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公司采購管理制度

時間:2024-08-05 17:15:12 制度 我要投稿

公司采購管理制度(集合15篇)

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公司采購管理制度(集合15篇)

公司采購管理制度1

  1.0目的

  保證供方提供的物資和服務(wù)符合組織要求達(dá)到的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品服務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)保障;

  2.0適用范圍

  適用于公司對物資采購的控制及對評價、選擇供方服務(wù)的管理;

  3.0職責(zé)

  3.1管理部根據(jù)實(shí)際情況,選擇物資供應(yīng)商和供方,并進(jìn)行供方評審確定物資供應(yīng)商和供方名單;

  3.2辦公室負(fù)責(zé)員工標(biāo)識黄色网站在线看免费。、辦公用品等物資的采購,管理部負(fù)責(zé)其它物資的采購;并分別制定《物資采購計劃單》;;

  3.3各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)物業(yè)管理過程供方提供服務(wù)的控制;

  3.4各倉庫由各部門(管理處)負(fù)責(zé)管理,倉管員負(fù)責(zé)各類已采購物資的質(zhì)量国产东北老妓女视频在线播放、數(shù)量国产东北老妓女视频在线、驗(yàn)收及采購物資的保存;

  3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《物資采購計劃單》;

  4.0程序

  4.1供方評審

  4.1.1相關(guān)專業(yè)人員配合管理部選擇物資供應(yīng)商或服務(wù)供方,選擇依據(jù)包括但不限于:

  a)公司現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo);

  b)供方基本情況,例如服務(wù)態(tài)度、營業(yè)執(zhí)照及地理位置等,服務(wù)供方還應(yīng)考察人員基本素質(zhì)及服務(wù)水平是否能達(dá)到公司要求;

  4.1.2管理部組織人員進(jìn)行供方評審,評審內(nèi)容包括但不限于:

  a)營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品經(jīng)營資格證書或執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書;

  b)顧客滿意率及行業(yè)中的聲譽(yù)和口碑;

  c)有人員和設(shè)備能保證及時提供配件和售后服務(wù),從業(yè)人員的持證上崗率合格;

  d)評審時的物資樣品質(zhì)量達(dá)到100%,現(xiàn)場操作人員服務(wù)質(zhì)量達(dá)到100%的合格;

  e)在保證質(zhì)量的前提下考慮價格;

  f)評審?fù)戤?管理部填寫《供方評審報告》;

  4.1.3評審合格的物資供應(yīng)商在《合格物資供應(yīng)商名單》中登記,合格服務(wù)供方在《合格供方名單》中登記91亚洲精品自在在线观看不卡的。不合格者,由管理部填寫《不合格報告》不予登記,《合格物資供應(yīng)商名單》和《合格供方名單》由管理部編制,總經(jīng)理審批;

  4.1.4管理部對評審合格的物資供應(yīng)商和供方每年進(jìn)行復(fù)評,填寫《物資供應(yīng)商評價報告》和《供方評價報告》以保證其持續(xù)提供合格產(chǎn)品的能力,復(fù)評不合格者,應(yīng)從《合格物資供應(yīng)商名單》和《合格供方名單》中除名91自拍偷拍免费视。

  4.2各部門、小區(qū)與合格的服務(wù)供方簽訂服務(wù)分包合同時在合同中應(yīng)明確:

  a)提供服務(wù)的范圍美女被草逼一级A片视频、期限二区免费视频、質(zhì)量要求;

  b)公司對供方所提供服務(wù)的監(jiān)督方法和供方的保證措施;

  c)雙方的權(quán)利和義務(wù);

  d)違約責(zé)任,賠償?shù)仁马?

  4.3當(dāng)合格物資供應(yīng)商和供方在提供產(chǎn)品或服務(wù)中出現(xiàn)問題時,各責(zé)任部門應(yīng)會同采購人員采取以下措施,以保證產(chǎn)品、服務(wù)符合要求:

  a)與供應(yīng)商或供方溝通,要求其采取糾正措施將出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的機(jī)率降至最低,必要時向其提供一定的幫助日韩久久性欲片。

  b)嚴(yán)密采購的驗(yàn)證或檢驗(yàn)過程,嚴(yán)格監(jiān)控供方提供服務(wù)的過程www五月婷婷。

  c)根據(jù)合同限制或停止物資供應(yīng)商供貨/供方的服務(wù),并從《合格物資供應(yīng)商名單》和《合格供方名單》中另選供應(yīng)商或供方以保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。

  4.4采購

  4.4.1每月底各部門(管理處)制定下月《物資需求計劃》交綜合辦;

  4.4.2綜合辦根據(jù)各部門(管理處)的《物資需求計劃》制定公司下月,

  《物資采購計劃單》,《物資采購計劃單》應(yīng)包括:采購物資的名稱91日韩一区、型號亚洲一区在线视频播放、規(guī)格、數(shù)量及所購物資的質(zhì)量等級和要求;

  4.4.3采購人員根據(jù)《物資采購計劃單》內(nèi)容在《合格物資供應(yīng)商名單》中選購,如果該物資無法在合格的物資供應(yīng)商中選購時,采購人員應(yīng)上報綜合辦經(jīng)理,由綜合辦經(jīng)理組織人員重新選擇物資供應(yīng)商進(jìn)行臨時評審,臨時評審準(zhǔn)則根據(jù)實(shí)際情況而定,至少應(yīng)包括供方評審內(nèi)容中的`a在线看片免费观看视频网址、d'項;

  4.4.4各部門(管理處)每月初按本部門(管理處)本月《物資需求計劃》到公司倉庫領(lǐng)取本月所需物資,如遇突發(fā)事件需另外購買時,部門(管理處)負(fù)責(zé)人可決定臨時購買,但應(yīng)向綜合辦經(jīng)理說明,各小區(qū)管理處主任可決定單價在200元(含200元)以下物資的采購,大廈管理處主任可決定單價在500元(含500元)以下物資的采購;

  4.4.5服務(wù)供方項目應(yīng)由相關(guān)部門根據(jù)顧客要求進(jìn)行評審,并填寫《服務(wù)分包申請計劃》国产精品无码A∨一区二区三区、《服務(wù)分包申請計劃單》包括:服務(wù)項目范圍、質(zhì)量要求男人到天堂亚洲一区二区在线观看、期限等,經(jīng)授權(quán)人審批后報管理部欧美大胆A片。

  4.4.6綜合辦根據(jù)《服務(wù)分包申請計劃單》內(nèi)容在合格的供方名單中選擇適當(dāng)?shù)墓┓健?/p>

  4.5物資的驗(yàn)證與接收。

  4.5.1所有采購的物資,由有關(guān)采購部門或申購部門根據(jù)具體產(chǎn)品驗(yàn)收的必要性和采購文件黄色网站在线播放AAAAA、資料和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)分別對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證,并記錄驗(yàn)證結(jié)果,及時通知倉管員進(jìn)行檢驗(yàn)和入庫,倉管員按《采購物資檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行驗(yàn)收国产精品蝌蚪专区无码。

  4.5.2如果有必要在供方現(xiàn)場檢驗(yàn)時,應(yīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行記錄才給予放行。

  4.5.3對于服務(wù)分包項目應(yīng)由分管部門在服務(wù)過程中對其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期檢查,其中屬一次性分包服務(wù)項目如:外墻清洗,管理處必須加強(qiáng)過程的連續(xù)監(jiān)控和采取竣工驗(yàn)收,明確其是否符合有關(guān)規(guī)定和合同的要求亚洲天堂嗯舒服好爽啊。

公司采購管理制度2

  公司物資采購管理制度

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  (一)采購原則:

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  4人人干人人操午夜理论、一致性規(guī)定,采購的物品必須與采購單所列要求的規(guī)格尤物在线视精品在亚洲、型號国产原创无码视频在线观看、數(shù)量相一致。

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  (三)付款方式:

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  七、規(guī)定要求

 ≈形淖帜慌访馈(一)物資需求(采購)信息傳遞規(guī)定:

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  3、物資需求使用單位要及時掌握所需物資的市場信息情況欧美男女性生活视频免费无遮挡一级黄,在《月采購計劃》或《臨時物資采購計劃》上將所需物資的市場信息情況列明国产高清老太婆一级AA片。

  4、物資需求使用單位需要對所需物資的.規(guī)格或數(shù)量進(jìn)行變更時欧美性爱自拍拍,必須立即通知供應(yīng)部日本黄色网站视频免费1000,雙方協(xié)商積極配合處理好有關(guān)事宜。

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  (三)采購物資驗(yàn)收入庫亚洲人成网网址在线看、出庫規(guī)定:

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 ∨访雷酆辖汕槲逶露∠懔骆谩(四)采購物資付款規(guī)定:

  下列情況財務(wù)部應(yīng)拒絕支付采購款項:

  1、與《采購合同》或《采購物資詢議價報告表》規(guī)定的付款方式或付款金額不一致的款項天天一级免费看。

  2亚洲精品黄色中国、質(zhì)檢中心未在《物資入庫驗(yàn)收單》上簽字的款項。

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  (六)售后服務(wù)規(guī)定:對于采購物資供應(yīng)部在簽定購買合同時女同性毛片网站,要明確服務(wù)約定久久综合迷奸。采購物資在投用前需廠家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)的,由供應(yīng)部負(fù)責(zé)聯(lián)系AⅤ在线免费看。對于在使用過程中(保質(zhì)期內(nèi)自拍日韩在线视频播放免费网站、正常使用條件下)出現(xiàn)的質(zhì)量問題黄片久久久,由供應(yīng)部在規(guī)定時間內(nèi)協(xié)調(diào)解決。

  八亚洲理论视频、采購價格監(jiān)督管理国产91网站在线。企管部是行駛采購價格監(jiān)督的職能部門,內(nèi)設(shè)審計監(jiān)督比價員国产激情一区二区三区app,抽查供應(yīng)部的采購質(zhì)量記錄a片免费在线观看。負(fù)責(zé)采購全過程進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督和審計;負(fù)責(zé)從各種渠道搜集各單位擬采購的各類物資的供貨單位價格信息婷婷综合五月天丁香激情,進(jìn)行整理分析并與各單位填報的《材料驗(yàn)收單》上的供貨單位jizz官网、價格等進(jìn)行比較分析。凡由供應(yīng)部提供的納入清單的通用物資这男人看的黄色视频。成年人看的黄色视频。,原則上要明顯低于市場零售價格玖玖日韩在线视频,并做到對質(zhì)量問題包退、包換在线免费观看黄色视频的网站,負(fù)責(zé)到底免费观看人成。使用單位如發(fā)現(xiàn)從料庫領(lǐng)用的上述物資價格高于市場零售價格,應(yīng)即向企管部報告免费一级a毛片在线播放视频试看,由企管部調(diào)查處理五月婷婷c。采購人員要自覺接受審計及針對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)詢。

  九在线观看的免费的黄页网站、責(zé)任與獎懲美女频黄。所有從事物資采購的人員都必須遵紀(jì)守法,廉潔奉公欧美日韩亚洲视频二区。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于物資采購管理的文件欧美又粗又大又长A片,認(rèn)清自己的責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作免费能直接看黄的网站视频直接看,互相監(jiān)督成年人欧美片,共同把公司的物資采購工作做好。

  對降低采購成本做出突出貢獻(xiàn)的采購人員和其他人員操射网站、嚴(yán)格履行職責(zé)且成績顯著的質(zhì)量国产又粗又大又长免费视频、價格監(jiān)督人員、舉報違反本制度規(guī)定的違法亂紀(jì)采購行為經(jīng)查證屬實(shí)的人員將予以獎勵久久网性爱!。對違反本制度弄虛作假那有毛片网站、以權(quán)謀私、帳外暗中收受回扣和收受賄賂的人員精品视频在线观看九九,將根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰日韩大陆一区二区三区在线观看AV,直至行政處分或依法追究刑事責(zé)任。

  本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行欧美色色超碰,以前與本制度規(guī)定不符者以本制度為準(zhǔn)7777色综合。

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公司采購管理制度3

  分公司物資的采購,執(zhí)行先申請后執(zhí)行的原則,物資需求部門應(yīng)事先填寫采購申請單,報送公司分管部門審批后,轉(zhuǎn)交采購部門采購二级免费黄片国产播放久久久,噜噜噜。

  一、商品采購

  1ww黄色片、各營業(yè)終端根據(jù)銷售www.hh6554.com、庫存情況填寫采購申請單,報送分公司領(lǐng)導(dǎo)審批,超過一定金額的采購送總公司總裁審批;

  2、采購部門根據(jù)審批后的采購申請單整理91绿帽人妻网站、匯總后采購;

  3、采購部門聯(lián)系供應(yīng)商,進(jìn)行詢價国产成年无码久久久久电影、洽談中文欧美一区电影在线看、簽訂采購合同,上報審批,最后下單采購;

  4、采購商品送到營業(yè)終端后,各營業(yè)終端倉管員應(yīng)及時根據(jù)供應(yīng)商的隨貨同行單和分公司的發(fā)貨單驗(yàn)收商品,并簽字国产在线91播放精品。直營店倉管員再根據(jù)隨貨同行單人妻无码系列专区69影院、分公司發(fā)貨單、驗(yàn)收情況登記庫存商品進(jìn)銷存表,而后將簽字后的分公司發(fā)貨單每周整理一次寄給采購部,加盟店將簽字確認(rèn)后的分公司發(fā)貨單傳真給采購部欧美性爱A片一级。采購部再根據(jù)直營店或加盟店簽收的情況在供應(yīng)商的送貨單上簽收,復(fù)印一份留存,一份傳真給供應(yīng)商,而后將原件轉(zhuǎn)給財務(wù)入賬;

  5无码视频网站毛片一区二区、各營業(yè)終端若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或供應(yīng)商隨貨同行單、分公司發(fā)貨單與實(shí)際商品不相符的`,應(yīng)及時通知采購部門,得到處理意見后辦理入庫;

  6999在线视频免费观、采購部門根據(jù)采購合同,填寫付款申請單,報部門主管審核后,轉(zhuǎn)給財務(wù)審核,然后報送給有審批權(quán)限的公司領(lǐng)導(dǎo)審批;

  7黄色免费在线观看网站、采購部門負(fù)責(zé)取得供應(yīng)商發(fā)票,并轉(zhuǎn)交給財務(wù)。

  二干操a毛片、其他物資采購

  1乱女伦露脸对白在线播放、分公司購置固定資產(chǎn)(單價在20xx以上或it設(shè)備單價在1000元以上)的采購申請單,應(yīng)上報總公司領(lǐng)導(dǎo)審批方可采購。固定資產(chǎn)采購之后,分公司行政人員應(yīng)驗(yàn)收国产AV永久无码精品网站、登記,收取保修卡等相關(guān)資料,并督促相關(guān)人員填寫設(shè)備驗(yàn)收和領(lǐng)用單,附在報銷或付款申請單后五月丁香久久久。固定資產(chǎn)領(lǐng)用人發(fā)生變更的,行政部門應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督固定資產(chǎn)移交,并填寫移交單,報送一份給財務(wù)部備案;

  2、其他零星的采購均需填寫采購申請單,報送審批后方可采購;

  3色哟色视频在线、所有的采購均要有相關(guān)人員的驗(yàn)收,并注明收到商品的名稱欧美一级片黄色黄片、規(guī)格、數(shù)量视频色色色人妻、質(zhì)量新怡红院在线视频永久、日期等信息,并簽名;

  4、采購人員根據(jù)手續(xù)完整的單據(jù),填寫費(fèi)用報銷單或付款申請單,辦理報銷或付款手續(xù)在线538精品。

公司采購管理制度4

公司各部門:

  根據(jù)公司高管辦公會議研究決定人人干人人操美女,遷入新廠后按照新制定的采購流程采購生產(chǎn)及辦公物資,采購物資遵循節(jié)約資金插进成年女性的下体视频、嚴(yán)控成本亚洲av色噜噜、質(zhì)優(yōu)價廉、統(tǒng)一歸口的采購原則免费让看的黄视频。非公司授權(quán)部門不得白行采購物資亚洲玖玖在线视频,如有違反財務(wù)部不予審核報銷国内精品极品美女在线AAAA,并由人力資源部按照〈〈管理人員績效考核辦法》對責(zé)任人進(jìn)行考核,對數(shù)額巨大的將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰⊙侵奕毡疽磺現(xiàn)將公司授權(quán)履行采購職責(zé)的部門及采購范圍明確如下:

  一亚洲网中文字幕、采購部門采購范圍

  1、生產(chǎn)用原輔料欧美特级婬片毛多的、藥材女被男啪出水免费的网站、包裝材料;

  2在线观看黄片视频、生產(chǎn)勞保用品(含工作服)及消耗材料久久综合加勒比金八天国;

  3、五金配件欧美性爱资源、電工電料亚洲区欧美区综合区自拍区免、生產(chǎn)工器具(原生產(chǎn)部采購員劃歸采購部);

  4一级特黄AAA大片在线看视频、組織采購工程器材丰满美女黄网站AV、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量分析大中小型儀器毛片视频在线免费观看;項目部欧美操屄视频在线播放、生廣部、質(zhì)量部有優(yōu)先建議權(quán)欧美在线免费A片,并參與選型及考察過程a日韩精品在线看;

  5、生產(chǎn)用清潔用品類(含潔具800AV凹凸视频免费观看网、消毒洗滌用品等)国产系列熟女丝袜喷水;

  6、化驗(yàn)用試液欧美又粗又大精品视频、試劑一级毛片免费视频、標(biāo)準(zhǔn)品、特殊管理藥品及易制毒化學(xué)品欧美性爽交大全。

  7欧美a级v片一区二区、其他由總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購項目。

  二jjzzwww、辦公室采購范圍

  1六区七区黄片、辦公用品(筆墨紙張日本免費黃色網站com、名片欧美成A人片免费观看久久、耗材類)在线看的a片;

  2、辦公設(shè)備、器材俄国av在线播放、清潔用具等一级免费SV黄片;

  3、辦公家具日本一本之道高清不卡免、電器www..cao、飲用水;

  4男人的天堂最新网址、食堂物資及宿舍樓維修維護(hù)材料人人上人人操超碰;

  5、其他由總經(jīng)理批準(zhǔn)的'采購項目欧美一级大黄zzoo。

  三影音先锋迷奸、請購及審批程序

  1、各部門需要采購的物資无码AV免费网站,由部門經(jīng)辦人填寫請購單,部門經(jīng)理初審JULIA视频一区、分管總監(jiān)簽字審核后国产A级片免费视频,提交總經(jīng)理批準(zhǔn),重大項目或大宗物資需執(zhí)行董事或董事長核準(zhǔn)后九九一免费视频,由米購部門開展米購業(yè)務(wù)欧美一级精品视频二区。

  2、特殊商品如專業(yè)書籍成年男人深夜在线视频播放、雜志观看视频高清无码黄色网站免费下载视频、報刊、專用賬冊等非常規(guī)物資經(jīng)部門請購91av超碰在线观看,總經(jīng)理批準(zhǔn)后可由提出請購需求的部門采購smag在线观看。

  3、印字包裝材料變更按照專用程序進(jìn)行審批和采購毛片啪啪片A片。

  特此通知97免费人人干人人操人人摸,請各部門遵照執(zhí)行。

有限公司

  二黄页网站免视频9。一五年五月二十八日

公司采購管理制度5

  一 總則

  為加強(qiáng) 采購 工作的管理欧美本精品男人aⅴ天堂,提高 采購工作的效率,制定本制度日欧美女人。所有的 采購 人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作久久久特级黄毛片免费看。

  二 采購 部人員職責(zé)及管理制度

  1. 熱愛本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù)五月丁香综合在线视频,了解新產(chǎn)品国产午夜福利在线播放92,注意市場信息的積累。

  2. 廉潔奉公,不徇私舞弊69黄色视频在线播放,不違法亂紀(jì)国产人澡人澡澡澡人碰视频,勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道德欧美性爱AA级。

  3. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的 采購 工作黄色一级片网址免费。

  4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護(hù)工作日韩欧美亚洲中文乱码青青。

  5. 堅決執(zhí)行各項 采購 工作制度及公司各項規(guī)章制度综合自拍。

  6. 大項材料必須做招標(biāo)工作,其他材料詢價必須三家供應(yīng)商以上參與免费公开超碰在线。

  7. 積極了解材料的短缺91香蕉在线精品一区在线观看、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況美国韩国黄色自拍偷拍片,早知道性多多视频,早處理。

  8. 及時協(xié)助財務(wù)部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應(yīng)商進(jìn)行付款久久av毛片天堂一区毛片。

  9. 做到每周一小結(jié)欧美wwwxx,每月一總結(jié),每年一審核一级性爱视频无码免费。

  10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一级国产欧美日产。

  三 采購 工作流程

  采購部作為一個職能部門,在項目的具體實(shí)施中擔(dān)負(fù)了不可推卸的重要責(zé)任亚洲黄色一区二区在线观看, 采購工作的好壞欧美男女性爱视频中文免费,直接影響了工程的質(zhì)量、工期九九国产A片、成本欧美午夜性。建立高效、實(shí)用91亚洲精品视频在线观看、完善的采購 工作流程 是提高 采購效率久久99黄色网站,較低成本最有效的方法。在項目實(shí)施的過程中日韩毛片无码一区二区三区, 采購 部需要生產(chǎn)自拍偷拍2019、財務(wù)、質(zhì)檢等各個部門的大力支持才能順利的完成 采購工作欧美黄片视频免费观看,每個部門之間的聯(lián)系需要一個標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃一级黄色视频免费观看在线,來提升工作效率,減少工作失誤黄色网站视频淫乱,為項目的順利實(shí)施做出各自的貢獻(xiàn)国产午夜福利一级无码。

  1. 在項目的初始運(yùn)作階段, 采購部根據(jù)項目部、投標(biāo)部的具體要求一级特黄AAA大片兔费无码,配合進(jìn)行投標(biāo)的材料報價欧美午夜视频免费,以更好的達(dá)到在以后的生產(chǎn)中控制成本的目的,更要避免發(fā)生投標(biāo)價低于實(shí)際采購價的情況出現(xiàn)国产午夜精品视频免费不卡。

  2. 項目正式運(yùn)作后99免费在线视频, 采購 部應(yīng)該在第一時間開始進(jìn)行所需材料的采購準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)計劃部門依據(jù)工程合同和對比庫存后的實(shí)際需求天天操天天狠天天透,對 采購 部下達(dá)《材料申購單》(附表 1 )此單由申請人填寫大鸡八网站,生產(chǎn)或者項目負(fù)責(zé)人簽字后生效,一試三份少妇黄片AAA一区二区三区,一份申請人留存国产一级浮乱片视频,一份發(fā)往 采購部,一份發(fā)往工廠或者生產(chǎn)基地中国一级婬片A片AAA免费。

  3. 采購部接到《材料申購單》后A片在线播放观看中文字幕,根據(jù)所需材料的規(guī)格,質(zhì)量要求国产在线无码精品麻豆不卡,數(shù)量中国BBwBBw高潮喷水,生產(chǎn)地址等實(shí)際情況,向公司已經(jīng)確定的合格供應(yīng)商中的 3 家— 5 家發(fā)出《材料詢價單》(附表 2 )91人妻在线碰。供應(yīng)商根據(jù)要求確認(rèn)價格后對我司的《材料詢價單》簽字,蓋公章后回傳亚洲性爱欧美,簽字蓋章的《材料詢價單》會做為以后向供應(yīng)商付款的依據(jù)之一日韩亚洲国产激情一区二区,需妥善保存。采購部根據(jù)幾家供應(yīng)商的對比研究后確定其中的一家或者幾家進(jìn)行供貨影院理伦。向其發(fā)出《材料訂購單》(附表 3 )欧美色图亚州色图乱伦小说,同時向收貨的工廠或者生產(chǎn)基地發(fā)送傳真件通知其準(zhǔn)備收貨。

  4. 供應(yīng)商根據(jù)《材料訂購單》安排生產(chǎn)運(yùn)輸久久人妻Av无码中文字幕第一,各項具體要求以與我司簽訂的供貨合同為準(zhǔn)日本三级片在线免费播放。隨貨攜帶各種合格證和材質(zhì)證明書。

  5. 工廠和生產(chǎn)基地在所需材料到場后亚洲精品视频你懂得,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量A片视频在线免费观看网址入口、數(shù)量檢查,檢查中必須將供應(yīng)商的送貨單與我司的《材料申購單》和《材料訂購單》相對照亚洲你懂的黄色网站,質(zhì)量和數(shù)量都準(zhǔn)確無誤后才能進(jìn)行收貨黄页网站欧美在线观看免费,然后填寫《材料到貨單》(附表 4 ),相關(guān)責(zé)任人簽字后回傳 采購 部久久久久久久精品妇女。

  6. 工廠或者生產(chǎn)基地完成生產(chǎn)任務(wù)后精品自拍偷拍,及時通知采購 部,由 采購部根據(jù)貨物情況和送貨地址等安排物流公司進(jìn)行運(yùn)輸。建議物流公司相對固定毛片最新网址发布页,便于統(tǒng)一定價亚洲免费一级视频,統(tǒng)一結(jié)算,節(jié)約運(yùn)輸成本yw193.com。

  7. 項目完成后国产三级手机在线观看, 采購 部根據(jù)與供應(yīng)商簽訂的合同條款安排付款。付款時男女性激烈无遮掩免费观看,采購部填寫統(tǒng)一的《付款申請單》或者《支票領(lǐng)用單》九九色无码精品网,同時向財務(wù)部遞交此批次材料的《材料訂購單》和《到貨確認(rèn)單》,如有需要一区二区无码电影天堂在线观看, 采購部有義務(wù)向財務(wù)部提供《材料訂購單》以及各家供應(yīng)商簽字蓋章的《材料詢價單》涩涩视频在线观看十八岁以下勿进。由財務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況安排付款額度。

  8. 供應(yīng)商應(yīng)于付款前開具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票sao货水喷出来了视频,財務(wù)部在收到發(fā)票后即向供應(yīng)商付款日韓美女一級黃片免費。

  四 采購 部發(fā)展規(guī)劃

  原材料 采購在任何一個公司都是決定生產(chǎn)、銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)欧美一级a一片美国大黄,早在幾年前www..com黄色A片免费观看,資深的管理專家就提出了:采購 成本降低 5% 企業(yè)利潤提升 10% 的戰(zhàn)略觀點(diǎn)。但是時至今日伊人久久AV大香综合影院,又有多少個公司能真正的做到這點(diǎn)呢?

  降低 采購成本不是一個短期的目標(biāo)欧美性爱,亚洲,也不是短期內(nèi)就可以達(dá)成的目標(biāo),而是一個公司必須要規(guī)劃97在线最新网址精品9、重視的長遠(yuǎn)發(fā)展策略三级片在线无码,是需要長期的工作經(jīng)驗(yàn)的積累和公司整體的采購流程, 采購 制度的規(guī)范化來支撐的'很污很黄的视频网站。需要公司的各個部門精誠合作免费av色色播放,來完成這一共同目標(biāo)。

  我們 采購部的初步計劃如下无码看片网址,其中的時間和工作目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況會作出相應(yīng)調(diào)整一级特黄国产在线视频,但是保證前進(jìn)的大方向永遠(yuǎn)不變

  (一)在 3 個月內(nèi)完成 采購 體系的建立,包括 采購制度亚洲精品自拍第一页, 工作流程 久久99视频99视频久久,供應(yīng)商管理等制度。進(jìn)行供應(yīng)商資格的初步審核黄色网站在线可免费播放国产的,每種材料確定出 5 — 10 家候選供應(yīng)商日韩国产欧美亚洲。開始逐步實(shí)施 采購 工作流程 。

  (二)在 6 個月內(nèi)完善 采購體系青青国产香蕉依人在线观看,修正具體工作中出現(xiàn)的問題乱中年熟女伦av一区。進(jìn)一步完善供應(yīng)商系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)一级黄色一级。讓 采購 工作流程走入正軌,高效欧美曰人人操人人干,準(zhǔn)確的運(yùn)行亚洲无码熟妇黄色视频。

  (三)在 1 年內(nèi)建立高效的 采購團(tuán)隊,杜絕缺貨国产av福利第一精品、少貨手机在线视频日韩一区、次品、殘品久久婷婷五月综合国产、送貨不及時5060午夜全黄一级A、報驗(yàn)不及時等工作失誤,不出現(xiàn)一起由于 采購 工作失誤造成的公司損失国产精品视频网站大全,建立完善的采購管理體系久久免费视频精神品,能初步感受到 采購 工作流程 高效、準(zhǔn)確帶來的便利一级黄色网站视频官段,能看到 采購 成本降低帶來的實(shí)際效果欧美特黄特级作爱大片免费观看。

  (四)在 2 年內(nèi)建立起相對固定的 采購團(tuán)隊和供應(yīng)商隊伍。能切實(shí)看到由于 采購 成本降低而帶來的公司利潤上漲裸体美女黄十八禁免费网站。

  (五)大膽設(shè)想: 5 — 10 年后人人操人人爱人人插,公司以自主設(shè)計,自主研發(fā)牽頭日本高清www在线观看视频,以符合科技進(jìn)步的產(chǎn)品国产一级特黄AA级特黄裸毛片、技術(shù)為主打,以完善的組織結(jié)構(gòu)激情图片激情综合,人員搭配為根基色惰日本人哺乳奶水视频网1,以高效、先進(jìn)的管理體系為依托国产女人A片免费视频,建立一個集研發(fā)、設(shè)計欧美真人操逼免费大片、生產(chǎn)美女操逼特级黄片、安裝、調(diào)試免费av在线播放网址、售后服務(wù)為主線高清无码巨乳人妻,涉及鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、施工xxxxx黄,通信工程設(shè)計呦呦资源在线、施工,物流亚洲动漫精品一区,工業(yè)品貿(mào)易等跨行業(yè)的集團(tuán)公司午夜淫荡。爭取到時候每個省份和各大城市都能有我們公司的供應(yīng)商6080三级午夜理论,為公司的發(fā)展提供最大限度地支持。

  目前起草的《 采購 部管理制度和 工作流程 》與《供應(yīng)商管理辦法》只是依據(jù)原來在工程項目公司及生產(chǎn)廠家的 采購 工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)做的一個現(xiàn)行的暫時性的文件黄片a片在线免费看。還需要在試行的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題国内偷拍高清精品免费视频,修改失誤,爭取在幾個月內(nèi)修改出一套完整的欧美视频免费一区,適合公司具體情況的 采購 系統(tǒng)體系深夜在线。希望公司領(lǐng)導(dǎo),各個部門同事在具體實(shí)施中日韩性色自拍视频网站,多提寶貴意見国产碰碰碰,指出我們工作中的不足,促進(jìn)我們 采購 部工作的進(jìn)步欧美老妇激情BBW,真正達(dá)到降低 采購 成本人人肏人人艹,推動公司發(fā)展的目標(biāo)

公司采購管理制度6

  1.1制定目的:為確保采購交期管理更為順暢,特制定本制度国产三级视。

  1.2適用范圍:本公司采購之物料的交期管理爱草免费人妻,除另有規(guī)定外,需依本制度執(zhí)行国产A及黄色视频。

 ⊙侵奕镀夥淹尽(1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改久久国产热、廢止之起草工作性爱交视频国产。

  (2)供應(yīng)鏈副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定一本久道热线dvd、修改偷拍精偷拍精品欧洲亚洲、廢止之核準(zhǔn)。

  預(yù)防欠料及欠料跟進(jìn)管理是采購的重點(diǎn)工作之一欧美A级视频一区二区三区,同時也是為了確保采購交期欧美97人人做人人喊爽,確保交期的目的,是必要的時間人人人爽人人做人人看视频,提供生產(chǎn)所必需的物料亚洲国产天堂在线观看,以保障生產(chǎn)并達(dá)成合理生產(chǎn)成本之目標(biāo)。

 」谠谙呤只耘氖悠怠(3)由于效率受影響人人上人人摸人人操,需要增加工作時間,導(dǎo)致制造費(fèi)用的增加一级做a爰片久久毛片A片app。

 ∵线厦夥选(4)由于物料交期延誤,采取替代品導(dǎo)致成本增加或品質(zhì)降低国产黄色A片在线观看。

 ww.99re这里只有精品。5)交期延誤中文字幕丝袜综合第二页,導(dǎo)致客戶減少或取消訂單,從而導(dǎo)致采購物料之囤積和其他損失www.18黄。

 〗悠倒磺(6)交期延誤,導(dǎo)致采購wwwwwwwwww黄、運(yùn)輸日韩精品欧美狂野国产、檢驗(yàn)之成本增加。

 √焯煳逶虑椤(7)斷料頻繁精品女同一区二区三区免手续费站,易導(dǎo)致互相配合的各部門人員士氣受挫。

  1.1采購部將請購美产一毛片免费视频看、采購18禁无遮挡啪啪无码网站免费看、供應(yīng)商生產(chǎn)、運(yùn)輸及進(jìn)料驗(yàn)收等作業(yè)所需的時間予以事先規(guī)劃確定国产原创在线免费视频,作為各部門的參照依據(jù)日韩欧美亚洲综合一区二区三区。

  1.2由電子、包材采購工程師負(fù)責(zé)收集各類原材料L/T欧美午夜激情网,并綜合比較核實(shí)各類材料L/T的合理性在线欧美看片免费人成视频,最終匯總發(fā)出,交由PMC部門下單組輸入EPR進(jìn)行下單系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)国产欧美国产综合每日更新。

  1.3由PMC部門負(fù)責(zé)收集和制定風(fēng)險乱子刺激对白在线播放、重點(diǎn)核心的按單及按預(yù)測采購的物料。見<預(yù)防欠料清單>

  2.1預(yù)先明確交期及數(shù)量91香蕉嫩草国产在线观看,大訂單可采用分批交貨方式進(jìn)行iGao中文视频网为爱搞点激情。

  2.3每周三由PMC負(fù)責(zé)跑出齊套分析,周四轉(zhuǎn)發(fā)采購看免费的黄a视频,由采購根據(jù)齊套分析產(chǎn)生的三周交貨計劃久久久亚洲天堂,依據(jù)不同材料對應(yīng)的不同供應(yīng)商,分別發(fā)給相關(guān)供應(yīng)商三周交貨計劃观看黄色网站啊啊,并在一天內(nèi)要求各供應(yīng)商確認(rèn)答復(fù)交貨時間男人的天堂官网,最后由對應(yīng)采購工程師匯總回復(fù)PMC實(shí)際可交貨時間,藉此每周滾動更新日韩欧美女自拍图片视频网站大全,確保相關(guān)供應(yīng)商清楚所供之材料具體的交貨時間及數(shù)量并依次提前備料生產(chǎn)。

 ×砝嗉で槭悠怠(3)每月亚洲一级特大黄色小视频、每周供應(yīng)商(風(fēng)險、重點(diǎn)核心的按單及按預(yù)測采購的物料)產(chǎn)能分析和負(fù)荷分析

  3.1每月久久www.98riav.com、每周供應(yīng)商產(chǎn)能分析和負(fù)荷分析展開和執(zhí)行見附頁《供應(yīng)商產(chǎn)能分析和負(fù)荷分析制定》

  3.3采購工程師需嚴(yán)格按招標(biāo)份額進(jìn)行訂單分配免费观看中日韩毛片视频,與此同時應(yīng)充分同相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行溝通或者現(xiàn)場稽核在线a片视频。,事先了解供應(yīng)商的產(chǎn)能配備情況,若其產(chǎn)能配備確實(shí)不能滿足當(dāng)前分配份額額度的正常供應(yīng)自拍播放,或者品質(zhì)亦無法保證的情況下欧美偷拍99,需及時填寫招標(biāo)份額調(diào)整表,申請份額切換A级毛片久久精品免费看。

 〔逖ㄓ霸骸(4)請部分供應(yīng)商提供生產(chǎn)進(jìn)度計劃及交貨計劃,確保預(yù)防欠料

  4.1采購工程師根據(jù)<預(yù)防欠料清單>向PMC提前三天確認(rèn)交貨計劃是否欠料。盡早了解供應(yīng)商之瓶頸與供應(yīng)能力国产小视频网站,便于采取對策人人人人插人人干人人操。

  4.2當(dāng)執(zhí)行急單或者預(yù)計存在風(fēng)險的訂單時,采購工程師應(yīng)在供應(yīng)商訂單執(zhí)行開始生產(chǎn)的同時要求供應(yīng)商自主提供生產(chǎn)進(jìn)度計劃及交貨計劃免费人成在线观看网,并以此同PMC要求交貨計劃進(jìn)行核實(shí)對比国产在线网址,若不能滿足,則需立即同供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商riAv.viP网站,調(diào)整配置以滿足客戶交貨要求為先日本拍拍视频,若可以滿足,則依據(jù)此計劃時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督并敦促供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行国产福利91精品一区二区。

  5.1采購人員應(yīng)盡量多聯(lián)系其他物料提供來源日韩人成精品视频免费播放在线,以確保應(yīng)急。

  5.2工程部定期發(fā)出全部獨(dú)供材料列表国产AV真人一区二区凹凸,由供管部作為窗口提供推薦替代物料(采購部有優(yōu)選之替代物料亦可推薦)亚洲国产看片基地久久1024,并由器件工程部主導(dǎo)替代物料的承認(rèn),最終加入BOM免费人成在线观看爱品网。

 ∫磺访佬园(1)交期確定后計劃員開始實(shí)施對交期執(zhí)行情況跟蹤確認(rèn),采購工程師根據(jù)每周齊套分析回復(fù)的《采購欠料復(fù)期表》超碰97在线网,重點(diǎn)標(biāo)示出不能符合要求以及存在交貨風(fēng)險的材料列表形成《采購物料跟蹤管控表.》美女叉开腿让男生桶爽视频,每日對表中材料一一進(jìn)行跟催及確認(rèn)最新生產(chǎn)進(jìn)度狀況,并根據(jù)變化情況不斷更新《采購物料跟蹤管控表》国产毛片短激情视频。確保提前掌控風(fēng)險国产精品无码一区二区应用。采購工程師在訂單執(zhí)行過程中應(yīng)保持同相關(guān)供應(yīng)商的溝通,對于供應(yīng)商反饋的異常必須在第一時間給予協(xié)助處理中文字幕不卡毛片网址,包括技術(shù)支援日韩成人男女福利电影在线观看视频、品質(zhì)輔導(dǎo)等。

 ∨荒信镜脚缢悠低尽(2)交期人人操、人人干,規(guī)格及數(shù)量變更的及時聯(lián)絡(luò)與通知以確保維護(hù)供應(yīng)商的利益,配合本公司之需求超碰人人妻人人妻。

  當(dāng)交貨計劃有變更時應(yīng)第一時間以郵件以及電話的方式務(wù)必通知到相關(guān)供應(yīng)商免费黄的视频网站,確保不能因交貨計劃變更未及時知會供應(yīng)商而造成的產(chǎn)品呆滯免费看国产黄色A片精品。在途呆滯應(yīng)牽頭協(xié)調(diào)供應(yīng)商及公司呆滯處理小組處理善后問題。

  (3)供應(yīng)商交期管理方法:根據(jù)不同供應(yīng)商或不同輕重緩急情況用不同跟進(jìn)方法

  3.1計劃審核法:根據(jù)供應(yīng)商對訂單交期回復(fù)結(jié)果和對供應(yīng)商交貨計劃的確認(rèn)來跟蹤交貨情況亚洲精品第五页第六页在线观看网站。此方法適應(yīng)于組織架構(gòu)完善人人揉人人操人人草、管理水平比較高、供貨質(zhì)量穩(wěn)定黄色视频在线观看wwww、交期業(yè)績評為A級以及長期合作的重要供應(yīng)商国产主播在线小蝌蚪。

  3.2生產(chǎn)會議逼迫法:對于訂單批量比較大且分批交貨,存在采購風(fēng)險在线一区,采購周期比較長美女销魂国产一级A片,并且是重點(diǎn)保障的客戶產(chǎn)品的物料,采取定期例會與供應(yīng)商及相關(guān)部門會議研討的方式裸体视频一区二区三区,審批分批交貨計劃国产激情综合网,要求供應(yīng)商重點(diǎn)確保的方法。

  3.3實(shí)績管理法:根據(jù)供應(yīng)商對下達(dá)訂單回復(fù)結(jié)果中国免费三级片视频网站,通過每月或每周考核供應(yīng)商按期交貨的方法91午夜在线视频。此方法適應(yīng)于重要供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商国产一级视频在线观看免费、有自我管理目標(biāo)的供應(yīng)商无码国产有码精品91。

  3.4盯人逼迫法:在供應(yīng)商交期延誤或即將延誤,采購員直接安排供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)計劃或到供應(yīng)商處現(xiàn)場跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)亚洲天堂在线网站、檢驗(yàn)搜索欧美黄片、發(fā)貨等情況,并要求供應(yīng)商提供每天的生產(chǎn)報表亚洲欧美另类激情综合区183,確保供應(yīng)商的生產(chǎn)情況在監(jiān)控之中看片av网站在线播放,以保證按時交貨的方法。此方法適應(yīng)于供應(yīng)商管理混亂国产精品黄黄久久久免费看视频,組織架構(gòu)不完整国产美女作爱视频多,訂單混亂,新供應(yīng)商新訂單免费看看黄色片,有風(fēng)險的訂單或緊急插單等情況黄片毛片a片免费看。

  3.5分批采購法:為了回避采購風(fēng)險,將一個大的采購訂單分解成若干小訂單來采購的方法超碰免费公开人妻人人。要求按公司生產(chǎn)時間交貨永久免费的男女性涩视频网站。此方法適應(yīng)于新供應(yīng)商、價格波動較大的物料采購一级免费视频国产∨访劳计∷底ㄇ酆锨控制供應(yīng)商物資停留在公司時間從而減低庫存。

  3.6量購批入法:下一個大訂單給供應(yīng)商,然后根據(jù)生產(chǎn)時間和定量需要分批購入免费A级不卡在线毛片,并由供應(yīng)商直接送貨到生產(chǎn)線,然后黄片免费在线看吗,按照送貨量入庫結(jié)算国产自愉怕一区二区。此方法適應(yīng)于長期穩(wěn)定合作的供應(yīng)商和戰(zhàn)略供應(yīng)商∶夥讶缎悦或物資價值不高的自拍偷拍第七页,個體不大,按庫存采購的合作供應(yīng)商

  3.7異狀報告法:要求供應(yīng)商在一定時間段前(按照生產(chǎn)計劃鎖定的計劃時間)日本一本亚洲免费区,對可能出現(xiàn)的'延遲交貨图片区激情区小说区另类春色区,質(zhì)量異常以及人員、資源短缺等情況進(jìn)行8D報告的方法人人摸人人澡人人。此方法適應(yīng)于所有出現(xiàn)異常的供應(yīng)商欧美丝袜国产。對于管理松散、計劃性不強(qiáng)九九成色视频在线观看、頻發(fā)質(zhì)量問題的供應(yīng)商和資金實(shí)力較弱的供應(yīng)商尤其要關(guān)注欧美一级一区二区网址。

  3.8責(zé)任賠償法:根據(jù)合同、物流協(xié)議黄页视频免费在线看、質(zhì)量協(xié)議約定亚洲日屄视频在线观看,對于交期延誤、因供應(yīng)商原因產(chǎn)生高額運(yùn)費(fèi)亚洲小说图片综合在线专区,以及因質(zhì)量問題影響交貨數(shù)量不足等情況好男人在线影院官网www,而影響生產(chǎn)計劃的有效落實(shí)時,對供應(yīng)商實(shí)施經(jīng)濟(jì)上索賠的方法日韩网友自拍区在线观看网站。此方法適應(yīng)于所有負(fù)有責(zé)任的供應(yīng)商午夜视频久久久久一区免费。

  3.9進(jìn)度表監(jiān)控法:為了確保供應(yīng)商按期交貨,對預(yù)測到可能存在潛在交期風(fēng)險的供應(yīng)商實(shí)施審批分交貨計劃国产一级婬片AAA片AV水蜜桃。生產(chǎn)計劃免费国产自在线拍,生產(chǎn)進(jìn)度表監(jiān)控的方法進(jìn)行管理的方法。此方法適應(yīng)于外協(xié)或外發(fā)供應(yīng)商强奷乱码中文字幕精品,風(fēng)險供應(yīng)商免费又大又粗又爽的视频、新供應(yīng)商、老供應(yīng)商新產(chǎn)品以及重要的二級供應(yīng)商在线更新中文字幕视频。

  3.10預(yù)警法:對于首家供應(yīng)商或重要客戶指定供應(yīng)商交貨實(shí)施重點(diǎn)跟蹤黄色视频久久久久,要求供應(yīng)商定期在交貨前(例如3—5天)向客戶提示的方法。

  及時安排技術(shù)亚洲色婷婷开心综合、品管人員對供應(yīng)商進(jìn)行指導(dǎo)射一射人人操一操,必要時可以考慮到供應(yīng)商處進(jìn)行驗(yàn)貨,以降低因進(jìn)料檢驗(yàn)不合格導(dǎo)致斷料發(fā)生之情形。

  依供應(yīng)商績效考核辦法進(jìn)行考核国产精品国产三级农村A∨,將交期的考核列為重要項目之一igao网为爱搞点激情,以督促供應(yīng)商提高交期達(dá)成率。

  針對供應(yīng)商交期延遲的案例黄色视频一级链接,采購工程師及時組織供應(yīng)商進(jìn)行檢討国产精品免费视频色欲,并以8D報告格式要求供應(yīng)商進(jìn)行原因分析及提出改善對策。

  依供應(yīng)商考核結(jié)果與配合度95av视频,考慮更換久久久久精彩视频、淘汰交期不佳之供應(yīng)商,或減少其訂單激情小说亚洲色图。

  針對交貨極差之供應(yīng)商乱人伦在线亚州,屢教不改者采購工程師可填寫“招標(biāo)份額調(diào)整申請單”,減少其訂單份額草草A片,經(jīng)供管部綜合考核全免费的一级毛片,符合淘汰條件的,及時淘汰更換此供應(yīng)商中国黄色AV网站。

  必要時加重違約的懲罰力度插入美女嫩穴漫画,并對優(yōu)良廠商予以適當(dāng)之回饋。

  對于交貨配合良好之供應(yīng)商操喷视频,在每次招標(biāo)份額分配中免费操视频在线,應(yīng)重點(diǎn)考慮交期表現(xiàn)并給予其適當(dāng)訂單份額傾斜,對于違約或交期表現(xiàn)較差供應(yīng)商456亚洲视频在线观看,減少份額分配免费www你懂的网站视频,并在實(shí)際交貨案例中,如出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的影響生產(chǎn)并造成停線91资源总站,統(tǒng)計損失折算相應(yīng)金額并向供應(yīng)商索賠自拍欧美日韩制服视频。

公司采購管理制度7

  一、總則

  (一)欧洲免费黄色网站、為規(guī)范本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購工作一级黄色性交片,特制定本制度。

  (二)色色无码视频、本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購活動亚洲欧美日本另类。

  二、采購原則

  (一)超碰在线看、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價程序

  凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價格的物品的采購日本中文在线中文幕,每次采購金額在20xx元以上,必須有三家以上供應(yīng)商提供報價每日毛片视频,在權(quán)衡質(zhì)量国产在线无码一区视频、價格一进一出视频黄、交貨時間、售后服務(wù)亚洲黄色免费网站、資信成熟yin荡美妞A片视频、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評估,并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價格91在线看看,臨時性應(yīng)急購買的物品除外看片免费w。

  (二)、合同會簽制度

  固定資產(chǎn)的采購合同国产线观看A片免费看一及,必須經(jīng)過有關(guān)部門如生產(chǎn)管理部、質(zhì)量部国产91免费资源在线观看手机、財務(wù)部亚洲精品一二三区、審計部、生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)辦影音先锋影院精品资源站、設(shè)備維修部共同參與肏屄毛片免费看,調(diào)研匯總各方意見,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核黄色网站三级片要爱网,總經(jīng)理批準(zhǔn)簽約性爱一级高清无码视频。屬集團(tuán)采購的項目,應(yīng)報總裁批準(zhǔn)免费黄色黄色。

  (三)k8经典网性饥渴少妇、職責(zé)分離

  采購人員不得參與物資和服務(wù)的`驗(yàn)收,采購物資質(zhì)量国产色字幕手机在线、數(shù)量久久视屏性爱AV、交貨等問題的解決,應(yīng)由采購部根據(jù)合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成国产偷情在线。

  (四)性交黄色视频、一致性原則

  采購人員定購的物資或服務(wù)必須與請購單所列要求規(guī)格、型號日韩美女福利禁止观看网站视频免费、數(shù)量相一致日韩福利微拍在线播放视频网站大全。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下,及時反饋信息供申請部門更改請購單作參考看av网址。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請購單一致五月婷婷超碰在线,經(jīng)審核后,差值不得超過請購量的5%-10%3P视频国产。

  (五)色色色色色色色亚洲、最低價搜尋原則

  采購人員隨時搜集市場價格信息,建立供應(yīng)商信息檔案庫一区视频免费观看,了解市場最新動態(tài)及各地區(qū)最低價格免费看国产片黄色网站,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化采購。

  (六)、廉潔制度

  所有采購人員必須做到:

  1又粗又长又刺激黄色网站、熱愛企業(yè)AAAA一,黄片,自覺維護(hù)企業(yè)利益,努力提高采購材料質(zhì)量婷婷五月天开心激情网,降低采購成本中国一级大黄片强奸与乱伦。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)五月丁香人人插,提高認(rèn)識98欧美精品系列一区二区,增強(qiáng)法治觀念。

  3乱婬网站、廉潔自律日韩欧美性较高清视频免费看,不收禮,不受賄超碰97人人摸人人操人人看,不接受吃請毛片免费新网站,更不能向供應(yīng)商伸手。

  4免费在线黄色性爱视频、嚴(yán)格按采購制度和程序辦事在线免费看a片,自覺接受監(jiān)督。

  5成人黄色电影免费观看、工作認(rèn)真仔細(xì)小蝌蚪视频国产成年网站,不出差錯,不因自身工作失誤給公司造成損失欧美老熟妇太爽在线视频。

  6尤物成人最新电影在线观看免费网站、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料永久黄色视频、新工藝西西WWW大胆高清视频、新設(shè)備及市場信息。

  (七)国产在线黄色小、招標(biāo)采購

  凡大宗或經(jīng)常使用的材料日韩精品欧美精品国产精品,如原、輔欧美性多多、包材料扒开双腿疯狂进出爽爽爽网站、零星且繁雜的物資、辦公用品性xxxx淫乱、中藥材等都應(yīng)通過詢議價或招標(biāo)的形式人人操人人湿人人干,由生產(chǎn)、質(zhì)量日韩色情精品一区-AV、財務(wù)欧美一级在线观看欧美大片、審計思思99思思久久最新精品、采購、總經(jīng)辦等相關(guān)部門共同參與jjzz中国jjzz,定出一段時間內(nèi)(一年或半年或一季度)的供應(yīng)商www、αV、COm、價格,簽訂供貨協(xié)議国产91九色,以簡化采購程序色色视频网页大全,提高工作效率。

  對于價格隨市場變化較快的材料日本韩国一级欧美在线,除縮短招標(biāo)間隔時限外欧美激情熟妇在线精品,還應(yīng)隨著掌握市場行情,調(diào)整采購價格97洗澡人人澡人人爽人人摸。

  三久久精品中文字幕乱码…、采購程序

  (一)、供應(yīng)商的選擇和審計

  1热久久中文字幕少妇、原輔材料的供應(yīng)商必須證照齊全,具有生產(chǎn)產(chǎn)品的合法證件国内外自拍偷拍。變更原輔材料的供應(yīng)商必須經(jīng)過送樣檢驗(yàn)亚洲色淫淫网、小試、中試97视频在线公开,征得生產(chǎn)国产精品久久久狼友、質(zhì)量部門同意。必要時国内外外激情精品99,報有關(guān)管理部門批準(zhǔn)備案男人天堂网址在线。

  2、對于大宗和經(jīng)常使用的商品或服務(wù)999国产一区二区三区,采購部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的生產(chǎn)管理狀況黄色A片大全、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制日韩国产欧美精品毛片、成本控制性插进去啪啪视频呢、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況久久久91精品国产一区传媒,建立供應(yīng)商檔案人人爱人人操人人爽,做好業(yè)務(wù)記錄,會同企業(yè)生產(chǎn)欧美日本韩国国产、質(zhì)量停停爱久o、采購部門對供應(yīng)商定期進(jìn)行評估和審計。

  3久久久www、固定資產(chǎn)及零星物資采購在選擇供應(yīng)商時思思热尤物在线视频最新地址,必須進(jìn)行詢議價程序和綜合評估国产大片午夜一级毛片。供應(yīng)商為中間商時,應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)青春草在线视频一区二区三区、技術(shù)服務(wù)能力真人一级黄色视频、資信和以往的服務(wù)對象,供應(yīng)商的報價不能作為唯一決定的因素亚洲是图综合。

  4欧美一级黄色视频A片、為保證原、輔国内黄色a片不卡、包材質(zhì)量的穩(wěn)定欧美浓毛老太乱人伦视频在线,供應(yīng)商也應(yīng)相對穩(wěn)定。

  5亚洲欧美偷乱区二区、為確保供應(yīng)渠道的暢通中文字幕黄色,防止意外情況的發(fā)生,對于生產(chǎn)運(yùn)營所必需的商品国产干干干日日日,應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購国产AV色8X。大宗商品應(yīng)同時由兩家以上供應(yīng)商供貨,以保證貨源综洲合亚洲视频、質(zhì)量和價格合理国产狼友精品免费视频一二三四区。

  6、對于零星且規(guī)格繁雜的物資欧洲黄色在线播放视频,每年度根據(jù)部門預(yù)算計劃統(tǒng)計造表交采購部門欧美动日韩中文,向三家以上供應(yīng)商詢價,經(jīng)有關(guān)部門及采購部門綜合評估后超碰97人人妻,選擇合適的供應(yīng)商免费高清黄色AV网址,簽訂特約供貨協(xié)議,定期結(jié)算亚洲人成在线中文无码毛片看。

公司采購管理制度8

  一目的

  為了提高公司采購效率一区二区三区中文字幕丘咲,明確崗位職責(zé),有效降低采購成本欧美成人h版在线观看,滿足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求日韩主播欧美精品视频,進(jìn)一步規(guī)范采購流程,加強(qiáng)各部門之間的審批流程環(huán)節(jié)国产小视频网址,特制定本制度欧美偷操。

  二范圍

  21公司所有物品的采購,均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程AV网在线www观看。

  22公司的物品包括四大類:

  221項目采購:包括項目所需物資;

  222非項目采購(公司自采物資):設(shè)備:電腦欧美福利二区、筆記本等;

  非設(shè)備:固定資產(chǎn)、辦公用品免费看色网站、消耗品人人看人人摸人人干、清潔服務(wù)欧美日韩第页、設(shè)施裝修等。

  223公司禮品采購:針對公司客戶群體;

  224產(chǎn)品采購:包含公司自行研發(fā)所需硬件設(shè)施韩国三级免费在线观看。

  三職責(zé)

  31在采購審批流程中精品黄色在线观看,根據(jù)作業(yè)的職能不同,劃分以下角色職責(zé):

  綜合部負(fù)責(zé)采購的控制;商務(wù)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品所需的外購件的'采購清單;項目經(jīng)理負(fù)責(zé)硬件部分監(jiān)管;總經(jīng)理国产一级黄色操逼片、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購計劃及采購流程的審批色视频综合一区二区二区。

  商務(wù)采購員:公司禮品采購;行政采購員:非項目物資采購;項目采購員:項目物資采購。

  311集中計劃采購:各部門按月提報需求計劃精品国产免费观看一,每月30日將采購需求上報至對應(yīng)歸口部門无码日韩啪啪片高潮喷水。

  312歸口部門根據(jù)各部門上報的需求計劃進(jìn)行匯總,平衡現(xiàn)有庫存物資www.p2p521.com,統(tǒng)籌安排采購計劃很鲁很鲁欧美。

  313歸口部門每月匯總各部門需求計劃總表;每周進(jìn)行庫存物資盤點(diǎn)匯總,將月度需求表及庫存盤點(diǎn)表進(jìn)行歸檔婷婷五月婷婷五月综合激情五月。

  產(chǎn)品采購員:由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理黄毛片在线观看。

  四程序

  41計劃管理

  42采購部門接收申請單時應(yīng)遵循無計劃不采購,名稱規(guī)格等不完整清晰不采購亚洲一级av无码中文毛片,庫存已超儲積壓的物資不采購原則;413各部門如遇緊急物資久久亚洲精选,公司領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下,可以電話先行申請涩涩毛片在线视频看看,征得同意后提報歸口部門,簽字確認(rèn)手續(xù)可以后補(bǔ)欧洲黄视频在线观看。

  43供應(yīng)商的選擇

  44由采購商務(wù)部幫助尋找合格的供應(yīng)商色妞网视频二区视频,必須進(jìn)行詢議價程序和綜合評估。

  供應(yīng)商為中間商時中文字幕精品亚洲一区,應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)日韩亚洲欧美精品一二区、技術(shù)服務(wù)能力、資信和以往的服務(wù)對象欧美日韩在线a视频在线观看,供應(yīng)商的報價不能作為唯一決定的因素九九热频道这里只有精品99。

  45領(lǐng)用原則

  本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行日韩精品在线播放欧美视频。

公司采購管理制度9

  為加強(qiáng)采購工作的管理二级A片在线观看,提高采購工作的效率,制定本制度野狼av社区。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作在线A片一级永久免费观看。

  1 目的作用

  1)、可作為采購部開展工作的規(guī)范依據(jù)亚洲欧美另类久久图片。

  2)伊人黄色电影一级、可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核采購部工作業(yè)績的衡量依據(jù)日韩午夜在线资源精品视频观看网址。

  3)、可作為采購部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)欧美性爱精品在线视频。

  2 采購部人員職責(zé)及管理制度

  1)日本高清com、熱愛本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù)久久伊人小草视频,了解新產(chǎn)品偷拍偷窥盗摄短视频专区,注意市場信息的積累。

  2)欧美无砖区2020、廉潔奉公黄色网站视频待中文字幕,不徇私舞弊,不違法亂紀(jì)免费黄色视频不用下载在线观看,勤儉節(jié)約99久久久无码,講究職業(yè)道德。

  3)又黄又刺激视频、編制采購計劃99热精品国产影视久久久影院。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)黄片在线不卡永久免费看、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計劃亚洲欧美一区二区在线观看,編制與之相配套的采購計劃,并組織具體的`實(shí)施国内偷窥一区二区三区视频,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)大秀免费人成网站在线视频。

  4)、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購工作A片中文在线免费。負(fù)責(zé)原輔材料日韩一区二区三区欧美、包裝材料、備品欧美性色精品视频二区、備件禁止十八岁以下观看的黄色网站、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購供應(yīng)工作成年人在线看的视频。

  5)最新的黄色网站一级片黄色网站黄色网站一、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護(hù)工作99福利人在线国产。

  6)www.亚洲第一页在线视频、堅決執(zhí)行各項采購工作制度及公司各項。

  7)色哟哟图片、大項材料必須做招標(biāo)工作日韩专区精品色情在线观看,其他材料詢價必須三家供應(yīng)商以上參與。

  8)欧美黄色性爱视频网站、積極了解材料的短缺亚洲你懂得、發(fā)貨一级3AAA片、驗(yàn)收等實(shí)際情況,早知道操BB一区二区,早處理美女黄18岁以下禁看。

  9)、及時協(xié)助財務(wù)部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應(yīng)商進(jìn)行付款亚洲免费看一级。

  10)北京免费毛片、加強(qiáng)物資采購檔案的管理,做好物資信息情報的工作欧洲性爱一级二级网站视频,建立起牢固可靠的物資采購網(wǎng)絡(luò)A片、Com,并不斷開辟和優(yōu)化物資采購渠道。

  11)极品99久久久国产精品、做到每周一小結(jié)男生女生的www,每月一,每年一審核欧美一级毛多水多的肥婆。

  12)全色A一级A片、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司采購管理制度10

  一自拍偷拍三区、目前公司采購工作狀況:

  因多種原因天天插天天狠天天透,目前公司許多采購工作不能按照正規(guī)流程進(jìn)行,多由物資所需部門或技術(shù)部門單獨(dú)確定供應(yīng)商采購欧美性黄视频,公司采購部門人員有被架空的趨勢一级a在线,導(dǎo)致許多采購工作失去其作用,并直接導(dǎo)致公司競爭被動www·com啪啪啪、效率低下在线视频久、成本上升。由于其他崗位人員的談判技巧及方法上的非專業(yè)性黄色视频大全在线,容易導(dǎo)致物資采購成本過高欧美老熟妇A片在线播放,成本核算較慢日韩一区观看视频,影響公司整體工作的開展等情況人人人澡超碰人人人澡超狠9。公司考慮到新的制度實(shí)施,大家有個適應(yīng)過程黄色网址A片免费观看,因此在以較緩的速度等待大家理解并推行国产一区日韩欧美黑人。但不希望公司的苦心給大家形成誤解。在采購制度的推行上一级a毛片永久免费观看网站,公司的決心是堅定不移的一本到在线DVD国产日韩欧美;分工與要求是明明確確的;對每一筆采購發(fā)生是否合規(guī)久久久久国产99久久国产,管理者時刻都在關(guān)注著日本xx。20xx年思思热99在线视频,公司辛苦運(yùn)作的個別工程項目都是因操作無章法甚而違規(guī),致使公司在競爭中極其被動3A级黄片,只得在付出了更大的努力乃至舍掉利潤后才拿下了項目看黄一区二区,教訓(xùn)慘痛而深刻。因此正在播放国产一级特黄,希望公司全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺踐行黄视频免费、并在工作中不斷改善。不合理的采購行為是注定要被停止的www.jcwmining.com。利益所在草久免费,眾目關(guān)注,望大家都能堅定自覺的按規(guī)而行无码无毒小视频在线播放,而非迎風(fēng)搖曳老熟妇性交免费视频!

  二、目的:

  統(tǒng)一采購流程欧美巨大黑人精品videos,對采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制附近人搜的毛片网站,確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下,提高工作效率自拍日韩葡萄影院在线观看视频。節(jié)省人力資源成本與降低資金采購成本免费看一级黄色视频,保障企業(yè)經(jīng)營活動的健康有序進(jìn)行。

  三91综合久久婷婷久久、適用范圍:

  公司各部門所有經(jīng)營產(chǎn)品欧美性高潮视频、工程物資、辦公資產(chǎn)類男生女生黄色网站视频、其他臨時用物資2020国内揄拍国内精品、經(jīng)營中所需要的服務(wù)等。均需依照采購原則與流程亚洲欧美大码a在线观看,統(tǒng)一由采購部門負(fù)責(zé)欧美日韩在线视频黄色。

  四、采購部職責(zé):

  1免费无码日韩一级A片视频、采購部負(fù)責(zé)公司所需物資與服務(wù)的采購99精品一区。

  2、采購部負(fù)責(zé)確保采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉以及供貨的及時率欧美二区在线视频。

  3九一国产短视频精品一区、采購部應(yīng)根據(jù)財務(wù)狀況合理使用資金。

  418岁以下禁看的黄色网站、采購人員努力鍛煉欧美粉嫩泬无套在线观看、學(xué)習(xí)相關(guān)工作能力:如成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力国产91视频免费看、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力国际免费黄色网站、專業(yè)知識。

  5国产一级一级理论片A片一区二区、采購工作由采購部經(jīng)理具體組織污污色色,并按相關(guān)原則及流程報批。

  6欧美性爱欧美精品二区、每一項具體采購工作色影音,采購部門可以接受其他相關(guān)部門的建議,但不受其他部門撐控国产美腿美女被操。采購部不可違反貨比三家的原則国产在线.c。

  7、一次性采購額度超過3000元爱福利视频广场一区二区,必須經(jīng)過采購部門批準(zhǔn)亚洲色呦呦在线;業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門均無權(quán)單獨(dú)決定采購額度超過3000元以上的業(yè)務(wù)av高速在线网站。

  五色污网站免费在线观看、采購部介入業(yè)務(wù)流程的時機(jī):

  1、常規(guī)類辦公用品:由各部門每月月初提出采購申請免费A片一区二区三区视频,采購部按采購申請單集中進(jìn)行采購国产在线精品永久网址,相關(guān)費(fèi)用由物品使用部門獨(dú)自承擔(dān)。

  2亚洲又黄的A片、項目及工程類:業(yè)務(wù)部門準(zhǔn)備引進(jìn)新產(chǎn)品或新項目又色又污视频网站,品牌確定前需提三天以上向采購部門下供應(yīng)商備選單或詢價單(見附表一)。采購部依據(jù)詢價單所描數(shù)的要求對供應(yīng)商進(jìn)行詢價免费的黄黄网站、議價www.欧美视频、索求技術(shù)方案。

  3黄页网站网址在线观看、按要求對公司預(yù)算內(nèi)的物資進(jìn)行采購另类日韩高清精品视频在线观看网站。除應(yīng)急采購?fù)猓少彶坑辛x務(wù)對超出預(yù)算的采購行為向相關(guān)部門進(jìn)行提醒并核實(shí)超出預(yù)算原因国产丝袜一级a片免费视频。

  六欧美黄片免费在线视频、細(xì)責(zé):

  1、責(zé)任與要求:

  公司所有物資與服務(wù)的采購與事宜必需由采購部負(fù)責(zé)并主持欧美加勒比。沒有采購部經(jīng)理簽字的采購付款國產黃噴潮在線觀看,財務(wù)部不予報銷和支付。

  2、工程招標(biāo)期供應(yīng)商的選擇及詢價:

  1)公司所有采購工作必須在公司指定的供應(yīng)庫中選擇视频网址国产精品入口,業(yè)務(wù)部門快射视频网、采購部門偏重于供應(yīng)商的`價格av毛在线看麻豆醉地、經(jīng)營的長期穩(wěn)定性等商務(wù)性談判久久婷婷激情综合俺也去,技術(shù)部門偏重于技術(shù)問題的解決及質(zhì)量的可靠性談判精品国产三级在线看。遇有分歧及特殊情況免费中文字幕WWW,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人決定取舍一级axi视频免费。公司采購部門負(fù)責(zé)人須向所有供應(yīng)商明確此點(diǎn)根本要求12345aa一级黄色网站。

  2)具體業(yè)務(wù)中,客戶需求或要求的產(chǎn)品公司供應(yīng)庫中不具備欧美精品哟哟,根據(jù)業(yè)務(wù)緊急程度巴西性XX在线观看,可由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人牽頭,按公司采購流程匯同技術(shù)部門91网站最新网址、采購部門共同確定采購品牌與型號免费一片。采購部門同時將選定的供應(yīng)商納入公司供應(yīng)庫。

  3)具體流程如下:

 ≡谙呙夥压劭慈毡緔码视频网站。1)由相關(guān)業(yè)務(wù)分公司技術(shù)責(zé)任人提供相關(guān)產(chǎn)品要求(如技術(shù)參數(shù)等)以書面形式報給本部門內(nèi)勤人員欧美丰满大乳乳液在线观看视频免费,再轉(zhuǎn)發(fā)至采購部(見附表一),如對相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)及參數(shù)等不好確定国产综合调教视频高清在线播放,則需直接將用戶相關(guān)需求情況以書面形式轉(zhuǎn)至采購部黄色视频hs。

  (2)由采購部轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)供應(yīng)商4455vw永久在线,并將挑選出的供應(yīng)商根據(jù)相關(guān)部門技術(shù)的需要提供給相關(guān)部門確認(rèn)技術(shù)細(xì)節(jié)一级黄色网址,采購部同時進(jìn)行詢價、議價人人开人人操。期間亚洲最新无码一区二区三区91,供應(yīng)商不明確事宜,由采購部協(xié)調(diào)對應(yīng)部門技術(shù)人員對供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)答疑另类小说激情亚洲国产。

 ∨访莱霾ド萑文闼(3)采購部確定2-3套方案報給相關(guān)業(yè)務(wù)部門,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門參考技術(shù)部及采購部意見最終選定在线播放专区。產(chǎn)品品牌選定權(quán)必須牢牢掌控在

  相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人手中男女AAA看大片免费,以便掌控市場競爭局面。技術(shù)及采購部門人員需從公司大局出發(fā)深刻理解此競爭點(diǎn)的意義国产美女精品AⅤ在线观看。同時技術(shù)部門和采購部門可分別根據(jù)技術(shù)參數(shù)是否達(dá)到要求及采購過程是否符合采購原則行使否決權(quán)国产众筹模特无码对白。(4)業(yè)務(wù)情況特殊,上述規(guī)定不易執(zhí)行精品爱99视频在线,則由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人會同技術(shù)部門禁18在线免费观看网站软件、采購部門相關(guān)人員集體商議,最終由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人拍板決定AA在线免费视频。

 ≈形淖帜蝗镀(5)整個流程運(yùn)作欧洲一站免费视频,由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)推動。

 ⊙侵夼访廊蘸顺稍谙卟シ拧(6)嚴(yán)禁業(yè)務(wù)www.色色、技術(shù)、采購任意一個部門不按上述規(guī)定以各種形式91年清纯女神露脸口爆、借口最新欧美爆乳日韩精品视频、以各種提前造成既定的事實(shí)的方式操控供應(yīng)商的選擇及采購工作。采購部負(fù)責(zé)人每月末需同時將本月重大項目采購制度執(zhí)行情況以書面形式報至公司審計部門日韩黄色免费电影网站。

  (7)凡用來競標(biāo)的品牌以確定污色视频在线观看,要求供應(yīng)商報備并申請?zhí)厥獾膬r格保護(hù),以便在競爭中取得最大優(yōu)勢中文字幕无码专区。

  3又爽又免费网站、采購申請

  A采購物資與供應(yīng)商確定后,由使用人提出申請国产欧美精品图片久久久,報部門經(jīng)理審核泰国一级a爰片免费视频观看,再由財務(wù)部經(jīng)理審核。通過后報總經(jīng)理審批男人看的黄色网站,最后交采購部實(shí)施采購天天干天天碰小视频免费观看。大宗物資的采購應(yīng)提前通知采購部,避免因供貨周期過長導(dǎo)致工程或銷售的延誤欧美日韩精品码免费专区。

  B項目現(xiàn)場的零星采購亚洲欧洲中文字幕视频在线观看、急采在采購部經(jīng)理授權(quán)后由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),且應(yīng)在采購?fù)瓿珊蠹皶r將采購清單及供應(yīng)商名片上交給采購部精品一区二区三区无码视频,由采購部對所采買的物品進(jìn)行核價99久强奸久久9毛片,登記。

  4免费色色色色、采購實(shí)施

  A另类日韩高清精品视频在线观看免费、采購經(jīng)理根據(jù)經(jīng)過審批的采購申請組織采購員進(jìn)行詢價、對比黄色视频免费看在线网站、貨比三家后選擇最佳供應(yīng)商国产色网站农村;與供應(yīng)商確認(rèn)價格、到貨周期大秀视频网、結(jié)算方式国产每日、賬期、返利政策国产极品一线天视频在线播放、方案支持等事宜男人插女人b动态图;負(fù)責(zé)與供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù),努力與供應(yīng)商建立互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系曰本色色片。采購人員或內(nèi)勤人員如能從供應(yīng)商處為公司帶來生意亚洲综合精品一区二区,工程類按利潤的10%亚洲音影先锋在线、商品類按利潤的5%對相關(guān)人員及部門進(jìn)行獎勵。

  B嫖妓视频、采購過程中及時與工程、技術(shù)部門溝通丁香五月综合四月。以免造成產(chǎn)品質(zhì)量與型號的差錯h片免费网站。

  C、盡量集中采購h在线观看视频免费,以免造成不必要的浪費(fèi)(如人工美日在线无码视频看看、運(yùn)輸車費(fèi)等)。

  DA区手机在线看黄色视频、工程項目類采購設(shè)備提前10-20天預(yù)算欧美插插,預(yù)報采購部門及財務(wù)部門。

  5中文字幕日本乱码精品久久、定點(diǎn)集中采購與檔案建設(shè)管理

  A

 ∨访佬园只(1)對于工程類常用產(chǎn)品(監(jiān)控、報警亚洲综合色区中文字幕、樓宇免费毛片在线永久播放、網(wǎng)線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備国产精品色哟哟无码、背景音樂等)需要定點(diǎn)采購操屄网址;

  (2)對于門市及工程等業(yè)務(wù)部門常用的消耗類產(chǎn)品需要定點(diǎn)集中采購日韩A片网站;

 ∪毡净粕悠笛侵蕖(3)各部門臨時性的小額采購管理,由各部門內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)18岁以下禁止进入黄色网站。相關(guān)管理辦法另行制定亚洲综合另类图片久久。額度在3000元以上的采購必須由公司采購部統(tǒng)一管理。

  B對每個供應(yīng)商建立長期欧美成在人现视频、詳實(shí)的(高中日韩午夜高青视频在线观看、中、低檔)管理檔案(包括產(chǎn)品型號国产日逼视频网址、質(zhì)量麻豆av在线、價格等);建立相應(yīng)的產(chǎn)品庫国产一区二区AV在线,同時進(jìn)行動態(tài)化管理天天干天天操天天爱天天日天天,及時跟蹤產(chǎn)品型號、價格等情況的變動情況真实迷奸在线观看。為以后的采購工作做好準(zhǔn)備(見附表二)无码H肉在线观看免费一区。

  6人人夷人人插人人摸、貨物驗(yàn)收

  由物資使用部門與采購部共同驗(yàn)收產(chǎn)品,必要時可請技術(shù)部人員協(xié)助完成人人操人人摸人人看。

  7网址黄免费、采購報銷

  A貨物驗(yàn)收合格后,采購人員憑采購清單(發(fā)票)黄片v视频、交由庫管員輸入庫手續(xù)狼色在线tom。憑入庫單、采購清單及采購申請單辦理報銷手續(xù)好黄好色成人小视频网站,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批AV网黄色网,簽字、通過后方能前往財務(wù)部進(jìn)行報銷久久精品人人大爽人人爽n;

  B項目經(jīng)理的零星采購也應(yīng)在報銷里提供票據(jù)色色五月天网;

  C如有手續(xù)不齊全,年月日亚洲爱爱免费视频、大小寫不相符的等情況视频一二区在线,財務(wù)部有權(quán)不予報銷。

  8看欧美一级片子视频、后續(xù)考核

  A采購部定期對所購大型物資進(jìn)行跟蹤www.av天堂.cn、調(diào)查。比較產(chǎn)品的優(yōu)劣性一级录像20分钟,以便對供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)行測評天天干在线视频观看。

  B由業(yè)務(wù)部、技術(shù)部黄色视频了88、財務(wù)部對采購工作進(jìn)行考核jizzjizz日本高清视频免费,評價采購部工作的優(yōu)劣。財務(wù)部有權(quán)利和義務(wù)調(diào)查采購人員是否有徇私舞弊行為

  七日本三级片网、采購流程中各部門職責(zé):

  序號

  部門

  權(quán)利與職責(zé)

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  2

  技術(shù)部

  1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門確認(rèn)客戶需求并制定相應(yīng)的技術(shù)方案2021偷拍。2日本精品成年在线观看视频网站、當(dāng)功能實(shí)現(xiàn)不確定不明朗時精品国产Ⅴ无码大片在线观看81,制作方案咨詢單傳遞至采購部門三十五级黄色网站。3、對供應(yīng)商技術(shù)答疑免费午夜毛片,確保供應(yīng)商明晰產(chǎn)品及系統(tǒng)要求加日韩加勒比一本无码精品。3、協(xié)助采購及倉庫保管人員采購操白浆视频、驗(yàn)收特定的有一定技術(shù)含量的貨物亚洲经典综合激情。

  3

  財務(wù)部

  1、對采購單內(nèi)容的確認(rèn)好看的欧美一级A片;2欧美真人啪啪猛烈动态图、負(fù)責(zé)及時結(jié)算貨款;3A片一级做二级做免费观看、出具開發(fā)票信息麻豆视频网址;4、采購資金籌集最新无码专区视频在线观看;5Carib在线观看、采購業(yè)務(wù)發(fā)生后,應(yīng)付賬款的合理支付欧美一级纯片免费观看一区二区;6殴美性爱网、每月與各供應(yīng)商進(jìn)行財務(wù)對賬,并把對賬單提供給采購部與供應(yīng)商核實(shí)99精品久久久久久久;7国极品馒头一线天自慰、采購成本控制;8對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督www久。

  4

  總經(jīng)理

  對采購訂單內(nèi)容的確認(rèn)在线免费网站,出具最終審核意見。

  八色哟综合啪啪、罰責(zé):

  1在线观看中文、嚴(yán)禁其他部門人員跨越采購部門直接確定品牌或采購国语对白视频免费观看,違反者視情節(jié)嚴(yán)重與否給予50-200元罰款。未按流程進(jìn)行簽字審批的管理人員717影院理论午夜伦不卡,,罰款100元天天色天天射天天干。

  2、財務(wù)部一定要嚴(yán)把付款關(guān)欧洲人she精视频在线观看。沒有采購部經(jīng)理簽字的采購付款禁止付款日本黄色视频免费网站精品。違反規(guī)定每次罰款50元。

  3色色色一本、技術(shù)好粗好爽、銷售及采購負(fù)責(zé)人提供采購產(chǎn)品主要型號、參數(shù)與客戶方的需求不符久久铯综合网,而供貨方又不能提供退貨支持黄色视频高清免费在线观看视频,致使設(shè)備積壓造成損失。如能確定責(zé)任人久久国产精品免费专区A片,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)100元/臺的損失費(fèi)用成年人啪啪视频无码,如責(zé)任不清的三方各承擔(dān)50元/臺的損失費(fèi)。

  4色色视频黄、采購部人員必須按照貨比三家的原則進(jìn)行多方詢價并采購成年妇女观看在线视频免费播放下载,嚴(yán)禁在采購過種中僅在一、兩家內(nèi)比較亚洲一区二区三区在线中文字幕。如未能按貨比三家的原則進(jìn)行采購而給公司帶來損失久草无吗视频,相關(guān)責(zé)任人每次罰款50-100元。如在采購過程有舞弊行為,按侵占公司財產(chǎn)的雙倍進(jìn)行處罰美女扒开尿口给男人桶的动态图。

  5免费黄色网站污、公司監(jiān)事部門在采購流程中的各個環(huán)節(jié)有權(quán)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)欧美A片视频网站?,對公司采購額度較大的項目產(chǎn)品及重點(diǎn)供應(yīng)商監(jiān)督檢查人人人人人人妇人人人干。發(fā)現(xiàn)問題,按情節(jié)輕重最新在线观看你懂的,酌情處理久久人人操人人干。

公司采購管理制度11

  第一章 總則

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購管理制度野狼社区永久入口www55ys66,監(jiān)督和控制不必要的開支在线欧美日韩视频,保證采購工作的正常化巨胸喷奶水视频www漫画、規(guī)范化黄色视频日本久久,特制定此制度。

  第二章 采購原則

  1.采購是一項重要、嚴(yán)肅的工作免费看欧美黄色视频,各級管理人員和采購經(jīng)辦人必須高度重視免费A片在线录像。

  2.采購必須堅持“秉公辦事、維護(hù)公司利益”的原則日韩高清精品影视大全免费观看网站,并綜合考慮“質(zhì)量射精啪啪黄片欧美、價格”的競爭,擇優(yōu)選取欧美精选一区二区。

  3.一般日常辦公用品及其它消耗用品由財務(wù)部和行政后勤人員負(fù)責(zé)采購www.干com。

  4.急用、小金額采購可以口頭向部門負(fù)責(zé)人男人天堂.com、董事會領(lǐng)導(dǎo)匯報后先行購買在线免费观看中文字幕,購回物品經(jīng)行政人員驗(yàn)收后再到財務(wù)部報銷。

  5.采購時應(yīng)盡量要求供應(yīng)商開具發(fā)票久久riav25.co,采購金額達(dá)500元以上(含500元)一律需出具發(fā)票中国小帅全裸在线观看。

  第三章 采購程序

  一、采購申請

  1.采購前国产黄色视频A级片,采購經(jīng)辦人依照所購物件的品名黄片二级在线观看、規(guī)格国产超级碰AV、數(shù)量国产黄片av在线、需求日期及注意事項填寫“采購申請單”。

  2.緊急采購時在线欧美性色妞AⅤ高清视频,可在“采購申請單”上注明“緊急采購”字樣A片网址免费播放观看,以便及時處理。

  3.若撤銷采購A级日本乱理论片免费入口,應(yīng)立即通知財務(wù)部或行政后勤人員性无码专区无码视频在线观看,以免造成不必要的損失。

  二久色入口、采購流程

  1.采購經(jīng)辦人在“采購申請單”內(nèi)需填寫所購物品的估算價格日韩一级免费网站、數(shù)量和總金額。

  2.各采購經(jīng)辦人在采購之前必須把“采購申請單”交到財務(wù)部進(jìn)行審核日韩在线精品福利网页观看视频,報總經(jīng)理審批后A级毛片在线A级,方能進(jìn)行采購。

  第四章 采購經(jīng)辦人職責(zé)和行為規(guī)范

  一国产日韩久久综合影院AV、采購經(jīng)辦人職責(zé)

  1.建立供應(yīng)商資料與價格記錄一本大道在线一本久道少妇。

  2.詢價、比價嗯啊视频、議價及定購作業(yè)99re在线精品视频免费。

  3.所購物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理及交貨進(jìn)度的控制久久国产片。

  4.做好每次的`采購記錄及對帳工作精品在线国产观看。

  二毛片免费视频黄片A片免费、采購經(jīng)辦人行為規(guī)范

  1.采購經(jīng)辦人應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價廉的基本原則,經(jīng)過多方詢價国产孕妇和黑人在线观看、議價久久99久久99久久这里只有精品资源、比價后填寫“采購申請單”。

  2.采購經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé)久在线视频,不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈亚洲国产另类久久久精品红牛、回扣或賄賂;若因嚴(yán)重失職或違反原則做出不適當(dāng)行為者艹艹艹WWW,給予辭退69国产精品视频免费AAAA,情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。

  第五章 附 則

  一免费全部午夜电影手机在线观看、各部門需要采購時又粗又硬又黄的淫秽视频,須按上述審批手續(xù)和流程采購執(zhí)行。

  二人人干人人操免播放器、本制度經(jīng)董事會和總經(jīng)理審批核準(zhǔn)后實(shí)施欧美一级高清在线播放。

公司采購管理制度12

  為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的經(jīng)營、財務(wù)管理老女人另类视频二区,規(guī)范采購工作流程免费无码日韩A级毛片,進(jìn)一步提升公司采購工作效率,使之更好的為公司基建施工提供物資供應(yīng)保障中国美女的隐私秘视频网站,根據(jù)公司建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要级婬片A片888AAA毛片,特制定本制度。

  195自拍视频、煤礦自購物資由集團(tuán)公司設(shè)立專職采購人員和管理人員92亚洲国产午夜看片,應(yīng)當(dāng)具備與其從事的采購工作相適應(yīng)的政治素質(zhì)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力爱爱的无码,綜合科嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度亚洲一级精品无码AV、采購管理流程,本著服務(wù)煤礦基建的宗旨射黄免费,忠于職守www.99riav29.com,廉潔自律。

  2国产zipai、公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)對煤礦的所有采購合同進(jìn)行審核一道本无码A√、監(jiān)督,保證公司所有經(jīng)濟(jì)行為的合理性和經(jīng)濟(jì)性日本黄业网。計劃科負(fù)責(zé)對采購計劃的審批99久久一级做a爱全免费,確保采購行為的合理和采購資金的落實(shí)。

  3、收集公司基建所需的物資色视频二区最新视频、設(shè)備(公司集中控制的)采購需求日韩国内久久久久精品,編制各期采購計劃,上報公司財務(wù)科審批并執(zhí)行肥女人一级A片免费视频。

  4 9cao在线播放精品日韩、按時完成各期采購計劃和零星采購計劃,保質(zhì)保量色黄乱婬伦AV、及時準(zhǔn)確地為基建施工提供采購服務(wù)桃花色综合影院,并就供應(yīng)的物資的.質(zhì)量、數(shù)量亚州毛片a片视频、品種規(guī)格亚洲最大黄色网站免费、價格、交貨期等要素及時征求施工單位的意見黄页视频免费在线观看,改進(jìn)不足www.国产真实大。

  5 、積極參與集團(tuán)公司韩国国产黄色网站在线观看,煤礦組織的大宗物資采購及招標(biāo)工作365电影18禁天天影院,并提交合理化建議。

  6男人天堂黄片、采購合同的簽訂:

  1)初步確定供應(yīng)商和待采購物資18免网站免费、設(shè)備的市場價格后,集團(tuán)公司供應(yīng)科免费毛片视频网站、辦公室應(yīng)及時組織和相關(guān)供應(yīng)商開展關(guān)于采購物資欧美黄色视频免费播放、設(shè)備的價格談判A片欧美日韩一区二区高清,簽訂采購意向合同欧美日韩网站、協(xié)議。

  2)公司供應(yīng)科www.色色色.Ccom、辦公室將采購合同欧美性爱视频1、協(xié)議以及采購計劃報公司計劃科審核,經(jīng)事前審計一级全黄A片免费观、確認(rèn)其合法能免费观看的黄色网站、經(jīng)濟(jì)后,報公司財務(wù)負(fù)責(zé)人審批老肥熟小旅馆老熟女口爆视频、簽字許可后ww欧美日韩在线视频,和相關(guān)供應(yīng)商簽訂正式采購合同、協(xié)議亚洲熟妇丰满XXXXX小频。

  7欧美88888888、簽訂采購合同、協(xié)議的原則和注意事項自主、自愿久久久久久精品免费免费直,平等協(xié)商是簽訂采購合同協(xié)議的基本原則全黄毛片。簽訂采購合同、協(xié)議的注意事項為:

  1)合同A片一级免费视频、協(xié)議的條款黄网站色视频播放免费下载、內(nèi)容以及履行方式等必須符合法律規(guī)范。

  2)合同91啪在线观看精品、協(xié)議的規(guī)定必須符合公司的利益免费人成黄页在线观看,或與公司的利益沒有抵觸。

  3)合同99riav3、協(xié)議的履行條件及履行方式必須具有完整性和可操作性爱爱视频一区,避免不確定的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的糾紛。

公司采購管理制度13

  一你懂得福利网站、請購極其規(guī)定

  1日韩欧洲妓女网、請購的定義

  請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程欧美三级片小视频。

  2国产黄A片在线观看永久免费、請購單的要素

  完整的請購單應(yīng)包括以下要素:

  請購的部門;

  請購物品所屬項目

  請購的用途

  請購的物品名稱免费变态网站网址、規(guī)格www.亚洲天堂AV在线网站、數(shù)量

  請購物品的樣品、圖紙和技術(shù)資料

  請購物品的'需求時間

  請購如有特殊請備注

  請購單填寫人

  請購部門主管

  請購單審核人

  采購副總審核

  財務(wù)審核人

  公司總經(jīng)理

  3囯产AV国片精品一区二区、請購單及其提報規(guī)定

  請購單應(yīng)按照要素填寫完整国产精品99riav在线播放、清晰,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核審核批準(zhǔn)后報采購部門激情综合婷婷丁香五月,国产老妇;

  請購部門在提報申請單時應(yīng)要求采購部接收人簽字并備份国产一级国产一级视频;

  涉及的請購數(shù)量過多時可附件清單的形式進(jìn)行提交,為提高效率該清單的電子文檔也需一并提交欧美a免费片;

  遇公司生產(chǎn)日韩播放自拍视频下载网站大全免费、生活急需的物資,公司領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下可以電話請示美国一级操逼免费视频,征得同意后提報采購部門欧美男女一级性生活视频,簽字確認(rèn)后手續(xù)后補(bǔ)

  如果是單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產(chǎn)品,請購部門必須作出書面說明

  請購單的更改和補(bǔ)充應(yīng)以書面形式由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報采購部日韩在线观。

  二国产亚洲日韩欧美一区、請購單的接收及分發(fā)規(guī)定

  1、請購的接收要點(diǎn)

  采購部在接收請購單時應(yīng)檢查請購單的填寫是否按照規(guī)定填寫完整国产在线观看无码免费Aa、清晰国产黄色片欧美黄色片,檢查請購單是否經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批我要要看国产免费黄色视频;

  接收請購單時應(yīng)遵循無計劃不采購,名稱規(guī)格等不完整不清晰不采購欧美一级啪啪大片,圖紙及技術(shù)資料不全不采購在线男人的天堂,庫存已超儲值積壓的物資不采購的原則;

  通知倉庫管理人員核查該物資是否有庫存国产精品视频福利一区二区;

  對于不符合規(guī)定和撤銷的請購物資應(yīng)及時通知請購部門免费不卡无码一级毛片。

  2、請購單的分發(fā)規(guī)定

  對于請購單采購部應(yīng)按照人員分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工處理2020黄色网站直接观看;

  對于緊急請購項目應(yīng)優(yōu)先處理亚洲人性爱特别黄色视频;

  無法于請購部門需求日期辦妥的應(yīng)通知請購部門。

  重要的項目采購前應(yīng)征求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議国产品一级欧美在线观看最黄。

  三一级在线观看、詢價及其規(guī)定

  1、詢價前應(yīng)認(rèn)真查看請購單的品名日本特级永久黄色网站?、規(guī)格中文欧美、數(shù)量、名稱美日韩极品无码迅雷下载链接网站,了解圖紙及其技術(shù)要求美女扒开腿让男人桶爽动漫,遇到問題應(yīng)及時與請購部門溝通;

  2国产精品黄的在线观看、屬于相同類型或?qū)傩越频漠a(chǎn)品應(yīng)整理人妻毛片、歸類集中采購;

  3国产玖玖在线播放、詢價時對于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對不同品牌進(jìn)行詢價超碰97在线免费观看;

  4、比價采購的單位均應(yīng)具備一定的資質(zhì)和實(shí)力日日摸日日搞日日射,具有提供或完成我公司所需物資的能力欧美在一区;

  四、比價欧美精品永久在线观看、議價

  1欧美日韩国产精东、對廠商的供應(yīng)能力,交貨時間及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)做爽视频在线观看;

  2.對于合格供貨商的價格水平進(jìn)行市場分析,是否價格最低日韩天天天添日日,所報價格的綜合條件更加突出www.99riav4.com;

  五、合同的簽訂及其規(guī)定

  1很黄的视频网站、合同正文應(yīng)包含的要素

 ∶夥芽淳啪虐悠怠(1)合同名稱色色综合网址、編號、簽訂時間鲁847www、簽訂地點(diǎn)A片一本污码;

  (2)采購物品的規(guī)格欧美日韩A片ww免费、名稱亚洲精品aaaa在线播放久、數(shù)量、單價97操碰免费视频t、總價及合同金額天天操天天日天天天舔,清單、技術(shù)文件與確認(rèn)圖紙是合同部可分割的部分手机看片1024久久亚洲;

 』仆2020免费视频大全。3)付款方式

  (4)工期

 〔傧绱迨炫瓵片网址。5)質(zhì)量保證期

 ∩从丛谙呤悠稻芬磺(6)其他約定

  2、合同簽訂及其規(guī)定

 」任飝w视频在线观看。1)如涉及到技術(shù)問題及公司機(jī)密的亚洲麻烦在线视频,注意保密責(zé)任;

 ∽栽谧韵哐侵蕨 盘焯迷谙摺(2)擬定合同條款時一定將各種風(fēng)險降至最低欧美性爱视频看;

  3、合同執(zhí)行

 ∪畲驛片视频网。1)已簽訂合同由采購部項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)国产色无码免费无码视频软件,由采購部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,如出現(xiàn)問題亚洲视频偷拍,采購部應(yīng)及時提出建議或補(bǔ)救措施www.99reav6.com,并及時通知請購部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

 」诰镁镁镁镁镁酚捌(2)已簽訂的合同在執(zhí)行期間AV超碰A∨超碰AV超碰,應(yīng)及時掌握合作單位對于合同義務(wù)和責(zé)任的履行情況,跟蹤并督促其保證質(zhì)量国产黄色无码一级视频,按時履約www.yazhouav;

  (3)合同在履行期間應(yīng)按照雙方約訂嚴(yán)格執(zhí)行合同99r热,遇未盡事宜應(yīng)及時協(xié)商并簽訂補(bǔ)充合同人人操人人舔久久舔;

  六:報驗(yàn)與入庫

  1、供應(yīng)單位已經(jīng)履行完畢的合同美女视频黄都是全免费的色欲,采購部應(yīng)及時通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收啊~好痛别进去了啊视频;

  2无码专区第一页中文字幕第一张、標(biāo)的物在運(yùn)達(dá)公司后采購部應(yīng)及時通知請購部門,由請購部門及時安排卸貨與搬運(yùn)国产日韩91。

公司采購管理制度14

  1目的

  規(guī)范公司大宗商品采購程序及審核流程自拍日韩视频首页在线播放免费观看,選擇合格的供應(yīng)商,保證所有物資采購都能滿足生產(chǎn)和經(jīng)營要求高清免费91黄色视频日韩A级片。

  2適用范圍

  適用于公司原材料国产精品六区在线观看、設(shè)備、儀器欧美VA日韩VA人妻VA、車輛国产一级婬乱AV片、裝修及大型辦公設(shè)施采購。

  3職責(zé)

  3.1工程部負(fù)責(zé)工程材料视频在线观看se、機(jī)械設(shè)備午夜福利片免费观看网站、量測儀器、車輛等物資的采購管理工作AV在线黄网。 3.2工程部負(fù)責(zé)選擇欧美日韩一区二区在线观看、評審、確認(rèn)及更新認(rèn)可的供應(yīng)商(包括業(yè)主指定的供應(yīng)商)免费看一级A片裸体自慰。

  3.3工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督材料的入庫及使用情況欧洲最黄色视频。

  4工作程序

  4.1《認(rèn)可供應(yīng)商名冊》(CG-01)的制定、評審及更新

  4.1.1制定

  a供應(yīng)商須填寫《供應(yīng)商資格預(yù)審表》(CG-02)欧美色图亚洲热图一区二区,以申請進(jìn)入《認(rèn)可供應(yīng)商名錄》免费人妻无码不卡中文视频。

  b工程部采購主管負(fù)責(zé)核實(shí)供應(yīng)商所提交的資料,在《供應(yīng)商資格預(yù)審表》上寫明意見欧美国产地址,經(jīng)分管副總經(jīng)理審批色色免费视频,列入《認(rèn)可供應(yīng)商名錄》。

  c工程部采購主管負(fù)責(zé)將《供應(yīng)商資格預(yù)審表》及《認(rèn)可供應(yīng)商名錄》分類存檔迷奷漂亮的女教师AV在线播放,并輸入電腦供查閱久草久草视频。

  4.1.2評審

  a工程部采購主管填寫《供應(yīng)商評估表》(CG-03),提交分管副總經(jīng)理18禁啪啪丝袜福利网。

  b《供應(yīng)商資格評估表》作為更新《認(rèn)可供應(yīng)商名錄》的重要依據(jù)日韩A级毛片久久。

  c所有《供應(yīng)商資格評估表》均作為質(zhì)量記錄,由工程部存檔久久一区精品网站。

  4.1.3更新

  a《認(rèn)可供應(yīng)商名錄》由工程部采購主管負(fù)責(zé)更新国产一一级成年女子毛片,經(jīng)分管副總經(jīng)理審批確認(rèn)。

  b對嚴(yán)重違反供貨合約的供應(yīng)商特级特黄特色肥胖女人视频,采購主管及時提出處理意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可立即將違約供應(yīng)商從《認(rèn)可供應(yīng)商名錄》中除名人人操人人爱人人做。

  c凡被除名的供應(yīng)商一年內(nèi)不能使用,特殊情況下經(jīng)工程部采購主管說明原因欧美免插,分管副總經(jīng)理審批后才可重新選用精品国产91Av福利。

  4.2采購

  4.2.1采購權(quán)限

  a5萬元以下且符合《項目備用金管理辦法》的物資采購按《項目備用金管理辦法》執(zhí)行。

  b5萬元以上的大宗商品及其它大批量材料,由工程部統(tǒng)一實(shí)施采購福利色区。

  c超過500萬元的采購須上報集團(tuán)免费看18禁全程高潮娇喘。

  4.2.2采購申請

  《原材料/設(shè)備采購申請表》(CG-04)應(yīng)提前一個月上報,進(jìn)口原材料或特殊情況的采購作業(yè)應(yīng)提前三至五個月提交申請白白色手机在线。

  4.2.3計劃的變更

  a采購申請一經(jīng)上報原則上不允許變更永久网站操。

  b特殊情況如需變更應(yīng)及時書面通知工程部采購主管說明原因,報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)操人妻视频免费在线公开上传。

  4.3詢價

  根據(jù)采購申請欧美性爱黄页,工程部采購主管向供應(yīng)商發(fā)出詢價邀請函進(jìn)行詢價。

  4.4議價

  工程部采購主管分析供應(yīng)商報價,選擇條件優(yōu)惠的`供應(yīng)商進(jìn)行議價美女网站一区二区在线观看。

  4.5評審決議

  工程部采購主管根據(jù)議價結(jié)果制定《物資采購會審表》(CG-05)国产aaaaaaa,提交領(lǐng)導(dǎo)班子會評審,選定供應(yīng)商99riav3vip。

  4.6合同制定與簽訂

  4.6.1合同制訂

  工程部采購主管負(fù)責(zé)擬定《采購合同》(CG-06),報分管副總經(jīng)理審核自拍另类欧美日韩视频。

  4.6.2合同簽訂

  《采購合同》經(jīng)總經(jīng)理審批簽署正式生效,原件交綜合管理部進(jìn)行存檔管理。

  4.7合同執(zhí)行與變更

  4.7.1合同自生效日起開始執(zhí)行亚洲中文字幕国。工程部采購主管負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨xinnin8.com,通知項目現(xiàn)場材料的驗(yàn)收及入庫工作。

  4.7.2履行材料采購合同過程中黄色性爱欧美视频,若有變更需求色色色婷,就變更內(nèi)容與供應(yīng)商重新簽訂補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與原合同同樣具有法律效應(yīng)又黄又粗又大又长又色又爽,是原合同的一部分国产老人性交黄片。

  5材料管理

  5.1進(jìn)料檢驗(yàn)

  5.1.1工程部采購主管負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系組織發(fā)貨,并通知項目經(jīng)理做好材料入庫前準(zhǔn)備黄片久久久久久久。

  5.1.2項目部負(fù)責(zé)材料收貨入庫91高清国产在线。

  5.1.3項目部材料主管對進(jìn)場材料核實(shí)、驗(yàn)收并上報工程部欧美全网一级AA片片黄大片。

  5.2材料倉儲管理

  5.2.1材料入庫

  5.2.1.1進(jìn)場材料由項目部材料主管辦理入庫手續(xù)婷婷五月天97sese。

  5.2.1.2材料主管、項目經(jīng)理應(yīng)在材料入庫單上簽字確認(rèn)http://800av.com/。材料主管將入庫情況匯總上報公司工程部和財務(wù)資金部久久国产精品久久久久。

  5.2.1.4工程部對材料入庫情況進(jìn)行不定期抽查。

  5.2.2材料出庫

  5.2.2.1材料出庫由項目經(jīng)理批準(zhǔn)色哟哟网站www,材料主管填寫材料出庫單毛片免费全部无码视频,經(jīng)項目經(jīng)理、生產(chǎn)主管及領(lǐng)用人簽字確認(rèn)后方可出庫个人上传网上性交毛片。

  5.2.2.2如因生產(chǎn)需要在线观看黄色精品视频网站,在材料入庫的同時辦理領(lǐng)用的黄色工厂免费,應(yīng)首先填寫《材料入庫單》,再填寫《材料出庫單》(CG-08)精品久久网视频,禁止直接以領(lǐng)用后的差額數(shù)辦理入庫手續(xù)xxxxxcom。

  5.2.3材料保管

  5.2.3.1原材料的保管由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。

公司采購管理制度15

  為了更好地發(fā)揮倉庫對商品的調(diào)配功能亚洲另类图区,規(guī)范公司倉庫的商品管理程序亚洲精品国产精品乱码不卡√,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全免费一级黄、高效久久兔费黄色视频、有序、合理地運(yùn)作亚洲男女精品视频在线看,特制定本管理制度亚洲乱码一区二区在线欧美。

  一、建帳

  所有商品應(yīng)按每一品種規(guī)格設(shè)置商品明細(xì)賬亚洲图片小说,所有商品的品名規(guī)格美女很黄很黄的免费网站、數(shù)量、單價黄片高清一区国产、金額99这里99这里只有是精品、批號、有效期及存放區(qū)域均應(yīng)在明細(xì)分類賬上作詳細(xì)的記錄有色有爽。財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一国产福利污污污在线观看,相互一致。合格品人人插人人操人人奸、逾期失效品日韩欧美黄色视频一区二区、報廢品、試用品等應(yīng)分別建賬反映黄页黄色网站。

  二日韩午夜电影717无码、入庫

  商品進(jìn)庫時,倉庫管理員必須憑訂貨單欧美老妇XXXX、送貨單辦理入庫手續(xù)国产精品亚欧美一区二区,根據(jù)實(shí)物填寫入庫單,入庫單應(yīng)詳細(xì)登記品名規(guī)格最新免费黄网站、單位日韩无码操逼、數(shù)量、單價ekwei.com、金額欧美一区二区二区、批號、有效期、經(jīng)手人国产免费黄色网址视频,并根據(jù)入庫單登記材料明細(xì)賬和存貨卡黄色18禁网址。入庫單一式三份,倉庫一份国产一区免费在线观看、供應(yīng)部門二份(一份存根a在线电影、一份在財務(wù)結(jié)算時與發(fā)票一同交財務(wù))国产真人操逼视频。

  三无码aaaaaaaaa在线、出庫

  根據(jù)開具的各賣場送貨單發(fā)放商品,出庫單應(yīng)登記編碼91在线视频播放入口在线观看、品名規(guī)格看久久久久久久一毛片、數(shù)量、單價真实偷窥拍摄系列网站、金額黄色www123.、批號、有效期一级黄色毛片视频免费看、單位蓋章及送貨人国产91精品专区、收貨單位及經(jīng)手人、庫管国产免费一级毛卡片AAAAA级,根據(jù)送貨單逐日逐筆登記商品明細(xì)賬黄色2级视频。送貨人應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)把賣場簽收的回單交給財務(wù),若有特殊情況可在第2天交回美女自慰喷水国产,若未按時交回www.αeαe.28.com日韩黄色片,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。出庫單一式四份国产模特AV私拍大尺度,倉庫一份国产进出又黄又大又粗视频,賣場二份(一份賣場存根、一份結(jié)賬時與財務(wù)核對)在线看羞羞视频网站,一份交財務(wù)人人看人人靠。

  四、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作免费观看的黄网站,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記入賬更新最快的黄色网站,做到日清日結(jié),確保商品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤十八禁www。每日工作結(jié)束人人操av综合网,應(yīng)將當(dāng)日發(fā)生的入庫單、領(lǐng)料單交財務(wù)部門

  五五月丁香婷中文、原則上按先進(jìn)先出法發(fā)放商品爱青岛黄色网站推荐。

  六、盤存

  每月中旬定期盤點(diǎn)(總庫和賣場)。盤點(diǎn)包括存貨數(shù)量和質(zhì)量的檢查人人干人人弄人人插。庫存商品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯欧美一欧美视频在线电影视频,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理99精品久久费精品国产精品。如屬短缺及存在質(zhì)量上的問題需處理的在线涩视频网址,應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可處理一级作爱免费视频,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整裸体美女扒尿口喷白浆草莓视频。

  七、倉管員工作職責(zé)

  1精品国产麻衣在线观看AV、準(zhǔn)確地做好商品進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作欧美成A人片免费观看久久。

  2、嚴(yán)格按照商品的驗(yàn)收要求做好商品驗(yàn)收工作自拍视频精品。

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