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建設(shè)單位工程管理制度
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建設(shè)單位工程管理制度1
一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工
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二、工作制度
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三69天堂网、工程管理制度
（一）合同管理
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2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜91精品国产无线乱码在线观看，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件亚洲中文久久久久久精品国产麻豆。
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【镁镁坊粕（二）工程材料、設(shè)備管理
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4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備成熟男女性满足视频。
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�91最新国产中文字幕。ㄈ┕こ踢M(jìn)度和投資計(jì)劃管理
1、依據(jù)合同www色视频操13、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求色综合热无码热国产，及時審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。
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5、如遇設(shè)計(jì)變更精品拍拍、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況AV网站大全免费，要及時通知承包人，以免延誤工期。
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3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
⊙侵藁粕�1。�1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位亚洲国产一级理论片在线播放，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
』粕尽（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位色色爱视频。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)国内大量愉拍人妻精品视频、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求在线视频国产激情。
（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設(shè)單位必須在場）
」侵轆AA片在线看。�5）及時處理質(zhì)量缺陷五月欧美色图日本激情，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
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（7）組織竣工驗(yàn)收A毛片好看免费视频。
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（五）工程資料管理
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5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實(shí)信用的原則97干干干，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告永久黄网免费看。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生色综合久久综合网88。
建設(shè)單位工程管理制度2
第一部分規(guī)定
一在线无码你懂的视频网站、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理：
1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人国产区你懂得，隸屬工程部管理2022最新无码国产自在线视频，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)激情五月综合综合图片区，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量欧美性爱教学视频，樹立公司良好的形象国产免费一级特黄真人视频网站；
2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃欧美一级免费网址，審核黄色视频屏在线、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度天天狠天天添日日拍，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成日本淫淫网；
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一般一天的工作流程：
落實(shí)怡红院视、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃――進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題――監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作――對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)黄网站入口在线看，填寫工作日志。
一般一周（一月）的工作流程：
總結(jié)本周（本月）的工程施工情況有什么av黄色网站在线播放，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表（項(xiàng)目月報(bào)）好男人在线社区www视频，編制下周（下月）的工程計(jì)劃安排――準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問題――安排下周（下月）的其他專業(yè)工程師的工作欧美激情视频在线观看；填寫本周（本月）工作考核表亚洲综合无码一区二区三区四区，報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核。
第二部分對總包天堂资源中文最新版、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定
一三级片电影九九热操、對總包單位的管理
總包單位應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通多人群p交换在线视频播放，在工作流程上日产顶级黄色片、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要參考第三部分a一级特黄不卡大片免费观看视频。對于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理免费在线黄色视频网.AAA...，對于建設(shè)單位直接分包的工程，建設(shè)單位給總包單位一定的管理費(fèi)（具體費(fèi)用根據(jù)分包工程項(xiàng)目在施工合同中約定）久久这里只视频精品，總包單位應(yīng)在施工過程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位午夜影院妓女性爱视频。
二、對分包單位的管理
1变态调教视频、直接由建設(shè)單位分包工程的管理：
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三可以直接看的毛片网址、對監(jiān)理單位的管理
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第三部分工作流程規(guī)定
一在线观看91香蕉国产免费、現(xiàn)場施工工程例會：
1、現(xiàn)場施工工程例會一般由監(jiān)理工程師主持国产性交大全；
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6、承包商根據(jù)月度現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)例會要求露脸自拍日韩网站，完成工程月報(bào)表的編制在线观看中文字慕免费、完成下月工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，報(bào)送監(jiān)理工程師審核亚洲熟妇中文无码精品、業(yè)主審查毛片一区免费、審定、批準(zhǔn)久久久九九视频。
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十一欧美三級片AAAA、工程項(xiàng)目月報(bào)表：
1、工程月報(bào)表主要要求
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（2）jizzjizz路com、工程月報(bào)內(nèi)容：本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度农村妇女野外拍拍视频、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量毛片网站毛片；
∫患睹患睹患睹（3）、工程月報(bào)的時效性：由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在每月28日前編制完成啊舒服插啊自拍偷拍视频；
∫患墡（4）、編制項(xiàng)目月報(bào)表應(yīng)及時報(bào)分管經(jīng)理審核又黄又猛的视频免费，由分管經(jīng)理針對月報(bào)及現(xiàn)場的情況提出要求自拍高潮日韩在线视频。
（5）国产免费久久久久久久精品、工程項(xiàng)目月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù)欧美肉视频网站，必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格核算黄片一级毛片国产、審查强奷伦奷视频在线观看，確保業(yè)主的投資利益得到保證。
十二欧美aaaaaaaa片、甲供材的采購及進(jìn)場管理程序：
1幸爱五月天、采購程序：
（1）施工圖紙出齊后7天內(nèi)自偷自拍亚洲一区二区，工程部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計(jì)劃欧美性爱亚洲色图，同時考慮生產(chǎn)周期，由工程部97国产乱伦无码、材料部編制《甲供材料（設(shè)備）采購工作計(jì)劃》www.zipai，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)免费成年人在线。
」纷耘南峙脑谙吲摹（2）工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料（設(shè)備）的采購日韩,国产黄色网站。
÷槎构词悠怠（3）工程部、材料部擬定《招投標(biāo)文件》、《采購合同》及各廠商的入圍資格請分管經(jīng)理審批黄色视頻欧美。
∪巳瞬偃杖铡（4）工程部、材料部按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請三至五家分供商進(jìn)行招投標(biāo)免a一级a免费观看视频，并封樣存至倉庫操逼冒白浆，做好標(biāo)識。
∩莺萦笆右磺（5）工程部人人干,人人摸,人人操、材料部、審計(jì)部有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)国产福利在线影院。
∶琅蘸访拦（6）工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果三级a片网址，與供貨廠商簽訂采購合同并報(bào)請審批91尤物国产大尺度福利网。
2、申報(bào)程序：
⊙侵廾夥裿a在线播放。�1）總包單位對建設(shè)單位提包的材料日韩综艺午夜在线看免费、設(shè)備計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程名稱、材料設(shè)備名稱操一操a片、規(guī)格型號高无码视频国产男人的天堂、需用數(shù)量、需用時間久久久经典中文字幕一区二区三区、技術(shù)質(zhì)量等級日韩欧美精品第一页、供貨地點(diǎn)精品毛片一区二区免费看、編制時間A欧美网站。
（2）總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理部一级免费黄片插插插，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理清纯唯美亚洲综合五月，報(bào)材料部采購。
2你懂得视频网站、進(jìn)場管理程序：
∪蘸访酪磺悠怠（1）、在甲供材料（設(shè)備）簽約之前国产福利一区在线，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書欧美片在线观看、地址、營業(yè)執(zhí)照四川老熟女下边又黑又肥、資質(zhì)證書91黄版短视频在线看、準(zhǔn)用證、合格證、檢測報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求精品九久。
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【凡豢ㄒ磺形淖帜弧（3）www麻豆视频、進(jìn)場材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100％无码中文字幕一级毛片，由工程部A级毛片18以上观看免费网站、材料部負(fù)責(zé)會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行成年免费人人操，驗(yàn)收合格后方可支付材料（設(shè)備）款https://igao39.com…。
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十三色欲性爱欧美性爱、施工用水電的管理：
1色a电影网、所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程部統(tǒng)一管理亚洲男人的天堂在线网址，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程部審核批準(zhǔn)在线播放va，用水單位必須掛表，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工无码又爽又刺激免费视频。
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十四九九精品无码、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：
1、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排www.850ppcom，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)欧美性爱一级特黄片；
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十五亚洲自拍日韩欧美精品、工程竣工移交：
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十六、工程款支付：
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建設(shè)單位工程管理制度3
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針黃色三级片毛片、政策榴莲视频ios频、法律www.99.cao、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置一级伦奷视频免费A、檢查级特大黄片视频影院国、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,計(jì)劃欧爱性爱一区、布置人人操午夜免费官网、檢查、考核人人摸人人搞人h操人人干、總結(jié)安全工作美女黄色大片免费观看。
2負(fù)責(zé)組織管理建設(shè)工程的安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等工作,并對存在的問題落實(shí)整改αv欧洲无码在线观看。オ
3在推廣和采用新技術(shù)亚洲少妇无码视频、新工藝、新材料和新設(shè)備時,應(yīng)組織制訂相應(yīng)安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)97超级碰碰碰人妻免费。
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9參加安全工作會議和安全大檢查。
10制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術(shù)措施制服丝袜熟女一区二区。
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