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公司工程項(xiàng)目的管理制度5篇(實(shí)用)
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公司工程項(xiàng)目的管理制度1
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公司工程項(xiàng)目的管理制度2
第一章總則
第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理，確保施工過程責(zé)任明確国产一级a爱大片免费视频、有章可循久久国产超碰女女AV，提高工程進(jìn)度，降低工程投資欧美老妇午夜福利视频，實(shí)現(xiàn)最佳效益婷婷亚洲图片AV在线动漫，制訂本制度。
第二章工程會(huì)議管理
第二條會(huì)議形式
工程調(diào)度例會(huì)国产精品自拍欧美一区、現(xiàn)場專題會(huì)99这里都是精品。
第三條會(huì)議內(nèi)容
（一）工程調(diào)度例會(huì)
從工程開工起性色一区，每周五下午1：30召開jizz有基视频色欲，參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人最新免费在线黄色网址。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程進(jìn)展情況1024免费手机视频、解決施工中存在的問題，安排下周施工計(jì)劃www免费黄色网。
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在項(xiàng)目實(shí)施過程中，針對(duì)出現(xiàn)的各種問題91嫩草国产在线看网站，不定期召開現(xiàn)場專題會(huì)国产一级毛片无码夜夜爽，參加人員指揮部有關(guān)人員和涉及到的施工單位負(fù)責(zé)人。研究制定切實(shí)可行的辦法黄色激情视频一区，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題又黄又爽又湿的视频，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。工程施工關(guān)鍵時(shí)期每天下午4點(diǎn)由指揮部負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場專題會(huì)黄色录像免费看久久，處理好當(dāng)天施工中出現(xiàn)的問題国产久久99，為第二天施工做好準(zhǔn)備。
第四條會(huì)議要求
⊙侵抟磺�91眼镜。ㄒ唬┕こ陶{(diào)度例會(huì)由項(xiàng)目辦公室通知欧美坐爱视频，若通知不及時(shí)或通知遺漏，一次罰當(dāng)事人50元人妻AV资源网。
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公司工程項(xiàng)目的管理制度3
1、目的和范圍
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,及時(shí)人妖色偷偷福利网站、準(zhǔn)確美女被操污黄视频、全面反映工程項(xiàng)目投資完成情況,制定本辦法。
工程項(xiàng)目是指公司新建最新黄色欧洲网站、改擴(kuò)建工程項(xiàng)目,技術(shù)改造項(xiàng)目,安全措施項(xiàng)目,環(huán)保措施項(xiàng)目,構(gòu)建筑物維修項(xiàng)目,其他項(xiàng)目等。
本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的立項(xiàng)天天色天天日天天日、設(shè)計(jì)在线欧美成人免费播放、預(yù)算久久久噜噜噜久久三级、施工、變更和驗(yàn)收的管理偷拍盗射。
2在线观看成人精品电影视频网站、總則
2.1管理流程。工程項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵循可行性報(bào)告(方案)欧美日韩中文字幕综合一区二区人妻、審核889avav、批準(zhǔn)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)aV免费中文在线观看网站、概算審定2021国产在线小视频91、預(yù)算審定、開工報(bào)告亚洲综合色国产五月一区二区三区、質(zhì)量和工期的過程控制污黄色深夜免费网站、竣工驗(yàn)收、結(jié)算黄色有限公司的网站在线进入、財(cái)務(wù)報(bào)告99国产精品黄网站、審計(jì)等管理流程。
2.2建設(shè)方式欧美性猛交XXXXX按摩欧美。新建工程AV天堂综合网、改擴(kuò)建工程以及大型技術(shù)改造、安措在线观看黄色的网站、環(huán)措項(xiàng)目等委外建設(shè)由公司確定建設(shè)方式;內(nèi)部工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制;其他項(xiàng)目由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施黄色网站老女人。
2.3計(jì)劃管理。工程項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃管理黄色观看在线视频网站免费。除公司董事長国产操人、總經(jīng)理批準(zhǔn)的影響安全生產(chǎn)、經(jīng)營的臨時(shí)追加項(xiàng)目外,未列入年度計(jì)劃的工程項(xiàng)目原則上不予實(shí)施激情视频永久在线。
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3.1新建及改擴(kuò)建項(xiàng)目。由研發(fā)中心編排下一年度實(shí)施項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目人人上人人干人人操、前期調(diào)研項(xiàng)目計(jì)劃和可行性報(bào)告,經(jīng)總工程師審核后,企業(yè)管理部列入公司年度計(jì)劃。
3.2技術(shù)改造www.黄在线播放、安措三级黄韩国性爱、環(huán)措項(xiàng)目。由項(xiàng)目所屬單位提出立項(xiàng)方案建議,經(jīng)專業(yè)管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審?fù)晟?提出投資效益評(píng)價(jià)報(bào)告和可行性報(bào)告,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定,企業(yè)管理部列入年度投資計(jì)劃亚洲性爱无码精品网站。
3.3構(gòu)建筑物維修欧日韩XX视频在线观看网站。各單位界區(qū)內(nèi)由各所屬單位報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部核準(zhǔn),公用設(shè)施由生產(chǎn)技術(shù)部安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng),由企業(yè)管理部列入年度計(jì)劃。
3.4其他項(xiàng)目欧美熟妇XXXX片。除上述項(xiàng)目外,其他項(xiàng)目由企業(yè)管理部編制實(shí)施計(jì)劃,報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng),由企業(yè)管理部列入年度計(jì)劃97超碰,人摸人人人澡人人。
3.5以上各類項(xiàng)目由公司經(jīng)理辦公會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)国产久在线视频观看。
3.6項(xiàng)目立項(xiàng)、審批權(quán)限天天夜碰日日摸日日澡。概算投資額在10萬以下,由總經(jīng)理批準(zhǔn),投資額在10萬元以上100萬元以下,由經(jīng)理辦公會(huì)審核批準(zhǔn),投資額在100萬元以上,由董事長或由董事長代表董事會(huì)(股東會(huì))批準(zhǔn)黄色电影禁止18国产。
3.7突發(fā)事故處理項(xiàng)目由主管部門報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即刻實(shí)施,在事故發(fā)生后的一周內(nèi)按照管理流程補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
4亚洲自偷自偷偷色无码中文、項(xiàng)目實(shí)施部門及基本職責(zé)
4.1項(xiàng)目經(jīng)理部新国模吧。由公司確定項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部并報(bào)公司批準(zhǔn)这里只精品视频。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的安全欧美特黄在线视频、質(zhì)量、環(huán)境亚洲一级强奸A片、進(jìn)度二级A片视频、造價(jià)、竣工驗(yàn)收和交付日韩精品欧美大片资源在线观看。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書美女医生被操免费网站。
4.2未實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目,由專業(yè)管理部門或企業(yè)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施,部門主要負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目的責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的安全、質(zhì)量欧美熟女性爱爱、環(huán)境亚洲欧美激情一区二区、進(jìn)度、造價(jià)乱妇乱女熟妇熟女网站、竣工驗(yàn)收和交付口爆吞精一区二区久久。
5、項(xiàng)目設(shè)計(jì)
5.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位欧洲黄片毛片。原則上各類項(xiàng)目由技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),對(duì)于技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計(jì)院不能承擔(dān)或不能單獨(dú)承擔(dān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,由公司組織招標(biāo)確定設(shè)計(jì)單位或直接指定有資質(zhì)或能力的設(shè)計(jì)單位欧美少妇一级黄片。委外設(shè)計(jì)合同由技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)組織起草,總工程師審核,公司授權(quán)簽訂。技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計(jì)院承擔(dān)委外設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)及技術(shù)服務(wù)免费一级持黄网。
5.2設(shè)計(jì)委托91精品国产久无码。由項(xiàng)目實(shí)施部門提出設(shè)計(jì)條件及要求,報(bào)企業(yè)管理部下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)。
5.3關(guān)鍵點(diǎn)控制人干人操人。設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)如工藝流程圖无码国产一区二区免费、重要技術(shù)方案、主要設(shè)備選型及儀表控制水平等需由項(xiàng)目實(shí)施部門組織評(píng)審,形成會(huì)議紀(jì)要黄片三级片a片。
5.4概算控制欧美色网址。在初步設(shè)計(jì)完成之前,設(shè)計(jì)單位將工程概算報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)提出意見18岁禁止污污男女小黄片。若可行性報(bào)告中投資估算與初步設(shè)計(jì)概算的偏差大于10%,應(yīng)對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行重新審批中文字幕无码免费久久9一区9。施工圖預(yù)算與概算偏差大于10%,應(yīng)提出修改報(bào)告。
5.5設(shè)計(jì)進(jìn)度。技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計(jì)院每月25日前將當(dāng)月項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況報(bào)企業(yè)管理部日韩va欧美中文字幕在线。
691插插网、預(yù)算管理
6.1項(xiàng)目預(yù)算為項(xiàng)目造價(jià)控制的基本依據(jù)。原則上,項(xiàng)目造價(jià)必須控制在預(yù)算范圍以內(nèi)特板人人操556。
6.2項(xiàng)目預(yù)算由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)根據(jù)概算和設(shè)計(jì)圖組織編制,一式五份提交預(yù)算審核部門,并根據(jù)工程量提出審核完成時(shí)間的意見。
6.3預(yù)算審核部門按照相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)及市場行情,及時(shí)完成預(yù)算審定,分別提交項(xiàng)目實(shí)施部門www.超碰在线观看、財(cái)務(wù)部花季传媒视频免费观看ios、供應(yīng)部、審計(jì)法務(wù)部国产在线偷窥视频网址。
791POPN九色、項(xiàng)目開工與施工
7.1項(xiàng)目實(shí)施部門將項(xiàng)目開工報(bào)告提交董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可組織項(xiàng)目開工。開工報(bào)告須包括開工欧美a在线视频、竣工時(shí)間,工程預(yù)算等內(nèi)容原创av。
7.2由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位的招標(biāo),確定施工單位和監(jiān)理單位,并經(jīng)授權(quán)簽署施工合同。無監(jiān)理單位的項(xiàng)目,由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)工程監(jiān)理毛片网址播放。零星項(xiàng)目国产又大硬又爽免费视频、搶修項(xiàng)目或不易招標(biāo)(擁有專有技術(shù)或?qū)＠夹g(shù))的項(xiàng)目,由項(xiàng)目實(shí)施部門直接委托施工單位,并經(jīng)授權(quán)簽署委托合同。
7.3項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作,組織落實(shí)“三通一平”,負(fù)責(zé)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作欧美人www免费一区。
7.4施工單位編制施工方案和施工計(jì)劃,繪制統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)圖,制定施工進(jìn)度目標(biāo),工程質(zhì)量目標(biāo)中文字幕,大黄片、安全和現(xiàn)場管理目標(biāo)等,明確進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用控制點(diǎn)a片手机在线一级一区。施工計(jì)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施欧美一级激情操逼aaa黄。
7.5項(xiàng)目實(shí)施部門組織現(xiàn)場調(diào)查,與監(jiān)理單位共同審核施工方案并監(jiān)督實(shí)施。
8h色在线、廠供物資管理
8.1工程項(xiàng)目建設(shè)所需物資的領(lǐng)用通過工程項(xiàng)目專用章(或工程項(xiàng)目專用卡)的形式管理和控制全色色网2021。
8.2工程項(xiàng)目專用章由計(jì)劃部門統(tǒng)一管理。
8.3工程項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目實(shí)施部門將專用章啟用報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交企業(yè)管理部安排制作,并從企業(yè)管理部登記領(lǐng)取使用手机黄网国产视频。
8.4工程項(xiàng)目建成av国岛无码专区人妻系列、試車成功后,應(yīng)及時(shí)移交使用單位。在工程項(xiàng)目移交后的下一個(gè)工作日,項(xiàng)目實(shí)施部門將工程項(xiàng)目專用章返交至企業(yè)管理部啊啊啊啊啊啊网站。企業(yè)管理部及時(shí)書面通知供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部停止該項(xiàng)目的領(lǐng)料和結(jié)算成年黄页网站免费观看视频、入賬。
8.5工程項(xiàng)目專用章返交至企業(yè)管理部后,用戶單位為該項(xiàng)目領(lǐng)用的設(shè)備欧美性爱黄色片在线精品观看、材料原則上計(jì)入本單位的可控費(fèi)用或技改技措費(fèi)用,若確需進(jìn)入項(xiàng)目造價(jià)的,由用戶單位專題報(bào)告總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后,由企業(yè)管理部特別說明并加蓋工程項(xiàng)目專用章方可領(lǐng)料乨伦对白放荡。
8.6有關(guān)責(zé)任:
8.6.1公司辦公室負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目專用章的刻制。
8.6.2企業(yè)管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目專用章的發(fā)放和回收,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目專用磁卡的制作人人摸人人操台湾。
8.6.3項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)開具領(lǐng)料單或在使用單位的領(lǐng)料單上蓋章,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)結(jié)算部門審核后的備料計(jì)劃,非備料計(jì)劃中的材料一律不準(zhǔn)蓋章A片性爱网站。
8.6.4供應(yīng)部及倉庫負(fù)責(zé)按照預(yù)結(jié)算部門審核后的備料計(jì)劃的明細(xì)項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目實(shí)施部門的領(lǐng)料單進(jìn)行審核、采購和發(fā)放,不符合領(lǐng)料要求的領(lǐng)料單一律退回,非備料計(jì)劃中的設(shè)備、材料一律不準(zhǔn)采購和發(fā)放A级毛片免费全部播放无码软件。
9黄色网站AV在线播放、項(xiàng)目變更管理
9.1用戶變更。用戶單位需修改任務(wù)范圍欧美人性交大先视频、內(nèi)容或增加內(nèi)容,須提出書面申請(qǐng),提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目立項(xiàng)部門確認(rèn),報(bào)公司批準(zhǔn)色色色.@com。技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計(jì)院根據(jù)確認(rèn)意見出具修改或補(bǔ)充通知單,分別送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、用戶及施工監(jiān)理部門和施工單位,并作出估算欧美日韩国产一区不卡。
9.2設(shè)計(jì)變更干干激情网。設(shè)計(jì)部門因設(shè)計(jì)遺漏或錯(cuò)誤而需補(bǔ)充或修改設(shè)計(jì)文件時(shí),須提出設(shè)計(jì)補(bǔ)充或修改通知單,并作出估算,由項(xiàng)目實(shí)施部門組織立項(xiàng)部門、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn),并報(bào)公司批準(zhǔn),分送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外国二级黄色二级黄色视频外国、用戶及施工監(jiān)理部門和施工單位日日射天天操。
9.3施工變更。因施工原因而要求設(shè)計(jì)作修改時(shí),由施工單位提出書面申請(qǐng),報(bào)項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)国产大学生性爱视频。設(shè)計(jì)單位依據(jù)批準(zhǔn)文件出具修改通知單或設(shè)計(jì)聯(lián)系單,并作出估算,分別轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人十八禁止免费网站、施工監(jiān)理部門、用戶和施工單位男女无遮挡毛片视频免费播放。
10亚洲人人看a、竣工驗(yàn)收
10.1竣工圖的繪制與審核。施工單位負(fù)責(zé)繪制竣工圖,提供相關(guān)的竣工資料,交項(xiàng)目實(shí)施部門匯總及審核av片在线免费的。
10.2申請(qǐng)專業(yè)驗(yàn)收,編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告人人于人人人操。項(xiàng)目實(shí)施部門組織公司各相關(guān)部門向市專業(yè)主管部門申請(qǐng)消防、環(huán)保国产淫秽、勞動(dòng)美日一级片、衛(wèi)生防疫等專業(yè)驗(yàn)收,安排施工單位整改驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,組織編制專業(yè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
10.3竣工資料的準(zhǔn)備一级毛片免费无码。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,公司各相關(guān)部門準(zhǔn)備好以下竣工驗(yàn)收資料:
a一级毛片91视频、項(xiàng)目立項(xiàng)部門負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目立項(xiàng)過程中的各種請(qǐng)示報(bào)告、審批文件亚洲视频在线一区二区、往來文件及會(huì)議紀(jì)要;設(shè)計(jì)審查的.會(huì)議紀(jì)要秘书黄色网站。
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10.4項(xiàng)目驗(yàn)收。由政府審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目,在施工結(jié)束aaa黄色AAA毛片、試生產(chǎn)檢驗(yàn)合格,專業(yè)驗(yàn)收完畢并準(zhǔn)備好各種相關(guān)資料后,項(xiàng)目實(shí)施部門向主管部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),接受主管部門的驗(yàn)收91插B网战。公司自行立項(xiàng)的項(xiàng)目由立項(xiàng)部門組織驗(yàn)收。
10.5固定資產(chǎn)移交欧美午夜久久。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,按公司固定資產(chǎn)管理辦法辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)欧美换爱交换乱理伦片下载。
10.6施工結(jié)束一年仍未驗(yàn)收的項(xiàng)目,由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)人提出報(bào)告報(bào)公司,報(bào)告內(nèi)容包括:未能驗(yàn)收的理由,存在的問題和解決問題的方案,由公司決定竣工驗(yàn)收事宜。
11日韩欧美国产视频、項(xiàng)目結(jié)算
11.1施工單位在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,編制項(xiàng)目結(jié)算書提交項(xiàng)目實(shí)施部門,經(jīng)初審并根據(jù)工作量提出結(jié)算審核完成時(shí)間建議,報(bào)結(jié)算審核部門預(yù)審核;結(jié)算審核部門在接到工程結(jié)算及時(shí)完成審核,并將審核結(jié)論返還項(xiàng)目實(shí)施部門XNXX学校老师免费。
11.2項(xiàng)目監(jiān)理單位協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施部門完成項(xiàng)目工程量的審核及資料的收集和審核。
11.3項(xiàng)目實(shí)施部門在竣工驗(yàn)收后收集項(xiàng)目結(jié)算資料,作出結(jié)算報(bào)告,由審計(jì)法務(wù)部簽署審計(jì)意見后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財(cái)務(wù)部作為項(xiàng)目最終結(jié)算的依據(jù)天堂黄色网。
12在线观看欧美精品、財(cái)務(wù)管理及審計(jì)
12.1財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排和備料計(jì)劃,安排項(xiàng)目資金計(jì)劃,籌資并支付項(xiàng)目建設(shè)資金国产原创在线观看网站。
12.2財(cái)務(wù)部要建立項(xiàng)目建設(shè)超概預(yù)警制度,跟蹤進(jìn)度及資金支付情況,控制項(xiàng)目造價(jià)。
12.3財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目施工合同,提取質(zhì)保金男生舔女生下面漫画。
12.4財(cái)務(wù)部依據(jù)項(xiàng)目結(jié)算書,及時(shí)將建設(shè)費(fèi)用轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)偷怕自拍亚洲色图。
12.5審計(jì)法務(wù)部要建立項(xiàng)目過程審計(jì)和終結(jié)審計(jì)制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全過程監(jiān)督。
13中国A黄片、項(xiàng)目總結(jié)與資料歸檔
13.1項(xiàng)目投用后,項(xiàng)目實(shí)施部門及時(shí)將工藝查定資料及考核資料匯同項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)項(xiàng)目管理部門,監(jiān)理單位同時(shí)遞交監(jiān)理總結(jié),以此作為監(jiān)理合同的付款憑據(jù)717福利电影网。
13.2項(xiàng)目竣工資料、監(jiān)理資料99精品视频30精品视频、驗(yàn)收資料及固定資產(chǎn)資料由項(xiàng)目實(shí)施部門整理匯總,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的30日內(nèi)交公司檔案科歸檔强奸,com。
13.3項(xiàng)目中壓力容器、壓力管道A片在线观看视频免费网址、特種設(shè)備等,由生產(chǎn)管理部門辦理注冊登記并建檔歸口管理久久wWW722com。
14、各項(xiàng)申報(bào)韩国无码三级、審批工作程序
公司內(nèi)部的申請(qǐng)批復(fù)由立項(xiàng)責(zé)任單位負(fù)責(zé);對(duì)政府職能部門的申請(qǐng)批復(fù)工作,由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)91婬黄看大片。
14.1環(huán)保審批、消防審批国产激情大臿免费视频、勞動(dòng)安全審批鸡行业黑话全套、工業(yè)衛(wèi)生審批由安全環(huán)保部負(fù)責(zé);
14.2規(guī)劃許可證審批由項(xiàng)目立項(xiàng)部門、技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé);
14.3施工許可證審批由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé);
14.4資金籌集由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),項(xiàng)目評(píng)估資料由項(xiàng)目立項(xiàng)部門提供;
14.5壓力容器99re这里精品视频在线6、壓力管道97久久盗摄、特種設(shè)備使用許可證由設(shè)備管理部負(fù)責(zé);
14.6投資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)由企業(yè)管理部負(fù)責(zé);
14.7項(xiàng)目審計(jì)由審計(jì)法務(wù)部負(fù)責(zé);
14.8其他專業(yè)審查按協(xié)商情況解決久久香综合精品色综合。
15国产精品页、后評(píng)估
項(xiàng)目投用一年后,由項(xiàng)目立項(xiàng)單位組織生產(chǎn)管理部門、企業(yè)管理部久草手机av、財(cái)務(wù)部欧美性爱建材、審計(jì)法務(wù)部等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估,主要評(píng)估投資實(shí)施計(jì)劃、各項(xiàng)單耗一区二区三区日韩、效益達(dá)標(biāo)情況和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,提出后評(píng)估報(bào)告,經(jīng)公司審核后,作為項(xiàng)目資料存檔无码理论片。
16、其他
16.1項(xiàng)目實(shí)施在线观看免费人成视频色WWW、竣工驗(yàn)收欧美夜A级一级一级一级、審計(jì)結(jié)算、總結(jié)與資料歸檔各階段工作的計(jì)劃及完成情況按月定期報(bào)企業(yè)管理部,列入績效考核亚洲天堂在线咨询。
16.2本辦法未涉及的其他項(xiàng)目管理仍執(zhí)行原規(guī)定中文字幕第2中文字幕第二页。
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為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全用電管理工作，保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全国产黑丝视频，保證施工任務(wù)的全面完成清风阁黄色视频，制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度:
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2、建立技術(shù)交底制度美女在线视频一区二区三区。向?qū)I(yè)電工日韩在线电影网中文字幕、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)資料和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)亚洲春黄网站。
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施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)性香港XXXXX免费视频播放、施工規(guī)范、工藝流程欧美久久黑人一级c片、復(fù)核裝修尺寸一级黄片中文字模、設(shè)備位置等,充分作好施工準(zhǔn)備,在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。
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6、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,按計(jì)劃分期進(jìn)料,防止積壓,對(duì)來料的驗(yàn)收工作,從數(shù)量wwwcom色色、質(zhì)量又粗又硬又黄又长又爽的免费视频、規(guī)格上要把關(guān),防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費(fèi)。
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