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人員項目管理制度
在我們平凡的日常里国产激情A∨在线视频播放，制度起到的作用越來越大，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)国产aaaaaaaa网站。擬起制度來就毫無頭緒久久免费看少妇高潮A片农村？下面是小編收集整理的人員項目管理制度，僅供參考欧美视频日韩在线，大家一起來看看吧国产手机视频在线观看你懂的。
人員項目管理制度1
績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法视频在线观看好爽好紧好舒服，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一亚洲国产人成自久久国产、考評的目的和用途
1色黄片子女人男人丝袜黑打炮视频、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)中文字幕强，并提高員工的滿意程度和未來的成就感在线亚洲黄色中文字幕视频。
2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋www.4438日韩无码、報酬管理97人人操日日干、職務(wù)調(diào)整和工作改進。
二无码囯产精品一区二区免费、考評的原則
1性爱777、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化亚洲图片第一页，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性人人干人人插视频；
2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況91亚洲精品，避免由于光環(huán)效應(yīng)多人乱p欧美在线观看、新近性、偏見等帶來的誤差国产一级特黄妇女A片徽啪；
3影音先锋色文顶级一小说网站首页、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn)；
4wwwA片、公開性：員工要知道自己的.詳細考評結(jié)果女人被爽到高潮视频动态图。
三、考評的內(nèi)容和分值
1国产精品亚洲黄色录像、考核的內(nèi)容分以下兩部分：
◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度操熟女屄视频；
◆關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；
2av毛在线看麻豆醉地、分值計算：
原則上色噜噜狠狠综曰曰曰，總分滿分100分，各項考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見績效考核表福利xxxx视频。（附件一）
四伊人一区、考評的一般程序
1、項目經(jīng)理直接由公司進行考評你懂的视频在线免费，包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核国产肏屄片；
2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評在线免费看avav，關(guān)鍵績效考核由公司對應(yīng)部門進行考評麻豆免费在线观看视频；
3日韩乱伦一区二区三区、各級考核人必須嚴(yán)格執(zhí)行考評程序；
4国产模特性爱无码视频、考評結(jié)束時亚洲日韩另类一区欧美，考評負(fù)責(zé)人與該員工單獨進行考評溝通；
人員項目管理制度2
為嚴(yán)肅項目部管理制度人人操人人莫人人vA、端正項目部工作風(fēng)氣91黄在线，強化員工工作紀(jì)律，提高項目部管理水平国产高清自拍一区，同時提高員工遵章守紀(jì)九操在线亚洲、勤于工作的積極性，特制定本管理辦法91精品啪。
第一節(jié)考勤制度
第一條工程施工搶工期間除特殊請假外的任何請假自慰一区二区、公休一律不準(zhǔn)，但員工可在雨季及收尾階段根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況適當(dāng)安每人每月2天的公休一级做a爰片久久毛片A片高潮。
第二條項目部工作時間為
上午07:30～11:50欧美熟妇性爱A片在线A片视频；
下午14:00～18:00；
第三條考勤范圍：所有項目部員工均需在考勤之列亚洲色AⅤ性色在线观看。
第四條考勤設(shè)置如下種類：
工作91三级片视频第一页、公休、輪休很污的毛片视频网址一区、工傷欧美一级片一区免费、病假、事假日韩毛片基地在线高清观看、產(chǎn)假爽在线网站色网站啊啊啊、曠工等。
第五條考勤統(tǒng)計及確認(rèn)各部門負(fù)責(zé)人如實填寫每月員工的考勤myfamily欧美性爱视频，下月初5日前交人事管理員中国黄色片网站。
第六條項目部依據(jù)員工考勤決定員工的工資發(fā)放及績效考核依據(jù)。
第七條項目部負(fù)責(zé)人在填寫考勤時要實事求是日韩有码中文字幕强奸乱伦播放器、公私分明免费的A片视频在线观看漫画，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，公司將對其給予一定的`處罰毛片无码免费视频一区二区三区。
第八條病假日韩无码超碰官网。職工請病假，必須持有縣級人民醫(yī)院的診斷證明深夜十八禁，填好請假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后成人蕾丝电影在线播放网站视频，可休病假日韩精品不卡一区二区三区中文，否則按曠工處理无码免费黄色网。
第九條假期已滿未按時回項目部工作，又未續(xù)假者也以曠工論處114黄色网站。
第二節(jié)項目部員工日常行為管理制度
第一條員工上班應(yīng)穿著整齊igao激情，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴(yán)禁穿拖鞋上工地欧美一区二欧精品视频。
第二條員工不得醉酒上班日本黄色视频在线观看免费，不得上班、值班期間飲酒欧洲一级A片大全；吸煙應(yīng)在指定區(qū)域日本免费看A片一进一出，并注意防火安全，嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭一级黄片久久99、紙屑等东北肥女人毛多水多性视频。
第三條員工應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直接上級匯報三级免费操逼视频，只有當(dāng)直接上級欧美大黑粗极品黑白配，解決不了時，方可再向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報日韩人妻无码精品久久中文字幕。
第四條上班期間嚴(yán)禁嬉笑打鬧黄色无码在线视频、聚眾賭博等，違者一次罰款50元/人国产黄色片视频手机免费观看、次免费观看黄色网站视频，出現(xiàn)多次，扣除績效工資伊人久久久AⅤ老熟妇，因賭博行為給項目部造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任成年色色色。
第五條員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，弘揚團隊精神se亚洲国产综合在线，不得辱罵和惡意中傷他人影音无码资源，不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論；對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見14小箩利裸体免费视频，應(yīng)該當(dāng)面提出欧美性日本黑人HD，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說鲁鲁视频在线观看，背后發(fā)牢騷詆毀他人黄色AA视频；嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和集體斗毆。
人員項目管理制度3
1.0目的
規(guī)范項目部相關(guān)方作業(yè)人員hse管理,保障人員和設(shè)備安全,特制定本辦法免费无码又爽又刺激羞羞视频。
2.0適用范圍
本辦法適用于有作業(yè)活動的相關(guān)方人員的培訓(xùn)管理,包括設(shè)備国产第一页屁屁影院、材料供方的施工人員、檢修人員看亚洲BBBwBBBwBBB、維護人員亚洲性免费、安裝調(diào)試人員等久久精品亚洲。一般送貨人員、驗貨人員黄网站18、技術(shù)交底或技術(shù)交流人員按訪客要求由接洽部門進行培訓(xùn)98人妻色色。
3.0職責(zé)
3.1項目安監(jiān)部是相關(guān)方人員入場培訓(xùn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)hse培訓(xùn)工作的組織、實施和協(xié)調(diào)日韩综合一区视频在线91。
3.2項目采購部男人天堂一道本在线视频、工程部對部門業(yè)務(wù)來往中相關(guān)方人員的管理負(fù)責(zé),向安監(jiān)部提供本部門有作業(yè)活動的相關(guān)方人員hse培訓(xùn)需求,配合安監(jiān)部完成各項培訓(xùn)任務(wù)。
3.3項目采購部1024手机在线看片基地、工程部負(fù)責(zé)索取相關(guān)方作業(yè)人員工作和個人信息,如進場目的18岁免费在线观看黄、作業(yè)范圍、進場工作時間區(qū)間被操免费视频观看网址、人員健康證明国产又大又粗又爽又黄网站、安全培訓(xùn)經(jīng)歷、勞動保護要求等,相關(guān)方對所提供的人員信息的真實性負(fù)責(zé)狼友免费观看。
4程序
4.1總體要求
凡進入施工現(xiàn)場從事作業(yè)活動的'相關(guān)方人員必須接受hse入場培訓(xùn),經(jīng)測試合格,簽定現(xiàn)場安全承諾,并自覺接受施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的管理97人人爽日日动。
4.1.1所有相關(guān)方人員進入現(xiàn)場從事特種作業(yè),必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并考試合格,持有效特種作業(yè)崗位操作資格證后方可入場作業(yè)。
4.1.2所有相關(guān)方人員入場必須隨身持有合格有效的上崗證件和入場證,并隨時接受檢查午夜欧美黄大片。入場證只允許本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人贵在真实国产熟女露脸。完成工作離場時,需收回入場證。
4.1.3相關(guān)方人員的“三級安全教育”由相關(guān)方在其人員進入本項目之前由其所在企業(yè)自行完成,項目安監(jiān)部可隨時抽查培訓(xùn)效果欧美XXXX69HD。
4.1.4相關(guān)方提供進入現(xiàn)場作業(yè)人員的信息和工作內(nèi)容,并加蓋單位有效公章,和電子版一起提前送到項目部精品久久亚洲一区人人。
4.1.5有作業(yè)活動的相關(guān)方工作人員年齡原則上限制在18至65周歲,健康狀況良好。超過此范圍,需得到總承包項目安監(jiān)部同意人人爽人人人人干人人。
4.1.6相關(guān)方作業(yè)人員應(yīng)自帶與作業(yè)活動相匹配的勞動保護用品,這些勞保用品要接受總承包項目安監(jiān)部的檢查,不合格的勞保用品禁止使用影音先锋AV每日最新色AV。
4.1.7上述總體要求,由項目工程部、采購部告知相關(guān)方先锋影音强奸。
4.2入場前培訓(xùn)
4.2.1到現(xiàn)場工作的相關(guān)方所有人員在取得入場證之前必須通過項目安監(jiān)部組織的入場hse培訓(xùn)99九九视频在线观看视频大全。
4.2.2相關(guān)方人員的個人信息內(nèi)容
1)有效的身份證件(居民身份證,護照等);
2)個人意外傷害保險投保證明;
3)在單位曾經(jīng)接受的安全培訓(xùn)經(jīng)歷和證書;
4)個人健康信息(包含健康證明和查體報告);
5)特殊工種的安全操作證(如果從事特殊作業(yè))。
4.2.3以上證明材料將在項目安監(jiān)部保存復(fù)印件午夜日韩电影在线观看视频网站。
4.2.4在接到安監(jiān)部的進行入場培訓(xùn)的具體時間通知后,責(zé)任部門應(yīng)指定專人帶領(lǐng)相關(guān)方人員參加培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員負(fù)管理責(zé)任;進入培訓(xùn)教室前,責(zé)任部門帶隊人員應(yīng)仔細核對前來培訓(xùn)的相關(guān)方人員信息及其身份證件的符合情況(身份證原件亚州综合图片、特種作業(yè)原件有效),發(fā)現(xiàn)不符合人員不讓進入培訓(xùn)教室,減少重復(fù)培訓(xùn)。
4.2.5在取得入場證及工作前,所有人員都必須參加本培訓(xùn),參加人機對話考試,并且配備必須的個人防護用品人人草操。
4.3培訓(xùn)主要內(nèi)容
內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:
1)板集項目安全生產(chǎn)常用術(shù)語;
2)勞動防護用品的使用;
3)施工現(xiàn)場作業(yè)安全須知;
4)現(xiàn)場車輛交通管理;
5)現(xiàn)場急救常識hytkb.com。
4.4現(xiàn)場入場證使用程序
4.4.1申請臨時現(xiàn)場入場證的相關(guān)方人員,在培訓(xùn)課程結(jié)束后,通過機考系統(tǒng)考試合格,簽訂安全承諾書,并在培訓(xùn)記錄上簽字,作為培訓(xùn)依據(jù)。
4.4.2項目責(zé)任部門領(lǐng)隊的組織下,申請臨時現(xiàn)場入場證的相關(guān)方人員憑培訓(xùn)記錄到項目綜合部領(lǐng)取臨時現(xiàn)場入場證亚洲三级观看。
4.4.3任何持臨時現(xiàn)場入場證的相關(guān)方人員在場內(nèi)有作業(yè)活動時,必須有責(zé)任部門派專人全過程陪同A片一欧美精品。
5.0附件
人員項目管理制度4
一、工程管理人員管理標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)的勞動法91精品午夜福利在线看桃花岛、建筑法及相關(guān)政策久久婷婷香蕉热狠狠综合，和公司制定的各項生產(chǎn)国产吞精口爆一区二区、安全制度；
2、貫徹落實公司規(guī)定的＂質(zhì)量第一欧美性爱兔费网站、安全第一＂的方針性无码在区，積極做好生產(chǎn)安排和安全生產(chǎn)的防范措施；
3最新国产小视频在线观看、熟悉掌握本部門的工作職能一级啪啪免费视频，忠于職守，愛崗敬業(yè)波罗一级黄色视频，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平好爽好湿好硬好大视频免费；
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)免费无码在线小视频，勇挑重?fù)?dān)在线观看一区二区三区Av，保質(zhì)保量的完成公司下達的各項施工任務(wù)；
5天天天色色色、講究職業(yè)道德欧美熟女色视频，工作扎實求精，對本職工作高標(biāo)準(zhǔn)国内乱人伦中文视频在线，嚴(yán)要求717dyw，且富有創(chuàng)新精神；
6国精品视频在线观看、堅持原則黄片二区三区18禁，團結(jié)他人，不搞小團體国产高清A片在线观看视频，不蓄意鬧事欧美精品福利视频，有意見和建議主動向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；
7午夜不卡巨屌、嚴(yán)格要求自己男女猛烈无遮挡免费视频网站，規(guī)范自己的一言一行，不賭博亚洲一区少妇视频，不酗酒日韩亚洲专区，不說臟話，在工人中起表率作用精品国产AV天天更新；
8国产又粗又大又湿又色、模范遵守作息時間，有事向公司領(lǐng)導(dǎo)請假；
9日韩成人网址播放器在线播放免费、注重儀表整潔91国语露脸精品国产电话，講究環(huán)境衛(wèi)生，保證身體的健康60多岁老熟妇18p。
二亚洲日韩欧美另类一区二区全部、工程管理人員崗位職責(zé)：
（1）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下另类文学，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系国语自产精彩刺激视频，對項目實施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，協(xié)助公司做好管理評審工作18岁禁看美女免费3级黄片视频在线观看。
∽钚卵侵奕顺晌蘼胪臼钥础（2）負(fù)責(zé)本項目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營等全面行政管理工作。
「咔宓奈蘼氲拿夥训拿悠怠（3）代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同手机黄色网站在线视频，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)黄色在线网站在线。
�99久久人人爽亚洲精品美女。�4）建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)久久精品无码一区二区国产盗，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制欧美性爱性交一区，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)的所有職工的積極性。
【镁镁镁镁镁访夥衙夥裩d。�5）領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營計劃口爆吞精视频，負(fù)責(zé)施工財務(wù)計劃、技術(shù)措施實施人人操人人看人人摸人人干。
」患对谙叩缬霸谙摺（6）不斷完善經(jīng)濟機構(gòu)，搞好經(jīng)濟效益操嫖欧美日韩美女视频，主持季度盈虧分析日韩欧美精品视频一区二区在线看。
（7）經(jīng)常掌握財務(wù)收支情況成人无码视频直入观看免费网站大全，嚴(yán)格各種費用的開支精品黄色网站免费播放，以及認(rèn)真審查各種報銷手續(xù)，并對所屬職能人員上報的資料人人操人人看操女人B、報告等進行認(rèn)真審查91色偷偷色噜噜狠狠网站，保證及時準(zhǔn)確。
∫患段拚诘舱嫒嗣珹片。�8）協(xié)助項目經(jīng)理進行施工生產(chǎn)无码啊片、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理真人一收a片免费视频女白领，對現(xiàn)場管理工作負(fù)責(zé)；
∨访谰镁镁镁镁谩（9）主持工地例會和安全會議五月丁香六月婷婷综合，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備一级欧美片一级日韩美片AAA、物資等資源一区二区三区无码免费视频，實現(xiàn)施工質(zhì)量、進度有看a片的网址吗、環(huán)境AV最新免费不卡在线观看、職業(yè)健康安全国产丁香免费观看AV、CI等管理目標(biāo)多人强伦姧在线观看；
（10）組織分部分項工程驗收欧美黑人最新视频，參與單位工程的交驗WWW.久av久.COM；
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∨访览吓顺雒夥言谙吖劭础（12）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場周邊單位和居民之間的關(guān)系在线视频久草。
（13）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下国产成人久久综合一区欧美，負(fù)責(zé)對項目所承擔(dān)的工程按公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)開展工作中文字幕,无码专区,亚洲一区。
（14）統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編制及落實日本人姓交大片，開展質(zhì)量安全教育日本A片一级久久久99，保證各項制度的正常運行。
〖で橥就贰（15）負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目周檢美女a视频。負(fù)責(zé)組織施工人員、項目技術(shù)人員在线观看黄片毛片不卡、質(zhì)量檢查員進行分項欧美成人aⅴ在线播放、分部工程檢查和評定。
⊥蹬母＠悠低尽（16）參加公司副經(jīng)理主持的項目工程最終檢驗和試驗最大的中文字幕AV网。
（17）合同規(guī)定由建設(shè)方檢驗認(rèn)定的項目色偷偷66，應(yīng)及時通知建設(shè)方代表參加久久免费精彩视频，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。
（18）因施工急需在檢驗報告完成前需例外放行的欧美综合日韩精品一区福利，負(fù)責(zé)提出書面報告给我找一个播放一个黄片儿。
（19）合同規(guī)定由需方檢驗認(rèn)定的項目久久这里才有精品，應(yīng)及時通知需方代表參加欧美日韩AA在一二区，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。
⌒詘xxx欧美20。�20）在實施工程項目保護措施過程中日本特黄特级AA片免费观看，發(fā)現(xiàn)項目受到損壞，立即寫出書面報告性按摩无码中文。
∫患段蘼朊悠的腥说奶焯谩（21）組織有關(guān)人員參加承擔(dān)項目工程的交驗工作。
∶夥袮AAA欧美在线视频。�22）負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)人妻人人操人人爽，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
【吠蹬氖悠�,图片和小说。�23）負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作免费A级作爱片免费观看欧美，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項目的安全国产精品视频资源站、質(zhì)量国产女人人人操人人爽、進度、文明施工午夜免费视频网站，搞好評比獎罰工作免费18禁止观看黄网站。
（24）參與經(jīng)濟考評拍拍黄色级影视尤物视频，搞好治安保衛(wèi)黄色视频区一级二级图片。
三、工地技術(shù)員工作職責(zé)：
⊙侵拮耘耐蹬囊患妒悠怠（1）認(rèn)真做好設(shè)計文件和圖紙的審核www.欧美黄色网站、施工測量及施工技術(shù)交底工作，認(rèn)真填寫工程日志黄色a性视频。
∥蘼牍芬磺夥咽绞悠怠（2）負(fù)責(zé)具體落實月、周作業(yè)計劃中日韩精品高清在线视频播放网站，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項工程質(zhì)量的`管理www.88888。
（3）做好施工過程中的控制工作黄色入口网址，及時有效地解決施工中的技術(shù)問題人人干人人上人人操人人，協(xié)調(diào)工種配現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細第3頁晚上你懂的在线视频网站，共4頁合、工序銜接工作又爽又粗又大欧美日韩视频。
∨访谰迣呕粕悠怠（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品保護措施的落實以及產(chǎn)品和過程狀態(tài)標(biāo)識等工作。
�18禁网站禁片免费观看。�5）參加一般不合格品的分析亚洲精品456在线观看、評審和處置。（6）參加工程質(zhì)量管理活動特黄又大又粗又硬一级A片，及時報告QC成果2020免费a视频。
（7）編寫工程用料計劃欧美第一黄片二区，做好勞務(wù)分包方的工程量結(jié)算工作在线国产一区。
（8）負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃黄色a一片免费、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況www.jizz中国；
（9）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)五月六月婷婷色丁香进香、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施特级毛片永久久免费观看，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題女同性双双自自慰一级看片；
（10）落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)亚洲免费视频二；
」飞绯ば园（11）搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源色网站性感污，滿足施工生產(chǎn)需要性色欲情免费网站；
（12）負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作玖玖视频久久；
∨访兰で橐患痘破阉鳌（13）負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄人人操人人操人人色人人操人人色人人摸、文件和資料的控制久久久久久久久毛片、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施欧美日本电影。
∶蘼敫叱迸绨捉悠怠（14）負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的工序質(zhì)量管理国产精品福利在线观看入口、過程質(zhì)量控制和成品保護等施工管理工作亚洲中文字幕第一页精品。
∮Ｌ沂悠礽os下载。�15）按照項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員交底的要求作好施工技術(shù)指導(dǎo)。
〕砻夥选（16）按施工質(zhì)量驗收規(guī)范欧美老妇女操逼视频看看，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量和安全情況，并監(jiān)督其做好自檢欧美日韩国产风俗、工序交接檢国产日B视频网站，發(fā)現(xiàn)不合格品要及時糾正或向有關(guān)人員匯報。
」磺宕棵琅谙吖劭础（17）組織實施施工過程中的一般不合格品的隔離和處置国产h视频网站在线视频。
（18）按時填寫臨時用工等各種有關(guān)原始記錄和工程日志欧美不卡一区二区三区手机，作到準(zhǔn)確無誤最新亚洲日韩中文字幕在线播放一区二区。
四、工地質(zhì)檢員工作職責(zé)：
∪谙呶蘼刖贰（1）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進行日常檢查和記錄乱子国产刺激。
（2）負(fù)責(zé)工程檢驗狀態(tài)標(biāo)識bbixx.com，參加隱蔽工程的檢查驗收和分部直接在线观看黄色视频主页、分項工程的技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗評定。
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」豢ň镁镁酚霸河任铩（4）負(fù)責(zé)例外放行物資和工序的標(biāo)識和記錄。
∷妓季肥悠怠（5）對施工過程中檢查出的一般不合格品進行處置和跟蹤驗證人妻在线交插，且負(fù)責(zé)報送和保存質(zhì)量記錄。
【镁镁芬寥瞬豢ㄒ磺（6）負(fù)責(zé)施工中一般不合格和預(yù)防信息的分析95免费视频，制定糾正/預(yù)防措施并監(jiān)督實施。
五黄色网站av在线免费观看、工地安全員工作職責(zé)：
現(xiàn)場管理人員崗位分工及職責(zé)明細
∨访�69av。�1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動安全的政策、法規(guī)和規(guī)章制度色综合综合热视频，負(fù)責(zé)項目部安全監(jiān)督檢查工作可以直接免费观看的黄色网址。
（2）協(xié)助經(jīng)理督促99人人摸人人干、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況亚洲性h视频在线观看，制度違章作業(yè)并監(jiān)督改進久久久毛片久久久。
（2）經(jīng)常檢查工地施工安全情況好吊操97在线视频，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并向上級反映黄片拍拍视频免费视频强奸。
（3）負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)久久九九手机板看a片免费视频、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表免费无码不卡a片。
（4）按時填寫安全臺帳操人免费网站，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作97爱爱。
（5）負(fù)責(zé)根據(jù)集團公司職業(yè)健康安全目標(biāo)国产原创激情在线观看网站视频下载、指標(biāo)和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施欧美高清不卡A片快爽。
（6）負(fù)責(zé)對參觀訪問人員進行環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)知識的培訓(xùn)啪啪精品福利。
∫患兜缬叭兜缬啊（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目部勞保用品的發(fā)放管理和使用情況。
六超碰aⅴ人人做人人爽、工地資料員工作職責(zé)：
ww.日韩.com。�1）負(fù)責(zé)所有文件、資料黑人欧美视频、圖冊的管理工作欧美自拍日韩极速影院。認(rèn)真按照“文件控制程序”的有關(guān)規(guī)定進行文件資料的收發(fā)、編號韩国Ⅴ欧洲V日本VA片在线观看、標(biāo)識、登記和更改麻豆国产在线观看无码，并根據(jù)公司下發(fā)的“有效文件資料清單”及時清理本項目部無效文件和登記欧美久久精品影院一本到综合、添加有效文件資料。
∫簧蟣一老女一级A免‘。�2）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料欧美老妇人和小伙子性生交、質(zhì)量保證資料和施工管理資料的整理、保管欧美成人情欲小说视频网站在线观看、歸檔毛片精品視频一区二区三区。
七、工地庫管員工作職責(zé)：
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（2）堅守崗位美女一线天，不得隨意擅自離開毛片在线播。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁閑人出入或擅自動用物品免黄色网页网站。
（3）負(fù)責(zé)編制出入庫材料明細帳欧美独黄色网站。材料出庫領(lǐng)發(fā)料人應(yīng)按規(guī)定簽發(fā)小票日韩视频日韩精品视频在线观看。
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『趯判园悠怠（5）按消防安全規(guī)定，確保倉庫安全91视频日韩。
∥蘼胱ㄇ蘼胱ㄇ（6）負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)材料擺放有序，并保持倉庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生亚洲久久青草鸭，做到每日清掃精品无码三级在线视频网站。
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人員項目管理制度5
1www.成年人黄色污污网站、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證三级网址免费久久，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的.上崗培訓(xùn)免费一级A片26分钟，并有注冊證書。
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33p视频免费视频、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰熟女91拍。
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7、項目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn)活動10pao永久免费视频。
人員項目管理制度6
建筑項目管理人員規(guī)章制度
為全面落實建筑項目總承包制度,嚴(yán)格執(zhí)行項目責(zé)任制,確保規(guī)劃實施国产免费看色操日人、責(zé)任到人,根據(jù)施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。
一4AAAA一级毛片、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理要認(rèn)真負(fù)責(zé)和執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃,必須嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署www.欧美激情.com。檢查施工方案,落實施工進度計劃,材料供應(yīng)計劃,組織技術(shù)、安全伊人黄色网、計劃集體審核各項計劃日韩系列在线精品视频免费观看网站。保證生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理是實施項目管理第一責(zé)任人国产在线观看精品一区二区三区91。
二亚洲日日日日、項目工程師
項目工程師要按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范的要求,編制施工方案人人视频可以看毛片?。對項目施工流向,施工技術(shù),施工段的技術(shù)劃分,施工方法和施工機械的選擇欧美性爱电影在线、安全施工及技術(shù)資料負(fù)全責(zé)。并且做好各分項工程的進場前的施工技術(shù)交底综合网久、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查人人爱人人爱人人操。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保不因技術(shù)錯誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和安全隱患。
三欧美日韩国产免费午夜在线观看、計劃員
項目計劃員要根據(jù)施工部署來編排工程進度控制目標(biāo),安排各工種、分項單元工程計劃,合理安排作業(yè)時間及作業(yè)人員,每月作好各工種的施工前的任務(wù)書的下發(fā),嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡酒店情侣A级毛片。
四亚洲综合爱爱12p、預(yù)算統(tǒng)計員
項目預(yù)算統(tǒng)計員根據(jù)現(xiàn)場施工部署,在開工前編制施工預(yù)算書及材料預(yù)算,每月作好工程量的統(tǒng)計報表,認(rèn)真審核工程量的‘兩算’對比,提供可行的資料報項目經(jīng)理,每月作好外勞工的工資結(jié)算,當(dāng)月工作量必須算清不得預(yù)留,做到“月結(jié)月清”,根據(jù)項目的施工進度安排,作好實施作業(yè)步驟的總體規(guī)劃。
五日韩激情无码一级毛片免费视频、質(zhì)量檢查員
項目質(zhì)量檢查員根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格對施工產(chǎn)品認(rèn)真檢查驗收,評定每道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查,對提出的質(zhì)量問題要有書面整改聯(lián)系單,并須操作隊或班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),對不按要求操作的施工隊或班組有權(quán)拒絕在質(zhì)量評定表上簽字,同時對工作量不予驗收,并可下令停止下道工序的施工一级做一级a做片性视频。負(fù)責(zé)材料報驗和每道工序的質(zhì)量報驗。
六99re在线视频免费观看精品、材料保管員
項目材料員要根據(jù)施工進度,保證按計劃組織各種材料及時進場,作好材料進場的“三證”收集工作女人十八级毛片。材料進場后,庫房保管員必須作好每種材料分類計量,做好單價和時間臺賬記錄免看一级a一级久久、做好對應(yīng)工程量的材料消耗報表。每月25日前報項目經(jīng)理精品亚州第一页。
七在线无码高清不卡、環(huán)境、安全員
項目環(huán)境av小次郎网站、安全員要認(rèn)真組織施工作業(yè)隊的進場前的安全教育,組織學(xué)習(xí)項目所在國家或者地區(qū)的`有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的管理知識国产九九久久精品视频。抓好環(huán)境保護工作,協(xié)助項目搞好環(huán)境衛(wèi)生,采取措施降低施工現(xiàn)場的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民四房播播综合在线。每周五根據(jù)施工現(xiàn)場工作,安排好下周的安全工作美女被操黄片。組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)范和“三寶”利用等學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場要勤巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)韩国三级在线播放。
以上七項管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行,把好各工作的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真極積的把項目工作提高到運轉(zhuǎn)機制良好的程序上來在看看的网址你懂的。堅決杜絕不良傾向的工作態(tài)度,積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作配合精神,為今后工作打下堅實基礎(chǔ),而努力工作。
人員項目管理制度7
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人員項目管理制度8
裝飾公司項目部人員管理制度
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但需在本年度休完,如確實因為項目原因不能調(diào)休完的,公司在年底按所加班時間的50%給予相應(yīng)的津貼,假期不累計到下一年度。
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人員項目管理制度9
項目物業(yè)管理處人員考核制度
管理處按崗位工作目標(biāo)對所有員工進行跟蹤考核,考核內(nèi)容包括思想品德、敬業(yè)精神美女被啪啪网站、服務(wù)態(tài)度激情视频毛片在线观看、業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)能力等方面,檢驗其是否持續(xù)勝任崗位的要求久久久久久精品欧美。
轉(zhuǎn)正考核
新員工試用期滿時,管理處要對其進行專業(yè)技能和工作業(yè)績的評定,只有兩項均合格方能正式錄取A级国产国偷自产在线观看。
不定期考核
公司、部門最新国产在线激情三级不卡视频、班組均可組織定期或不定期的檢查,檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并按考核評分依據(jù)確定責(zé)任人的獎视频黄色网址、扣分?jǐn)?shù),歸入《員工考核評分表》。
月考核評分
管理處對員工每月按工作業(yè)績進行綜合考核評分,考核分?jǐn)?shù)與員工工資直接掛鉤,實行工資全額浮動制,其計算公式為:員工當(dāng)月工資額=月標(biāo)準(zhǔn)工資×員工月考核分/100小激情网站。
《內(nèi)部上崗證》考核
所有員工必須經(jīng)過系列培訓(xùn)方能上崗,沒有及時培訓(xùn)的課程必須在規(guī)定時間內(nèi)通過,培訓(xùn)考核不合格者,管理處將視具體情況進行降職降薪操操操操网、調(diào)換工種、下崗培訓(xùn)直至辭退等處理操我视频网站在线观看。
年終考核,即末尾淘汰制欧美黑人猛男劲爆白妞影视网。
為強化競爭機制,提高員工隊伍的整體素質(zhì),管理處按公司末尾淘汰制度對專業(yè)技術(shù)工人和保潔人員每半年進行一次考核,對各部部長、工程技術(shù)人員日本久久久久久精品网、管理人員每年進行一次考核,并實行末尾淘汰制管理,其具體實施辦法如下:
*凡試用期已滿員工都屬考核范圍久久免费最新视频。
*考核由專業(yè)基礎(chǔ)知識考試、專業(yè)操作技能考核和工作業(yè)績考核三部分組成久久精品国产一区二区三区视色。
*依據(jù)綜合考核成績,操作員工最后三名、管理技術(shù)人員最后兩名列為淘汰對象。
*本著幫助久青草视频精品线在线观看、提高的原則,除被淘汰員工外,考核成績靠后的員工按其工作態(tài)度分別給予降職欧美一级AAAAAAA大片、調(diào)換工種、下崗培訓(xùn)等處理国产日韩欧美有码总站。
重視用戶意見,依例獎懲
管理處將秉承'用戶第一,服務(wù)至上'的原則,始終以用戶為中心,尊重免费一级特黄特大真人片视频、重視用戶的意見,實行首問責(zé)任制,由首先接到報修和發(fā)現(xiàn)問題的人負(fù)責(zé)及時落實報修、維護和整改,并負(fù)責(zé)進行回訪,否則,將追究有關(guān)人員的.責(zé)任美女的隐私秘视频网站免费下载。
*接到用戶投訴,管理處立即組織處理,并查清原因伊人免费看。
*屬于員工工作態(tài)度問題或業(yè)務(wù)不熟練的,一經(jīng)證實為有效投訴,即記入員工檔案,依規(guī)定扣罰當(dāng)月業(yè)績分,并下崗培訓(xùn),直到能勝任該崗位工作再上崗。
*屬于員工態(tài)度惡劣或給用戶造成嚴(yán)重影響的,一經(jīng)查實依規(guī)定扣罰當(dāng)月業(yè)績分,作辭退或即時除名處理并追究其經(jīng)濟責(zé)任国产精品九九九久久。
*接到用戶口頭国产精品视频你懂的网址、書面表揚或錦旗的,記入員工檔案,依規(guī)定獎勵當(dāng)月業(yè)績分,并按具體情況進行物質(zhì)和精神獎勵。
人員項目管理制度10
學(xué)校項目外來人員進出管理制度
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人員項目管理制度11
按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員日韩成人资源在线观看、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項目部管理人員實行定期考核。
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六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)婷婷视频一级。
人員項目管理制度12
第一章總則
第一條為提升公司管理水平我和子的性关系视频免费，提高員工崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出，實現(xiàn)利潤最大化黄片免费精，為員工的薪資調(diào)整黄色羞羞网站、技能培訓(xùn)、職務(wù)晉升等提供準(zhǔn)確欧美BBW操操操、客觀的依據(jù)干人网站视频，根據(jù)山西路橋集團《員工薪酬管理辦法（試行）》，結(jié)合公司實際情況国产一区黄视频，制定本方案日韩网红美女主播自拍视频网站。
第二條本方案堅持以下三個原則
（一）公開原則精品久久久久中文字幕。公開績效考核的結(jié)果一区二区日韩免费播放，使績效考核工作制度化、規(guī)格化欧美另类自拍、標(biāo)準(zhǔn)化亚洲成熟熟女一级毛片。
（二）客觀原則男女激情免费网站。用事實和數(shù)據(jù)說話亚洲精品永久中文字幕，堅持定量與定性相結(jié)合，引導(dǎo)員工持續(xù)改進工作質(zhì)量国产女同调教精品视频，圓滿完成工作任務(wù)好了AV四色综合无码久久下载。
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第三條績效考核的適用范圍
本方案適用于項目部全體管理員工。
第二章績效考核的組織實施
第四條績效考核的分類
按考核類型分為：員工年度績效預(yù)考核與項目目標(biāo)利潤考核欧美交配电影在线播放。
第五條績效考核的周期
項目部實行年度預(yù)考核国产午夜手机在线观看AV，項目完工最終考核的方式，每個項目工期為一個計算周期日本一区二区三区精品福利。
第六條績效考核機構(gòu)
項目部相應(yīng)成立考核小組，在公司考核領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下開展績效考核工作安全免费黄视频网站⊙侵尢焯熳酆贤谙撸考核小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，考核小組的成員由3-5人組成免费国产a国产片高清网站，不定期更換91嫩草国产在线观看免费。
第七條績效考核組分工
項目部考核小組組長負(fù)責(zé)考核項目部行政崗人員，成員負(fù)責(zé)考核項目部行政崗之外的人員精品人妻系列无码专区不卡。
第八條績效考核結(jié)果
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第三章績效工資總額
第九條項目部“三定”編制內(nèi)的管理崗www.99热这里有精品、主管崗人員欧美特级黄色，年度績效工資總額原則上按該部分人員年度工資總額的10%計算。
項目部年度經(jīng)營若超額完成利潤指標(biāo)（以審計報告為準(zhǔn)）无码毛片一区视频免费播放，可按每超100萬元增加1%的比例增加績效工資總額手机看片国产午夜精品，但最高上限為年度工資總額的20%。
第十條項目部行政崗之外其余崗位的（包括工勤崗）年度績效工資總額我想看黄色一级高清无码视频，按該部分人員年度工資總額的15%計算国产高清色色。項目部工資總額的累計月數(shù)不得超過項目合同工期月數(shù)加2個月交工驗收期。項目部年度考核不合格的免费视频人人视频www，不計發(fā)績效工資国外12小小女网址。
第十一條超額完成利潤指標(biāo)的績效獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按集團相關(guān)辦法執(zhí)行。
第十二條以上所指年度工資總額xxxx视频在线观看，以年終時公司人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)国产办公室秘书无码精品99视色。
第十三條經(jīng)審計，若項目部年度經(jīng)營虧損A片一级免费，不得發(fā)放年度績效工資（以集團財務(wù)部門提供的審計結(jié)果為準(zhǔn)）91视频guochan。
第四章績效工資的確定
第十四條項目部行政崗績效工資的確定
1.項目部行政崗績效工資基數(shù)=公司主要負(fù)責(zé)人績效工資×30%国产高清怕怕怕视频在线观看；
2.項目部年度考核系數(shù)由公司考核領(lǐng)導(dǎo)組年終對各項目部的考核分?jǐn)?shù)確定×砝嘧ㄇ砝嘣谙吖劭词悠担考核為優(yōu)秀的考核系數(shù)為1.2亚洲综合色图网站；良好的考核系數(shù)為1.1；稱職的考核系數(shù)為1.0日本在线A级黄页网站；考核為不稱職的不予計發(fā)績效工資91大神福利导航；
3.項目調(diào)節(jié)系數(shù)根據(jù)項目部合同規(guī)模確定：特大型項目調(diào)節(jié)系數(shù)為1.3；大型項目調(diào)節(jié)系數(shù)為1.2人人曰人人曰；中型項目調(diào)節(jié)系數(shù)為1.0精品日韩精品手机在线观看AV；小型項目調(diào)節(jié)系數(shù)為0.8；
4.項目部行政崗正職績效工資=績效工資基數(shù)×項目部年度考核系數(shù)×項目調(diào)節(jié)系數(shù)×出勤（任職）月數(shù)÷12国产美女裸精品视频；
5.項目部行政崗副職績效工資=正職績效工資×0.7×出勤（任職）月數(shù)÷12亚洲丝袜脚交；
6.項目部行政崗績效工資的累計計發(fā)月數(shù)不得超過合同工期規(guī)定的月數(shù)再加上2個月的交工驗收期。
第十五條項目部其余崗位（含工勤崗）績效工資的確定
1.年度績效考核總分的確定最新超碰在线。年終時將相應(yīng)員工績效考核分?jǐn)?shù)累加后得出年度績效考核總分操逼欧美视频；
2.分值金額的確定。分值金額=年度績效工資總額÷年度績效考核總分日韩一级特黄高清免费；
3.項目部其余崗位績效工資=分值金額×本人年度考核總分×項目部考核系數(shù)欧美作爱视频一区二区三区；
4.項目部其余崗位績效工資的累計計發(fā)月數(shù)不得超過合同工期規(guī)定的月數(shù)再加上2個月的交工驗收期。
第十六條項目部超額完成利潤指標(biāo)的績效獎金的確定黄色视频在线免费观看6区所有全部。項目部超額完成利潤獎金的分配久久久久九九精品影院，按照集團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章績效工資的發(fā)放
第十七條項目部行政崗按年度考核結(jié)果預(yù)發(fā)績效工資的60%亚洲情黄网站在线播放，剩余部分待項目竣工審計后按項目目標(biāo)利潤的完成情況發(fā)放：
1.完成項目目標(biāo)利潤指標(biāo)超過80%的爽了又爽avav，每增加1%的利潤指標(biāo)，發(fā)放2%的績效工資欧美色色色。最高發(fā)放至績效工資的40%（總計100%）美女专区一区二区。
2.完成項目利潤指標(biāo)不足80%的，不予發(fā)放剩余績效工資牲一交一乱一伦A片，已發(fā)放的部分全部扣還亚洲精品元码久久久久。
3.項目發(fā)生虧損的，勒令將已發(fā)放的績效工資全部退回欧美老妇乱子，并按照相關(guān)規(guī)定国产一级a爱做片就在线看，追究項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第十八條項目部其余崗位按年度考核結(jié)果預(yù)發(fā)績效工資的80%91精品在线观看视频，剩余部分待項目竣工審計后按項目目標(biāo)利潤的完成情況發(fā)放：
1.完成項目目標(biāo)利潤指標(biāo)超過80%的.久久久久久精品免费免费xav，每增加1%的利潤指標(biāo)，發(fā)放1%的績效工資欧美乱强伦。最高發(fā)放至績效工資的20%（總計100%）黄色网站淫乱片。
2.完成項目利潤指標(biāo)不足80%的抽a插%网站，不予發(fā)放剩余績效工資，原則上已發(fā)放的部分全部扣還最新国产在线视频。
第六章特殊情況的績效工資待遇
第十九條項目部行政崗人員131MM视频，績效工資發(fā)放月份為任職次月至離職當(dāng)月，任職和離職時間以任命文件為準(zhǔn)jiuse200。遇項目完工或工作調(diào)動調(diào)整崗位至新項目部的强奸乱伦视频网站，分別計發(fā)績效工資。
第二十條員工因工作需要變動工作崗位的99爱国产，績效工資的計發(fā)方式隨之調(diào)整色哟哟在线无码视频播放。上半月變動的，當(dāng)月調(diào)整国产黄色A片20分钟，下半月變動的，次月調(diào)整国产精品va在线观看一。
第二十一條員工婚假无码av一级毛片免费一区二区、產(chǎn)假、患病或非因公負(fù)傷請假期間不計發(fā)績效工資2018偷拍视频。
第二十二條員工在正常上崗期間黄色网站免看，在規(guī)定的請假期限之外，累計請假滿30天的欧美野外打野战A片视频，發(fā)放當(dāng)年績效工資的80%一级毛片免费播放在线视频尤，累計請假滿60天的，發(fā)放當(dāng)年績效工資的60%玖玖玖无码视频，累計請假滿90天的免费黄色网址久久，不予計發(fā)當(dāng)年績效工資。
第二十三條員工因違紀(jì)違法受到組織處理或處分時績效工資的計發(fā)辦法：
1.員工受到誡勉談話（警示談話）日本黄色视频日本黄色视频、調(diào)離崗位久久久久久久久久久久久、降職、免職處理的欧美性爱23TB，視情節(jié)分別扣發(fā)本人當(dāng)年績效工資的5%911精品视频天天看、10%、20%一a级视频、30%国产盗摄正在播放一区。
2.調(diào)離崗位和降職的，按新崗位確定績效工資A片免费视频网站入口。被免職后未明確新崗位的不再計發(fā)績效工資欧美一区二三区。
3.員工受到警告、記過或黨內(nèi)警告亚洲国产女人AAA毛片在线、黨內(nèi)嚴(yán)重警告或記大過處分的羞羞漫画在线观看巨黄，視情節(jié)分別扣發(fā)本人當(dāng)年績效工資的10%800av凹凸在线观看、20%、30%91av在线观看91。
4日本强伦奸人妻一区二区、員工受到降級、撤職或留黨察看處分的最新无码专区视频在线，按其新任崗位確定績效工資印度AV在线网站，并視情節(jié)分別扣發(fā)本人當(dāng)年績效工資的30%、50%欧美在线视频首页。
5.受到開除黨籍處分但未被開除公職的国产精品理论一区，不得發(fā)放當(dāng)年績效工資。
6.本條所稱組織處理或處分一级a作爱在线视频观看，是指按照管理權(quán)限人人干人人操人人上人人搞，經(jīng)過規(guī)定程序所做出的正式結(jié)論（決定）。
7.本條所稱“當(dāng)年”日韩一级A片在线高清视频，是指作出處理或處分結(jié)論（決定）的年份亚洲欧美在线等。
第二十四條年度經(jīng)營虧損的（以審計報告為準(zhǔn)）分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，兼任項目部領(lǐng)導(dǎo)的美女任人插黄色视频，扣發(fā)20%的績效工資369超碰在线观看；未兼任項目部領(lǐng)導(dǎo)的不予計發(fā)績效工資。
第二十五條項目部常務(wù)經(jīng)理績效工資按照正職標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)欧美日韩人妻自拍。機關(guān)部室未設(shè)置正職負(fù)責(zé)人国产无码在线一区二区202，部門內(nèi)只有一名副職主持工作的，按正職標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)4438最新全国免费视频网。
第七章附則
第二十六條績效考核作為薪酬制度改革的一項重要內(nèi)容www.91视频女人，項目部必須做好宣傳工作，讓員工從思想上認(rèn)識到績效考核的重要性99精品综合加勒比在线观，讓員工了解考核的方法亚洲欧美色图13p、過程，實現(xiàn)全員參與欧洲免费AV在线网站观看。
第二十七條績效考核結(jié)果需要公示国产综合视频网。員工對考核結(jié)果有異議的，可向績效考核小組提出書面意見国内妇人成熟A片免费看，經(jīng)考核小組研究后亚洲第一区在线观看，做出書面處理結(jié)果。
第二十八條本方案由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂亚洲无码2019。
第二十九條本方案自20xx年1月1日起施行亚洲高清无码91。之前與本方案相抵觸的規(guī)定同時廢止。
第三十條項目部管理人員指標(biāo)考核實施細則
第三十一條項目部管理人員崗位考核說明
第三十二條項目部管理人員綜合素質(zhì)考核評估表
項目部管理人員指標(biāo)考核實施細則
一、進度控制：
1制服丝袜人中文字幕、采用目標(biāo)工程進度實現(xiàn)百分比（%）久久不卡黄色视频，進行綜合評定。
2www.欧美.com、評價內(nèi)容主要為工作項目進度的檢查超碰97乱伦、工作項目的進度控制、工作項目進度計劃的調(diào)整性爱午夜视频、工程延期和工程（工作）延誤等要求成人播放日韩在线观看网站视频下载。
3、每月工作進度均列入評價在线免费播放你懂的，每半年進行一次周期綜合評定蜜臀tv，評定結(jié)果納入年度績效考核。
4操操操人人人、持續(xù)時間是進度的重要指標(biāo)有关强奸的黄片小视频，指已經(jīng)使用的工期與計劃工期相比較以描述工程完成程度。
5国产无码Av动漫在线观看、進度指標(biāo)按已完成工程的價值量999久久久免费精品播放。即用已經(jīng)完成的工作量與相應(yīng)的合同價格（單價），或預(yù)算價格計算黄片在线浏览器。
6、持續(xù)時間按工程項目節(jié)點工期進行分解和評定黑人大刚交亚洲，以每月上報監(jiān)理單位或公司的月進度工作項目完成工作時間和部位進行月度評價aaa黄色视频aaa。
7、在評價或評定的考核期內(nèi)欧美第一黄片，實際完成與計劃完成比值低于70%時视频一区亚洲无码，進度控制分值不計入該評價或評定期的考核。
8亚洲欧美另类中文字幕、按項目部或各部門每月編制下達的工作進度狼友在，提前一天完成給予加3分（往后疊加），延期一天完成扣1分（往后1＋n黄片毛片一级黄片，n為天）激情小说激情视频。
9、項目管理人員需要在項目各階段制定各自層次的進度計劃国产h最新在线拍，需要不斷監(jiān)控項目工作進度并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整夫妻福利视频。
10、項目工作的進度控制青草中文字幕乱码在线网站，其包括主動性和被動性www.欧美鲁鲁色.com。因此必須建立信息系統(tǒng)，及時有效地進行信息的傳遞和反饋恶亚洲黄色电影免费看，做到及時檢查91网址在线、比較與分析1024亚洲欧洲无码日韩、確定調(diào)整措施、修改計劃狼友视频黄在线观看。
二爆乳精品国产福利在线、質(zhì)量管理
1、采用質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)百分比（%）国产在线黄色，進行綜合評定在线观看AV资源站捆绑。
2、評價主要為現(xiàn)場工作質(zhì)量管理的內(nèi)容：質(zhì)量缺陷的預(yù)防(即預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量缺陷和防止質(zhì)量缺陷的重復(fù)出現(xiàn))99re视频在线这里精品、質(zhì)量的保持(時效)久久精品国产88久久综合、質(zhì)量的改進和質(zhì)量的評定等。
3人妻亚洲一区、質(zhì)量控制是將測量的實際質(zhì)量結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進行對比欧美精品91一区二区在线观看，根據(jù)差異作出改進的決定并加以落實。
4性爱视频网站入口、項目部每月組織對施工過程的監(jiān)測和測量超碰人人干人人摸人人看，進行相關(guān)抽樣驗收和工序控制，做好狀態(tài)標(biāo)識和可追溯性啪啪视频黄色。
5日本爆乳片在线播放、評定期，進行實測實量不卡免费A级毛片、檢驗相關(guān)試驗報告和驗收記錄相結(jié)合妓女毛毛多免费视频。評定標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行國家行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一级A爱毛片。
6一a一级级毛片免费看看、各分項工程以檢驗批的合格率、優(yōu)良率進行評價欧美性爱黄色一级录像，要求合格率須達到100%曰夲少妇精品A片在线、優(yōu)良率在85%以上。檢驗批不合格扣5分色欧美性爱，分項不合格不得計入評定考核欧美亚洲小说动漫综合。
7、工程質(zhì)量不合格品分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故兩類日韩福利短片在线观看网站免费。凡不能作讓步接收97人人插人人操、而必須進行返修、返工或加固處理的欧美性爱色视频，且所造成的經(jīng)濟損失超過10000元的質(zhì)量問題即構(gòu)成質(zhì)量事故影音先锋欧美在线色资源。
8、項目出現(xiàn)一項質(zhì)量問題扣3分，出現(xiàn)一般質(zhì)量事故扣10分欧美激情在线观看A片大电影。項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故岛国AAAA级午夜在线影院，評定分?jǐn)?shù)最高不超過60分，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故不得計入評定考核欧美AAAAAAAAAAAA。
9免费一级无码婬片A片、激勵項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定：獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程加10分日韩午夜在线观看网站免费下载；獲得結(jié)構(gòu)省市級優(yōu)質(zhì)：銀質(zhì)獎加10分yinyuan国产精品、金質(zhì)獎加20分；獲得竣工省市級優(yōu)質(zhì)工程加30分欧美A黑人AⅤ精品视频。
10国产真实迷奸系列、項目部應(yīng)加強對活動過程的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制要求流程化国产呦系列久久精品、數(shù)據(jù)量化99最新视频，做到直觀、明晰无码aaa视频在线观看。重視關(guān)鍵工序A级毛片毛片免贯观看久、特殊過程的過程確認(rèn)和再確認(rèn)。
三一道本中文字幕、安全久久网站国产精品、文明施工/CIS管理
1、采用安全/文明施工/CIS目標(biāo)實現(xiàn)百分比（%）亚欧毛片中文字幕在线，進行綜合評定影视先锋资源av无码专区。
2、評價內(nèi)容主要為職業(yè)健康安全管理黄片al区一区二、項目環(huán)境管理、企業(yè)CIS国产免费黄片视频在线播放、文化建設(shè)日韩黄片点结进入、標(biāo)準(zhǔn)化工地管理和管生產(chǎn)必須管理安全的原則。
3操h网站、評價依據(jù)現(xiàn)行國家99在线视频精品、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司綠色工地達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)www精品.国产、標(biāo)桿工程管理辦法泰国一级牲交片、項目文化建設(shè)指南等。
4女人逼的视频、施工準(zhǔn)備
∨访兰で樾訟片三p。�1）、正式開工前按照相關(guān)法律、法規(guī)要求辦理各種開工審批手續(xù)和有關(guān)證件最新国模吧，如安全施工許可證久久精品性、消防許可證、衛(wèi)生許可證等免费黄色强奸A片。
∪蘸粕蘼牖粕（2）、現(xiàn)場布置依據(jù)項目策劃欧美,性爱精品亚洲性爱免费观看视，組織對臨時用電設(shè)施国产精品h片在线播放、施工機械、消防設(shè)施和環(huán)保設(shè)施進行綜合布置日韩欧美国产一区呦呦，以保證整體效果有利于施工管理和安全要求国产精品无码AⅤ片。
（3）啪啪啪一区.com、按勞動力需求計劃組織分包單位進場你懂得福利影院，各分包進場前應(yīng)對其單位資質(zhì)、人員資格進行驗證人人干人人干人人操爽。經(jīng)驗證合格后將有關(guān)證件復(fù)印件留存?zhèn)浒赣殖び执笥执钟钟不粕荆⒑炗啞栋踩a(chǎn)協(xié)議書》、《消防保衛(wèi)協(xié)議書》国内精品嫩模AV私拍。
〕鲈谙�97社区。�4）、施工機械設(shè)備進場后无人区卡一卡二卡三乱码直播，組織有關(guān)人員對設(shè)備進行驗收美女被狂操免费网站。，合格后方可使用，并留存驗收記錄爱搞社区。
」穒AGO视频网免费播放。�5）、職業(yè)健康安全教育欧美一区二区精品视频中国，項目的一般安全教育包括：入場三級安全教育欧美VA日本一区、轉(zhuǎn)場教育、變換工作教育一级毛片一级毛、特殊作業(yè)教育久久精品国产精国、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場安全活動欧美黑人又粗又长精品、班前安全講話等高端自拍无码在线，并留存教育記錄。
∩弁就尽（6）亚洲精品国精品91、安全技術(shù)管理人人澡人人爽人人夜夜，項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，其內(nèi)容必須具體国产在线视频一区第二页、明確国产AV性网、有針對性。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種狼友视频首页在线观看播放、分項目熟女乱倫视频、分施工部位進行。
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（8）国产精品99久久精品、檢查評價中缺少一份《安全生產(chǎn)協(xié)議書》a片成年人黄色网站免费、《消防保衛(wèi)協(xié)議書》扣5分，缺少一份職工三級安全教育扣3分麻豆精品在线观看视频；安全技術(shù)交底不及時国产丝袜久久久久一区二区三区，缺少一份安全技術(shù)交底扣5分。
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4.技術(shù)管理
4.1強調(diào)團隊的技術(shù)分配，技術(shù)指向和技術(shù)監(jiān)察中文一级免费视频、服務(wù)久久精品无码亚洲一区二区，明確劃分技術(shù)責(zé)任5级黄色网站，保證工程質(zhì)量、安全黄色网站十八岁免费，提升施工技術(shù)水平毛片免费全部播放完整。
4.2評價內(nèi)容為施工組織設(shè)計、施工方案无码专区视频一区古典武侠、久久久久亚洲色欲AV无码裤子，施工資料管理、測量工作管理99插插插、試驗工作管理国产精品午夜激爽毛片、監(jiān)視測量裝置和實測實量管理、項目信息化管理等日本视频中文字幕在线。
4.3施工組織設(shè)計欧美一级欧美三级视频在线播破处女、施工方案編制具有指導(dǎo)性和針對性，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制及審批程序www.欧美专线电影。
4.4技術(shù)交底管理應(yīng)完善三級交底制度在线观看免费播放国产一区在线，技術(shù)交底必須以書面形式進行，填寫交底記錄偷拍久久丝袜免费视频，審核人在线可以直接观看的黄色视频。、交底人及接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。
4.5施工資料管理在线成人漫画，是項目竣工交付使用的必備條件国产一级自拍视频，是反映結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重要文件。編制施工資料應(yīng)符合現(xiàn)行國家和地方標(biāo)準(zhǔn)欧美精品在线免费观看、規(guī)范要求免费一级色色，編整做到及時、正確天天色色色色色色色色色色色色色色色色色、完整有效偷拍偷窥，并應(yīng)進行定期或不定期檢查、抽查黄色视频金典免费播放。
4.6施組特级激情AAA片、方案針對性較差扣5分，未及時履行審核www.干干干.cao、審批手續(xù)扣3分乱论强奸欧美；技術(shù)交底缺少一份扣5分，簽字不齊全扣3分好好日这里只有精品；資料編整不及時性爱噜噜、有效扣5分，部門主管檢查不到或存在問題未提出扣3分亚洲天堂最新狠狠干；
4.7測量工作由技術(shù)部門歸口管理wwwcom黄色网站在线观看，項目日常具體的測量工作亚洲黄色片免费看，包括現(xiàn)場測量定位，樓層平面位置線日韩国产欧美在线一区二区三区、水平標(biāo)高位置線久久精品免费视频小说、測量報驗等。未及時進行驗線復(fù)核扣5分国产精品一二三四五，軸線等位置線位移超規(guī)范規(guī)定1倍以上扣3分色色一区二区三区，造成尺寸重大錯誤扣10分。
4.8試驗工作由技術(shù)部門歸口管理看A片地址，編制本工程“施工試驗計劃”和“施工見證取樣計劃”老外美女视频A片，按合同規(guī)定及相關(guān)規(guī)范及時提供合格的試驗資料并進行試驗具體工作国产黄色巨乳。未按工程進展及需要及時填報施工/試驗委托單和送檢扣5分自拍偷拍制服丝袜；未及時建立各試驗資料超碰在线毛片、試驗臺帳丰满的人妻一级毛片，相關(guān)試驗資料未及時歸檔扣3分黄色录像视频在线免费。
4.9項目部應(yīng)重視信息化系統(tǒng)的應(yīng)用av一级片黄色网站，錄入不及時扣3分国产亚洲午夜福利在线观看h，在公司檢查中獲表揚的加3分私人福利影院，集團檢查中獲好評加5分无码亚洲成a人片在线观看无码。
4.10積極推廣在科技示范工程中所應(yīng)用的各種施工技術(shù)国产,日韩,欧美一区在线，開展QC攻關(guān)課題加3分。
5.項目綜合管理
5.1.項目部是企業(yè)品牌形象展示的窗口在线视频A片免费关看，結(jié)合集團公司“四三規(guī)劃”花蝴蝶免费高清在线视频观看，為能更好的展現(xiàn)項目整體團隊風(fēng)貌，重視客戶關(guān)系日韩综合精品1页在线观看，提升服務(wù)水平国产原创中文在线，提高管理效率，抓住工程管理的主動權(quán)黄色网址进入，強化過程管理黄av一级毛片，將項目綜合管理列入年度考核。
5.2評價內(nèi)容主要為項目相關(guān)方的評價欧洲一级电影免费播放视频、反饋意見亚洲性交综合网，各級部門檢查、評比記錄你懂的电影在线观看播放、標(biāo)桿工程建設(shè)日韩日日操天天干、集團四個最佳工程等。
5.3客戶滿意度調(diào)查滿意率在90%及以上狂操黑屄，且無較大投訴视频在线第一页，加10分。滿意率低于85%扣5分欧美最强XXXX性受；出現(xiàn)事件未及時處理日韩美女靠逼一区二区精品视频，投訴到公司扣10分，投訴到集團公司扣20分国产经典露出偷窥91图片专区。
5.4施工現(xiàn)場設(shè)有樣板區(qū)或者樣板圖板加5分婬片A片AAA毛片AV；獲得集團公司四個最佳工程單項獎加30分。按公司標(biāo)桿工程管理辦法爱鲁鲁在线视频免费观看，評為區(qū)域公司標(biāo)桿工程加20分久久性爱小说，評為集團公司標(biāo)桿工程加30分。
5.5公司工程管理綜合檢查中欧美精品永久，排名在1～3名分別加30操黑人逼、20、10分計算黄色网站国产日本，單項檢查排名在前3名可加5分国产iGAO在线。集團公司檢查排名在1～5名，分別加5091超碰国产在线、40精品视频在线免费观看看、30、20东京热官网入口、10分計算404亚洲免费在线视频，單項檢查排在前3名可加10分。
5.6公司工程管理檢查中排名最后3名分別扣10黄色免费高清视频一区二区三区、20这里只有精品在线国产、30分計算，集團公司檢查中排名最后5名分別扣10日韩伦理片精品视频网站免费、20少妇漫画爆乳同人志全彩、30、40欧美午夜艳、50分計算很操/很射；單項檢查排在最后3名扣5分；連續(xù)兩次檢查中排名最后3名不再列入本年度考核評價羞羞漫画免费观看网站。
5.7安全管理未發(fā)生重傷及以上傷亡事故五月丁香六月婷婷在线综合观看，加20分。發(fā)生一起重傷事故扣5分人人人人干人人摸人人，本年度累計事故處理費用超過30萬元另再扣10分亚洲蝌蚪视频；發(fā)生傷亡事故不再列入考核評價。
5.8項目部召開各級現(xiàn)場會无码一区一区，召開地（市）級和區(qū)域公司現(xiàn)場會加10分日韩在线免费，召開省（市）級和集團公司表揚現(xiàn)場會的加20分黄黄黄视频网站。
5.9認(rèn)真貫徹實施三體系管理日韩欧美五码在线va，在綜合管理體系內(nèi)審黄色视频网址在线、外審中受到表揚或貫標(biāo)工作顯著的加5分；各級通報表揚的加5分办公室秘书无码激情AV。
5.10后勤管理久久久考逼特黄中文字幕视频，隨機抽查現(xiàn)場職工20人，滿意度在85%以下扣10分亚洲视频在线毛片；被媒體曝光和政府通報批評的扣20分日本性爱视频网址。
5.11監(jiān)理公司或業(yè)主針對項目工程管理每月發(fā)出的監(jiān)理通知單達3張扣5分；上級主管部門開具的處罰久久ri视频无码，每項扣10分啊嗯久久。
5.12綜上述內(nèi)容，項目管理中受到批評三级黄性爱视频、處罰的事項殴美性爱三级片网，公司和監(jiān)理公司開具的單項主要責(zé)任人扣1分，其他相關(guān)責(zé)任人扣0.5分黄色一级无码区；政府相關(guān)部門開具的單項主要責(zé)任人扣2分国产一二级理论片在线观看，相關(guān)責(zé)任人扣1分。
人員項目管理制度13
工程項目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度
項目試驗員質(zhì)量責(zé)任制度
1按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣激情小说激情图片乱伦电影、送檢等試驗工作;
2確鄙线弦磺現(xiàn)場養(yǎng)護室環(huán)境條件達到規(guī)定的要求。
項目測量員質(zhì)量責(zé)任制度
1做好建筑物的定位放線工作;
2水準(zhǔn)點中日韩十逼高清无码视频、沉降觀測點的埋設(shè);編制沉降觀測方案,保護好軸線控制樁;
3測量儀器的保管igao为爱寻找激情、保養(yǎng)和使用;
4及時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄最新欧美视频、沉降量表老牛影视国产在线、沉降曲線圖。
項目材料員質(zhì)量責(zé)任制度
1做好材料進場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;
2編制一级片一级片一级片网址、上報材料計劃;
3組織供貨商評價免费人成毛片在线视频、材料采購招標(biāo),簽訂材料采購合同;
4組織物資進場、驗證;
5負(fù)責(zé)對物資進行標(biāo)識好男人社区日本www、防護;
6負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作国产一级毛片女人喷水视频。
項目機械管理員質(zhì)量責(zé)任制度
1選擇合格的機械設(shè)備;
2參加各種設(shè)施、設(shè)備的驗收;
3及時組織機械設(shè)備的進場2020av久久、安裝和調(diào)試;
4負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全使用aaav在线国产、維護保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。
項目安全員質(zhì)量責(zé)任制度
1參與編寫施工組織設(shè)計(方案)中安全方面內(nèi)容;
2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查工作;
3負(fù)責(zé)驗收進場勞保用品,參加各種防護設(shè)施jjzzz国产、設(shè)備的驗收;
4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的`安全技術(shù)資料整理和保存;
5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危險源辨識和風(fēng)險評價工作;
6負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計性黄色网站、分析,并按規(guī)定及時上報。
項目環(huán)保員質(zhì)量責(zé)任制度
1項目環(huán)保員負(fù)責(zé)固廢的收集、存放人人尻人人操,人人尻人人操,人人尻人人操、處置并保存記錄;
2負(fù)責(zé)組織對本項目的環(huán)境因素進行識別和評價;
3參與編寫施工組織設(shè)計中環(huán)境方面內(nèi)容53&视频在线。
人員項目管理制度14
一、考核指標(biāo)
1.進度控制
1.1負(fù)責(zé)組織施工進度生產(chǎn)與實施三级网站免费观看；以每周青青超碰、月、季的落實完成情況国产一级媱片A片免费，衡量節(jié)點工期；
1.2編制施工進度計劃[国产原创中文]国产AV、生產(chǎn)要素需用計劃国产99视频精品免费时看古装，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工美国乱滛免费视频；
1.3施組久草视频综合在线、方案、洽商久久超碰男人的天堂、交底等技術(shù)文件完成的時效www.无码在线；
1.4做好開工前施工準(zhǔn)備工作，組織現(xiàn)場施工黄大色大片免费久久；
1.5編制專業(yè)施工作業(yè)進度計劃(包括月性av不卡在线、旬、周作業(yè)計劃)和落實完成情況最近2019中文字幕在线www；
1.6了解與掌握施工順序中国一级特黄AAA片不卡顿、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，參與施工組織設(shè)計(或施工方案)編寫和圖紙會審亚洲国产男男女女AV网址在线播放，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作我要看狼友黄色视频；
1.7技術(shù)管理資料的編制及時性；
1.8負(fù)責(zé)制訂項目的安全管理工作計劃欧美性爱一页、應(yīng)急預(yù)案及管理文件你懂得在线免费观看网站；
1.9組織實施落實情況；
1.10材料久久久精品94久久不卡、機械設(shè)備的采購供應(yīng)到場時間滿足施工需求人成777777免费视频色；
1.11測量放線隨施工要求跟進；施工試驗試件的取樣送檢国产高清无码一二三四五；
1.12測量在线观看永久性无码视频、試驗資料報告的收集；
2.質(zhì)量管理
2.1分項工程質(zhì)量檢驗驗收岛国电影网站，相關(guān)方的評價黄色a,亚洲a，例會記要內(nèi)容；編制施組、方案日韩中文欧美在线、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書及變更的針對性一级特黄AA级毛片免费看、指導(dǎo)性；
2.2負(fù)責(zé)組織定期或不定期工程質(zhì)量檢查91精品国产免费；
2.3負(fù)責(zé)所管轄的專業(yè)施工管理黑人三级片免费看、進行全過程動態(tài)控制；
2.4負(fù)責(zé)進行定期或不定期的工程質(zhì)量檢查和現(xiàn)場工程質(zhì)量的日常管理工作最新最近亚洲中文字幕；
2.5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程人人爽人人澡人人，驗收程序、驗收制度精品毛片二区；
2.6技術(shù)管理資料編整的準(zhǔn)確国产福利自、有效，內(nèi)容卷目清晰99热W亚洲精品国产99、臺賬管理18禁片免费网站在线看；
2.7負(fù)責(zé)項目風(fēng)險源識別和風(fēng)險評價工作；
2.8積極進行各種材料詢價美女视频在线观看永久免费，參與材料的招投標(biāo)采購活動免费看国产黄A片在线；
2.9嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，
2.10測量放線的精確度欧美一级aa黄片系列精品99，允許偏差在线国产黄色站；
2.11試件取樣制作的標(biāo)準(zhǔn)；
3.安全管理
3.1管生產(chǎn)必須管安全色综合色狠狠天天综合大色，現(xiàn)場安全設(shè)施的落實免费一级毛片在线播放女同，相關(guān)方的評價；
3.2技術(shù)文件對安全管理的覆蓋天天视频在线50页免费观看；
3.3現(xiàn)場危險性較大的風(fēng)險識別欧美日韩国产精品第页、控制措施；
3.4技術(shù)文件的保管人人爽爽人人爽人人精品；
3.5負(fù)責(zé)所管轄的專業(yè)施工作業(yè)安全狀態(tài)管理51国产黄色视频；3.6日常管理對安全的檢查、監(jiān)督欧美大屁股XXXX潮喷、整改国产va精产；
3.7按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗收女生张开大腿让男生桶；
3.8技術(shù)管理資料的保存日韩成人国语在线视频观看免费播放、借用、登記等管理18禁网站网址；
3.9落實風(fēng)險控制措施15yc午夜福利在线视频，組織風(fēng)險控制措施方案的檢查和考核；
3.10材料、設(shè)備的進出場保管色拍拍网、出庫国产性爱专区；
3.11執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收一级一片免费观看、保管和發(fā)放制度成年人的福利，各項領(lǐng)料手續(xù)需齊全；
3.12測量儀器的保管欧美十日韩十国产，測量工作的安全注意事項在线观看无码国产剧情AV；
3.13試驗監(jiān)測的'安全，試件的保存99这里只有精品首页；
4.文明施工
4.1標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)国产尤物第一区第二区精品，CIS的實施情況，現(xiàn)場的整潔亚洲精品成人AV观看青青；
4.2項目的策劃書，現(xiàn)場的應(yīng)用桃色阁在线网站、實施超碰在线艹；
4.3分管施工作業(yè)范圍的整潔，對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的落實欧洲Va黄色视频、維護最新午夜国内自拍视频；
4.4驗收標(biāo)識管理，樣板的推行工作等国产盗摄网站；
4.5辦公環(huán)境91在线视频网站首页，復(fù)印、打印管理国产视频自拍你懂的；
4.6組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況AV网站天堂网，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改丁香六月激情久久；
4.7按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料99超碰在线播放；
4.8測量儀器的保養(yǎng)；設(shè)備臺帳的清晰www.免费AⅤ；
4.9試驗室內(nèi)的整潔欧美日韩在线日韩欧美；
5.技術(shù)管理
5.1技術(shù)管理合理化建議、意見国产Av天堂亚洲国产A√，標(biāo)準(zhǔn)免费视频日韩、規(guī)范和樣板的實施情況；
5.2全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作美国黄色视频大片；組織建立項目技術(shù)責(zé)任制国产丰满熟女视频，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員的技術(shù)教育和質(zhì)量教育；
5.3熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作黄色靓女网站，施工樣板推行亚洲国产精品无码久久、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實施、落實欧美黃色；
5.4堅持“預(yù)防為主”的方針一级毛片无码不卡免费，預(yù)防控制和督促整改質(zhì)量問題；
5.5協(xié)助施工作業(yè)班組加強質(zhì)量管理精品久久久久久无码中文版，提高工程質(zhì)量意識狼友无码；
5.6綜合管理體系、技術(shù)資料等技術(shù)性文件的實施指導(dǎo)亚洲一区无码精品网站性色；
5.7結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實際亚洲欧洲久久精品久久，組織安全技術(shù)措施交底會，檢查安全措施落實情況国产中的精品视频；
5.8了解施工現(xiàn)場情況日韩亚洲免费，對設(shè)計變更、現(xiàn)場施工措施日韩综合在线七区、以及涉及到費用的問題欧美日韩精品视频一区二区在线播放，及時做好資料的收集和索賠工作；
5.9建立完善的材料登記臺帳和報表制度激情黄色视频在线观看；
5.10測量儀器的校準(zhǔn)高清无码小视频，臺賬管理，檢定周期中文字幕日韩精品人妻在线视频；
5.11試驗的成本控制A片黄片视频在线免费观看；
5.12生產(chǎn)成本與計劃成本，現(xiàn)場施工中的節(jié)約日韩在线专区、控制亚洲av无码无线在线观看；
5.13辦理有關(guān)現(xiàn)場簽證，二次經(jīng)營国产熟视频在线；
5.14技術(shù)文件的經(jīng)濟效益色色色色色色色资源；
5.15現(xiàn)場施工中的材料使用，工序久久丁香五月丁中文精品、工藝合理化安排日韩乱伦第一页；
5.16在保證質(zhì)量，為項目節(jié)約成本投入国产精品久久一区二区三区影音先锋，提出合理化建議和措施久久精品国产美女AV；
5.17紙張、辦公設(shè)施的管理国产三级图片、使用與節(jié)約情況操逼视频日本；
5.18優(yōu)化方案合理化建議可以免费看欧美搞黄视频的视频网站，現(xiàn)場實施的指導(dǎo)監(jiān)管，一次成優(yōu)夜夜狠狠青草伊人中文字幕；
5.19組織材料余料偷拍精品一区、工具退庫、舊材料飘花电影院午夜伦天堂、包裝材料欧美偷拍性爱小视频、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作；
5.20測量儀器又爽又色网站、試驗設(shè)備的使用和維修費用欧美性爱三级在线观看；
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