- 相關(guān)推薦
公司工程部項目經(jīng)理競爭上崗演講稿
演講稿以發(fā)表意見好大好深好猛好爽免费视频,表達觀點為主中文字幕永久永久在线,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天操逼色图亚洲,演講稿的使用頻率越來越高春雨直播视频观看完整版高清,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的公司工程部項目經(jīng)理競爭上崗演講稿亚洲欧美一区第一页,歡迎大家借鑒與參考免费高清性色毛片A片,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xxxwww.天堂.av,今年歲中文字幕在线电影91,年參加工作,學(xué)歷免费久久一级欧美大黄,中共團員日韩欧美综合在线不卡。年7月參加工作,擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)99riav67,年8月~年12月參加工程建設(shè)亚州人精品午夜,擔(dān)任技術(shù)員。年~年在二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員一级婬片A片AAA毛片。年6月在擔(dān)任工程組組長国产欧美在线一区,二区三区,目前在分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理8050国产午夜二级。
項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作;對項目部的經(jīng)營管理国内揄拍人妻小视频、施工生產(chǎn)精品自拍1314、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對副職工作進行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位这里只有精品久久精、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會国产真实强推不让在线观看,對項目成本、工程進度日翰伊人一区二区、工程質(zhì)量等重點工作研究決定;履行總包責(zé)任国产不卡自拍av,對所施工工程全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系国标精品黄片一区。
經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉最近手机中文字幕高清大全7,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理超碰免费公开在线激情,使自己各方面素質(zhì)得以提高歐美日韓國產第一頁。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己免费看污的日韩操,在積極進取中不斷追求超碰人人人福利,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在施工管理中完善自己国产精品视频三区。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要第一页欧美性爱,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵,二是為全行事務(wù)毛片基地免费看视频,當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾先锋资源最新在线。具體說就是擺正位置老外特级毛片免费的,當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手伊人熟妇性交网站。我也深知日韩欧美亚洲另类在线,項目部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在項目部工作的同志就像老實的羊亚洲色图,日本图片,受氣的豬国产麻豆一级视频在线,吃草的牛,忙碌的馬久久精品一区二区三区日韩∨访篮诖蟠钟玻可是他們像蠟一樣,燃燒自己538黄色视频,照亮別人;他們像竹一樣超碰天天干人妻,掏空自己,甘為人梯欧美视频3p。
如果我競聘成功1313午夜精品,我的工作思路是:
如果我競聘成功性a视频网站在线观看免费,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求在线看片y,嚴(yán)密制度国内熟妇人妻色在线视频99,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)欧美一级情欲视频在线播放不,勤調(diào)查狼友视频免费网站,勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人女人不戴套日出白浆在线观看,以有效的管理激勵人亚洲性爱无码视频,以自身的行動帶動人。管人不整人国产jlzzjlzz视频免费,用人不疑人欧美亚日韩另类在线视频。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間黄色网址免费看的九九。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事亚洲美女性爱一级免费视频,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;通過風(fēng)險抵押金的方式人人干免费免视,來調(diào)動項目部人員的成本三级在线播放、安全、質(zhì)量最新国产福利黄色导航、工期意識97爱好碰,使項目部人員有主人翁的意識。
如果我競聘成功欧美性大开放久久综合48,我的工作目標(biāo)是:實現(xiàn)重大安全安全事故為零精品私拍国产在线播放、質(zhì)量目標(biāo)達到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益中文在线观看第一页。
保證成本目標(biāo)措施:通過系統(tǒng)的項目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測A片在线观看视频免费网址、成本計劃、成本控制狼友偷拍视频、成本分析欧美人与动牲交视频、成本考核)和風(fēng)險預(yù)測(管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險亚洲黄男女网、安全風(fēng)險三级片日本网、施工工期風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險)国模大尺度A片在线观看,并根據(jù)各專業(yè)組的職能進行成本目標(biāo)分解国产精品猎奇国产精品无码,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn),提前對工程項目可能存在的施工風(fēng)險進行預(yù)控欧美乱人伦中文在线观看暴力,把施工風(fēng)險降低到最小在线观看性爱视频。最終達到“企業(yè)是利潤的中心国产一级婬A片AAA毛片久久,項目部是成本的中心”的目標(biāo)。
保證工期目標(biāo)措施:根據(jù)合同工期編制總體進度計劃一本一道波多野结衣av无码,項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作中文字幕资源在线观看,每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排,此項工作既是項目部工作開展的旗幟久久久无码c区,也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容在线观看95视频,有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。
安全目標(biāo)保證措施:繼續(xù)堅持以預(yù)防為主一级黄片免费视频看看,注重工人的安全教育和安全防護設(shè)施的檢查日日爱的黄色视频,做好切實可行的應(yīng)急預(yù)案措施,加強對分包隊伍的管理99精品视频九九精品视频国产,健全安全管理制度午夜性爱熟妇青青乐园,實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)无码精品视频。
質(zhì)量目標(biāo)保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系igao视频在线观看,加強對分包隊伍的管理,通過推行先進的新技術(shù)中文字幕第一区你懂的,降低工程施工難度女人帮男人橹的视频网站,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
我的演講結(jié)束了性欧美lx╳lx╳,謝謝大家!
【公司工程部項目經(jīng)理競爭上崗演講稿】相關(guān)文章:
項目經(jīng)理公司委托書03-22
公司工程部工作總結(jié)08-20
公司工程部工作總結(jié)03-05
【熱】公司工程部工作總結(jié)06-02
建筑公司工程部工作總結(jié)05-07
公司工程部管理制度02-05
項目經(jīng)理公司委托書8篇02-06
公司工程部工作總結(jié)15篇03-26