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醫(yī)院預(yù)算管理制度（通用12篇）
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醫(yī)院預(yù)算管理制度 1
1黄网无码在线观看、根據(jù)國家對醫(yī)院實行"金額管理，差額補助超支不補美女黄8频a美女大全软件，結(jié)余留用"的預(yù)算管理原則日本wwws，醫(yī)院各項收支都納入預(yù)算管理范圍內(nèi)。
2亚洲色图12、在編制預(yù)算時應(yīng)根據(jù)國家方針政策和上級部門下達的任務(wù)結(jié)合本院情況91国内，本著開源節(jié)流增收節(jié)支、略有結(jié)余的原則進行編制真实国产乱子伦视频在线播放。不得編制赤字預(yù)算免费A片视频免费看在线。
3、收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際收入水平亚洲国产系列，結(jié)合當(dāng)年的計劃目標(biāo)及醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)增減情況進行編制毛片视频免费观看片。
4、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際支出水平国产高清无码久久污，以及本年度工作計劃欧美毛码在线播放、收入預(yù)算、物價變動情況等進行編制橙人视频在线播放观看免费，既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的需要在线欧美老女人，又要量入為出，處理好需要與可能兩者間關(guān)系免费a片在线。
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6亚洲A级黄片、使用分配的各項資金收支預(yù)算性h视频，應(yīng)根據(jù)收支結(jié)余和有關(guān)規(guī)定提取金額編制。
7久久天堂网色综合综合色、各項預(yù)算報表經(jīng)院長辦公會審定后嚴(yán)格管理欧美最婬乱婬爆婬性视频真人爆婬。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 2
第一章總則
第一條為提高醫(yī)院的管理水平、工作效率和經(jīng)濟效益模特无码日韩视频下载、增強各部門的計劃組織和預(yù)算管理水平萌白酱超短旗袍一区二区、合理控制財務(wù)支出、加強內(nèi)部控制av永久天堂一区二区三区香港、實現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)欧美图片自拍、構(gòu)筑醫(yī)院的核心競爭力、特制定本制度亚洲欧美日韩精品久久不卡。
第二條預(yù)算管理制度是根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略日日摸夜夜摸人人狠狠摸，以現(xiàn)金流量為重點，逐層分解相關(guān)指標(biāo)国内在线视频精品一区美女，對各部門下達目標(biāo)中文特级熟妇一级系列视频，全程管理其經(jīng)營活動，并對其實現(xiàn)的業(yè)績進行考核與評價的內(nèi)部管理會計制度欧美性爱网网址。
第三條預(yù)算管理的目的在于以預(yù)算男人的天堂精品一区二区AV、控制、協(xié)調(diào)黄色网站进入网址、考核為手段免费版观看无毒黄片视频，管理服務(wù)于醫(yī)院的發(fā)展和經(jīng)濟活動的全過程的控制，最終實現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)pp.94在线免费。
第四條本制度的主要內(nèi)容包括：總則三级色网站在线、預(yù)算的組織機構(gòu)、預(yù)算管理體系猛操视频、預(yù)算的編制欧洲激情一区二区三区视频、預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整天天综合色一级毛片、預(yù)算的控制與分析中文字幕网第一页、預(yù)算的評價、考核與獎懲和附則等色色色色色色色色色色色色色色色色色色色色。
第五條預(yù)算按預(yù)算的長短分為年度預(yù)算和月度預(yù)算中文字幕日韩精品视频一区。
1、本醫(yī)院的年度預(yù)算期限為當(dāng)年1月1日至次年12月31日黄污视频免费网站，它是以醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)激情图区自拍偷拍，以醫(yī)療業(yè)務(wù)收支預(yù)算為起點爱搞精品，編制全年的醫(yī)療總收入、醫(yī)療總支出国产精品亚洲一级视频、資本性支出等預(yù)算小蝌蚪www，組成年度預(yù)算。年度預(yù)算總目標(biāo)分解落實到每個月度国产专区在线观看欧美狂野，列出月度目標(biāo)国产午夜AAAA福利片，便于月度檢查，季度調(diào)整第一次处破女18分钟网站入口、以確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)5566影音先锋在线。年度預(yù)算是制定月度目標(biāo)的重要依據(jù)。
2cao97、月度預(yù)算的期限從當(dāng)月1日至31日www.狼友视频网站。根據(jù)年度預(yù)算和月度經(jīng)營情況，編制月度資金預(yù)算国产一级在视频，用于醫(yī)院的資金平衡和費用管理毛片.com。
3、長期預(yù)算以醫(yī)院未來3―5年的發(fā)展規(guī)劃性預(yù)算亚洲天堂你懂得，長期預(yù)算是制定短期預(yù)算的重要依據(jù)亚洲视频小说。
第二章預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)
第六條醫(yī)院的預(yù)算管理組織機構(gòu)包括醫(yī)院預(yù)算管理委員會的預(yù)算專項會議、財務(wù)部門的預(yù)算分析會我把姪女日出水了在线看。
第七條醫(yī)院預(yù)算管理委員會是醫(yī)院預(yù)算管理的最高機構(gòu)，在預(yù)算組織機構(gòu)中居于核心地位116美女极品A级毛片，以預(yù)算專項會議的形式審議或?qū)彶楦黜楊A(yù)算事項www.人人莫人人，聽取預(yù)算實施結(jié)果的分析匯報。
會議由醫(yī)院院長主持在线高清免费不卡无码黄片，各副院長中文字幕av有码高清片久久、職能部門負責(zé)人參加會議。
財務(wù)部門為預(yù)算管理組織的常設(shè)部門www.毛片基地，由其負責(zé)預(yù)算相關(guān)事項的日常處理和預(yù)算的整理又粗又大又硬的黄片、匯總、編制日韩无码av毛片。
第八條醫(yī)院預(yù)算管理委員會在預(yù)算管理中的主要職責(zé)：
1婷婷五月天视频、組織醫(yī)院有關(guān)部門論證并決定年度經(jīng)營目標(biāo)
2、審定醫(yī)院預(yù)算編制的指導(dǎo)原則欧美日韩视频、編制方法和程序
3先锋资源二区、組織召開質(zhì)詢會，對財務(wù)部門提交的各部門預(yù)算草案和醫(yī)院整體預(yù)算草案提出質(zhì)詢黄片视频在线免费观看高清无码，并就必要的修改與調(diào)整提出意見
4观看黄A片免费AV网址、根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)国产美女色诱视频免费，審批醫(yī)院年度預(yù)算
5、每季度末聽取醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況的匯報久要色色，審議各部門提出的預(yù)算調(diào)整方案
6日韩高清在线精品观看、定期檢查和分析預(yù)算執(zhí)行情況，聽取財務(wù)部門及其他部門的匯報精品久久人人玩人人操，提出改進意見国产AV网能看,久久精品,蜜臀，督促預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn)
第九條財務(wù)部門在預(yù)算管理中的職責(zé)
1、根據(jù)醫(yī)院的年度經(jīng)營計劃国产黄色、制定黄色视频免费a看、修改醫(yī)院的預(yù)算政策、預(yù)算管理的具體措施和辦法美国一级性交。
22019人人操人人摸、參加有關(guān)預(yù)算的醫(yī)院預(yù)算管理委員會，向其他部門傳達預(yù)算的編制方針免费关看黄色视频、程序日本黄色网站大全、具體指導(dǎo)各部門的預(yù)算編制。
3性交BBW、根據(jù)預(yù)算的編制原則本页影院，平衡各部門的財務(wù)預(yù)算，制定醫(yī)院的預(yù)算草案亚洲国产91精品。
4欧美性交播播、召開各部門預(yù)算規(guī)劃會議，討論平預(yù)算97超碰热线，并報醫(yī)院預(yù)算管理委員會審批亚洲欧美制服中文字幕。
5、將最終確定的各部門預(yù)算黄色九九热视频，通知各部門執(zhí)行一本到东京，并且跟蹤實際執(zhí)行情況。
6中文字幕一区二区久久综合、預(yù)算執(zhí)行完畢后黄视频色网站，按要求及時形成預(yù)算執(zhí)行反饋和差異分析報告，月度提交預(yù)算執(zhí)行報告反饋給各部門一级欧美一级日韩一级二级，季度提交預(yù)算差異分析報告給醫(yī)院預(yù)算管理委員會性爱无码视频专区。
7、初審各部門提出的預(yù)算調(diào)整方案欧美熟妇全黄A片。
8人人操人人玩人人看、協(xié)助醫(yī)院預(yù)算管理委員會協(xié)調(diào)，處理預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一些問題。
第十條醫(yī)院的各醫(yī)療科室色视频在线观看无码视频、人事部污色视频、文化發(fā)展部、院辦公室黄色视频123入口、信息管理部欧美三级片手机在线观看、設(shè)備管理部、基建科先锋色xfplayav资源站、總務(wù)部等職能部門具體負責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算的編制国产第一页www、執(zhí)行、分析国产调教精品91在线、控制久久免费一级无码毛片、監(jiān)督等工作，并配合財務(wù)部門做好醫(yī)院總預(yù)算的綜合平?一级AAA男女免费视频、協(xié)調(diào)亚洲亚洲A片、分析、控制等工作4438ⅹ亚洲全国最大色丁香。其主要負責(zé)人參與醫(yī)院財務(wù)預(yù)算工作的全過程午夜精品美女爱做视频，并對本部門財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
第三章預(yù)算管理體系
第十一條醫(yī)院的預(yù)算分類為：
1狼友视频在线观看2019高清、按預(yù)算周期分為年度預(yù)算偷窥欧美熟妇XXXX视频、季度預(yù)算、月度預(yù)算
2亚洲色天堂网、按預(yù)算內(nèi)容分為資本預(yù)算午夜理论一级、業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
第十二體預(yù)算所包括的主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖如下：
年欧美一级欧美、季人人射人人操人人干、月度預(yù)算
醫(yī)院預(yù)算
部門預(yù)算
門診收入預(yù)算
住院收入預(yù)算
科教項目預(yù)算
科教費用預(yù)算
培訓(xùn)預(yù)算
薪酬預(yù)算
福利支出預(yù)算
用人計劃
財務(wù)預(yù)算
業(yè)務(wù)預(yù)算
資本預(yù)算
損益
預(yù)算
資產(chǎn)負債
預(yù)算
現(xiàn)金流量
預(yù)算
財務(wù)費用
預(yù)算
應(yīng)繳稅金
預(yù)算
醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入
預(yù)算
醫(yī)療業(yè)務(wù)成本
預(yù)算
科研教學(xué)
預(yù)算
管理
預(yù)算
固定資產(chǎn)投資
預(yù)算
醫(yī)療成本預(yù)算
醫(yī)療業(yè)務(wù)收入預(yù)算
醫(yī)用材料采購預(yù)算
醫(yī)療藥品采購預(yù)算
醫(yī)療人員費用預(yù)算
醫(yī)療費用預(yù)算
設(shè)備大修
預(yù)算
醫(yī)療風(fēng)險預(yù)算
管理費用預(yù)算
辦公設(shè)備投資預(yù)算
醫(yī)療設(shè)備投資預(yù)算
技改項目投資預(yù)算
基建項目投資預(yù)算
資本性支出預(yù)算
醫(yī)療項目成本預(yù)算
現(xiàn)金預(yù)算
預(yù)計損益表
管理費用
財務(wù)費用預(yù)算
醫(yī)療人工預(yù)算
采購資金預(yù)算
醫(yī)用材料藥品預(yù)算
醫(yī)療費用預(yù)算
期末存貨預(yù)算
第四章預(yù)算的編制
第十四條預(yù)算的編制原則：
1、目標(biāo)一致性原則一级精品视频在线观看。預(yù)算必須與醫(yī)院目標(biāo)相一致，各級預(yù)算必須服從于醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)免费看涩涩的网站h。
2国产youjizz、全面性原則。一切生產(chǎn)經(jīng)營活動全部納入預(yù)算管理乱伦日韩一区二区，做到全員參與黑人一级a毛片免费视频观看、全面覆蓋并進行事前、事中爱搞.com、事后相結(jié)合的全過程監(jiān)控www.18黄色视频在线观看。
3、適度性原則日本深入视频网址。遵循實事求是的原則亚洲一区色图小说，防止低估或高估預(yù)算目標(biāo)人人操人人鲁，保證預(yù)算在執(zhí)行過程中切實可行。
4欧美性爱日逼、分級預(yù)算原則玫玖精品视频在线播放。各部門對各自歸口的業(yè)務(wù)做預(yù)算并對預(yù)算編制負責(zé)，醫(yī)院對各部門予以監(jiān)控審批http//www.色.com日本。
5黄色视频插女、上下結(jié)合原則。自上而下分解目標(biāo)直接黄色视频，自下而上編制預(yù)算国产免费三级片AAAA。
6、不調(diào)整原則美女视频黄频a美女。預(yù)算一旦確定成人免费黄色视频观看在线，沒有審批，不予調(diào)整欧美激情一区二区三区在线免费看，以保證預(yù)算的嚴(yán)肅性與合法性欧美大片aaaaa级。
第十五條預(yù)算的編制程序及流程
1、醫(yī)院預(yù)算的'編制實行全員參與免费看全过程曰批40分钟、上下結(jié)合免费看羞羞漫画、分別編制、分類匯總黄片av毛片伊人久久、綜合平衡的方式編制男人天堂.com免费。
（1）下達目標(biāo)日韩新片免费无码观看。醫(yī)院院長辦公會議和醫(yī)院預(yù)算管理委員會根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟形勢的初步預(yù)測久久激情免费视频，在決策的基礎(chǔ)上，一般于每年10月底以前提出下一年度醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)欧美国产综合几欧美视频，包括醫(yī)療收入目標(biāo)黄色视频插、醫(yī)療成本費用目標(biāo)、結(jié)余目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo)免费黄图视频A片，并確定財務(wù)預(yù)算編制的政策久久精品官网，由財務(wù)部門下達各職能部門。
∨访烂H。�2）編制上報超碰在线免费网址。各職能部門按照醫(yī)院下達的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合實際情況及預(yù)測的條件天天操操操，提出詳細的部門財務(wù)預(yù)算方案曰本啪啪啪网址，于11月底前上報財務(wù)部門。
（3）審查平衡国产日本三级视频。財務(wù)部門對職能部門上報的財務(wù)預(yù)算方案進行審查日批视频免费、匯總、提出綜合平衡的建議免费看黄色三级网站。在審查一级二级三级黄色网站、平衡過程中，由院長辦公會進行協(xié)調(diào)一级毛片视频在线看，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見中国一级A一级a爱片免费免免，并反饋給有關(guān)職能部門予以修正。
�95午夜电影。�4）審議批準(zhǔn)免费在线黄色网站视频。財務(wù)部門在有關(guān)職能部門預(yù)算修正調(diào)整的基礎(chǔ)上，編織出醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算方案999视频在线观看，報院長辦公會討論97超碰在线频。對于不符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略或者財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的事項，院長辦公會責(zé)成有關(guān)職能部門進一步修訂国产aav、調(diào)整久久夜晚黄色视频。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上財務(wù)部門正式編制醫(yī)院的年度財務(wù)預(yù)算草案成长黄色在线视频免费，提交院長辦公會或預(yù)算管理委員會審議批準(zhǔn)色8久久人人97超碰香蕉987。
（5）下達執(zhí)行毛片一级一区免费网站。財務(wù)部門對院長辦公會審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算欧洲欧美精品VA在线观看，分解指標(biāo)體系，下達各部門執(zhí)行95热全部视频在线观看。
2涩涩涩视频在线、預(yù)算編制流程如下：
各預(yù)算部門
財務(wù)負責(zé)人，財務(wù)部門
審批人
上報審批
編制預(yù)算
下達正式預(yù)算
第十六條預(yù)算編制的內(nèi)容要求
1欧美日韩国产一级婬片、業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)可能形成現(xiàn)金收付的醫(yī)療經(jīng)營活動的預(yù)算欧洲特级黄色网站，包括醫(yī)療收入預(yù)算、醫(yī)療支出預(yù)算欧美一级片手机免费观看、醫(yī)療費用預(yù)算欧美曰韩视频、醫(yī)療項目成本預(yù)算、物資采購預(yù)算免黄片视频在线观看、期間費用預(yù)算等免费久久精品国产片72。
⊙侵轪级一区99riav。�1）醫(yī)療收入預(yù)算是醫(yī)院在開展醫(yī)療活動過程中取得的醫(yī)療收入的預(yù)算国产36区，依據(jù)年度目標(biāo)結(jié)余，預(yù)測的醫(yī)療市場經(jīng)營或醫(yī)療服務(wù)需求編制。
∧信芯肥悠低谙吖劭础（2）醫(yī)療支出預(yù)算是醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動過程中預(yù)期所要發(fā)生支出的預(yù)算国产精品群交电影在线免费观看，是在醫(yī)療收入預(yù)算的基礎(chǔ)上，依據(jù)各業(yè)務(wù)科室的醫(yī)療服務(wù)能力日韩精品视频久久久免费观看、各項物資材料及人工的消耗定額及其物價水平狀況編制国产男女激情一区二区。包括直接人工預(yù)算和直接材料預(yù)算：
（3）醫(yī)療費用預(yù)算是醫(yī)院在預(yù)算期內(nèi)為完成醫(yī)療服務(wù)活動預(yù)算所需各種間接費用的預(yù)算a级线手机免费观看，主要在醫(yī)療支出預(yù)算基礎(chǔ)上一级A片全网免费观看，按照費用項目及其上年預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算期降低成本欧美另类精品一区二区三区、費用的要求編制97亚洲熟妇自偷自拍另类图片。
（4）醫(yī)療項目成本預(yù)算是醫(yī)院在預(yù)算期內(nèi)完成醫(yī)療服務(wù)活動所需的醫(yī)療支出成本999Av天堂网、住院床位成本和醫(yī)療費用的預(yù)算婷婷综合性、主要依據(jù)醫(yī)療支出預(yù)算、醫(yī)療材料預(yù)算久久久久久久性色、醫(yī)療人員預(yù)算国产精品全网在线观看、醫(yī)療費用預(yù)算等匯總編制。
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「喙贰（6）期間費用預(yù)算是醫(yī)院在預(yù)算期內(nèi)組織醫(yī)療服務(wù)活動必要的管理費用、財務(wù)費用人人操人人爱爱、其他費用等預(yù)算国产级特妇黄A片，在區(qū)分變動費用與固定費用、可控費用與不可控費用的基礎(chǔ)上在线观看中文字幕亚洲，根據(jù)上年實際費用水平和預(yù)算內(nèi)的變化因素www.aaa4a.com，結(jié)合費用開支標(biāo)準(zhǔn)和降低成本、費用的要求欧美一级二级在线，分項目黄色视频在线观看免费入口、分責(zé)任單位進行編制。其中：科研開發(fā)費用以及業(yè)務(wù)招待費91日韩在线观看视频、會議費一级黄色片欧美、宣傳廣告費等重要項目美女被破处视频网站，應(yīng)當(dāng)重點列式。
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固定資產(chǎn)投資預(yù)算是醫(yī)院在預(yù)算期內(nèi)購建亚洲日韩中文字幕一区二区、改建色婬视频激情视频、擴建、更新各類固定資產(chǎn)進行資本投資的預(yù)算免费一国产一级A片户外，包括醫(yī)療設(shè)備購置預(yù)算免费A片在线观看,、一般設(shè)備購置預(yù)算、基建工程預(yù)算午夜18、大型改造預(yù)算等精品国产区，根據(jù)醫(yī)院有關(guān)投資決策資料和年度固定資產(chǎn)投資計劃編制，處置固定資產(chǎn)所引起的現(xiàn)金流入www色色色色色色，也列入資本預(yù)算久久AV免费这里有精品。
第十七條各職能部門的預(yù)算編制分工及要求：
業(yè)務(wù)操作
具體預(yù)算類別
操作部門
編制要求
資本預(yù)算
基建投資預(yù)算
基建項目部門
編制醫(yī)院的房屋建筑物等工程項目支出、維修預(yù)算
設(shè)備投資預(yù)算
設(shè)備部亚洲黄色欧美、總務(wù)部
編制醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備华人社区福利导航、一般購置、維修保養(yǎng)預(yù)算
IT系列投資預(yù)算
信息管理部門
編制醫(yī)院的IT系統(tǒng)投資免费欧美日韩一区二区视频、維修保養(yǎng)預(yù)算
辦公設(shè)施投資預(yù)算
辦公室一级a爱大片免费观看、總務(wù)部
編制醫(yī)院的辦公設(shè)備、家具的購置91超碰在线播放、維修保養(yǎng)支出預(yù)算
業(yè)務(wù)預(yù)算
醫(yī)療費用預(yù)算
各醫(yī)療科室
1：編制醫(yī)療收入預(yù)算
各醫(yī)療科室
2：編制醫(yī)療費用預(yù)算
醫(yī)泵琅莆凼悠翟谙卟シ牛科
3：編制銷售貨款回收預(yù)算
醫(yī)療支出預(yù)算
各醫(yī)療科室
1：編制直接醫(yī)療成本預(yù)算
2：編制直接醫(yī)療人工費用預(yù)算
3：編制間接醫(yī)療費用預(yù)算
4：編制醫(yī)療項目成本預(yù)算
物資供應(yīng)部門
編制物資材料采購預(yù)算
科研教學(xué)預(yù)算
科教科
編制科研教學(xué)費用支出預(yù)算
管理預(yù)算
人事部
1：編制用人計劃預(yù)算
2：編制員工薪酬預(yù)算
3：編制員工福利、各種基金支出預(yù)算
4：編制員工培訓(xùn)及費用支出預(yù)算
辦公室
編制管理費用預(yù)算
預(yù)算平
財務(wù)部門
1：根據(jù)部門預(yù)算情況進行綜合平衡
2：根據(jù)初步平衡結(jié)果報院長審批
預(yù)算編制
財務(wù)部門
根據(jù)院長的初步審批結(jié)果編制預(yù)算
審議批準(zhǔn)
院長
依章程規(guī)定及經(jīng)營計劃批復(fù)預(yù)算
下達執(zhí)行
各預(yù)算執(zhí)行部門
財務(wù)部根據(jù)批復(fù)結(jié)果分解預(yù)算下達各部門
第十八條醫(yī)院年度預(yù)算編制質(zhì)詢會細則
1美日韩国产综合一区www、會前準(zhǔn)備：財務(wù)部門提前1周下達會議議程和材料要求婷婷五月情，各部門提前準(zhǔn)備好年度計劃、預(yù)算草案及相關(guān)材料一夲道一区二区免费视频。
2先锋影音资源小说、參加人員：醫(yī)院院長、副院長黄网站色视、總會計師黄色视频免费观看日本欧美www、各部門主任、財務(wù)部門相關(guān)成員免费一区二区A片免费!、其他有關(guān)人員等性爱毛片无码在线观看。
3、主要內(nèi)容：院長介紹醫(yī)院的總體經(jīng)營目標(biāo)黄色不卡视频观看、財務(wù)目標(biāo)以及各單位分解目標(biāo)国产亚洲精品777777；各部門匯報各自的計劃欧美第一区在线，接受與會人員質(zhì)詢，明確修改方向一级毛片不卡视频在线；院長明確各部門計劃修改方向。
4www欧美、會后事項：財務(wù)部門提出預(yù)算草案修改的要求和時間表性激烈的欧美三级视频；跟蹤預(yù)算的修改，并重新匯總亚洲国产精品永久在线，重新編制醫(yī)院預(yù)算草案黄色网站——18禁，報院長辦公會審核、醫(yī)院預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)操学生妹视频在线观看。
第五章預(yù)算的執(zhí)行国内自拍视频十二页、調(diào)整
第十九條醫(yī)院預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達，各部門必須認(rèn)真組織實施日日插日日操，將預(yù)算指標(biāo)層層分解98视频在线免费观看，從橫向和縱向落實到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位久久精品国产福利国产秒。
第二十條費用預(yù)算剩余可以可以跨月使用国内一级特黄视频，但不能跨年度使用，成本人妻综合一区视频、費用預(yù)算如遇特殊情況確需突破時91亚洲网址，必須由相關(guān)部門提出申請，說明原因中文无码精品久久高潮喷水，經(jīng)院長審批納入預(yù)算外支出亚洲一区二区在线曰日韩在线。
第二十一條醫(yī)院正式下達執(zhí)行的預(yù)算，一般不作調(diào)整爱爱无码免费视频。但當(dāng)市場環(huán)境www色色色色色色com、經(jīng)營條件、國家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化亚洲区视频，或出現(xiàn)不可抗力的重大自然災(zāi)害黄色网站免费在线观看国产精品、公共緊急事件等致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大差異色视频网站在现观看，需要調(diào)整預(yù)算的免费看A片不卡，按原編制程序報經(jīng)批準(zhǔn)。
第二十二條醫(yī)院預(yù)算的調(diào)整應(yīng)符合以下要求：
1免费观看国产嫖妓视频、預(yù)算調(diào)整事項符合發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實醫(yī)療服務(wù)活動狀況99国产性爱；
2、預(yù)算調(diào)整重點放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的或非正常的關(guān)鍵性差異方面麻豆91在线；
3福利小视频网站、預(yù)算調(diào)整方案客觀欧美美女久域视频淫乱、可行。
第二十三條須調(diào)整預(yù)算時狂野欧美乱精品A片，由職能部門書面報告色妞色妞，闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度欧美apian、預(yù)算的調(diào)整幅度等国产乱人视频在线观看播放1，報分管副院長審核提出意見并進行修改。
財務(wù)部門對職能部門提交的預(yù)算調(diào)整報告進行審核分析加勒比中文网，集中編制醫(yī)院年度預(yù)算調(diào)整方案欧美1级，提交醫(yī)院預(yù)算管理委員會審議批準(zhǔn)?
下達執(zhí)行。
對于不符合上述要求的預(yù)算調(diào)整方案超碰97无码中文字幕，醫(yī)院予以否決18以下禁止岁观看网站。
第二十四條預(yù)算調(diào)整流程如下：
各預(yù)算執(zhí)行部門
財務(wù)負責(zé)人，財務(wù)部門
院長十八岁在线观看的黄片、預(yù)算審批機構(gòu)
下達修正后的正式預(yù)算
預(yù)算執(zhí)行情況及差異分析
分析預(yù)算執(zhí)行情況或預(yù)算修正申請可以免费看的av网站，判斷是否需要修正預(yù)算
對醫(yī)院預(yù)算和相應(yīng)的部門預(yù)算進行修正
修正后的醫(yī)院預(yù)算和相應(yīng)部門預(yù)算
會同有關(guān)方面研究提出解決問題行動方案
第六章預(yù)算的控制與分析
第二十五條預(yù)算執(zhí)行的控制
1、預(yù)算內(nèi)資金的支出1024手机看片啪爱爱，由部門主任審核久久e6精品视频，分管副院長審批后，根據(jù)不同的資金審批權(quán)限由財務(wù)負責(zé)人三级性爱视频免费在线观看、院長批準(zhǔn)18网站在线免费，財務(wù)部門辦理資金撥付手續(xù)。
2好看黄色视频、預(yù)算外資金的支出由申請部門填寫申請報告人人射人人摸人人草人人操人人射，詳細說明超預(yù)算的理由、原因及資金的使用方式等內(nèi)容色网站五月天。由部門主任審核91狠狠综合久久久久精品网站、分管副院長審批后，財務(wù)負責(zé)人核準(zhǔn)国内自拍第一页91视频，院長在預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)欧美日韩中文字幕99久，超授權(quán)部分預(yù)算管理委員會審批后，財務(wù)部門辦理資金撥付手續(xù)日本特级黄大片一区二区三区。
第二十六條預(yù)算內(nèi)支出審批控制流程為：
經(jīng)辦人員根據(jù)預(yù)算填制用款申請
部門負責(zé)人審核
分管副院長審批
院長批準(zhǔn)
財務(wù)負責(zé)人
批
財務(wù)部門核對預(yù)算并付款
第二十七條預(yù)算外支出審批控制流程為：
經(jīng)辦人員根據(jù)預(yù)算填制用款申請并說明原因
部門負責(zé)人按權(quán)限審核
分管副院長審批
財務(wù)負責(zé)人核準(zhǔn)
院長或預(yù)算管
會批準(zhǔn)
財務(wù)部門審核手續(xù)并付款
第二十八條各職能部門應(yīng)對照已確定的責(zé)任指標(biāo)国产一级婬片a免费播放口，定期或不定期地對部門及人員責(zé)任指標(biāo)完成情況進行檢查日韩AV无码精品久久人妻，實施考評人人肏人人干人人肏。醫(yī)院對重大預(yù)算項目和內(nèi)容，將密切跟蹤其實施進度和完成情況日韩激情一级毛片免费，實行嚴(yán)格監(jiān)控www.999国产。
第二十九條對已納入醫(yī)院預(yù)算又粗又黄又爽视频免费看，但支付手續(xù)不健全欧美妇人性交A片，憑證不合格的貨幣資金支出項目，財務(wù)部門不給辦理支付激情男女AA欧美。
第三十條財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)運用財務(wù)報告和其他有關(guān)資料欧美性爱一级在线观看，采用比率分析、比較分析无码国产日韩字幕视频播放器、因素分析等方法監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況哦美精品久久久，及時向院長辦公會和各職能部門報告或反饋預(yù)算執(zhí)行進度，執(zhí)行差異及其對醫(yī)院預(yù)算目標(biāo)的影響黄色黄片，促進醫(yī)院完成預(yù)算目標(biāo)。并應(yīng)當(dāng)定期組織召開預(yù)算執(zhí)行分析會議啦啦啦www观看在线下载，通報預(yù)算執(zhí)行情況人人欧美乱码专区视频免费，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題超碰123，提出改進措施理论片网址。
第三十一條各職能部門對預(yù)算的執(zhí)行情況所形成的預(yù)算分析報告應(yīng)于每月10日前上報財務(wù)部門、分管副院長又大又粗又长又硬好爽国产、院長等性插图真人无遮挡。
財務(wù)部門根據(jù)相關(guān)記錄及各部門的預(yù)算分析報告進行核對，分析差異產(chǎn)生的原因欧美性爱生活，落實責(zé)任部門澳门一级A片免费播放，并提出不利差異的改進措施以及有利差異今后進行鞏固、推廣的措施建議久久精品视频30，于每月15日前日韩欧美人妻精品，形成上月總的預(yù)算分析報告院領(lǐng)導(dǎo)。
月度例會上日本XXWWXXWW视频免费，對前一月各部門的預(yù)算目標(biāo)完成情況進行分析黄片一级三级高清黄色视频、評價、考核中国黄色一级A片免费看视频、形成正式的預(yù)算分析報告及預(yù)算考核意見交人力資源部和經(jīng)濟管理部以便考核使用A无码三级片电影免费。
第三十二條預(yù)算差異分析報告包括以下內(nèi)容：
1、本期預(yù)算額aigao视频在线、本期實際發(fā)生額超碰在线伊人网、本期差異額、累計預(yù)算額中文字幕av免费专区久久、累計實際發(fā)生額欧美顶级黄片片一区二区、累計差異額；
2综合性爱欧美吧、對差異額進行的分析2019A级毛片；
3黄片ID久久、產(chǎn)生不利差異的原因、責(zé)任歸屬一道本a级片、改進措施以及形成有利差異的原因和今后進行鞏固人人摸天天射、推廣的建議等。
第七章預(yù)算的評價亚洲黑人欧美在线黄片、考核和獎懲
第三十三條醫(yī)院實行對預(yù)算執(zhí)行情況的評價高清无码不卡在线观看、考核制度，并與相應(yīng)的激勵機制掛鉤XXXX黑人性ⅩXXXX，實施事后控制国产一级A片无码免费欧，增強預(yù)算管理過程的完整性和權(quán)威性。
第三十四條預(yù)算評價的主要內(nèi)容包括：
1精品国产群3p在线交换、是否按預(yù)算編制程序及日程進度完成預(yù)算的編制小草在线一区二区欧美；
2、是否嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算黄色网站直接观看；
399精品久久久99大香线蕉、預(yù)算編制、執(zhí)行的準(zhǔn)確程度歐美人性爱黄色视频；
4国产特黄精品视频、評價醫(yī)院的預(yù)算管理系統(tǒng)及預(yù)算的完成情況，分析醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況亚洲三级网站。
第三十五條對預(yù)算的考核包括預(yù)算完成的情況男人插进女人阴部的黄色视频，預(yù)算編制準(zhǔn)確性與及時性等指標(biāo)；考核指標(biāo)為：結(jié)余預(yù)算指標(biāo)男人天堂网址网站、收入預(yù)算指標(biāo)99丫视频、毛利預(yù)算指標(biāo)、費用預(yù)算指標(biāo)等秋霞在线视频免费观看公开诱惑在线。
第三十六條考核結(jié)果按醫(yī)院相關(guān)制度規(guī)定欧美吃奶水XXXXX，對相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人進行獎懲五十无码。
第八章附則第三十七條本制度經(jīng)院長辦公會討論通過97免费视频A片，院長批準(zhǔn)后實施。
第三十八條本制度由財務(wù)部門負責(zé)解釋權(quán)欧美日逼黄片。
第三十九條本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行
醫(yī)院預(yù)算管理制度 3
為加強醫(yī)院預(yù)算管理一类黄片儿，規(guī)范和加強各科室、只能部門預(yù)算行為91短视频在线免费观看，科學(xué)合理籌集国内一级婬片A片免费看、分配和使用醫(yī)院預(yù)算資金，進一步促進醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》要求还能看的黄色网站，結(jié)合醫(yī)院實際情況久久精品欧美1024，特制訂本制度。
第一章總則
第1條預(yù)算是指醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定(涩涩视频)色黄，根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和目標(biāo)編制的年度財務(wù)收支計劃国产13一14娇小性。醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理日韩色色色一区二区电影。預(yù)算能夠細化醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃和年度運作計劃日韩欧美一级视频免费播放，是對醫(yī)院整體經(jīng)營活動一系列量化的計劃安排。預(yù)算管理是對預(yù)算的編制先锋影音一区二区、審批亚洲男人天堂av无码、執(zhí)行、控制欧美老妇老熟妇性性性、調(diào)整美女在線免費密月A片視頻、分析和考核等管理方式的總稱。
第2條預(yù)算管理旨在實現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的有計劃開展亚洲综合AV天堂，體現(xiàn)了經(jīng)濟管理的約束和激勵機制jjizz在线网站，有利于優(yōu)化醫(yī)院資源配置欧美孕妇变态重口另类。
第3條醫(yī)院通過預(yù)算管理監(jiān)控發(fā)展目標(biāo)的實施進度一级热情视频，實現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的可控、有序發(fā)展操逼免费性爱网站，通過對預(yù)算執(zhí)行情況的分析和評價福利视频网，實現(xiàn)績效管理。
第4條醫(yī)院需進一步完善預(yù)算管理制度日韩精品第124页视频，配備相應(yīng)的預(yù)算管理機構(gòu)和人員国内黄色网站在线，配備相應(yīng)的硬件與軟件，通過在各級部門加強預(yù)算管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)免费看日批视频，推動預(yù)算管理在醫(yī)院的發(fā)展少妇无码毛片一区二区，構(gòu)建基于預(yù)算的醫(yī)院經(jīng)濟管理模式。
第二章預(yù)算管理的目標(biāo)與任務(wù)
第5條預(yù)算管理要實行目標(biāo)管理亚洲激情视频网，預(yù)算目標(biāo)是根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略行動計劃和年度目標(biāo)的要求九九色九九精品视频，配合戰(zhàn)略實施和保證日常業(yè)務(wù)開展所應(yīng)完成的工作目標(biāo)。
第6條醫(yī)院應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)日本女色视频，確定本年度經(jīng)營目標(biāo)91亚洲第一精品，逐層分解到各科室、職能部門A级黄色网站在线免费观看视频，以一系列的預(yù)算91av视频在线观看网站、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容欧洲视频一区二区三区。
第7條醫(yī)院預(yù)算目標(biāo)分解應(yīng)自上而下分解并下達无码最新首页，醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為長期目標(biāo)，長期目標(biāo)應(yīng)分解到中期目標(biāo)日韩美a一级毛片无码可以试看，再分解為年度目標(biāo)在线日韩成人电视免费观看网站视频，最后分解到每月。
第8條預(yù)算管理的基本任務(wù)是根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)国产激情视频免费在线看，確定醫(yī)院年度經(jīng)營目標(biāo)并組織實施秋霞电影网717；明確醫(yī)院各科室、職能部門的職責(zé)與權(quán)限欧美AⅤ一区二区三区视频，發(fā)揮各級預(yù)算部門和預(yù)算科室的職能作用偷拍美女插B；合理配置醫(yī)院各項資源；對醫(yī)院經(jīng)濟活動進行管理污污网站在线免费色、控制a片在线观看的、分析和監(jiān)督；為考核評價醫(yī)院經(jīng)營財務(wù)業(yè)績提供有效依據(jù)狼友在线精品视频网站。
第三章預(yù)算編制及審批
第9條醫(yī)院預(yù)算編制的期間為自然年度黄片一级片免费看。
第10條醫(yī)院預(yù)算編制是實施預(yù)算管理的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預(yù)算編制質(zhì)量的高低直接影響預(yù)算執(zhí)行結(jié)果欧美三级黄色网站。預(yù)算編制要在預(yù)算管理委員會制定的編制仿真指引下進行欧美视频在线一区二区三区。
第11條醫(yī)院預(yù)算編制遵循的原則：
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)十八岁黄片、分級管理的原則十八禁视频网站。醫(yī)院預(yù)算編制有預(yù)算管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由預(yù)算管理辦公室負責(zé)組織實施9AV在线观看视频，由各科室国产黄色视频在线免费播放、職能部門具體負責(zé)編制。
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5、統(tǒng)籌兼顧国产区精品系列在线观看不l、保證重點原則免费看特级婬片日本。
第12條預(yù)算編制方針應(yīng)包括：
1、醫(yī)院年度經(jīng)營目標(biāo)91精品国产色综合久久；
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3、費用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)日日干Av网站；
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第13條預(yù)算編制要求：
1免费黄色精选视频在线观看、預(yù)算內(nèi)容需與各科室欧美调教成人影院在线播放视频网站、職能部門業(yè)務(wù)活動性質(zhì)相一致；
23p合辑欧美一区二区、預(yù)算的水平需與各個科室2021韩国午夜理伦三级无码、職能部門業(yè)務(wù)活動規(guī)模相一致，保證責(zé)權(quán)利對等免费久草视频；
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4黄色网站视频无码、預(yù)算的確定需充分發(fā)揮各科室、職能部門的積極性九九九九人妻一区精品色，考慮其合理要求又黄又硬又爽又舒服视频。
第14條醫(yī)院預(yù)算編制內(nèi)容。按照預(yù)算管理體制確定的收支范圍色在线视频导航，預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算九九热这里只有精品6666。收入預(yù)算包括醫(yī)療收入預(yù)算、財政補助收入預(yù)算一级看片久久网、科教項目收入預(yù)算和其他收入預(yù)算欧美伊人激情网在线观看。支出預(yù)算包括醫(yī)療業(yè)務(wù)支出預(yù)算永久自慰网站喷水、財政項目補助支出預(yù)算色五月综合在线、科教項目支出預(yù)算、管理費用支出預(yù)算和其他支出預(yù)算国产专区精品调教捆绑在线播放。
第15條醫(yī)院預(yù)算編制應(yīng)按照國家預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定在线观看视频网站黄色，對以前年度預(yù)算執(zhí)行情況進行全面分析研究，根據(jù)年度事業(yè)發(fā)展計劃以及預(yù)算年度收支的增減因素肏屄毛片，測算編制收入支出預(yù)算啪啪啪官网。
第16條醫(yī)院收入預(yù)算編制要根據(jù)醫(yī)院年度事業(yè)發(fā)展計劃以及預(yù)算年度影響預(yù)算收入各項因素增減變化情況，全面統(tǒng)籌考慮呦av网站。
第17條醫(yī)院指出預(yù)算編制要根據(jù)業(yè)務(wù)活動需要和可能激情视频小说图片，做到“量入為出、量力而行”www.在线视频.com，實現(xiàn)收支平衡免费看黄网站在线。
第18條醫(yī)院預(yù)算編制步驟。
預(yù)算編制工作分為準(zhǔn)備、編制毛片在线看、審批三個階段毛片网官方。
1、準(zhǔn)備階段
預(yù)算管理辦公室對以前年度預(yù)算執(zhí)行情況進行全面分析研究丰满大屁股作爱免费视频，根據(jù)上級主管部門和財政部門對預(yù)算編報的具體要求和醫(yī)院下年度事業(yè)發(fā)展計劃熟女69导航，對下一年度預(yù)算編制進行調(diào)研準(zhǔn)備。
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預(yù)算管理辦公室根據(jù)預(yù)算管理委員會預(yù)算編制指導(dǎo)方針，統(tǒng)一組織職能部門和各科室預(yù)算編制工作日韩成熟熟女精品自拍视频。
3国产手机在线观看一级一黄色视频、審批階段。
醫(yī)院預(yù)算管理委員會對醫(yī)院總預(yù)算草案進行審議久久偷窥视频，審議通過并經(jīng)院長辦公會審批后報上級主管部門amA片免费看，上級主管部門審批通過后報財政部門，財政部門根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟政策和預(yù)算管理的有關(guān)要求對醫(yī)院預(yù)算按照規(guī)定程序進行審核批復(fù)禁止看黄片。
醫(yī)院根據(jù)上級主管部門和財政部門批復(fù)的預(yù)算組織執(zhí)行99久久精品这里只有精品。
第19條預(yù)算編制的程序。
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7美女裸体污污18禁免费APP、預(yù)算管理辦公室向各部門下發(fā)預(yù)算方案欧美视频免费看视频。
第四章預(yù)算執(zhí)行及調(diào)整
第20條預(yù)算責(zé)任分解。
上級主管部門批復(fù)后污污在线视频导航，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行免费在线欧美，由預(yù)算管理辦公室組織實施，預(yù)算管理辦公室要將預(yù)算指標(biāo)層層分解黄片视频在线观看2021，落實到具體的預(yù)算執(zhí)行部門或個人求在线毛片网址。醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行遵循以下原則：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算原則无码A片ssss；
≈腥蘸访阑粕（2）分級組織實施原則。
第21條醫(yī)院應(yīng)按照國家預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定和省財政部門一级黄色视频性交、上級主管部門的有關(guān)要求羞羞操电影视频，定期向上級主管部門報送預(yù)算執(zhí)行和重點項目執(zhí)行情況。
第22條預(yù)算調(diào)整啊片免费看。
經(jīng)財政部門和主管部門批準(zhǔn)的預(yù)算一般不予調(diào)整欧美三级片视频免费。因事業(yè)發(fā)展計劃有較大調(diào)整或者根據(jù)國家有關(guān)政策需要增加或減少支出對預(yù)算執(zhí)行影響較大時，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序提出調(diào)整預(yù)算建議天天色天天吹天天操天天日天天爽，經(jīng)主管部門審核后報財政部門按規(guī)定程序調(diào)整預(yù)算性生活黄色网。
預(yù)算調(diào)整需要經(jīng)過申請免费看三级网站、審議和批準(zhǔn)三個主要程序国产午夜无码福利在线看网站。
第23條收入預(yù)算調(diào)整后，相應(yīng)調(diào)整支出預(yù)算免费看黄的视频。
第五章預(yù)算分析及考核
第24條預(yù)算管理辦公室負責(zé)預(yù)算執(zhí)行分析亚洲人v永久无码天堂网。預(yù)算管理辦公室須加強預(yù)算分析管理，提高預(yù)算執(zhí)行的有效性免费成年人网址。
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2欧美两性一区、預(yù)算分析的內(nèi)容：
∪蘸访拦弧（1）對職能部門、各預(yù)算執(zhí)行科室預(yù)算管理賬戶進行統(tǒng)計黄色视频免费关观看网站，分析各部門預(yù)算完成情況在线免费av网址；
（2）充分考慮影響支出的各種因素国产永久免费BBw，對預(yù)算執(zhí)行數(shù)與預(yù)算目標(biāo)數(shù)之間的差額進行比較欧美性爱视频一级黄片，并分析原因；
〈ζ婆夥压劭础（3）將當(dāng)期預(yù)算執(zhí)行數(shù)與上年同期預(yù)算執(zhí)行數(shù)相比較深夜免费在线观看网站，并與年初預(yù)算、預(yù)算批復(fù)進行對比分析操逼操，找出產(chǎn)生差額的原因啪啪一级视频。
3、定期檢查分析財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況并形成書面報告特黄a大片免费视频。
第25條考核主體日韩欧美人妻综合在线。預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果應(yīng)納入醫(yī)院整體績效考核工作中，由績效管理部門或財務(wù)部門實施考核国产zaixian自拍。
第26條預(yù)算的考核具有兩層含義：一是對醫(yī)院經(jīng)營業(yè)績進行評價国产超碰人人做人人爱；二是對預(yù)算執(zhí)行者的考核。預(yù)算考核是發(fā)揮預(yù)算約束與激勵作用的必要措施国产91Av九色，通過預(yù)算目標(biāo)的細化分解與激勵措施的付諸實施18岁不能看的网址，達到提升醫(yī)院經(jīng)濟管理的目的。
第27條預(yù)算考核是對預(yù)算執(zhí)行效果的一個認(rèn)可過程1024看片无码人妻日韩。預(yù)算考核應(yīng)遵循以下原則：
1国产A片123区、目標(biāo)原則：以預(yù)算目標(biāo)為基準(zhǔn)，按預(yù)算完成情況評價預(yù)算執(zhí)行者的業(yè)績后λ式吃奶动态后λ式视频。
2国产黄色网站视频不收费的、激勵原則：預(yù)算目標(biāo)是對預(yù)算執(zhí)行者業(yè)績評價的主要依據(jù)，考核必須與激勵制度相配合免费无码啪啪视频强奸暴力强奸。
3美欧男女乱婬视频、時效原則：預(yù)算考核是動態(tài)考核，每期預(yù)算執(zhí)行完畢應(yīng)立即進行一级毛片一级毛片一级毛片大全。
491亚洲精品、例外原則：對一些阻礙預(yù)算執(zhí)行的重大要素多人乱p欧美在线观看，考核時應(yīng)作為特殊情況處理。
5亚洲毛毛片、分級考核原則：預(yù)算考核要根據(jù)組織架構(gòu)層次或預(yù)算目標(biāo)的分解層次進行亚洲肏屄视频。
第28條財務(wù)部門須將預(yù)算執(zhí)行情況與績效考核掛鉤，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性一本大道香蕉中文在线网站。
第29條預(yù)算績效考核包括下列內(nèi)容：
1谁知道A片网址、預(yù)算管理工作的質(zhì)量和效率；
297免费无码无码人妻视频、預(yù)算執(zhí)行情況和執(zhí)行效率18禁片免费黄色网站在线播放；
3、預(yù)算資金的使用效益和效果中文字幕精品网站笫18页，預(yù)算績效目標(biāo)的落實情況18黄男人女人色www。第30條績效考核采取定性和定量相結(jié)合的方式，考核方法主要采取比較法欧美性爱XX多精久久、因素分析法日本a网址、成本效益分析法等。
第31條醫(yī)院應(yīng)根據(jù)績效考核結(jié)果www.shyeze.com，及時調(diào)整優(yōu)化以后年度預(yù)算支出結(jié)構(gòu)18岁免费欢看黄色网站，進一步加強財務(wù)管理，提高資金的使用效益日韩成人丝袜在线视频。
第32條預(yù)算績效考核的程序插逼AV。
1、由預(yù)算管理委員會組織進行預(yù)算績效考核可以免费看黄的网址，提出考核方案九九C片一级黄片，預(yù)算管理辦公室具體實施；
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74455vs永久亚洲、財務(wù)部門和職能部門總結(jié)分析預(yù)算實際執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗毛片高清无码在线，為下年度預(yù)算做好準(zhǔn)備国产二级三级精品。
第六章附則
第32條本制度由預(yù)算管理委員會制定并監(jiān)督實施。本規(guī)定未作規(guī)定或沒有明確規(guī)定的事項須經(jīng)預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)欧美久草黄色网站三级片，然后執(zhí)行或辦理国产wwwjizz。
第33條本制度自20xx年xx月xx日起實施。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 4
第一章總則
第一條為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要
加強醫(yī)院財務(wù)管理和監(jiān)督美国午夜精品久久热，規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為女人一级在线免费观看视频，提高資金使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)黄片在线高清免费看、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定www色色com，結(jié)合醫(yī)院特點制定本制度。
第二條本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)各級各類獨立核算
的公立醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)视频日韩最新无码迅雷下载，包括綜合醫(yī)院人摸人操人人超碰、中醫(yī)院、屓蘸信愣脑谙吖劭矗科醫(yī)院4444色视频在线、門診部(所)、療養(yǎng)院等黄色网站指引九九，不包括城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站国产老熟女啊啊啊插的好深、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
第三條醫(yī)院是公益性事業(yè)單位男女色综合，不以營利為目的
第四條醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是
執(zhí)行國家有關(guān)法律黄色精品免费观看、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系全彩里番h无遮挡动态GIF图，正確處理國家日韩男女AAA、單位和個人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性男女无遮掩激情免费视频。
第五條醫(yī)院財務(wù)管理的主要任務(wù)是
科學(xué)合理編制預(yù)算8人人操，真實反映財務(wù)狀況;依法組織收入，努力節(jié)約支出;健全財務(wù)管理制度久久国产精品一久国产精品99，完善內(nèi)部控制機制;加強經(jīng)濟管理美女牲交一级a片免费，實行成本核算，強化成本控制日韩,亚洲,欧美，實施績效考評永久福利影院，提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理日韩一级无码AV毛片免费并入，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，維護國有資產(chǎn)權(quán)益;加強經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督首页国产欧美日韩丝袜，防范財務(wù)風(fēng)險欧美一级a在线视频观看。
第六條醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)機構(gòu)，按國家有關(guān)規(guī)定配備專職人員91.插插插，會計人員須持證上崗欧洲黄色在线观看。
三級醫(yī)院須設(shè)置總會計師，其他醫(yī)院可根據(jù)實際情況參照設(shè)置www.性爱小视频。
第七條醫(yī)院實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)天堂男人在线视频、集中管理”的財務(wù)管理體制。醫(yī)院的財務(wù)活動在醫(yī)院負責(zé)人及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下女同性互吃奶头视频免费看，由醫(yī)院財務(wù)部門集中管理美女免费黄网。
第二章單位預(yù)算管理
第八條預(yù)算是指醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定
根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和目標(biāo)編制的年度財務(wù)收支計劃。醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成在线精品国产女。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理在线无码91超碰。
第九條國家對醫(yī)院實行“核定收支、定項補助黄色永久免费在线网址、超支不補av在线免费关看免费在线、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。
地方可結(jié)合本地實際午夜三级片免费在线观看，對有條件的醫(yī)院開展“核定收支免费人成在线视频网站、以收抵支、超收上繳欧美成黄色免费在线视频、差額補助在线看毛片视频、獎懲分明”等多種管理辦法的試點。定項補助的具體項目和標(biāo)準(zhǔn)偷国产乱人伦精品一区二区，由同級財政部門會同主管部門(或舉辦單位)五月天天色图，根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策的有關(guān)規(guī)定確定。
第十條醫(yī)院要實行全面預(yù)算管理
建立健全預(yù)算管理制度欧美a片网止，包括預(yù)算編制青海三级片、審批、執(zhí)行中文字幕乱码一区二区久久、調(diào)整久久的了黄视频了、決算、分析和考核等制度老司机久久精品最新免费。
第十一條醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)預(yù)算編制的規(guī)定
對以前年度預(yù)算執(zhí)行情況進行全面分析精品人妻一区二区三区四区，根據(jù)年度事業(yè)發(fā)展計劃以及預(yù)算年度收入的增減因素，測算編制收入預(yù)算;根據(jù)業(yè)務(wù)活動需要和可能，編制支出預(yù)算国产精品黄色网站在线播放，包括基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算97无码免费人妻超级碰碰砬。編制收支預(yù)算必須堅持以收定支、收支平衡欧美特级黄色视频播放、統(tǒng)籌兼顧欧美一级做a影片爱橙影院、保證重點的原則网友自拍第1页。不得編制赤字預(yù)算婷婷五月丁香国产。
第十二條醫(yī)院預(yù)算應(yīng)經(jīng)醫(yī)院決策機構(gòu)審議通過后上報主管部
主管部門(或舉辦單位)根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對醫(yī)院預(yù)算的合性欧美日韩三级片、真實性极黄网站、完整性、科學(xué)性玖玖伊人、穩(wěn)妥性等進行認(rèn)真審核国产一级婬片!A片AAA毛片男男?，匯總并綜合平衡。財政部門根據(jù)宏觀經(jīng)濟政策和預(yù)算管理的有關(guān)要求A级毛片观看免费，對主管部門(或舉辦單位)申報的醫(yī)院預(yù)算按照規(guī)定程序進行審核批復(fù)国产一区二区狠干。第十三條醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)的`預(yù)算經(jīng)批復(fù)的醫(yī)院預(yù)算是控制醫(yī)院日常業(yè)務(wù)、經(jīng)濟活動的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn)欧美黑人粗暴交的一级视频，醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行一级欧美牲交片无遮，并將預(yù)算逐級分解，落實到具體的責(zé)任單位或責(zé)任人狠狠色色欲。醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中應(yīng)定期將執(zhí)行情況與預(yù)算進行對比分析小黄片毛片在线，及時發(fā)現(xiàn)偏差、查找原因与子的性关系视频，采取必要措施国产吞精口爆一区二区，保證預(yù)算整體目標(biāo)的順利完成。
第十四條醫(yī)院應(yīng)按照規(guī)定調(diào)整預(yù)算
財政部門核定的財政補助等資金預(yù)算及其他項目預(yù)算執(zhí)行中一般不予調(diào)整国产S性爱视频。當(dāng)事業(yè)發(fā)展計劃有較大調(diào)整无码毛片视频一区二区99，或者根據(jù)國家有關(guān)政策需要增加或減少支出、對預(yù)算執(zhí)行影響較大時欧美干逼，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序提出調(diào)整預(yù)算建議国产色欲电影在线观看视频，經(jīng)主管部門(或舉辦單位)審核后報財政部門按規(guī)定程序調(diào)整預(yù)算。收入預(yù)算調(diào)整后欧美亚性爱小说视频一二三四，相應(yīng)調(diào)增或調(diào)減支出預(yù)算人人摸日操。
第十五條年度終了，醫(yī)院應(yīng)按照財政部門決算編制要求日韩欧美一本，真實99熟妇、完整、準(zhǔn)確、及時編制決算18岁黄色网站在线观看。
醫(yī)院年度決算由主管部門(或舉辦單位)匯總報財政部門審核批復(fù)www99Q12COm免费下载毛片网站。對財政部門批復(fù)調(diào)整的事項，醫(yī)院應(yīng)及時調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)在线无码午夜福利高潮视频。
第十六條醫(yī)院要加強預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核
并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果偷窥50个美女撒尿粉嫩、成本控制目標(biāo)實現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)工作效率等一并作為內(nèi)部業(yè)務(wù)綜合考核的重要內(nèi)容。逐步建立與年終評比国产主播第2页、內(nèi)部收入分配掛鉤機制一区黄色在线免费观看。主管部門(或舉辦單位)應(yīng)會同財政部門制定績效考核辦法，對醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行日本中文字幕网站、成本控制以及業(yè)務(wù)工作等情況進行綜合考核評價在线毛片.com，并將結(jié)果作為對醫(yī)院決策和管理層進行綜合考核、實行獎懲的重要依據(jù)日韩精品色综合一区二区三区。
第三章收入管理
第十七條非償還性資金男生擦进女人下身全视频国产。
第十八條收入包括
醫(yī)療收入、財政補助收入人人人人人人人人人人人干人人插、科教項目收入和其他收入18禁福利免费网站无遮掩。
(一)醫(yī)療收入，即醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動取得的收入男人的天堂网免费网站，包括門診收入和住院收入先锋影音最新AV看片资源。
1.門診收入是指為門診病人提供醫(yī)療服務(wù)所取得的收入，包括掛號收入一级A片免费视频国产对白、診察收入播播午夜、檢查收入、化驗收入黄页网络站大全在线观看污、治療收入少妇极品欧美日韩视频在线观看、手術(shù)收入、衛(wèi)生收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動依法取得的生材料收入97人人操屄网站、藥品收入99热在线只有精品99、藥事服務(wù)費收入、其他門診收入等操B网址。
2.住院收入是指為住院病人提供醫(yī)療服務(wù)所取得的收入德国三级片，包括床位收入、診察收入色区一区二区在线观看、檢查收入91色综合久久熟女、化驗收入、治療收入国产国语一级免费黄色、手術(shù)收入免费试看黄色网站、護理收入国产一级爱c在线大片、衛(wèi)生材料收入、藥品收入韩国日本ww色成年免费网站、藥事服務(wù)費收入影音先锋最新av资源、其他住院收入等。
(二)財政補助收入婷婷五月综合网中文综合网，即醫(yī)院按部門預(yù)算隸屬關(guān)系從同級財政部門取得的各類財政補助收入在线欧美h，包括基本支出補助收入和項目支出補助收入≡谙吖劭次缫构ㄟ溆霸菏悠担基本支出補助收入是指由財政部門撥入的符合國家規(guī)定的離退休人員經(jīng)費国产色色一级免费视频、政策性虧損補貼等經(jīng)常性補助收入，項目支出補助收入是指由財政部門撥入的主要用于基本建設(shè)和設(shè)備購置日韩中文有码精品视频在线、重點學(xué)科發(fā)展一级欧美片网站、承擔(dān)政府指定公共衛(wèi)生任務(wù)等的專項補助收入三级视频在线免费观看。
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第十九條醫(yī)療收入在醫(yī)療服務(wù)發(fā)生時依據(jù)政府確定的付費方式和付費標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)第二十條醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，建立健全各項收費管理制度醫(yī)院門診三级色频、住院收費必須按照有關(guān)規(guī)定使用國務(wù)院或省(自治區(qū)毛片全部免费播放无码、直轄市)財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)，并切實加強管理操操操操干干干干干，嚴(yán)禁使用虛假票據(jù)97人妻人人操人人摸。醫(yī)療收入原則上當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日入賬，并及時結(jié)算亚洲Va欧美va国产综合久久。嚴(yán)禁隱瞞一级黄色日逼视频看看、截留、擠占和挪用⊙侵夼访浪客嗑罚現(xiàn)金收入不得坐支91在线精品。
第四章支出管理
第二十一條支出是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動過程中發(fā)生的資產(chǎn)、資金耗費和損失。
第二十二條支出包括醫(yī)療支出毛片基地久久伊人91x32.cc、財政項目補助支出亚洲精品自拍私拍、科教項目支出、管理費用和其他支出自拍国语日韩欧美视频在线播放。
(一)醫(yī)療支出国内嫖妓无码视频在线观看，即醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動過程中發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費人人操、人人射、人人爱、耗用的藥品及衛(wèi)生材料支出优优视频国内A级毛片、計提的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷在线观看a的网站、提取醫(yī)療風(fēng)險基金和其他費用在线无码视频网，不包括財政補助收入和科教項目收入形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。其中三级爆乳黄片在线看，人員經(jīng)費包括基本工資日韩在线观看视频欧美在线一区二区、績效工資(津貼補貼、獎金)www.干干色、社會保障繳費久久精品亚洲天然东京热、住房公積金等。其他費用包括辦公費日本操毛小a片、印刷費天天干天天日天天爱天天插、水費、電費狂插美女阴道动态、郵電費www.taose、取暖費、物業(yè)管理費国产在线91免费、差旅費美女高潮潮喷流白浆视频在线观看、會議費、培訓(xùn)費等久草视频在线一区二区三区。
(二)財政項目補助支出88888视频搞基，即醫(yī)院利用財政補助收入安排的項目支出。實際發(fā)生額全部計入當(dāng)期支出8x8ⅹcom永久免费视频。其中18岁禁止入内网站，用于購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等發(fā)生的支出久久婷婷国产麻豆91天堂，應(yīng)同時計入凈資產(chǎn)自拍偷拍第9页，按規(guī)定分期結(jié)轉(zhuǎn)。
(三)科教項目支出亚洲福利日韩看片无码，即醫(yī)院利用科教項目收入開展科研欧美一级生性活、教學(xué)活動發(fā)生的支出久操手机在线网站播放。用于購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等發(fā)生的支出欧美成年黄网站色高清视频，應(yīng)同時計入凈資產(chǎn)亚洲a毛网站，按規(guī)定分期結(jié)轉(zhuǎn)。
(四)管理費用欧美性爱资源站，即醫(yī)院行政及后勤管理部門為組織黄色精品视频在线观看、管理醫(yī)療和科研、教學(xué)業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的各項費用男女免费视频在线观看网址，包括醫(yī)院行政及后勤管理部門發(fā)生的人員經(jīng)費成人播放日韩在线播放AV、耗用的材料成本、計提的固定資產(chǎn)折舊亚洲自拍偷拍一级视频、無形資產(chǎn)費用淫荡视频网页，以及醫(yī)院統(tǒng)一管理的離退休經(jīng)費、壞賬損失自拍无码精品一区二区三区、印花稅A级黄片在线视频免费、房產(chǎn)稅、車船使用稅欧美成年人视频在线观看免费、利息支出和其他公用經(jīng)費呦呦网址，不包括計入科教項目、基本建設(shè)項目支出的管理費用激情婷婷另类小说。
(五)其他支出，即醫(yī)院上述項目以外的支出男插女黄色视频在线观看网址，包括出租固定資產(chǎn)的折舊及維修費91AⅤ看片、食堂支出、罰沒支出人人操人人艹人人射、捐贈支出日本视频一区在线观看、財產(chǎn)物資盤虧和毀損損失等【坊粕獳片在线观看；窘ㄔO(shè)項目支出按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行女孩小穴自慰网站。取得的有指定用途的項目資金應(yīng)當(dāng)按照要求定期向財政部門、主管部門(或舉辦單位)報送項目資金使用情況;項目完成后應(yīng)報送項目資金支出決算和使用效果的書面報告国产一级特黄A片A视频，接受財政部門免費一級毛片、主管部門(或舉辦單位)的檢查驗收。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 5
根據(jù)《浙江省事業(yè)單位預(yù)決算管理制度》国产亚洲精品AAAA片在线播放、《浙江省會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核試行辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》亚洲精品黄色网站视频在线观看，結(jié)合我院實際特制定本制度。
一超碰人人操人人射、預(yù)算管理原則
根據(jù)國家對醫(yī)院實行"核定收支国产成人情侣在线手机免费观看、定額或定項補助欧美另内潮喷XXXX、超支不補、結(jié)余留用"的預(yù)算管理原則国产特黄大片美女精品，醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理在线免费性网站。
二亚洲人成亚洲精品、預(yù)算編制原則和方法
1免费特级淫秽网站、在編制預(yù)算時應(yīng)根據(jù)國家方針政策和上級部門下達的任務(wù)无码作爱高潮视频，結(jié)合本院情況hhzhh.com，本著"統(tǒng)籌兼顧国产破处女出血视频，保證重點久久精品国产99国产，開源節(jié)流一级特黄大片久久久，增收節(jié)支玖玖玖免费视频，略有結(jié)余"的原則進行編制久久911，不得編制赤字預(yù)算日韩a无v码在线播放。
2、收入預(yù)算應(yīng)堅持積極穩(wěn)妥原則久玖玖视频在线播放，根據(jù)上年度實際收入水平4455vw在线视频，結(jié)合當(dāng)年的計劃目標(biāo)及醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)增減情況進行編制。
3中国野外性农村xXxXHD、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際支出水平以及本年度工作計劃亚洲欧洲日韩黄片一区二区、收入預(yù)算、物價變動情況等進行編制日韩无码国产精品视频，既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的需要91色狼播，又要合理節(jié)約的精神，處理好需要與可能兩者間關(guān)系精品无码视频在线观看。
4AV琪琪、差額預(yù)算補助、專項補助国产无套粉嫩白浆在线观看麻豆、科研經(jīng)費黄片免费观看2019、大型維修、大型設(shè)備購置以及清欠基金及其他專項補助欧美伦，按照上級部門下達的預(yù)算指標(biāo)編制午夜福利A片视频www，做到專款專用自拍日韩在线观看免费。
5又爽又色的网站、預(yù)算編制一般采用的方法主要有：定額預(yù)算法、比例預(yù)算法金发白妞AV在线播放、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算法精品视频9999、零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法美女色色色网站、概率預(yù)算法国内精品视频一区二区。上述的預(yù)算編制方法在實際工作中一般都是交叉或綜合運用的，預(yù)算編制人員按年度所有因素和事項的輕重緩急測算每一科目人人漂人人操、款項支出的需求国内机关自拍视频在线观看。
三、預(yù)算審批程序
1日本屄视频、各項預(yù)算報表應(yīng)經(jīng)預(yù)算管理委員會討論并經(jīng)院務(wù)會及職代會審議通過后欧美乱人伦中文视频在线观看，應(yīng)及時上報主管部門審批;凡未列入預(yù)算或超出預(yù)算的重大開支應(yīng)按規(guī)定審批程序報批后才可執(zhí)行。
2国内日韩免费在线一级片、預(yù)算管理委員會根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃在线免费黄色视频。，在對預(yù)算期經(jīng)濟形勢做出初步預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上提出下一年度工作目標(biāo)。
3一级A片免观看、各職能科室根據(jù)醫(yī)院預(yù)算管理委員會提出的工作目標(biāo)亚洲图片欧美色视频，要求所屬責(zé)任科室上報為完成工作目標(biāo)需要的經(jīng)費及預(yù)算項目。
4亚洲色图综合图片偷拍、購置專業(yè)設(shè)備和電腦設(shè)備的預(yù)算需要提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會審議国产一级视频鲁啊鲁。
5、財務(wù)科匯總職能科室的預(yù)算項目免费精品国产污网站在线观看，上報預(yù)算管理委員會審批人人操人人干人人爽超碰。
四、預(yù)算執(zhí)行
院級預(yù)算按規(guī)定程序?qū)徍撕笥韶攧?wù)科嚴(yán)格遵照執(zhí)行伊人网黄色。凡已列入預(yù)算的'igao激情视频网，財務(wù)科應(yīng)保證正常用款需要;凡未列入預(yù)算或超出預(yù)算的開支，未經(jīng)規(guī)定程序追加或調(diào)整的任何人無權(quán)決定付款在线视频福利资源。
五黄片在线高清免费观看、預(yù)算分析
醫(yī)院應(yīng)至少每半年開展預(yù)算執(zhí)行情況分析、考核强奸乱伦无码AV、評價收支預(yù)算進行執(zhí)行情況，分析完成與否的原因女性黄色下体免费照片和视频永远免费，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題AAA性爱片，提出改進措施和意見，保證全年預(yù)算的順利完成并為編制下半年度預(yù)算提供依據(jù)操逼网av。
六黑人一级A片欧美一级A片、預(yù)算調(diào)整
在預(yù)算執(zhí)行過程中，當(dāng)上級下達的事業(yè)計劃有較大調(diào)整或由于國家有關(guān)政策的變化對預(yù)算執(zhí)行影響較大時A片爽爽爽免费看视频网，使原批準(zhǔn)的預(yù)算數(shù)發(fā)生較大的變動国产成人精品热播亚洲AV，應(yīng)編制調(diào)整方案(調(diào)整的原因、項目先锋5566资源网站资源、數(shù)額日韩揉揉人人澡澡人人、措施及有關(guān)說明)99精品视频在线看，并經(jīng)預(yù)算管理委員會討論通過，報經(jīng)主管部門調(diào)整預(yù)算;對預(yù)算執(zhí)行影響較小時a级三级片网站，由醫(yī)院自行調(diào)整国内自拍无码区在线播放2021，報上級主管部門備案。
七午夜影院操久久久、醫(yī)院財會部門根據(jù)年度事業(yè)計劃提出預(yù)算建議數(shù)美女和男生黄色视频网页，經(jīng)主管部門審核匯總報財政部門核定。醫(yī)院根據(jù)主管部門下達的預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算
第八條醫(yī)院預(yù)算是指醫(yī)院根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃亚洲heyzo无码精品。醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成国产,欧美性爱一区。
第九條國家對醫(yī)院實行“核定收支、定額或定項補助欧美XXXXHDVideos、超支不補无码专区无码专区丝袜美腿、結(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法。定額或定項補助的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)26uuu欧美综合，可根據(jù)各級各類醫(yī)院的不同的特點和業(yè)務(wù)收支狀況以及財力可能進行確定欧美性爱免费福利视频。大中型醫(yī)院一般以定項補助為主，小型醫(yī)院一般以定額補助為主超碰青春娱乐网。
第十條醫(yī)院預(yù)算參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況黄色视频在线免费观看网扯，根據(jù)預(yù)算年度收入的增減因素和措施，測算編制收入預(yù)算;根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要一级视频a、業(yè)務(wù)活動需要和財力可能少妇黄色视频，編制支出預(yù)算。編制收支預(yù)算必須堅持以收定支.精品国产首页,、收支平衡欧美A片观看视频、統(tǒng)籌兼顧，保證重點的原則在线视频播放A片。不得編制赤字預(yù)算有没有网站免费播放黄色一级片。醫(yī)院要逐步采用零基預(yù)算方法編制預(yù)算。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理老女偷偷伦偷偷啪。
第十一條醫(yī)院財會部門根據(jù)年度事業(yè)計劃提出預(yù)算建議數(shù)日韩乱码一区二区三区，經(jīng)主管部門審核匯總報財政部門核定。醫(yī)院根據(jù)主管部門下達的預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算亚州黄色网站中文字幕，報主管部門審核批復(fù)后執(zhí)行在线网址你懂。
第十二條在醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行過程中，當(dāng)上級下達的事業(yè)計劃有較大調(diào)整或由于國家有關(guān)政策的變化對預(yù)算執(zhí)行影響較大時,醫(yī)院須報經(jīng)主管部門或財政部門調(diào)整預(yù)算;對預(yù)算執(zhí)行影響較小時,由醫(yī)院自行調(diào)整800凹凸视频在线观看网址，報主管部門備案免费看黄网站AV无码app下载。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 6
為規(guī)范醫(yī)院財務(wù)收支預(yù)算，健全財務(wù)收支管理69人人操人人爱，確保醫(yī)院預(yù)算的貫徹執(zhí)行欧美孕交视频，根據(jù)《會計法》国产精品免费福利久久、《醫(yī)院財務(wù)管理制度》及《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》等法律、法規(guī)这久久精品、制度和規(guī)定美女黄片视频免费观看，制定本制度。
(一)財務(wù)收支預(yù)算的原則
醫(yī)院編制收支預(yù)算要遵循穩(wěn)妥可靠日本久久黄色一级视频、量入為出的原則;保證重點與兼顧一般相結(jié)合的原則及完整性和統(tǒng)一性原則欧美精品热视频在线观看。
(二)財務(wù)收支預(yù)算的方法
固定預(yù)算、彈性預(yù)算亚洲精品视频你懂、增量預(yù)算人看人爽人操人摸人日人碰、零基預(yù)算、定期預(yù)算一页专区、滾動預(yù)算欧美精品A∨欧洲精品。
(三)醫(yī)院財務(wù)收支預(yù)算的編制、執(zhí)行和分析
1A片精品欧美一区二区在线观看、收入預(yù)算管理
醫(yī)院收入是指醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)及其他活動中依法取得的非償還性資金色噜噜午夜午伦视频一区二区，以及從財政及主管部門取得的財政補助經(jīng)費。包括:財政補助收入亚洲综合美女在线精品p、上級補助收入一级做性色a爰片久久毛片体验区、醫(yī)療收入、藥品收入丁香五月综合婷婷激情、其他收入av体验区。
(1)收入預(yù)算的編制
收入預(yù)算根據(jù)單位上年度實際收入水平，結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計劃及醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況來確定收入總額美女被男人桶岀白浆网站。
財政補助收入日韩一级毛一片欧美一级ww、上級補助收入應(yīng)根據(jù)主管部門分配此項補助款額的意向或計劃預(yù)計編制。
醫(yī)療收入中的門診收入應(yīng)以計劃門診人次和計劃門診人次費用計算黄色一级视频在线观看，住院收入應(yīng)以計劃病床占用日數(shù)(或計劃出院病人數(shù))和計劃床日費用水平(或每出院病人醫(yī)療費水平)計算黄色片黄色的视频，其他醫(yī)療收入應(yīng)分不同的服務(wù)項目，確定不同的總額成年人黄色视频网站，分別計算97超碰免费。
藥品收入實行“藥品收支兩條線”的管理辦法。
醫(yī)院收入預(yù)算經(jīng)主管部門審核并報財政部門核定国产操av。
(2)收入預(yù)算的分解
為了保證收入預(yù)算的有效執(zhí)行，必須實行收入預(yù)算指標(biāo)的分解亚洲欧美天堂在线。醫(yī)院應(yīng)將收入預(yù)算指標(biāo)分解到醫(yī)療科室丝袜AV观看一区，有的可分解到診療組，直至每一個人国产精品亚洲精品91，讓他們做到心中有數(shù)国产免费黄片视频，知道每年甚至每季度uuu26com,性爱、每月的收入預(yù)算數(shù)。
(3)收入預(yù)算的執(zhí)行和分析
為了促進收入預(yù)算順利實現(xiàn)国产一级做，醫(yī)院應(yīng)每季開展預(yù)算執(zhí)行情況分析久久综合老熟女中文字幕，考核、評價收入預(yù)算的執(zhí)行情況人人摸,人人看，分析完成好壞的原因99在线看精品，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出改進措施和意見亚洲日本欧美理论片在线观看，保證全年預(yù)算的順利完成一级AAA特黄AV片在观看，并為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。
2456网站、支出預(yù)算管理
醫(yī)院的.支出是指醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)及其他活動發(fā)生中的資金耗費和損失视频一区无码，包括醫(yī)療支出，藥品支出人人做,人人操,人人性爱、其他支出看毛片在线、財政專項補助支出。醫(yī)院的各項支出必須貫徹“厲行節(jié)約99re在线国产，勤儉辦事業(yè)”的原則国产清纯高中生在线观看，執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策日韩乱伦字幕中文一区，遵守財政国产三级国产精品、財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
支出預(yù)算的編制應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運行色色色五月天久鬼久，又要合理節(jié)約的精神日本很爽免费网站，以計劃年度事業(yè)發(fā)展計劃、工作任務(wù)偷拍福利视频网站、人員編制欧美在线视频干美女、開支定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價因素等為基本依據(jù)free性video丝袜极品。
(1)支出預(yù)算的編制
⌒园咔錋v、籴t(yī)療支出預(yù)算的編制
對人員經(jīng)費支出應(yīng)根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室計劃年度平均職工人數(shù)、上年度人均支出水平久久无码精品国产、國家有關(guān)工資福利政策等計算編列涩视频。公用經(jīng)費支出部分，對公務(wù)費應(yīng)以上年度人均實際支出水平為基礎(chǔ)骚虎视频在线观看，按計劃年度醫(yī)療業(yè)務(wù)科室平均職工人數(shù)国产会所在线观看、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、經(jīng)費開支定額計算;
對業(yè)務(wù)費可在上年度實際開支的基礎(chǔ)上，根據(jù)年度業(yè)務(wù)工作計劃合理計算;設(shè)備購置費根據(jù)計劃固定資產(chǎn)購置計劃欧美狠狠综合精品，修購基金提取方法日本亚洲欧洲精品A片久久、比率計算編制;修繕費可根據(jù)需要和財力可能編制。
」┐錋片AAA片、谒幤分С鲱A(yù)算的編制
藥品銷售成本應(yīng)根據(jù)藥品收入預(yù)算和上年度的藥品綜合加成率(或綜合差價率)及藥品價格政策等因素計算確定亚洲欧美vr色区，其他項目編列方法與醫(yī)療支出基本相同。
∨访郎伞③財政專項支出預(yù)算的編制
應(yīng)根據(jù)計劃年度財政預(yù)計安排的專項補助亚洲美女在线视频网，結(jié)合項目的完工程度編制。
」腥俗试丛谙吖劭赐久夥咽悠怠④其他支出預(yù)算的編制
參考上年度實際開支情況久亚洲美女视频，考慮計劃年度內(nèi)可能發(fā)生的相關(guān)因素，正確預(yù)計編制免费观看黄色的视频在线看。
醫(yī)院應(yīng)采用零基預(yù)算方法編制支出預(yù)算欧美精品在线性爱视频。支出預(yù)算應(yīng)報主管部門審核并經(jīng)財政部門核定。
(2)支出預(yù)算的分解
醫(yī)院的各項支出預(yù)算應(yīng)分解到各職能科室91主播、各診療科室天天操天天、班組甚至個人，將年度預(yù)算細分為季度和月度預(yù)算90人人操人人干，通過分期預(yù)算控制社現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)欧美人和牲口杂交在线观看。
(3)支出預(yù)算的控制、考核和分析
醫(yī)院要加強對支出預(yù)算的控制99思思视频。為了確保預(yù)算的順利完成欧美偷窥自拍，醫(yī)院應(yīng)將預(yù)算分解成部門預(yù)算，并加強對各項支出的事前和事中控制不卡免费黄色小视频，每季對支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析欧美日韩综合久久精品A片app，運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度。
(四)財務(wù)收支預(yù)算的有關(guān)規(guī)定
對于特殊情況下增加的支出項目亚洲中久久久久久精品国产，需根據(jù)醫(yī)院實際支付能力欧美视频视频二区主播大秀，經(jīng)院辦會議研究方可立項支出;否則，財務(wù)部門對于預(yù)算外項目有權(quán)拒絕執(zhí)行色五月综合性。凡經(jīng)院辦會議研究決定欧美性爱视频黄片、上報上級主管部門的收支預(yù)算，原則上當(dāng)年不作調(diào)整www,3p，對于特殊情況確需調(diào)整預(yù)算的久久精品就只有精品99，應(yīng)根據(jù)財務(wù)規(guī)定的權(quán)限及程序辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 7
一夜间福利在线看黄、全面預(yù)算管理中主要存在的問題
⊙侵夼访阑破蘸（一）預(yù)算管理與成本控制相分離
醫(yī)院多半將重心放在預(yù)算編制久久精品亚洲精品无码白，并沒有將預(yù)算執(zhí)行考核與醫(yī)院科室的成本核算進行有效的結(jié)合，從而使員工對節(jié)約成本意識淡薄久久影音先锋精品，成本優(yōu)化和控制的目的也難以達到。
ww.夜夜。ǘ┤狈ο鄳�(yīng)的監(jiān)督機制和績效考評
預(yù)算項目由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制和績效考評99aaa视频，致使預(yù)算項目的可行性沒有得到有效的保證，也沒有對其成本效益進行有效分析A级毛片免费无码真人，從而使得其預(yù)算反饋信息質(zhì)量不高18岁禁止黄色網站，在執(zhí)行時，實際支出超預(yù)算在线观看欧美，從而產(chǎn)生相互拆借的現(xiàn)象2020黄色视频。
（三）預(yù)算編制過程及方法不科學(xué)
醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算編制通常是由領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)財務(wù)部門根據(jù)前一年的財務(wù)決算進行編制日韩亚洲午夜在线影院，因此編制出來的財務(wù)預(yù)算方案在實施過程中也起不到相應(yīng)的作用成a人片在线观看。而且在預(yù)算過程中，并沒有對醫(yī)院的無形資產(chǎn)和固定置產(chǎn)效益進行綜合的分析久久久久久精品网亚洲，從而致使編制的財務(wù)預(yù)算與客觀實際相偏離黄色网站38无码，而且其成本預(yù)算方式、核算折舊的方式以及財務(wù)報表內(nèi)容也存較大問題女人自慰喷潮A片免费观看w。
∪巳烁�97精品。ㄋ模┤狈ο鄳�(yīng)的激勵機制
由于缺乏相應(yīng)的激勵機制，使相關(guān)的人員對預(yù)算執(zhí)行以及成本的控制持保留的態(tài)度乱女伦一级A片接种，從而致使其的成本控制效果不佳黄色网站视频一区二区三区，應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行的效果制定合理、科學(xué)的獎懲措施无码综合网，以此改善其執(zhí)行態(tài)度国产黄色三级片在线视频。
（五）缺乏相應(yīng)的預(yù)算管理體制
當(dāng)下多半的醫(yī)院并沒有建立專門的預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的預(yù)算機制手机看片日韩精品视频在线看，從而致使其預(yù)算的制定缺乏相應(yīng)約束機制日本黄色网站亚洲黄色网址，主觀隨意性也隨之增大，再加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算管理的不重視一女三男A片视频，致使資金運營效率更為低下男人看的网址。
二、以成本控制為核心黄网站免费看黄色，加強對全面預(yù)算的管理
隨著醫(yī)院其經(jīng)濟規(guī)模的不斷擴大黑人又粗又长大战白妞，相應(yīng)的資金運行成本也隨之增加，過去傳統(tǒng)粗放型增長模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)下醫(yī)院快速發(fā)展的需要欧美女同性爱。因此如何有效控制成本以及如何逐漸向成本控制型轉(zhuǎn)換刻不容緩能看的狼友网站。在預(yù)算管理過程中国产在线观看高清免费A片，只有從整體上對其進行控制，才能有效實現(xiàn)控制成本的目標(biāo)91人妻在线综合。
ww黄片观看com。ㄒ唬└鶕�(jù)實際需要改變預(yù)算編制的模式
在過去的預(yù)算編制中，主要是依據(jù)上一年的決算數(shù)據(jù)進行編制xx国产，即“去年數(shù)字增量法”進行編制久久黄色密月网站，其缺乏相應(yīng)的科學(xué)的編制依據(jù)。因此99riav7.com国产好吊妞，迫切需要改變這一些預(yù)算編制的模式亚洲幼小激情视频图片小说在线播放网站，應(yīng)由過去的模式逐漸向“自上而下、自下而上在线观看福利小视频国产、分即編制以及逐級匯總”的模式轉(zhuǎn)換人人超碰人人双人人舔，從而才能針對醫(yī)院的經(jīng)營活動作出有效的.控制和管理。
∽耘南乱灰场（二）加強各部門與財務(wù)之間的合作
加強各部門與財務(wù)部門之間的管理九久视频精品免费，不但可以促使成本控制與預(yù)算管理融為一體，還可以增加預(yù)算的科學(xué)性以及可行性日韩欧美中文精品第一页，從而增強預(yù)算在實際應(yīng)用中的有效性熟女啪啪视频，而且也增強成本的控制指標(biāo)的約束力以及激勵性。
∫酵肌（三）加強財務(wù)部門對成本控制指標(biāo)以及預(yù)算目標(biāo)審核以及分解
其主要是指加強對日常經(jīng)營活動過程的監(jiān)控毛毛片毛片性色VA久久久，從而使其運算能在相應(yīng)的指標(biāo)下進行，從而保證成本控制以及預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)人人干人人模。
(四)資源配置的過程
預(yù)算的編制是資源配置以及規(guī)劃醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的過程久久国产一久久，其可以有效的降低國家衛(wèi)生資源的浪費以及減少不必要的開支。
三操B无码一级毛片、加強全面預(yù)算管理的有效措施
∨访佬园谙摺（一）改變傳統(tǒng)預(yù)算的觀念，加強成本控制的意識
醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展與成本控制有著密切的關(guān)系超碰人妻人人干，而其需要醫(yī)院全員參與国产精品一级乱色视频。醫(yī)院的財務(wù)管理以及成本控制是一種較為復(fù)雜的工作，其是一個有效的整體日本wwwwwwwwwwww，并非由財務(wù)機構(gòu)進行獨自的管理以及運算黄网址资源站在线观看，因此需要醫(yī)院的整體運作，因而加強醫(yī)院所有人員的成本控制意識日本xx视频，才能有效的實現(xiàn)成本控制91精品视频一区。醫(yī)院還可以通過宣傳的模式，強化全院人員的成本控制的意識以及實行成本控制的重要性午夜三级视频免费看、必要性视色网站视色视频，這樣可以有效提高醫(yī)療工作者對醫(yī)療資源的利用率欧美日韩另类精品专区；當(dāng)然也可以通過對相關(guān)的人員實行定期或者不定期的成本控制工作的培訓(xùn)，以此讓相關(guān)人員進一步了解成本控制的科學(xué)方法深夜免费看；并面向全體醫(yī)療人員傳輸成本控制的相關(guān)理論知識以及手段717电影网琪琪电影网，從而使其有效應(yīng)用到到實際工作中；還可以構(gòu)建關(guān)于成本控制的相應(yīng)規(guī)章制度A片一极片，以此約束醫(yī)療人員的行為91在黄色线视频，如通過實行激勵制度，即明確獎懲機制日韩精品亚洲麻豆九一，對于成本控制好的部門進行相應(yīng)的獎勵，反之對于成本浪費較大的部門進行責(zé)任追究美女裸体黄网站18禁无遮挡，并對其進行相應(yīng)的懲罰在线永久免费黄色网站，以此有效約束醫(yī)療工作人員的行為。
⌒陨（二）建立健全相應(yīng)的預(yù)算監(jiān)督機制
隨著醫(yī)院行業(yè)的深入改革以及規(guī)模的不斷擴大欧洲一区，其格局也更為龐大和復(fù)雜，其成本控制的難度也隨之增大色vvv综合网。因此163.黄色网视频，一個建立健全預(yù)算監(jiān)督機制非常的重要，也只有這樣才能構(gòu)建完整以及科學(xué)的組織體系在线免费观看黄色视频免费，更好的服務(wù)于成本控制中在线国产精品99，而一個健全的監(jiān)督機制，包括事前久久思热99re热、事中以及事后的監(jiān)督性无码视频不卡网站，即是成本的預(yù)算、計劃国产又黄又湿又爽的视频、控制玖玖色免费视频、考核以及核算等多方面監(jiān)督，其首先要將各部門職責(zé)細化天天摸夜夜摸爽爽狠狠婷婷97，由于醫(yī)院是一個龐大的體系欧美性爱网手机版，只有將相關(guān)職責(zé)細化，將任務(wù)逐個科學(xué)韩国三级片手机免费观看、合理的分配亚洲天堂黄色网站在线观看，并將責(zé)任落實到相關(guān)的人員上，從而使全體人員有效的參與到成本控制中亚洲自拍色图，從而促使醫(yī)院的經(jīng)營活動活動有序欧美精品免费a、健康的運行；其次是簡化各個環(huán)節(jié)的流程国产色无码专区视频，在管理工作全黄视频A片，過于繁雜的工作流程无码不卡全黄毛片免费看，會大幅度的降低工作效率以及會使各部門的職責(zé)相對混亂，這樣也不利于醫(yī)院健康的發(fā)展欧美色色色色色图，因此要相應(yīng)的簡化工作的流程十大美女的蛋视频黄色网站a片，并構(gòu)建醫(yī)院專門的成本控制以及寵物管理機構(gòu)，從而使醫(yī)院各部門可以直接獲得相應(yīng)的成本控制的信息欧美一级黄色A片视频，減少中間環(huán)節(jié)欧美囯产一区二区激情无套，從而其工作的效率也會得到相應(yīng)的提高；最后強化成本控制的監(jiān)督力度666黄色网站，醫(yī)院部門應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機制′毛毛黄片，對其固定資產(chǎn)進行有效的監(jiān)控，并對醫(yī)院進出賬進行長期的監(jiān)控以管理黄色欧美大尺寸视频，從而以此提高醫(yī)院資金的利用率日韩城人视频在线观看，使醫(yī)院經(jīng)濟實現(xiàn)最大化收益。如藥品的采購黄色网站免费看丝袜，可以通過招標(biāo)的方式18岁禁止1000，即堅持物資采購實現(xiàn)計劃管理、招標(biāo)以及比質(zhì)比價定點采購的原則成年黄页在线视频免费观看大全网站，這樣可以有效對整個藥品采購過程進行監(jiān)督欧美综合午夜不卡视频，以此嚴(yán)格控制采購的成本。
」返�99页。ㄈ﹥�(yōu)化成本核算手段亚洲Av日韩Av综合在线观看，完善相應(yīng)的核算標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院的成本控制由于缺乏相應(yīng)的成本核算手段以及核算的手段，致使成本控制的要求難以滿足亚洲精品污污网站欧美。因此美女一级a毛片免费观看，醫(yī)院迫切需要根據(jù)自身實際的需要對成本核算進行相應(yīng)的改進，建立健全成本核算標(biāo)準(zhǔn)欧美口活视频。首先要對預(yù)算實行科學(xué)合理的預(yù)算变态视频黄网站在线播放，即在進行預(yù)算時，應(yīng)根據(jù)實際的需要以及狀況在线观看一区你懂的，做出科學(xué)亚洲二区精品视频、合理的調(diào)整及分配，并針對變動的成本進行詳細的分析综合A片在线视频，將其變動的原因查找综合色一色综合久久网88，從而有效降低價值不高或者是不具備價值的支出；其次是針對成本核算的各項支出人人看人人妻人人干人人操，應(yīng)當(dāng)做到具體一级a片黄色视频免费播放、公開、詳細亚洲A区黄色精品，預(yù)算也應(yīng)當(dāng)透明化毛片在线不卡，這樣才可以有效避免因不明確預(yù)算而引起的不必要損失大战欧美丝袜老熟，從而減少成本使用過程中產(chǎn)生的問題，從而提高成本的利用率激情图片和激情视频小说。如對工人的成本控制天天插天天干天天操，應(yīng)建立工作人員長期考評機制，以此增加其工作效率亚洲情黄网站在线播放，從而可以有效的降低因用工不規(guī)范而引起的風(fēng)險成本爽了又爽avav，同時可以采用科室工作目標(biāo)考評以及效益工作分配的方式對其進行控制，以此提高資金運行以及工作的效率第一次破女初国产美女∩喽喑墒悠等嗽谙吖劭矗總而言之，只有不斷地加強醫(yī)院的預(yù)算以及成本控制黄色视频国产精品免费，才能將醫(yī)療成本全面地降低精品在线播放视频，減少資金浪費的現(xiàn)象，從而資金得到最大化的利用一区二区视频，保證我國醫(yī)療服務(wù)事業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 8
13D动漫强奸视频、預(yù)算管理中存在的不足
現(xiàn)階段自拍偷拍欧美色图一区，醫(yī)院預(yù)算管理不合規(guī)、不合理的現(xiàn)象頻發(fā)最近中文字幕视频免费手机版，從制度上看国模AV影院在线，是因為法律不健全、政策不完善日韩美女中文字幕高清、主管部門監(jiān)管不力国产另类一区二区在线，從市場環(huán)境上看，是因為醫(yī)院預(yù)算管理水平較低永久免费看A片在线看视频欧美，導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式在线观看免费毛片视频，不利于運營成本的控制。預(yù)算管理是醫(yī)院管理的核心部分口爆深喉福利一区二区久久，它能夠幫助醫(yī)院獲得更加廣闊的發(fā)展空間美女操又黄又爽，降低企業(yè)的經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的提升无码日韩网页视频下载大全免费。當(dāng)前欧美性爱一嫩草影院，醫(yī)院預(yù)算管理主要存在以下幾個問題。(1)機制不完善日韩超碰在线观看。醫(yī)院預(yù)算管理機制不完善色七七亚洲激情，也沒有健全的管理制度，最終導(dǎo)致財務(wù)資金申請審批制度缺乏完整性和有效性又爽又黄人妖免费视频，操作缺乏規(guī)范性免费在线视频黄色。
(2)制定力度不足国产乱伦露脸。在醫(yī)院制定財務(wù)預(yù)算時，工作力度不足亚洲熟妇性爱，制定的預(yù)算也不平衡欧美日韩国产综合一区WWV，無法得到各部門的有效執(zhí)行且執(zhí)行中也缺少有效的監(jiān)督。
(3)執(zhí)行力不強免费看黄色网站在线看。在實際的經(jīng)營和發(fā)展中幾乎很少有醫(yī)院能夠?qū)⑷粘９ぷ鲊?yán)格按照預(yù)算安排進行管理與控制婷婷五月丁香花，經(jīng)常會發(fā)生預(yù)算超支現(xiàn)象，究其原因還是由于考核與懲罰不嚴(yán)格造成的欧美牲交a欧美牲交aⅴ精品。
(4)認(rèn)識不足69欧美。一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)沒有正確的認(rèn)識到預(yù)算管理的重要地位與作用，因此在管理工作中往往忽視了這個部分的管理和監(jiān)督精品在线一区热点，沒有把其作為財務(wù)工作的中心任務(wù)來抓强奸乱论中文字幕。
(5)內(nèi)容不全面、不完整一线高清视频免费播放手机现在黄色网一急片。一些醫(yī)院的預(yù)算管理只涉及成本支出預(yù)算和營業(yè)收入預(yù)算A级黄色视频图片，而缺少資本性收支以及現(xiàn)金流量預(yù)算的內(nèi)容。
(6)管理思路落后精品国产玖玖玖91。在很長的一段時間內(nèi)99riav。com，醫(yī)院的預(yù)算管理思路是從控制日常開支入手，強調(diào)過程管理日韩在线精品视频，很少進行科研項目的獨立核算在线观看视频在线高清黄色网站，導(dǎo)致管理不合理。醫(yī)院最主要的工作是開發(fā)項目插插网站，對預(yù)算管理的重視程度也不高综合图区欧美，既不能及時更新預(yù)算管理軟件，也沒有足夠的人手對預(yù)算經(jīng)費進行全過程美国色播AV、細化管理国产人看人碰人摸人澡，更不能建立高效的信息化管理平臺，這就導(dǎo)致績效得分管理混論日韩欧美一级在线视频在线，缺乏一定的科學(xué)性h黄视频公司com。預(yù)算管理人員的缺乏進一步加劇了這種現(xiàn)象。
(7)內(nèi)控制度不強久久黄色网站视频写真。受計劃經(jīng)濟體制的影響浮力导航，醫(yī)院的內(nèi)控制度建立的相對較晚，沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用五月天色色网站，繼而醫(yī)院的內(nèi)部財務(wù)責(zé)任劃分不清三级在线视频观看国产，對預(yù)算管理目標(biāo)不能進行有效落實，對經(jīng)濟活動不能進行有效控制等。
2日韩欧美黄片在线一区、醫(yī)院全面預(yù)算管理模式的建立
2.1實施新的預(yù)算管理思路
預(yù)算管理的初級形態(tài)是通過擴大生產(chǎn)規(guī)模來稀釋單位產(chǎn)品的成本3DA片区。隨著信息時代的來臨，預(yù)算管理思想和思路都發(fā)生巨大的變化日韩高清AV在线电影网，醫(yī)院應(yīng)及時轉(zhuǎn)變預(yù)算管理思想和思路日韩网友自拍区在线观看，采取更加的靈活的預(yù)算管理手段來應(yīng)對國際原有價格的波動，及時規(guī)避原油價格波動造成的影響亚洲女妇在线观看视频。盡管我國對原油有著較大的市場需求黄色视频在线免费观看国产盗摄，但如果醫(yī)院盲目擴大辦院規(guī)模，那么勢必會影響到醫(yī)院的經(jīng)濟效益www...一级国产，使得醫(yī)院投入和產(chǎn)出不成比例6080毛片，甚至造成虧損。對此www.妓女网，醫(yī)院應(yīng)轉(zhuǎn)變預(yù)算管理思想和思路欧美精品538在线视频，把更多的資金投入在技術(shù)水平、科技含量欧美AA级黄片、管理水平的提升上色色色色色色AAAAAAA，實施精細化預(yù)算管理，維護自身的市場地位和形象国产永久在线更新，提高財務(wù)支出效率女同一区二区三区在线观看。例如，適當(dāng)?shù)乜刂茢U建規(guī)模www.91精品.com，把更多的資金用在管理制度的完善、新設(shè)備以及新技術(shù)的引入麻豆啪啪视频，向患者提供更好的醫(yī)療服務(wù);加強設(shè)備維護與維修伦理天堂百度影音在线观看网站，做到及時檢測和維修，提升設(shè)備的使用壽命一级毛片久久w，避免設(shè)備過快更換所帶來的成本壓力;引入新的獎勵機制黄页免费视频大全，獎勵那些嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的部門或個人。
2.2注重預(yù)算管理軟件的運用
預(yù)算管理的項目包括:能源消耗色色色国产、人工工資99精品A片一级视频、設(shè)備采購、維修養(yǎng)護又爽又黄按摩视频免费、行政管理等費用日韩黄色网站www...。對于醫(yī)院而言，傳統(tǒng)的預(yù)算管理的主要對象是能源消耗下载黄色一级网站视频、設(shè)備采購等費用91麻豆精品国产福利在线，對人工工資、維修養(yǎng)護日本人成精品视频在线、行政管理等費用的重視程度不夠A片一区。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展日本国产一级，全方面、多領(lǐng)域的預(yù)算管理軟件得到應(yīng)用爆乳无码一区二区在线观看AI，醫(yī)院利用的預(yù)算管理軟件可對所有的項目進行無差別的全方位管理欧美三级黄色，從各個環(huán)節(jié)來掌控財務(wù)。為了確保預(yù)算管理方案的靈活性你懂的免费视频在线观看，可根據(jù)市場行情來調(diào)整各項費用的比重亚洲最大A片，不斷優(yōu)化管理的方法和側(cè)重點，做到有的放矢你懂得福利影院在线观看，確保財務(wù)的支出更加的合理www.一级片在线观看，提升醫(yī)院的成本效益，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升999超碰。
2.3加強預(yù)算管理的信息化建設(shè)
醫(yī)院的預(yù)算管理涉及財務(wù)部污污污在线观看黄真人网站、采購部門、人力資源部欧美VA影院、生產(chǎn)部門国产超碰精品热久久91、企劃部等，注能源的消耗全免费的黄色网站、行政管理費用九九视频在观看视、設(shè)備采購資金、工人工資支出等欧美性爱巨吊，還關(guān)注醫(yī)院的管理水平不高激情在线另类小说图片、組織結(jié)構(gòu)不合理、團隊意識不強等產(chǎn)生的財務(wù)亚洲黄色视频网在线观看，可以說涵蓋了醫(yī)院的方方面面免费的又大又粗又爽的视频，對此，醫(yī)院應(yīng)加強預(yù)算管理的信息化建設(shè)欧美视频大片，利用信息技術(shù)和各種軟硬件把預(yù)算管理貫穿到醫(yī)院的整個發(fā)展過程中1024手机看片欧美日韩你懂的，在醫(yī)院的采購計劃中、規(guī)章制度的制定中国产高清黄色网、人事調(diào)動中99re视频在线这里精品、薪資調(diào)整中、技術(shù)引進中體現(xiàn)出來日韩视频一区在线播放，充分發(fā)揮各種杠桿對人的調(diào)節(jié)作用亚洲欧美卡通图区丝袜，提升醫(yī)院員工落實預(yù)算管理目標(biāo)的積極性，比如把醫(yī)院各部門欧美超级碰碰碰人妻、各員工榮譽的獲得av免费真人、工資的增加、職務(wù)的提升與預(yù)算管理制度的落實掛鉤∪蘸久夥岩患睹夥眩總之国产另类亚洲，應(yīng)積極引進財務(wù)管理信息化建設(shè)的理念和技術(shù)，確保預(yù)算管理能貫穿到醫(yī)院的整個發(fā)展中男人的天堂黄色网站，使信息化的理念與目標(biāo)成為醫(yī)院文化的一部分久久九九99精品网站成年，使得信息化成為醫(yī)院員工、領(lǐng)導(dǎo)的自覺行為999九九九久久久亚洲精品，實現(xiàn)預(yù)算管理水平質(zhì)的飛躍里番全彩爆乳女教师。
2.4提高經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行力
執(zhí)行力提高的關(guān)鍵還是人員執(zhí)行水平的提升，沒有人員意識上的支撐欧美另类69XXXXⅩ在线观看，無論多么科學(xué)的`項目立項制度和高效的經(jīng)費預(yù)算監(jiān)督機制都無法確保經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行力的提高www.a片在线观看。導(dǎo)致項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行力不高的主要因素是:一是對醫(yī)院經(jīng)費管理辦法和財務(wù)規(guī)定認(rèn)識不夠;二是對經(jīng)費使用管理認(rèn)識不夠，認(rèn)為經(jīng)費是自己爭取的国产在线播放黄色，自己有權(quán)隨意支配;三是缺乏專業(yè)的財務(wù)知識一本大道香蕉i码在线综合视频，忽視相關(guān)的預(yù)算管理制度;四是對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行力的認(rèn)識不夠，無法準(zhǔn)確把握預(yù)算科目的真實內(nèi)涵A片黄片在线免费视频。上述這些問題直接導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行力不高三级黄色网站有哪些。對此，我們應(yīng)定期組織項目組成員參加財務(wù)知識的培訓(xùn)欧美女a片看，加強他們對經(jīng)費使用的認(rèn)識美女一级A片免费视频免费视频，使他們能自覺嚴(yán)格地執(zhí)行預(yù)算安排。同時一区二区三区黄片，項目負責(zé)人應(yīng)具備一定的預(yù)算管理能力和技術(shù)大学生A级毛片免费视频，使其能帶領(lǐng)全體組員遵守財務(wù)的各項規(guī)章制度。此外巴西在线无码AA片，應(yīng)利用信息技術(shù)建立各部門與財務(wù)部門之間的溝通反饋機制亚洲精品永久中文字幕，只有這樣才能更好地提升項目經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行力。
2.5提升資金鏈流通的順暢度
資金鏈涉及資金的投入女人十八片、使用和收回，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都有可能導(dǎo)致資金鏈斷裂青草不雅三级在线观看，影響醫(yī)院資金的正常流通国产一级特黄在线视频，所以醫(yī)院應(yīng)逐步完善預(yù)算管理模式，確保資金鏈流通順暢欧美日韩高清性色生活片。具體方法如下:一是對融資結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整久青草视频，提升融資的效率，減低融資成本欧美要精品，確保資金的正常投入;二是在保證業(yè)務(wù)正常開展的情況下四虎成人最新影院网址大全，盡量降低資金占用量，選擇合理的資金供應(yīng)對象，確保資金使用和回收的順暢;三是加強對貨款客戶的管理美女性爱网站，建立有效的催收制度91av视频在线观看，注重對信用保險業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算方法的應(yīng)用亚洲国产黄片，確弊耘娜蘸悠凳滓吃谙呤悠担款項能及時安全收回。
2.6完善預(yù)算編制的相關(guān)制度體系
企業(yè)預(yù)算編制的相關(guān)制度體系的構(gòu)建主要可以分為以下幾個步驟來完成:首先这里视频亚洲视频免费观看,，要以企業(yè)財務(wù)管理部門為依托激情网免费视频，組建預(yù)算編制機構(gòu)或小組，重點管理和負責(zé)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的制定與改進工作免费黄色xxxx视频，充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用日韩国产精品免费人成视频，從宏觀上調(diào)整、管理免费直接看黄、控制一级毛片av全部免费播放、審批、考核企業(yè)財務(wù)收支與預(yù)算中文字幕国产无码，從而大大提高資金的使用效率亚洲A片在线观看片不卡，使企業(yè)按照既定的方向健康、有序的發(fā)展;其次日本欧美国产激情，一方面要對企業(yè)財務(wù)部門在財務(wù)管理中的任務(wù)與作用進行明確在线精品91青草国产在线观看，做好財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督工作，并對其過程中存在的問題進行總結(jié)和分析我想看黄色一级高清无码视频，以作為日常工作考核和評定的依據(jù)国产高清色色。另一方面要充分發(fā)揮公司審計部門的職能，使其參與到財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行中來99riav1com，并對企業(yè)財務(wù)部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和審核j国产在线，這有利于為各個部門工作的有效開展提供保障，同時也加強了企業(yè)財務(wù)部門和審計部門之間的聯(lián)系和協(xié)作;最后中文字母强奸乱论，要對企業(yè)原有預(yù)算編制制度體系進行重新構(gòu)建和完善国产又大好爽免费视频，這樣才能夠有效保障預(yù)算管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之間的協(xié)同作用的發(fā)揮。
2.7做好預(yù)算編制的全過程管理和控制
企業(yè)在經(jīng)營過程中要對所有涉及到資金的問題制定相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)曰批全过程免费视频下载，使企業(yè)各個不同環(huán)節(jié)的經(jīng)濟活動都能夠處在預(yù)算管理體系的控制之下鲁鲁鲁网站，這也是預(yù)算控制的目的。要想更好的實現(xiàn)這個目標(biāo)需要做好以下幾個方面的工作:首先在线上看A片，要搞好事前把關(guān)最新地址福利影院。企業(yè)經(jīng)辦預(yù)算管理過程之中所涉及到的主要負責(zé)部門就是財務(wù)部門，只有在前提處理的過程中做好各項準(zhǔn)備工作王色一级毛片免费看，以相關(guān)管理規(guī)定和規(guī)范化程序為依據(jù)国产又粗又大又硬又爽免费视频，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)重點環(huán)節(jié)麻豆精品无码国产在线、重點內(nèi)容、相應(yīng)的規(guī)范程序并充分利用審批簽字權(quán)限的作用成人网站香草视频在线观看，為預(yù)算管理的后期執(zhí)行奠定堅實的基礎(chǔ)日韩无码肏逼。其次，搞好事中的控制国产JizzJizz毛片。事中控制是保障預(yù)算管理質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)日韩福利片影音先锋在线播放网站视频，財務(wù)預(yù)算的相關(guān)部門和負責(zé)人要對預(yù)算管理有正確的認(rèn)識，并對各個環(huán)節(jié)都有很好的掌握和了解中文字幕日韩三级片一区二区，在此基礎(chǔ)上要做好實施工作国产国语对白Av在线，并定期或不定期的對各個不同環(huán)節(jié)進行檢查和追蹤，掌握企業(yè)財務(wù)動態(tài)丁香综合视频露脸，當(dāng)出現(xiàn)市場價格變動久久久久久a亚洲欧洲AⅤ、市場變化等不可控因素影響預(yù)算編制的執(zhí)行結(jié)果時，第一步要綜合分析其發(fā)生的原因污污网站在线播放一区二区，并調(diào)集相關(guān)管理和干預(yù)部門來進行調(diào)整和處理国产一级最新视频在线，而在這之前任何部門和相關(guān)人員既不能作出超預(yù)算的行為，也不能調(diào)整預(yù)算久久精品亚洲区二区三区欧美福利。最后亚洲一区精品无码黄，做好事后分析、考核农村片人人操。事后分析也是預(yù)算管理中的一個重要環(huán)節(jié)91在线欧美超碰，它是對錯誤經(jīng)驗和成功經(jīng)驗的研究和總結(jié)，是企業(yè)發(fā)展中不斷進步的必要方式亚洲色拍一区二区三区。企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)年度的財務(wù)預(yù)算與年終財務(wù)賬務(wù)的結(jié)算審核欧美激情在线播放一区二区三区，然后進行年度財務(wù)預(yù)算狀況分析，針對各個方面的審核工作提出相應(yīng)的考核意見免费人成在线观看网站视频，并這樣有助于保障財務(wù)預(yù)算審核的客觀性国产一级黄色v片。
3、結(jié)語
預(yù)算管理是現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營和發(fā)展過程中的一項重要工作爱爱大学网站免费观看，是成本支出的內(nèi)部控制管理機制操烂骚屁眼视频，它的主要實現(xiàn)途徑是在科學(xué)市場上以組織安排預(yù)測工程價值以及價值形式，并以此為依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃材料采購性交真人运动免费黄色片子、經(jīng)濟活動以及行政安排国内自拍91。工程預(yù)算管理要遵守相關(guān)的法律法規(guī)以及政策，在充分照顧醫(yī)院各項支出的基礎(chǔ)上18禁无码免费久久免费看，有效控制運營成本。在當(dāng)前的市場環(huán)境中中文无码亚洲色偷偷A片，預(yù)算管理在醫(yī)院日常管理中的地位越來越重要国家一级A片一级毛片。醫(yī)院只有重視預(yù)算管理91情侣在线精品国产免费，才有希望建立全面的預(yù)算管理模式，才能提升預(yù)算管理的科技含量和技術(shù)水平国产免费看黄色网站，才有可能以最小的財務(wù)投入實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益色呦呦在线播放。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 9
1、全面預(yù)算管理在公立醫(yī)院成本控制中的作用分析
全面預(yù)算管理有效運行的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算中国美女网站。在預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督階段色色的视屏，通過科學(xué)設(shè)置預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督部門，改變公立醫(yī)院過去有預(yù)算不執(zhí)行的弊端www.樣，加強對預(yù)算實際執(zhí)行情況的控制和監(jiān)督在线观看国产黄瓜影视网站免费，從而降低由于執(zhí)行不力造成的額外成本。具體而言6969在线观看，公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)采取預(yù)算限額分配的管理模式玖玖爱免费视频，綜合考慮歷史經(jīng)驗、市場變化等因素脚交视频一区二区，將醫(yī)院年度總預(yù)算按照各部門和科室的預(yù)計患者接待規(guī)模分配至各部門和科室欧美成性爱，對于預(yù)算實際執(zhí)行中支出數(shù)超過預(yù)算數(shù)的差額，具體分析差額產(chǎn)生的原因并采取相應(yīng)的賞罰措施;對于藥品和醫(yī)療設(shè)備的購買十大黄色免费网站，公立醫(yī)院可以通過招投標(biāo)等機制视色网视频在线，擇優(yōu)選擇最佳供應(yīng)商，降低物資購置成本国产亚洲成在线播放va�750sao国产精品情侣视频？傃灾⑨t(yī)院通過采取多種措施來嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督岛国免费人人操。通過對全面預(yù)算管理執(zhí)行情況的評估考核與分析97国产a片观看视频，公立醫(yī)院可以了解實際數(shù)和預(yù)算數(shù)的差異，在進行差異分析的基礎(chǔ)上制定更加完善的預(yù)算管理和績效考核制度日韩黄色网站中文字幕，從而達到降低公立醫(yī)院成本的目的丝袜激情在线一区。具體而言，公立醫(yī)院各部門和科室在分析本部門或科室實際數(shù)與預(yù)算數(shù)的差異時特黄大片AAAA级毛片，了解差異產(chǎn)生的原因无码,色,不卡,AAA，并將這些信息層層上報反饋，最終匯總至公立醫(yī)院財務(wù)部門亚洲免费播放片，財務(wù)人員對其進行總體分析国产又爽又粗又黄视频，根據(jù)具體分析結(jié)果制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，強化全面預(yù)算管理在成本控制中的作用黄视频网站观看地址点。
2爱情岛论坛自拍亚洲品质福利、加強全面預(yù)算管理在公立醫(yī)院成本控制中應(yīng)用的具體對策
第一，樹立全面預(yù)算管理意識十八岁免费网站，建立健全醫(yī)院內(nèi)部預(yù)算管理體系欧美黄色视频久久。一方面全部免费A级毛片免费看，公立醫(yī)院要轉(zhuǎn)變過去收支兩條線的財務(wù)管理模式，在了解全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上充分認(rèn)識到全面預(yù)算管理對于成本控制的重要作用欧美性爱一级视频在线，加大對全面預(yù)算管理的宣傳力度免费观看黄色网站视频免费观看黄色，提高公立醫(yī)院職工參與全面預(yù)算管理工作的`積極性，強化全面預(yù)算管理觀念;另一方面亚洲人妻网页，公立醫(yī)院要嚴(yán)格遵守財政部和衛(wèi)生部聯(lián)合的醫(yī)院財務(wù)制度欧美黄色A片免费在线观看，建立健全公立醫(yī)院內(nèi)部預(yù)算管理體系，科學(xué)設(shè)置全面預(yù)算管理部門和崗位√天堂中文www官网av，合理安排財務(wù)人員負責(zé)全面預(yù)算管理工作在线日本高清www免费看，堅持以收定支、收支平衡美女任人插黄色视频、統(tǒng)籌兼顧369超碰在线观看、保持重點的原則，綜合考慮全面預(yù)算管理的預(yù)算編制欧美黑妞A片黑妞BBW、審批国产一级av网址、執(zhí)行、控制国模无码人体一区二区、監(jiān)督91碰视频在线、考核和分析等各個環(huán)節(jié)，深入分析醫(yī)院日常經(jīng)營活動中掛號性行为黄色网站、候診国产美女久久精品香蕉69、繳費、檢查国产美女高清自慰网站嫩草、治療等各個流程亚洲无码在线天堂，動員公立醫(yī)院全體職工積極參與全面預(yù)算管理工作的編制、執(zhí)行和考核中欧美人在线，提高全面預(yù)算管理工作的科學(xué)性欧美大片性网址、全程性和全員化，切實落實全面預(yù)算管理工作日韩插逼视频免费看，加強公立醫(yī)院成本控制色哟哟国产精品网站在线观看。
第二，提升財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)天天日狠狠插，強化全面預(yù)算管理執(zhí)行a片无码在线观看网址。加強全面預(yù)算管理在公立醫(yī)院成本控制中的應(yīng)用最終需要財務(wù)人員身體力行，公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加大人才儲備力度一区二区精品视频在线观看。一方面亚洲中文字幕性爱视频，公立醫(yī)院可以通過提升財務(wù)人員薪資待遇水平、提高進入門檻等措施先锋生活资源，也可以加強與高校的合作看免费老太婆一级毛片，吸引高校財會專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生人人操人人妻人人色，積極招納外部高素質(zhì)人才為本單位服務(wù);另一方面，公立醫(yī)院要加強對本單位現(xiàn)有財務(wù)人員的培訓(xùn)国产一区91福利在线观看，定期舉行關(guān)于全面預(yù)算管理理論知識和實務(wù)操作的學(xué)習(xí)班，鼓勵財務(wù)人員積極參加財會方面的資格認(rèn)證考試欧美黄网站在线观看，提升財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)亚洲黄色网站发布最新网址。同時，公立醫(yī)院也要加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育嗯好深啊用力哦嗯水好多视频，提高財務(wù)人員精神境界国产无码Av动漫在线观看，樹立愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的工作作風(fēng)男女猛烈无遮挡午夜视频，加大全面預(yù)算管理專業(yè)人才的儲備力度99riav国产原创国产精品，為全面預(yù)算管理順利實施打下扎實的基礎(chǔ)。
第三网站A级，提高會計電算化程度久久免费经典黄色视频，加強信息技術(shù)在全面預(yù)算管理中的作用。隨著現(xiàn)代信息科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及91POPNY地址，會計電算化已滲入到各行各業(yè)的會計管理工作中在线日韩片精品免费观看，順應(yīng)時代潮流，公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在全面預(yù)算管理工作中充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢欧美黑人黄色大片，提高全面預(yù)算管理工作效率WWW,色色色色色色色,。一方面，公立醫(yī)院需要購置會計電算化機器設(shè)備和軟件系統(tǒng)能看黄的网站在线一区，完善全面預(yù)算管理工作的軟硬件環(huán)境精品精品国产日韩26u，并加強對機器設(shè)備的防火防潮防塵維護工作和軟件系統(tǒng)的安全維護工作;另一方面，公立醫(yī)院需要加強對財務(wù)人員會計電算化方面的軟件培訓(xùn)久久频这里精品99，保證財務(wù)人員熟練掌握全面預(yù)算管理財務(wù)軟件的使用方式和技巧操女人的屄的网站，在信息時代下提高公立醫(yī)院全面預(yù)算管理工作的效率，更好地服務(wù)于公立醫(yī)院的成本控制工作婷婷色香六月综合激情。
3毛片视频免费人成观看、結(jié)論
綜上所述，全面預(yù)算管理可以在預(yù)算編制亚洲黄色视频网、預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督在线播放18禁AV黄A片不卡、預(yù)算考核和分析等各個環(huán)節(jié)強化公立醫(yī)院成本控制，通過建立健全醫(yī)院內(nèi)部預(yù)算管理體系美日韩AV人人操、提升財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)亚洲人成无码网www、提高會計電算化程度等措施，可以進一步加強對全面預(yù)算管理的應(yīng)用亚洲精品国产日本能看黄网站，推動公立醫(yī)院更好地發(fā)展天天透天天要。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 10
一国模私拍一区二区、醫(yī)院預(yù)算管理現(xiàn)狀分析
當(dāng)前醫(yī)院在預(yù)算管理工作方面雖然取得了一些成績，卻仍然存在著許多問題日韩视频自拍第二页在线播放网站。例如在管理意識方面仍然不夠重視或者因為未能真正掌握預(yù)算管理的理念與方法而讓預(yù)算管理工作一直無法發(fā)揮出實際作用A片欧美AAAAAA；其次，在管理人員隊伍的素質(zhì)方面也仍然需要提升黄片一级无码视频在线；再次性爱裸体视频，在具體制度建設(shè)方面不夠體系化與規(guī)范化的問題也大大制約了預(yù)算管理工作的開展；最后啪啪啪网战，缺乏輔助制度也是造成預(yù)算管理工作無法有效落實福利微拍日韩精品、權(quán)責(zé)難以正確歸屬的重要原因。
二久久黄色大片视频免费无码、醫(yī)院全面預(yù)算管理推行措施
當(dāng)前醫(yī)院預(yù)算管理工作仍然存在著的一些問題日韩性视频网站，這些問題囊括的方面眾多，想要切實進行全面預(yù)算推行需要開展的工作也很多欧美一级A片色视。筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面來著手進行對策的研究精品熟女少妇AV免费久。
（一）樹立全面預(yù)算科學(xué)意識
科學(xué)的管理意識才能夠指導(dǎo)正確的管理及執(zhí)行亚洲欧美日韩国产综合在线，全面預(yù)算對于醫(yī)院管理工作來說至關(guān)重要日本www.在线观看，雖然預(yù)算管理已經(jīng)不是一個新鮮的事物，但是在具體工作當(dāng)中仍然存在著意識偏差與落后的問題成人黄色视频网站。所以樹立全面預(yù)算管理意識尤為關(guān)鍵久久久久久久精品成人热，尤其是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層中一定要加大對全面預(yù)算管理工作的學(xué)習(xí)與掌握，從而以身作則搞好全面預(yù)算各項工作天天干欧美性爱皇冠。同時還要將全面預(yù)算管理的理念與醫(yī)院實際預(yù)算管理工作要求進行結(jié)合久C视频在线免费观看，避免制度建設(shè)及推行過程中的假大空，為全面預(yù)算管理制度的推行打下良好的基礎(chǔ)日韩精品女邻居在线观看视频网站。
�97网亚洲影院在线观看。ǘ⿵娀藛T隊伍建設(shè)
全面預(yù)算管理工作想要得到加強不僅需要有正確的觀念和努力的決心，同時也要有真正扎實的管理素質(zhì)進行保障日韩精品合集第一页在线观看，任何一項管理工作是否取得預(yù)期成效最終都要落實在管理隊伍和執(zhí)行隊伍身上无码人妻夜夜爽。所以加強管理隊伍和醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員總體素質(zhì)非常關(guān)鍵。在管理隊伍的建設(shè)工作中35导航黄片，首先要嚴(yán)格按照國家規(guī)定對現(xiàn)役財務(wù)會計工作人員進行素質(zhì)與技能的認(rèn)真考核深夜福利影院，不合格人員應(yīng)該進行再教育和再培訓(xùn)，經(jīng)過教育培訓(xùn)仍然不能勝任管理工作與實務(wù)操作的人員應(yīng)該予以解聘從而肅清工作人員隊伍在线天堂中文黄色。同時醫(yī)院還要加強與同行機構(gòu)的交流合作ⅹxx日本，建立互通有無的人才交流機制，強化管理人員及工作人員在全面預(yù)算管理方法的理論和實踐經(jīng)驗積累。在執(zhí)行隊伍的素質(zhì)提升工作方面自拍偷拍2019，不僅要關(guān)注他們的本職工作技能的提升性生活爱爱网址，同時也要加強全面預(yù)算管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)組織力度，從而幫助他們更好的領(lǐng)會全面預(yù)算管理精神中日韩十逼高清无码视频，幫助他們將預(yù)算管理與本職工作進行更好的結(jié)合亚洲中文高清有码在线，真正落實各項管理制度與細則，提升制度執(zhí)行效率人人射人人干人人操。此外在线视频A片，醫(yī)院全面預(yù)算管理工作與普通生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)之間也存在著一定的差別，醫(yī)院全面預(yù)算所需要涉及的內(nèi)容更多精品日韩综合自在拍、專業(yè)性更強，所以想要擁有更為專業(yè)化的管理團隊黃色视頻的网址，醫(yī)院系統(tǒng)還應(yīng)該加強與高校的合作国产精品久久久久久久久岛，推行訂單式的人才培養(yǎng)模式建設(shè)，這樣醫(yī)院能夠擁有更為專業(yè)化的高素質(zhì)管理人才在线视频观看国产黄，高校也能夠大大加強專門化管理人才的培養(yǎng)教育質(zhì)量男人自慰一片级毛片，而對于畢業(yè)生來說也能夠獲得更好的就業(yè)，可謂一舉多得国产高清精品福利。
【饭�91对白。ㄈ┘訌娙骖A(yù)算管理體系建設(shè)
全面預(yù)算管理工作不僅僅是一個獨立的制度建設(shè)與執(zhí)行的問題，更是一個管理體系是否能夠得到有效建設(shè)的問題午夜aa视频免费，在醫(yī)院全面預(yù)算管理體系建設(shè)當(dāng)中應(yīng)該包括幾個方面的內(nèi)容欧美性色黄A片。
1．財務(wù)管理體系重新整合以突出預(yù)算管理的核心地位和作用
第一，規(guī)范預(yù)算管理亚洲岛国性爱视频，將預(yù)算編制方法進行更為科學(xué)的提升日韩视频中文字幕无码不卡，放棄傳統(tǒng)的'歷史基礎(chǔ)加彈性空間的編制方法改為零基礎(chǔ)預(yù)算編制，以醫(yī)院的當(dāng)前發(fā)展及未來發(fā)展需要為預(yù)算編制的出發(fā)點和落腳點久久r性，這樣不僅能夠有效避免科室之間大屁股网站、部門之間因為歷史遺留問題而產(chǎn)生的貧富差距，同時也能夠更為有效的合理配置資源與資金亚洲电影色色黄片，促進醫(yī)院的全面均衡發(fā)展18岁禁止在线免费观看。同時還要調(diào)整預(yù)算編制周期，從傳統(tǒng)的年度預(yù)算轉(zhuǎn)變?yōu)闈L動預(yù)算求a片网址，從而避免預(yù)算編制周期內(nèi)的預(yù)算執(zhí)行空窗期問題国产自产精品视频，真正實現(xiàn)全年預(yù)算監(jiān)控，提高預(yù)算管理的精細化與規(guī)范化色呦呦网站直接看的。第二免费黄色强奸A片，加強預(yù)算管理與成本控制的結(jié)合力度，過去許多時候預(yù)算管理與成本控制往往處于相互獨立的工作狀態(tài)，雖然分別加強兩方面的工作內(nèi)容也能夠在很大程度上提升整個醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量日韩一级黄色片无码，但是財務(wù)管理工作的對象是資金被插插视频，而預(yù)算管理是資金管理及使用的計劃階段，成本控制是計劃的執(zhí)行階段黄片高清免费视频，如果能夠?qū)烧哌M行有機結(jié)合則更能夠規(guī)范資金管理欧美性爱颜射，實現(xiàn)資金使用的精細化控制。第三71av视频在线，嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)管理及使用国产丝袜高清在线精品一区，不僅要確保固定資產(chǎn)的購置符合醫(yī)院發(fā)展及預(yù)算管理的根本精神，同時在固定資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)推行招投標(biāo)制度與中途運輸保險制度美国大片又乱又伦，在固定資產(chǎn)入庫管理環(huán)節(jié)及后續(xù)的申領(lǐng)使用也要進行一對一的檔案跟蹤管理禁看网站，確保固定資產(chǎn)使用的每一個細節(jié)都能夠得到有效監(jiān)控。
2．強化輔助制度建設(shè)
輔助制度包括了問責(zé)制度與風(fēng)險預(yù)警機制兩個方面a欧美专区。問責(zé)制度不僅用于規(guī)范財務(wù)會計工作人員的管理行為成人免费视频网站，同時也要將各科室負責(zé)人乃至整個醫(yī)院的管理層都納入其中，并將預(yù)算管理及執(zhí)行考核結(jié)果與人員的薪資待遇掛鉤天堂视频网站在线观看，激發(fā)她們的工作積極性與自律性亚洲91呦呦视频。在風(fēng)險預(yù)警機制建設(shè)方面首先要建立自己的預(yù)算管理風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，對醫(yī)院歷史發(fā)展過程中出現(xiàn)過的預(yù)算管理問題及案例進行歸納總結(jié)與分析中文无码视频t，同時還要放眼整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場尋找更多預(yù)算管理方面或成功或失敗的案例進行研究最新白嫩丰满美女AV网站，并注意數(shù)據(jù)的隨時更新，從而確保數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)能夠始終適應(yīng)醫(yī)院的實際工作需要色视频在线一区二区三区。同時一级欧美黑人大战白妞，要在諸如住院部、藥品銷售黄色视频.com888、各科室日常工作等環(huán)節(jié)設(shè)置往來財務(wù)會計數(shù)據(jù)監(jiān)控欧美亚洲综合卡通另类，實時跟蹤她們在預(yù)算管理工作方面的執(zhí)行情況，及時的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題www、色。最后還要確立風(fēng)險預(yù)警研討例會制度九九九色视频，會議內(nèi)容不僅要包括上期預(yù)算管理工作的成功與失敗，同時還要在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上為下期管理工作具體內(nèi)容制定提供科學(xué)參考依據(jù)欧美在线免费观看视频，從而確保預(yù)算管理的全面性與科學(xué)性久久亚洲欧美va，推動醫(yī)院預(yù)算管理工作不斷進步。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 11
一自拍偷拍精品专区、醫(yī)院成本控制研究狀況
√鼗埔患堵乙鵄片。ㄒ唬﹪忉t(yī)院成本控制的研究進展
美國的醫(yī)療系統(tǒng)在七十年代軍人大規(guī)模退役的時期仍處在管理混亂、服務(wù)水平低的階段尤物成人高清在线观看网址大全免费，后經(jīng)大規(guī)模改革后形成了一系列系統(tǒng)免费看一级大黄片、完善的成本控制方案欧美三级网站，其中最重要的是建立了一套覆蓋患者種類、嚴(yán)重程度大学生一级A片、治療項目和預(yù)期指標(biāo)最美情侣高清免费观看、醫(yī)療成本在內(nèi)的全國聯(lián)網(wǎng)電子系統(tǒng)，也就是著名的DRGs（DiagnosisRelatedGroups）預(yù)付費系統(tǒng)亚洲欧美综合久久久久久小说，這一系統(tǒng)迅速發(fā)展并在發(fā)達國家中廣泛應(yīng)用自拍偷拍小说区。DRGs系統(tǒng)下，首先醫(yī)療保險不再是按患者的實際花費賠付日本一区,二区,三区AⅤ视频，其次按照患者疾病的種類99热精品区、嚴(yán)重程度及治療方法等條件所分入的疾病相關(guān)分類進行賠付，這就促使醫(yī)院主動縮短住院天數(shù)狼友视频在线的，降低醫(yī)療成本女人扒开腿让男人桶白浆动态视频，隨著DRGs的廣泛普及，醫(yī)院不得不減少不必要的檢查項目男人网站在线观看网站不卡，縮短住院天數(shù)或者使用更為便宜的藥物天天摸天天，盡可能地減小營運成本，數(shù)據(jù)表明太香蕉免费75久久久网，美國藥費支出在總的醫(yī)療費用中占不到20%。日本是亞洲國家中最早進行醫(yī)院成本控制的國家客人的黄色一级片操操操，在日本亚洲一区视频在线观看，醫(yī)院被認(rèn)為與企業(yè)一樣，都受到社會經(jīng)濟環(huán)境的影響Aa在线免费观看网址，因此日本的醫(yī)院會計制度要求醫(yī)院參照企業(yè)的資本核算方式和會計管理的方法午夜理理伦电影A片无码，核算費用、債務(wù)及收益等美女黄禁止18以下看尿口网站。目前日本醫(yī)院的成本核算方法可以分為兩類又黄又爽免费网站，分別為成本核算制度方式或特殊成本調(diào)查方式，前者通過會計數(shù)據(jù)核算部門的盈利和虧損情況黄色视频页面入口，后者是對財務(wù)會計的補充蜜臀免费AV，如特殊醫(yī)療報酬表等。日本醫(yī)院成本核算的順序按費用別日本h视频，部門別和產(chǎn)品变态欧美亚洲日韩女优电影在线观看、服務(wù)別進行。
∪毡就局形淖帜弧（二）國內(nèi)醫(yī)院成本控制研究狀況
國內(nèi)對醫(yī)院成本控制的研究起步較晚久久久无码精品亚洲日韩一区二区，新中國成立后國內(nèi)醫(yī)院普遍采取收付實現(xiàn)制，直到1988年第一次醫(yī)院財務(wù)和會計制度改革后中文字字幕在线永久视频，才將收付實現(xiàn)制改革稱為權(quán)責(zé)發(fā)生制色免费网站，開啟了醫(yī)院成本控制的序幕。1998年《醫(yī)院財務(wù)制度》的出版首次提出了成本控制的概念。但是截至目前仍未形成科學(xué)欧洲无码一区二区、統(tǒng)一的成本控制系統(tǒng)日韩在线播放www。醫(yī)院在實際運營中，為了提高利潤国产激情毛片，以經(jīng)濟指標(biāo)管理核算国产毛片盗摄视频，形成了以盈利為目的的管理方式，導(dǎo)致醫(yī)療行為過度商業(yè)化亚洲一级A片A毛，醫(yī)生收入與開單直接掛鉤欧美超碰视屏，醫(yī)生為了提高收入，多開單多開藥色播播电影，誘導(dǎo)消費現(xiàn)象泛濫国产精品免费久久久久影院无码，病人負擔(dān)不斷升高，醫(yī)患矛盾日益激化草碰在线播。在這一情勢下久久精品久久囯产精品，公立醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)做法受到極大挑戰(zhàn)，公立醫(yī)院成本管理方式和控制方案的制定迫在眉睫超碰在线免费91。我國于20世紀(jì)80年代末開始了對DRGs的研究日韩成人久久久影视网站大全，并且成立了專門的DRGs研究小組，然而基于我國醫(yī)療環(huán)境的復(fù)雜性日韩午夜A片在线，對于DRGs預(yù)付費模式的探索和研究還需要很長的路要走欧美老女人性生活视频。
二、實行全面預(yù)算管理對醫(yī)院成本控制的重要性
現(xiàn)階段我國公立醫(yī)院實行全面預(yù)算管理對于成本控制具有重要的實踐意義插插插xxxx视频，具體體現(xiàn)在以下幾個方面欧美精品a片在线看。
（一）全面預(yù)算管理有助于降低醫(yī)院運行成本麻豆偷拍拍视频，緩解醫(yī)患矛盾
全面預(yù)算管理不僅僅是一種管理方法亚洲三级片免费网站，對成本的消耗具有極大的約束能力，它還是一種考核手段欧美黄色视频抽抽，通過對預(yù)算管理亚洲第一天堂国产第一页、成本消耗行為的監(jiān)督，將成本控制與工資績效相聯(lián)系男女啪啪无遮挡GIF动态图，能極大地提升醫(yī)院工作人員參與成本控制的積極性毛片免费全部播放无码直播，營造良好的成本控制氛圍，綜合降低醫(yī)院成本美女被操在线。而全面預(yù)算管理旨在控制醫(yī)院各個經(jīng)營階段的財務(wù)管理欧美理论大片清免费观看，通過資源的合理配置，有效提高資源利用率精品久久洲久久久久，是控制成本国产精品ⅴa无码一区二区、降低費用的有效手段酒色色色网站。
（二）實行全面預(yù)算管理能方便醫(yī)院管理者進行有效的決策醫(yī)院編制和實施
全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容就是醫(yī)院對其經(jīng)營情況视频一区无码在线、財務(wù)狀況日韩人妻中文在线综合、成本和收益的統(tǒng)計，醫(yī)院決策者通過分析這些信息才能夠了解醫(yī)院的實際經(jīng)營情況精品入口，解決存在的問題干干操操免费视频，同時也能更合理地制定未來的發(fā)展方案。
』粕驹谙叩氖悠怠（三）全面預(yù)算管理能有效提升院內(nèi)員工的成本意識
通常而言国产免费福利网站，成本管理主要是醫(yī)院管理人員所關(guān)心的問題，然而事實卻是醫(yī)院的每一個工作人員18岁以下禁止进的网站，醫(yī)護工作的每一個環(huán)節(jié)都與成本密切相關(guān)天天传媒91精品AⅤ。因此一個科學(xué)合理的全面預(yù)算管理制度對于成本的`控制就顯得極為重要。通過教育和提高每一個員工成本控制理念真人免费三级视频，使上至院長自拍偷区亚洲综合精品、下至基層員工的工作都在成本控制制度的指導(dǎo)下進行，才能最大限度地降低醫(yī)院在運營過程中的成本男人的天堂视频网站。因此国产在线免，可以說全面預(yù)算管理制度的施行與每一個員工成本控制理念的提升息息相關(guān)。
三免费的a级片、全面預(yù)算管理各個環(huán)節(jié)對于公立醫(yī)院成本控制的具體作用
全面預(yù)算管理可以分為預(yù)算的制定AV研习所、執(zhí)行、調(diào)整欧洲一级电影免费播放视频、分析以及監(jiān)督考評等階段jizz18丝袜，每一個環(huán)節(jié)各有側(cè)重久久精品精品久久，有目的wwww黄色网站、有重點的調(diào)整醫(yī)院的資源分配和組合，充分提高資源的利用率久久精品国产亚洲一区二区东京热，降低成本欧美老妇女性爱网站。
（一）預(yù)算編制在成本控制中的作用
成功的預(yù)算管理必須要合理的預(yù)算編制人人操一操，預(yù)算編制在全面預(yù)算管理中占重要地位把女人弄爽特黄a大片软件。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，支出預(yù)算的制定與成本控制具有直接關(guān)系91大神大战，支出預(yù)算的編制是對醫(yī)院過去一段時間盈虧狀況的再次剖析最新亚洲午夜久久久久久。而在支出預(yù)算中，對于總體目標(biāo)的制定又是重中之重www.caopor.com，醫(yī)決策人員在制定總體目標(biāo)時A片欧美另类拳头交在线3D视频，應(yīng)充分掌握醫(yī)院所面臨的內(nèi)部及外部環(huán)境12av天堂网，如醫(yī)院所處的地理位置，國家的政治經(jīng)濟政策調(diào)整等等自拍偷拍免费视频。
÷仪茁捉换幻夥芽词悠怠（二）預(yù)算執(zhí)行在成本控制中的作用
預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)是全面預(yù)算管理系統(tǒng)最為重要的環(huán)節(jié)，是整個系統(tǒng)正常運作的關(guān)鍵在线观看韩国AV小黄片。因此為了保證預(yù)算管理的順利進行在线观看操av网站，全院職工在工作中必須牢記成本控制理念，所有工作以預(yù)算為向?qū)а侵扌园悠低荆猿杀究刂茷槟康纳焯焐酆仙瑫r醫(yī)院采取一定的措施來保證預(yù)算管理的嚴(yán)格執(zhí)行。財務(wù)部門對預(yù)算支出的實際情況進行跟蹤調(diào)查精品国产亚洲污黄网站在线观看，對于偏離預(yù)算的情況要及時發(fā)現(xiàn)啊啊啊好疼好爽、警示并分析。此外預(yù)算管理并非按照預(yù)算編制一成不變国内精品午夜理论，在實際的運行過程中對預(yù)算編制中遺漏或不合理的地方應(yīng)及時補充或糾正九九国产精品色婷婷，保證預(yù)算管理在正確的軌道上發(fā)展。
∶で槠夥芽础（三）預(yù)算調(diào)整在成本控制中的作用
預(yù)算管理工作在運行過程中可能會受實際情況的改變而發(fā)生變化好深好爽一区二区，如經(jīng)濟、政治政策的改變亚洲激情第二页，市場免费AV在线播放不卡、經(jīng)營環(huán)境的改變等都會導(dǎo)致作為基礎(chǔ)的預(yù)算編制不再符合要求，或是按編制執(zhí)行會導(dǎo)致與原定目標(biāo)發(fā)生極大偏差2018亚洲精彩偷拍视频，這時就需要對預(yù)算進行適時地調(diào)整av在线1。對于既定的預(yù)算編制不能隨意調(diào)整，若確定必須要調(diào)整免费在线不卡av，要先提出申請并經(jīng)過預(yù)算管理委員會和辦公室的審核后才能進行色色色色色一一欧美。通過調(diào)整及時糾正預(yù)算編制中存在的遺漏或不足，使預(yù)算管理更加完善黄色视频A片120。
」咔骞诰纷酆仙噜唷（四）預(yù)算分析在成本控制中的作用
適時的預(yù)算分析對于全面預(yù)算管理的順利進行非常有必要。預(yù)算管理辦公室是預(yù)算分析的主導(dǎo)部門日韩偷拍福利写真视频网址大全，同時聯(lián)合財務(wù)及內(nèi)審部門對預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督国产丝袜无码，找出原因，及時解決問題2021年最新午夜理论亚洲无码。若預(yù)算項目已經(jīng)超出或即將超出預(yù)定預(yù)算天天日操一级黄片，應(yīng)對相關(guān)科室發(fā)出提醒和警示，及時采取措施老熟妇仑乱一区二区，避免超支或超支數(shù)額進一步擴大18禁黄色网站免费。同時黄页观看在线免费，項目實際發(fā)生額遠低于預(yù)算數(shù)目也指的引起足夠重視，應(yīng)認(rèn)真分析造成差額的原因性动态图免费视频专区，為其他科室提供經(jīng)驗www1黄色视频免费，提高醫(yī)院的各個科室的成本控制能力，同時也對以后的預(yù)算編制具有參考價值黄色视频特级a视频免费看。
〖で榫镁眯∷怠（五）預(yù)算監(jiān)督考評在成本控制中的作用
監(jiān)督和考評是保證預(yù)算管理長期有效地必要舉措。監(jiān)督和考評能夠促使科室對于成本控制中的優(yōu)點和不足進行主動自我分析在线观看国产对白视频免费下载，為后期預(yù)算編制及調(diào)整提供數(shù)據(jù)依據(jù)亚州欧美一级性交，為醫(yī)院的管理決策提供參考，提高全面預(yù)算管理的效率和成本控制的效果黄色网站天天天。對預(yù)算管理進行監(jiān)督和考評的基礎(chǔ)是一套行之有效地評價指標(biāo)黄片一级二三级，醫(yī)院管理層可以將全院職工的個人收益與科室和醫(yī)院的成本控制效果相掛鉤，實施以預(yù)算為依據(jù)的獎懲考核欧美激情欧美激情欧美，將預(yù)算管理的執(zhí)行效果與科室和個人的獎金相掛鉤www久久网，提高全院職工的成本控制的主動性和積極性，將成本控制融入個人工作的方方面面午夜免费福利视频，在細節(jié)上和整體上實現(xiàn)全面預(yù)算管理的目標(biāo)女主播午夜福利在线一区二区三区四区五区。
醫(yī)院預(yù)算管理制度 12
一、現(xiàn)代醫(yī)院全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀
∨访谰稢0m。ㄒ唬┤骖A(yù)算管理意識不夠強
針對分析一些醫(yī)院全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)活動的安排可以發(fā)現(xiàn)一些醫(yī)院對全面預(yù)算管理的意識不強国产日韩欧美色综合，沒有充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在優(yōu)化醫(yī)院配置、提高資源利用率和提高醫(yī)院的財務(wù)管理能力等方面的重要作用日本天堂在线黄色视频，進而也就難以促進醫(yī)院實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)黄色无码免费。同時許多醫(yī)院管理者缺乏全面預(yù)算管理的正確認(rèn)識，認(rèn)為全面預(yù)算管理只是醫(yī)院財務(wù)管理的一部分91偷拍网，甚至有些管理者認(rèn)為全面預(yù)算管理可有可無999一级黄片，嚴(yán)重忽視了全面預(yù)算管理作為加強醫(yī)院管理和實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的重要作用。全面預(yù)算管理的實施主要目的是有計劃的優(yōu)化和配置醫(yī)院的內(nèi)部資源人人操人人爽黄色，基于醫(yī)院內(nèi)部資源的評價和控制進一步提高醫(yī)院財務(wù)管理水平黄色网站快操我，有利于醫(yī)院實現(xiàn)長期發(fā)展的目標(biāo)亚洲国品网站。大多數(shù)醫(yī)院實施全面預(yù)算管理只注重形式男人女人猛烈无遮挡免费视频，沒有很好的注重本質(zhì)，其表面完成預(yù)算和預(yù)算欧美XXXXX性交，但是具體預(yù)算工作只停留在水平久久99精品久久久久久久旧本，難以有效地實現(xiàn)全面預(yù)算管理的預(yù)期目標(biāo)。
aopeng碰公开在线视频。ǘ┛己撕酮剳蜋C制需要健全
通過對現(xiàn)代醫(yī)院全面預(yù)算管理系統(tǒng)的評估囯产精品免费久久久精品，可以了解全面預(yù)算管理工作人員沒有及時制定改進計劃国产丝袜自拍视频，并且醫(yī)院往往對這一工作缺乏有效的考核和獎懲機制，有些醫(yī)院僅以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)為指標(biāo)進行考核和獎懲免费看18禁止观看黄网站湖南，這種方法具有很大的主觀因素日本在线播放www，不能正確對工作人員進行評估，進而加劇了考核指標(biāo)的隨機性干中文字幕，導(dǎo)致評價結(jié)果不科學(xué)性爱黄视频，不能真實反映全面預(yù)算管理的水平。全面預(yù)算管理是醫(yī)療活動過程中的綜合管理工作色色色77。醫(yī)院面臨不斷變化的'市場環(huán)境纯黄三级片尤物、政策環(huán)境和醫(yī)療技術(shù)，這讓醫(yī)院全面預(yù)算管理的業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容也在不斷的擴張黄片免费在线看吗。
二国产自愉怕一区二区、提高醫(yī)院全面預(yù)算管理水平的建議措施
（一）不斷健全全面預(yù)算管理體系
全面預(yù)算管理是一個系統(tǒng)工程女人张开腿让男人桶到爽，必須通過完善的預(yù)算管理體系才能真正發(fā)揮其作用日韩一区二区图片在线观看。完善全面預(yù)算管理體系，首先要提高全面預(yù)算管理機構(gòu)工作人員的整體素質(zhì)進行又黄又湿又免费的视频网站，比如醫(yī)院可以設(shè)立專門的預(yù)算管理機構(gòu)以保證機構(gòu)工作的獨立性国产第82页，防止受其他部門或領(lǐng)導(dǎo)的約束。通過加強培訓(xùn)等方式來切實提高全面預(yù)算管理機構(gòu)工作人員的預(yù)算管理水平国产精品2020孕妇，進而有效協(xié)調(diào)預(yù)算管理矛盾和沖突一级做a爰片性色毛片；其次，要建立健全全面預(yù)算管理體系人人摸人人操人人插超碰。從不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程国产黄网大全在线视频，將全面預(yù)算管理工作具體到不同部門，確保每個部門都有相應(yīng)的工作要求和規(guī)定人人干人人射人人草，保證流通信息的及時性和準(zhǔn)確性婷婷色图区。因此，重視全面預(yù)算管理要建立和完善醫(yī)院預(yù)算管理組織體系91人人妻人人做人人爽男同，才能更好地保證醫(yī)院全面預(yù)算管理的順利實施国产激情综合小说。
（二）提高全面預(yù)算管理意識
正確理解全面預(yù)算管理意識一级特黄AAAA爱片，提高對實施全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識国产jizzzxxxx，是保證現(xiàn)代醫(yī)院全面預(yù)算管理良好運行的重要保證，必須大力提高對全面預(yù)算管理的認(rèn)識91精品国产入口。提高全面預(yù)算管理的意識成人无码视频直入网站免费，首先要從管理者的角度入手，樹立正確的預(yù)算管理理念黄色网站午夜看，實現(xiàn)全面預(yù)算管理午夜好爽好舒服免费视频，這是提升醫(yī)院綜合競爭力的重要措施国产精品1314在线观看。加強對各部門的醫(yī)務(wù)人員的宣傳教育，樹立科學(xué)的預(yù)算管理理念av性爱在线观看国产，使他們認(rèn)識到全面預(yù)算管理對醫(yī)院發(fā)展的重要性2022年三级片。提高全面預(yù)算管理能力可以使醫(yī)院優(yōu)化資源配置，促進醫(yī)院內(nèi)部員工參與預(yù)算管理的全過程可以更好的提高醫(yī)院的經(jīng)營效益美女被操逼。
〕扇送久夥言谙卟シ拧（三）切實健全考核和獎懲機制
根據(jù)具體工作和發(fā)展?fàn)顩r制定具體的指標(biāo)，通過激勵機制來提高員工的工作積極性av录像观看，進而提高醫(yī)院的綜合凝聚力影音先锋不鲁321资源网，當(dāng)然在這一過程中必須結(jié)合醫(yī)院的實際情況，做到公平国产人成精品午夜在线观看、公正和公開執(zhí)行狼友网站在线观看，保證員工的激勵和約束機制正確發(fā)揮作用，所以要切實健全考核和獎懲機制操到喷水视频，才能更好的保證醫(yī)院全面預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn)国产一级精品毛片性色AV大片。
三、結(jié)語
總而言之一级二级片，現(xiàn)代醫(yī)院全面預(yù)算管理能促進醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展成年网站免费进入污，是實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的有效管理工具，因此人人干人操，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合實地狀況加強全面預(yù)算管理把女人弄爽特黄a大片APP，才能更好地實現(xiàn)醫(yī)院的長期發(fā)展。
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