存在的問題十八岁禁网站黄。解決方案：建立工藝部門欧美三级一级一级野战，出臺生產(chǎn)標準工藝流程,要求生產(chǎn)部和供應商的生產(chǎn)進行嚴格執(zhí)行,質管部對其生產(chǎn)過程進行控制.細節(jié)設想：由工藝部出臺我公司現(xiàn)有產(chǎn)品（自制和外協(xié))生產(chǎn)加工的流程圖,各部門對此流程圖進行認真的分析研究，確定標準流程圖欧美交a欧美精品喷水，要求生產(chǎn)部和供應商按標準流程進行加工91年清纯女神露脸口爆，如果加工中發(fā)現(xiàn)問題，生產(chǎn)部可以直接反饋給工藝部一级黄片婬片在线观看视频，供應商把問題反映給采購員日韩黄色免费电影网站，采購員把各供應商問題匯總后交給工藝部，大家進行探討研究,確定合理的工藝流程欧美黄色一、二区性交，相關負責人對工藝流程圖簽字中文字幕无码专区，要求工藝合理，并且對工藝進行保
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產(chǎn)生的效果：節(jié)約工作時間激情视频激情文学在线，提高產(chǎn)品合格率。 3開發(fā)供應商問題
問題概述:供應商較少,我們生產(chǎn)加工很被動，工期基本都由他們決定国内精品免费视频在线拍。
解決方案：成立供應商開發(fā)部A级黄色毛片免费看，專門負責開發(fā)供應商.細節(jié)設想：抽出設計開發(fā)人員、質管人員等,對供應商的資質国内揄拍国内精品视频、規(guī)模人員進行考察研究免费A级毛片无码免費视频，如果符合要求，可以進行合作日韩一级特黄毛片在线看，清楚的.了解供應商的產(chǎn)能問題亚洲av一级二级三级免费观看，按照我公司的合理工藝對其加工生產(chǎn)進行要求,合作前期必須給對供應商進行工藝輔導，供應部負責談具體的價格以及付款方式的問題无遮挡奶头污免费网站。
產(chǎn)生的效果：解決工期緊張的問題,讓我們的生產(chǎn)加工更主動欧美精品黑人性XXXXWWW，可以按照我們的要求完成。
其實工作中存在著很多問題人操在线视频97，我只是提出了我認為重要的性爱一级、需要在今年或者更早解決的問題。但是想真正解決管理上的問題還需要從績效考核入手,只有有了一個公平公正的考核一级免费看，工作推進才能達到一定的效果中文字幕黃色av。上面說的可能不是很對，細節(jié)設想也不是很完美国产极品一线天视频在线播放，懇請領導進行批評指正!
精益生產(chǎn)培訓心得體會14
精益就是要建立一個讓更多的人如何去為客戶創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略與環(huán)境男人插女人b动态图。管理者真正的實質勞動一级欧美一级日韩α片，應當是為團隊提供方向與執(zhí)行規(guī)則曰本色色片，營造團隊激勵文化，提供作業(yè)流程與標準化的知識管理系統(tǒng)亚洲音影先锋在线。
中國管理模式的出路在于針對不同的文化建立流程化起相應的管理模式国产一级A片午夜无码免费视频，搞一件事情就是改變一個人，要把良心越變越好99re6，良心我們就需要在組織體系里面建立良知系統(tǒng)丝袜脚交一区二区免费看。員工與企業(yè)之間是信任與業(yè)務合作矛盾關系，減小不是浪費或者改善不是對人的實施A片在线视频免费看，而是由人來實施www.日韩免费，人力價值永遠是最重要的價值源泉。
豐田經(jīng)營方式的核心是改善无码毛片一区二区三区本码。管理者就是家長與導師欧美精品第五页，他對員工的成長負有責任，他的就是把經(jīng)驗與解決問題的方法傳授給員工最近最新2019中文字幕免费看视频。激發(fā)對人尊重與持續(xù)改善現(xiàn)狀的環(huán)境看一级免费的黄色网站，會對團隊有極大的收藏價值。雪鐵龍的的基本工資中，科唇工資是重要的一部分欧美www.，這樣可以鼓勵公司員工員工長期留下午夜福利小视频在线观看，福利是一種保障員工穩(wěn)定性的方式，可以進一步豐富員工的生存環(huán)境最新中文字幕在线第一页，提高公司形象婷婷五月丁香六月综合。永遠把現(xiàn)狀弄成最差，永遠尊重員工日韩A片网站，永遠追求浪費資源無浪費的一流制造日本黄色视频亚洲。做客戶最喜歡的卓越產(chǎn)品。
不要擔心員工不夠素質18岁以下禁止进入黄色网站，要憂慮擔心的是管理者習慣對智慧的'耗竭亚洲综合另类图片久久。不要把管理粗放歸于員工素質低，如何回報讓你在員工培育上所花出去的時間和精力獲得回報欧美成在人现视频，如果你把制造產(chǎn)品的過程国产一线高清免费A片在线观看，作為把員工智慧轉化為創(chuàng)造雇員收藏價值的過程，那么国产自偷自偷免费一区，員工就成了'人財'.員工是操作流程的主人亚洲中文国内精品福，程序應當由員工做∥蘼隺iai？窗迥馨讶伺c人之間的工作做到無縫連接在线观看黄色视频毛片，讓你沒有勒祖的空間，人發(fā)揮的唯一空間女人丨8毛片一级毛片，就是搞如何把節(jié)點做得更加無縫欧美一级做一级a做片性。有了訂單，才有看板大陆免费高清不卡黄色视频，有了看板成年美女黄网站18禁免费动态图，才有從制造商到部件廠，到車間協(xié)作廠之間的無縫看板聯(lián)結欧美日韩国产高清视频。中國文化最大的問題是沒有數(shù)量化管理久久久久国产精品爆乳，大多人都在憑拍腦袋決策與政務辦事。把管理反向建立在'以人為本'上能才是精益的必由之路国产偷窥2020在线观看。
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精益生產(chǎn)培訓心得體會15
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