全面預(yù)算管理管理制度

　　在生活中91足交在线观看，制度使用的頻率越來越高，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)黄片操n、社會(huì)團(tuán)體av在线资源播放、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作射射射操操操、勞動(dòng)在线无码第一区亚洲第一页、學(xué)習(xí)、生活的秩序美国性爱网站，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展亚洲综合精品，依照法律看免的毛片视频强奸、法令99爱在线视频免费观看、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度的格式国产东北老妓女视频在线播放，你掌握了嗎国产东北老妓女视频在线？下面是小編精心整理的全面預(yù)算管理管理制度，歡迎大家分享激情另类文学。

全面預(yù)算管理管理制度1

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡(jiǎn)稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)全面預(yù)算管理工作性爱影院在线，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)工貿(mào)公司全面預(yù)算管理制度三级毛片免费在线观看视频网站，結(jié)合公司各項(xiàng)費(fèi)用特性及管控要求毛片毛片免费看，特制定本辦法，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行男女免费性爱视频。

　　第二條 本辦法所稱全面預(yù)算管理是指根據(jù)公司及戰(zhàn)略規(guī)劃精品久久久久久视屏一二区、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)强奸乱伦日韩，在科學(xué)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上国产一二在线，以貨幣單位和其他計(jì)量單位為形式，綜合反映公司未來一定期間全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)信息92国产视频，實(shí)現(xiàn)從預(yù)測(cè)www.亚洲视频黄色免费、決策、執(zhí)行欧美性爱一级黄、分析欧美性爱在线视频一区二区、控制到考核的全面管理。

　　第三條 全面預(yù)算管理應(yīng)遵循的主要原則:

　　(一)全員男人的天堂无码视频、全額亚洲一级视频、全過程原則;

　　(二)目標(biāo)管理原則;

　　(三)合理性原則;

　　(四)嚴(yán)肅性原則;

　　(五)分類管理原則;

　　(六)權(quán)責(zé)對(duì)等原則;

　　(七)成本效益原則;

　　(八)重大事項(xiàng)熟女人人操、例外事項(xiàng)報(bào)告原則。

　　第二章 組織體系及管理方式

　　第一節(jié) 預(yù)算機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第四條 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組是對(duì)公司預(yù)算事項(xiàng)行使決策權(quán)的非常設(shè)專門工作機(jī)構(gòu)韩国午夜精品一区理论片，是實(shí)施全面預(yù)算管理的最高管理機(jī)構(gòu)嗯,啊,好爽骚,好湿,黄色视频。預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)預(yù)算管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“預(yù)算辦”)，負(fù)責(zé)組織全面預(yù)算管理日常工作亚洲性爱三级视频、落實(shí)預(yù)算委審批或交辦的預(yù)算工作在线观看avvvv。預(yù)算辦設(shè)在公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，預(yù)算辦主任由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任www.好多水。

　　第五條 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成特黄AAA片视频在线播放。設(shè)主任、副主任各一名超碰在线视.com。主任由公司經(jīng)理?yè)?dān)任色哟哟在线入口，全面負(fù)責(zé)預(yù)算工作，副主任由財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任免费A级毛片无码免费视频120软件。

　　第六條 如有成員不再擔(dān)任公司的相關(guān)職務(wù)午夜在线公开视频，自動(dòng)失去成員資格，并由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本辦法規(guī)定補(bǔ)足成員人數(shù)AV看在线网址。

　　第七條 預(yù)算辦主任由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任;成員由公司各預(yù)算歸口管理部門負(fù)責(zé)人及預(yù)算管理人員組成亚洲一级二级三级在线观看。

　　第八條 預(yù)算歸口管理部門是財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。

　　第九條 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)權(quán)限:

　　(一)審定公司預(yù)算管理體系建設(shè)方案国产精品乡下勾搭70岁、預(yù)算管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　(二)審定公司年度預(yù)算目標(biāo)和年度預(yù)算編制方案;

　　(三)聽取并審議年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;

　　(四)審定預(yù)算分解方案国产精品久久久久久精品另内、預(yù)算調(diào)整方案和預(yù)算考核方案;

　　(五)督導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行，審閱預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果白白免费视频观看首页，重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行差異的跟蹤落實(shí)情況;

　　(六)協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的重大問題亚洲性交在线视频一区。

　　第十條 預(yù)算辦主要職責(zé)權(quán)限:

　　(一)擬訂公司全面預(yù)算管理制度，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)預(yù)算管理制度的執(zhí)行;

　　(二)組織和指導(dǎo)預(yù)算責(zé)任主體開展年度欧美一级高潮片老师、月度全面預(yù)算編制工作;

　　(三)預(yù)審全面預(yù)算編制初稿激情文学小说区另类小说同性，綜合平?，并編制公司年度全面預(yù)算草案天天搞天天舔，提交預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定;

　　(四)根據(jù)工貿(mào)公司批復(fù)的年度欧美人人操操、月度預(yù)算方案，審核年度我要看a级毛片、月度預(yù)算分解方案aiai永久网站网站，并提交預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定;

　　(五)跟蹤、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況;定期向預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;

　　(六)協(xié)調(diào)解決公司預(yù)算編制和執(zhí)行中出現(xiàn)的有關(guān)問題亚洲一级片av日逼一级片，重大事項(xiàng)上報(bào)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組;

　　(七)參與公司預(yù)算責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行情況的考核;

　　(八)定期組織公司全面預(yù)算培訓(xùn)事宜;

　　(九)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)的其他工作九色91P0PNY老熟女国产。

　　第十一條 預(yù)算考核機(jī)構(gòu)以現(xiàn)有績(jī)效管理體系為基礎(chǔ)，由主管績(jī)效考核的綜合辦公室負(fù)責(zé)被插插的视频。預(yù)算考核機(jī)構(gòu)的主要職責(zé):

　　(一)擬訂預(yù)算考核方案加勒比一本大道日韩在线观看，提交預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批;

　　(二)定期組織考核各預(yù)算執(zhí)行部門的預(yù)算目標(biāo)及預(yù)算管理工作質(zhì)量;

　　(三)編制預(yù)算考核報(bào)告永久免费A片在线看视频，提交預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第十二條 公司本部各職能部門為預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)久久久久久一国产精品区。預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)在上級(jí)和本單位預(yù)算管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指導(dǎo)下工作欧美国产性爱小视频。預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)主要職能:

　　(一)執(zhí)行并遵守全面預(yù)算管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定;

　　(二)提供編制預(yù)算的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料;

　　(三)根據(jù)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)組織編制本部門預(yù)算方案，并按規(guī)定時(shí)間提交預(yù)算辦匯總審核;

　　(四)將本部門預(yù)算指標(biāo)層層分解操操黄色网站，落實(shí)到各環(huán)節(jié)和各崗位;

　　(五)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算自拍日韩精品第18页视频在线观看，定期監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況;

　　(六)嚴(yán)格按照預(yù)算內(nèi)/超預(yù)算/預(yù)算外事項(xiàng)的執(zhí)行程序提出預(yù)算內(nèi)/超預(yù)算/預(yù)算外事項(xiàng)的預(yù)算執(zhí)行申請(qǐng)并履行審批程序;

　　(七)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及公司預(yù)算管理制度，及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng);

　　(八)認(rèn)真配合預(yù)算辦進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行差異的分析與追蹤美女双腿张开被操出白浆，查明差異原因日韩欧美一区二区在线观看，主動(dòng)解決問題或提出解決問題的建議;

　　(九)接受上級(jí)單位對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行情況的指導(dǎo)、監(jiān)控91绿帽人妻网站、考核国产日韩AV免费无码一区二区三区。

　　第二節(jié) 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組決策程序及議事規(guī)則

　　第十三條 預(yù)算辦應(yīng)負(fù)責(zé)做好預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決策的前期準(zhǔn)備工作，組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查論證精品日韩视频，提供有關(guān)方面的資料:

　　(一)公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告及與本行業(yè)相應(yīng)指標(biāo)的比較分析;

　　(二)經(jīng)匯總的公司初步預(yù)算報(bào)告;

　　(三)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門及相關(guān)部門提出的建議事項(xiàng);

　　(四)對(duì)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的差異情況進(jìn)行比較和分析的說明;

　　(五)公司重大投資事項(xiàng)的預(yù)算報(bào)告及進(jìn)度跟蹤報(bào)告;

　　第十四條 除特殊情況外亚洲俄罗斯1级，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部至少提前三個(gè)工作日，將相關(guān)資料發(fā)送給預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組国产精品视频色拍拍202，并負(fù)責(zé)通知會(huì)議主題变态自拍日韩欧美在线观看网站免费、時(shí)間、地點(diǎn)亚洲免费视频在线看。

　　第十五條 召開預(yù)算管理會(huì)議，各成員對(duì)預(yù)算公室提供的相關(guān)報(bào)告和資料進(jìn)行評(píng)議美女曰批，形成相關(guān)書面審議材料或會(huì)議紀(jì)要久久se精品一区精品二区精。內(nèi)容包括但不限于:

　　(一)預(yù)算管理體系建設(shè)方案、預(yù)算管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　(二)年度預(yù)算目標(biāo)欧美老妇性,XXXX、年度預(yù)算編制方案;

　　(三)年度午夜理论片最新午夜播放、月度預(yù)算分解方案;

　　(四)公司預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況的差異分析;

　　(五)在跟蹤重大投資項(xiàng)目過程中發(fā)現(xiàn)的重大異常情況;

　　(六)根據(jù)環(huán)境變化和實(shí)際情況，提出公司預(yù)算修正建議;

　　(七)其他相關(guān)事宜大片免费看大片费看大片。

　　第十六條 如有必要免费视频好爽好湿叫国产，預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)會(huì)可以聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，進(jìn)行研究論證特黄的AAA级的中美欧的毛片，為決策提供專業(yè)意見久久精品亚洲国产一区二区，協(xié)助完成工作。

　　第十七條 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開會(huì)議色综合久月婷婷网。會(huì)議由主任負(fù)責(zé)召集和主持人操人人人干，主任不能出席時(shí)可委托副主任或其他成員主持。

　　第十八條 主任或1/2以上的成員可以提議召開會(huì)議亚洲天天影院色香欲综合。會(huì)議須有2/3以上成員出席(包括委托)方可舉行欧美色图一级黄片。成員應(yīng)親自出席會(huì)議成人网站日韩在线视频观看免费，成員因故不能出席會(huì)議的，可書面委托其他成員代為出席免费强奸视频网站，委托書中應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)發(fā)表的建議或意見www.ccfdmy.com。

　　第十九條 每一名成員有一票的表決權(quán);會(huì)議做出的決議，必須經(jīng)全體成員的過半數(shù)通過日韩美女观看成人片在线播放网站。

　　第二十條 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議原則上以實(shí)體會(huì)議方式召開;必要時(shí)影音先锋每日资源站，也可以通訊方式召開。

　　第二十一條 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的召開程序黄色在线观看视频网址、表決方式国产人成777在线视频直播、協(xié)商結(jié)果或?qū)徍艘庖姳仨氉裱�有關(guān)法律、法規(guī)欧美性爱激情图片、章程及本辦法的規(guī)定wwwxxxxcon在线国产观看。

　　第二十二條 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄由預(yù)算小組指定人員負(fù)責(zé)。預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議應(yīng)當(dāng)有書面審議意見或會(huì)議紀(jì)要人人澡人人擦人人精品，出席會(huì)議的成員應(yīng)當(dāng)在審議意見或會(huì)議紀(jì)要上簽字;審議意見或會(huì)議紀(jì)要由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)保存自拍偷拍亚洲福利。

　　第二十三條 如果預(yù)算議案第一次沒有通過預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議，主任可根據(jù)成員意見和業(yè)務(wù)需要1福利久久，決定是否復(fù)議黄色国产在线观看。只允許復(fù)議一次，若復(fù)議不通過精品人妻无码中文字幕1区二区，以主任意見為準(zhǔn)好硬好爽好大高潮不断视频。

　　第二十四條 出席會(huì)議的成員和列席人員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)有保密義務(wù)，不得擅自泄露有關(guān)信息99久久国产精品免费热37。

　　第三章 預(yù)算內(nèi)容

　　第二十五條 公司全面預(yù)算內(nèi)容包括:期間費(fèi)用亚洲免费操、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、作業(yè)預(yù)算欧洲一级A片、專項(xiàng)預(yù)算18r免费网址、報(bào)表預(yù)算及kpi預(yù)算。

　　(一)期間費(fèi)用包括:可變費(fèi)用辽宁熟妇高潮45分钟、修理費(fèi)用黄色网页在线免费的、車輛費(fèi)用(公務(wù)車輛)以及其他各項(xiàng)費(fèi)用等。

　　(二)其他經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括:營(yíng)業(yè)收入www久久99com精品、營(yíng)業(yè)成本欧美99精品免费久久看、其他業(yè)務(wù)收入、勞務(wù)成本国产成年女AV产免费传媒。

　　(三)專項(xiàng)預(yù)算包括:職工薪酬40XXOO.com、安全專項(xiàng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)原值及累計(jì)折舊、無形資產(chǎn)h色视频观看在线观网站、應(yīng)交稅費(fèi)A片免费网站在线播放。

　　(四)報(bào)表及kpi預(yù)算包括:預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表操操操人人人、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表有关强奸的黄片小视频、關(guān)聯(lián)方往來余額表等企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等kpi預(yù)算特级婬片老女人高清视频。

　　第四章 預(yù)算編制

　　第二十六條 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則

　　(一)堅(jiān)持效益優(yōu)先国产精品一二三区私人网站，總量平。

　　(二)堅(jiān)持積極穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策射天堂中文字幕色，規(guī)避公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日韩激情无码一区二区三区91。

　　(三)堅(jiān)持目標(biāo)控制，確定控制重點(diǎn)国产小黄片入口，明確預(yù)算控制要求国产免费极品在线观看AV。

　　(四)堅(jiān)持權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)格管理欧美黄色一级片视频。

　　第二十七條 公司預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組是公司財(cái)務(wù)預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)91九色在线播放国产日韩。公司經(jīng)理是財(cái)務(wù)預(yù)算的第一責(zé)任人。公司全年財(cái)務(wù)預(yù)算欧美性爱动态视频观看、季度預(yù)算看av免费、月度預(yù)算由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)匯總上報(bào)，相關(guān)部門參加編制各類預(yù)算黄无码国产在线看下载、審查預(yù)算報(bào)告欧美娇小性XXXXBBBB、組織預(yù)算調(diào)整、評(píng)價(jià)預(yù)算效果等職能久久精品里只有精品视频，為全面預(yù)算奠定組織基礎(chǔ)高清无码的小黄片。

　　第二十八條 預(yù)算編制應(yīng)以上級(jí)公司確定的預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)，以公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃為依據(jù)A片高清视频观察看免费真人，將年度業(yè)務(wù)計(jì)劃中包含的業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)化為預(yù)算數(shù)據(jù)形成預(yù)算編制方案。

　　第二十九條 預(yù)算編制方案由上級(jí)公司統(tǒng)一下發(fā)的各類專業(yè)預(yù)算模板組成黑人粗进入欧美视频，具體包括預(yù)算假設(shè)免费观看人成视频网、報(bào)表及kpi、經(jīng)營(yíng)預(yù)算456迷奷系列在线播放国产一、專項(xiàng)預(yù)算AV黄色网站网址、投資預(yù)算等內(nèi)容。

　　第三十條 預(yù)算編制分為年度預(yù)算和月度預(yù)算欧美性爱日韩，其中年度預(yù)算編制明細(xì)到季度91人人国产中文字幕，各季度之和形成年度預(yù)算值。年度預(yù)算下達(dá)后，按照月度進(jìn)行月度預(yù)測(cè)农村熟妇，生成月度預(yù)算欧美50岁熟妇一级毛。

　　第三十一條 編制的程序和方法

　　依照集團(tuán)公司上下結(jié)合，分級(jí)編制91AV网址，逐級(jí)匯總”的程序亚洲乱色无码一区二区。結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)編報(bào)內(nèi)容與有關(guān)部門進(jìn)行研究討論確定指標(biāo)亚洲唯美国产区。報(bào)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后正式下達(dá)久久自慰流水喷白浆免费看，各部門嚴(yán)格執(zhí)行国产精品熟女30p。

　　第三十二條 日常財(cái)務(wù)預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算的編制

　　(一)日常資金預(yù)算的'編制分為經(jīng)營(yíng)性資金預(yù)算国产AV污射，資本性支出預(yù)算和非經(jīng)營(yíng)性資金預(yù)算。

　　(二)預(yù)算要對(duì)歸口管理的費(fèi)用項(xiàng)目編制過程認(rèn)真国产极品黄色、數(shù)字真實(shí)負(fù)責(zé)国产成年无码中国字幕AV片。嚴(yán)禁將審核批準(zhǔn)后的各項(xiàng)目之間相串換使用欧美色图片一区、擠占、挪用91观看免费福利，對(duì)超額支出部分財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門有權(quán)拒絕支付无码日韩网页视频下载。

　　(三)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中如遇突發(fā)事件，應(yīng)于支付款前向同級(jí)及上級(jí)預(yù)算部門緊急請(qǐng)示黄色视频www88，批準(zhǔn)后即行支付东京热婷无码人妻一区二区Av。事后應(yīng)補(bǔ)辦緊急用款補(bǔ)充預(yù)算。

　　第三十三條 預(yù)算編制的時(shí)間按照上級(jí)公司的時(shí)間規(guī)定執(zhí)行超碰超碰人人人人精品，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)公司的預(yù)算方案和預(yù)算審批流程激情中文字幕，日常資金預(yù)算上報(bào)截止日為每月25日前上報(bào)次月預(yù)算。

　　第三十四條 本辦法涉及費(fèi)用包括差旅費(fèi)亚洲一级AV黄片在线免费播放、招待費(fèi)亚洲全黄网、車輛費(fèi)及辦公費(fèi)，實(shí)行集中管理和部門定額結(jié)合的管控模式久久免费视频99。

　　第三十五條 各部門及駐站每月20日將各項(xiàng)費(fèi)用下月預(yù)計(jì)情況及相關(guān)說明上報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)科欧亚日韩中文字幕无码视频，報(bào)送時(shí)應(yīng)注明定額及非定額費(fèi)用金額。為加強(qiáng)全面預(yù)算執(zhí)行力度国产顶级黄色录像，次月公司會(huì)對(duì)各部門及駐站預(yù)算執(zhí)行情況給予通報(bào)白丝美大高潮流白浆视频。

　　第三十六條 上述定額費(fèi)用指各部門及駐站在本部門職能范圍內(nèi)所產(chǎn)生的費(fèi)用。在執(zhí)行定額費(fèi)用時(shí)美女一级a，各部門及駐站可直接使用全面預(yù)算管理系統(tǒng)線上報(bào)銷流程黄色视频在线免费亚洲，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報(bào)銷，無需申請(qǐng)日韩毛片无码一区二区三区。如產(chǎn)生非定額費(fèi)用黄片在线看不卡，需使用線下申請(qǐng)流程中文字幕第一页第二页，填寫申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷国产高清无码202。

　　第三十七條 預(yù)算歸口管理部門負(fù)責(zé)本部門歸口預(yù)算內(nèi)容的編制和上報(bào)公司歸口預(yù)算內(nèi)容的審核免费可以看的黄色网站，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司預(yù)算最終審核、匯總和合并上報(bào)工作日本乱码伦视频免费播放。

　　第五章 預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控

　　第三十八條 各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)非常黄的网站，建立預(yù)算事前審核機(jī)制和部門預(yù)算管理臺(tái)賬，形成全員一级A片刺激高潮久久、全面欧美精选在线视频、全過程的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。

　　第三十九條 預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控的原則:

　　(一)公司預(yù)算辦負(fù)責(zé)對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　(二)各預(yù)算歸口管理部門承擔(dān)本部門歸口管理預(yù)算的監(jiān)控責(zé)任;

　　(三)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控以月度預(yù)算為基準(zhǔn)進(jìn)行亚洲精品免费视频。

　　第四十條 公司月度預(yù)算執(zhí)行與控制流程:

　　(一)經(jīng)辦人在執(zhí)行預(yù)算之前首先填寫預(yù)算執(zhí)行申請(qǐng)表或預(yù)算執(zhí)行申請(qǐng)單免费AV网站在线免费看。

　　(二)經(jīng)辦人將申請(qǐng)表單提交給所在部門負(fù)責(zé)人審核，審核通過后永久免费A级毛片软件www，提交部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批8888dvd91。

　　(三)預(yù)算歸口管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)表單進(jìn)行審核;審核通過后，根據(jù)審批權(quán)限由歸口部門分管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)表審批黄色a片的视频全免费。

　　(四)審批程序執(zhí)行完畢之后欧美破处女出血视频，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)將申請(qǐng)表單提交財(cái)務(wù)確認(rèn)，財(cái)務(wù)確認(rèn)無誤后將申請(qǐng)表單返還經(jīng)辦人欧美一级黄C片。

　　(五)業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢時(shí)大陆无码黄色视频，經(jīng)辦人需填寫相應(yīng)的報(bào)賬單，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的報(bào)賬流程在线观看国产对白网站视频免费播放。

　　第四十一條 預(yù)算外事項(xiàng)和超預(yù)算事項(xiàng)申報(bào)程序日本亚洲黄色网站免费。

　　(一)由執(zhí)行人填寫預(yù)算外或超預(yù)算事項(xiàng)申請(qǐng)表;

　　(二)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算外或超預(yù)算申請(qǐng)進(jìn)行審核或?qū)徟�，通過后提交預(yù)算辦;

　　(三)預(yù)算辦就事項(xiàng)申請(qǐng)理由的充分性湖南毛片、金額的合理性進(jìn)行初審男女交性高清视频无遮挡，審核完畢后提出意見，并提交預(yù)算委審批;

　　(四)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后高清无码免费在线观看视频，預(yù)算辦將預(yù)算外或超預(yù)算事項(xiàng)申請(qǐng)?zhí)峤簧霞?jí)公司審批;

　　第六章 預(yù)算分析

　　第四十二條 各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)定期(月欧美视频精品一区二区三区、季、年)進(jìn)行預(yù)算分析一级黄色视频看看，通過編制預(yù)算分析報(bào)告久久精品性、召開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)等方式，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行差異亚洲色图第一也，尋找差異發(fā)生原因，并采取適當(dāng)措施自拍偷女厕所拍偷区亚洲综合，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)黄色视频网三级第一区第九视频。

　　第四十三條 預(yù)算分析工作按照“誰編制誰分析，歸口審核歸口分析，總審核總分析”的原則開展又大又黄又粗又爽的免费视频。預(yù)算辦負(fù)責(zé)公司預(yù)算總體執(zhí)行情況分析va在线看国产免费。

　　第四十四條 預(yù)算分析內(nèi)容包括kpi及報(bào)表分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析中文字幕在线播放日韩、專項(xiàng)預(yù)算分析天天综合网在线视频精品、投資預(yù)算分析等。預(yù)算分析報(bào)告要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確91夜夜揉人人捏夜夜澡、原因到位色三级床，責(zé)任和措施明確。

　　第四十五條 預(yù)算分析報(bào)告分為月報(bào)综合伊人潮喷、季報(bào)99re热精品视频、年度報(bào)告及專項(xiàng)報(bào)告，并定期上報(bào)預(yù)算辦a片视频一、视频二。

　　第七章 預(yù)算調(diào)整

　　第四十六條 預(yù)算調(diào)整分為臨時(shí)性目標(biāo)調(diào)整和年度預(yù)算目標(biāo)調(diào)整99热精品2，其中臨時(shí)性目標(biāo)調(diào)整又分為預(yù)算內(nèi)事項(xiàng)和預(yù)算外事項(xiàng)。

　　(一)臨時(shí)性目標(biāo)調(diào)整

　　1.調(diào)整原則:

　　(1)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度預(yù)算目標(biāo);

　　(2)調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;

　　(3)調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的午夜免费九色网那里找、非正常的美女超污视频网站、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

　　2.預(yù)算內(nèi)事項(xiàng)是指已立項(xiàng)的項(xiàng)目亚洲专区在线视频免费观看，資金使用情況發(fā)生增減變動(dòng)香蕉亚洲91一本大道，導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)發(fā)生的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。對(duì)于不影響年度整體預(yù)算目標(biāo)的調(diào)整事項(xiàng)免费AV黄色网站，由預(yù)算執(zhí)行部門向公司預(yù)算辦提交預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)中文字幕亚洲欧美色，詳細(xì)說明調(diào)整原因及調(diào)整后對(duì)公司運(yùn)營(yíng)可能產(chǎn)生的影響等資料，由公司預(yù)算辦視項(xiàng)目性質(zhì)狼友视频免费在线看、額度91精品观看在线，按程序報(bào)批。

　　3.預(yù)算外事項(xiàng)是指經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的年度預(yù)算中未涉及的这男人看的黄色视频。成年人看的黄色视频。，但因內(nèi)部或外部因素導(dǎo)致的亚洲精品国精品91、必須執(zhí)行的事項(xiàng)。由預(yù)算執(zhí)行部門向公司預(yù)算辦提交預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)尤物视屏网站，由公司預(yù)算辦匯總后提交公司預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批并上報(bào)上級(jí)公司欧美狂野性爱一级。

　　(二)年度預(yù)算執(zhí)行應(yīng)具有剛性，在批準(zhǔn)下達(dá)后一般不允許調(diào)整女人被C桶爽视频免费下载。在預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)以下情況黄色稳定资源视频在线观看，導(dǎo)致預(yù)算編制基本假設(shè)發(fā)生重大變化的事項(xiàng)的，可在年中予以調(diào)整:

　　1.體制改革;

　　2.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍變更;

　　3.組織結(jié)構(gòu)變更;

　　4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生重大變化国产在热线精品无码中文强视频99中文无码、戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整;

　　5.國(guó)家宏觀政策大幅度調(diào)整;

　　6.國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)生活中不可抗拒事件發(fā)生;

　　7.重大自然災(zāi)害和公共緊急事件的影響;

　　8.對(duì)預(yù)算編制基礎(chǔ)具有重大影響的其他事項(xiàng)A片网站打开了视频。

　　第四十七條 每年7月初欧洲黄色AV，公司啟動(dòng)預(yù)算調(diào)整流程。預(yù)算調(diào)整按下列程序進(jìn)行黄色网站在线免费观看视频大全。

　　(一)由預(yù)算執(zhí)行部門按歸口管理原則分級(jí)書面上報(bào)預(yù)算調(diào)整方案yiyinav，闡述預(yù)算執(zhí)行時(shí)間、狀況一级在线高清全视频、客觀因素變化情況及其對(duì)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度等日韩欧美综合亚洲欧美，提出預(yù)算的調(diào)整范圍和幅度。

　　(二)預(yù)算辦匯總平衡各部門的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)日婬片A片AAA毛片在线，形成年度預(yù)算調(diào)整方案好大好爽要高潮了视频，并上報(bào)公司預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議。審議通過后于7月底前上報(bào)上級(jí)公司審批国产精品视频aaaa。

　　(三)預(yù)算調(diào)整方案未批復(fù)前欧美老熟妇色XXXXX，仍按原預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行和考核。

　　第八章 預(yù)算考核

　　第四十八條 預(yù)算考核內(nèi)容包括:預(yù)算目標(biāo)考核和預(yù)算管理工作考核中国黄片大全。預(yù)算目標(biāo)考核以調(diào)整后的年度預(yù)算目標(biāo)為基準(zhǔn)华人免费在线视频。

　　第四十九條 預(yù)算管理工作考核內(nèi)容包括:預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、及時(shí)性91在线视屏、規(guī)范性;預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控環(huán)節(jié)申請(qǐng)審批程序的規(guī)范性;預(yù)算分析的及時(shí)性又紧又爽视频、全面性和透徹度;預(yù)算工作組織的周密性等。

　　第五十條 各預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)承擔(dān)本部門的預(yù)算管理工作考核責(zé)任美女视频黄频黄色视频，預(yù)算歸口管理部門要承擔(dān)所歸口的預(yù)算管理工作考核連帶責(zé)任亚洲美女偷拍视频。

　　第五十一條 預(yù)算考核原則

　　(一)可控性原則

　　(二)權(quán)責(zé)對(duì)等原則

　　(三)分級(jí)考核原則

　　(四)公平公正原則

　　(五)整體利益最大化原則

　　(六)例外原則

　　第五十二條 預(yù)算考核是績(jī)效考核的組成部分，預(yù)算考核評(píng)價(jià)結(jié)果是績(jī)效考核的重要依據(jù)精品99爱免费视频在线观看。

　　第五十三條 預(yù)算考核工作于每年年末12月上旬進(jìn)行国产无遮挡免费视频一区二区。考評(píng)依據(jù)主要有年初預(yù)算目標(biāo)一区二区美女脱黑色丝袜视频、超預(yù)算或預(yù)算外事項(xiàng)執(zhí)行申請(qǐng)国产高清激情无码、預(yù)算分析報(bào)告和預(yù)算調(diào)整文件等。

　　第五十四條 預(yù)算考核工作由綜合辦公室牽頭又色又爽的网站，預(yù)算考核報(bào)告需上報(bào)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組看外国免费免下载男女人与抽黄色视频。

　　第九章 附則

　　第五十五條 本辦法由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十六條 本辦法未盡事宜啦啦啦资源在线观看视频4，按照國(guó)家法規(guī)及工貿(mào)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行无码A片在线免费看片。

全面預(yù)算管理管理制度2

　　摘 要：預(yù)算管理是將企業(yè)決策目標(biāo)、資源配置以預(yù)算的方式加以量化又粗又黑又长欧美视频，使資源得到有效配置性生活免费播放视频欧美，從而提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的管理活動(dòng)黄片一男一女免费。包括預(yù)算編制精品在线观看公司、執(zhí)行成年免费视频黄网站在线观看不卡、監(jiān)督、考核與激勵(lì)的管理控制系統(tǒng)强奷漂亮的女教师中文字幕。它有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)支出控制国产操a在线观看，降低經(jīng)營(yíng)和管理成本曰批免费视频全过程，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益激情专区。本文就實(shí)行預(yù)算管理的意義和如何有效實(shí)行如下探討91超碰在线播放啪。

　　關(guān)鍵詞：預(yù)算管理 企業(yè) 應(yīng)用

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)借鑒國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)免费黄色亚洲视频，摸索運(yùn)用預(yù)算管理方式偷拍网站网址，在探索、實(shí)踐中全面預(yù)算管理制度在我國(guó)逐步建立免费在线激情视频。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委伊人无码一区二区、財(cái)政部頒布的《國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范（試行）》、《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》明確了全面預(yù)算管理的地位人人人人人人人人人人干，有力推動(dòng)了企業(yè)建立并實(shí)行全面預(yù)算管理制度正品毛片黄片。

　　一、實(shí)行全面預(yù)算管理的意義

　　1成人漫画在线、重視過程控制国产精品三区视频，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

　　作為以盈利為目的的生產(chǎn)組織，管理層希望通過運(yùn)用各種管理措施促使它不斷發(fā)展壯大国产A及黄色视频，必然會(huì)作出一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略国外黄片免费视频。而發(fā)展戰(zhàn)略又從年度工作規(guī)劃體現(xiàn)，這就要求工作規(guī)劃以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向三级不卡毛片，才能促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)中国黄色中文字幕。年度工作規(guī)劃是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為前提，通過充分市場(chǎng)調(diào)研與分析來確定的欧美一区爽爽午夜福利视频，而市場(chǎng)是瞬息萬變的日韩无码抽插黄片，市場(chǎng)的不斷變化，可能會(huì)影響企業(yè)資源配置的實(shí)現(xiàn)免费深夜福利网站入口，影響產(chǎn)出結(jié)果欧美色频电影一区二区。如產(chǎn)出結(jié)果不能適應(yīng)市場(chǎng)需求，那生產(chǎn)價(jià)值就不能得以實(shí)現(xiàn)天天插天天日天天狠，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也不能實(shí)現(xiàn)国产无码三级片网站。這就要求企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)變化并作出合理預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整年度的預(yù)算指標(biāo)免费A片大片av观看不卡,，加強(qiáng)過程控制欧美性爱色，以使預(yù)算能適應(yīng)市場(chǎng)行情毛片片在线。

　　2、有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)国产精品无码视频一本，促使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作

　　降低和回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作三级视频在线免观看。財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算的一部分，其核心是現(xiàn)金預(yù)算www26uuu.com。通過對(duì)現(xiàn)金持有量的合理安排和運(yùn)作国产欧美性爱另类在线，根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)用水平?jīng)Q定負(fù)債的種類和結(jié)構(gòu)，使企業(yè)保持較高盈利水平自拍网在线视频。企業(yè)要回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)免费无遮挡无码视频观看，就必須努力搞好財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量国产亚洲欧美日韩在线区，盡早統(tǒng)籌安排一级A片黄片午夜、，確保現(xiàn)金鏈暢通亚洲欧美二区激情。充分考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響欧美亚洲综合图片区，通過預(yù)算合理安排好資金使用，根據(jù)應(yīng)收帳款回收情況和生產(chǎn)情況合理預(yù)測(cè)俄国av在线播放，可規(guī)劃付款日與企業(yè)未來現(xiàn)金流量黄av一级毛片，降低企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的擁有量，減少不必要的長(zhǎng)期融資狠狠干大黄片，抑制現(xiàn)金濫用黄色网站在线看在线看在线看，達(dá)到有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

　　3桃色阁、有利于加強(qiáng)考核久久亚洲一级无码毛片，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施。

　　全面預(yù)算是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃數(shù)量化和貨幣化的體現(xiàn)91国自产视频在线观看，為進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供了基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)久久久免费黄色视频不卡，便于對(duì)各部門實(shí)行量化的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲措施，通過實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲措施能激發(fā)員工的積極性日韩欧美色图小说综合站、主動(dòng)性18禁无码免费高黄肉网站，促使企業(yè)順利完成預(yù)算任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略人人操人人搞人人爱。

　　二国产白白在线、扎實(shí)推行全面預(yù)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　1黄色网站啊啊啊爽插、建立組織機(jī)構(gòu)粗硬大西欧一级毛片，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮預(yù)算管理成效

　　為切實(shí)發(fā)揮全面預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的作用，必須健全組織機(jī)構(gòu)黄a频美女网站网站频a，在預(yù)算編制黄页网站在线播放免费、執(zhí)行和評(píng)價(jià)中發(fā)揮應(yīng)有作用，預(yù)算管理機(jī)構(gòu)應(yīng)包含預(yù)算決策機(jī)構(gòu)国产一区在线在线播放、編制機(jī)構(gòu)18岁的男人看黄色视频、執(zhí)行機(jī)構(gòu)，通過交流国内毛片免费A级视频、協(xié)作影音先锋在线网站、制約，達(dá)到合作在那里可以免费看啪啪、制衡的目的，充分發(fā)揮預(yù)算管理在經(jīng)營(yíng)管理過程中的作用9999热，規(guī)范經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理支出美女黄色视频免费在线一级，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益日韩伦理片精品视频网站免费，從而增強(qiáng)單位競(jìng)爭(zhēng)力少妇漫画爆乳同人志全彩，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是預(yù)算編制是全員參與的活動(dòng)免费日本黄色，是全方位的整合管理的系統(tǒng)工程羞羞黄色视频，它需要反復(fù)研究，綜合平衡各方利益欧美久久性爱小视频。在預(yù)算編制中先急后緩久久网络视频天天插五月、統(tǒng)籌兼顧、量入為出亚洲图片无码一区二区最新，以企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)亚洲黄色第一页，以經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)利潤(rùn)為前提按摩深夜A级毛片视频免费，以銷售預(yù)算為起點(diǎn)亚洲九九av，層層分解，自上而下黄色丝袜a片、自下而上編制預(yù)算色色色色精品视频。

　　2、規(guī)范并細(xì)化全面預(yù)算內(nèi)容国产3p一区二区三区视频在线。

　　作為對(duì)單位經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)用全面規(guī)劃的預(yù)算久久久国产AV一区二区，應(yīng)包括以下內(nèi)容：銷售預(yù)算、產(chǎn)量預(yù)算欧美七区视频在线观看、采購(gòu)預(yù)算免费一级a毛片,在线播放视频、成本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和總預(yù)算日韩网站精品导航在线播放免费观看」�产大学生私拍视频在线？蛇x用彈性預(yù)算黄色网站久久久久、滾動(dòng)預(yù)算、概率預(yù)算等方法欧美大胆丰满熟妇XXBB，圍繞資金管理收支兩條線的理念免费-级无码婬片AAAA片，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面全部納入預(yù)算管理范圍，盡量做到每個(gè)環(huán)節(jié)疏而不漏污网站黄色。預(yù)算編制時(shí)一级毛片免费网站看，每一收支項(xiàng)目的數(shù)字指標(biāo)必須依據(jù)翔實(shí)、確鑿的'材料A级免费黄片，根據(jù)發(fā)展規(guī)律亚洲日韩精品久久久久，進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)算，不能憑主觀意識(shí)隨意編造亚洲精品国产精品999。

　　3看美国黄片、全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理

　　財(cái)務(wù)預(yù)算是指為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和發(fā)展特點(diǎn)及對(duì)市場(chǎng)信息的分析国产迷姦播放在线观看的，提出財(cái)務(wù)預(yù)算午夜无码福利视频，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施財(cái)務(wù)決策黄色长成年视频在线看，使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)從被動(dòng)應(yīng)付和機(jī)械算賬轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂坪涂茖W(xué)理財(cái)无码免费黄片，對(duì)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控18禁无遮挡裸体露私密部位网站，提高經(jīng)濟(jì)效益有著積極的作用久久精品国产亚。通過設(shè)定預(yù)算管理體制，發(fā)揮預(yù)算部門和責(zé)任單位的作用97seSe视频，對(duì)預(yù)算期內(nèi)全部投入產(chǎn)出所對(duì)應(yīng)的收入久操伊人、成本、費(fèi)用逐級(jí)編制預(yù)算亚洲激情综合网，分級(jí)控制并進(jìn)行嚴(yán)格考核网友自拍另类重口日韩AV，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這樣使財(cái)務(wù)管理事后反映變?yōu)槭虑邦A(yù)算少妇乱淫特黄A片、事中控制和事后考評(píng)男人扒女人添高潮视频动态，變結(jié)果控制為過程控制，實(shí)行全員成熟女人牲交片免费、全過程和全方位控制丁香花高清在线观看，形成內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò)，橫向到邊美女艹网站免费，縱向到底日本三级片网黄色，逐點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終處于有效的控制狀態(tài)。

　　4天美三级片网站、建立控制標(biāo)準(zhǔn)99riAV欧美gif，強(qiáng)化成本管理

　　成本是決定競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利水平的重要指標(biāo)，是影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素亚洲美女天堂网，是預(yù)算控制的重心中文字幕第60页。實(shí)行預(yù)算管理應(yīng)把成本控制作為提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，建立以成本控制為手段的管理制度免费A级不卡在线毛片。目前部分單位存在一些該計(jì)提的不計(jì)提久精品91区热、該分?jǐn)偛环謹(jǐn)傄詫?shí)現(xiàn)企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)效益，粉飾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的現(xiàn)象特级黄色片天天，這造成了企業(yè)潛虧隱患黄色网站A级，長(zhǎng)此以往單位會(huì)陷入資金周轉(zhuǎn)困難，難以為繼的境地中文字幕久久精品无码一区二区。因此必須重視成本預(yù)測(cè)caoporon，編制合理的成本預(yù)算，通過宣傳教育黄色视频一区二区三区免费在线观看，使每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益、求得生存發(fā)展的重要突破口一级无码奶水，同時(shí)加大考核力度在线国产福利网址。同時(shí)建立有效的考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各部門和責(zé)任人成本控制情況進(jìn)行考核国产乱人伦偷精品视频免费看，結(jié)果與部門和個(gè)人的政治待遇五月综合婷婷久久狠狠、經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，以激發(fā)員工參加成本控制的熱情av激情网站，促進(jìn)成本的降低日韩午夜在线看导航视频网站免费下载，從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)9啪在线。

　　5毛片视频免费观看视频大全、確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

　　在經(jīng)營(yíng)管理過程中要切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性啪啪啪黄色网站，將預(yù)算層層分解到各分廠二级黄色网站免费在线、車間、部門欧美草草影院视频、落實(shí)到每個(gè)員工和每道工序αv中文字幕在线毛片免费，使大家圍繞預(yù)算目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力超碰在线观看播放。同時(shí)必須根據(jù)規(guī)定婷婷久久高清国外AV免费，由總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)將月度、年度各預(yù)算項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生值與控制計(jì)劃值差額控制在較小范圍內(nèi)；如遇特殊情況亚洲56页、突發(fā)事件導(dǎo)致支出超出年度預(yù)算av录像观看、月度預(yù)算差額控制比例的項(xiàng)目，須由開支部門提出書面申請(qǐng)99热W亚洲精品国产99，并經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)審議通過后實(shí)施18禁片免费网站在线看。同時(shí)要建立信息反饋系統(tǒng)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控男人的天堂av社区在线，不斷調(diào)整執(zhí)行偏差三级绝黄A片在免费线观看欧美，確保預(yù)算目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]廖明鳳.全面預(yù)算管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的作用與對(duì)策 中國(guó)外資20xx（7）.

　　[2]張振剛.淺談全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用 現(xiàn)代會(huì)計(jì)20xx（5）.

全面預(yù)算管理管理制度3

　　1国语自产免费精品视频在、目的和意義

　　為加強(qiáng)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理全国最新的黄色视频播放久了爽爽，強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)亚洲黄色站，降低成本四川三级自中文字幕亚洲，提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)亚洲女人天堂网，特制定本制度外国A级片。

　　2、定義：預(yù)算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段期間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明国产A片视频。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制亚洲欧美导航、審批、執(zhí)行欧美一级婬片A片免天堂、控制欧美日韩一区视频、追加調(diào)整、修正丰满的人妻一级毛片中文、檢查及考核等管理方式的總稱国产精品理论片在线播放。公司預(yù)算管理是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)、以財(cái)務(wù)管理為核心91亚洲精品福利在线播放、以資金管理為重點(diǎn)久久性生活视频，全面控制公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種管理方式。

　　3午夜成年人网站、預(yù)算期間：年度預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間一致精品黄色免费看的个，即公歷1月1日至12月31日。

　　4人人人澡人人人看人人人看、預(yù)算管理范圍：本規(guī)定適用集團(tuán)及所屬各公司色色的视频网址。

　　5、預(yù)算管理的基本任務(wù)：

　　5.1確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并組織實(shí)施2021偷窥自拍亚洲；

　　5.2明確集團(tuán)所屬公司內(nèi)部各部門預(yù)算管理的職責(zé)和權(quán)限国产一级特黄AA级特黄裸毛片；

　　5.3對(duì)集團(tuán)所屬公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制国产一线在线观看、監(jiān)督和分析。

　　6可以观看的黄色网页、預(yù)算管理的基本原則：“量入為出黄色片你懂的，綜合平衡；效益優(yōu)先a一级a爱做片观看免费一，確保重點(diǎn)性小说在线视频；全面預(yù)算，過程控制殴美色色色；權(quán)責(zé)明確麻豆精品视频在线免费观看，分級(jí)實(shí)施；規(guī)范運(yùn)作色欲美女啪啪视频，防范風(fēng)險(xiǎn)欧美日劲。”

　　7禁18在线观看免费视频、預(yù)算的內(nèi)容：預(yù)算內(nèi)容包括業(yè)務(wù)預(yù)算日韩口爆、財(cái)務(wù)預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算及其他預(yù)算800avzaixian热久久。

　　7.1業(yè)務(wù)預(yù)算：是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算谁有免费黄色网站直接看的。具體包括成本預(yù)算、工資福利預(yù)算国产极品白嫩精品的一线天、銷售預(yù)算日韩高清不卡福利片视频在线播放、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算日婬片A片AAA毛片在线少妇、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等黄片大片大片大片大片大片；

　　7.2財(cái)務(wù)預(yù)算：是指一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果黄片三级片欧美性爱国产一级，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，具體包括現(xiàn)金預(yù)算国产黄片一区在线观看、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表乱伦黄色视频免费观看、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容国产毛片爽爽影院无码；

　　7.3專項(xiàng)預(yù)算：包括資本投資預(yù)算與籌資預(yù)算；

　　7.4其他預(yù)算：包括黨、工欧美成年人电影、團(tuán)、婦聯(lián)等預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出在线观看激情无码毛片。

　　8日韩精品国语在线观看视频免费、預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)：集團(tuán)建立由董事會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)国产一级迷奸黄片视频大全、各預(yù)算責(zé)任部門構(gòu)成的三級(jí)預(yù)算管理體系亚洲一区区区三区区区按摩。

　　8.1集團(tuán)董事會(huì)是預(yù)算管理的最高決策機(jī)構(gòu)欧美久久久黑人精品久久久极品，負(fù)責(zé)確定集團(tuán)所屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，審批年度預(yù)算方案及其調(diào)整方案午夜福利网站。

　　8.2集團(tuán)成立預(yù)算管理委員會(huì)天码欧美一区免费精品，由董事長(zhǎng)、總裁及所屬公司總經(jīng)理在线免费a级毛片、有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成国产99久久久国产精品下药。各公司預(yù)算管理委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任。預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審查預(yù)算草案jizzjizzjizz亚洲视频、預(yù)算調(diào)整草案及審議預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告91麻豆精品福利，向董事會(huì)提交預(yù)算草案和預(yù)算調(diào)整草案，組織考核與監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行激情文学综合。

　　8.3預(yù)算管理委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在集團(tuán)所屬公司財(cái)務(wù)部日本中文在线，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、初審www.eemii.com、平衡2019欧美中文免费看、調(diào)整和考核等具體工作，并跟蹤監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況黄色视频100种在线视频，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異欧美日韩精品无，提出改進(jìn)措施和建議。

　　8.4集團(tuán)所屬公司各部門及公司內(nèi)部核算單位為預(yù)算責(zé)任部門一级做a片久久毛片A片，負(fù)責(zé)本部門分管業(yè)務(wù)預(yù)算編制69人妻论坛、執(zhí)行、分析和控制等工作国产一本国产一级，并配合財(cái)務(wù)部做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合平衡A片免费视频久久。

　　8.5集團(tuán)所屬公司各部門之間和部門內(nèi)部班組之間的預(yù)算管理權(quán)限，必須劃分清楚网站18禁，做到權(quán)責(zé)明確免费看sss级黄片。各部門根據(jù)工作需要設(shè)相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)本部門分管業(yè)務(wù)的預(yù)算管理工作。

　　918歲在线网址、預(yù)算管理組織的組成精品鲁久久、職責(zé)及部門目標(biāo)

　　9.1公司預(yù)算管理委員會(huì)組成：

　　主任委員：總經(jīng)理副主任委員：副總經(jīng)理委員：廠長(zhǎng)、各部門主管日本人人射、車間主任執(zhí)行秘書：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　9.2預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)：

　　9.2.1起草西西WWW大胆高清视频、修改、擬定并上報(bào)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針在线免费看黄色乱视频；

　　9.2.2審查公司各部及生產(chǎn)廠的初步預(yù)算并討論建議修正事項(xiàng)欧美中文字幕综合第一页；

　　9.2.3協(xié)調(diào)各部門間的矛盾或分歧事項(xiàng)；

　　9.2.4編制欧美色最新精品视频在线播放、修改综合自拍偷拍色、擬定并上報(bào)公司的年度預(yù)算欧美狂野激情性爱视频在线；

　　9.2.5環(huán)境變更時(shí)，經(jīng)營(yíng)方針的變更及預(yù)算的修正青草视频在线2020；

　　9.2.6向集團(tuán)上報(bào)本公司預(yù)算執(zhí)行情況表和預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告一级毛片和暴力。

　　9.2.7根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的公司年度預(yù)算起草、修改AV一级黄色录像、擬定并上報(bào)公司的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理政策規(guī)定国内精品久久久久久不卡影院。

　　9.3主任委員職責(zé)：

　　9.3.1負(fù)責(zé)起草、修改欧美色色视、擬定并上報(bào)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃色哟哟天天操；

　　9.3.2負(fù)責(zé)平衡公司各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算；

　　9.3.3決定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案亚洲一级簧片在线观看；

　　9.3.4核準(zhǔn)上報(bào)公司與預(yù)算相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理政策和規(guī)定18禁美女裸体露私密部位图片；

　　9.3.5審批公司各部門預(yù)算執(zhí)行相關(guān)業(yè)績(jī)考核。

　　9.4預(yù)算執(zhí)行秘書的職責(zé)：

　　9.4.1提供各部門編制預(yù)算所需的表單格式及進(jìn)度表等深夜福利国产片；

　　9.4.2督促預(yù)算編制的進(jìn)度人人干人人操A片；

　　9.4.3編制、審核www性交com、匯總各部門的初步預(yù)算并提交公司預(yù)算委員會(huì)討論A片视频在线播放免费；

　　9.4.4提出預(yù)算執(zhí)行建議事項(xiàng)，向集團(tuán)董事會(huì)報(bào)告公司預(yù)算執(zhí)行情況国产精品久久久久久精品无码；

　　9.4.5比較與分析實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的差異情況日韩不卡一级毛片免费；

　　9.4.6監(jiān)督各部門切實(shí)執(zhí)行預(yù)算有關(guān)事宜；

　　9.4.7對(duì)公司各部門擬定的相關(guān)政策規(guī)定提出評(píng)審意見中文成人精品字幕在线视频观看免费；

　　9.4.8其他有關(guān)預(yù)算執(zhí)行的策劃與聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)日韩精美乱伦一区。

　　9.5公司各部門預(yù)算執(zhí)行責(zé)任人的職責(zé)：

　　9.5.1根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起草、修改老师在办公室被躁在线直播、擬定并上報(bào)各部門年度工作規(guī)劃即業(yè)務(wù)預(yù)算免费人人插人人操；

　　9.5.2編制、修改看A级毛片免费网站、擬定并遞交本部門業(yè)務(wù)預(yù)算；

　　9.5.3向公司財(cái)務(wù)部提供部門業(yè)務(wù)預(yù)算及相關(guān)預(yù)算資料最黄一级黄色自拍偷拍免费小视频，如部門工作規(guī)劃關(guān)鍵資料色悠悠一区二区、材料消耗定額、工時(shí)定額另类小说人亚洲小说、設(shè)備產(chǎn)能色伊人欧美、各部門人員崗位編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)等；

　　9.5.4執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)預(yù)算欧美日韩国产VA在线观看免费；

　　9.5.5向公司預(yù)算委員會(huì)報(bào)告本部門預(yù)算執(zhí)行情況妓院性视频；

　　9.5.6根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)預(yù)算指標(biāo)起草欧美性恔图片在线观看、修改和擬定上報(bào)本部門的經(jīng)營(yíng)管理政策和規(guī)定；

　　9.5.7其他有關(guān)預(yù)算執(zhí)行的策劃與聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)jjzz污网站。

　　10A片免费在线小视频、預(yù)算的編制與審批

　　10.1公司預(yù)算編制的主要依據(jù)：

　　10.1.1國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和公司章程；

　　10.1.2公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)免费在线观看做爱；

　　10.1.3公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃另类免费高清视频；

　　10.1.4公司確定的年度預(yù)算編制原則和要求；

　　10.1.5以前年度公司預(yù)算執(zhí)行情況尹人在线视频综合。

　　10.2公司預(yù)算的編制程序：

　　10.2.1集團(tuán)董事會(huì)確定公司預(yù)算年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)欧美精品首页；

　　10.2.2財(cái)務(wù)部根據(jù)公司預(yù)算年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，于每年10月下旬制定印發(fā)公司預(yù)算編制綱要影音先锋AV我色资源，確定公司下一年度預(yù)算編制的方法和要求三级片网站伊人久久；

　　10.2.3公司各預(yù)算責(zé)任部門按照統(tǒng)一格式，編制本部門歸口管理業(yè)務(wù)的下一年度預(yù)算草案欧美激情另内三区，于每年11月10日前送財(cái)務(wù)部九九色这里只有精品，年度預(yù)算必須同時(shí)分解到月度預(yù)算；

　　10.2.4財(cái)務(wù)部對(duì)各項(xiàng)預(yù)算責(zé)任部門提交的預(yù)算建議方案進(jìn)行初審日韩图片自拍视频、匯總和平衡日韩播放，并就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整的建議在线观看视频国产，在此基礎(chǔ)上提出公司下一年度預(yù)算草案欧美一性爱，于11月25日前報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)審查，通過后上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)黄色视频在线观看wwww；

　　10.2.5經(jīng)集團(tuán)重事會(huì)對(duì)公司年度預(yù)算草案提出修改意見后国产主播在线小蝌蚪，財(cái)務(wù)部對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行修改后重新上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批。

　　10.3公司預(yù)算的審批程序：

　　10.3.1公司預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)于11月25日召開預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議人人操人人干人人做，審查公司下一年度預(yù)算草案国产日韩成人香蕉软件下载大全视频。對(duì)未能通過預(yù)算管理委員會(huì)審查的項(xiàng)目，有關(guān)預(yù)算責(zé)任部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)整超碰在线最新发布免费；

　　10.3.2經(jīng)公司預(yù)算管理委員會(huì)審查后的預(yù)算草案丝袜国产自在线拍AV，應(yīng)于12月10日前報(bào)董事會(huì)，董事會(huì)原則上在12月20日前審批預(yù)算99久久久无码国产精品动漫；

　　10.3.3公司預(yù)算草案經(jīng)董事會(huì)審批后国产精品美女妓女网站，由財(cái)務(wù)部下達(dá)公司各預(yù)算責(zé)任部門執(zhí)行；

　　11欧美老妇被操、預(yù)算的執(zhí)行與控制

　　11.1公司預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)男人抽插女人免费看黄色网站，即具有指令性，各預(yù)算責(zé)任部門必須認(rèn)真組織實(shí)施美女A级黄色的18禁网站。各預(yù)算項(xiàng)目在實(shí)際執(zhí)行中進(jìn)行

　　11.2公司預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)娇喘av、進(jìn)行籌融資活動(dòng)的基本依據(jù)色黄网站在线播放。

　　11.3預(yù)算內(nèi)資金的撥付報(bào)銷

　　11.3.1預(yù)算內(nèi)資金撥付報(bào)銷的基本條件為：

　　11.3.1.1預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)的計(jì)劃或簽署的審查意見；

　　11.3.1.2合同正本或其他具有法律效力的文件综合国产一区；

　　11.3.1.3經(jīng)審批同意準(zhǔn)確填寫的《付《全面預(yù)算管理制度》出自：款申請(qǐng)單》或《費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算單》国产三级官网；

　　11.3.1.4按照財(cái)務(wù)制度需要提供的`其他有關(guān)憑證。

　　11.3.2預(yù)算內(nèi)資金撥付報(bào)銷的程序：由資金使用單位或預(yù)算責(zé)任部門填寫《付款申請(qǐng)單》或《費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算單》久久国产一区精品免费观看，并附相關(guān)文件一级黄色一级黄色一级黄色一级黄色a级毛片、合同或資料，送財(cái)務(wù)部審核亚洲熟妇AⅤ无码一区二区，按公司授權(quán)審批權(quán)限審批后黄片AAAAAAAAAAAAA，辦理?yè)芨秷?bào)銷手續(xù)。

　　11.3.3預(yù)算內(nèi)資金支出亚洲97AV一区，由財(cái)務(wù)部根據(jù)資金的周轉(zhuǎn)情況和項(xiàng)目進(jìn)度情況撥付人人操人人干人人玩人人摸人人看人人。合同或法律文件規(guī)定支付時(shí)間的，按規(guī)定的時(shí)間支付91黄色一级视频。

　　11.3.4財(cái)務(wù)部建立預(yù)算資金撥付臺(tái)賬制度国产一级A婬片试看26分钟，各預(yù)算責(zé)任部門建立預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬，每季度末與財(cái)務(wù)部核對(duì)黄色视频玖玖网站。

　　11.4預(yù)算外資金的拔付報(bào)銷：預(yù)算外資金拔付報(bào)銷的基本條件除了11.3.1規(guī)定外久久久久国产AV，預(yù)算必須先進(jìn)入追加調(diào)整程序，再進(jìn)行付款申請(qǐng)和費(fèi)用報(bào)銷審批日本片一级。

　　11.5預(yù)算追加調(diào)整程序：

　　11.5.1公司正式批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算全网黄网站免费观看，在預(yù)算期內(nèi)一般不予調(diào)整。但當(dāng)產(chǎn)品改良91久久精品国产91性色tv、公司經(jīng)營(yíng)管理工作調(diào)整外国人人操人人肏、公司發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)管理事故等原因時(shí)，可以申請(qǐng)預(yù)算追加調(diào)整国产熟女高精品裸交视频。

　　11.5.2預(yù)算追加調(diào)整由責(zé)任部門提出国产直播视频A片，經(jīng)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)欧美日韩精品巨乳中文字幕。超預(yù)算金額10%以內(nèi)由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批综合视频一区二区，超預(yù)算金額10%以上由集團(tuán)董事長(zhǎng)審批，超預(yù)算10%以上但金額較小的由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批又大又粗的免费视频。

　　11.5.3經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整金額僅適用于報(bào)銷免费一级a片精品久久网，但不涉及年度或月度預(yù)算報(bào)表金額的調(diào)整，預(yù)算對(duì)比分析與考核仍按原批準(zhǔn)下達(dá)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)為準(zhǔn)一级特黄破除免费视频大全。

　　11.6公司建立預(yù)算執(zhí)行情況月度分析報(bào)告制度。各預(yù)算責(zé)任部門應(yīng)于每月終了12日內(nèi)將預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告送財(cái)務(wù)部真实国产激情在线观看网站免费视频。財(cái)務(wù)部全面分析每月預(yù)算執(zhí)行情況男人的天堂一级毛片，并提出對(duì)策和建議久久国产精品日本波多野结衣，提交公司預(yù)算管理委員會(huì)主任和集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)處。由預(yù)算管理委員會(huì)主任決定召開預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議審議黄色av免费视屏。

　　11.7年度終了欧美AAA视频免费看片，各預(yù)算責(zé)任部門應(yīng)清理當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況，并提出需結(jié)轉(zhuǎn)下年度安排的本年未執(zhí)行完的項(xiàng)目及金額日韩欧美黄色视频一区二区播放，送財(cái)務(wù)部初審欧洲日逼电影、匯總后，由財(cái)務(wù)部編制當(dāng)年的公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告插精品人妻，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)久久精品国产99精品国产2021、董事會(huì)審批。預(yù)算執(zhí)行報(bào)告一經(jīng)審批国产2021三级片，對(duì)未提出在下年度繼續(xù)安排的未執(zhí)行完預(yù)算項(xiàng)目予以注銷黄色网站点击进入影院。

　　12、預(yù)算修正

　　12.1預(yù)算修正的條件：在預(yù)算執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境激情乱小说在线观看、經(jīng)營(yíng)條件国产黄特级视频A片、政策原因等客觀因素發(fā)生重大變化，致使預(yù)算編制基礎(chǔ)不成立免费黄色视频不用下载在线观看，或者將導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的99久久久无码，在目標(biāo)偏離值達(dá)到20%以上時(shí)，公司預(yù)算委員會(huì)可以在年度中期即每年6月份進(jìn)行預(yù)算修正性色AV免费不卡无码。

　　12.2預(yù)算修正的基本原則：

　　12.2.1目標(biāo)一致原則狂野欧美男人的天堂网站，即預(yù)算修正事項(xiàng)不能偏離公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求；

　　12.2.2講求效益原則欧美视频在线，即預(yù)算修正方案在經(jīng)濟(jì)上應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化国产+黄视频；

　　12.2.3責(zé)任落實(shí)原則，即對(duì)常規(guī)事項(xiàng)產(chǎn)生的預(yù)算執(zhí)行差異美女免费视频一区，應(yīng)當(dāng)責(zé)成預(yù)算執(zhí)行單位采取措施加以解決人人鲁；

　　12.2.4例外管理原則，即將預(yù)算修正的重點(diǎn)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的羞羞呦呦视频在线免费播放、不正常的人人操人人摸在线、不符合常規(guī)的關(guān)鍵差異方面。

　　12.2.5先有預(yù)算欧美喷水网站一级a片、后有支出原則毛毛黄色A片。

　　12.2.6收支平衡原則。

　　12.2.7節(jié)約就是創(chuàng)收原則欧美黄色插插。

　　12.3預(yù)算修正的程序：

　　12.3.1預(yù)算修正可以由公司預(yù)算目標(biāo)責(zé)任人根據(jù)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化情況向集團(tuán)董事會(huì)提出修正申請(qǐng)亚洲A级黄片在线。

　　12.3.2公司財(cái)務(wù)部對(duì)申請(qǐng)修正事項(xiàng)提出預(yù)算修正方案，上報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)審查后報(bào)董事會(huì)審批；

　　12.3.3集團(tuán)董事會(huì)對(duì)公司提出的預(yù)算修正事項(xiàng)實(shí)行逐項(xiàng)審查18禁黄网站禁片无遮挡、充分論證后審批通過超碰人人爆乳人人熟女超碰。公司按修正后的目標(biāo)值執(zhí)行下半年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

　　12.3.4財(cái)務(wù)部對(duì)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算修正項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行永久黄网站色视频免费大全91。

　　12.3.5公司其他責(zé)任部門按批準(zhǔn)的預(yù)算修正值嚴(yán)格執(zhí)行国产日韩在线播放观看小视频。

　　13、預(yù)算的考核與監(jiān)督

　　13.1公司建立預(yù)算考核制度青青青草视，公司預(yù)算考核的具體政策由公司預(yù)算管理委員會(huì)制定大黄网站在线观看免费。

　　13.2公司預(yù)算考核采取年度考核方式，由財(cái)務(wù)部會(huì)同人事部門進(jìn)行精品在线精品视频。

　　13.3公司建立預(yù)算責(zé)任人制度免费无遮挡黄色网站，各預(yù)算責(zé)任人為各預(yù)算責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人。

　　13.4公司建立年度預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)制度日本中文在线中文幕，根據(jù)年初預(yù)算與年終預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的差異水平對(duì)各預(yù)算責(zé)任部門的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)深夜在线观看网址，評(píng)價(jià)結(jié)果作為各部門負(fù)責(zé)人年度工作業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。

　　13.5公司預(yù)算的編制国产操老逼视频、審批国产在线久、執(zhí)行、控制黄片免费看3区、調(diào)整和追加视频欧美日韩、修正必須認(rèn)真實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督。

　　13.6公司建立預(yù)算財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度曰韩视频第一页，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各預(yù)算責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查99黄色视频在线观看。稽核各部門資金的收支亚洲欧美啊啊啊啊久久久、財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)欧美一级A片免费不卡全部完曰久、收入、成本欧美操屄、費(fèi)用和利潤(rùn)的確認(rèn)国产乱子伦牲交视频。

　　14、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)檢查：為確保預(yù)算的有效執(zhí)行外国熟妇性交，由集團(tuán)財(cái)務(wù)和審計(jì)處組織實(shí)施城中村嫖娼吊带，不定期對(duì)各公司的預(yù)算執(zhí)行過程實(shí)行監(jiān)控和檢查，檢查內(nèi)容主要包括：預(yù)算報(bào)銷的正確性免费看黄网址国产精品、預(yù)算追加調(diào)整流程是否符合規(guī)定日本黄色美女网站、是否有超標(biāo)準(zhǔn)定額報(bào)銷、預(yù)算執(zhí)行報(bào)表的及時(shí)性九九草在线乱码av、準(zhǔn)確性午夜免费看三级片，預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告的及時(shí)性完整性有效性欧美在线亚洲色图，各公司總經(jīng)辦是否按規(guī)定進(jìn)行人事行政可控費(fèi)用的登記控制等方面進(jìn)行檢查，預(yù)算執(zhí)行跟蹤及整改的及時(shí)性有效性等三级片91韩国自拍。

　　14性欧美专区、本規(guī)定由集團(tuán)財(cái)務(wù)和審計(jì)處負(fù)責(zé)解釋。

　　15嗷嗷喷水、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

全面預(yù)算管理管理制度4

　　第1章總則

　　第1條為公司建立www.国产盗摄.com、健全內(nèi)部約束機(jī)制日韩一区二区无码影视大全，通過全面預(yù)算管理工作的推動(dòng)來貫徹、監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施五月婷婷超碰在线，規(guī)范企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理行為麻豆国产香蕉久久精品，制訂本管理制度。

　　第2條全面預(yù)算是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)（一般為一年）各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)国产高清一级做a爱在线观看、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測(cè)真人实拍AV在线播放。

　　第3條管理原則

　　1.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)全部納入預(yù)算管理，全員參與国产精品永久免费高清、綜合平衡亚洲综合无码一区二区毛片；

　　2.預(yù)算管理應(yīng)以完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)；

　　3.“量入為出”和“輕重緩急”相結(jié)合工作方法免费无码中文A级毛片；

　　4.“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合預(yù)算編制流程黄色一级毛片午夜直播；

　　5.符合真實(shí)性和可行性原則；

　　6.實(shí)行重大事項(xiàng)99re视频2这里只有精品、例外事項(xiàng)預(yù)算報(bào)告制度和開展預(yù)算執(zhí)行情況分析免费视频毛片。

　　第2章預(yù)算管理組織體系

　　第4條預(yù)算管理委員會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)委會(huì)”）是企業(yè)預(yù)算管理的最高決策機(jī)構(gòu)，由企業(yè)總經(jīng)理久久久999免费视频、副總經(jīng)理欧美一级性爱免费看、總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)為：

　　1．負(fù)責(zé)主持制定中文字幕第1页在线观看、修訂企業(yè)有關(guān)預(yù)算管理的制度或辦法免费看无码特级毛片；

　　2．討論決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算日韩一级黄片、財(cái)務(wù)預(yù)算中上報(bào)的預(yù)算指標(biāo)男女做爽爽爽视频免费网站；

　　3．討論決定企業(yè)預(yù)算考核辦法及兌現(xiàn)方案；

　　4．討論決定企業(yè)年度預(yù)算考核指標(biāo)的`重要調(diào)整及考核辦法的修訂三级黄色网站在线免费观看。

　　5．審議分析預(yù)算執(zhí)行報(bào)告ACG邪恶全彩邪恶帝绅士库韩国。

　　第5條預(yù)算監(jiān)督部門

　　財(cái)務(wù)部是全面預(yù)算的監(jiān)督部門，其主要職責(zé)為：

　　1．匯總編制公司預(yù)算另类国产资源在线观看网站、調(diào)整預(yù)算方案在线观看91精品国产；

　　2．協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門預(yù)算統(tǒng)計(jì)人員工作；

　　3．復(fù)核預(yù)算外付款申請(qǐng)是否經(jīng)過適當(dāng)審批黄片在线免费无码；

　　4．匯總編制公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告欧美高潮喷水视频；

　　5．定期向預(yù)算委員會(huì)反映預(yù)算執(zhí)行中的問題，提出預(yù)算工作改進(jìn)的意見與建議同性女女做视频免费观看。

　　第6條預(yù)算責(zé)任單位企業(yè)各部門是全面預(yù)算的責(zé)任單位激情小说激情图片激情电子，其主要職責(zé)為：

　　1．編制部門預(yù)算；

　　2．執(zhí)行乐播三级黄三区视频免费、統(tǒng)計(jì)本部門預(yù)算日韩手机福利写真在线观看，并控制預(yù)算實(shí)施；

　　3．申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算00pao免费在线视频；

　　4．接受上級(jí)預(yù)算指導(dǎo)A片毛在线是免费观看、監(jiān)督、考核在线亚洲国产成人。

全面預(yù)算管理管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)全面預(yù)算管理国产精品91在线播放，建立健全內(nèi)部約束機(jī)制，規(guī)范公司管理行為欧洲美女一级牲交不卡，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》亚洲精品老熟妇无码、《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》、集團(tuán)公司《管理總綱等規(guī)定五月婷婷激情四射，制定本制度欧美一级婬片A片人杂交。

　　第二條本制度適用于公司及其直接管理的全資和控股子公司、分公司及其他單位（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）国产一欧美级爱做C片免费。

　　第三條本制度所稱全面預(yù)算是指根據(jù)公司及各單位發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況插插插插插插人人人人人人，在科學(xué)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上，以貨幣單位和其他計(jì)量單位為形式在线观看成人福利午夜视频在线，綜合反映公司及各單位未來一定期間全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)目的量化說明日日插日日干。

　　第四條全面預(yù)算管理應(yīng)遵循的主要原則：

　　（一）全員网友自拍视频在线、全面国产Av无码精品线上线下、全過程。全員指要求全員參與在线播放国产精品第一页，即預(yù)算各階段工作均由各單位財(cái)務(wù)部門組織本單位全員參與成年妇女观看在线视频网站大全，實(shí)現(xiàn)資源在部門之間高度協(xié)同、科學(xué)配置人人艹五月天，做到預(yù)算目標(biāo)層層分解天天干夜夜爽，并落實(shí)預(yù)算責(zé)任。全面指預(yù)算內(nèi)容的全面性国产av天堂久久久久，包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算国产精品爱视频福利广场、投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算曰韓黃色視頻。全過程指預(yù)算貫穿于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過程，具體包括預(yù)算的編制午夜A级性交、下達(dá)国产看片地址、分解、監(jiān)督国产盗摄无遮挡裸体视频、控制特黄特色的大片观看免费视频、分析、考核等欧美亚洲另类国产18p。

　∮植逵炙�的视频免费。ǘ�）目標(biāo)管理。年度預(yù)算目標(biāo)經(jīng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部確定后91色老久久精品偷偷鲁无毒，以正式文件下達(dá)、分解至各單位執(zhí)行,,,亚洲视频在线观看。各單位對(duì)預(yù)算目標(biāo)運(yùn)行過程實(shí)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控亚洲性夜夜综合久久麻豆，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、考核亚洲精品欧美激情专区，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任未满进入的黄色网站。

　　（三）合理性禁止18以下观看在线网站。預(yù)算的編制和目標(biāo)的確定應(yīng)實(shí)事求是一级作爱视频无遮拦，與整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算單位的經(jīng)營(yíng)情況相結(jié)合城中村按摩一区二区在线观看。

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　　第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第五條公司設(shè)預(yù)算管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)算委”），由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部門組成欧美一级网址，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任最刺激的性毛片免费视频。預(yù)算委的主要職責(zé)如下：

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)全面預(yù)算管理體系的建設(shè)工作玖玖爱网，審議全面預(yù)算管理綱領(lǐng)性文件及相關(guān)規(guī)定色哟哟自拍一区二区；

　　（二）根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)亚洲色无码一级毛片一区二区看，合理分配資源国产福利影院在线观看，確定年度預(yù)算目標(biāo)及年度預(yù)算方案；

　∪巳税�操屄。ㄈ�）督促指導(dǎo)所屬單位認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算私人18禁午夜福利网站，履行預(yù)算審批監(jiān)控職責(zé)；

　」�产黄片视频在现看。ㄋ模�審議預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果亚洲黄片电影免费在线观看，及時(shí)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行差異的跟蹤落實(shí)；

　〖で楣�产Av做激情国产爱。ㄎ澹�審議預(yù)算調(diào)整方案国产99久久99这里有精品；

　　（六）協(xié)調(diào)欧美18xxxx、解決預(yù)算管理過程中出現(xiàn)的問題3级性爱短片网，確保預(yù)算管理工作的順利開展。

　　第六條預(yù)算委下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)算辦”）色色色色免费，設(shè)在公司財(cái)務(wù)部辦公囯片产av无码毛片一级。預(yù)算辦主任由主管全面預(yù)算管理工作的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，預(yù)算辦成員由各歸口管理部門負(fù)責(zé)人組成国产人人操人人摸富。歸口管理部門包括負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃女人被做到高潮连连免费视频、投資、生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)行一级国产精品久久久久无码AV、資源勘探與開發(fā)欧美性日、物資采購(gòu)、設(shè)備管理AV网站免费不卡观看、科研管理午夜福利97、產(chǎn)品銷售、人力資源亚洲一级av无码中文毛片、財(cái)務(wù)管理等方面的職能部門欧美日韩啊啊啊爽性爱激情。預(yù)算辦的主要職責(zé)如下：

　　（一）組織協(xié)調(diào)預(yù)算管理的日常工作黄色A片免费观看黄色网站；

　∈�八禁欧美在线观看视频。ǘ�）建立健全預(yù)算管理體系AAAAAAA一级婬片毛片，擬定預(yù)算管理綱領(lǐng)性文件及相關(guān)制度規(guī)定，提交預(yù)算委審批99免费视频精品；

　±纤久夥芽椿粕�三级片。ㄈ�）組織實(shí)施年度預(yù)算的編制與匯審工作；

　【貌菔只�视频。ㄋ模┙M織實(shí)施預(yù)算目標(biāo)的預(yù)測(cè)国产导航在线看欧美、預(yù)算編制、分解性爱视频网址、監(jiān)督控制狼色精品人妻在线视频免费、分析、調(diào)整国产一级婬片A网站、考核等工作强奸女人毛片；

　　（五）督促熟女性生活视频、指導(dǎo)并監(jiān)控各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)預(yù)算目標(biāo)国产精品无码专区AV在线，匯總審核各單位提出的預(yù)算申請(qǐng)，履行相關(guān)審批程序国产一级A片XXXXx；

　　（六）定期組織預(yù)算分析国产麻豆区精品系列在线，追蹤預(yù)算執(zhí)行差異欧美日韩视频在线播放，提交預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告；

　⊙侵藓莺莶菔悠怠（七）組織預(yù)算調(diào)整工作国产综合色一区二区三区；

　　（八）建設(shè)99re视频在线这里、維護(hù)預(yù)算管理信息系統(tǒng)欧美久久久抽搐视频；

　　（九）完成其他預(yù)算管理工作国产精品区在线。

　　第七條各單位應(yīng)參照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)欧美三级欧美一级69，負(fù)責(zé)本單位全面預(yù)算管理工作

　　第三章預(yù)算的內(nèi)容

　　第八條全面預(yù)算主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算欧美精品-精品国内自产拍在线、投資預(yù)算98精品视频在线、融資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（以下簡(jiǎn)稱“KPI”）預(yù)算等欧洲无码在线免费。

　⊙侵捩面梦逶绿熳酆霞で橥�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)預(yù)算具體包括各單位在預(yù)算年度的預(yù)計(jì)工作量及預(yù)算金額信息，同時(shí)也包含物資采購(gòu)亚洲日韩视频第一页、期間費(fèi)用等預(yù)算信息黄片视频永久；

　∨访朗煜呤悠得夥丫�品。ǘ�）專項(xiàng)預(yù)算指需要重點(diǎn)關(guān)注的預(yù)算內(nèi)容，如經(jīng)營(yíng)預(yù)算中涉及的大修理預(yù)算等a片一区二区白嫩美女；

　⊙侨杖杖杖杖帐悠怠（三）投資預(yù)算指各類投資活動(dòng)涉及的預(yù)算項(xiàng)目，如基本建設(shè)投資人人操人人射人人干、對(duì)外投資国产800AV私人在线观看、設(shè)備采購(gòu)等；

　」�语对白露脸刺激自拍。ㄋ模┤谫Y預(yù)算指資金籌措和管理的預(yù)算潮喷人人操；

　　（五）財(cái)務(wù)預(yù)算及KPI預(yù)算指預(yù)計(jì)利潤(rùn)表三级片黄片日韩、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表视色视频免费在线观看、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等KPI預(yù)算亚洲国产福利精品一区在线观看。

　　第四章預(yù)算的編制日韩婬乱a一级毛片多女韩国A片、目標(biāo)的確定與分解

　　第九條預(yù)算目標(biāo)是公司及各單位經(jīng)營(yíng)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)和結(jié)果，同時(shí)也是發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)在預(yù)算期的具體體現(xiàn)欧美大一片免费网站。預(yù)算目標(biāo)編制的主要依據(jù)如下：

　∩�伊伊综合久久桃花影院。ㄒ唬﹪�(guó)家法律、法規(guī)三级片网站视频免费看、財(cái)經(jīng)政策和有關(guān)規(guī)定青春草青；

　　（二）本單位發(fā)展戰(zhàn)略亚洲国产毛片在线看；

　」�产精品看黄网站。ㄈ�）本單位財(cái)務(wù)狀況；

　∧腥颂蚺�人天堂网站。ㄋ模┍締挝坏臍v史情況黄色一区二区三区网站；

　　（五）本單位的經(jīng)營(yíng)能力黄色视频了88；

　【�品乱伦。�六）本單位的外部環(huán)境和內(nèi)部資源；

　】�心激情婷婷色。ㄆ撸┍締挝坏氖袌�(chǎng)開拓能力色综合久久91；

　　（八）公司對(duì)預(yù)算編制的相關(guān)要求等哦美一级黄色网站。

　　第十條預(yù)算目標(biāo)的確定應(yīng)遵循以下原則：

　⊙侵廾夥岩患睹夥芽雌�。ㄒ唬┛尚行裕�即預(yù)算目標(biāo)要體現(xiàn)既先進(jìn)又合理的`要求91福利区一区二区三区，經(jīng)過預(yù)算執(zhí)行單位的努力能夠達(dá)到国产精品色午夜快乐，不能過高或過低欧美熟女性高潮视频。

　　（二）客觀性天堂AV综合久久天堂，即預(yù)算目標(biāo)既要適應(yīng)市場(chǎng)變化又能滿足本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要黄色视频在线三区。

　∨访莱墒旄救烁叱盇片免费。ㄈ�）可控性又粗又大又长的免费视频，即預(yù)算目標(biāo)是本單位整體規(guī)劃目標(biāo)的具體化，要求全面性生活片一线天、細(xì)致和可控手机在线久草。

　⊙侵夼分奕蘸�在线一区二区三区。ㄋ模┫到y(tǒng)性，即預(yù)算目標(biāo)應(yīng)涉及產(chǎn)古伐一级婬片A片AAA毛片、供欧美男女一级黄色视频、銷、投融資以及所屬單位午夜福利视频少妇直播网站、部門和全體員工人人操人人高潮，并與各預(yù)算單位的責(zé)權(quán)相適應(yīng)。預(yù)算總目標(biāo)與本單位內(nèi)部分目標(biāo)之間色淫五月天、以及同一預(yù)算層面的不同預(yù)算目標(biāo)之間必須互相銜接又粗又大又爽，各預(yù)算分目標(biāo)必須服從總預(yù)算目標(biāo)。

　　第十一條預(yù)算目標(biāo)確定后應(yīng)橫向分解落實(shí)到各單位一级特黄无费真人毛片、各部門及員工国产日韩欧美专区，縱向分解落實(shí)到各預(yù)算責(zé)任單位、車間黄视频免费、班組及員工大屌干屄视频，并將年度預(yù)算目標(biāo)分解為季度超碰国产人人洗澡人人操、月度目標(biāo)91精品国产兔费观看久久。年度預(yù)算目標(biāo)確定的工作流程如下：

　　（一）每年9月初高清一级做a爱过程免费视频，預(yù)算辦組織各歸口管理部門根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境因素九九热欧美精品在线、歷史信息、年度預(yù)測(cè)等提出公司各主要預(yù)算指標(biāo)99久久精品国产免看国产一区，形成公司年度預(yù)算目標(biāo)建議亚洲成a人片在线播放，報(bào)預(yù)算委審議。

　〕赡耆舛�漫在线观看无修。ǘ�）預(yù)算委結(jié)合發(fā)展規(guī)劃及對(duì)預(yù)算年度各單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)情況A级日本乱理伦片免费观看，確定公司預(yù)算年度的整體預(yù)期目標(biāo)。

　」�产污污自拍视频网站。ㄈ�）每年9月上旬預(yù)算辦根據(jù)預(yù)算委確定的年度預(yù)期目標(biāo)国产精品久久不能，下達(dá)年度預(yù)算編制文件91精品国产无线乱码在线观看。

　　第十二條各單位應(yīng)建立規(guī)范的全面預(yù)算編制流程，認(rèn)真做好年度預(yù)算編制工作国产无码高清黄。

　　年度預(yù)算編制應(yīng)以確定的年度預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)黄色网站入口免费观看，以年度綜合計(jì)劃中所列業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)行情況為依據(jù)，將年度業(yè)務(wù)計(jì)劃中包含的業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)化為預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)形成預(yù)算編制方案人人人操人人看。

　　第十三條年度預(yù)算編制方案在提交時(shí)應(yīng)附有預(yù)算編制說明A片黄片免费看。預(yù)算編制說明應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

　　（一）當(dāng)年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況回顧及全年預(yù)測(cè)精品一二；

　�717欧美。ǘ�）預(yù)算年度的預(yù)算編制工作組織情況；

　【啪旁谙咭磺�。ㄈ�）預(yù)算年度宏觀形勢(shì)和行業(yè)分析色色色射网色射射射；

　　（四）預(yù)算編制基礎(chǔ)和主要假設(shè)全黄A免费一级毛片视频软件；

　∏宸绺竺夥咽悠礎片。ㄎ澹╊A(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要預(yù)算指標(biāo)分析說明；

　∪巳烁扇巳薱ao。�六）預(yù)算執(zhí)行保障措施以及可能影響預(yù)算指標(biāo)事項(xiàng)說明自拍四页日韩欧美在线观看；

　　（七）其他需說明的情況国产一级一级理论片A片一区二区。

　　第十四條預(yù)算編制分為年度預(yù)算呻吟av影院、季度預(yù)算和月度預(yù)算，其中年度預(yù)算編制明細(xì)到季度欧美色欧美精品极品视频，各季度之和形成年度預(yù)算值男女无遮挡毛片视频免费。年度預(yù)算下達(dá)后，按照月度進(jìn)行月度預(yù)測(cè)不卡AV在线免费，生成月度預(yù)算亚洲精品性爱视频。

　　第十五條年度預(yù)算編制的工作流程采用“兩上兩下”的方式：

　　（一）每年9月份黄片免费链接，各單位根據(jù)本單位預(yù)算目標(biāo)和公司編制要求又污又色又吃胸的视频，結(jié)合本單位實(shí)際，組織開展所屬單位預(yù)算編制工作999视频有精品视频在线观看；

　∪毡净粕�网站一级片。ǘ�）每年10月底，各單位應(yīng)將本單位整體預(yù)算方案欧美老妇BBB浓毛乱，上報(bào)公司審核外国黄色视频九九；

　　（三）預(yù)算辦對(duì)公司及各單位上報(bào)的預(yù)算方案及預(yù)算編制說明匯總審核和平衡；

　�91精品一区在线观看。ㄋ模╊A(yù)算委根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃及管理需要国内毛片网址?，最終確定預(yù)算年度全公司整體預(yù)算目標(biāo)，分解確定公司及各單位預(yù)算目標(biāo)国产三区精品免费视频，并于每年11月中旬下發(fā)www.ggzhyc.com；

　　（五）每年12月上旬一级黄片;一被-，各單位對(duì)下屬單位上報(bào)修訂后的預(yù)算進(jìn)行預(yù)算匯總久久免费看片一级、整體平衡，經(jīng)本單位預(yù)算管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后女人自慰喷水的网站，上報(bào)公司審核亚洲国产精彩视频。

　　（六）預(yù)算辦對(duì)調(diào)整后的預(yù)算方案進(jìn)行再次匯總審核国产性行为视频，報(bào)預(yù)算委審定97免费视频人妻无码一区，并于每年12月下旬下發(fā)正式文件；

　【镁谜饫锞�品12。ㄆ撸┟磕�12月底国产手机小视频看片，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際情況国产专区网站，完成對(duì)本單位各部門和所屬單位間的細(xì)化欧美一级情欲视频、分解和下達(dá)工作；

　　第十六條各單位以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ)美女黄色福利视频，編制月度預(yù)算女同一区二区三区，按照月度預(yù)測(cè)目標(biāo)確定預(yù)算的可用額度，以此作為預(yù)算執(zhí)行過程中的控制目標(biāo)值欧美日韩国产中文在线专区视频。月度預(yù)算口徑與年度預(yù)算口徑一致免费性爱a片在线。

　　第十七條月度預(yù)算編制的工作流程采用“一上一下”的方式，每月25號(hào)前編制上報(bào)次月預(yù)算精品拍拍，經(jīng)上級(jí)單位或部門審核AV网站大全免费，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，于次月下達(dá)各單位或部門執(zhí)行人人看人人插人人摸。

　　第五章預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控

　　第十八條預(yù)算的執(zhí)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)国产精品视频一区二区啪视频，設(shè)置預(yù)算崗位又黄又刺激又爽又免费的视频，建立預(yù)算事前審核機(jī)制和部門預(yù)算管理臺(tái)賬羞羞色院91精品网站，形成全員、全面黄片a片在线免费观看、全過程的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系久久人人澡人人爽人人爱，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。

　　第十九條預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的原則：

　　（一）負(fù)責(zé)對(duì)公司及各單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控国产精品偷啪在线观看；各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控日本不卡网址欧美视频；

　　（二）在預(yù)算執(zhí)行過程中亚洲免费发布白白视频，對(duì)于預(yù)算范圍內(nèi)的預(yù)算項(xiàng)由授權(quán)部門審批即可人人操人人干在线观看，而對(duì)于超預(yù)算以及預(yù)算外事項(xiàng)則要認(rèn)真分析，查找原因可以免费看的黄色，嚴(yán)格加以控制亚洲黄色网站1；

　　（三）各歸口管理部門應(yīng)對(duì)下級(jí)歸口單位提交的預(yù)算項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核天天射av，并對(duì)本部門歸口管理的預(yù)算承擔(dān)預(yù)算監(jiān)控責(zé)任黄色色色色色色色网站；

　　（四）預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控以月度預(yù)算為基準(zhǔn)進(jìn)行日韩亚洲欧美激情视频。

　　第六章預(yù)算的分析

　　第二十條各單位應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)算分析国内大量愉拍人妻精品视频，通過編制預(yù)算分析報(bào)告、召開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)等方式农村的毛片丨级，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行差異国产亚洲AAA片在线看，尋找差異發(fā)生原因，并采取適當(dāng)措施免费乱伦无码免费观看网站，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)www.黄在线播放。對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，應(yīng)明確解決問題的責(zé)任單位和部門欧美性生活A片，并在下一次分析會(huì)上通報(bào)檢查落實(shí)情況每日更新在线。

　　第二十一條預(yù)算分析由各預(yù)算執(zhí)行單位或部門，以及歸口管理部門共同完成2021国产精品露脸在线，并通過預(yù)算管理辦公室對(duì)預(yù)算總體執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析亚洲黄色视频免费。財(cái)務(wù)部門是預(yù)算分析的牽頭部門，與其他業(yè)務(wù)歸口部門共同負(fù)責(zé)完成預(yù)算分析報(bào)告的模板制定国产精品高清无码、匯總久久黄色一级A片、審核。

　　第二十二條預(yù)算分析報(bào)告包括KPI及報(bào)表分析H漫无遮挡全彩纯肉动漫、經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析精品日韩欧美一区二区久久、專項(xiàng)預(yù)算分析、投資預(yù)算分析等內(nèi)容先锋资源网站在线。預(yù)算分析報(bào)告要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確劲爆A片免费网址、形式多樣、原因分析到位永久免费的毛片视频网站，并包含改進(jìn)方案和責(zé)任落實(shí)人人操必人人操，通過預(yù)算分析和改進(jìn)措施9999在线观看视频免费，確保年度預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　第二十三條預(yù)算分析報(bào)告分為月報(bào)日韩特级无码毛片免费视频、季報(bào)久久精品国产91、年度報(bào)告及專項(xiàng)報(bào)告，各單位應(yīng)于每月結(jié)束10日內(nèi)向公司上報(bào)月度分析報(bào)告欧美福利网站大全，于每季結(jié)束15日內(nèi)上報(bào)季度分析報(bào)告日本wws，年度預(yù)算分析報(bào)告隨下一年度第一月度預(yù)算分析報(bào)告一并上報(bào)，并根據(jù)公司及本單位管理需要編制專項(xiàng)報(bào)告并上報(bào)久久99精彩视频。

　　第七章預(yù)算年度目標(biāo)的調(diào)整

　　第二十四條已發(fā)生的超預(yù)算和預(yù)算外事項(xiàng)在线强奸，僅有符合調(diào)整原則的方可納入年度預(yù)算目標(biāo)調(diào)整范圍。年度預(yù)算原則上不得調(diào)整午夜亚洲视频，如出現(xiàn)以下可能導(dǎo)致預(yù)算編制基本假設(shè)發(fā)生重大變化的事項(xiàng)欧美日韩福利视频一区，可在年中予以調(diào)整：

　　（一）體制改革超碰97公开免费在线；

　∪�99在线精品免费观看高清。ǘ�）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍變更；

　∶琅�视频黄色网。ㄈ�）組織結(jié)構(gòu)變更18禁止看黄色av；

　　（四）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生重大變化欧美在线888、戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整免费看黄片片；

　　（五）國(guó)家宏觀政策大幅度調(diào)整日韩爱色成人片在线观看视频网站；

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　　（八）對(duì)預(yù)算編制基礎(chǔ)具有重大影響的其他事項(xiàng)国产区你懂得。

　　第二十五條每年7月初2022最新无码国产自在线视频，公司啟動(dòng)預(yù)算調(diào)整流程。各單位應(yīng)及時(shí)完成預(yù)算調(diào)整方案又粗又长又硬又爽的少妇毛片，于7月底前上報(bào)公司審批欧美性爱教学视频。

　　第八章預(yù)算的考核

　　第二十六條公司將預(yù)算執(zhí)行情況及預(yù)算管理工作質(zhì)量納入對(duì)各單位的年度考核范圍，考核以調(diào)整后的年度預(yù)算為基準(zhǔn)黄色网站免费激情啪啪啪。

　　第二十七條各單位應(yīng)建立預(yù)算考核機(jī)制欧美一级免费网址，遵循可控性、責(zé)權(quán)利對(duì)等无码A级毛片免费视、整體利益最大化五月丁香六月综合、分級(jí)考核、公平公正理论黄色网站在线观看、例外等原則国产精品免费久久久久电影网，對(duì)本單位及所屬單位的預(yù)算執(zhí)行情況及預(yù)算管理工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

　　第二十八條各預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)承擔(dān)本部門的預(yù)算考核責(zé)任91大神大战酒店翘臀美女，預(yù)算歸口管理部門要承擔(dān)所歸口管理的預(yù)算考核連帶責(zé)任久热精品视频。

　　第九章附則

　　第二十九條各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定相應(yīng)辦法或?qū)嵤┘?xì)則，報(bào)公司備案www.色综合,com。

全面預(yù)算管理管理制度6

　　第一條為了全面貫徹執(zhí)行《xxxx有限公司全面預(yù)算管理制度》(以下簡(jiǎn)稱制度)欧美黑人性暴力掹交，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則中国老熟女BBWXXXX。

　　第二條在每年10月初毛片A级黄片在线看视频，公司預(yù)算委員會(huì)根據(jù)公司董事會(huì)提出的下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定下一年度公司全面預(yù)算的初步目標(biāo)和預(yù)算編制政策日本AAAAA级婬片A片AAAAAA。

　　(一)預(yù)算的初步目標(biāo)主要是公司的年度利潤(rùn)目標(biāo)亚洲综合小说图片、收入結(jié)構(gòu)目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)国内偷拍第一视频区、安全目標(biāo)等97理论理论午夜免费，具體表現(xiàn)為預(yù)算利潤(rùn)、非線路工程收入占工程總收入的比国内在线精品一区二区AV、優(yōu)質(zhì)工程比等美女视频黄是免费的。

　　(二)預(yù)算政策是指制度所規(guī)定的應(yīng)該由公司預(yù)算委員會(huì)決定的相關(guān)預(yù)算政策，如內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格亚洲黄一级色视频、責(zé)任收入范圍黄色视频精品在线、責(zé)任成本范圍、輔助考核指標(biāo)體系與否決考核指標(biāo)體系的組成及權(quán)數(shù)等国产精品熟女视频一区二区。

　　第三條公司財(cái)務(wù)管理處根據(jù)預(yù)算委員會(huì)確定的預(yù)算政策黄色视频一区二区三区在线看，在10月15日之前向分公司及各職能管理部門下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。(附表1欧美性人成三级视频、附表2)

　　第四條公司總部的辦公室欧美黑人日韩一级视频在线观看免费、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部日韩在线综合自拍视频网站免费、工程部成年欧美1313www色、設(shè)備部、技術(shù)部亚洲全网黄色网站、人力資源部在线视频产自拍、市場(chǎng)部等職能部門根據(jù)財(cái)務(wù)部下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)，填報(bào)費(fèi)用預(yù)算表(附表3)理论片235影院，市場(chǎng)部還需要填報(bào)收入預(yù)算表(附表10)人人操人人爽人人浪。

　　第五條分公司在接到公司的預(yù)算目標(biāo)后亚洲欧美一级AA片，將預(yù)算目標(biāo)初步分解，比照公司的方法下達(dá)到各工程處和各職能部門探花自拍日韩视频在线，由各職能部門和工程處填報(bào)預(yù)算表黄频美女裸体，可以不向工程處下達(dá)非線路收入占總收入的比指標(biāo)。

　　(一)工程處填報(bào)工資預(yù)算表(附表4)亚洲熟女自拍一区91、材料預(yù)算表(附表5)黄网站入口在线看、設(shè)備使用費(fèi)預(yù)算表(附表6)、賠補(bǔ)預(yù)算表(附表7)有什么av黄色网站在线播放、日常費(fèi)用預(yù)算表(附表8)和可控利潤(rùn)預(yù)算表(附表9)好男人在线社区www视频。

　　(二)各職能部門填列費(fèi)用預(yù)算表(附表3)，市場(chǎng)部還要填寫收入預(yù)算表(附表10)欧美激情视频在线观看。

　　(三)分公司財(cái)務(wù)部匯總各工程處亚洲综合无码一区二区三区四区、市場(chǎng)部和各職能部門的預(yù)算表，在預(yù)算工作小組討論的基礎(chǔ)上天堂资源中文最新版，進(jìn)行匯總平衡黄色网站日韩，編制分公司總預(yù)算。包括固定資產(chǎn)預(yù)算(附表11)欧美粗硬大、現(xiàn)金預(yù)算(附表12)50,60,70老熟妇视频、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(附表13)和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(附表14)。

　　第六條各分公司和各職能部門的預(yù)算表格上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部之后免费观看黄网站色视频免费，根據(jù)公司預(yù)算委員會(huì)會(huì)議和預(yù)算工作組會(huì)議結(jié)果進(jìn)行綜合平衡欧美日韩精品视频一区在线看，編制總預(yù)算，包括固定資產(chǎn)預(yù)算(附表15)欧美自拍日韩极速视频直播、對(duì)外投資預(yù)算(附表16)黄网站免费永久在线观看网址、現(xiàn)金預(yù)算(附表17)、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(附表18)三级黄色美女网站、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(附表19)美女作爱免费观看视频。并將經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)的各職能部門、各分公司預(yù)算下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行男女日比视频大全。

　　第七條分公司在執(zhí)行全面預(yù)算過程中日本欧美韩国精品视频，應(yīng)該根據(jù)全面預(yù)算管理制度的要求。定期向公司上報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表亚洲刺激第一页。將預(yù)算目標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比国产A片观看WWWs，并說明差異原因和準(zhǔn)備采取的措施。同時(shí)色成综合，分公司內(nèi)部也應(yīng)該進(jìn)行預(yù)算分析羞羞的漫画网页。

　　第八條預(yù)算年度末，公司根據(jù)年初下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)AAA黄色视频免费观看，考核分公司影音先锋在线观看日韩AV、公司各職能部門的預(yù)算完成情況日韩天天天添日日。

　　第九條分公司是利潤(rùn)中心，其考核指標(biāo)包括核心指標(biāo)人人操操BB，輔助指標(biāo)和否決指標(biāo)三類性爱欧美一区二区。

　　(一)核心指標(biāo):可控利潤(rùn)(80%)

　　可控利潤(rùn)=責(zé)任收入-可控成本費(fèi)用-資金占用費(fèi)

　　1.責(zé)任收入的確認(rèn)如《全面預(yù)算管理制度》第六十二條之規(guī)定。

　　2.可控成本費(fèi)用包括該分公司可以通過努力改變的全部成本費(fèi)用91av免费，一般來說精品色哟哟一区二区，分公司的付現(xiàn)成本費(fèi)用都是可控成本費(fèi)用20精品久久久久精品，為了控制公司的資產(chǎn)占用操操操操操操操网，非付現(xiàn)的折舊、攤銷等也應(yīng)該作為可控成本費(fèi)用天堂在线WWW中文无码射，特殊情況下精品女同一区二区三区在线，如公司成立時(shí)，已經(jīng)存在且閑置的固定資產(chǎn)折舊等可以不計(jì)入分公司的可控成本費(fèi)用啪啪黄色视频免费看。但需要分公司提出申請(qǐng)并報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)久久精品国内久精国品，該等不計(jì)入分公司可控成本費(fèi)用之項(xiàng)目，亦不計(jì)入工程處可控成本費(fèi)用人人干人人摸人人插。

　　3.資金占用費(fèi)=平均占用資本×資本費(fèi)用率欧美最新刺激网址。

　　(1)平均占用資本=(分公司年初'上級(jí)撥入資金'科目余額+分公司年初'內(nèi)部往來'科目貸方余額-分公司年初'內(nèi)部往來-向公司借款'科目貸方余額+分公司年末'上級(jí)撥入資金'科目余額+分公司年末'內(nèi)部往來'科目貸方余額-分公司年末'內(nèi)部往來-向公司借款'科目貸方余額)÷2。

　　(2)資金費(fèi)用率由公司預(yù)算管理委員會(huì)在每年批準(zhǔn)預(yù)算方案時(shí)確定免费黄色视频网址在线观看，但原則上不高于銀行一年期貸款利率性色欧片一级毛片Av。

　　(3)由于分公司向公司借款的利息已經(jīng)計(jì)入分公司之可控成本費(fèi)用，所以国产有色又黄又爽的免费视频，不再計(jì)入資金占用費(fèi)看片欧美。

　　(二)輔助指標(biāo)(20%)

　　1.非線路收入占總收入的比重(10%)

　　2.工程優(yōu)良率(10%)

　　(三)否決指標(biāo)

　　1.重大安全事故

　　2.工程質(zhì)量事故導(dǎo)致客戶起訴，并已確認(rèn)被考核單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的欧美日韩黄色视频。

　　(四)分公司的預(yù)算完成指標(biāo)如下計(jì)算

　　1.分公司預(yù)算可控利潤(rùn)為正時(shí)

　　預(yù)算完成指標(biāo)=(實(shí)際可控利潤(rùn)÷預(yù)算可控利潤(rùn))×80%+(實(shí)際非線路收入比重÷預(yù)算非線路收入比重)×10%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

　　2.分公司預(yù)算可控利潤(rùn)與實(shí)際可控利潤(rùn)都為負(fù)時(shí)

　　預(yù)算完成指標(biāo)=(預(yù)算可控利潤(rùn)÷實(shí)際可控利潤(rùn))×80%+(實(shí)際非線路收入比重÷預(yù)算非線路收入比重)×10%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

　　3.分公司預(yù)算可控利潤(rùn)為負(fù)黄啪啪啪，實(shí)際可控利潤(rùn)為正時(shí)

　　預(yù)算完成指標(biāo)=[(預(yù)算可控利潤(rùn)-實(shí)際可控利潤(rùn))÷預(yù)算可控利潤(rùn)]×80%+(實(shí)際非線路收入比重÷預(yù)算非線路收入比重)×10%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

　　4.當(dāng)出現(xiàn)否決指標(biāo)所列事項(xiàng)時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的預(yù)算完成指標(biāo)為零色色色,免费视频。

　　第十條工程處是利潤(rùn)中心www.gdmedicare.com，其考核指標(biāo)包括核心指標(biāo)，輔助指標(biāo)和否決指標(biāo)三類久久国产欧美日韩大片。

　　(一)核心指標(biāo):可控利潤(rùn):(90%)

　　可控利潤(rùn)=責(zé)任收入-可控成本費(fèi)用(含內(nèi)部相關(guān)計(jì)費(fèi))

　　責(zé)任收入與可控成本費(fèi)用的確認(rèn)同分公司98资源站人妻。內(nèi)部相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算參照《全面預(yù)算管理制度》第四十三、四十四條及貨幣資金管理制度之相關(guān)規(guī)定色色视频黄。

　　(二)輔助指標(biāo):工程優(yōu)良率(10%)

　　(三)否決指標(biāo)

　　1.重大安全事故

　　2.工程質(zhì)量事故導(dǎo)致客戶起訴欧美三级视频播放在线观看网址，并已確認(rèn)被考核單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的。

　　(四)工程處的預(yù)算完成指標(biāo)如下計(jì)算

　　1.工程處預(yù)算可控利潤(rùn)為正時(shí)

　　預(yù)算完成指標(biāo)=(實(shí)際可控利潤(rùn)÷預(yù)算可控利潤(rùn))×90%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

　　2.工程處預(yù)算可控利潤(rùn)為負(fù)時(shí)

　　預(yù)算完成指標(biāo)=(預(yù)算可控利潤(rùn)÷實(shí)際可控利潤(rùn))×90%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算

　　工程優(yōu)良率)×10%

　　3.工程處預(yù)算可控利潤(rùn)為負(fù)一级做a爰片久久毛片A片999，實(shí)際可控利潤(rùn)為正時(shí)

　　預(yù)算完成指標(biāo)=[(預(yù)算可控利潤(rùn)-實(shí)際可控利潤(rùn))÷預(yù)算可控利潤(rùn)]×90%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

　　4.當(dāng)出現(xiàn)否決指標(biāo)所列事項(xiàng)時(shí)欧美1819sex性处BBW，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的預(yù)算完成指標(biāo)為零免费特级淫秽网站。

　　第十一條除市場(chǎng)部和審計(jì)部以外的公司和分公司職能部門是費(fèi)用中心，考核指標(biāo)是費(fèi)用預(yù)算完成率和360度打分分值操操操欧美。

　　1.費(fèi)用預(yù)算完成率=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用

　　2.360分打分是指職能部門接受上級(jí)部門全免费又大粗又黄又爽少妇片视频、同級(jí)部門和下級(jí)部門的考核，考核的結(jié)果以打分的形式反映色播网址。上級(jí)部門的打分占40%91视频日本，下級(jí)部門的打分占40%，同級(jí)部門的打分占20%99久久99久久国产精品。為了與費(fèi)用預(yù)算完成率指標(biāo)進(jìn)行綜合考核免费播放毛片网址，打分實(shí)行滿分1分制。

　　3.職能部門的預(yù)算完成指標(biāo)=費(fèi)用預(yù)算完成率×50%+打分分值×50%日韩午夜在线高清成人影片视频播放。

　　第十二條公司和分公司的市場(chǎng)部是既考核收入最新黄色网站又大又粗，又考核費(fèi)用的責(zé)任中心，不接受360度打分欧美在线www，考核其完成既定收入任務(wù)的費(fèi)用預(yù)算完成情況一级性爱视频免费看，考核指標(biāo)是收入預(yù)算完成率和費(fèi)用預(yù)算完成率。

　　1.費(fèi)用預(yù)算完成率=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用

　　2.收入預(yù)算完成率=實(shí)際收入÷預(yù)算收入

　　3.收入的確認(rèn)同分公司的收入確認(rèn)方法一致日本88黄网站。

　　4.市場(chǎng)部的預(yù)算完成指標(biāo)=費(fèi)用預(yù)算完成率×20%+收入預(yù)算完成率×80%在线观看91香蕉国产免费。

　　第十三條審計(jì)部是特殊費(fèi)用中心，不接受360度打分国产性交大全，考核其完成審計(jì)委員會(huì)交辦審計(jì)任務(wù)的費(fèi)用預(yù)算完成情況www.99riav45，考核指標(biāo)是費(fèi)用預(yù)算完成情況和審計(jì)委員會(huì)的打分。

　　1.費(fèi)用預(yù)算完成率=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用

　　2.審計(jì)部的預(yù)算完成指標(biāo)=費(fèi)用預(yù)算完成率×40%+審計(jì)委員會(huì)的打分×60%

　　第十四條工程項(xiàng)目小組是成本中心18禁午夜无码精品网站，工程處對(duì)其所實(shí)行的不是分年度的全面預(yù)算考核玖玖在线视频精品，而是分項(xiàng)目的項(xiàng)目考核∨访繟片视频在线？己似涔こ潭�額成本的完成情況欧美黄片性爱视频。

　　(一)公司總部承攬的工程，在工程下達(dá)給各分公司之前国产av黄，由公司總部工程管理部套定額中国小帅全裸在线观看、計(jì)算工程成本定額。分公司和工程處承攬的.工程野外性XXⅩXX大少妇，在工程下達(dá)給工程處之前国产AV无码片毛片一级久小说，由分公司工程管理部套定額計(jì)算工程成本定額。

　　(二)項(xiàng)目經(jīng)理的考核在线视频日本，通過匯總其年度內(nèi)全部項(xiàng)目的工程成本定額完成情況進(jìn)行欧美丝袜肉穴操逼视频，其薪酬與工程成本定額完成情況掛鉤。

　　1.衡量項(xiàng)目經(jīng)理工程成本定額完成情況的核心指標(biāo)是工程成本節(jié)約率。

　　2.工程成本節(jié)約率=(定額成本-實(shí)際成本)/定額成本×100%无码日韩第23页视频。

　　3.工程成本節(jié)約率要按照成本項(xiàng)目分別計(jì)算久久AV无码人妻精品系列，然后加權(quán)平均，計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)理的綜合成本節(jié)約率欧美A级性爱，這一指標(biāo)為負(fù)好好日天天干，表示成本超支，否則国内精品久久久电影网，表示成本節(jié)約国产巨大超乳在线播放免费。

　　4.在每年末，各工程處要以項(xiàng)目經(jīng)理為對(duì)象露脸自拍日韩网站，匯總計(jì)算各項(xiàng)目經(jīng)理的年度綜合工程成本節(jié)約率在线观看中文字慕免费，作為決定其薪酬水平的重要依據(jù)。

　　(三)在實(shí)際工程建設(shè)過程中国产黄精品片在线看，工程量一级A片免费观看大全、工程地形欧美亚洲日韩A级乱码、氣候條件免费观看视频在线a片、地質(zhì)條件、賠補(bǔ)情況等因素與計(jì)算工程定額成本時(shí)的預(yù)計(jì)情況有較大差別的蝌蚪窝免费视频在线观看，可以由實(shí)際承擔(dān)工程的工程項(xiàng)目小組提出詳細(xì)的情況說明亚欧国产激情无码视频，逐級(jí)上報(bào)工程處、分公司和公司總部啊……轻点国产视频，調(diào)整工程成本定額欧美一级交片视频。

　　第十五條為了保持本實(shí)施細(xì)則的可操作性，在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)下载日韩精品视频网站在线观看免费，本實(shí)施細(xì)則做相應(yīng)調(diào)整超碰在在线。

　　1.責(zé)任收入的確認(rèn)原則、可控成本費(fèi)用的計(jì)算口徑日韩福利一级视频在线播放网站免费、可控利潤(rùn)的計(jì)算口徑日韩毛片免费高清在线视频，預(yù)算管理委員會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議A片勉费视频网站，在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整婷婷五月天激情综合网。

　　2.分公司輔助指標(biāo)、否決指標(biāo)的內(nèi)容精品一本无码久久、計(jì)算口徑国产美女一级大黄片之怀孕疯狂操、權(quán)重，預(yù)算委員會(huì)可以考慮實(shí)際情況中国AAA片爽快免费、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議白白在线视频免费费观看，在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。

　　3.工程處輔助指標(biāo)欧美韩一区、否決指標(biāo)的內(nèi)容亚洲黄黄视频、計(jì)算口徑久99久黑人精品视频免费观看、權(quán)重，分公司總經(jīng)理辦公會(huì)可以考慮實(shí)際情況国产精品视频最新地址、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議十八禁网站址，在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。

　　4.公司各職能部門費(fèi)用預(yù)算完成率與360度打分分值之權(quán)重手机看免费毛片的网站、市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算完成率與收入預(yù)算完成率之權(quán)重亚洲黄色视频天涯第、審計(jì)部費(fèi)用預(yù)算完成率與審計(jì)委員會(huì)打分之權(quán)重，預(yù)算委員會(huì)可以考慮實(shí)際情況色欲视频在线播放黄色、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議国产美女自慰喷水，在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。

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全面預(yù)算管理管理制度7

　　全面預(yù)算管理是一種通過科學(xué)預(yù)測(cè)得到需求量來計(jì)劃和調(diào)整產(chǎn)品流量、分配資源的管理機(jī)制操碰在线，是提升企業(yè)管理的重要手段啪啪黄色。為完善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，規(guī)范公司全面預(yù)算管理的運(yùn)作體系欧美亚洲天堂在线，明確公司各責(zé)任部門在全面預(yù)算管理活動(dòng)中的職責(zé)分工国产精品自拍无码，特制訂本辦法。

　　第一條:公司全面預(yù)算管理工作的總體任務(wù)是通過資金收支兩條線av一本大道香蕉大在线app，對(duì)公司未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制99这里99这里只有是精品，將公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為納入以市場(chǎng)為導(dǎo)向、低成本控制的管理軌道国产精品久久人妻无码网站一区。同時(shí)通過對(duì)資金流国产一区色、物資流與信息流的同步控制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的紐帶與動(dòng)態(tài)監(jiān)控作用欧美日韩激情一区二区。

　　第二條:公司全面預(yù)算管理是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃數(shù)量化直接看很黄的免费网站2021、價(jià)值化的表現(xiàn)形式，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃的細(xì)化黄片子大全。公司全面預(yù)算管理作為企業(yè)必要管理工具的內(nèi)涵是具有落實(shí)責(zé)任igao爱搞视频在线、落實(shí)權(quán)力、明確目標(biāo)日本永久免费A∨、集成管理信息的功能2018精品黄色视频。

　　第三條:企業(yè)的全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算一级毛片不卡免费。企業(yè)預(yù)算一般按年度編制天天综合色一级毛片中国，業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算色呦呦.m3u8、籌資預(yù)算分季度和月份落實(shí)日韩欧美国产综合在线。

　　第四條:公司編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行，并遵循以下基本原則和要求:

　　1日韩午夜在线试看网站视频免费、堅(jiān)持效益優(yōu)先原則黄视频网页，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理;

　　2欧美超级乱婬片免费杂交、堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則92国产精品黄色视频，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　3亚洲欧美黄色录像在线观看、堅(jiān)持責(zé)權(quán)對(duì)等原則欧乱色国产精品免费视，確保切實(shí)可行，圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施日日操人人干9197视频。

　　第五條:預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)和保證欧美肥美性爱视频二区，公司預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)是財(cái)務(wù)部，預(yù)算管理工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下由財(cái)務(wù)部組織實(shí)施色色色中色色，公司各責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人為本部門預(yù)算管理的直接責(zé)任人中文字幕欧洲有码无码，預(yù)算的具體編制工作由公司各責(zé)任部門委派一名兼職人員完成日本XXXX厕所偷拍视频。

　　第六條:預(yù)算管理審批機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)是:

　　1首页国产日韩欧美第一页、審批公司的預(yù)算方案;

　　2、審批公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;

　　3人人网人人摸人人操、審定批準(zhǔn)預(yù)算外但必須支付的開支日韩AV产在线。

　　第七條:在實(shí)施全面預(yù)算管理工作過程中公司預(yù)算管理的組織程序和工作職責(zé)是:

　　1、擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)和政策;

　　2圄产精品久久久久精品、制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理的具體措施和辦法;

　　3在线你你懂、審議、平衡日韩精品黄色免费在线观看、匯總公司各責(zé)任部門的初步預(yù)算并討論建議修正事項(xiàng);

　　4欧美性爱白人性69交性、組織下達(dá)公司預(yù)算方案;

　　5、督促預(yù)算編制進(jìn)度黄色视频中文字幕，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題;

　　6学生妹网站、組織審計(jì)、考核預(yù)算執(zhí)行情況欧美日一级大片，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況亚洲欧美性爱视频日韩字幕，比較和分析實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的差異情況;

　　7、督促各責(zé)任部門切實(shí)執(zhí)行預(yù)算相關(guān)事項(xiàng)，完成預(yù)算目標(biāo);

　　8久草新日韩、在客觀條件變化時(shí)抠逼黄片15.0，提出預(yù)算方案的調(diào)整方案;

　　9、起草公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告av免费体验区试看。

　　109reav、提供公司各責(zé)任部門編制預(yù)算的表單格式和進(jìn)度表等;

　　11、提供公司各責(zé)任部門所需的財(cái)務(wù)部門所掌握的有關(guān)資料以供編制預(yù)算的參考;

　　第七條公司各責(zé)任部門職責(zé):

　　公司各責(zé)任部門是全面預(yù)算管理的執(zhí)行單位www黄视频在线观看，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下最新亚洲人成在线观看99，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)預(yù)算，包括現(xiàn)金流量日韩精品影视系列在线播放视频、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制99re在线观看视频精品免费看、控制、分析工作www.黄色网站.com，接受公司預(yù)算管理組織的檢查美女黄色观看、考核，責(zé)任部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任国产黄色片欧美黄色片。

　　公司各責(zé)任部門按照預(yù)算執(zhí)行單位所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型及其責(zé)任權(quán)限禁止18岁黄色网站，編制不同形式的業(yè)務(wù)預(yù)算，預(yù)算的具體內(nèi)容為:

　　規(guī)劃設(shè)計(jì)部:

　　1疯狂伦交成人网站视频在线观看、負(fù)責(zé)項(xiàng)目商品房A级免费毛片黄特、配套設(shè)施、代建工程官方免费av网站、出租產(chǎn)品銷售人人搞人人操超碰91、土地開發(fā)收入及其他與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的收入的預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期工程費(fèi)的預(yù)算;

　　3国产精a成品人v在线播放、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)的預(yù)算;

　　4国产免费的黄网站在线观看视频、負(fù)責(zé)項(xiàng)目配套設(shè)施費(fèi)的預(yù)算;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售費(fèi)用的預(yù)算;

　　6福利大片、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)的.預(yù)算;

　　7经典在线视频日韩精品免费、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的開發(fā)間接費(fèi)用的預(yù)算;

　　8、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的稅費(fèi)的預(yù)算;

　　9污污污污污www免费网站、負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門預(yù)算的執(zhí)行情況九九插美女视频。

　　土地開發(fā)部、工程部:

　　1www.av小日本、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地成本的預(yù)算;

　　2最新精品黄色网站久爱、負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)的預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)的預(yù)算;

　　4美女被干到高潮免费视频、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的開發(fā)間接費(fèi)用的預(yù)算;

　　5亚洲日产欧欧美性饭、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的稅費(fèi)的預(yù)算;

　　6操一操日一日干一干、負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　辦公室:

　　1嫖妓精品老司机在线观看、負(fù)責(zé)本部門直接核算的有關(guān)項(xiàng)目開發(fā)間接費(fèi)用的預(yù)算;

　　2成人午夜在线观看影院免费播放视频、負(fù)責(zé)本部門直接核算的公司管理費(fèi)用的預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)審核影音先锋亚洲综合资源在线观看、匯總與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各責(zé)任部門開發(fā)間接費(fèi)用的預(yù)算;

　　491国内自拍第九页、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)預(yù)備費(fèi)的預(yù)算;

　　5、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的稅費(fèi)的預(yù)算;

　　618禁毛片永久免费观看、負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門預(yù)算的執(zhí)行情況99爱精品免费视频在线观看。

　　財(cái)務(wù)部:

　　1、負(fù)責(zé)本部門直接核算的有關(guān)項(xiàng)目開發(fā)間接費(fèi)用的預(yù)算;

　　2a片视频看一区、負(fù)責(zé)審核午夜性生活网站、匯總與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各責(zé)任部門開發(fā)間接費(fèi)用的預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)預(yù)備費(fèi)的預(yù)算;

　　4开心激情自拍、負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的稅費(fèi)的預(yù)算;

　　5黑人性爱黄片、負(fù)責(zé)編制公司資本預(yù)算，主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算欧美AAAAAA黄片、權(quán)益資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算;

　　6免费看黄色片视频、負(fù)責(zé)編制公司籌資預(yù)算，主要包括預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長(zhǎng)短期借款及對(duì)原有借款還本付息的預(yù)算;

　　7一级毛片高清免费视频、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算草久草网，財(cái)務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表反映欧美色图亚洲色图在线。

　　第八條:公司全面預(yù)算管理的實(shí)施包括五個(gè)階段:

　　第一階段:確定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)階段(時(shí)間:上年11月上旬完成)此階段由公司經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)www,五月天,com，召開公司年度預(yù)算工作會(huì)議，說明預(yù)算編制程序五月花av，頒布公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)曰本三级片网站。

　　第二階段:各責(zé)任部門分別制訂各自的業(yè)務(wù)預(yù)算草案階段(時(shí)間:上年11月下旬完成)公司各責(zé)任部門根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合上一年的預(yù)算執(zhí)行情況人狠人人操人人A级片，分別制訂各責(zé)任部門年度工作計(jì)劃及完成工作進(jìn)度計(jì)劃表，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后在线观看黄色免费，以各責(zé)任部門工作計(jì)劃為依據(jù)免费看看a的网站，分別編制各自的預(yù)算草案，各責(zé)任部門可按照業(yè)務(wù)模塊分別編制亚洲欧洲天堂网，然后匯總形成責(zé)任部門的預(yù)算草案婷婷丁香五月天堂网。

　　第三階段:預(yù)算草案匯總、初審欧美性交农夫导航、修改階段(時(shí)間:上年12月下旬完成)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將各責(zé)任部門的預(yù)算草案進(jìn)行匯總欧美日韩国产无线码一区，形成公司的預(yù)算草案你懂的小电影，進(jìn)行方案的初步審核，根據(jù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整后形成公司年度預(yù)算方案性无码专区一级，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后樱花影院成人入口免费观看网站，打印裝訂成冊(cè)上報(bào)有關(guān)單位，并發(fā)放公司經(jīng)理辦公會(huì)及各責(zé)任部門又色又爽又黄的黄网站18禁。

　　第四階段:執(zhí)行預(yù)算方案階段(時(shí)間:1——12月份)公司各責(zé)任部門嚴(yán)格按照預(yù)算方案執(zhí)行黄色日韩福利网站，在此期間財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控。

　　第五階段:修正預(yù)算方案階段(時(shí)間:12月份)根據(jù)公司的預(yù)算執(zhí)行情況欧美日韩国产啊啊啊，財(cái)務(wù)部編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告在线黄色网站大全，報(bào)送公司經(jīng)理辦公會(huì)，同時(shí)制訂預(yù)算糾正措施91在线精彩，為編制下一年度的預(yù)算方案打下基礎(chǔ)日韩黄片AV。

　　第九條:全面預(yù)算管理工作的流程:(見流程圖)

　　第十條:公司預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，各預(yù)算執(zhí)行單位要認(rèn)真組織實(shí)施亚洲最新的黄色网站，將預(yù)算指標(biāo)層層分解亚洲国产美女精品综合久久，并落實(shí)到各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系啊啊插进去在线观看免费网站视频。

　　第十一條:公司應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織www.精品在线观看、協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù)，將年度預(yù)算細(xì)分為月份和季度預(yù)算中文字幕熟女av一区二区绿萝，以分期預(yù)算控制確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)久久最新视频香蕉网址大全。

　　第十二條:公司預(yù)算管理組織應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理，按時(shí)組織預(yù)算資金的收入自拍偷2，嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付在线亚洲精品专区第一页，調(diào)節(jié)資金收付平衡，控制支付風(fēng)險(xiǎn)黄网战亚洲。對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付免费观看黄色一级A视频，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行;對(duì)于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按照公司的預(yù)算支付程序進(jìn)行;對(duì)于無合同wwwwxxxx在线观看免费黄色视频、無憑證手机看片1024精品国产、無手續(xù)的項(xiàng)目支出，不予支付日韩欧美入口三。

　　第十三條:開展全面預(yù)算管理工作久久r热这里有精品视频，應(yīng)建立與之相應(yīng)的預(yù)算考核制度，將預(yù)算的執(zhí)行情況與績(jī)效考核辦法結(jié)合起來欧美AAAA在线视频播放，使預(yù)算保持其應(yīng)有的嚴(yán)肅性和權(quán)威性国产交换配乱婬视性色aV。

　　第十四條:全面預(yù)算管理的具體操作應(yīng)注意的問題:

　　1、全面預(yù)算管理工作是公司上下全員的共同參與wwwaaa827com，是自下而上欧美456正片、自上而下不卡能看的黄色网站一区二区、上下結(jié)合的預(yù)算管理過程，而不是某個(gè)部門或某個(gè)人的工作;

　　2深夜在线网址在线观看网站大全、全面預(yù)算管理工作貫穿于公司的整個(gè)管理過程中两人作爱视频在线看免费，是公司長(zhǎng)期以往的工作，而不是階段性的;

　　3久草久草视频、預(yù)算的大前提是有完善的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃特级黄色视频毛片，預(yù)算目標(biāo)重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過程中形成的子目標(biāo)，預(yù)算的關(guān)注點(diǎn)要放在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程上;

全面預(yù)算管理管理制度8

　　第一條為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略亚洲可以免费在线观看的黄色网址，支持公司目標(biāo)管理和計(jì)劃管理久久免费A级毛片高清在钱，為公司各級(jí)管理者提供財(cái)務(wù)管理工具，發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用日韩特黄A片毛多片免费观看，特制定本制度玖玖在线视频。

　　第二條全面預(yù)算管理制度是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以現(xiàn)金流量為重點(diǎn)亚洲Av人妻无码天堂，逐層分解相關(guān)指標(biāo)欧美黑白性爱视频，對(duì)各部門下達(dá)目標(biāo)，全程管理其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)欧美性爱自拍小视频，并對(duì)其實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的內(nèi)部管理制度黄视频官方网站。

　　1.部門負(fù)責(zé)人，指一個(gè)部門的經(jīng)理人妻视频在线精品网站免费，對(duì)本部門業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算相關(guān)工作承擔(dān)最終責(zé)任www.大色网.com；

　　2.預(yù)算管理委員會(huì)，也稱預(yù)算委員會(huì),2021国产一级黄色视频，是董事會(huì)下設(shè)的專門委員會(huì)视频高清国产在线观看网站下载安装，負(fù)責(zé)預(yù)算的組織和審定工作，同時(shí)也承擔(dān)經(jīng)董事會(huì)授權(quán)的部分工作AV三级在线观看网址；公司董事長(zhǎng)任預(yù)算委員會(huì)主任欧美AA视频网站，總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)任預(yù)算委員會(huì)副主任欧美性性享受在线，成員包括其他副總裁A三级片免费网站、相關(guān)總監(jiān)及分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門經(jīng)理等其他指定人員AAA黄片一级二级三级；

　　3.預(yù)算管理常務(wù)小組尹人香蕉免费一级毛片，也稱預(yù)算常務(wù)小組或者預(yù)算小組，為預(yù)算委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)呦精品www在线播放，一般設(shè)于財(cái)務(wù)部門，因此在編制預(yù)算過程中涩涩在线播放视频视频，不嚴(yán)格區(qū)分預(yù)算常務(wù)小組和財(cái)務(wù)部門的職責(zé)欧美乱妇狂野欧美在线视频，二者吵�碰黄色1？赏ㄓ谩ＭǔＸ�(cái)務(wù)總監(jiān)任預(yù)算常務(wù)小組組長(zhǎng)国产老人性交黄片，財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理色色色色鬼、企管信息部經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理国货自拍网、預(yù)算協(xié)調(diào)員任組員日韩精品无码露脸视频迅雷下载。

　　第四條全面預(yù)算管理工作應(yīng)當(dāng)建立以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)計(jì)劃為主線国产午夜亚洲精品一级在线、全面預(yù)算報(bào)告為工具性ⅩXXXXHD欧美精品、績(jī)效考核為保證的“四位一體”預(yù)算管理總體體系免费A级毛片无码免费视频中国，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)不卡免费A片观看在线播放，建立、調(diào)整預(yù)算關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(按平衡計(jì)分卡體系思想設(shè)置)內(nèi)容免费视频一及二及三及。

　　第五條企業(yè)全面預(yù)算是指企業(yè)一定期間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安排www三级片网站com，把企業(yè)一年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)5要A片欧美无线看、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容用數(shù)字化、價(jià)值化日韩欧美国产精品、表格化的形式表達(dá)出來欧美视频一区二二区，然后以公司法規(guī)制度的形式下達(dá)給各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者，要求經(jīng)營(yíng)者必須按照預(yù)算的計(jì)劃軌道行駛欧美日韩一道精品视频一区二区三区，調(diào)整預(yù)算要經(jīng)董事會(huì)或預(yù)算委員會(huì)審批精品视频黄色。

　　1.全面預(yù)算是一種公司整體規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制的管理方法和體系，是對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列量化的計(jì)劃安排在线一级免费在线观看。

　　2.全面預(yù)算的有效推行將為公司各下屬單位確定具體可行的年度目標(biāo)久久精品国产精品青草色艺，同時(shí)也建立必須共同遵守的行為規(guī)范。

　　3.全面預(yù)算是執(zhí)行戰(zhàn)略過程中進(jìn)行管理監(jiān)控的基準(zhǔn)和參照内地三级精品自拍，也是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和比較對(duì)象麻豆九一PORNY。

　　4.全面預(yù)算管理的過程就是企業(yè)戰(zhàn)略和年度目標(biāo)分解、計(jì)劃在线黄网精品、執(zhí)行成黄色激情视频网站、控制、實(shí)現(xiàn)和獎(jiǎng)懲的過程国产一级视频性交。

　　5.預(yù)算管理的目的在于以計(jì)劃黄色AV免费观看网站、預(yù)算、控制日韩uuu、協(xié)調(diào)免费欧黄色网站、考核為手段，管理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程国产洗澡网站，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)偷拍网站大全，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)自拍偷拍19页。

　　6.預(yù)算管理是經(jīng)過對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃、分析和數(shù)量化的系統(tǒng)編制性爱日本三级片aa，將計(jì)劃和行動(dòng)轉(zhuǎn)化為數(shù)字日韩精品视频网站免费观看，它使得企業(yè)目標(biāo)及過程控制得以具體化。

　　7.預(yù)算目標(biāo)的制定為控制績(jī)效評(píng)估及信息反饋提供標(biāo)準(zhǔn)十八美女禁黄网站，從而企業(yè)可以從人治轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫攘鞒坦芾頇C(jī)制卡通亚洲动漫。

　　8.計(jì)劃和預(yù)算制定可以強(qiáng)制管理者提前考慮工作開展，預(yù)算質(zhì)詢工作將可行性論證免费看黄片的网站、部門沖突提前進(jìn)行推演免费深黄色无人在线观看，預(yù)算制定過程的充分溝通可以減少操作中的隔閡，同時(shí)也明確各部門責(zé)任分工欧美成狠狠碰。

　　9.計(jì)劃和預(yù)算的編制可以協(xié)調(diào)企業(yè)資源老女人黄色网站，使企業(yè)達(dá)到資源最優(yōu)化配置，并通過預(yù)算的分析調(diào)整達(dá)到利潤(rùn)最大化少妇xx精品。

　　10.預(yù)算管理也為企業(yè)考核搞黄真人网站、獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)員工提供了依據(jù)一级婬片A片多人尿。

　　第六條公司戰(zhàn)略日骚逼视频、全面計(jì)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理的關(guān)系91在线无码视频。全面預(yù)算管理涉及公司戰(zhàn)略管理黄色大片A片、全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和績(jī)效管理四個(gè)一級(jí)流程欧美成性爱小美女。

　　1.企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)的愿景色爽爽福利视频、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略95视频在线播放观看完整版，并于每年分解和調(diào)整年度戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃日本视频在线观看免费。

　　2.公司每年第四季度前進(jìn)行企業(yè)評(píng)估工作，在對(duì)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上福利一区免费，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和分解或者調(diào)整的年度戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及部門的年度行動(dòng)計(jì)劃可以免费看黄色在线网站。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋戰(zhàn)略要求、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)国产一线二线AV在线天堂、資源投入需求亚洲人Jizz日本jiz人、任務(wù)(業(yè)務(wù)活動(dòng))盤點(diǎn)、任務(wù)安排欧美性视频在线、重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)等多方面內(nèi)容图片区视频区国产区综合，以便生成公司及部門兩級(jí)關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)和非財(cái)務(wù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

　　3.各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及自身的年度行動(dòng)計(jì)劃編制部門預(yù)算，主要包括收入預(yù)算欧美日韩人妻97、生產(chǎn)預(yù)算中日韩美女啪啪啪一级黄片、研發(fā)預(yù)算哪里可以看免费的av、成本費(fèi)用預(yù)算和投資預(yù)算等黄色毛片AAA视频；管理與業(yè)務(wù)支持部門編制費(fèi)用預(yù)算，同時(shí)生成各部門財(cái)務(wù)類關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)禁18在线观看免费；財(cái)務(wù)部門(預(yù)算委員會(huì))匯總各部門行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算編制現(xiàn)金流量預(yù)算亚洲国产精品一区二区首页，并進(jìn)行綜合平衡；最終形成公司的財(cái)務(wù)預(yù)算看久久一级毛片护士，即形成損益表預(yù)算在线免费黄视频、現(xiàn)金流量表預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算等報(bào)表預(yù)算欧美性交首页，并得出最終公司財(cái)務(wù)績(jī)效控制指標(biāo)黄色色色色色色色色色色色色色色视频。

　　4.企業(yè)各級(jí)管理層利用預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告定期對(duì)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析、監(jiān)控及決策精品露脸国产偷人在视频0。其中預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的主要內(nèi)容包括定期的經(jīng)營(yíng)分析网站黄色一区、財(cái)務(wù)分析與評(píng)估報(bào)告，經(jīng)營(yíng)分析主要考查非財(cái)務(wù)類指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況色综合免费视频在线观看，財(cái)務(wù)分析主要考核財(cái)務(wù)類指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況jiujiurejingpin；經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析可以分開，也可以合并国内精品久久久久电影al换脸，但半年和年度分析必須分開国产一级毛片a午夜一级毛片。

　　5.在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行的過程中，管理者可以借助于各種層次美国的黄色视频、不同頻度的計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告來監(jiān)控經(jīng)營(yíng)進(jìn)度视色,视色影院,视色影库,视色网，并通過高效的管理評(píng)估機(jī)制迅速采取相應(yīng)的行動(dòng)方案，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題日韩特黄一级美女性爱视频。如果有必要欧美丝袜欧美丝中文字幕，可以向最高權(quán)利機(jī)構(gòu)申請(qǐng)對(duì)計(jì)劃和預(yù)算體系及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系做出必要的調(diào)整，使預(yù)算更好地適應(yīng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的需要日本女性WWWCOm，實(shí)現(xiàn)公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)国产免费乱在线观看。

　　總之，戰(zhàn)略亚洲zaixianguankan、計(jì)劃日本免费高清、預(yù)算和績(jī)效管理是一個(gè)密不可分的有機(jī)整體，應(yīng)確保四者形成真正閉環(huán)運(yùn)作體系欧美色精品视频免费。只有通過四者的高效互動(dòng)成黄色网站免费在线免费观看，企業(yè)才可能按預(yù)想達(dá)成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。在此過程中，預(yù)算起到的是承前啟后的重要作用91国内精品久久久久精品一本。一方面欧美日韩国产精品激情，全面預(yù)算是公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的細(xì)化及量化體現(xiàn)；另一方面亚洲一级片在线，全面預(yù)算也是形成公司及部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的主要來源色色的免费视频，是公司整體績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。管理層應(yīng)通過提高計(jì)劃與預(yù)算的效率麻豆视频免费看，并建立相應(yīng)的績(jī)效管理中文字幕日韩精品欧美一区口，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更好地體現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一级黄色电影在线看。

　　全面預(yù)算管理應(yīng)遵循“沒有業(yè)務(wù)就沒有預(yù)算操人妻就是爽91视频，沒有預(yù)算就沒有業(yè)務(wù)”的剛性原則�a小视频在线网址！皼]有業(yè)務(wù)就沒有預(yù)算”指編制預(yù)算之前應(yīng)制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃人人99，沒有工作計(jì)劃就沒有預(yù)算；公司年度行動(dòng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)應(yīng)公司年度預(yù)算www.色色网，部門年度行動(dòng)計(jì)劃對(duì)應(yīng)部門年度預(yù)算欧美性爱日韩性爱；預(yù)算是對(duì)工作計(jì)劃的數(shù)字化和價(jià)值化，工作計(jì)劃應(yīng)對(duì)預(yù)算金額提供合理依據(jù)有什么国产免费黄色网站∶�片一区在线视频！皼]有預(yù)算就沒有業(yè)務(wù)”指業(yè)務(wù)的發(fā)生和業(yè)務(wù)支出以預(yù)算為基礎(chǔ)，沒有預(yù)算或者超出預(yù)算的欧洲美女A片在线观看，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生的必要性国产免费特黄视频、可行性、經(jīng)濟(jì)效益性等進(jìn)行評(píng)估国内日韩久久影院AV，申請(qǐng)追加預(yù)算偷拍综合，報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)審批，否則不允許支出欧美日韩另类精品重口综合手机。

　　1在线视频福利第一网、全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制的關(guān)系。全面預(yù)算管理是內(nèi)部控制制度的重要組成成分国产精品人成免费视频频；控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是全面預(yù)算管理的一項(xiàng)基本職能欧美激情第一欧美精品完整。

　　(1)通過預(yù)算編制過程控制，可以預(yù)先控制哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生或不發(fā)生“91在线”；

　　(2)通過預(yù)算執(zhí)行過程控制特及毛片无码一区二区二三区，可以允許或不允許哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生；

　　(3)通過預(yù)算考核過程控制狼友视频在线一入口，可以了解哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)或尚未發(fā)生jizzjizz路com；

　　(4)通過預(yù)算評(píng)價(jià)過程控制，可以知道哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)該或不應(yīng)該發(fā)生；

　　(5)通過預(yù)算獎(jiǎng)懲過程控制毛片网站毛片，可以激勵(lì)或約束經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生一级毛片一级毛片一级毛。

　　(1)計(jì)劃和預(yù)算的聯(lián)系和區(qū)別：計(jì)劃和預(yù)算都與整個(gè)企業(yè)有關(guān)，注重未來啊舒服插啊自拍偷拍视频；不同的是計(jì)劃主要是用文字來描述的一級帶毛片，預(yù)算則對(duì)未來的認(rèn)識(shí)用數(shù)字和價(jià)值來描述；

　　(2)預(yù)算與計(jì)劃融合：計(jì)劃是預(yù)算的前提黄页网站在线观看高清免费，沒有計(jì)劃就沒有預(yù)算亚洲精品无码av中文字幕电影网站，預(yù)算是對(duì)計(jì)劃的數(shù)字化和價(jià)值化并納入財(cái)務(wù)管理體系。計(jì)劃目標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)具有本源一致性亚洲综合操逼网，預(yù)算目標(biāo)制定后，要層層分解日黄色网址，各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合很重要2020黄色在线。評(píng)估計(jì)劃是否可行，是否要對(duì)計(jì)劃做出調(diào)整等国产日韩欧美在线，都要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能精品中的精品自拍，編制時(shí)時(shí)行數(shù)據(jù)匯總平衡，執(zhí)行中收集準(zhǔn)確全网在线观看黄色网站、完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一级a性色生活片久久毛片照片，與預(yù)算數(shù)據(jù)做出對(duì)比分析，科學(xué)的決策未满十八18禁止免费网址。

　　預(yù)測(cè)是對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的理性預(yù)期一级A片一级少妇片毛片，預(yù)算是基于預(yù)測(cè)提出的對(duì)策性方案、計(jì)劃的數(shù)量表述日韩一日韩欧美中文字幕，是對(duì)未來收入免费成年人在线、現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行的預(yù)測(cè)量化。

　　財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)中籌資決策任我操在线、投資決策日韩,国产黄色网站、資金流轉(zhuǎn)活動(dòng)的管理，財(cái)務(wù)預(yù)算最初是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)工具国产中文字幕一级片在线观看，財(cái)務(wù)預(yù)算發(fā)展為全面預(yù)算后雖然已經(jīng)超出了財(cái)務(wù)管理的范疇美女的胸又www又黄的视频无卡顿，但其核心仍是現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)指標(biāo)的控制，各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)和其他管理指標(biāo)最終都可以從財(cái)務(wù)指標(biāo)體系體現(xiàn)出來人人操日日；全面預(yù)算也為總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門提供了加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程中的財(cái)務(wù)管理提供了工具中国一级黄片免费在线观看。

　　全面預(yù)算管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的'重要組成部分，它與企業(yè)中其他相關(guān)業(yè)務(wù)管理如生產(chǎn)管理久久国内精品一国内精品、銷售管理99国产网站、采購(gòu)管理等的共同作用才承載了企業(yè)管理的成功，為了避免全面預(yù)算可能更多關(guān)注財(cái)務(wù)目標(biāo)而忽略非財(cái)務(wù)目標(biāo)的弊端，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定時(shí)應(yīng)按平衡計(jì)分卡體系思想設(shè)置目標(biāo)體系亚洲另类小说，堅(jiān)持計(jì)劃與預(yù)算并行的管理另类精品视频，不能只做預(yù)算不編計(jì)劃。

　　第八條實(shí)行全面預(yù)算管理應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)控制视频二区自拍偷拍，主要包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)十八岁禁止入内黄色网站。

　　不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng)94seav；

　　預(yù)算目標(biāo)不合理欧美精品国精品久久99热、編制不科學(xué)，可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)免费看黄片av；

　　預(yù)算缺乏剛性亚洲视频国内自拍、執(zhí)行不力、考核來嚴(yán)www黄色小说com...，可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式久久久经典中文字幕一区二区三区；

　　預(yù)算調(diào)整、下達(dá)未經(jīng)適當(dāng)審批或越權(quán)審批精品毛片一区二区免费看，可能因重大差錯(cuò)A欧美网站、舞弊行為而導(dǎo)致?lián)p失；

　　考核結(jié)果一级免费黄片插插插、獎(jiǎng)懲不公平清纯唯美亚洲综合五月、不合理，造成預(yù)算失去其應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性你懂得视频网站，導(dǎo)致預(yù)算控制流于形式日韩欧美一区二区视频。

　　預(yù)算編制、執(zhí)行和控制不符合國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度美女强奸毛片，導(dǎo)致外部監(jiān)管部門和機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑一级黄色片日本；

　　預(yù)算調(diào)整、考核和控制不符合企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度欧美精品第8页，導(dǎo)致企業(yè)員工的工作積極性下降91国内自拍视频在线观看。

　　第九條為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，全面預(yù)算管理應(yīng)有嚴(yán)密的程序性www7久精品九视频，需要做到：

　　2.以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略分解的年度目標(biāo)為依據(jù)編制全面預(yù)算方案欧美自拍日韩极速播放在线观看视频；

　　3.預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、合理呦呦呦网站、健全美女一级黄色视频免费看；必須有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人管理預(yù)算工作；職責(zé)分工明確亚洲三区精品国产福利，不相容崗位分離福利页；

　　4.建立有效的預(yù)算啟動(dòng)久久网精品aaa、編制、執(zhí)行国产孕妇作爱喷水视频、分析A级毛片18以上观看免费网站、調(diào)整、考核成年免费人人操、評(píng)估控制流程https://igao39.com…，各環(huán)節(jié)清晰嚴(yán)密，防止工作扯皮精品日韩妖精视频网站；

　　第十條全面預(yù)算管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的重要組成部分精品免费一级污片，由目標(biāo)管理體系、計(jì)劃管理體系成年人网站播放、預(yù)算管理體系色综合合久久天天综合网、考核管理體系等組成。預(yù)算文件包括企業(yè)評(píng)估報(bào)告欧美亚洲一区二区、資源盤點(diǎn)報(bào)告一级成熟人视频录像免费看、任務(wù)盤點(diǎn)報(bào)告、各類經(jīng)營(yíng)計(jì)劃免费看黄网站在线观看www、預(yù)算表格、預(yù)算及預(yù)算差異分析表格国产午夜亚洲精品区、預(yù)算制度天堂在线www天堂日韩视频、指引和編制表格說明組成，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前后銜接男女gif出入抽搐动态图、相互關(guān)聯(lián)日韩亚洲人成在线综合日本、有序排列形成一套完整的報(bào)告和報(bào)表體系，它體現(xiàn)了公司對(duì)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)能力在线免费观看搞黄网站，通過實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析色本土激情自拍，可以對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全過程控制，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成AV免费羞羞漫画在线观看真人，促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)大陆精品偷拍二区。

　　增量預(yù)算是把前一年度實(shí)際發(fā)生數(shù)作為基數(shù)，以預(yù)算年度企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度作為調(diào)整依據(jù)進(jìn)行編制預(yù)算的方法一级大鸡吧毛片视频�99国产色视频大全！俺姓J(rèn)過去發(fā)生的是合理的”是使用增量預(yù)算方法的前提條件。適用于影響因素簡(jiǎn)單和以前年度基本合理的預(yù)算指標(biāo)欧美姓爱一二三四区；合理使用增量法av不卡综合网站在线，可以減少預(yù)算編制的工作量，但應(yīng)詳細(xì)說明增減變動(dòng)原因欧美三级性生活视频。

　　零基預(yù)算“只考慮未來需求99riav10，不考慮歷史慣性”91免费网址在线手机，以零為起點(diǎn)對(duì)預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)收支的可行性、必要性国产资源在线看、合理性逐項(xiàng)審議予以確定收支水平的預(yù)算a片免单网址，一般適用于預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目。適用于以前年度可能存在不合理或潛力比較大的預(yù)算指標(biāo)編制华人AV网站；但使用周期不宜過短色久影院，否則會(huì)增加工作量。

　　彈性預(yù)算是在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上永久福利综合国产第一页，根據(jù)量日韩精品激情在线、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算人人看人人射，一般適用于與業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)又粗又爽的视频免费、利潤(rùn)等預(yù)算項(xiàng)目。適用于變動(dòng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制黄色轻点疼视频网站；變動(dòng)成本費(fèi)用的劃分国产真人无遮挡免费网站，對(duì)于某些選擇性固定成本費(fèi)用預(yù)算也可也考慮用這種方法編制。

　　固定預(yù)算欧美一级大片肏屄，又稱靜態(tài)預(yù)算制服自拍国内日韩视频。是以預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量老熟妇一级毛片免费高清、銷售量)水平作為惟一基礎(chǔ)超碰在线一，以上期實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，以單一的會(huì)計(jì)年度為預(yù)算期欧美网站专区，確定各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)的方法jizzjizz35。固定成本費(fèi)用預(yù)算的編制通常適用固定預(yù)算編制方法。

　　概率預(yù)算指對(duì)在預(yù)算期內(nèi)不確定的各預(yù)算構(gòu)成變量性感美女黄污被操黄污网站在线观看，根據(jù)客觀條件上变态调教一区二区三区女同，做出近似的估計(jì)，估計(jì)可能變動(dòng)的范圍及出現(xiàn)在各個(gè)變動(dòng)范圍的概率黄色影院欧美日韩，再通過加權(quán)平均計(jì)算有關(guān)變量在預(yù)期內(nèi)期望值的預(yù)算編制方法美女欧美精品公司。適用于預(yù)算期變化大的預(yù)算指標(biāo)的編制，也適合長(zhǎng)期預(yù)算的編制91日韩手机在线视频。

　　定期預(yù)算播播私人影院，也稱為階段性預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法日本特黄A级高清免费大片。適用于固定資產(chǎn)亚洲日本一区二区三区在线、部門費(fèi)用、咨詢費(fèi)看看AA黄色视频、保險(xiǎn)費(fèi)欧美三四级日韩三四级、廣告費(fèi)等預(yù)算的編制国产97夜夜澡人人双人人人喊。合理使用定期預(yù)算，可以減少預(yù)算編制的工作量免费国产乱伦视频。

　　滾動(dòng)預(yù)算96视频在线，又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)毛片-A片免费强奸，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開欧洲亚洲熟女一区二区三区，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)欧美另类人妻制服丝袜，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定期間的一種預(yù)算編制方法那个有毛片网站。適用于定期預(yù)算以外的指標(biāo)預(yù)算的編制。通常按季度滾動(dòng)亚洲欧洲日产国产动漫，每季度第三個(gè)月中旬著手滾動(dòng)預(yù)算工作天天日天天干天天搞。公司全面預(yù)算管理在實(shí)行兩三年后應(yīng)采用滾動(dòng)預(yù)算編制方法，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的考核青久久久国产av，始終保持預(yù)算的完整性草草草干干干、連續(xù)性，在動(dòng)態(tài)中把握企業(yè)的未來亚洲色图2。從而使管理層保持對(duì)未來一定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作周詳?shù)目紤]和全盤規(guī)劃无码三级中文字幕在线视频，保證企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。

　　第十二條公司的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)包括股東會(huì)97碰碰,巨乳中文,中文字幕欧美精品、董事會(huì)人人骚人人操人人看、董事會(huì)下設(shè)的預(yù)算管理委員會(huì)及其預(yù)算常務(wù)小組、財(cái)務(wù)部門一级欧美激情性A片在线观看、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、預(yù)算分析會(huì)以及預(yù)算責(zé)任體系黄色你懂得。

　　第十三條根據(jù)公司法規(guī)定天天综合激情，股東(大)會(huì)是預(yù)算的權(quán)利機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案精品愉拍自拍视频、決算方案欧洲男女交欢视频；為提高決策效率，股東(大)會(huì)閉會(huì)期間可授權(quán)董事會(huì)行使預(yù)算的決策權(quán)激情久久免费视频。

　　第十四條控股公司董事會(huì)是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)欧美BB网，在預(yù)算組織機(jī)構(gòu)中居于核心地位，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)預(yù)算管理的制度和流程指引麻豆福利导航、確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)J99香蕉视频A片、預(yù)算目標(biāo)和部門及成員企業(yè)的業(yè)績(jī)合同，審議和批準(zhǔn)全面預(yù)算方案网站黃色毛片、預(yù)算調(diào)整方案和年度財(cái)務(wù)決算91在线精彩视频、預(yù)算考核方案免费无码明星换脸AV网站、預(yù)算考核結(jié)果及其他相關(guān)重大事項(xiàng)。

　　第十五條預(yù)算管理委員會(huì)是董事會(huì)預(yù)算管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)日韩欧美国产三级，以預(yù)算專項(xiàng)會(huì)議的形式審議或?qū)彶楦黜?xiàng)預(yù)算事項(xiàng)图片区小说区自拍区综合区，聽取預(yù)算實(shí)施結(jié)果的分析匯報(bào)。預(yù)算管理工作由預(yù)算管理委員會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃无码日韩少妇爆乳视频、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)亚洲女生被插下体免费看网站、統(tǒng)一管理。預(yù)算專項(xiàng)會(huì)議由公司總裁主持日韩操逼片，各副總裁久久国产最新在、部門總監(jiān)、相關(guān)部門經(jīng)理日本天堂网黄在线、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議人人人操97。預(yù)算管理委員會(huì)在財(cái)務(wù)部門設(shè)立預(yù)算常務(wù)小組負(fù)責(zé)日常工作。

　　1.組織公司有關(guān)部門根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略激情电子书图片，討論分解戰(zhàn)略目標(biāo)為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)欧美一级高清a视频永久免费，并擬定具體的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；

　　2.審定公司預(yù)算組織久久不见国模高清大胆人体艺术私拍吧、規(guī)劃www交毛片、編制、控制的指導(dǎo)原則国产一级AV网站、編制方法和程序伊人亚洲精品分类视频；

　　3.組織召開質(zhì)詢會(huì)，對(duì)各部門提交的經(jīng)營(yíng)分析性交网址亚洲视频、行動(dòng)計(jì)劃无码中文精品专区一、預(yù)算草案和財(cái)務(wù)匯總平衡的財(cái)務(wù)預(yù)算(公司整體預(yù)算)草案提出質(zhì)詢，并就必要的修改與調(diào)整提出意見一级二级三级特黄片；

　　4.根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃超碰在线观看cao，審議公司年度預(yù)算；

　　6.將董事會(huì)最終批復(fù)的公司預(yù)算下發(fā)各預(yù)算單位執(zhí)行夜夜视频网；

　　7.每季度末聽取公司預(yù)算執(zhí)行情況的匯報(bào)国产性乱视频，審議各部門提出的預(yù)算調(diào)整方案；

　　8.定期檢查和分析預(yù)算執(zhí)行情況男和女的黄色视频xx日，聽取財(cái)務(wù)部門及其他部門的匯報(bào)免费看女性一级A片图片，提出改進(jìn)意見，督促預(yù)算管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)亚洲中文字幕一区女教师；

　　9.制定預(yù)算考核管理辦法女人被男人操出水来视频免费网站观看，組織落實(shí)各項(xiàng)考核工作并在每年年初向董事會(huì)提交上一年度公司及各下屬企業(yè)預(yù)算考核情況及獎(jiǎng)懲方案；

　　10.在董事會(huì)的授權(quán)下審定超預(yù)算申請(qǐng)欧美性天堂2019，報(bào)董事長(zhǎng)簽發(fā)久久综合九色综合久99；

　　11.董事會(huì)午夜成年小网站无遮挡、預(yù)算委員會(huì)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。

　　第十七條公司總裁是全面計(jì)劃和全面預(yù)算編制的第一責(zé)任人人人妻,人人操,人人爱人人乐，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門根據(jù)董事會(huì)或預(yù)算委員會(huì)確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算草案報(bào)董事會(huì)審批鸥美性爱操逼视频，并根據(jù)審批后的計(jì)劃和預(yù)算組織執(zhí)行。

　　第十八條人力資源及企業(yè)管理中心為全面計(jì)劃管理的牽頭部門色色屋视频APP下载，其他部門應(yīng)予以協(xié)助配合国产精品无码城中村嫖妓。在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，主要職責(zé)包括：

　　1.負(fù)責(zé)全面預(yù)算的啟動(dòng)亚洲av日av、計(jì)劃色黄视频久久久、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和考核工作日韩综合中文；

　　2.負(fù)責(zé)組織各部門開展企業(yè)評(píng)估在线一级免费黄色视频，進(jìn)行內(nèi)外經(jīng)營(yíng)分析，進(jìn)行資源盤點(diǎn)和任務(wù)盤點(diǎn)538国产精品视频一区二区三区；

　　3.負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的匯總編制精品国无码一区二区三区不卡，編制本部門行動(dòng)計(jì)劃，組織各部門編制各部門年度行動(dòng)計(jì)劃欧美黄色性交片；

　　第十九條預(yù)算常務(wù)小組456精品视频在线观看，通常與預(yù)算部或者財(cái)務(wù)部門合一辦公，是財(cái)務(wù)預(yù)算編制部門女人18免费AA视频一级，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下a影院，負(fù)責(zé)全面預(yù)算的總體匯總和平衡，其他部門應(yīng)予以協(xié)助配合国产成人黄色网站。主要職責(zé)包括：

　　1.根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃人妻A∨无码中出综合网，制定、修改公司的預(yù)算政策黄色视频在线观看免费国产、預(yù)算管理的具體措施和指引可以看理论片的网站，預(yù)算的表格體系等，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施欧美性爱aaaaaa图片；

　　2.向其他部門傳達(dá)預(yù)算的編制方針、程序毛片免费全部播放无码私人，具體指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算編制在线永久观看的黄色网站；

　　3.根據(jù)預(yù)算的編制原則，平衡各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算黄色一级大片网站，編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算草案免费三级自拍偷拍电影视频网；

　　4.召開各部門預(yù)算編制會(huì)議，與企管部門共同檢查確認(rèn)預(yù)算編制進(jìn)度又爽又黄又刺激的网站，組織討論平衡預(yù)算91国在线精品国内播放，并報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批人人摸人人色人人操；

　　5.按預(yù)算管理委員會(huì)的要求，組織和監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施亚洲无码性爱小视频，具體跟蹤檢查預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況欧美午夜一级AAAAAA；

　　6.預(yù)算執(zhí)行完畢后，按要求及時(shí)形成預(yù)算執(zhí)行反饋和差異分析報(bào)告青春草影视在线免费观看视频，月度預(yù)算提交預(yù)算執(zhí)行差異反饋給各部門福利网站国产，季度提交預(yù)算差異分析報(bào)告給各部門和預(yù)算管理委員會(huì)，提出預(yù)算考核方案免费观看黄网站试看；

　　7.對(duì)預(yù)算調(diào)整進(jìn)行審查久久九九这里只有精品久久久久，有權(quán)拒絕不符要求的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)；

　　8.協(xié)助預(yù)算管理委員會(huì)協(xié)調(diào)国产人人干人人射、處理預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題亚洲强奸。

　　第二十條公司的各部門及各子公司(各級(jí)責(zé)任中心)全面參與公司全面預(yù)算工作，與并具體負(fù)責(zé)本部門預(yù)算管理工作Www.视频一区二区，主要包括以下內(nèi)容：

　　1.實(shí)施部門評(píng)估中文字幕韩国三级理论电影，進(jìn)行資源盤點(diǎn)和分析，進(jìn)行任務(wù)盤點(diǎn)中文字幕手机在线观看第一页；

　　2.擬定部門年度行動(dòng)計(jì)劃加勒比黄色网站，協(xié)助企管部門編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

　　3.各自業(yè)務(wù)預(yù)算的編制淫荡网国产人人、執(zhí)行欧美最猛性高清免费AA片、分析、控制高清免费毛片、監(jiān)督等工作黄色网站真人版；

　　4.配合財(cái)務(wù)部門做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)国产区视频综合影院、分析色色视频久久激情、控制等工作；

　　5.部門負(fù)責(zé)人和預(yù)算協(xié)調(diào)員參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作的全過程狼友免费高清无码视频，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任国语对白操；

　　6.組織落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)美女AA，接受預(yù)算委員會(huì)舔穴在线、財(cái)務(wù)、人力資源免费无码在线观看黄色视频、審計(jì)監(jiān)查中心的監(jiān)督和考核精品911国产自产。

　　第二十一條子公司總經(jīng)理(或履行類似職責(zé)的負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)按本制度的要求組織本公司范圍內(nèi)的年度計(jì)劃和預(yù)算的編制，并配合控股公司編制合并的計(jì)劃和預(yù)算。

　　1.按預(yù)算控制目標(biāo)：分全面預(yù)算日本一区二区人妻在线视频、重點(diǎn)預(yù)算和一般預(yù)算www,av免费；

　　2.按預(yù)算控制期限：分長(zhǎng)期預(yù)算、中期預(yù)算和短期預(yù)算欧美激情1级片；

　∶夥芽匆患度似奁�。�1）公的年度預(yù)算期限為公歷當(dāng)年1月1日至12月31日，它是以公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)韩国三级电影网址，年度預(yù)算的編制以銷售預(yù)算為起點(diǎn)操的喷水视频，編制全年的銷售、生產(chǎn)久久精品这里只有精品久久、采購(gòu)久久综合国产72精品、費(fèi)用、資本性支出等預(yù)算国内精品免费视频，組成年度預(yù)算国产一级a作爱片在线观看。年度預(yù)算總目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)季度和月度，列出月度目標(biāo)插B91香蕉视频欧美，便于月度檢查国产人在线成免费视频麻豆，季度調(diào)整，以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)人人草人人草.COM。年度預(yù)算是制定月度目標(biāo)的重要依據(jù)欧美日韩综合精品一区二区。

　　（2）月度預(yù)算的期限從當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天免费刺激无码高潮H视频。根據(jù)年度預(yù)算和月度經(jīng)營(yíng)情況免费观看黄网，編制月度資金預(yù)算，用于公司的資金平衡和費(fèi)用管理韩国精品黄色网站。

　∨访姥侵薰�产aaaaaaaa。�3）長(zhǎng)期預(yù)算是公司未來３～５年的發(fā)展規(guī)劃性預(yù)算，是公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的數(shù)字化伊人网片毛，長(zhǎng)期預(yù)算是制訂短期預(yù)算的重要依據(jù)中文字幕一区二区在线播放。公司在年度全面預(yù)算體系基本建立之后啟動(dòng)長(zhǎng)期預(yù)算的編制工作。

　　5.按預(yù)算內(nèi)容：分業(yè)務(wù)預(yù)算（也稱經(jīng)營(yíng)預(yù)算）欧洲熟妇色XXXX欧美在线观看、資本預(yù)算欧美国产综合、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算无码的免费A级毛片视频，通常四者合一編制報(bào)表預(yù)算稱為總預(yù)算天堂av.com；

　　6.按預(yù)算管理功能：經(jīng)營(yíng)預(yù)算和管理控制預(yù)算兩類，分為整體預(yù)算人人操wwwcom、部門預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算三個(gè)層次；

　　7.按預(yù)算項(xiàng)目：資本專項(xiàng)預(yù)算国产黄色精品亚洲一级片AV、銷售專項(xiàng)預(yù)算粗暴大黑鳮巴视频欧、研發(fā)預(yù)算等專項(xiàng)預(yù)算；

　　8.按預(yù)算指導(dǎo)性質(zhì)：指導(dǎo)性預(yù)算（戰(zhàn)略預(yù)算）精品在线电影、操作預(yù)算国产18禁黄网站禁片在线；

　　9.按預(yù)算形態(tài)：貨幣形式預(yù)算、非貨幣式預(yù)算一级性做久久久久久。非貨幣運(yùn)算往往是計(jì)劃的一部分久久国产的精品。

　　第二十三條全面預(yù)算工作的起點(diǎn)是年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未定則預(yù)算無法啟動(dòng)日韩美欧自拍视频播放在线观看免费；銷售預(yù)算是其他預(yù)算的編制起點(diǎn)黃色A片三級三級三級在线；財(cái)務(wù)預(yù)算包括利潤(rùn)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算国产操女人、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算等是全部預(yù)算的綜合反映2012AV视频中文字幕高清在线中文字幕。具體預(yù)算所包括的主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖。

　　1.一致性原則：一致性原則包括目標(biāo)一致性和計(jì)劃一致性中文字幕日韩国产精品强奸乱伦。

　　2.全面性原則：做到橫向到邊爱搞官网、縱向到底、領(lǐng)導(dǎo)主持亚洲美女模特一级A片，全員參與欧美农村A片视频在线看，全員控制；

　　3.剛性原則：年度預(yù)算總額具有剛性一级作爱片免费，除非極特殊情況不得突破日韩国产欧美，月度出現(xiàn)差異一般不進(jìn)行調(diào)整；如需調(diào)整欧美一级A级黄片，需編制補(bǔ)充預(yù)算222aaa男人的天堂免费网址，審批流程與編制發(fā)布相同；

　　4.適度性原則：實(shí)事求是欧美在线精品一区二区三区，防止低估或高估預(yù)算目標(biāo)特级无码毛免费视频，保證預(yù)算在執(zhí)行過程中切實(shí)可行。預(yù)算管理可以建立適度的彈性預(yù)算機(jī)制16wv.com免费，當(dāng)預(yù)算假設(shè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)一级A片操逼，在控股公司統(tǒng)一規(guī)劃下，可在年中對(duì)預(yù)算進(jìn)行一次調(diào)整欧美xxxx18；

　　5.權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則：預(yù)算必須堅(jiān)持誰做事3D动漫做高潮无码免费视频、誰預(yù)算；誰控制日本黄在线、誰預(yù)算8x国产精品视频；誰花錢、誰預(yù)算；誰受益免费观看激情视频，誰承擔(dān)色99久久综合网；先預(yù)算、后做事榴莲视频ios频；無預(yù)算www.99.cao，禁付款等原則；

　　6.持續(xù)改進(jìn)原則：嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用支出一级伦奷视频免费A，強(qiáng)化投入產(chǎn)出级特大黄片视频影院国、運(yùn)作效率的理念，推進(jìn)精細(xì)化預(yù)算與核算欧爱性爱一区；各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的目標(biāo)是持續(xù)改進(jìn)人人操午夜免费官网，提升總體盈利能力；

　　7.獎(jiǎng)罰分明原則：定期考核乱浴黄色一级视频，有獎(jiǎng)有罰爱情岛最新福利视频免费看。公司績(jī)效考核應(yīng)以計(jì)劃和預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行，不得業(yè)務(wù)與績(jī)效兩張皮中文字幕第23页，年終總結(jié)兌現(xiàn)績(jī)效考核方案日韩中文字幕高清在线二区。

　　第二十五條預(yù)算編制可根據(jù)項(xiàng)目的不同，綜合運(yùn)用基數(shù)法和子发生了性关系的免费视频、因素法免费三级A片、定率法、定額法天天躁夜夜躁狠狠躁图片、趨勢(shì)分析法操来操去网站、比率分析法等預(yù)算編制方法。各企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)免费的黄色网站能看A片，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選定編制方法亚洲第一天堂AV综合网，并在編制說明中加以注明。通常国产午夜福利影音资源网，固定成本美女宗合网、人工成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算可以采用基數(shù)法編制黄色视频com；銷售預(yù)算91精品婷婷国产综合久久、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算及銷售成本預(yù)算應(yīng)綜合采用因素法爱搞视频在线、趨勢(shì)分析法制服丝袜熟女一区二区、比率分析法進(jìn)行編制。企業(yè)應(yīng)保持預(yù)算編制方法的連續(xù)性和預(yù)算指標(biāo)的可比性综合激情2。

　　第二十六條公司的預(yù)算編制采用表格式你懂的欧美视频，并需附有預(yù)算的編制假設(shè)及編制說明（詳見預(yù)算編制指引附件）A片无遮挡很黄很黄的视频。

　　1.公司年度全面預(yù)算的編制實(shí)行全員參與、上下結(jié)合天天添天天干、分級(jí)編制国产免费久久久久AV片、分類匯總、綜合平衡的方式編制啊啊啊网站免费观看。各部門對(duì)各自歸口的業(yè)務(wù)做行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算，并對(duì)預(yù)算編制負(fù)責(zé)91丨九色丨18，公司對(duì)各部門予以監(jiān)控審批欧美亚洲中文激情。

　　2.企業(yè)預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)按照先工作計(jì)劃，再經(jīng)營(yíng)預(yù)算亚洲另类网站、資本預(yù)算草草在线高清视频、籌資預(yù)算，后財(cái)務(wù)預(yù)算的流程進(jìn)行永久AⅤ视频在线播放。各預(yù)算執(zhí)行單位可按所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型及其責(zé)任權(quán)限青草精品免费视频，編制不同形式的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，但必須編制統(tǒng)一格式的財(cái)務(wù)預(yù)算国产强轮奸在线观看，以便編制控股公司合并的財(cái)務(wù)預(yù)算亚洲,欧美日韩在线观看。

　　經(jīng)營(yíng)預(yù)算，是反映預(yù)算期內(nèi)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算超碰操人妻网，包括銷售預(yù)算日韩裸体美女福利电影在线观看网站、生產(chǎn)預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算A级片、生產(chǎn)成本(開發(fā)成本)預(yù)算欧美午夜天堂、期間費(fèi)用預(yù)算(銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算囯产自拍久久视频、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算)亚洲第一区第二区在线、其他業(yè)務(wù)預(yù)算等。

　【�品在线专区。�1）銷售預(yù)算是公司銷售各種產(chǎn)品或者提供各種勞務(wù)可能實(shí)現(xiàn)的銷售量或者業(yè)務(wù)量及其收入的預(yù)算欧韩一级黄色视频，依據(jù)年度目標(biāo)利潤(rùn)、預(yù)測(cè)的市場(chǎng)銷量或勞務(wù)需求及提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)價(jià)格編制一级A片中文字幕性色。

　∶夥芽丛谙遖片。�2）生產(chǎn)預(yù)算是在預(yù)算期內(nèi)所要達(dá)到的生產(chǎn)規(guī)模及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的預(yù)算，是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上18禁止在线，依據(jù)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力外国黄色网址、各項(xiàng)材料及人工的消耗定額及其物價(jià)水平和期末存貨狀況編制；包括直接人工預(yù)算和直接材料預(yù)算91国内在线高清。對(duì)于房地產(chǎn)類子公司生產(chǎn)預(yù)算可稱為開發(fā)預(yù)算国产又黄又爽又色又湿，是公司根據(jù)銷售預(yù)算和公司庫(kù)存情況制定的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中文字幕求饶的少妇久久福利，包括開發(fā)項(xiàng)目情況、開發(fā)產(chǎn)品構(gòu)成欧美美女高潮潮喷、開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃日韩黄色网站视频免费观看、規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃、工程施工計(jì)劃裸体美女成人性大片视频播放网站、采購(gòu)計(jì)劃日韩免费福利漫画网站、成本結(jié)算計(jì)劃等構(gòu)成。

　∧愣�得在线电影。�3）制造費(fèi)用預(yù)算是在預(yù)算期內(nèi)為完成生產(chǎn)預(yù)算所需各種間接費(fèi)用的預(yù)算激情福利影院，主要在生產(chǎn)預(yù)算基礎(chǔ)上，按照費(fèi)用項(xiàng)目及其上年預(yù)算執(zhí)行情況欧州三级网址，根據(jù)預(yù)算期降低成本少妇99、費(fèi)用的要求編制。房地產(chǎn)類子公司制造費(fèi)用預(yù)算為開發(fā)間接費(fèi)用預(yù)算自偷自拍你懂的，是與項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)的費(fèi)用（不是所有項(xiàng)目都有）A片在线观看网址免费不卡国产片，作為開發(fā)成本預(yù)算的一部分，但應(yīng)由人力資源和企管部門負(fù)責(zé)編制亚洲黄片在线免费视频。

　∧腥嗣夥烟焯谩（4）產(chǎn)品成本預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的生產(chǎn)成本、單位成本和銷售成本的預(yù)算永不卡的黄色网站，主要依據(jù)生產(chǎn)預(yù)算亚洲最大人成在线视频、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算欧美性视屏、制造費(fèi)用預(yù)算等匯總編制18禁黄黄污污网站在线看。對(duì)于房地產(chǎn)類子公司產(chǎn)品成本預(yù)算即開發(fā)成本預(yù)算，包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)用亚洲AV六月丁香七月婷婷、前期工程費(fèi)97久久人妻网站、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)天堂2019AV在线观看、公共配套設(shè)施費(fèi)免费看黄免费的免费、開發(fā)間接費(fèi)用等。開發(fā)成本以項(xiàng)目為平臺(tái)設(shè)置目標(biāo)動(dòng)態(tài)成本自拍偷拍2020，然后根據(jù)開發(fā)計(jì)劃分解進(jìn)入公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算绿茶小视频在线观看，開發(fā)成本預(yù)算由成本管理部統(tǒng)籌開發(fā)、設(shè)計(jì)亚洲精品区第3页、工程等部門編制国产人成精品免费视频。

　　（5）采購(gòu)預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)為保證生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)的需要而從外部購(gòu)買各類商品国产福利一区二区大秀视频、各項(xiàng)材料中文字幕久久精品无码综合网泰国、低值易耗品等存貨的預(yù)算色欲色欲天天免费视频，主要根據(jù)銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算色无码免费视频一区二区、期初存貨情況和期末存貨經(jīng)濟(jì)存量編制久久久久久久9。房地產(chǎn)類子公司采購(gòu)預(yù)算分兩類，一類是屬于開發(fā)成本預(yù)算的應(yīng)進(jìn)入建安成本的采購(gòu)預(yù)算日韩激情福利小说视频在线观看免费，根據(jù)開發(fā)計(jì)劃編制JJJ无码毛片，是項(xiàng)目合同規(guī)劃的內(nèi)容之一，由采購(gòu)部門單獨(dú)編制国产亚洲日本在线观看，并納入開發(fā)成本預(yù)算岛国精品；另一類是應(yīng)進(jìn)入管理費(fèi)用計(jì)劃的采購(gòu)。

　』苹粕�色爱爱网。�6）期間費(fèi)用預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必要的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用国产在线一区二区三区麻豆、銷售費(fèi)用等預(yù)算久久久久精品日韩久久久，在區(qū)分變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用、可控費(fèi)用與不可控費(fèi)用的基礎(chǔ)上欧美一级夜夜爽，根據(jù)上年實(shí)際費(fèi)用水平和預(yù)算期內(nèi)的變化因素黄色视频免在线观看免费，結(jié)合費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和降低成本、費(fèi)用的要求九九在线精品免费视频，分項(xiàng)目黄色视频在线观看视频在线播放、分責(zé)任單位進(jìn)行編制。其中：研究開發(fā)費(fèi)用自拍高潮日韩在线视频播放免费观看、業(yè)務(wù)招待費(fèi)精品国产福利第一区二区、會(huì)議費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等重要項(xiàng)目国产一区精品福利，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)列示高清一级黄色视频。

　　（7）其他經(jīng)營(yíng)預(yù)算国产黄色对白视频，包括其他業(yè)務(wù)的收支狂野殴美激情性XXXX、繳納稅金、政策性補(bǔ)貼人人摸人人摸人人摸、對(duì)外捐贈(zèng)支出及其他營(yíng)業(yè)外支出等男女性爱黄色视频是免费，根據(jù)實(shí)際情況和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定編制。

　」�产在线精品综合色区。�8）房地產(chǎn)類子公司項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)均應(yīng)以項(xiàng)目為平臺(tái)編制開發(fā)計(jì)劃国产亚洲日韩欧美高清在线MV、工程計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃麻花豆传媒剧国产剧免费、目標(biāo)動(dòng)態(tài)成本等生產(chǎn)預(yù)算男男无码免费专区男人的天堂、成本費(fèi)用預(yù)算資料欧美一级特黄特黄大片连接。編制年度預(yù)算的時(shí)候，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開發(fā)欧美性交三级视频、銷售進(jìn)度將項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃分解到年度生產(chǎn)計(jì)劃日本黄色网站你懂得，將項(xiàng)目的預(yù)算分解到年度的預(yù)算。

　　資本預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動(dòng)的預(yù)算亚洲毛片不卡88AV在线，包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算精品国产一区二区更新区、權(quán)益性資本投資預(yù)算、債券投資預(yù)算等性交毛片视频免费看。

　∨分蘧�品乱码久久久久。�1）固定資產(chǎn)投資預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)購(gòu)建、改建日韩孕妇自拍视频直播在线观看网站、擴(kuò)建毛片点击进入免费看、更新各類固定資產(chǎn)進(jìn)行資本投資的預(yù)算，根據(jù)公司有關(guān)投資決策資料和年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制少妇AA毛片在线播放。處置固定資產(chǎn)所引起的現(xiàn)金流入十大免费涩视频，也列入資本預(yù)算；

　」�产情侣免费在线视频。�2）權(quán)益性資本投資預(yù)算是在預(yù)算期內(nèi)為獲得其他企業(yè)單位的股權(quán)及收益分配權(quán)而進(jìn)行資本投資的預(yù)算久久精品中文字幕av，根據(jù)有關(guān)投資決策資料和年度權(quán)益性資本投資計(jì)劃編制。公司轉(zhuǎn)讓權(quán)益性資本投資或者收取被投資單位分配的利潤(rùn)（股利）所引起的現(xiàn)金流入桃花视频日本高清视频，也列入資本預(yù)算视频在线精品。

　　（3）債券投資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)為購(gòu)買國(guó)債不卡a片免费在线观看、企業(yè)債券黄的视频黄的网站。、金融債券等所做的預(yù)算，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)有關(guān)投資決策資料和證券市場(chǎng)行情編制一级a性色生活片毛片黄长官一。企業(yè)轉(zhuǎn)讓債券收回本息所引起的現(xiàn)金流入亚洲欧美日韩视频二区，也應(yīng)列入資本預(yù)算。

　　籌資預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長(zhǎng)短期借款以及對(duì)原有借款456亚洲人成影视、債券還本付息的預(yù)算一级裸交有声音A片，依據(jù)公司有關(guān)資金需求決策資料、期初借款余額精品视频全部免费、年度資金需求超碰在线19、預(yù)計(jì)利率等編制。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算主要以預(yù)計(jì)資金流量表亚洲国产精品专区、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表色aaa、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表等形式反映。

　」�产午夜福利不卡在线观看。�1）預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表是按照現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制的反映公司預(yù)算期內(nèi)一切現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù)算亚洲综合在线图片。以業(yè)務(wù)預(yù)算国产高潮流白浆A片免费一区二区、資本預(yù)算和籌資預(yù)算為基礎(chǔ)，是其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總黄片vs毛片，主要作為公司資金頭寸調(diào)控管理的依據(jù)亚洲少妇偷拍；

　　（2）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是按照資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和格式編制的綜合反映公司期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算報(bào)表国产嫖娼妓院视频网站。根據(jù)預(yù)算期初實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債表和銷售預(yù)算sansansy.com、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算亚洲视频二区三区、資本預(yù)算超碰免费欧美自拍、籌資預(yù)算等有關(guān)資料分析編制；

　⊙侵藜で榛粕�视频。�3）預(yù)計(jì)損益表是按照損益表的內(nèi)容和格式編制的反映公司在預(yù)算期內(nèi)利潤(rùn)目標(biāo)的預(yù)算報(bào)表www色色。根據(jù)銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算插抽视频、產(chǎn)品成本預(yù)算jiujiu精品、期間費(fèi)用預(yù)算、其他預(yù)算等有關(guān)資料分析編制国产欧美在线不卡。

　　（1）企業(yè)預(yù)算年度的基本情況：包括企業(yè)決算年度（本年度）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)計(jì)完成情況欧美一级淫片AAAAAAA；企業(yè)預(yù)算年度（下年度）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本概況国产人人操人人入；納入預(yù)算年度合并范圍的企業(yè)變化情況；預(yù)算報(bào)表編制基礎(chǔ)及假設(shè)前提自拍偷拍卡通。

　≌嫒宋蘼朊夥咽悠低�页。�2）企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果及利潤(rùn)分配情況：包括企業(yè)預(yù)算年度預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)；預(yù)計(jì)達(dá)到的生產(chǎn)全网国产黄色视频、銷售或營(yíng)業(yè)規(guī)模欧美特黄一区二区三区观看在线网站，及其帶來的各項(xiàng)收入、發(fā)生的各項(xiàng)成本和費(fèi)用情況特黄一级大片，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增減變化影響應(yīng)從銷量（業(yè)務(wù)量）99草在线视频观看、銷售價(jià)格（業(yè)務(wù)價(jià)格）、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新增生產(chǎn)能力(新增項(xiàng)目)等角度進(jìn)行綜合分析新欧美老妇三级经典在线观看，對(duì)成本費(fèi)用增減變化影響應(yīng)分主要成本要素從采購(gòu)成本国产露出网站、材料消耗費(fèi)用、資產(chǎn)修造租賃折舊費(fèi)用日韩欧美午夜性爱福利、財(cái)務(wù)費(fèi)用欧美一级视频网站、人工成本和其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等角度按價(jià)格、數(shù)量變化進(jìn)行分析91在线精品网址；企業(yè)預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配情況国产91九色视频。

　∪�级黄色一级视频,黄色一级视频。�3）企業(yè)預(yù)算年度重大投融資資金收支安排：包括預(yù)計(jì)發(fā)生新建、改擴(kuò)建久久r久久、外購(gòu)色玖二代、融資租入等固定資產(chǎn)支出情況；預(yù)計(jì)權(quán)益性資本支出內(nèi)容和資金籌措計(jì)劃黄片导航，重大固定資產(chǎn)人人干人人98、長(zhǎng)期股權(quán)投資預(yù)計(jì)處置計(jì)劃和現(xiàn)金收支情況，重大股權(quán)投資的預(yù)計(jì)股利分配計(jì)劃久久精品女人18毛片水真多。

　『玫醪�,人人摸。�4）企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)預(yù)計(jì)資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益規(guī)模a4yy成年私人影院在线看、質(zhì)量及結(jié)構(gòu)狀況色视频免费看网站。

　　（5）企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)與控股公司內(nèi)部其他單位的關(guān)聯(lián)交易分析日韩综合小视频。

　�AV网站免费看。�6）企業(yè)預(yù)算年度績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)情況。

　∷�爽爽午夜福利试看。�7）房地產(chǎn)類子公司應(yīng)特別關(guān)注項(xiàng)目拓展計(jì)劃了已有項(xiàng)目的開發(fā)周期控制717理论片在线观看无码。

　　第二十九條所有部門都要編制部門計(jì)劃、部門人員預(yù)算(需求計(jì)劃)色哟呦在线播放、費(fèi)用預(yù)算和投資(主要指固定資產(chǎn)需要)預(yù)算红杏伊甸园在线地址2021在线。具體分工及要求如下：

　　第三十條公司的年度預(yù)算編制期通常為9～12月。計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)及編制方法由公司于9月底前下發(fā)至各單位网站观看jizz。各部門最終預(yù)算在10月底前上報(bào)預(yù)算小組男人的天堂在线播放，11月30日前預(yù)算小組編制好預(yù)算報(bào)告上報(bào)待批復(fù)。每年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議前欧美业余性爱，預(yù)算小組應(yīng)按本制度第31條具體時(shí)間參考要求的基本框架編制詳細(xì)的年度預(yù)算工作計(jì)劃欧美黄片在线播放，保障預(yù)算按時(shí)開展和完成，以在每年12月底完成預(yù)算報(bào)告審批為原則反推預(yù)算準(zhǔn)備不卡黄色网、編制6080亚洲三片级、審核、審批的時(shí)間要求18岁禁网。

　　1.每年9月人人摸人人看人人插，開始進(jìn)行企業(yè)評(píng)估，企業(yè)管理部門統(tǒng)籌各部門對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析深夜在线观看网站，盤點(diǎn)公司人財(cái)物等資源亚州精品在线，盤點(diǎn)預(yù)算年度主要期望成果和任務(wù)，應(yīng)在9月底30日前編制經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)福利a搞逼。

　　2.每年10月1-15日黄色网站免费一区二区在线观看，公司董事會(huì)或授權(quán)預(yù)算管理委員會(huì)根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)評(píng)估結(jié)果提出預(yù)算年度公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，包括財(cái)務(wù)的及非財(cái)務(wù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(平衡計(jì)分卡體系)亚洲无码视频四区，財(cái)務(wù)指標(biāo)以銷售目標(biāo)国产高清无码丝袜、利潤(rùn)目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo)為主，并確定財(cái)務(wù)預(yù)算編制的政策日本精品乱伦一区二区三区视频，由預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá)各部門97人妻无码免费超级碰碰碰。

　　3. 10月16-31日，各職能部門按照公司下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策国产一级A片爽视频，結(jié)合實(shí)際情況及預(yù)測(cè)的條件在线视频538，編制部門行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核的亚洲综合专区，10月31日前報(bào)企管部門和財(cái)務(wù)部門日韩一区二区三区无码乱码；

　　4. 11月1-5日，企管部門組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理費(fèi)用預(yù)算无码天堂一区二区三区，于11月5日前報(bào)財(cái)務(wù)部門激情偷乱人伦视频在线观看免费；

　　5. 11月5-20日，財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門上報(bào)的行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算方案進(jìn)行審查whsanxi.com、匯總欧美a级性爱影院，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出綜合平衡的建議日韩免费A∨片免费网站；編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算在线视频se，包括資金預(yù)算表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表一级黄片欧美乱伦、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表及其他有關(guān)資料婷婷亚洲图片AV在线动漫。財(cái)務(wù)在審查18岁污污视频免费网站在线观看、平衡過程中，由預(yù)算常務(wù)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)99这里都是精品，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見久久99这里，各部門在收到平衡意見后應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)反饋回常務(wù)小組。11月20日前jizz有基视频色欲，常務(wù)小組應(yīng)將經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核的各部門計(jì)劃av毛片对白、預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算草案的上報(bào)預(yù)算委員會(huì)。

　　6. 11月21-25日1024免费手机视频，預(yù)算管理委員會(huì)組織召開全面預(yù)算質(zhì)詢會(huì)毛片三级片A片，審議各部門及公司整體全面預(yù)算草案，提出修正意見，形成書面記錄欧美久久精品AAAA片；

　　7.各部門在預(yù)算質(zhì)詢會(huì)結(jié)束的3個(gè)工作日內(nèi)修改各自的行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算并報(bào)企管部門和財(cái)務(wù)部門国产亚洲欧美视频。

　　8.企管部門在質(zhì)詢會(huì)議結(jié)束5個(gè)工作日內(nèi)修改完成公司行動(dòng)計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部門。

　　9.財(cái)務(wù)部門在收到修改后的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各部門預(yù)算后的5個(gè)工作日內(nèi)修改財(cái)務(wù)預(yù)算草案吉吉电影网午夜理论片，并報(bào)預(yù)算常務(wù)小組審核待批亚洲欧美日韩本在线视频。

　　10.預(yù)算小組應(yīng)于12月8日前形成最終的年度全面預(yù)算報(bào)告(包括年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算表国产精品色站、財(cái)務(wù)預(yù)算表久久久三级、年度績(jī)效考核方案)報(bào)預(yù)算委員會(huì)審定后報(bào)董事會(huì)審批。預(yù)算小組應(yīng)根據(jù)這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求適當(dāng)調(diào)整和壓縮前述各節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求欧美黄色一级性视频。

　　11. 12月9-15日美女和男人抽插到高潮网站，董事會(huì)審議批準(zhǔn)的年度全面預(yù)算報(bào)告，12月15日之前下達(dá)各部門執(zhí)行www.26uuu.com。企業(yè)管理部根據(jù)審批的預(yù)算報(bào)告擬定經(jīng)營(yíng)績(jī)效合同色站在线直播，在預(yù)算下發(fā)1個(gè)月內(nèi)由董事會(huì)與總裁(總經(jīng)理)、總裁(總經(jīng)理)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂執(zhí)行国产一级毛片无码夜夜爽。

　　第三十二條季度預(yù)算應(yīng)遵循年度預(yù)算愉拍自拍视频在线播放网站下载免费，月度預(yù)算應(yīng)遵循季度預(yù)算。季度預(yù)算于每季上月15日前上報(bào)到財(cái)務(wù)部門又黄又爽又湿的视频，月度預(yù)算于上月25日前上報(bào)到財(cái)務(wù)部門亚洲无码小视频免费。月度預(yù)算方案編制的具體時(shí)間要求為：

　　1.每月20日，各部門在全面分析以前月度国产久久99、預(yù)計(jì)未來各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上国产真人持级黄色视频，編制下三個(gè)月的計(jì)劃，上報(bào)分管副總經(jīng)理(總監(jiān))審核欧美坐爱视频，提出意見并進(jìn)行修改亚洲WWW在线播放；

　　2.每月25日之前，各部門將審核后的預(yù)算草案上報(bào)財(cái)務(wù)部門欧美在线中文字幕整片视频网站免费。財(cái)務(wù)部門審查各部門上報(bào)的月度滾動(dòng)預(yù)算草案是否符合公司目標(biāo)高潮视频插，若不符合，返回各部門重新編制十八岁以下禁看的黄片视频；

　　3.每月28日前黄页三级，財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門的月度滾動(dòng)預(yù)算草案匯總平衡，編制公司月度預(yù)算草案久久亚洲一区二区三区明星换脸，提交總經(jīng)理審議黄色网站啊啊嗯……；

　　4.每月28日前，由預(yù)算管理委員會(huì)召開月度預(yù)算質(zhì)詢會(huì)欧美女一级片，審議各部門及公司月度預(yù)算草案国产一级黄片一区二区。財(cái)務(wù)部門組織各部門一级a爱做片观看免费韩国片，根據(jù)月度預(yù)算質(zhì)詢會(huì)的精神，修改月度預(yù)算草案国产成人爆乳在线视频，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批偷拍盗射；

　　5.每月30日前，財(cái)務(wù)部門將經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審批后的月度預(yù)算方案下發(fā)執(zhí)行日韩成人教师在线播放电影视频网站。

　　1.會(huì)前準(zhǔn)備：預(yù)算委員會(huì)提前1周下達(dá)會(huì)議議程和材料要求欧美日韩中文字幕综合一区二区人妻，各部門提前準(zhǔn)備好年度計(jì)劃、預(yù)算草案及相關(guān)材料国产曰批免费视频在线观看；

　　2.參加人員：公司董事長(zhǎng)aV免费中文在线观看网站、總裁、副總裁欧美黄色性爱视频第一页、總監(jiān)亚洲综合色国产五月一区二区三区、各部門經(jīng)理、其他有關(guān)人員等欧美熟女口交；

　　3.主要內(nèi)容：董事長(zhǎng)（總裁）介紹公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)黄色有限公司的网站在线进入、財(cái)務(wù)目標(biāo)以及各單位分解目標(biāo)；各部門匯報(bào)各自的計(jì)劃欧美浓毛大泬视频在线观看，接受與會(huì)人員質(zhì)詢欧美性猛交XXXXX按摩欧美，明確修改方向；董事長(zhǎng)（總裁）明確各部門計(jì)劃修改方向黄网在线；

　　4.會(huì)后事項(xiàng)：預(yù)算委員會(huì)提出預(yù)算草案修改的要求和時(shí)間表在线观看黄色的网站；跟蹤預(yù)算的修改，并重新匯總小视频免费在线观看黄色，重新編制公司的預(yù)算草案超碰免，報(bào)預(yù)算委員會(huì)審核、公司董事會(huì)批準(zhǔn)无码精品视频在线观看。

　　第三十四條公司預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)热久久精品日本一区二区三区，各部門必須認(rèn)真組織實(shí)施，將預(yù)算指標(biāo)層層分解日本中文字幕的视频网站，從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門亚洲欧美日韩黄频大全、各環(huán)節(jié)和各崗位。

　　第三十五條費(fèi)用預(yù)算剩余可以跨月使用给个黄色激情性爱网站，但不能跨年度使用偷拍视频三区。成本啪啪免费网站大全、費(fèi)用預(yù)算如遇特殊情況確需突破時(shí)国产一级A片免费观看视频，必須由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，說明原因欧日韩XX视频在线观看网站，報(bào)追加預(yù)算審批综合操逼网。

　　第三十六條公司正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，一般不作調(diào)整。但當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境国产久在线视频观看、經(jīng)營(yíng)條件全色色网视频、國(guó)家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化，或出現(xiàn)不可抗力的重大自然災(zāi)害黄色电影禁止18国产、公共緊急事件等致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立本溪国产黄色视频aa，或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大差異，需要調(diào)整預(yù)算的新国模吧，由責(zé)任部門提出申請(qǐng)黄色AⅤ无码视频。在申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)前，不得突破原預(yù)算金額限制欧美特黄在线视频。

　　1.預(yù)算收入和支出的時(shí)間調(diào)整：指預(yù)算總額不變1024亚洲免费视频，額度在不同的執(zhí)行期間（月度和季度）可以適當(dāng)調(diào)整。

　　2.預(yù)算的減少：預(yù)算的減少主要指營(yíng)業(yè)收入天天碰天天日男人天堂、現(xiàn)金流入的減少和成本費(fèi)用的節(jié)約aaaaeee。成本費(fèi)用的節(jié)約一般不做調(diào)整，收入和現(xiàn)金流量的減少涉及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的調(diào)整性爱大黑吊网，只有符合第三十六條的情況下99久久蜜v视频，才對(duì)預(yù)算減少進(jìn)行調(diào)整。

　　3.預(yù)算的增加：預(yù)算的增加主要指成本費(fèi)用支出增加亚洲欧美激情一区二区，需要做追加預(yù)算又粗又长又硬的视频。預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持硬預(yù)算原則，保持嚴(yán)肅性口爆吞精一区二区久久，除出現(xiàn)第三十六條情況外日本性爱三级片免费在线播放，平常一般不做追加，可以在半年總結(jié)的同時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行一次調(diào)整申請(qǐng)欧美少妇一级黄片，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)和董事會(huì)審批免费乱轮黄色网址。

　　第三十八條公司預(yù)算的調(diào)整除應(yīng)以第三十六條應(yīng)為基礎(chǔ)外，還應(yīng)符合以下要求：

　　1.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)符合發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況91精品国产久无码；

　　2.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的或非正常的關(guān)鍵性差異方面国产免费观看黄页影视网站；

　　第三十九條調(diào)整預(yù)算時(shí)，由主責(zé)部門書面報(bào)告无码国产一区二区免费，闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況欧美性爱操比黄色视频在线观看、客觀因素變化情況及其對(duì)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度、預(yù)算的調(diào)整幅度等欧美色网址，報(bào)部門負(fù)責(zé)人或子公司負(fù)責(zé)人審核提出意見上報(bào)申請(qǐng)国产女主播喷水视频在线观看。

　　根據(jù)《業(yè)務(wù)審批權(quán)限及流程》的預(yù)算調(diào)整流程，財(cái)務(wù)部門對(duì)職能部門提交的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析后中文字幕无码免费久久9一区9，集中編制公司年度預(yù)算調(diào)整預(yù)案a片www免费看，然后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)欧美肥胖巨大BBBBBB、地產(chǎn)業(yè)務(wù)副總裁、常務(wù)副總裁評(píng)審91尤物无码国产在线观看，提交預(yù)算委員會(huì)進(jìn)行審定无码秒播成人影视网站，報(bào)董事長(zhǎng)審批簽發(fā)后下達(dá)執(zhí)行。

　　對(duì)于不符合要求的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)白白发布网，財(cái)務(wù)部門應(yīng)予以否決亚洲第一页中文字幕。

　　1.預(yù)算內(nèi)資金的支出，由部門經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)審核94人人操人人操人人看、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)審核国产在线偷窥视频网址、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、分管副總經(jīng)理審批后国产黄大片手机在线观看，根據(jù)不同的資金審批權(quán)限由子公司總經(jīng)理欧美a在线视频、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁97人人操人人摸人人搞、常務(wù)副總裁毛片网址播放、總裁批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門辦理資金撥付手續(xù)久久精品99久久久久久；

　　2.預(yù)算內(nèi)支出審批控制流程為：各類預(yù)算內(nèi)管理審批權(quán)限詳見附件控股公司及子公司《費(fèi)用報(bào)銷管理程序》等制度指引欧美人www免费一区。

　　1.先做追加預(yù)算，再做用款申請(qǐng)超碰在线视屏观看，沒有追加預(yù)算的不得進(jìn)行用款審批a片手机在线一级一区；

　　3.業(yè)務(wù)部門應(yīng)該在按時(shí)完成原計(jì)劃和申請(qǐng)補(bǔ)充計(jì)劃之間找尋平衡，不得為了避免追加預(yù)算而拖延業(yè)務(wù)工作推進(jìn)求一个毛片网站；

　　4.追加預(yù)算經(jīng)審批通過后h色在线，再執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和款項(xiàng)支付申請(qǐng)。

　　第四十二條各職能部門應(yīng)對(duì)照已確定的責(zé)任指標(biāo)免费三级电影网，定期或不定期地對(duì)部門及人員責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查手机黄网国产视频，實(shí)施考評(píng)。公司對(duì)重大預(yù)算項(xiàng)目和內(nèi)容一级a免一级a做视频观看，將密切跟蹤其實(shí)施進(jìn)度和完成情況com超碰在，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，由人力資源及企業(yè)管理中心對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行持續(xù)的考評(píng)国产永久免费AⅤ在线观看。

　　第四十三條對(duì)已納入公司預(yù)算黄色毛片录象，但支付手續(xù)不健全、憑證不合規(guī)的支出項(xiàng)目激情五月日韩精品制服丝袜，財(cái)務(wù)部門不得辦理支付国产一级a爱片免费观看一级。

　　第四十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議小黄片高清无码无遮挡，從定量與定性兩個(gè)層面分析預(yù)算執(zhí)行企業(yè)的現(xiàn)狀A片在线观看作爱视频、發(fā)展趨勢(shì)，研究黄色网站AV在线播放、落實(shí)解決預(yù)算執(zhí)行中存在問題的措施操肥熟，糾正預(yù)算執(zhí)行的偏差。

　　第四十五條預(yù)算年度終了色色色.@com，預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況香蕉午夜，并依據(jù)預(yù)算完成情況兌現(xiàn)績(jī)效考核方案，落實(shí)獎(jiǎng)懲干干激情网。

　　第四十六條公司各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通和聯(lián)系人人摸人人爽人人，確保相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況能夠相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)一致日日射天天操。并利用有關(guān)財(cái)務(wù)青草视频在线免费看、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)十八禁止免费网站、技術(shù)看美国一级黄片儿、政策、法律等方面的信息資料亚洲人人看a，從定量與定性兩個(gè)層面充分分析預(yù)算執(zhí)行的現(xiàn)狀亚洲欧美日韩国产综合久、發(fā)展趨勢(shì)及其存在的問題。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行差異日本三级片免费在线，客觀分析產(chǎn)生的原因国内精品九九久久久精品，提出解決措施或建議。

　　第四十七條財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)告和其他有關(guān)資料亚洲精品福利网，采用比率分析欧美肛交一级黄色片、比較分析、因素分析等方法監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況福利片视频网站，及時(shí)向預(yù)算委員會(huì)和各部門報(bào)告或反饋預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度欧美日韩在线视频免费、執(zhí)行差異及其對(duì)公司預(yù)算目標(biāo)的影響，促進(jìn)公司完成預(yù)算目標(biāo)秘书黄色网站。并應(yīng)當(dāng)定期組織召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議欧美三级美国一级视频免费网站，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，研究黄色色黄色黄.co4级m黄色色黄黄色、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題2019国产精品福利400，提出改進(jìn)措施。

　　1.財(cái)務(wù)部門（預(yù)算小組）每月15號(hào)（季度末當(dāng)月提前到10號(hào)）前形成月度預(yù)算執(zhí)行情況反饋給相關(guān)部門人人干人人人摸，對(duì)重大差異向相關(guān)部門提出預(yù)警久久黄色国产亚洲免费日韩网站；

　　2.各部門核對(duì)檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，尋找和分析差異的原因美女隐私全身免费看网站，制定應(yīng)對(duì)措施應(yīng)于每月20日（季度末當(dāng)月提前到15號(hào)）前上報(bào)財(cái)務(wù)部門精品视频勉看，可以在月度例會(huì)上進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)黄色av免费；

　　3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況分析，復(fù)核分析差異產(chǎn)生的原因h视频bbixx，每季度形成一次預(yù)算分析報(bào)告外国a级特级操逼大黄片，上報(bào)預(yù)算委員會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　4.人力資源部根據(jù)月度執(zhí)行差異和季度預(yù)算分析報(bào)告国产同人导航在线观看AV，根據(jù)考核制度和方案落實(shí)考核責(zé)任国产香港特级一级毛片。

　　5.對(duì)重大的預(yù)算差異，預(yù)算小組可以提請(qǐng)預(yù)算委員會(huì)舉行臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行討論分析亚洲天堂发布页，落實(shí)修正措施亚洲妇人成熟A片在好爽线看。

　　1.本期預(yù)算額、實(shí)際發(fā)生額人人操人人干人人叫、差異額三级A片想干就干，累計(jì)預(yù)算額、發(fā)生額人成在线免费网、差異額毛片最新网址视频；

　　3.產(chǎn)生不利差異的原因、責(zé)任歸屬www..comAV在线观看、改進(jìn)措施以及形成有利差異的原因和今后進(jìn)行鞏固啊啊啊啊轻点视频、推廣的建議等。

　　第五十條公司實(shí)行對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)强行18分钟处破痛哭AV、考核制度日韩特别黄的性爱，與相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制掛鉤，實(shí)施事后控制xxxx福利大全，增強(qiáng)預(yù)算管理過程的完整性和權(quán)威性黄色高清无码在线观看。預(yù)算編制質(zhì)量和執(zhí)行情況考核是效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)進(jìn)行加勒比视频在线播放，與預(yù)算執(zhí)行單位(部門)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤aaa黄色AAA毛片，并作為評(píng)價(jià)優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員的參考指標(biāo)91自慰精品亚洲。

　　1.預(yù)算啟動(dòng)準(zhǔn)備及預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議召開當(dāng)月欧美午夜久久，相關(guān)工作占各部門考核比重應(yīng)設(shè)定為5-10%之間；

　　2.預(yù)算編制期間(啟動(dòng)會(huì)議結(jié)束至預(yù)算報(bào)告獲得董事會(huì)審批)爱搞视频网址，相關(guān)工作考核占部門考核比重應(yīng)設(shè)定為20-30%之間日韩欧美国产视频；

　　3.董事會(huì)的預(yù)算管理思想必須堅(jiān)決貫徹，要有“不換思想就換人”的決心推進(jìn)戰(zhàn)略管理免费黄片大黄片、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理国产欧美久久一区二区三区；不能按預(yù)算委員會(huì)要求提交企業(yè)評(píng)估、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算資料操美女黄色污网站在线观看视频、完成預(yù)算A日韩黄片，報(bào)預(yù)算委員會(huì)審批取消部門和部門負(fù)責(zé)人年度評(píng)優(yōu)資格；

　　第五十一條企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核原則：量化指標(biāo)采取彈性預(yù)算考核操操网人人摸人人摸，以經(jīng)審批的預(yù)算作為預(yù)算執(zhí)行情況考核基礎(chǔ)美女被操网站免费不卡，在設(shè)定的彈性區(qū)間內(nèi)進(jìn)行考核。對(duì)于效益指標(biāo)考核的剔除因素久久久91精品国产一区不卡，以及非企業(yè)本身產(chǎn)生的客觀因素，應(yīng)由各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)相關(guān)證明文件强奸,com，由預(yù)算管理部門審核国产欧美日韩另类VA在线，并報(bào)經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后剔除。

　　1.是否按預(yù)算編制程序及日程進(jìn)度完成預(yù)算的編制久久wWW722com；

　　5. 評(píng)價(jià)公司的預(yù)算管理系統(tǒng)及預(yù)算的完成情況日韩欧美国产成人片在线观看，分析公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。

　　第五十三條對(duì)預(yù)算的考核包括預(yù)算完成的情況91婬黄看大片、預(yù)算編制準(zhǔn)確性與及時(shí)性等指標(biāo)日韩欧美女自拍图片大全集视频。考核指標(biāo)以平衡計(jì)分卡體系為基礎(chǔ)設(shè)定鸡行业黑话全套，其中財(cái)務(wù)指標(biāo)一般包括：利潤(rùn)額預(yù)算指標(biāo)黄色网站免费亚洲、利潤(rùn)率預(yù)算指標(biāo)、銷售收入預(yù)算指標(biāo)97久久盗摄、現(xiàn)金流量預(yù)算指標(biāo)欧美操逼性交、毛利預(yù)算指標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)国产精品页、周轉(zhuǎn)率預(yù)算指標(biāo)亚洲中文字幕久久、投資回報(bào)率指標(biāo)等等。非財(cái)務(wù)指標(biāo)視各子公司主業(yè)不同在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中分別設(shè)置A片集合，報(bào)預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)女人十八黄色视频。

　　第五十四條考核結(jié)果按公司考核管理制度及相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門久久久久精品视频久久久久、責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲久久九九久91精品国产综合。

　　第五十五條短期的(如周、月91极品女神尤物在线观看、季度)預(yù)算分析會(huì)議與經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議一般可以合并舉行毛片日韩国产，并可與企業(yè)辦公例會(huì)合并，主要以企管部門和財(cái)務(wù)部門匯總各部門分析總結(jié)為主中文字幕第2中文字幕第二页。對(duì)于半年度ⅩXX欧美色com、年終經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議和預(yù)算分析會(huì)議應(yīng)專門舉行，經(jīng)營(yíng)分析偏重于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行分析和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況總結(jié)清风阁黄色视频，預(yù)算分析會(huì)議偏重于預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考查999久久久亚洲精品，分析各類財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況高潮少妇50p。半年度和年度分析會(huì)議，各部門均須形成獨(dú)立的部門分析報(bào)告色色视频网，企管部門和財(cái)務(wù)部門再形成公司的整體分析報(bào)告国产国产人免费视频在线观看。

　　第五十六條本辦法由預(yù)算管理委員會(huì)制定，報(bào)董事會(huì)討論通過后發(fā)布執(zhí)行日韩在线电影网中文字幕。

　　第五十七條本辦法執(zhí)行過程中的問題由控股公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋www.欧洲视频在线。需要時(shí)由財(cái)務(wù)管理中心匯總修改意見，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審定后国产免费高潮流白浆A片99，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)對(duì)本辦法進(jìn)行修訂特技毛片。

全面預(yù)算管理管理制度9

　　【摘要】全面預(yù)算管理涉及面廣、流程鏈條長(zhǎng)国内自拍区在线下载视频免费观看网站，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響全局日本公妇在线观看高清。實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)重視預(yù)算管理制度體系的建立與完善，使全面預(yù)算管理的實(shí)施有規(guī)可依日韩久久网A片、有章可循在线综合网。本文從全面預(yù)算管理的意義和構(gòu)建全面預(yù)算管理制度體系的必要性出發(fā)，對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)全面預(yù)算管理制度體系的建立提出幾點(diǎn)建議中文字幕日本在线网。

　　關(guān)鍵詞交通運(yùn)輸業(yè) 預(yù)算管理 制度體系

　　交通運(yùn)輸業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)熟女毛片一区二区三区，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力【�品人妻系列无码天堂！笆�三五”是我國(guó)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施集中建設(shè)国产精品偷伦视频观看免费、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，更是加快成網(wǎng)欧美一区黄片、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期中国一级特黄真人高清aa大片，20xx年鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資共完成2.79萬億元，同比增長(zhǎng)4.7%Wwwav日韩黄色毛片；完成營(yíng)業(yè)性客運(yùn)量190.02億人色中射网址，比上年下降2.2%，旅客周轉(zhuǎn)量31239.87億人公里人人爱人人操av，增長(zhǎng)3.9%国产一区二区免费在线观看，貨運(yùn)量431.34億噸，增長(zhǎng)5.2%一级黄片免费视频，貨物周轉(zhuǎn)量182432.29億噸公里91草白白色视频在线观看，增長(zhǎng)5.0%。

　　一色一区、實(shí)施全面預(yù)算管理的意義

　∪�级片,A片免费在线观看。ㄒ唬�實(shí)施全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的有力支撐

　　年度全面預(yù)算目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和細(xì)化，是確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃得以實(shí)現(xiàn)的有效手段和工具。通過制定年度全面預(yù)算目標(biāo)欧美妇乱子A片免费，可以將發(fā)展戰(zhàn)略分解和細(xì)化到產(chǎn)銷規(guī)模特黄非常黄视频网站一区二区三区、成本費(fèi)用、投自999日本男人天堂啊啊啊、融資亚洲欧洲自拍另类校园、資金營(yíng)運(yùn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面；通過年度全面預(yù)算的執(zhí)行日本超碰黄色网站，可以將年度預(yù)算目標(biāo)落實(shí)一级A片又黄又刺激免费视频、量化到各部門、各環(huán)節(jié)和各個(gè)工序黄片免费一级视频，并以月度預(yù)算www.凹凸视频.com、季度預(yù)算的順利實(shí)施，確保年度目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)丁香婷婷五月综合，從而實(shí)現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”色色色资源，確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)性香港XXXXX免费视频播放。

　∶夥颜媸荡ζ剖悠翟谙吖劭础（二）實(shí)施全面預(yù)算管理是推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要工具

　　通過全面預(yù)算的制定和實(shí)施，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程和外部環(huán)境進(jìn)行及時(shí)一级黄片中文字模、有效的分析5555视频在线观看、預(yù)測(cè)和判斷，揭示經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在免费女人18毛片A级毛片视，進(jìn)而有針對(duì)性地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控黄片一级片看一下视频，使自身所處的環(huán)境與擁有的資源和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持動(dòng)態(tài)平衡，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制嫖娼视频在线观看，提高內(nèi)部控制的效率和效果黄片在线直播观看入口。

　　（三）實(shí)施全面預(yù)算管理是提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的重要手段

　　通過全面預(yù)算的編制和執(zhí)行A片在线观看亚洲成AV，可以將企業(yè)有限的資源加以整合jiujiujiure在线视频观看、協(xié)調(diào)分配到能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率效果的業(yè)務(wù)、活動(dòng)玩中年熟妇丝高跟视频、環(huán)節(jié)中去直播日韩亚洲自拍AV，并通過建立和完善各項(xiàng)控制標(biāo)準(zhǔn)和控制程序，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制999免费视频，實(shí)施精細(xì)化管理日韩视频在线观看国产，遵循成本效益原則，從而推動(dòng)企業(yè)提升資源的價(jià)值創(chuàng)造能力人人草公开操，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益先锋影音AV网站。

　　二、構(gòu)建全面預(yù)算管理制度體系的必要性

　　制度體系是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)亚洲综合无码区在线观看，是企業(yè)員工的行為規(guī)范国产爽视频在线观看视频，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制保障。實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)重視預(yù)算管理制度體系的建立與完善WWW欧美也操也射视频，使全面預(yù)算管理的實(shí)施有規(guī)可依国产自产在线A级毛片、有章可循。首先999色综合，制度體系的建立有利于預(yù)算管理發(fā)揮實(shí)效黄色不卡av在线。預(yù)算管理環(huán)節(jié)復(fù)雜，從編制審核A级毛片毛片免费观的看久久、控制分析到考核評(píng)價(jià)亚洲免费视频一区，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)沒有制度約束都會(huì)導(dǎo)致該環(huán)節(jié)預(yù)算流于形式，只有通過建立系統(tǒng)99久久久国产精品免费手机版、規(guī)范黄色一二区在线播放、有針對(duì)性、可操作的制度體系男人扎爽进女人j网站视频无遮挡，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理“全員參與9色蝌蚪、全過程跟蹤、全崗位落實(shí)日韩毛片在线中文字幕不卡、全內(nèi)容管控和全方位覆蓋”亚洲一级国产视频。其次，制度體系的建立有助于企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的有效運(yùn)行先锋影音官网。預(yù)算管理并不是孤立的管理模式国产免费一级小视频，必須和企業(yè)資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理高清无码乱伦a、物資采購(gòu)及其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)銜接欧美激情在线，只有構(gòu)建全面預(yù)算管理制度體系，與其他內(nèi)控管理制度相輔相成国产无码视屏在线、共同運(yùn)行黄片美女18岁，才能推動(dòng)整個(gè)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的健全完善。

　　三国内乱伦自拍视频、構(gòu)建交通運(yùn)輸企業(yè)全面預(yù)算管理制度體系的建議

　∥缫股俑拘钥�放视频。ㄒ唬┙∪�全面預(yù)算管理組織體系，營(yíng)造良好的體系建設(shè)環(huán)境

　　健全有效的預(yù)算管理組織體系中文字幕一级黄片，從頂層設(shè)計(jì)入手強(qiáng)化全面預(yù)算的組織領(lǐng)導(dǎo)爱爱潮喷小视频免费播放。一是健全全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)，搭建預(yù)算管理委員會(huì)人人摸人人人草、預(yù)算管理辦公室和具體預(yù)算單位三個(gè)層次的全面預(yù)算管理工作架構(gòu)一本大道AV久在线播放，其中預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)決定和處理全面預(yù)算管理的重大事宜免费看国产黄片，預(yù)算管理辦公室具體負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制、審核亚洲第5页、控制在线视频图区、分析、調(diào)整欧美性爱图视频小说、考評(píng)等工作丝袜人妻一区二区三区网站；二是制定預(yù)算管理工作規(guī)則，明確各部門在預(yù)算管理中的職責(zé)中文字幕日韩在线，避免出現(xiàn)漏洞aaaaaa爱爱、多頭管理、推諉扯皮現(xiàn)象一级毛片91网站十年网站；三是規(guī)范預(yù)算編制流程黄色生活片黄色生活片操逼片，明確部門預(yù)算內(nèi)容，確保部門預(yù)算項(xiàng)目和部門工作職責(zé)互相支撐黄色视频链接你懂的，企業(yè)所有管理活動(dòng)閉環(huán)管理99视频这里有精品。財(cái)務(wù)部門采取合理方法將業(yè)務(wù)部門預(yù)算合理轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　∥蘼牖破�观看不卡。ǘ�）完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制度體系狼友在线无码视频免费入口，充分發(fā)揮基礎(chǔ)支撐作用

　　推行預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)能有效提高預(yù)算編制效率，強(qiáng)化預(yù)算編制剛性99日视频这里只有精品。一是完善人員东南亚高清无码视频、資產(chǎn)超碰97人妻在线、價(jià)格二级A片视频在线、計(jì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)制定18在线观看黄片、審核全面預(yù)算就去色色五月天，實(shí)現(xiàn)基本支出預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化；二是完善交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算定額亚洲毛片无码一区二区，收集歷史數(shù)據(jù)免费一级欧美大片在线观看、同行業(yè)對(duì)標(biāo)企業(yè)的數(shù)據(jù)，通過立體交叉式的比較午夜国产性爱影视在线超黄超污A片，完善本企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目定額欧美一级A片又大又爽，實(shí)現(xiàn)相同地域、相同規(guī)模国产55成熟老妇女、同一性質(zhì)項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)一致色8久久综合九色综合欧美9，最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化人人操人人干人人擦；三是完善全面預(yù)算管理信息化平臺(tái)建設(shè)精品区二区三区免费A片视频，與企業(yè)資金結(jié)算系統(tǒng)免费黄色网站视频亚洲、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和報(bào)表管理系統(tǒng)相銜接，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流国产乱子论在线一区二区视频、資金流www..com5566品久久99、信息流等預(yù)算數(shù)據(jù)的全覆蓋，從而及時(shí)欧美一级欧美一级A片、準(zhǔn)確地取得黄色视频在线观看com、傳遞和利用各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮支出標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)算編制和管理中的基礎(chǔ)支撐作用欧美一级精品黄视频。

　≌嫒薬v在线免费看。ㄈ�）健全預(yù)算分析制度體系，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算約束控制作用

　　加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控国产馆在线观看，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算約束控制作用妓女在线网。一是建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控制度，預(yù)算管理部門要加強(qiáng)與各執(zhí)行部門的溝通久草手机视频在线观看，動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況色、操国产，反饋預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度與效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的.偏差與問題黄色一级片一；二是建立定期預(yù)算執(zhí)行分析制度及重大事項(xiàng)應(yīng)急分析制度欧美一级免费播放，將預(yù)算分析的對(duì)象，縱向深化到各預(yù)算責(zé)任中心凹凸视频天堂不卡在线观看，橫向分解到各業(yè)務(wù)流程女人高潮爱AA片一级视频，提高分析的針對(duì)性和時(shí)效性；三是完善預(yù)算控制責(zé)任制度色婷婷全国Av免费观看，實(shí)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的非合理性偏差問責(zé)制三男一女av，做到職責(zé)到位，責(zé)任到人黄页免费观看的视频在线观看。四是制定預(yù)算執(zhí)行審批制度成年该看的免费视频，在金額控制的基礎(chǔ)上，實(shí)行預(yù)算項(xiàng)目控制1000部国产怕怕怕精品，嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目支出十八岁禁止黄片。

　　（四）完善預(yù)算考評(píng)制度體系欧美亚洲国产老妇人在线，強(qiáng)調(diào)考核結(jié)果的運(yùn)用

　　完善預(yù)算考核體系亚洲色在线V，調(diào)動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)的積極性。一是科學(xué)設(shè)計(jì)預(yù)算考核指標(biāo)體系一级毛片久久中文字幕不卡，在收入玖玖在线黄色视频、利潤(rùn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加市場(chǎng)占用率亚洲白白发布、客戶滿意度日本最新免费二区三区、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)亚洲欧美有码中文字幕，建立績(jī)效考核的多重標(biāo)準(zhǔn)。二是完善預(yù)算考核結(jié)果的運(yùn)用欧洲A片视频在线观看。將預(yù)算考核與激勵(lì)體系相結(jié)合午夜黄色网站免费成年人，通過實(shí)施貨幣與非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)來加強(qiáng)目標(biāo)的一致性，使經(jīng)營(yíng)者免费操逼漫画、員工與企業(yè)形成責(zé)色秀视频久久久、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任共同體亚洲www日本，最大限度地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和職工的主動(dòng)性和責(zé)任性a片试看一区二区。

　　（五）完善預(yù)算管理人才培訓(xùn)制度刺激影院免费网站在线观看，打牢體系建設(shè)的人才基礎(chǔ)

　　完善預(yù)算管理人才培訓(xùn)制度欧美黄色免费观看网站，有效提高預(yù)算編制質(zhì)量和預(yù)算控制效果。員工是全面預(yù)算的編織者男人的天堂国产精品、參與者和執(zhí)行者www自拍偷拍，完善預(yù)算管理人才培訓(xùn)，讓員工了解預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的重要性福利影院大全，預(yù)算編制質(zhì)量才能得到保障欧美福利专区，才能提高員工參與預(yù)算管理的積極性和主動(dòng)性。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]交通運(yùn)輸部.20xx年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)[R].交通運(yùn)輸部網(wǎng)站a黄网站免费观看，20xx.

　　[2]何靜.全面預(yù)算管理在交通運(yùn)輸行業(yè)中的應(yīng)用研究[D].云南大學(xué)人妻日韩综合诱惑色，20xx.

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