總經(jīng)理工作心得體會4篇
當我們受到啟發(fā)黄色一区2区，對學習和工作生活有了新的看法時国产AV普通话对白国语，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想十八以下勿进色禁网站永久、工作和學習网页视频在线观看黄。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理工作心得體會精品大片在线免费，僅供參考国产三区女同，大家一起來看看吧。
總經(jīng)理工作心得體會1
20xx年7月9日在线观看AV资源站捆绑，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命精品国产亚洲一区二区三区，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里久久精品国产88久久综合，在集團董事會及公司下屬的全力支持下黄色手机黄色网站在线播放，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力日本,三级黄色片，我們在企業(yè)管理、投標攬活自拍黄色小视频、項目管理真实国产3p视频、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績国产福利无码在线，企業(yè)綜合實力增強亚洲Aⅴ日韩美欧天堂，社會信譽提高∠略嘏访繿片大黄片；仡櫚雮�月來工作丰满少妇一级毛片无码，主要有以下幾方面：
一、組織建設
設立部門国产a级视频免费，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌极品粉嫩午夜福利在线视频、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟免费a片人人操人人干。由于我們團隊只有4個人91在线综合，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任黄色视频大全有那些，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成A级A级黄片一区。
二欧美AⅤ免费福利视频、文化建設
注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏97人人插人人操、激情創(chuàng)新”欧美性爱网络，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會影音先锋欧美在线色资源，服務創(chuàng)造未來”的.經(jīng)營理念强暴乱轮视频，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命人人操人人摸人人骑，堅持以客戶為中心看黄a大片欧美欧美大片，主張“熱心、貼心youjizz国产精品、省心国产AAA无码视频、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新国内99在线、積極進取日本黄色视频网址，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵黄色在线观看a偏。
三色就操视频在线、團隊建設
通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓亚洲欧美性黄色片，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓超碰在线97人人，使高管更清晰地認同公司文化。同時把女人弄爽A片特黄大片在线观看，在各項活動的開展過程中中文字幕视频，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己亚洲欧美性视频，鍛煉自己国产a在无码线精品。
四、業(yè)績建設
在短短的半個月里人人色人人插人人操，由于團隊的協(xié)力合作影视先锋资源av无码专区，業(yè)績取得了驕人的成效。
首先黄片al区一区二，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司自拍日韩精品视频在线播放、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次日韩黄片点结进入，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議亚洲女毛，對集團內部承擔業(yè)務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議av在线资源播放，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時毛片无码全部免费，截至報告時射射射操操操，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的免费A级毛片在线A级，但盈眾傳媒僅僅成立半個月在线的免费黄色网站插，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在91精品自在拍精选久久。我將會和我的團隊共同努力精品久久久久久电影，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績免费看的黄色视频。
總經(jīng)理工作心得體會2
20xx年8月26日上午99riav1com，xx項目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產經(jīng)理趙x組織大家學習總公司xx董事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學習了xx董事長的講話日韩成年黄网站视频，使我明確了公司全年的各項任務和經(jīng)營發(fā)展目標欧美在线1区。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績，史無前例地同時開工建設了xx最新国产91自拍、彰通超级碰免费、西開、青臨欧美不卡三级视屏、莊蓋5個實體路面項目日本、乱论、欧美、国产，江西大廣、xx繞城你懂得福利影院、四川xx黄色自慰在线网站、xx、沈本又长又大又粗又硬黄色网站、沈撫二號線等多項重點工程項目久久国产精品首页久久久精品，到20xx年7月，上半年承攬產值3.6億元欧美性爱一级黄，完成5.23億元，使我對公司的發(fā)展充滿了信心日韩少妇无码网页视频。同時也提到了幾點不足男人的天堂无码视频，需要在今后的工作中加以改正。
在管理方面欧美视频观看，工程部門消耗計劃下達不及時欧洲黄色三级片高清无码，造成相關部門難以按月、季或關鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析在线激情性爱网，影響了成本的統(tǒng)計分析欧美日韩中文字幕在线不卡电影，今后加強與各部門之間的溝通，及時到現(xiàn)場了解最新的工程進展国产黄色精品网站在线观看，及時查找對比手机在线一级电影，并對完不成的計劃進行分析色97综合视频在线观看视频、調整，及時準確的下達計劃A级全黄片一级全黄片，讓計劃與現(xiàn)場施工相符8050午夜一级少妇影院大陆，將計劃落實到位，更好的為生產一線服務91在线欧美超碰。
施工組織設計婷婷综合五月天丁香激情、施工進度計劃操作性差，隨意性大国产在线视频一区第二页，執(zhí)行力差国产AV性网，沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足狼友视频首页在线观看播放，認真學習技術規(guī)范等熟女乱倫视频，制定可行的施工進度計劃并貫徹執(zhí)行，確保按期完成施工任務欧美综合日韩第五六。
項目資金使用計劃申報不及時白白免费视频观看首页，依據(jù)不充分，影響了工程進度免费看a毛片。今后及時報批資金使用計劃欧美一级高潮片老师，加強與上級部門的溝通，出現(xiàn)問題快速改正欧美一级夜夜爽wWW，及時申報婷婷久久综合爱桃花，絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現(xiàn)象再次發(fā)生。
合同管理不規(guī)范一级电影久久，未按規(guī)定程序履行審批最近更新中文字幕第一页，。在今后的工作中加強對合同的'管理熟妇的天堂av，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行国产性爱啪啪，堅持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同;堅持依據(jù)合同支付制2020国产精品对白露脸，不允許無合同支付款項;堅持過程確認資料結算制人人摸人人艹人人捅，不允許協(xié)商確定結算價;堅持超額再審制，不允許小合同大結算;堅持合同關閉責任制美女黄网站色视频免费国产，不允許遺留隱患精品免费A片。
以上是我對這次報告學習的一些體會，在今后的工作中在线观看视频欧美，我一定嚴格要求自己jixxjixx，認真做好本職工作，服從管理。相信95日韩视频，在xx董事長和公司領導十大黄色免费网站、項目領導的帶領下，我們項目一定會再接再厲美女被插高潮到爽，再創(chuàng)輝煌!
總經(jīng)理工作心得體會3
一91绿帽人妻网站、項目要進行整體管理，善始善終
整個項目開始要做好項目整體計劃国产久久久污污污女高潮免费视频福利社，在項目的整個過程中精品日韩视频，始終要按照項目計劃執(zhí)行，如若遇到項目發(fā)生變更av视屏在线观看，要進行影響分析国产亚洲日韩入口AV，得到批準后制定變更計劃，并按變更計劃執(zhí)行AAA级黄色视频免费看。變更的影響情況国产乱伦一级黄片，如：費用，時間進度等要通知相關的項目利益干系人国产第一区视频，說明變更的原因和產生的影響欧美国产一级黃片。
項目首尾工作也是項目管理中，一項重要的工作sod9999.com。需要將項目過程中產生的文件資料進行整理一级片播放，歸檔;對項目的費用和進度進行審計和審核，對項目的質量進行檢驗和驗收;對項目的整個過程的利弊得失進行總結和交流黄色网站一级二级Av。
變更計劃在軟件項目中經(jīng)常遇到毛片女人十A片十女人。控制好軟件項目的變更偷拍区另类综合图片小说，首先需要做好項目的開始目標基準的確定色综合久久久金八天国，基準的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的国产一级自拍视频。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起无码好看中文字幕免费视频，變更計劃就無從制定，變更的界限也無從劃清免费一级色色。
自己做過的一個項目亚洲AAAAAV特级黄片，開始為了占領市場和盡快拿下合同，在用戶需求還沒有詳細提供的條件下av在线www天堂网，就與用戶簽定了合同免费强奸视频网站，后來不僅費用受到限制www.ccfdmy.com，就連時間不夠农村高清性色生活片，在項目過程中，用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因為沒有一個基點国产一区二区三区在线视频，我們認為是變更需求和新增功能h视频一区二区，而用戶方認為是合同范圍，不能因此增加費用和時間搞女人的B黄色AA毛片AA。這個項目在開始好象簽定了合同我們爭取了主動91成a人片在线观看无码，其實需求不明確，使我們在后來的項目進程中一直處于被動人人妻人人澡人人爽精品欧美一区。
所以項目從一開始就要做好計劃粗暴大黑鳮巴视频欧美中文，搞清目標。只有項目的目標明確国产色色色视频，合理安排時間色色社区五月、費用、人力和其他資源无码A片黄在线观看网址，控制好項目的變更亚欧大尺度无码视频在线观看，這些是保證項目能夠順利完成的基本條件。
二看A片地址、項目范圍管理理論解決了項目開始需求不清的問題
需求管理是項目范圍管理中的問題老外美女视频A片，這是因為它實際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標被清楚明白地表述和理解的情況下99riav首页，軟件開發(fā)才能以一種有計劃的有序的方式進行国内自拍区在线下载视频免费观看网址。實際上，沒有文檔化的需求亚洲性爱区视频，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產品與要求的偏離辽宁熟妇高潮45分钟。計劃、追蹤动漫无遮挡H纯肉亚洲资源大片、配置管理以及軟件質量保證這些在其他關鍵過程中涉及的原則www久久99com精品，都是從一個穩(wěn)定的基礎開始的，那就是文檔化的需求基線国产就是干在线。
什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”在线aA中文字幕，或者更簡潔地說，“分配需求”≡级片免费看。這些需求有可能是技術方面的(比如：功能和性能需求)午夜久久性爱一区，也有可能是非技術方面的(比如：發(fā)布日期，開支限度)国产九一视频在线观看。
區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的美女www片免费。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶AAA亚洲无码高清，系統(tǒng)工程A片大全啊啊啊www，軟件工程)通過精品国产国语对白A…V，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已国产交换配乱婬视频a1024。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎特黄把女人弄爽又粗又大A片。事實上，通常它們不是久草女人爽爆在线播放。
優(yōu)化和精確描述需求国产成熟女人性满足视频，填補漏洞，將含義表達得更清楚是軟件需求分析要做的日韩美女靠逼一区二区精品视频，分析的結果被稱為“軟件需求”欧美A∨视频一中文字幕。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實際上就成了軟件需求分析的輸入婬片A片AAA毛片AV。需求管理遠遠先于軟件開發(fā)的技術行動欧美性爱动态视频观看，而軟件需求分析則是關鍵開發(fā)技術行為的第一步。
從這里的描述看來亚洲欧美日韩一区二区三区图片，需求管理的活動簡直太簡單黄无码国产在线看下载，太基礎了，顯然沒有哪個軟件開發(fā)組織會不有效的進行著這種活動800av免费在线视频。問題經(jīng)常出在企業(yè)對透明度的懼怕真实破处。客戶覺得保持需求含糊不清中文字幕高清一区二区三区，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機會去說：“那并不是我所要的人人操人人鲁操肉肉，那并不是我認為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實際需要的情況下WW亚洲天堂，為開始變更負責一级国产男女性爱带套午夜那些事。相似地，開發(fā)人員覺得含糊不清毛片免费精品99，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地wdi5.com，允許他們與預算和進度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認為的需求的含義欧美性爱免费三级片视频，如果你需要其他的什么東西欧洲性交一极毛片，你必須另外付出代價⌒园闾迨悠担”文檔化清晰的需求會迫使開發(fā)者承擔滿足這些需求的義務久久久特级黄毛片免费看，并使他們暴露于開支、進度評估不準確的風險之下很操/很射。
這樣一來在线一区精品，盡管客戶與開發(fā)人員的利益動機相對，但他們卻走到了一起五月丁香六月婷婷在线综合观看。每一方都認為他們在保護自己的利益在线观看AV地址，鞏固自己討價還價的地位久久自慰流水喷白浆免费看，但是事實上每一方都在走向將來的失望和爭吵，為項目埋下了一刻定時炸彈国产免费一级无码A。
三、項目時間管理理論指導我們在項目管理中怎樣抓主要矛盾
以前進行項目管理時亚洲国产一区二区综合，是根據(jù)經(jīng)驗和每個人的工作特點国产成年无码中国字幕AV片，進行項目的分工的，軟件項目基本是按照需求分析手机免费Se黄色电影，概要設計91香蕉国产线观看免费永久，詳細設計，代碼編程a片网址入口，調試和測試又爽又黄一级毛片，用戶驗收等幾個主要過程來進行的。但將項目分工更加細化欧美va在线视频播放，每個小過程的時間估算是多少日韩毛片福利在线，整個項目可以最短用多少時間來完成，怎樣合理安排人員影音先锋网址资源在线播放，怎樣抓項目中的關鍵環(huán)節(jié)等等久久香综合精品久久伊人，這些都沒有進行過量化的分析和管理。
項目管理的實施最為直觀的就是縮短項目時間曰批免费视频播放。利用項目管理理論欧美一区二欧美欧美、方法，有許多縮短時間的例子国内自拍日韩在线观看网站视频。美國路易斯維化
化工廠檢修時把檢修流程精細分解国产一二级理论片在线观看，按導向圖建立起控制關系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)激情小说激情图片乱伦电影，檢修過程選擇不同路徑總時間是有差別的色呦呦一区二区三区。通過反復壓縮最長路徑上的.任務，將工期反復優(yōu)化中日韩十逼高清无码视频，最后只用78個小時就完成了通常需125小時完成的檢修日韩毛片无码一区二区三区，節(jié)省時間38%。這就是至今項目管理工作者還在應用的著名的時間管理技術CPM中文字幕第一页第二页，即“關鍵路徑法”www.5g800.com。
所以我們在軟件的項目管理中，也要將時間控制理論運用進來免费可以看的黄色网站，結合軟件工程的實際黄色一级一区，將任務分解的更加詳細，并用網(wǎng)絡圖將整個工作過程建立起來欧美一级片A片，估算好每個階段的歷時wwwj8，找出關鍵路徑高清无码黄色，并通過快速跟進方法，將關鍵路徑的工期縮短黄色网站网页观看，以提高工效国产精品熟女的刺激视频。
四、質量管理是項目成敗的關鍵
我們在進行軟件項目過程中一级毛片AB片高清毛片，對軟件的功能測試一直認為還是比較認真和嚴格的国产3p一区二区三区视频，每次測試都要有測試計劃和用例的編寫，然后才能進行測試;測試要有記錄国产迷奷系列在线视频播放a，并將記錄整理成測試報告成,人免费视频播放。
但通過此次培訓后，感覺到我們的測試工作與質量管理的要求還差的遠亚洲狼友视频在线播放，有距離青青超碰。質量控制要深入到每個與項目相關的人，要深入到項目的每個過程中国产一级媱片A片免费，從一開始午夜操B，就要樹立質量第一的理念，每個過程都要進行質量的控制国产99视频精品免费时看古装，而不是到最好測試時湖南毛片，才想到質量，才去衡量是否符合標準看免费5XXAAA毛片中国。
標準化設計高清无码免费在线观看视频，標準化管理是項目質量的保證。參加質量體系認證有助于企業(yè)提高項目的管理水平国产A片地址一，有利于提高工程項目質量一级黄色视频看看。CMM模型已得到廣泛的認可和接受，CMMI沿用其模型的組織方式久久人妻Av无码中文字幕第一，有5個等級和18個要素精品国产很色很爽色多多。通過5個等級的認證和加強管理，企業(yè)對項目的管理將經(jīng)過5個境界的提高：從混亂韩国AV永久免费不卡在线，到里程碑的檢查aigao网站进入入口，到定義清楚的管理體系和標準，到進行統(tǒng)計過程控制量化管理菠萝在线成人网站免费观看网址大全，到最后的優(yōu)化過程日韩一级AAAA免费视频、評價工作流程、進行工作過程的改進A级黄片在线视频。
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總經(jīng)理工作心得體會4
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