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合理化建議制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到制度欧美伊人激情网在线观看，制度具有使我們知道永久自慰网站喷水，應該做什么，不應該做什么Cao.网站，懲惡揚善国产专区精品调教捆绑在线播放、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢永久免费AⅤ在线观看？下面是小編幫大家整理的合理化建議制度肏屄毛片，僅供參考，歡迎大家閱讀又黄又爽又粗又长免费视频。
合理化建議制度1
一呦av网站、目的：
為了培養(yǎng)員工對公司經(jīng)營管理的參與意識充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動員工為裕泰發(fā)展出謀劃策黄色视频一级A片免费看，推動公司各項工作的有效展開免费黄片一级，特制定本制度。
二欧美一级粗暴又裸又黄、適用范圍：
公司全體員工所提出的合理化建議黄色国产精品自拍视频网站。
三、定義：
合理化建議是指員工或部門針對公司管理的各項工作存在的問題或不足青草青草久久伊人热，及時提出的書面的日日夜,人人操、科學的、合理的国产在线视频小说在线观看、具有可操作性的改進解決方案99ryav1。
四、受理范圍：
1、管理創(chuàng)新欧美一级日韩片，
2人人干人人看另、節(jié)能降耗
3、創(chuàng)新技改
五五月天色欲综合网、管理職責：
1久久偷窥视频、公司人力資源部是合理化建議的管理部門，負責建議的收集曰本性l交片视频视频、評議禁止看黄片、跟蹤、反饋a片av在线播放，并對已采納的合理化建議的實施情況進行記錄及獎勵等方面的組織工作一级艳片真人视频观看。
2、各車間部室負責人負責動員本部門下屬員工積極參與公司合理化建議活動操操操射射射干干干，并做好合理化建議傳遞申報工作禁止18岁以下的看A片。
4、對已采納的合理化建議韩国产三级三级香港三级日本三级，各相關(guān)車間部室負責按照建議實施合理化建議方案国产视频免费视频在线。
5、公司總經(jīng)理辦公會負責對合理化建議形成的成果進行最終確認及批準獎勵方案色站精品视频在线。
六、合理化建議執(zhí)行辦法
1久久国产精品国产精欧洲欧洲黄页、合理化建議申報
V黄色网站在线播放、偎械暮侠砘ㄗh需用書面形式提出，填寫公司統(tǒng)一制定的《合理化建議申報表》欧美uuuu666，
�91精品久久久精品麻豆、趩T工提出合理化建議由本部門收集、匯總国产真人又黄又大一级，并于每月20號前上報公司人力資源部性爱小视频在线。
③公司結(jié)合合理化建議欧美性爱一级片免费看，公布一些重點項目刊登在內(nèi)部報刊国产精品无码一区二区久久、宣傳欄，并給與一定獎勵久2无码视频在线观看。
2黄色视频资源网站、合理化建議受理
①公司人力資源部在接到合理化建議征集表后久国产在线，對合理化建議征集表以下內(nèi)容填寫不清的應退回重新填寫黄色激情在线视频；
A建議的事項要有其作用、目的和意義；
B要詳細說明改進意見與具體辦法黑女人一级婬片A片AAA毛片，包括措施9999视频免费视频、程序及實施步驟；C闡述預期主要成果包括提高效率欧美视频免费看视频、簡化流程免费视频高清日韩精品视频在线播放、節(jié)約開支、保證質(zhì)量日本强伦姧人妻免费无、創(chuàng)造利潤等方面的具體內(nèi)容玖玖视频玖玖在线播放；
D公司人力資源部收到建議書后，認為內(nèi)容完全者18岁以下禁止浏览的黄色网站，分兩種情況處理：
(1)建議提案明顯合理国产一级婬片A片AAA毛片鲁鲁，不存在實施風險，且投入成本較低的方案在线播放18禁AV黄A片下载，可直接與實施部門溝通18成年大片免费网站，然后報請主管副總審批后實施。
(2)建議提案涉及內(nèi)容復雜在线看美女被操出水，或方案重大久久不射黄色网站，或投入時間長，或?qū)I(yè)性很強不能簡單識別的亚洲理论片一区二区大全，應提交總經(jīng)理辦公會審定日日摸日日碰夜夜爽97无码。
3、合理化建議實施與效果評估的管理
⌒陨罨粕①經(jīng)公司研究通過的建議案免费看三级网站，各部門或個人不得以任何理由拒絕實施。
�1314国产在线视频、趯嵤┎块T在接到合理化建議實施后免费看黄的视频，需與提出合理化建議的人員進行溝通，共同商討實施的具體方法和步驟一级A黄毛片。
∶夥殉赡耆送贰③有關(guān)部門要對合理化建議的實施過程和效果進行跟蹤，若發(fā)現(xiàn)不佳狀況應及時加以分析国产尤物电影在线观看网站免费，如屬于工作中的問題www.zachiew.com，應加強實施的管理力度，若建議本身缺陷拍自拍亚洲手机黄色视频在线观看，則應果斷停止一级片免费播放，避免產(chǎn)生更大的損失。
4人人摸人人干人人噪、效果評審
∶夥袮级毛片无码免费视频120、倜宽椊ㄗh案實施完畢200av天堂，實施部門應根據(jù)結(jié)果，寫出總結(jié)報告欧美精品三级在线看一区，實事求是的`說明產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益成人日韩欧美在线电影，報公司資本財務部，審核無誤后報公司人力資源部国产性爱香焦视频。
∪毡韭易勇资悠怠②公司人力資源部應做好合理化建議的統(tǒng)計記錄及資料歸檔管理。
5久久性爱视频网、合理化建議的獎勵標準
A所提建議不具備合理性的国产yyzz，不予獎勵；B提出普通建議被采納的日韩欧美中文在线，每人次獎勵50元特黄a大片免费视频；
C提出問題并有解決方案被部分采納的每人次獎勵100元，被全部采納的日韩妓女精品视频播放在线观看，每人次獎勵100—500元国产zaixian自拍。
E建議被采納且列為立項攻關(guān)的每人次獎勵500元；
F屬于修舊利廢黄色视频中文免费看、技術(shù)創(chuàng)新工作成果国产91Av九色，按照節(jié)約成本總額的5%—20%予以獎勵，具體獎勵數(shù)額由公司總經(jīng)理辦公會最終確定543ev国产在线；技術(shù)
創(chuàng)新等所取得的工作成績1024看片无码人妻日韩，無法以具體成本額度形式明確的，由公司總經(jīng)理辦公會最終確定獎勵數(shù)額一级牲交毛片。
『螃耸匠阅潭螃耸绞悠怠⑤上述獎勵為一次性獎勵，各檔次的獎勵不重復發(fā)放午夜视频!操逼!，且按最高項發(fā)放国产亚洲福利国产亚洲，獎勵金額與提出建議的人數(shù)無關(guān)2022最新理论片韩国在线看。
」炙只朴质氖悠怠⑥相似建議即對同一事項各有見解者，如公司認為其可取長補短全部采納的影音色资源，按照規(guī)定全部給予獎勵影音先锋最新AV资源网站；相同合理化建議只認同先提出者。
合理化建議制度2
第一章總則
第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動日韩性交网站，促進企業(yè)技術(shù)改進人人操人操人人人操人操人人人操、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益黄色视频240版，結(jié)合公司實際谁知道A片网址，制訂本辦法国产999精品自拍。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施18禁片免费黄色网站在线播放，應具有進步性亚洲另类三级理论、可行性和效益性。
第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗18黄男人女人色www、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益在线观看xxxx、加強企業(yè)管理為重點。
第四條公司及所屬各單位都應組織開展職工合理化建議征集活動日本a网址。
第二章征集
第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動欧美一区二区日日屄。
第六條凡決定采納的建議，應分檔次給予獎勵18岁免费欢看黄色网站。同時以文件的形式公布下發(fā)98神马午夜，反饋給各單位和本人。
第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議亚洲一级高清在线大黄毛片；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署欧美性交大全，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動能免费观看的AV网站。
第八條礦處工會負責收集職工合理化建議欧美丰满性生活熟妇，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進行評審。
第九條職工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》一级一级一级一级片，必要時應附圖紙欧美大黑屌视频、數(shù)據(jù)、資料等香港无码黄色视频。從填表之日起a色色淫淫，建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題免费色色的网站。
第三章評審與反饋
第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領導小組一级免费ww视频，負責推動全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應組織久操欧美精品在线观看，負責合理化建議的評審工作亚洲色婷婷五月综合在线观看，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。
第十一條在工會合理化建議征集評審領導小組之下應指定相應的工作機構(gòu)或?qū)９苋藛T欧美精品免费A片在线12页，負責合理化建議的`征集曰韩无码A片免费视频、登記、整理4455vs永久亚洲、傳遞欧美大码变态另类、存檔等日常工作。
第十二條工會收到《合理化建議登記表》后国产二级三级精品，應及時對建議進行評議和論證影音先锋强奸乱伦av电影。
第十三條工會合理化建議征集評審領導小組欧美久草黄色网站三级片，應接受職工群眾的監(jiān)督、檢查欧美色综合天天在线影院，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢三级片无码国产在线。
第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監(jiān)督，凡弄虛作假的欧美老妇淫乱视频，公司工會將追究有關(guān)單位（部門）負責人的責任日韩精品视频一区中文字幕。
第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領導小組根據(jù)建議的性質(zhì)99在线视频播放乱爱妇乱子伦精品视频、類別色视频精品视频在线观看，決定由某一單位（部門）或幾個單位（部門）落實完成，涉及公司內(nèi)容的你懂的免费视频，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實直接看的黄色网址。
第十六條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃一级黄色真人裸体视频，積極創(chuàng)造條件91人人超碰人人超碰人人超碰，并在資金、材料秋霞电影网手机在线观看、人力男女色综合、工時等方面給予支持。
第十七條公司工會合理化建議征集評審領導小組將不定期組織有關(guān)職能部門无卡中文无码A、有關(guān)人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估全彩里番h无遮挡动态GIF图。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵成人人操，并追究申報單位的責任男女无遮掩激情免费视频。
第十八條合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后，應將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存国内自拍露脸在线视频。
第四章獎勵
第十九條公司合理化建議獎勵分為一久久国产精品一久国产精品99、二、三等獎欧美性爱高清一区。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎日韩,亚洲,欧美，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領導小組研究確定。
第二十條基層礦處應對合理化建議進行表彰獎勵五月天色开心。具體獎勵標準1024手机在线黄色电影免费，由各單位自定色姑娘天天久久综合网久久天天网。
第二十一條提合理化建議獲獎者国内精品在线观看色导航，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進黄片在线免费观看无码、考核晉級99福利超碰、評定職稱欧美一级欧美三级欧、聘任職務等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工性色av夫妻生活片,一级a一级做，其建議雖未被采納91在线小视频，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當鼓勵的辦法。
第五章附則
第二十二條各礦處工會可根據(jù)本辦法九草免费在线观看，結(jié)合實際情況日韩美女偷自拍视频在线观看网站，制定具體實施細則。
第二十三條本辦法由煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領導小組負責解釋在线无码91超碰。
第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行日本少妇色一区二区。
合理化建議制度3
第一章總則
第一條 為激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性av在线免费关看免费在线，促進全體員工不斷提出有利于公司發(fā)展的金點子'AV麻豆专区在线、好辦法，以集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗免费人成在线视频网站，群策群力發(fā)展公司事業(yè)人人搞,人人爱,人人操，特制定本辦法。
第二條 合理化建議內(nèi)容包括：
≡谙呖疵悠怠（一）有關(guān)促進公司發(fā)展的重大戰(zhàn)略性意見或建議cao欧美色就是色。
（二）有關(guān)公司經(jīng)營五月天天色图、生產(chǎn)管理制度等方面的建議国产1级在线视频网站免费。
（三）有關(guān)生產(chǎn)設備維護av国模、保養(yǎng)的建議国产欧美亚洲日韩片在线观看网站。
（四）有關(guān)工藝六月色色网、工序的改善和操作技巧方面的建議做a视频免费在线观看。
（五）有關(guān)提高工作效率欧州色色、增收節(jié)支等方面的建議
∥蘼胍患段缫垢＠�2021。┢渌欣诠景l(fā)展的一切建議。
第三條 建議內(nèi)容屬下列范圍不予受理日韩精品福利资源网站大全免费。
ww的网址免费看。ㄒ唬┡c曾被提出或被采用的提案內(nèi)容相同的。
∨访捞丶痘粕悠挡シ拧（二）與國家相關(guān)法律欧美一级做a影片爱橙影院、法規(guī)有抵觸的。
℃面梦逶露∠愎（三）屬于意見受理范圍的：
1欧美18ⅹxxxx性欧美喷水、訴苦或要求改善待遇者欧美日韩三级片。
2、對部門或個人不滿意的黄色九九。
第四條 建議分個人建議和團體建議兩類玖玖伊人。
（一）個人建議：是指個人對公司各項經(jīng)營生產(chǎn)管理活動的獨到創(chuàng)意印度一级婬片A片免费播放口、改進建議和方法A级毛片观看免费。
（二）團體建議：是指以公司各部門名義或兩人以上提出的旨在改善公司經(jīng)營管理活動的建議超碰在线com，公司各部門領導所提建議歸入團體建議xxxx黄色小视频。
第五條 本辦法適用于公司全體員工。
第二章 合理化建議的征集
第六條 建議人或部門操2021wwwcom，應填寫規(guī)范的建議書人人爽爽人日人干人日人，將擬建議事項內(nèi)容詳細填列。如建議人缺乏良好的文字表達能力91偷拍南宁老熟女合集，可請他人協(xié)助填寫欧美一级片电影在线观看。
第七條 建議書內(nèi)應列的主要項目如下：
（一）建議事由：簡要說明建議改進的具體事項麻豆日韩国产精品欧美在线。
√焯熳鎏焯彀焯焖焯熳酆稀（二）原有缺失：詳細說明在此建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及需要完善提高之處www.51.vvc。
∶卦谙呤悠滴蘼搿（三）改進意見或辦法：詳細說明建議改善之具體辦法，包括方法午夜福利黄色片、程序等欧美亚性爱小说视频一二三四。
（四）預期效果：詳細說明該建議案經(jīng)采納后最新男人网址，可能收獲的成效日韩欧美一本，包括提高企業(yè)品牌效應、樹立良好企業(yè)形象日韩精品痴汉无码视频网站、提高效率91精品丝袜在线播放、簡化作業(yè)、增加銷售www99Q12COm免费下载毛片网站、增創(chuàng)利潤或節(jié)省開支等項目亚洲九月小视频。
第八條 建議書填妥后，如是書面版偷窥50个美女撒尿粉嫩，可投入建議箱內(nèi)一级做a爱过程免费视，或直接送到秘書主管處；如是電子版可發(fā)e—mail至秘書主管信箱。
第九條 公司設合理化建議箱亚洲视频乱伦专区，放在公司方便且安全部位，由秘書主管負責管理美女被狂操到高潮视频网站，每日收取一次欧美一区二区三四在线观看。公司同時設置合理化建議電子信箱，信箱地址為秘書主管的公司信箱seⅹ1级黄色。
第十條 秘書主管在收到建議書后的一個工作日內(nèi)應給建議人提供回執(zhí)在线观看AAA黄片，以表明收到。
第十一條 秘書主管負責對各建議案登記全网免费观看黄色片、分類91字幕网中文国产，然后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理辦公室（簡稱辦公室）主任，辦公室主任審閱后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理日韩人妻A级毛片，并根據(jù)建議情況決定是否抄送相關(guān)部門国产一级A片无码免费视频一。
第十二條 總經(jīng)理負責主持各建議案的評審工作。
第三章合理化建議的評審
第十三條公司為審議員工建議案播播午夜，設置員工建議審議委員會（以下簡稱審委會）天天操天天日天天碰，由總經(jīng)理任審委會主任，由相關(guān)部門負責人任審議委員少妇极品欧美日韩视频在线观看。對于專業(yè)性很強和特大型提案福利片国产网址，必要時從外部聘請有關(guān)專家、技術(shù)人員會同評審99热在线只有精品99∨访廊擞攵淮笕夥眩總經(jīng)理根據(jù)建議案的輕重緩急，決定召開審委會會議的時間德国三级片。
第十四條審委會的職責如下：
」谙呷（一）審議員工建議案。
�91色综合久久熟女。ǘ⿲彾▽μ岚溉耸欠癃剟罴蔼剟畹牡燃壯侵菔悠痢�
（三）檢查建議案實施效果黄色视频,黄色网站,黄色视频免费观看。。
⊙侵薰顺稍谙吖劭础（四）其他有關(guān)員工合理化建議的評審、實施114一级黄片、獎勵等研究改進事項亚洲视频不卡毛片。
第十五條由辦公室負責將合理化建議反饋信息單送達提案人。對于可以采納的.合理化建議在线免费AV，由辦公室負責91精品国产无线乱码在线观看、以評委會的名義向提案人頒發(fā)'合理化建議證書'（該證書注明合理化建議項目名稱、提案人香蕉高清影视一级在线观看、提案時間以及獎勵等級等相關(guān)信息）；認為不宜采納的色热av，也據(jù)實委婉通知提案人。
第四章對提議人的獎勵
第十六條建議案經(jīng)審委會審定認為可以采納的一级欧美片网站，根據(jù)該建議可能給公司帶來預期的受益（含經(jīng)濟收益和形象三级视频在线免费观看、品牌受益），由評委會按照'員工日称咂呔镁茫考核獎懲辦法'審議決定其獎勵等級美女黄色网站mmm。
第十七條對于采納的合理化建議，由相關(guān)部門組織實施老熟妇仓乱视频一区二区。對于提議人的現(xiàn)金獎勵由辦公室主任匯總審定結(jié)果欧美三级片黄色视频，填寫'合理化建議評審匯總表'，交予人力資源部在當月工資中執(zhí)行国外A片无码毛片免费视频，并存檔国产日韩制服丝袜第一页。同時，由辦公室負責張榜公布員工合理化建議評審結(jié)果免费人城网站在线观看。
第十八條有下列各情形之一者三级电影网址，不得申請核獎：
（一）被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者一级大香一级大香香蕉。
∽耘耐蹬耐场（二）由主管指定為生產(chǎn)、技術(shù)一级片高清无码在线观看不卡、業(yè)務三级黄毛、管理的改進或工作方法、程序69毛片免费视频观看、報表的改善或簡化等作業(yè)视频91自拍，而獲得通過的改進建議者。
」客喔＠谙摺（三）同一建議事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者xx性爱视屏。
第五章附則
第十九條本辦法由總經(jīng)理辦公室制訂并解釋，經(jīng)總經(jīng)理審批自公布之日起施行日韩精品激情视频网站免费观看，修改時亦同在线观看中文字幕在线。
第二十條本辦法施行后，既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定自行終止亚洲精品自拍私拍。
合理化建議制度4
一97精品视频在线观看免费专区、總則
為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理国内嫖妓无码视频在线观看，提高經(jīng)營效益午夜福利A片1000无码免费，特制定本條例。
二、管理范圍
以下范圍的建議是應鼓勵和可接受的：
經(jīng)營管理思路和方法的改進亚州A√；
各種工作流程在线观看a的网站、規(guī)程的改進；
新產(chǎn)品開發(fā)一级WWW、營銷三级爆乳黄片在线看、市場開拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品无码全黄性涩视频在线、外觀與包裝的改進亚洲中文字幕久久精品；
制造工藝黄色视频免费观看91、設備欧美AA欧美A、技術(shù)的改進；
原輔材料節(jié)約日逼小黄片、三廢利用一级a片啊啊啊；品質(zhì)的改進；
降低成本和各種消耗一级黄色AAA性爱片；安全生產(chǎn)国产激情av在线；
加強政治思想工作和凝聚力；
其他任何有利于本公司的改進事項97无码免费公开在线视频。
以下范圍的建議不予受理：
夸夸其談美女下部隐私扒开视频无遮挡、無實質(zhì)內(nèi)容的
為完成合理化建議的任務而無新意的；公認的事實或正在改善的
已被采用過或前已有的重復建議88888视频搞基；在正常工作渠道被指令執(zhí)行的玖玖色在线免费视频。
針對個人及私生活的。
三18岁禁止入内网站、組織機構(gòu)
公司成立一個合理化建議委員會色色综合电影网站。該委員會可由企業(yè)總經(jīng)理任主任，委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會自拍偷拍第9页、工人代表組成或任命国产精品黄片在线播放。
在該委員會中還可設立專門小組，如建議提案審查組欧美一级生性活、處理組久操手机在线网站播放、執(zhí)行組，負責提案的征集欧美成年黄网站色高清视频、登記草国产在线视频、整理、評審高清无码性爱视频在线观看、傳遞亚洲色图熟熟、總評存檔等日常工作。
在公司的下屬分公司、子公司欧美熟妇性爱A片在线A片视频，可設立相應的合理化建議委員會分會日本男人插女人。
合理化建議委員會職責范圍：
（1）提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃毛茸茸婊子；
∏迩宀萦霸号访廊蘸（2）批準合理化建議活動的年度經(jīng)費預算；
∨访阑粕越灰患洞笃痢（3）制定和實施例題建議活動的工作流程欧美在线视频播放；
（4）審查和監(jiān)督重大合理化建議的實施呦呦网址；
∶琅粕徊迨悠怠（5）總結(jié)、評估91黄色大片、獎勵每年的合理化建議活動男插女黄色视频在线观看网址。
四、管理程序
公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程一级日韩性爱网站，并進行必要的.培訓人人操人人艹人人射。
公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫欧美精品/8精品。提案表主要記載事項：
【坊粕獳片在线观看。�1）建議人姓名、部門亚洲人成在线精品无码毛片、職務国产一级特黄A片A视频；提案日期；
」镁贰（2）提案原因或理由欧美偷一区二；建議方案或措施；
∩俑疚蘼氪笃ü墒悠礨XXX。�3）預期效果及改善前后比較分析99热；
（4）其他事項2020国产精品永久在线。
員工建議可送達提案（意見）箱或直接送到合理化建議委員會辦公地點国产欧美日韩精品第一区。提案（意見）箱應及時或定期開啟。
允許員工建議是匿名或聯(lián)名的日本一道本男人天堂综合网。合理化建議委員會也可公布若干經(jīng)營管理問題或難題黄片一级在线观看视频免费，征招建議。收到提案后即進行登記东北肥女人毛多水多性视频、編號性爱在线欧美，同一內(nèi)容以先提者為準最新地址91，同一日提案視為聯(lián)名。
經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審欧美A片最新网址。不予以受理或暫保留的久久911，應及時通知原建議人。原建議人準予申訴一次搜锁一个能看的毛片网站。初審認可后久玖玖视频在线播放，委員會進行復審。復審中對提案劃分等級黄网站在线观看视频免费，并落實提案執(zhí)行部門和主辦人中国野外性农村xXxXHD。
提案依其重要性分為四級：
a級，重要的久久国产精品激情视频，多為創(chuàng)新性的日韩无码国产精品视频；
b級，較重要的免费黄色日本视频，多為改良性的真人批批120分钟；
c級男女配种，一般性的亚洲一级在线毛片；
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對提案落實執(zhí)行情況進行調(diào)查在线免费观看国产黄色A片高清、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題国产高清在线A免费视频观看_日韩特黄。對提案執(zhí)行情況進行總結(jié)亚洲伊人成无码91、效果評估、效益測算及相關(guān)資料歸檔保存最新2021自拍自产视频。
將提案結(jié)果作成報告產(chǎn)擬訂獎勵方案3344在线视频免费播放，報委員會核準后張榜公告。提案改進結(jié)果所導致的專利精品视频9999、專有技術(shù)和成果中文字幕在线观看公司，其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有。
五国内精品视频一区二区、獎勵
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凡1年內(nèi)提出建議累計3項人人漂人人操，且均不采用的国内机关自拍视频在线观看，發(fā)給獎金_____元。凡1年內(nèi)提出建議累計3項日本屄视频，且均為暫保留的欧美乱人伦中文视频在线观看，發(fā)給獎金______元97欧美性爱在线。對正式受理且分類為a類的，發(fā)給獎金______元在线免费黄色视频。、對因改善而降低成本或增加收入的色就是色综合网，按下列比例提取獎金：
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（二）黄片在线高清免费观看、提案改進結(jié)果導致注冊了公司所有的專利日本人V精品视频一区、專有技術(shù)和成果，可給建議人一次性特別獎金日韩手机色自拍图片小说。
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（四）超碰在线a、聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持A片爽爽爽免费看视频网，其他建議人如不服可向委員會申訴。
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u4.com。┕谰迷谙呤悠怠⒐究偨�(jīng)理或其他高級職員的合理化建議及其獎勵由公司董事會參照本條例執(zhí)行。
∪照账趴嫌笆游幕谙呤悠怠（七）日韩黄色视频中文字幕、合理化建議獎勵金在公司成本費用中列支，不列入工資總額日韩一级精品久久久久，公司可適當提取合理化活動費自拍视频.com。
六色色五月天社区、附則
依照本條例成立的合理化建議委員會，應落實具體承辦和協(xié)助部門操美国大逼。
本條例經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過后頒行黄片看看。
合理化建議制度5
第一章:總則
第一條:為鼓勵廣大職工群眾積極向企業(yè)獻計獻策丁香欧美亚洲小说在线观看，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展26uuu欧美综合，規(guī)范合理化推薦管理工作，特制定本制度人人操大屁股。
第二條:職工群眾向企業(yè)獻計獻策超碰青春娱乐网，提合理化推薦是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現(xiàn)；是挖掘職工的智力潛能黄片免费进，發(fā)展經(jīng)濟的重大措施一级视频a；也是依靠職工群眾辦好社會主義企業(yè)的有效途徑。
第三條:發(fā)動職工群眾向企業(yè)獻計獻策亚洲色图欧美色图观看日本一道，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標.精品国产首页,，提高職工綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面開展国内色站，在提高施工質(zhì)量在线视频播放A片，搞好禮貌安全施工，發(fā)揮管理效能欧洲精品视频免费播放，增產(chǎn)節(jié)約www.青青，增效節(jié)支亚洲高清黄色视频在线观看棋牌，改善服務工作中日韩成人作爱在线视频观看免费播放，發(fā)掘職工群眾的聰明才智。
第四條:職工群眾向企業(yè)獻計獻策是長期的日韩成人网址播放器在线播放免费、經(jīng)常性的活動欧美老妇逼，各級領導要高度重視，要將該活動作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的'重要補充A级毛片免费高清视频软件。
第五條:職工群眾向企業(yè)獻計獻策一级黄免费视频、提合理化推薦活動的原則是“信任、鼓勵国产av表兄妹、支持欧美黑白配性爱视频、采用”。
第六條:發(fā)動群眾向企業(yè)獻計獻策这久久精品、提合理推薦活動美女黄片视频免费观看，從組織、發(fā)動日本久久黄色一级视频、提出欧美精品热视频在线观看、收集黄片A片视频免费在线观看、采納、實施人看人爽人操人摸人日人碰、審核到獎勵最新黄色视频在线播放，是一個多環(huán)節(jié)的過程，要建立與之相適應的機構(gòu)和制度進行管理欧美精品A∨欧洲精品。
第二章組織領導
第七條:為保證職工群眾向企業(yè)獻計獻策活動的順利開展妇女人人操人人干，集團公司成立成果評審領導小組，由意工程師任組長色噜噜午夜午伦视频一区二区、工會主席任副組長和有關(guān)部門領導人級成領導小組有人有片在线观看视频。
各單位按照上述要求，加強領導黄色视频直接进，相應成立領導小組~级黄色视频高清视频，報集團公司成果評審領導小組備案。
第八條:評審領導小組是職工群眾向企業(yè)獻計獻策活動的領導機構(gòu)亚洲人成A片在线观看尤物。其職責是:為活動提出課題性一级录像视频网站免费大全；組織發(fā)動職工群眾提出合理化推薦；審批推薦項目的方案和獎勵等級免费无码黄视瓶；負責領導項目的實施獎勵av黄色在线观看免费、上報等有關(guān)工作。
第九條:在評審小組的領導下亚洲R在线，日常工作由工會與科技部門負責1024色婬免费视频。組織、宣傳與發(fā)動工作由工會負責97超碰免费；具體審查工作由科技部門負責A级黄色网站免费看。評審領導小組辦公室設在集團公司工會群眾生產(chǎn)部，對職工群眾提出的合理化推薦進行整理欧美老妓女视频、分類亚洲欧美天堂在线、轉(zhuǎn)達、上報全国亚洲最大的黄色网站。
第十條:采納国产精品亚洲精品91、實施等過程由項目經(jīng)理部、分公司uuu26com,性爱、子公司做好推薦人1313久久午夜精品片、實施單位、項目久久综合老熟女中文字幕、件數(shù)www.bjct-laser.com、初審和創(chuàng)造價值等方面的記錄，同時填獎勵申報表欧美激情视频二三区，報主審領導小組進行鑒定黄片aaav免费、審核亚洲欧洲黄色搞j国产网站VV级、歸檔。
第十一條:各級評審領導小組進行半年進行一次綜合評審色欲天天婬色婬香综，每年度進行一次表彰欧美一级专区、獎勵。
第三章合理化推薦黄色成人网站在线观看、技術(shù)改善的范圍
合理化建議制度6
合理化推薦制度又稱為獎勵推薦制度国产A级高清视频毛片，改善提案制度，創(chuàng)造性思考制度国产精品区最新视频。企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)国产盗摄一区、工作方法、工具网址在线观看国产日韩视频、設備等日韩乱伦字幕中文一区，有改善的地方而提出建設性的改善意見或構(gòu)思，稱為“提案”或“推薦”不要快播的黄色网站。公司選取優(yōu)良且有效的提案加以實施色色色五月天久鬼久，給予提案者適當?shù)莫剟睿@種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法91亚洲福利，就被稱為“改善提案制度”偷拍福利视频网站。
合理化推薦制度:是一種規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部溝通制度，旨在鼓勵廣大員工能夠直接參與企業(yè)管理韩国无码理论，下情上達free性video丝袜极品，讓員工能與企業(yè)的管理者持續(xù)經(jīng)常性的溝通。
合理化推薦制度是一項先進的管理方法欧美日韩午夜福利大片在线播放，古語說得好:三個臭皮匠頂個諸葛亮久久无码精品国产。一人智短，眾人智長久久国产乱片，如果一個公司僅靠幾位領導是很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的先锋视频资源在线，這就需要充分調(diào)動廣大員工的積極性，使員工以主人翁的心態(tài)全面參與到公司的管理中來亚洲情欲在线免费视频，發(fā)揮群眾智慧[] ，為公司獻計獻策全免费A级毛片免费看69，共同管好公司!
總之九九久久精品视频，合理化推薦制度存在著明顯的優(yōu)越性，它是員工參與到公司管理中的一個重要途徑国产2020av在线，是公司運用群眾智慧的一個重要手段18禁黄色网站免费观看，因此，我們在積極執(zhí)行該制度的同時日韩欧美另类，應不斷將之推向完善国产原创视频在现观看，尤其在公司面臨銷價降低先黄色网站在线观看、成本升高、客戶要求更加嚴格久亚洲美女视频、質(zhì)量風險加大的這天18福利午夜福利视频少妇，我們更就應透過合理化推薦群策群力，集思廣益欧美精品在线性爱视频，使公司在激烈的競爭中立于不敗之地![修改本段]參與提案的注意事項參與提案要注意以下幾個事項:
第一A片免费网站一区二区，要注意提案的客觀性及具體性，即要求提案人把現(xiàn)狀真實地反映出來天天操天天，以事實和數(shù)據(jù)說話福利免费试看；
第二，要注意把握問題原因的準確性欧美人和牲口杂交在线观看，即要求提案人把問題發(fā)生的主要原因找出來欧美亚洲另类图片；
第三，要注意解決問題的可行性欧美偷窥自拍，即要求提案人針對問題發(fā)生的主要原因99久久99久久精品免费看子伦，提出具體的改善對策，也就是提出解決問題的具體方法黄色,com，對只提問題不提解決辦法的提案被視為無效提案天天狠天天透天干天天怕∴；
第四。要注意改善的績效性中文字幕97国产，一切提案都以績效為導向亚洲國產綜合无码一区二区，這種績效不必須是以金錢去衡量，它是一個綜合性指標一级毛片全部免费播放_，它的判定標準是促使公司向越來越好的方向發(fā)展亚洲中字乱伦一区二区。[修改本段]合理化推薦制度的舉例分析合理化推薦制度在豐田公司被稱為“創(chuàng)造性思考制度”。和質(zhì)量管理小組活動一樣少妇工地嫖妓毛片，豐田公司的合理化推薦制度極大地促進了現(xiàn)場改善活動日韩系列在线精品视频观看。
豐田公司認為，好產(chǎn)品來自于好的設想亚洲欧美黄片日韩。因此久久精品亚洲精品无码白，豐田公司提出了“好主意，好產(chǎn)品”的口號久久影音先锋精品，廣泛采用合理化推薦制度在线欧美一区二区，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性思考，征求大家的“好主意”99aaa视频，以改善公司的業(yè)務一级a一级s爱片免免费免免高潮。
“好主意，好產(chǎn)品”意味著全體人員都來施展自己的才華，以全體人員的聰明才智日韩免费在线视频，生產(chǎn)出質(zhì)量更好在线观看欧美、價格更廉、顧客更喜歡的產(chǎn)品亚洲一区二区三区在线观看视频。
從表面上看日韩亚洲午夜在线影院，合理化推薦制度的目的是征求大家的意見和改善推薦，增強大家的參與意識污污污午夜福利18禁。但是黄色网站在线看国产免费，實際上豐田公司的合理化推薦制度的真正目的`和所體現(xiàn)的精神就像“好主意，好產(chǎn)品”的口號一樣东京热精品，透過公司全體人員共同思考和共同參與的改善活動及其直接效果色网站性感污，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本anjiuse在线观看，提高每個人自身的潛力可以直接进入的黄色网站，創(chuàng)造出舒適的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，追求生產(chǎn)現(xiàn)場的生機和活力深夜看操B免费播放视频，增強全體人員對公司的忠誠感和歸屬感狼友免费在线观看视频，最終為公司的發(fā)展狀大做出貢獻。
概括地說男女狂干日本黑网，豐田公司合理化推薦制度具有如下特點:
∈只雌蘸肥悠翟谙呖础①廣泛性
豐田公司的合理化推薦制度有著廣泛的群眾基礎。公司的每個成員和每個質(zhì)量管理小組都積極熱情地參加合理化推薦的改善活動AA级黄色国产在线播放，F(xiàn)場管理人員和小組負責人對自己的部下所發(fā)現(xiàn)的問題和改善設想都給予認真的和及時的思考一女三男A片视频。
②規(guī)律性
豐田公司的各級合理化推薦審查委員會都定期(每月)審查來自基層的改善推薦提案超刺激国语对白在线观看，并且迅速公布審查結(jié)果黄网站免费看黄色，迅速實施被采納的改善方案。
∨访廊站犯＠悠狄欢③相關(guān)性
在提案審查的過程中欧美女同性爱，使提案者與專業(yè)技術(shù)人員持續(xù)密切的聯(lián)系。例如国产在线观看高清免费A片，如果改善提案涉及變更設計的問題九九精品二区，有關(guān)的設計師就會很快與提案者進行有關(guān)改善的共同研究。
∨访狼谝灰场④激勵性
豐田公司積極倡導和鼓勵合理化推薦活動女高中生第一次破处，對那些在合理化推薦和改善活動中取得成績和做出貢獻的人員和小組給予物質(zhì)和精神獎勵，以激勵全公司人員的改善熱情色偷偷一区二区无码视频，激發(fā)大家的聰明才智。
⑤持續(xù)性
豐田公司的合理化推薦活動不是一朝一夕黄色网站视频一区、一時一事的活動黄色国产第一区，而是持久的、連續(xù)不斷的活動国产精品一级A级理论片在线观看。事物在發(fā)展三级色色色色色色，現(xiàn)有的東西總要被新的東西所代替。這天看來是合理的東西免费二级九九黄色，也許過一段時間再看就是不合理的東西了黄页视屏在线看，因此改善無止境，合理化推薦活動無休止熟女啪啪视频。沒有“最好”亚洲人成色4444在线观看，只有“更好”!
合理化建議制度7
為切實加強企業(yè)的民主管理，充分發(fā)揮廣大干部員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性毛毛片毛片性色VA久久久，提高企業(yè)管理水平www.aiai2000.com，把合理化建議活動更加廣泛、深入地開展起來久久国产一久久，特制定合理化建議工作制度色呦呦呦官网。
一、合理化建議的內(nèi)容欧美性爱在线。
主要是集團公司及各公司（部門）在生產(chǎn)組織人成性视频欧美日韩、經(jīng)營、流通国产精品一级乱色视频、企業(yè)文化建設等企業(yè)經(jīng)營管理各個方面有利于加強管理欧美夜情A级黄片免费看、完善制度、增收節(jié)支九九视频精品在这这里、提高效率女人被添全过程A片、增加效益的意見和建議。合理化建議要從公司的實際情況出發(fā)久久这里有精品，要有可行性和可操作性538在线无毒播放。
具體內(nèi)容可包括：
1、改革不適應公司發(fā)展的管理體制99riav.1、規(guī)章制度和操作流程亚洲欧美日韩精品一区二区三区熟女乱，完善制度建設，提高管理效率亚州第一在线a；
2国产免费A片区、改進公司組織機構(gòu)和管理手段，使之適應新的形勢A片一极片；
391在黄色线视频、運用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù)，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益；
4古代一级婬片A片AAA毛片中文、開發(fā)美女裸体黄网站18禁无遮挡、推廣和應用新技術(shù)、新設備和新工藝www.日韩.com；
5性色网国产、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進產(chǎn)品外觀影音先锋在线观看资源无码视频免费，有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)色vvv综合网、營銷和市場開拓的建議；
6亚洲欧美性生活、加強成本控制在线免费观看黄色视频免费，加強物資管理，開展綜合利用欧美亚洲另类在线一区二区；
7午夜级小电影、加強人力資源管理，改革員工培訓方法和手段久久精品视频免费观看；
8自拍99页、確保安全生產(chǎn)，改進勞動保護欧美日韩一级片黄色视频，環(huán)境保護等技術(shù)措施a视频免费在线观看；
9、加強企業(yè)文化建設的新思路在线观看无码国产剧情视频网站免费、新辦法和新經(jīng)驗www欧美A片；
10、加強品牌建設三级影音先锋，在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃亚洲自拍色图、品質(zhì)提升、整合傳播和策劃執(zhí)行等方面的建議欧美老妇性爱视频；
11国产色无码专区视频、對公司長遠發(fā)展的設想，對提高市場競爭力和產(chǎn)品競爭力的見解无码不卡全黄毛片免费看；
12亚洲欧美高清在线精品四区、其它有利于公司發(fā)展的各種建議。
以下范圍的合理化建議不予受理十大美女的蛋视频黄色网站a片，將作退回重寫處理：
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2欧美囯产一区二区激情无套、內(nèi)容無新意的亚洲黄色小视频在线观看；
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491av福利在线观看、內(nèi)容已被采用或重復的www.756av；
二av网址入口、合理化建議的活動范圍成人毛片视频免费无卡播放。
集團公司范圍內(nèi)的正式員工。其中A片一级黄片毛片，集團公司機關(guān)和房產(chǎn)公司中層以上干部每季度一篇91亚洲国产亚洲综合尤物；一般員工每半年一篇；所屬其他各公司中層以上干部每季度一篇日韩一级免费黄片，一般員工每年一篇少妇无码视频一级。合理化建議應于應交之月的20日前上交各公司辦公室，由各公司（部門）主要負責人進行初審chengren视频在线观看，必須保證一定的`質(zhì)量狼人久久伊人无码中文网，對不符合要求的應退還本人重寫。
三美女一级a毛片免费观看、合理化建議的管理工作国产黄片视频在线免费观看。
集團公司辦公室是合理化建議工作的管理部門，負責合理化建議的收集变态视频黄网站在线播放、匯總曰批视频免费40分钟动、送審、督辦及反饋工作亚洲二区精品视频。
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2亚洲欧美自拍偷拍、匯總h视频黄在线观看。集團公司辦公室要建立合理化建議統(tǒng)計臺帳，在當月月底之前污污黄黄A片X，對收集上來的合理化建議進行分類匯總黄片视频3级，送交集團公司分管領導或集團公司總經(jīng)理批閱，隨后傳達至相關(guān)公司（部門）精品在线播放视频。
3韩国三级在线观影、督辦及反饋。各公司（部門）對送達的合理化建議要進行認真研究討論成年免费A片视频黄网站在线观看，對可以采納實施的合理化建議3D动漫强奸视频，要及時組織實施，并及時將是否采納野花社区日本WWW、如何實施等情況匯總后上報集團公司辦公室最近中文字幕视频免费手机版，集團公司辦公室要根據(jù)合理化建議匯總表中的具體內(nèi)容，對有關(guān)建議進行督辦高国产福利在线，并對實施情況進行跟蹤日韩美女中文字幕高清。對合理化建議的采納、實施等情況资源中文在线观看91，集團公司辦公室要及時向集團公司有關(guān)領導和建議人反饋永久免费看A片在线看视频欧美。為增強落實合理化建議的時效性，每份合理化建議自建議者提交7天內(nèi)必須決定實施與否色哟哟操爆，一個月內(nèi)必須將有關(guān)情況反饋給建議者本人和相關(guān)領導按摩一级毛片真人。
4、集團公司所屬各公司要參照上述辦法无码视频天天做夜夜夜做，由各公司辦公室指定專人負責合理化建議的收集av无码aV天天aV天天爽、匯總、送審日韩在线综合专区视频观看、督辦及反饋工作人人射人人看性爱视频，并每季度一次將合理化建議匯總表（附后）上報集團公司辦公室備案，與集團公司經(jīng)營管理有關(guān)的合理化建議要在應交之月的25日前及時上報集團公司辦公室国产主播在线。
四2020在线观看黄色视频播放网站、合理化建議的考核工作。
各公司要務必重視并積極組織開展合理化建議活動国产九九久久精品视频。集團公司將把此項工作的開展情況三级黄免费视频网站，納入精神文明建設考核體系進行量化考核，作為各公司（部門）在年終分配和先進評比的重要依據(jù)欧美日韩国产综合一区WWV。同時在线国产福利网站，集團公司辦公室將每季度一次對所屬各公司開展合理化建議活動的情況進行檢查，根據(jù)量化考核細則進行打分并予以公布婷婷五月丁香花。
五亚洲黄色视频一区二区三区、合理化建議的獎罰欧美牲交a欧美牲交aⅴ精品。
1、建議屬于如下情況的国产在线视频91，給予即時獎勵：經(jīng)公司領導審批同意在近期內(nèi)予以采納實施精品在线一区热点，并且在公司內(nèi)首次提出、寫作態(tài)度認真五月天免费人成网站、建議內(nèi)容具體一线高清视频免费播放手机现在黄色网一急片、有一定的創(chuàng)新性。即時獎勵的標準為100--1000元/篇禁止18观看。
2欧美18禁止看网站、獲得即時獎勵的建議同時作為年度優(yōu)秀合理化建議評比的候選建議。對確有獨到見解精品亚洲护士av无码番号、付諸實施后給集團公司帶來較大效益的合理化建議，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益欧美XXXX做受欧美18，經(jīng)集團公司領導班子審定后A级毛片高清免费视，給予20xx元--10萬元的獎勵。
3Siwaav.com、未在規(guī)定時間前上交建議的員工亚洲色av噜噜狠狠爱，在下月工資中扣除200元。同時国产精品久久久久久久久清纯，在集團公司OA系統(tǒng)中予以公布久久一本AV观看片。
4、全年合理化建議未達到規(guī)定篇數(shù)的h黄视频公司com，在次年1月份的工資中按200元/篇扣除小草短视频。同時，把干部員工參與合理化建議活動的表現(xiàn)與其年薪掛鉤浮力导航，對不認真參與合理化建議活動日韩美女福利动图视频在线观看，不交或多次被退回重寫的，將扣發(fā)其年薪10%三级在线视频观看国产。
六六月婷婷,激情九九、集團公司所屬各公司要積極組織開展企業(yè)的合理化建議活動，按照集團公司的總體要求日韩欧美黄片在线一区，結(jié)合各自具體情況3DA片区，參照本通知，制定本公司的實施規(guī)定日韩高清AV在线电影网，并書面報集團公司辦公室日韩网友自拍区在线观看。
合理化建議制度8
□總則
第一條
技術(shù)改進與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛亚洲国产综合猎奇自在线、降低成本亚洲综合一区二区精品久久、提高產(chǎn)品質(zhì)量久久久999国产、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟效益的重要途徑四虎成人入口在线观看视频网站免费。
第二條
創(chuàng)造采用新技術(shù)成人网站香草视频在线观看免费下载、新工藝、新材料欧美黄色网站有哪些、新結(jié)構(gòu)1级黄片免费看、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量批女人精品国产，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品情黄网站，節(jié)約原材料等。
第三條
對設備女同一区二区三区在线观看、工藝過程欧洲亚洲成av人片天堂网网址、操作技術(shù)、工国产一区二区精品偷斗情、夾麻豆啪啪视频、量具、試驗方法囯产深喉视频一区二区、計算技術(shù)一级毛片久久w、安全技術(shù)、環(huán)境保護香港一级A毛片在线播放、勞動保護色色色国产、運輸及儲藏等方面的改進或建議。
第四條
對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)中国一级黄片播放、教育又爽又黄按摩视频免费、保育以及利用自然條件等方面的改進或建議。
第五條
推廣應用科技成果717午夜理论片在线观看影片、引進技術(shù)欧美日韩中国产视频、進口設備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。
第六條
對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法www.在线网站你们懂得、手段的創(chuàng)新和應用激情图片亚洲精选欧洲另类，促進企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進。
□組織領導和職責范圍
第七條
技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由：廠長××国内偷拍偷拍讨厌图片视频、××黄色WWWXX、××、××等負責人和其他有關(guān)人員組成欧洲熟妇色XXXX欧美老妇。
第八條
技術(shù)建議是在總工程師領導下進行工作欧美大片www，由××歸口統(tǒng)一管理，技術(shù)建議管理員具體負責欧美三级在线手机版费观看∪蘸玜v免费a片网站；鶎訂挝辉O技術(shù)建議聯(lián)絡員你懂得福利影院在线观看。
第九條
技術(shù)建議管理員職責：
1.匯編全廠技術(shù)改進措施計劃，掌握并督促其實施情況久久999wwwww，收集資料999超碰，在適當?shù)臅r候提請評定小組進行評定，總結(jié)上報重大技術(shù)成果欧美黄色A精品。
2.負責全廠技術(shù)建議資料處理欧美VA影院，收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)、新工藝射射射网站、新材料全免费的黄色网站、新配方、新結(jié)構(gòu)的應用與交流一级欧美片免费播放视频。
3.負責接待外單位有關(guān)技術(shù)改進方面的參觀學習欧美性爱巨吊，并建立咨詢業(yè)務關(guān)系。
4.協(xié)助領導組織對廠內(nèi)重要的非標設備設計方案的論證及會審国产黄色高淸视频，并辦理下達設計任務書看亚洲免费美女黄片。
5.負責廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標的具體組織工作。
6.定期召開基層技術(shù)建議聯(lián)絡員工作會議精品国产色哟哟在线观看，安排與檢查該方面的工作。
第十條
基層技術(shù)建議聯(lián)絡員職責：
1.編制上報本單位年度免费人成视頻在线播放、季度技術(shù)建議計劃項目高清在线中文字幕一区，經(jīng)批準后協(xié)助實施。
2.對本單位實施的技術(shù)建議項目驗證一个人看的免费无码视频网站、考核性生活黄色网站、分析和預鑒定，組織整理有關(guān)資料上報總師辦色色色色色色色色色色色色色婷婷。
3.總結(jié)推廣技術(shù)建議成果A片视频网站免费观看，協(xié)助實施人員解決有關(guān)問題。
第十一條
經(jīng)營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由××統(tǒng)一歸口管理av免费真人，全廠各管理系統(tǒng)(不含全面質(zhì)量管理辦公室)在企業(yè)管理工作中實現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報××外国一级黄色网站，由××審查并定期提請廠評定小組進行評定(具體組織工作參照第九條，第十條進行)日韩本免费一级毛片免费。
第十二條
廠科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定国产另类亚洲，并報××備案，具體工作參照第九條男人的天堂黄色网站，第十條久久九九99精品网站成年。
第十三條
屬全面質(zhì)量管理的TQC成果，由全質(zhì)辦歸口管理999九九九久久久亚洲精品，并報××備案里番全彩爆乳女教师。
□審查和處理
第十四條
技術(shù)建議項目必須做到：
1.經(jīng)過試驗和應用十八岁黄色国产网站，并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)www.a片在线观看。
2.按照技術(shù)建議(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報表逐項填寫乱伦小说五月天，并經(jīng)單位主管和受益單位簽證。
3.凡屬于提高工效自拍偷拍15、提高產(chǎn)品質(zhì)量无码AV天堂一区二区、節(jié)約原材料、改進設備(備件)欧美精品一区二区观看、新的非標設計等必須要有相應的工時定額員性交配视频网站35、質(zhì)量管理部門、材料定額員99超碰免费、設備動力部門和使用單位等簽署的效果證明操操射射。
4.一般項目經(jīng)所在單位考察后簽署意見，報總師辦一本道在线免费观看无码一区二区。較大項目須經(jīng)3個月的.生產(chǎn)試用驗證国产精品久久久久高，連同有關(guān)資料上報總師辦。重大項目須經(jīng)6個月的生產(chǎn)驗證亚洲精品永久中文字幕，整理全套資料上報操屄视，由××組織，××主持經(jīng)廠評定小組評定后99riav黄片国产免费，報上級主管機關(guān)青草不雅三级在线观看。
第十五條
凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果，其鑒定材料應包含以下內(nèi)容：
1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作在线观看黄色毛片。
2.能否進行推廣應用與交流欧美日韩高清性色生活片。
3.詳細分析與核算經(jīng)濟效果，對無法計算出經(jīng)濟效果的應提出結(jié)論性意見caoporen在线精品视频，并由有關(guān)領導簽字欧美要精品。
第十六條
凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目，由有關(guān)部門與車間進行工時或材料定額的修改99九色视频在线观看，并考核實施情況最新亚洲综合色区另类小说。對改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項目欧美性爱直播，根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)婷婷五月综合800，并考核其批量生產(chǎn)情況看黄的网战。
□獎勵與審批程序
第十七條
凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體(個人)黄色a片视频网导航，應由實施者提出申請，填報項目成果申報表五月丁香六月激情欧美综合不卡，并附第十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報歸口單位立案，交財務部門審核簽署意見美国一级牲交黑大粗硬大片学校，最后由歸口單位組織廠評定小組進行評定審查亚洲欧洲国产码专区在线男男，廠長簽字，需要上報的則逐級辦理報批手續(xù)欧美一级爽爽爽www。
第十八條
凡成功且投產(chǎn)(或用于管理)的項目欧美另类激情视频在线观看，以修改技術(shù)文件的日期作為該項目的投產(chǎn)日期，以連續(xù)12個月為計算經(jīng)濟效益的有效期官产在线免费观看无码。實際年節(jié)約額計算公式為：
年節(jié)約價值=(改進前成本改進后成本)×年產(chǎn)量(一次性投資費用+報廢損失費用+時間費用)
第十九條
凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果中文字幕国产无码，根據(jù)其貢獻大小，給予榮譽和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵超碰人妻97精品。
第二十條
技術(shù)建議項目和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年××月日本欧美国产激情、××月各評定一次。
第二十一條
對借鑒已經(jīng)應用的科技(或管理)成果三A黄色网站，應降低一個等級獎勵我想看黄色一级高清无码视频。
第二十二條
獎金的分配應按參與實施工作人員貢獻的大小合理分配，落實到人免费看的黄色视频，各單位不得留成克扣99riav1com。
第二十三條
獲獎項目不得重復得獎，如項目在如下名目下均可獲獎(技術(shù)建議成果獎九九久精品、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎中文字母强奸乱论、TQC成果獎、節(jié)約獎等)cao96，則以獲其中金額最高的一種獎勵亚洲午夜A∨无码毛片久久。
第二十四條
獲獎項目如果經(jīng)再次評審提高了獎勵等級時，可補發(fā)差額部分的獎金亚洲精品福利视频。
第二十五條
對弄虛作假騙取榮譽與獎金者，一經(jīng)查出西安一级毛片，應撤銷其榮譽日韩视频一区二区，收回全部所得獎金，并視情節(jié)給予行政處分久久久精品区。
□附則
第二十六條
本管理辦法如與上級文件精神有抵觸時中文无码性爱，以上級精神為準。
合理化建議制度9
□ 總 則
第一條 技術(shù)改進與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理二道本欧美黄片，是企業(yè)革新挖潛日本女子婬荡视频一区二区三区、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量国产JizzJizz毛片、提高勞動生產(chǎn)率日韩福利片影音先锋在线播放网站视频、增加經(jīng)濟效益的重要途徑。
第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝国产国语对白Av在线、新材料97在线欧美超碰、新結(jié)構(gòu)、新配方久久久久久a亚洲欧洲AⅤ，提高產(chǎn)品質(zhì)量三级片A片一级片，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等国产一级最新视频在线。
第三條 對設備嘿咻欧美、工藝過程、操作技術(shù)亚洲一区精品无码黄、工国产视免费性爱视频、夾、量具羞羞视频在线登录页面免费视频入口页面破解、試驗方法成人十八黄色网站视频国产、計算技術(shù)、安全技術(shù)av不卡在线、環(huán)境保護91久久精品偷拍网站、勞動保護、運輸及儲藏等方面的改進或建議激情综合丁香五月。
第四條 對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)中国AV黄色网站、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進或建議成年美女黄网站18禁免费动漫。
第五條 推廣應用科技成果香港一级婬片A片AA、引進技術(shù)、進口設備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等日韩精品在线看。
第六條 對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法毛片毛片毛片高清免费、手段的創(chuàng)新和應用，促進企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進国产18禁又污又黄又刺激。
□ 組織領導和職責范圍
第七條 技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由：廠長××中文无码亚洲色偷偷A片、××、××91情侣在线精品国产免费、××等負責人和其他有關(guān)人員組成欧美不卡一区。
第八條 技術(shù)建議是在總工程師領導下進行工作，由××歸口統(tǒng)一管理色呦呦在线播放，技術(shù)建議管理員具體負責在线观看a片免费网站。基層單位設技術(shù)建議聯(lián)絡員色色的视屏。
第九條 技術(shù)建議管理員職責：
1.匯編全廠技術(shù)改進措施計劃黄色网址在线进，掌握并督促其實施情況www.樣，收集資料，在適當?shù)臅r候提請評定小組進行評定中日韩最新无码视频网站大全，總結(jié)上報重大技術(shù)成果一级黄色在线观看。
2.負責全廠技術(shù)建議資料處理，收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)欧美18免进、新工藝又色又大又粗又硬又爽动态视频、新材料、新配方黄色网站高潮视频免费观看、新結(jié)構(gòu)的應用與交流美女双腿张开被操出白浆。
3.負責接待外單位有關(guān)技術(shù)改進方面的參觀學習，并建立咨詢業(yè)務關(guān)系18AV视频。
4.協(xié)助領導組織對廠內(nèi)重要的非標設備設計方案的論證及會審免费看小姐操逼网站，并辦理下達設計任務書。
5.負責廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標的具體組織工作国产黄片亚洲欧美。
6.定期召開基層技術(shù)建議聯(lián)絡員工作會議岛国免费人人操，安排與檢查該方面的工作。
第十條 基層技術(shù)建議聯(lián)絡員職責：
1.編制上報本單位伊人色色网站、季度技術(shù)建議計劃項目日韩黄色网站中文字幕，經(jīng)批準后協(xié)助實施。
2.對本單位實施的'技術(shù)建議項目驗證www.96、考核特黄大片AAAA级毛片、分析和預鑒定，組織整理有關(guān)資料上報總師辦日韩一级免费视频网站。 3.總結(jié)推廣技術(shù)建議成果亚洲免费播放片，協(xié)助實施人員解決有關(guān)問題。
第十一條 經(jīng)營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由××統(tǒng)一歸口管理又粗又硬又大欧美69a√，全廠各管理系統(tǒng)(不含全面質(zhì)量管理辦公室)在企業(yè)管理工作中實現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報××黄视频网站观看地址点，由××審查并定期提請廠評定小組進行評定(具體組織工作參照第九條，第十條進行)欧美乱色伦图片区小说。
第十二條 廠科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定综合国产涩涩在线观看视频，并報××備案，具體工作參照第九條国产羞羞视频在线观看，第十條。
第十三條 屬全面質(zhì)量管理的tqc成果九九精品视频在线播放平台，由全質(zhì)辦歸口管理黄色片视频A急片，并報××備案。
□ 審查和處理
第十四條 技術(shù)建議項目必須做到：
1.經(jīng)過試驗和應用乱伦无码高清，并有完整的原始記錄色又色综合、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。
2.按照技術(shù)建議(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報表逐項填寫，并經(jīng)單位主管和受益單位簽證综合视频一区。
3.凡屬于提高工效99er久久免费只有精品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料369超碰在线观看、改進設備(備件)日韩美女观看成人片在线播放网站、新的非標設計等必須要有相應的工時定額員、質(zhì)量管理部門国产一级av网址、材料定額員自拍日韩在线视频播放、設備動力部門和使用單位等簽署的效果證明。
4.一般項目經(jīng)所在單位考察后簽署意見91碰视频在线，報總師辦国产精品91在线播放。較大項目須經(jīng)3個月的生產(chǎn)試用驗證，連同有關(guān)資料上報總師辦国产美女久久精品香蕉69。重大項目須經(jīng)6個月的生產(chǎn)驗證久久综合无码一区丝袜，整理全套資料上報，由××組織亚洲无码在线天堂，××主持經(jīng)廠評定小組評定后广西A级黄色视频，報上級主管機關(guān)。
第十五條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果日韩美女一级久久精品视频，其鑒定材料應包含以下內(nèi)容：
1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作综合精品一区。
2.能否進行推廣應用與交流。
3.詳細分析與核算經(jīng)濟效果欧美成人精品第一区二区三区，對無法計算出經(jīng)濟效果的應提出結(jié)論性意見bbw欧美熟女，并由有關(guān)領導簽字。
第十六條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目国产一级操逼黄片，由有關(guān)部門與車間進行工時或材料定額的修改欧美日韩亚洲视频1，并考核實施情況。對改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最全精品自拍视频在线、提高產(chǎn)品性能的項目国产高清久久久久久，根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)，并考核其批量生產(chǎn)情況黄片手片A片。
□ 獎勵與審批程序
第十七條 凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體(個人)人人操人人妻人人色，應由實施者提出申請，填報項目成果申報表国产一区91福利在线观看，并附第十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報歸口單位立案片色色，交財務部門審核簽署意見，最后由歸口單位組織廠評定小組進行評定審查亚洲黄色网站发布最新网址，廠長簽字欧美一区二区肏屄，需要上報的則逐級報批手續(xù)嗯好深啊用力哦嗯水好多视频。
第十八條 凡成功且投產(chǎn)(或用于管理)的項目，以修改技術(shù)文件的日期作為該項目的投產(chǎn)日期美女www片免费，以連續(xù)12個月為計算經(jīng)濟效益的有效期男女猛烈无遮挡午夜视频。實際年節(jié)約額計算公式為： 年節(jié)約價值＝(改進前成本改進后成本)×年產(chǎn)量(一次性投資費用＋報廢損失費用＋時間費用)
第十九條 凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果，根據(jù)其貢獻大小久久午夜中文字幕无码，給予榮譽和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵网站A级。
第二十條 技術(shù)建議項目和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年××月、××月各評定一次国产一级无码AV片在线观看。
第二十一條 對借鑒已經(jīng)應用的科技(或管理)成果97www视频在线，應降低一個等級獎勵。
第二十二條 獎金的分配應按參與實施工作人員貢獻的大小合理分配中文自拍日韩精品视频在线观看免费，落實到人国产原创在线观看播放网站视频免费，各單位不得留成克扣。
第二十三條 獲獎項目不得重復得獎又黄又大免费黄片久久，如項目在如下名目下均可獲獎(技術(shù)建議成果獎国产品九九久久久精品、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎、tqc成果獎www.国产在线视频.com、節(jié)約獎等)免费的av网站在线观看国产精品，則以獲其中金額最高的一種獎勵。
第二十四條 獲獎項目如果經(jīng)再次評審提高了獎勵等級時国产三级视频试看，可補發(fā)差額部分的獎金婷婷色香六月综合激情。
第二十五條 對弄虛作假騙取榮譽與獎金者，一經(jīng)查出人人草人人看人人摸，應撤銷其榮譽亚洲黄色视频网，收回全部所得獎金，并視情節(jié)給予行政處分亚洲无码一区暖暖。
□ 附 則
第二十六條 本管理辦法如與上級文件精神有抵觸時美日韩AV人人操，以上級精神為準。
合理化建議制度10
一1024手机在线看电影、目的作用
為了培養(yǎng)員工對公司經(jīng)營管理的參與意識亚洲精品国产日本能看黄网站，發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動員工為公司出謀劃策的積極性国模私拍一区二区，提高其自主管理能力性爱无码视频在线观看，激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)、熱愛公司的熱情A片欧美AAAAAA，鼓勵員工為公司的發(fā)展提出合理化建議亚洲一区欧美日韩，推動公司各項工作的有效開展，特制定本制度黑人与中国妞无码AV。
二1024欧美性爱视频、管理職責
1、總經(jīng)辦是公司合理化建議管理的歸口部門十八禁AV午夜福利无毒不卡，負責建議的收集在线黑人黄色网站、篩選、呈報亚洲日韩欧美一区二区、組織評議黄色视频免费网站免费、跟蹤、反饋色一个啪啪，并對已采納的合理化建議的實施情況進行記錄及獎勵等方面的組織工作免费的乱婬视频播放网站。
2、為確保工作質(zhì)量及有效性日本www.在线观看，對合理化建議能正確評估国产精品对白一区二区三区、合理授獎，合理化建議由“管理推進小組”進行審核評議久久久久久久精品成人热，兼任審委會A黄片免费，其工作職責如下：
（1）研究與制定合理化建議的管理政策與制度建設久C视频在线免费观看。
∪蘸渥耘牡缬霸涸谙吖劭础（2）對重大建議事項進行評議，決定是否采納97网亚洲影院在线观看。
』粕疽患妒悠怠（3）對已采納實施的建議進行過程跟蹤，以防范決策失誤无码人妻夜夜爽，并及時予以調(diào)整黄色毛片黄大全，避免風險。
A亚洲欧洲日本。�4）對實施后產(chǎn)生效益的合理化建議進行效益評估国产一级婬片A片AAA毛片香蕉。
（5）制定獎勵政策欧美另类自拍偷在线拍，審核各項獲獎項目的具體內(nèi)容欧美一区区三区视频。
3、各職能部門主管人員均應動員本部門下屬員工積極參與公司合理化建議活動日韩午夜在线观看网站免费下载，并做好各項建議的傳遞申報工作yinyuan国产精品。
三、合理化建議的征集方式
1AAAA黄片免费看、所有合理化建議均得用書面的形式提出最好看的免费观看视频97，填寫公司統(tǒng)一制定的《合理化建議申報表》。
2欧美另类性爱网、員工提出合理化建議可以直接交至總經(jīng)理辦在线视频A片，或交至本部門的主管再轉(zhuǎn)至總經(jīng)理辦国产妇女黄色网站，也可以投入建議箱。
3日日草黄片免费看、各部門可不定期地組織開座談會黃色视頻的网址，直接收集部門員工的合理化建議，然后統(tǒng)一用書面形式轉(zhuǎn)總經(jīng)辦中文字幕天堂中文五区。
4在线视频观看国产黄、供銷部可在工作過程中，注意聽取與收集來自客戶與商家的合理化建議XNXX2021，整理后轉(zhuǎn)至總經(jīng)理辦国产高清精品福利。其他部門同樣也應按此辦法仿效實施。
5黄片毛片视频久久、為了使合理化建議征集工作更具有目的性與有效性午夜aa视频免费，公司可以結(jié)合經(jīng)營過程不同時期的中心工作，公布一些重點攻關(guān)項目亚洲一级裸体av无码毛片，以征集措施與方案全国熟妇熟女最大网站，公布的內(nèi)容可登在公司內(nèi)部報刊上，也可用宣傳欄q级毛片激情视频、黑板報方式提出日本s片。
四、合理化建議的質(zhì)量把關(guān)及管理程序
1日韩欧美黄色网、總經(jīng)辦在接到書面建議書后美国一级毛片性爱视频，首先應進行初步審查把關(guān)，對建議書中以下內(nèi)容填寫不清的應退回重新填寫清楚：
≡谙呤悠抵形囊磺（1）說清楚建議事由及其作用国产人人干视频、目的意義。
∪蘸（2）說清楚原有缺失黄色网址日本最新视频。即在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處理及缺陷的程度国产A片地址一。
∫患痘粕悠悼纯础（3）詳細說明改進意見與具體辦法，包括措施被插插视频、程序及實施步驟等无码视频在线观看网站。
（4）要闡述預期效果欧美性爱颜射，詳細說明建議案采用后中国体内精谢免费视频，可能獲到的成就，包括提高效率、簡化作業(yè)99riav.m3u8、消除危害美国大片又乱又伦、節(jié)省開支、增加銷售欧洲vodafonewifi18√k、保證質(zhì)量色色啦啦、創(chuàng)造利潤等方面的具體內(nèi)容。
∨访酪磺�2区三区四区高清。�5）如果建議提案需公司在人力、物力爱看AV在线、財力及時間上有較大的投入自拍欧美，則必須要有投入產(chǎn)出分析報告及經(jīng)濟、技術(shù)可行性論證的詳細資料色哟哟在线高清播放。
2国产在精品在线观看、建議書內(nèi)容如偏于批評，或無具體的改進內(nèi)容中国大陆高清aⅴ毛片，或不簽具真實姓名者东南亚无码出在线，總經(jīng)辦應作為內(nèi)容不合要求，不予交付審議欧美亚洲综合卡通另类。
3玖玖视頻、總經(jīng)辦收受建議書后，認為內(nèi)容完全者九九九色视频，應區(qū)分兩種情況進行辦理欧美性爽欧美精品一。
（1）建議提案明顯合理久久亚洲欧美va，不存在實施風險人人澡人人爽人人夜夜，具投入成本較低的方案，可直接與實施部門溝通特黄一级乱淫A片，然后報請上級領導同意后色色肉肉视频，下達實施令。
∶夥芽匆患洞蠡破（2）建議提案所涉內(nèi)容復雜欧美三级网站，或方案重大，或投入時間長级A现看免费黄色视频，或?qū)I(yè)性很強不能簡單識別的把女人弄爽A片视频，應提交審委會評審后辦理。
4狼友视频首页x、總經(jīng)辦對提交審委會的建議案不得拖延時間精品高清久久久久久久久，必須在收件三日內(nèi)編號密封送審委會召集人，審委會也應及時組織好評審工作欧美日韩国产黄片。
5久久精品视频九九、為避免審委會各委員對建議人的主觀印象偏見很黄很黄的免费视频在线观看，影響評核結(jié)果的公平起見，總經(jīng)辦在建議提案未經(jīng)審委會評定前黄色视频在线流畅，對建議人的姓名給以保密老熟女色色视频，不得泄露。
6免费黄色A片网站视频、審委會收受建議書后精品国产一级毛片在线看，經(jīng)過評議，按評議結(jié)果進行區(qū)別辦理天天干天天透天天日，具體有以下幾種方式：
】腿说幕粕患镀俨俨佟（1）如果評議認為該提案的設計不科學，采納價值不大mianfeihuangseshipin，或不具備實施條件Aa在线免费观看网址，投入風險太大，則應給予否決日本精品视频在线观看，由總經(jīng)辦退還建議人美女黄禁止18以下看尿口网站。
（2）如果建議提案的意見很好色色色婷婷，評議時從總體上給予了肯定黄色视频页面入口，只是某些方面還不夠完善，需要作些調(diào)整個性將會更周密可靠在线精品日韩一区二区美女。對這種情況應視為基本通過中文一级免费视频。可由建議人按審委會意見去加以完善亚洲黄黄，或直接由審委會討論個性后定稿下達實施令久草欧美。
（3）在對建議提案評議時認為構(gòu)思很好国产女人天天弄高清免费，但缺乏可靠的論證日韩区精品在线，則不必急于拍板決定，應通知建議人如無條件和能力調(diào)研成色伊甸同上，可由公司進行這項工作97超碰人人草，待論證結(jié)果出來后，再決定是否采納免费黄色視頻网站。
∶夥鸦粕悠等铡（4）如果建議提案經(jīng)評議確認合理、科學国产毛片盗摄视频、有價值官网啪啪啪网站、理由充分、方案嚴謹，應立即向上級領導匯報并下達實施令亚洲欧美日韩专区。
合理化建議的審理及管理過程必須按以上要求和工作程序進行色播播电影。
五、合理化建議實施與效果評估的管理
1国产使劲cao视频、經(jīng)由審委會評議通過的各建議案草碰在线播，一旦公司正式下達了實施令，任何部門和個人均不得對建議人的地位或其他個人偏見而產(chǎn)生歧視欧美黑逼，更不得有意出難題阻撓實施與拒不實施超碰在线免费91，否則公司將嚴加懲處。
2人妻影音先锋啪啪av资源网下载、實施部門在接到經(jīng)公司領導審批同意實施的合理化建議后538免费在线视频精彩观看，應與提合理化建議的人員進行溝通，了解方案內(nèi)容的細節(jié)問題操逼毛片视频试看15分钟，共同商量實施的具體方法及步驟。
3黄色视频.免费观看网站、方案的實施應結(jié)合本部門實施和資源狀況五级黄18以上欧美片，要作出詳細、合理的安排乱论强奸欧美，并應列出實施進度表成人漫画在线，報公司領導審批同意后組織好實施。
4禁止18岁观看、總經(jīng)辦應對合理化建議的實施進度進行跟蹤女的被男的C出水来免费视频，實施過后詳細情況和產(chǎn)生的成效變化，均應將信息反饋給審委會毛片免费全部播放无码直播。
5免费一级A片刺激视频在线观看、合理化建議在進行實施中，若出現(xiàn)不佳狀況應及時加以分析欧美理论大片清免费观看，是屬于工作中的問題亚洲A片不卡网站，應加強實施的管理力度，若是建議案本身缺陷国产精品ⅴa无码一区二区，則應果斷停止避免產(chǎn)生更大的損失酒色色色网站。
6、合理化建議是進行創(chuàng)新的活動视频一区无码在线，萬一實施失敗日韩人妻中文在线综合，也不應對建議人加以責備，而應當從中總結(jié)經(jīng)驗精品入口，特別要從審議的管理工作中找出不足之處干干操操免费视频。
7、每項建議案實施完畢，實施部門應根據(jù)結(jié)果呦呦导航在线，寫出總結(jié)報告人人操人人操人人操人人爽，實事求是地說明產(chǎn)生的經(jīng)濟效益或社會效果，報總經(jīng)辦男人的免费网站网站。
8欧美一级a大黄片、有些建議案的項目應分階段實施，如生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進亚洲一边摸一边插在线视频，應先進行實驗性的作業(yè)一级性生活强奸免费不卡视频，待完全成熟后再行推廣和全面實施。這是操作中應注意的事項经典1页日韩中文字幕视频在线。
9美女裸体被操网站免费、總經(jīng)辦應將實施完畢的建議案提交審委會進行效果評審，確定獎勵等級无码操B在线播放，對符合條件的項目伊人网在线免费，應整理材料，上報總經(jīng)理審批后jizz18丝袜，給建議人頒發(fā)獎勵久久精品精品久久。
10、總經(jīng)辦應做好合理化建議的統(tǒng)計記錄及資料歸檔管理亚州激情中文字幕。
六久久精品国产亚洲一区二区东京热、合理化建議范圍
1、公司規(guī)章制度久久艹91、工作程序的建立和完善建議人人操一操。
2、企業(yè)文化建議免费一级A片无码视频、團隊精神和凝聚力的培養(yǎng)和建議91大神大战。
3、公司組織機構(gòu)的崗位設置人人人干人人人操，人員配備的建議超薄丝袜脚交足免费播放。
4、激勵機制的.建立男女互插在线观看，績效評估與考核的建議变态日韩字幕无码视频下载。
5、員工培訓方面的建議欧美日韩久荜。
6欧美日韩精品一区二区91、人才吸納、選用国产wwwWwW性性、晉升及個人職業(yè)生涯設計的建議国产黄色小网站。
7www.白白色、市場開發(fā)、網(wǎng)絡建設及客戶管理和銷售政策的改進建議性爱av一区二区三区。
8精品国产亚洲污黄网站在线观看、廣告創(chuàng)意設計與營銷策劃的設想和改進建議。
9久久久久精品国产三级、信息管理方面的建議国内精品午夜理论。
10、管理方法亚州日韩制服丝袜图片、手段創(chuàng)新的建議毛片激情片免费看。
11、新產(chǎn)品開發(fā)與改進的建議国产亚洲无线一区二区。
12亚洲激情第二页、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。
13影音先锋欧美性爱色资源、生活后勤的改進建議2018亚洲精彩偷拍视频。
14、財務管理方面的改進建議www.黄色av.com。
15一区二区强奸、改進生產(chǎn)作業(yè)提高產(chǎn)量、質(zhì)量方面的建議97干视频。
16、各種預防危害中文字字幕在线播放、減少損失或節(jié)省費用方面的建議欧美色图亚洲。
17、能為公司帶來收益的其他各種改進工作的建議国产熟女精品视频500。
七久久精品黄大片、考核與獎勵辦法
1、為鼓勵員工積極參與合理化建議的活動影音先锋AV资源网日韩在，公司對所有被采納實施建議提案的人員發(fā)給獎金持黄持好看视频免费，在提案被總經(jīng)理批示采納時即可發(fā)放
2、公司審委會對提案的實施效果高清国产黄片，要認真檢查考核黄页观看在线免费，可在實施部門上報的總結(jié)報告等資料基礎上組織評估復核。并按公司制定的《合理化建議評價表》的內(nèi)容進行評分性动态图免费视频专区。
3www1黄色视频免费、根據(jù)評價表得分，總分在91分以上為卓越報告黄色视频特级a视频免费看，81-90分為最佳報告激情久久小说，71-80分為優(yōu)秀報告亚洲a级毛片电影，61-70分為良好報告，51-60分為一般報告亚州欧美一级性交，50分以下為鼓勵報告美女一级黄色毛片在线；
4、根據(jù)建議提案數(shù)量適時進行評審黄片一级二三级，會議后由評審小組組長根據(jù)本次報告數(shù)量及質(zhì)量向公司申請獎勵資金自拍视频在线91，由總經(jīng)理審批后財務部備案、發(fā)放igao为爱寻找激情。
5A级免费黄片、獎金將在總經(jīng)理批準后以現(xiàn)金的形式體現(xiàn)；
6gs0431.com、獲得優(yōu)秀報告以上的報告者將有機會在公司宣傳欄獲得宣傳国产日韩在线亚洲色视频。
八、事后管理
1日韩二区、所有報告相關(guān)資料均由合理化建議擔當按《文件控制程序》進行存檔管理亚洲av线网站；
2、對于可執(zhí)行的報告看美女被操网站，合理化建議擔當有責任對其進行跟蹤并確認執(zhí)行情況在线亚洲免费。
九、附則
12020国内精品久久久久精免费、本辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)辦亚洲图片欧美小说。
2、本辦法于20xx年4月1日正式實施黄色网站快操我。
合理化建議制度11
一亚洲国品网站、目的
1、為貫徹公司尊重知識av黄色在线网站、尊重人才的文化理念欧美XXXXX性交，有效地推行企業(yè)全員參與企業(yè)管理機制，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智AV人妻综合社区女人站，調(diào)動員工的積極性caopeng碰公开在线视频、主動性和創(chuàng)造性。
2国产丝袜自拍视频、鼓勵員工提出合理化建議及各項能給公司帶來更大經(jīng)濟效益的提案悠色视频更新在线观看。
3、推動公司提案改善和技術(shù)革新日本在线播放www、技術(shù)開發(fā)欧美日韩国产综合一区二区三区、質(zhì)量管理工作的開展，借以改善管理體制草草影院欧美04一区二区三区，優(yōu)化流程日韩高清视频在免费线，提高效率免费在线观看青春草，節(jié)約成本，增強企業(yè)活力www.香蕉网。結(jié)合公司實際黄大色大片免费久久，特制定本制度。
二福利一区首页、適用范圍
《提案管理制度》適用于公司員工合理化建議亚州欧美乱综合图片、提案的管理。本公司各級員工對本公司的經(jīng)營美女裸体永久观看的网站，不論在技術(shù)上免费在线性爱视频、質(zhì)量上或管理上，如有改進意見激情另类小说专区，均可向公司管理層提出合理化建議或提案国产精品2020孕妇。
三、管理職責
綜合管理部負責公司員工合理化建議/提案的統(tǒng)一管理中日欧欧A级毛片免费看。
1人人摸人人操人人插超碰、綜合管理部負責合理化建議/提案的收集及初步審查。
2A级无码午夜福利在线、與合理化建議/提案內(nèi)容有直接關(guān)系的主管副總經(jīng)理負責合理化建議的審核人人干人人射人人草，并提出獎勵建議。必要時召集相關(guān)部門和人員進行集體會審黄色三级片毛片。
391人人妻人人做人人爽男同、公司合理化建議/提案管理委員會負責實施效果的評價、鑒定亚洲黄色二区。
4一级特黄AAAA爱片、經(jīng)理負責合理化建議的最終評定及獎勵措施的批準。
四人人操人人捖人人看、相關(guān)定義：
合理化建議：主要是經(jīng)營管理方面，提出改進和完善財務管理婬乱A片欧美大片人、行政管理和安全管理日韩精品一区二区一级毛片、人力資源管理等方面的建議和措施。
提案：主要是生產(chǎn)進步国产乱伦自拍视频、技術(shù)創(chuàng)新等方面中文字幕激情小说，提出對生產(chǎn)改進、質(zhì)量提升天天插,天天透,、業(yè)務的開發(fā)和對生產(chǎn)設備日韩一级欧美一级精品视频、工具、工藝技術(shù)等方面的改善意見和建議a片在线资源。
五成人网站免费在线播放、審查委員會
為組織實施本制度亚洲欧美一区二区欧美亚洲A，公司專門成立員合理化建議/提案審查委員會（以下簡稱“審委會”）。
1影音先锋不鲁321资源网、審委會的人員組成超鹏一级黄色视频。審委會成員由各部門經(jīng)理、主管組成狼友网站在线观看，綜合部部長為執(zhí)行組長香港性生活视频，由公司董事長指定一名副總經(jīng)理以上人員任審委會主任。
2国产一级精品毛片性色AV大片、審委會職責如下：
1）關(guān)于員工建議案件的審議事項男人下面无遮挡。
2）關(guān)于員工建議案件評審標準的研討事項。
3）關(guān)于建議案件獎金金額的研討事項成年网站免费进入污。
4）關(guān)于建議案件實施成果的研討事項欧美一级大黄片免费。
5）其他有關(guān)建議制度的研究改進事項。
六午夜免费福利电影网、合理化建議/提案項目范圍
∽钚氯蘸缫乖谙叩缬巴竟劭础（一）重點建設性提案項目：
1、技術(shù)工藝和生產(chǎn)流程的改進国产美女免费作爱视频99，機器設備保養(yǎng)的重大改善等伊人久久精品中文字幕无码。
2、控制成本費用和不良品率国产黑丝足交视频，簡化作業(yè)普通话熟女高潮对白视频、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的新方法。
3黄色网站爱观赏、對公司生產(chǎn)艳情视频一区、物流、降低工程造價日韩不卡毛片午夜在线看片,、人事管理等方面的創(chuàng)新建議肥熟女视频一区二区三区。
4、對公司未來經(jīng)營免费黄a片在线观看、發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研欧美性爱一区在线观看、可行性研究分析報告等。公司急需解決的難題男人插女人之男人的天堂。
5亚洲色图在线综合、促進工業(yè)安全、預防災害發(fā)生的新舉措99这里只有精品首页。
6国产尤物第一区第二区精品、其他能給公司帶來較大經(jīng)濟效益的建議和提案。
⊙侵拗形淖帜晃蘼肼蚁摺（二）一般性意見黄色免费在线网站网址、改善措施項目：
1欧美作爱网址、各種操作方法、制造方法www.黄欧美、工藝日韩精品一区在线观看量、作業(yè)程序、提高工作效率的改善等日韩高清自拍区视频在线观看。
291popn、設備保養(yǎng)方法、廢料利用国产视频福利、能源節(jié)約国产网站免费、作業(yè)安全等的改善。
3特级性交毛片、對不良行為的舉報及有利于公司發(fā)展的各項建議亚洲国产鲁鲁鲁。
（三）《員工合理化建議/提案建議書》內(nèi)應列的主要項目如下：
1精品自拍电影网、提案事由：簡要說明提案擬改進的具體事項免费精品欧美黄在线。
2、原有缺失：詳細說明在提案為提出前欧美稫利专区，原有情形之未盡妥善之處以及改進意見真人在线A片免费播放。
3、改進意見或辦法：詳細說明提案改善的具體辦法午夜福利精品视频1000入口，包括方法黄片地址、程序及步驟等。
4日本黄色片一级啪啪啪、預期效果：應詳盡說明該提案經(jīng)采納后www日本高清视频，可能獲致的成效，包括提高效率555555av电影在线播放、簡化作業(yè)日韩成人教师在线播放视频网站免费、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目尤物视频网在线。
七日本黄色网站软件、合理化建議/提案申報、審核程序
±怯盐蘼搿（一）申報程序：
1国产毛片自拍、合理化建議/提案人員填寫《提案建議書》五月天色色综合，將擬建議事項內(nèi)容詳細填寫又粗又大的欧美影院，并附實施方案后交綜合管理部部長，由綜合管理部部長進行初步審查国产AV一区二区三区天堂，上報主管副總經(jīng)理女生高潮喷水的视频∮锌梢钥吹幕粕荆口頭申報無效。
270岁熟女熟妇伦Av网站、提案內(nèi)容如偏于批評试看专区啪啪啪啪啪，或無具體的改進實施辦法，或不具真實姓名者无嘛黄色网站，綜合管理部部長認為內(nèi)容不全97超碰公开在线，不予交付審議，其有真實姓名者动漫精品一级毛片动漫，應由綜合管理部經(jīng)理據(jù)實委婉簽注理由97人人摸人人操，將原件密退還提案人。
∫患蹲鲆患蹲鯽性视频。ǘ⿲徍顺绦颍�
1免费AV手机在线观看片、綜合管理部部長將《合理化建議書》存檔，交提案人所在部門部長進行初步審核久草九九视频，由主管副總經(jīng)理審核并決定是否提交經(jīng)理辦公會進行討論欧美一级黄色精品，并作出最終審核結(jié)論。
2亚洲国产二区三区久久、《員工合理化建議/提案建議書》經(jīng)經(jīng)理例會討論9色欧美骚国产、認定可行后上報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準后美女自慰网页，方予實施啊啊啊爽爽爽；任何個人及部門負責人不得擅自實施提案，由此引發(fā)的一切損失均由當事人承擔午夜爱爱精品无码，情況嚴重者亚洲精品专区999，予以開除。提案的實施如需經(jīng)費開支黄色毛片在线观看视频了，報經(jīng)理例會討論決定亚洲天堂伊人网。
3、提案審核結(jié)果国产色一区，由綜合管理部反饋給提案人日本人人射；如提案未被采納通過，綜合管理部應注明原因a级免费视频在线。
八国产午夜精品久久久久免费视、合理化建議/提案效果評估、鑒定
【镁�/99视频。ㄒ唬┖侠砘ㄗh/提案采納實施后AAAA激情影片激情影院，由實施部長或車間主任填寫《提案實施效果報告書》，并備齊下列資料上報審委會。
1久久精品全国免费观看AV、提案研究報告
2亚洲欧美中文乱伦、提案測試和實驗報告。
3www.99热.com、技術(shù)設計方案（包括數(shù)據(jù)欧美性爱人人操人人射、圖表、照片等）黄色视频在线免费观看操使劲不要高潮。
4国产久一黄色网站、質(zhì)理標準、技術(shù)（管理）對比分析報告欧美男女性爱视频网站。
5免费日皮视频亚洲网站、效益分析報告。
6免费A片在线观看线上、標準化分析報告午夜少妇性开放夜影院。
（二）一般性建議黄片免费不卡看、改善措施由部長女女干在线视频、主管評估鑒定，并將詳細的鑒定報告交綜合管理部復核粉嫩国产剧情在线观看网站大全免费。
÷槎咕肪镁镁飞酆稀（三）綜合管理部在收到提案報告15天內(nèi)，根據(jù)該項目創(chuàng)造性大小a片强奸视频、應用范圍日向雏田爆乳无码羞羞漫画、投資回收周期長短、經(jīng)濟效益大小人人超碰人人爽人人添、職務相關(guān)性等免费看乱伦毛片，在經(jīng)理辦公會上進行綜合評定，并將結(jié)果上報總經(jīng)理外国A级免费毛片；重點項目成果可由公司根據(jù)其應用價值上報政府機關(guān)進行評估在线视频欧美专区、鑒定，并申請專利免费观看黄色视频A级。
九91肉色长靴丝袜国产在线、合理化建議/提案獎勵細則
對于符合獎勵條件的合理化建議及技術(shù)革新、技術(shù)改造項目欧美Ⅴa，按其生產(chǎn)經(jīng)濟效益的大小參照下表規(guī)定黑人又粗又大一级毛片，實行一次性獎勵。
合理化建議/提案獎勵金額一覽表
年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟效益獎金數(shù)額
對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目欧美熟妇A片免费看片，評審委員會可按其作用大小黄色视频,免费黄色视频、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值欧美熟妇被草，給予科學、客觀亚洲欧美黑人性暴力猛交群、公正的.評判人人操人人看人操，確定相應的獎勵等級，具體如下表所示国产精品美女视频一区二区。
員工合理化建議/提案獎勵等級表
特等 十等 九等 八等 七等 六等 五等 四等 三等 二等 一等
提案或合理化建議如系由兩人以上共同提出者91KCM国产在线精品，其所得獎金，按人數(shù)平均發(fā)給女生的奶罩(黄片)。
團體特別獎久久久夜色精品国产热热，該獎每半年評選一次；對提出提案或合理化建議較多部門（車間）或班組看无码国产毛片视频直播，按采用的提案或合理化的貢獻大小香蕉高清影视一级在线观看，頒發(fā)下列特別獎。
第一名：錦旗及獎金5000元人人操,人人弄。
第二名：錦旗及獎金3000元看免费三级黄片不卡视频。
第三名：錦旗及獎金20xx元。
有下列各情形之一者五月婷婷丁香综合网，不得申請該獎国产真人无码作爱兔费视频。
1、各級主管人員對其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議欧美一级久久。
2日韩不卡在线视频、被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者。
3免费观看黃色A片一级视频喷水、由主管指定為業(yè)務欧美亚洲自拍偷拍、技術(shù)改進或工作方法、程序国产欧美一级二级、表報的改善或簡化進行作業(yè)人人看人人射人人操，而提出改進建議者。
4国产福利最新地址发布页8010、同一提議事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者欧美日大黄片。經(jīng)核定給獎勵的提案，應在公司提案公布欄內(nèi)進行表彰免费黄色a片大全。
十国产91精品宾馆、其它規(guī)定
1、為避免評審人對提案人的主觀看法或印象国产黄片精品在线，影響評審結(jié)果的公平性和公正性国产原创精品在线，綜合管理部應對提案人姓名進行保密，只提供提案文件資料。
2一级A片福利片、對于被公司采納的提案国产自慰喷水网站，綜合管理部應根據(jù)提案貢獻大小給予相應獎勵，具體獎勵辦法參照第九條的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行wwwwxxxx国产。
3啊啊啊啊啊啊好爽、任何提案人不得借用公司已定方案（包括未執(zhí)行的方案），否則視為無效提案黄色精品国产，并給予行政處分欧美日韩精品一区二区三区；對弄虛作假而騙取榮譽者，公司將撤銷獎勵日韩精品碰碰视频，索回獎金国内一级老妇黄色视频，并記大過一次，情節(jié)嚴重者人人色人人操，予以開除并追究其刑事責任老妇肥熟凸凹丰满刺激。
4、所采納提案所涉及的技術(shù)革新26uuu在线視頻、技術(shù)開發(fā)費用及其他費用列入公司管理開支综合激情区小说区图片区；財務部每年按自有收入的0、1%左右作出安排国产综合一区二区三区精品，由審委會掌握使用日本片一级。
十一、附則
本制度由綜合管理部制訂最新国产裸模视频视频在线，解釋国产专区在线播放，自頒布之日起實施。
十二亚洲欧美视频网站、附件鼓勵
合理化建議制度12
□ 總則
第一條 技術(shù)改進與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理操欧美亚洲美女，是企業(yè)革新挖潛、降低成本一级A色片、提高產(chǎn)品質(zhì)量欧美菠萝在线、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟效益的重要途徑久久九一。
□ 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理的內(nèi)容
第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)94自拍视频、新工藝、新材料欧美骚逼、新結(jié)構(gòu)日本mmm、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量啊好爽用力插视频，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品日韩成人播放无码AV，節(jié)約原材料等欧美人乱码伦视频在线。
第三條 對設備、工藝過程91免费高清在线观看视频、操作技術(shù)亚洲性夜色噜噜噜网站可下载、工、夾性xxxxfreexxxx、量具永久不毛A片在线播放、試驗方法、計算技術(shù)在线图区、安全技術(shù)、環(huán)境保護欧美噪B视频69、勞動保護欧美性爱一级免费大片、運輸及儲藏等方面的改進或建議。
第四條 對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)午夜精品无码高清在线、教育精品无码一级毛片、保育以及利用自然條件等方面的改進或建議。
第五條 推廣應用科技成果激情性爱在线观看、引進技術(shù)亚洲是图宗合网、進口設備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。
第六條 對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法国产精品不卡无毒在线观看、手段的創(chuàng)新和應用免费视频XNXXCOM，促進企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進。
□ 組織領導和職責范圍
第七條 技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由:廠長××精品国偷自产在线视频500、××欧美淫乱a片、××、××等負責人和其他有關(guān)人員組成为工室特级黄色A片。
第八條 技術(shù)建議是在總工程師領導下進行工作国产午夜久久AV，由××歸口統(tǒng)一管理，技術(shù)建議管理員具體負責人人上人人干人人操，基層單位設技術(shù)建議聯(lián)絡員欧美日韩二区在线另类。
第九條 技術(shù)建議管理員職責
一、匯編全廠技術(shù)改進措施計劃www.日本视频，掌握并督促技措實施情況性交舔毛片，收集資料，在適當?shù)臅r候提請評定
小組進行評定一级特黄色片欧美色图，總結(jié)上報重大技術(shù)成果女高中高潮娇喘抽搐喷水视频。
二、負責全廠技術(shù)建議資料處理国产黄色A片免费看，收集并推廣廠內(nèi)外新技術(shù)欧美日韩成人片在线观看、新工藝www.鲁鲁、新材料、新配方免费无毒黄色视频、新結(jié)構(gòu) 的應用與交流www.xxxxx电影网.com。
三、負責接待外單位有關(guān)技術(shù)改進方面的參觀學習人体一级A片黄黄黄，并建立咨詢業(yè)務關(guān)系国产高清在线精品一区导航。
四、協(xié)助領導組織對廠內(nèi)重要的非標設備設計方案的論證及會審黄色网站免费观看视频国产，并辦理下達設計任務書91精彩国产福利在线。
五、負責全廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標的具本組織工作性69式性无遮挡免费视频。
六黄色高清无码在线、定期召開基層技術(shù)建議聯(lián)絡員工作會議，安排與檢查該方面的工作免费的黄色av。
第十條 基層技術(shù)建議聯(lián)絡員職責一视频:黄片公司、二、三国产免费看视频黄片、編制上報本單位年黄色工厂在线看、季技術(shù)建議計劃項目，經(jīng)批準后協(xié)助實施国产97av在线播放。
對本單位實施的技術(shù)建議項目驗證人人草网、考核、分析和預鑒定免费成年人在线看，組織整理有關(guān)資料上報總師辦人人等人人操。總結(jié)推廣技術(shù)建議成果中文字幕第1页中文字幕在线，協(xié)助實施人員解決有關(guān)問題色色的永久网站。
企業(yè)技術(shù)改進與合理化建議管理制度
企業(yè)技術(shù)改進與合理化建議管理制度
第十一條 經(jīng)營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由××統(tǒng)一歸口管理，全廠各管理系統(tǒng)(不含全質(zhì)辦)在企業(yè)管理工作中實現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報××WWW人人操人人干，由××審查并定期提請廠評定小組進行評定(具體組織工作參照第九條久久久九、第十條進行)。
第十二條 廠科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定欧美亚洲韩国日本，并報××備案久草色官网，具體工作參照第九條、第十條午夜视频在线观看高清在线www。
第十三條 屬全面質(zhì)量管理的TQC成果最新亚洲亚黄色，由全質(zhì)辦歸口管理，并報××備案欧洲熟妇XXXXX老妇。
□ 技術(shù)建議五月天六月缴情婷婷婷天天天、管理建議的審查和處理
第十四條 技術(shù)建議項目必須做到:
一亚洲第一视频网、經(jīng)過試驗和應用，并有完整的原始記錄www.tzbeta.com，圖紙資料和技術(shù)總結(jié)伊人久久综合精品永久图片。
二、按照技術(shù)建議(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報表逐項填寫国产嫖妓一区精品视频，并經(jīng)單位主管和受益單位簽證av九一。
三、凡屬于提高工效国产精品-色哟哟、提高產(chǎn)品質(zhì)量亚洲欧美中文日韩V日本、節(jié)約原材料、改進設備(備件)欧美一级媱片^片久久精品、新的非標設計等必須要
有相應的工時定額員大伊人一区在线视频、質(zhì)量管理部門、材料定額員亚洲图片综合、設備動力部門和使用單位等簽署的效 果證明女秘书的黄色大片。
四观看A片的网址、一般項目經(jīng)所在單位考察后簽署意見色老99在线精品，報總師辦；較大項目須經(jīng)三個月的.生產(chǎn)試用驗證无码毛片视频一区二区无码，連同有關(guān)資料上報總師辦免费在线视频青青无码；重大項目須經(jīng)六個月的生產(chǎn)驗證，整理全套資料上報激情精品一区二区在线观看，由×× 組織欧美一级A片黑人又粗又大，××主持，經(jīng)廠評定小組評定后報上級主管機關(guān)加勤比视频。
第十五條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果欧美另类XXXXHD高清，其鑒定材料應包含以下內(nèi)容:
一、能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作最新国产小视频。
二精品99r、能否進行推廣應用與交流。
三a∨在线视频、詳細分析與核算經(jīng)濟效益97人人草人人，對無法計算出經(jīng)濟效益的應提出結(jié)論性意見，并由有關(guān)領導簽字日韩精品导航大全视频在线播放免费。
第十六條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目肏屄在线免费视频，由有關(guān)部門與車間進行工時或材料定額的修改，并考核實施情況嗯一毛片黄片操逼片。對改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一av天堂、提高產(chǎn)品性能的項目中国黄色网站在线播放，根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)，并考核其批量生產(chǎn)情況国产一级A片黄女AA免费看。
□ 獎勵與審批程序
第十七條 凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體(個人)小h片在线播放免费网站，應由實施者提出申請，填報項目成果申報表www.一级毛片，并附第十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報歸口單位立案精品国产免费久久久久，交財務部門審核簽署意見，最后由歸口單位組織廠評定小組進行評定審查欧美高清视频在线观看，廠長簽字国产91麻豆免费观看。需要上報的則逐級報批手續(xù)。
第十八條 凡成功而投產(chǎn)(或用于管理)的項目欧美性爱播出曰韩性爱播出，以修改技術(shù)文件的日期作為該項目的投產(chǎn)日期无码免费毛片一区二区，以連續(xù)十二個月為計算經(jīng)濟效益的有效期。實際年節(jié)約額計算公式為: 年節(jié)約價值=(改進前成本－改進后成本)×年產(chǎn)量－(一次性投資費用+報廢損失費用+其他費用)
企業(yè)技術(shù)改進與合理化建議管理制度
第十九條 凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果毛茸茸性XXXX，根據(jù)其貢獻大小中文字幕在线第一区，給予榮譽和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，獎勵標準另定可以免费观看一级毛片黄a。
第二十條 技術(shù)建議項目和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年1月影音先锋国产一二三区资源、7月各評定一次。
第二十一條 獎金的分配應按參與實施工作人員貢獻的大小合理分配视频一区在线看，落實到人人人摸人人操人人干人人，各單位不得留成克扣。
第二十二條 獲獎項目不得重復得獎91POPNY老熟女国产，如該項目可同時參評技術(shù)建議成果獎偷拍一区1页、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎、IQC成果獎人人看人人草人人搞人人鲁人人插、節(jié)約獎等A级高清免费毛片av无码，則取其中獎金金額最高的一種給與榮譽并獎勵。
第二十三條 對弄虛作假騙取榮譽與獎金者99re，一經(jīng)查出A片黄网站，應撤銷其榮譽，收回全部所得獎金一级二级黄片中文录相，并視情節(jié)給予
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□ 附則
第二十四條 本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準后實施，修訂時亦同95在线视频。