成本管理制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步国产综合久久精品综合AV无码,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則91精品国产入口。那么你真正懂得怎么制定制度嗎成人无码视频直入网站免费?下面是小編幫大家整理的成本管理制度 ,僅供參考黄色网站午夜看,大家一起來(lái)看看吧国产乱伦自拍视频。
成本管理制度 1
一、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段
1黄色网站性无码在、參與工程投標(biāo)(商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)編制)日韩一级欧美一级精品视频、工程成本計(jì)算編制工作国产精品狼人久久久久影院直播,制作工程分段工程量及工程量細(xì)化表,提出合理化建議成人网站免费在线播放,并由成本控制部牽頭亚洲欧美一区二区欧美亚洲A,邀請(qǐng)總經(jīng)理av录像观看、分管副總經(jīng)理、工程部召開(kāi)投標(biāo)討論會(huì)超鹏一级黄色视频,確定投標(biāo)戰(zhàn)略国产人成精品午夜在线观看,認(rèn)真做好工程的投標(biāo)工作。
2香港性生活视频、做好成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作操到喷水视频,認(rèn)真熟悉圖紙,制作工程量細(xì)化表及項(xiàng)目成本控制表男人下面无遮挡。
3一级二级片、強(qiáng)化事前控制和合同管理。通過(guò)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制欧美一级大黄片免费,對(duì)施工過(guò)程中工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算管理人人干人操、成本核算預(yù)警,達(dá)到工程結(jié)算及時(shí)91色在线、有效反映項(xiàng)目成本乱伦图片视频一区二区三区,保證公司利益最大化。
二找毛片网站在线观看、項(xiàng)目施工階段
1华人在线观黄色视频、依據(jù)圖紙及前期制作的工程量細(xì)化表及項(xiàng)目成本控制表,準(zhǔn)確計(jì)量施工過(guò)程中的`單項(xiàng)結(jié)算普通话熟女高潮对白视频,及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本欧美一级一二三。
2、成本管理是成本控制部的核心工作艳情视频一区,成本人員要投入必要的時(shí)間和精力欧美狂野在线观看视频,要及時(shí)跟進(jìn)施工圖紙的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單肥熟女视频一区二区三区、工程簽證單亚洲一级日毛免费观看,完成好每項(xiàng)具體工作。
3欧美性爱一区在线观看、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更必須按程序及時(shí)辦理工程簽證并匯報(bào)分管總經(jīng)理中国黄色毛片免费网站。
4、工程量的計(jì)算亚洲色图在线综合、審核亚洲日韩性交,材料價(jià)差調(diào)整、材料認(rèn)價(jià)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤国产尤物第一区第二区精品。
591视频九色、及時(shí)審核工程進(jìn)度款撥付、動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理欧美作爱网址,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策澳门欧美性爱aⅤ视频。
三、項(xiàng)目竣工決算
1www.色网址.com、工程決算階段是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中成本人員工作量最大的階段亚洲先锋色资源在线观看,是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統(tǒng)計(jì)表與項(xiàng)目成本控制表的對(duì)比工作国产一级黄片欧美一级。
2人人人插人人干、工程決算要準(zhǔn)確、及時(shí)国产网站免费、全面有理有據(jù)国自产拍在线。
3、工程竣工決算內(nèi)容及條件亚洲国产鲁鲁鲁,工程竣工驗(yàn)收合格后你懂的福利视频,根據(jù)工程部工程竣工決算資料進(jìn)行工程決算。
4免费精品欧美黄在线、工程竣工資料包含內(nèi)容為:
∨访佬园∷低肌(1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙
≌嫒嗽谙逜片免费播放。2)免费黄片的洗澡、工程中標(biāo)通知書(shū)及工程合同
(3)黄片地址、竣工申請(qǐng)單
』粕蘸磺(4)、材料www日本高清视频、設(shè)備合格證jjzz在线播放,實(shí)驗(yàn)證明
(5)日韩成人教师在线播放视频网站免费、材料三级中文字幕在线视频、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單
(6)日本黄色网站软件、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單
∫粕黄(7)、單位工程驗(yàn)收單
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(9)欧美国产日韩另类综合在线、竣工總結(jié)
∫垂悠怠(10)女生高潮喷水的视频、竣工圖紙。
5一区偷窥视频、工程決算書(shū)包含內(nèi)容為:
(1)试看专区啪啪啪啪啪、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙
∶珹级视频在线播放。2)、工程中標(biāo)通知書(shū)及工程合同
97超碰公开在线。3)有色视频永久无码、工程竣工驗(yàn)收單
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(7)欧美一级黄色精品、決算單
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4欧美国产另类日韩、決算應(yīng)嚴(yán)格按照工程決算計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)涩涩涩涩涩涩,讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目決算情況秋霞在线观看视频,遇到和甲方或乙方分歧較大的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策成年人网站在线视频。
成本管理制度 2
項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)成本管理作業(yè)指引
1.目的
為保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本指引規(guī)范了施工圖設(shè)計(jì)的成本管理和控制方法想看一级片在哪里看。
2.范圍
項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)成本管理。
3.定義
目標(biāo)成本:通過(guò)確定成本目標(biāo)值,用來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)亚洲天堂伊人网、施工過(guò)程中各階段成本控制的指標(biāo)性文件黄片一区二区三级。
4.職責(zé):
4.1項(xiàng)目公司-工程技術(shù)部
4.1.1負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段建安成本目標(biāo)限額設(shè)計(jì)成本控制建議書(shū);
4.1.2負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目總包工程、主要分包工程承包方式及成本控制目標(biāo)建議書(shū);
4.1.3負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目主要材料(設(shè)備)采購(gòu)方式及成本控制目標(biāo)建議書(shū);
4.1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本目標(biāo)分解運(yùn)作過(guò)程中的總組織與協(xié)調(diào)工作日本人人射。
4.2項(xiàng)目公司-造價(jià)部
4.2.1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段建安成本目標(biāo)限額設(shè)計(jì)成本控制建議書(shū);
4.2.2負(fù)責(zé)編制總包工程www..com黄色电影、主要分包工程承包方式及成本控制目標(biāo)建議書(shū);
4.2.3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目主要材料(設(shè)備)采購(gòu)方式及成本控制目標(biāo)建議書(shū);
4.2.4負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)就限額設(shè)計(jì)數(shù)值及成本建議進(jìn)行溝通,達(dá)成共識(shí)形成《目標(biāo)成本指導(dǎo)書(shū)》。
5.工作程序
5.1制定項(xiàng)目施工圖限額設(shè)計(jì)成本控制建議書(shū)
在施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始前,造價(jià)部須對(duì)公司審批的項(xiàng)目發(fā)展成本控制目標(biāo)中建安成本進(jìn)一步分解国产午夜精品久久久久免费视、細(xì)化和完善;
5.2施工圖限額設(shè)計(jì)成本控制建議書(shū)編制要求具體如下:
5.2.1造價(jià)部根據(jù)發(fā)展成本目標(biāo),結(jié)合施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)青草草影院、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段初步方案及市場(chǎng)水平,針對(duì)各分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn),分別制定相應(yīng)的限額設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)或?qū)χ饕牧线x型AAAA激情影片激情影院、成本控制點(diǎn)提出建議;對(duì)分項(xiàng)工程中影響成本較大或容易造成成本流失的關(guān)鍵點(diǎn)作為施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)成本控制重點(diǎn),成本建議按專業(yè)具體提出以下幾點(diǎn):
5.2.1.1土方及擋土工程:該工程成本容易流失,建議土方綜合考慮場(chǎng)內(nèi)平衡稀缺资源网禁美女、擋土墻多方案經(jīng)濟(jì)比選,土方主要控制挖運(yùn)總量日韩超清一区二区不卡、擋土支護(hù)依據(jù)方案提出成本限額指標(biāo);
5.2.1.2樁基工程:不同的樁基形式對(duì)成本及工期影響較大,且成本容易流失,重點(diǎn)建議樁基選型多方案比選,優(yōu)化設(shè)計(jì),據(jù)不同的樁基形式提出相應(yīng)的限額指標(biāo)值或分項(xiàng)成本目標(biāo);
5.2.1.3結(jié)構(gòu)工程:該部分約占建安成本比重較大,且對(duì)銷售沒(méi)有直接的影響,這部分是成本控制的重點(diǎn),在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的.最低要求下,盡可能的降低成本,主要對(duì)鋼筋、混凝土技術(shù)含量提出技術(shù)指標(biāo)數(shù)值;
5.2.1.4建筑亚洲欧美中文乱伦、裝修工程:其質(zhì)量及效果對(duì)售樓影響較大,占建安成本比重較大,影響成本的主要因素為材料選型,對(duì)外墻磚国产91第三页、鋁合金門(mén)窗、電梯前室裝修欧美性爱人人操人人射、防水工程等制定合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值;
5.2.1.5安裝工程:主要控制安裝工程的設(shè)備及材料選型,對(duì)電梯精品精油按摩毛片、機(jī)房設(shè)備等建議采用國(guó)產(chǎn)或中外合資優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,管線選用合適的中檔材料;
5.2.1.6景觀工程:景觀工程成本波動(dòng)性、彈性較大,設(shè)計(jì)質(zhì)量国产久一黄色网站、材料的選型是該部分成本控制的重點(diǎn),;
5.2.1.7分包工程:該部分的特點(diǎn)是專業(yè)性較強(qiáng),政府相關(guān)規(guī)定有一定的可操作性,成本控制的重點(diǎn)是方案的深化及優(yōu)化;
5.2.2限額設(shè)計(jì)數(shù)值及成本建議按格式填寫(xiě),對(duì)其中重點(diǎn)控制點(diǎn)必須加以明示二级婬片高清视频一。
5.2.3造價(jià)部就須編制的施工圖限額設(shè)計(jì)成本控制初稿,充分征求設(shè)計(jì)院及工程技術(shù)部的意見(jiàn)并進(jìn)行完善,必要時(shí)須召集工程技術(shù)部相關(guān)人員開(kāi)會(huì)確認(rèn)。
5.2.4確認(rèn)后的限額設(shè)計(jì)數(shù)值及成本建議經(jīng)造價(jià)部經(jīng)理審核国产吧在线视频、報(bào)分管副總經(jīng)理審批后作為設(shè)計(jì)限額要求,提交工程技術(shù)部具體落實(shí)国产最新免费视频在线网站。
5.3施工圖出圖后,造價(jià)根據(jù)施工圖計(jì)算重點(diǎn)控制點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)或技術(shù)指標(biāo)值,與審批的限額設(shè)計(jì)數(shù)值比較,及時(shí)向工程技術(shù)部提出反饋意見(jiàn)。對(duì)超出限額設(shè)計(jì)部分提出預(yù)警,并報(bào)分管副總經(jīng)理綜合決策在线看人成视频人成视频免费看。
5.4設(shè)計(jì)完成后,由工程技術(shù)部編制設(shè)計(jì)成本控制分析總結(jié)報(bào)告,聘請(qǐng)有豐富設(shè)計(jì)及造價(jià)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,最后由技術(shù)評(píng)審委員會(huì)對(duì)限額設(shè)計(jì)要求完成情況進(jìn)行最終評(píng)定www.日本特级。
成本管理制度 3
一、成本管理的基本任務(wù)
認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律女女干在线视频,嚴(yán)格控制成本開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)国内av免费在线;通過(guò)預(yù)測(cè)、控制麻豆精品久久精品色综合、分析和考核黄色可以大免费欢看久久的有,挖掘降低成本潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益日向雏田爆乳无码羞羞漫画。
二另类视频午夜、成本管理應(yīng)實(shí)行歸口管理責(zé)任制
1、生產(chǎn)部門(mén):負(fù)責(zé)制定備品備件定額免费看乱伦毛片,運(yùn)行材料消耗定額日韩毛片一区二区免费,檢修材料消耗定額。努力提高設(shè)備健康水平在线视频欧美专区,挖掘設(shè)備潛力久久Se精品一区二区影院,提出年度、季度的運(yùn)行91肉色长靴丝袜国产在线、檢修欧美激情A片在线、設(shè)備大中小修費(fèi)用計(jì)劃。
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3、人勞部門(mén):負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)定額欧美性人交大片,控制工資總額和勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放范圍及標(biāo)準(zhǔn)欧美一级aaaaaa片。根據(jù)屬地原則,制定社會(huì)保障措施日日夜夜2017,控制社會(huì)保障支出国产精品美女视频一区二区,提出年度、季度工資及勞保費(fèi)用計(jì)劃黄大片一级。
4、物供部門(mén):負(fù)責(zé)制定工器具消耗定額久久久夜色精品国产热热,做好節(jié)約代用操你视频、修舊利廢工作。
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6、總務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)房屋国产真人无码作爱兔费视频、建筑物和福利設(shè)施等管理工作黄色一级免费福利,提出所管轄資產(chǎn)的年度、季度修理費(fèi)用計(jì)劃日韩不卡在线视频。
7日韩性生活网、財(cái)務(wù)部門(mén):是成本管理的綜合部門(mén),匯總編制成本計(jì)劃欧美亚洲自拍偷拍;掌握成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)欧美一级A片免费,控制成本;參與制定有關(guān)成本的各項(xiàng)定額午夜精品视频在线观看美女;如實(shí)核算成本又大又粗国产视频,并進(jìn)行綜合分析。
三国产黄片区、成本的開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)
1国产清纯初高生在线观看视频、工資:生產(chǎn)管理人員及由本單位組織安排工作并支付工資的臨時(shí)工等的工資及津貼、補(bǔ)貼国产91精品宾馆;按國(guó)家規(guī)定的各種假期工資试看120秒免费体验区真人;按規(guī)定發(fā)給的超產(chǎn)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)国产原创精品在线。
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3、折舊費(fèi):按應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)原值国产自慰喷水网站,采用平均年限法及規(guī)定的提存率提取的費(fèi)用国产综合久偷自。計(jì)提折舊的依據(jù)為月初應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)原值,當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不計(jì)提折舊啊啊啊啊啊啊好爽,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)照提折舊亚洲精品免费线视频观看视频。
4、稅金:按規(guī)定支付的房產(chǎn)稅欧美日韩精品一区二区三区、土地使用稅色综合久久一区二区观看、印花稅等。
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9、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi):六個(gè)月以上病假人員的工資及職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)免费观看无码视频、撫恤金等超碰在线91av。
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17、水電費(fèi):生產(chǎn)及管理部門(mén)和公共場(chǎng)所的水電費(fèi)用免费视频XNXXCOM。
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19国产午夜久久AV、低值易耗品攤銷:生產(chǎn)及管理部門(mén)用的家器具国产综合无码在线、辦公桌椅及不構(gòu)成固定資產(chǎn)的儀器、儀表等欧美日韩二区在线另类。
20www.95、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi):按規(guī)定發(fā)給職工的勞保服裝用品、安全防護(hù)用品性交舔毛片、防暑降溫用品及值班被褥www.玖玖玖。
21、運(yùn)輸費(fèi)用:生產(chǎn)及管理部門(mén)發(fā)生的物品搬運(yùn)費(fèi)99pom国产熟女;租用汽車很色很黄很污的网站在线看、吊車租賃費(fèi);運(yùn)輸用機(jī)動(dòng)車輛養(yǎng)路費(fèi)肏丝袜屄影片、過(guò)橋過(guò)路費(fèi)日韩mv在线看成人网站、年檢費(fèi)日韩ww频在线免费观看、交管費(fèi)及委托外單位的小修、保養(yǎng)等www.xxxxx电影网.com。
22火福利导航、租賃費(fèi):生產(chǎn)和管理部門(mén)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要從外單位臨時(shí)租入的各種固定資產(chǎn)(除汽車)及工具而支付的租金。
23国产高清在线精品一区导航、業(yè)務(wù)招待費(fèi):根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的合理需要网站黄色a,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)列支的費(fèi)用。
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四人人草网、合理劃分生產(chǎn)成本视频一区二区久久91、費(fèi)用和管理費(fèi)用的界限
為規(guī)范管理,使單位與單位之間有可比性一级婬片又大又长又粗,下列各項(xiàng)在生產(chǎn)成本中列支
1Ⅴ片视频免费在线观看、直接生產(chǎn)人員的工資(指工資總額)及按規(guī)定提取的福利費(fèi)。
2、直接生產(chǎn)人員的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品及防暑降溫費(fèi)2020手机黄色网址、值班被褥免费一级婬片A片AAA毛片app。
3、直接為生產(chǎn)耗用的各種材料、備品備件和低值易耗品等。
4、生產(chǎn)用房屋国产AⅤ精品久久久、建筑物及生產(chǎn)設(shè)備的修理費(fèi)用。
5最新亚洲亚黄色、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)99ri视频一区二区三区。
6、因生產(chǎn)需要從外單位租入固定資產(chǎn)的租金。
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除以上各項(xiàng)費(fèi)用外,其余都在管理費(fèi)用中列支伊人久久综合精品永久图片。
五久久99精品国产免费、嚴(yán)格劃分開(kāi)支界限,下列支出不得列入成本
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2亚洲欧美中文日韩V日本、設(shè)備技術(shù)改造支出日韩性色生活免费观看。
3、對(duì)外投資的支出大伊人一区在线视频。
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52021国产精品免费观看、國(guó)家規(guī)定以外的社會(huì)保險(xiǎn),如簡(jiǎn)易人身保險(xiǎn)欧美一级A片黑人又粗又大。
6色色网页免费看、法律法規(guī)規(guī)定不得列入成本的各種費(fèi)用。
六欧美另类XXXXHD高清、成本計(jì)劃的編制
1我想看免费一级黄片、編制成本計(jì)劃必需以公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下精品99r,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織色99色网站,各歸口管理部門(mén)必需通力協(xié)作,保證成本計(jì)劃指標(biāo)的先進(jìn)性和可行性97人人草人人。
2A片视频网站在线免费观看、成本計(jì)劃除列示數(shù)字外,還應(yīng)附文字說(shuō)明肏屄在线免费视频,主要內(nèi)容是:對(duì)預(yù)計(jì)完成情況的分析精品浮力影院一区二区,保證完成計(jì)劃主要措施方案,計(jì)劃中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的意見(jiàn)。
3中国黄色网站在线播放、成本計(jì)劃的編制程序:年度開(kāi)始前一個(gè)月81色色色,由歸口管理部門(mén)按年分季編制本部門(mén)的用款計(jì)劃,有定額標(biāo)準(zhǔn)的日本三级欧美三级人妇视频,按定額標(biāo)準(zhǔn)国家aaaa级黄片,沒(méi)有定額標(biāo)準(zhǔn)的,按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際需要久久精品国产只有精品2021,本著節(jié)約的精神編制久久男人深夜影院;而后由財(cái)務(wù)部門(mén)綜合匯總后提交經(jīng)理,經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行成本預(yù)測(cè)国产91麻豆免费观看,平?后于______月上報(bào)成本計(jì)劃建議數(shù)(本計(jì)劃不含大修理費(fèi)用131美女爱做视频在线观看,大修理費(fèi)用應(yīng)專題上報(bào))。
七无码免费毛片一区二区、成本計(jì)劃的控制
各單位接到公司下達(dá)的正式成本計(jì)劃后日韩色色图片,應(yīng)將其費(fèi)用按其性質(zhì)分解落實(shí)到歸口管理部門(mén)或個(gè)人,由其負(fù)責(zé)控制中文字幕在线第一区。各部門(mén)應(yīng)抓好成本費(fèi)用的日陈衣资悠低荆控制,制定相應(yīng)的管理辦法:如電話費(fèi)影音先锋国产一二三区资源、低值易耗品管理辦法等无码黄色网。
成本中的可控費(fèi)用與非可控費(fèi)用不可互相挪用,可控費(fèi)用各項(xiàng)目之間可以互相調(diào)劑使用人人摸人人操人人干人人。
八九一香蕉国产在线观看AV、成本分析與考核
1、成本的分析應(yīng)按年度和季度進(jìn)行偷拍一区1页,內(nèi)容包括計(jì)劃av黄色网址、實(shí)際差異和差異原因分析,對(duì)成本升降原因作詳細(xì)說(shuō)明A级高清免费毛片av无码,以便修正計(jì)劃或提出改進(jìn)管理措施欧美日本亚洲国产另类。
2、對(duì)不按成本開(kāi)支范圍A片黄网站,將福利性支出或資本性支出計(jì)入成本国产av的网站,以及對(duì)突破計(jì)劃不分析、不追加計(jì)劃的盲目開(kāi)支或虛列成本的欧美性爱一级shipin,視其性質(zhì)和情節(jié)輕重扣減該單位的工資亚洲大吊。
九、本辦法適用于________公司直屬單位久久久久精品极品、控股公司日本三级片久久久久久久、委托經(jīng)營(yíng)管理單位。
參股公司及聯(lián)營(yíng)企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。
成本管理制度 4
1午夜A级性交、定期按每月国产看片地址、每季、全年進(jìn)行人工成本統(tǒng)計(jì)加勒比一本久道综合在线无码。人工成本是酒店在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接人工費(fèi)用的總和看黄的网页。人工成本統(tǒng)計(jì)口徑明確為如下內(nèi)容:(1)職工工資總額和生活費(fèi);(2)其他從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬操肥熟大屁股字幕一区;
(3)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)毛片1毛片2毛片3毛片4、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及其他保險(xiǎn));
(4)職工福利費(fèi)用2020无码;
(5)職工教育費(fèi)用国产一级a毛一级a看免费视频,附近约爱;
(6)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用;
(7)工會(huì)經(jīng)費(fèi)国产一区午夜福利在线播放;
(8)招工招聘費(fèi)福利精品最新视频查看;
(9)其他。
2人人摸人人舔人人爽、在人工成本統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行人工成本指標(biāo)的分析国产理伦免费视频,包括:
(1)人工成本總量變動(dòng)情況分析。人工成本增加絕對(duì)值=報(bào)告期人工成本總量-基期人工成本總量欧美激情一区二区3区视频;人工成本增長(zhǎng)率=報(bào)告期人工成本總量/基期人工成本總量xx100%-100%啪啪午夜。人均人工成本分析。人均人工成本=報(bào)告期人工成本總量/報(bào)告期企業(yè)增加值xx100%欧美黑粗硬A片。企業(yè)增加值是由經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)www.欧美激情69、人工成本、稅收凈額三部分組成十八以下静止观看的网站。
(2)人事費(fèi)用率的分析中字无码AV电影在线观看网站。人事費(fèi)用率=報(bào)告期人工成本總量/報(bào)告期營(yíng)業(yè)收入xx100%。
(3)人工成本的.投入產(chǎn)出分析18禁裸露啪啪网站免费网站。人工成本的投入產(chǎn)出=報(bào)告期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)/報(bào)告期人工成本總量91国内精品久久久久网站。
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4、制訂積極進(jìn)取的人工成本戰(zhàn)略欧美va在线视频品。酒店的人工成本戰(zhàn)略應(yīng)該是:絕對(duì)人工成本(人均人工成本)至少要等于并爭(zhēng)取略高于同行業(yè)的平均水平日韩制服丝袜无码网站视频,以保證在吸收人才的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,而相對(duì)人工成本(勞動(dòng)分配率或人事費(fèi)用率)至少要等于并力爭(zhēng)盡可能低于同行業(yè)的平均水平噜噜色噜噜网色妞网av。以實(shí)現(xiàn)人工成本投入后產(chǎn)出的最大化黄色A片区全部免费。人事費(fèi)用率一般控制在25%左右。要運(yùn)用效益制亚洲小说在线综合专区?原則控制人工成本不適當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)免费a片小视频网站,實(shí)行人工成本'兩低于'辦法,即:人工成本總額的增長(zhǎng)要低于酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額的增長(zhǎng)幅度农村野外操逼片儿。,人均人工成本的增長(zhǎng)要低于以正常營(yíng)業(yè)收入計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率日本最新黄色网站。
5、做好年度人工成本的預(yù)算工作久久A级片,在預(yù)算人工費(fèi)的支出的基礎(chǔ)上制訂標(biāo)準(zhǔn)人工成本国产激情MV无码一级毛片,并著重于過(guò)程控制,按月超碰黄色在线看、按季監(jiān)測(cè)實(shí)際達(dá)到的人工成本與預(yù)算人工成本之間的差距成年人的视频在线观看,加以揭示和分析,及時(shí)采取有效措施亚洲精选午夜久久无码6O80,把人工成本的超支或浪費(fèi)消滅在人工成本形成過(guò)程中最黄欧美性爱黄图。
成本管理制度 5
第一條:為進(jìn)一步加強(qiáng)中心成本費(fèi)用控制,強(qiáng)化全員成本意識(shí)日韩影音先锋av资源站,嚴(yán)控不合理開(kāi)支www.的黄色网站,增強(qiáng)財(cái)務(wù)約束能力,使中心財(cái)務(wù)管理工作更趨程序化久久香蕉国产线看观看亚洲卡、規(guī)范化国产黄色网站免费在现观看、精細(xì)化和預(yù)算化,特制定本辦法亚洲综合小说图片。
第二條:中心成本費(fèi)用管理工作應(yīng)遵循“成本效益欧美一级特黄大片做受在线观看s、統(tǒng)一管理、監(jiān)督制約一级毛片,A级毛片、依法合規(guī)”的整體原則婷婷操操b。
1、成本效益原則男把女日出了白浆的免费视频。各成本中心都應(yīng)樹(shù)立成本觀念和成本意識(shí)激情另类小说,在設(shè)備采購(gòu)、基本建設(shè)影音先锋av在线资源、行政管理最新热播无码视频。、后勤服務(wù)等涉及資金投入方面免费黄色视频A片子,必須充分考慮“投入產(chǎn)出”平衡,避免盲目投入国产初高中精品网,重復(fù)建設(shè)欧美一级abbb、不計(jì)成本、不重效益的隨意行為鲁在线视频。
2在线视频A∨、統(tǒng)一管理原則。按照財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的思路国内自拍无码日韩经典视频,中心及關(guān)聯(lián)單位的財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃投資工作欧美日韩www,由中心計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。各部国产精品无码AV在毛片、室成本費(fèi)用堅(jiān)持“一支筆”審批制度国内永久第一免费福利视频。
3、監(jiān)督制約原則97re精品视频在线观看。根據(jù)X部門(mén)預(yù)算管理的要求色战五月天天天天天,通過(guò)預(yù)算分解、定額包干www.国产无码、適度獎(jiǎng)懲欧美人牲交免费黄色一级片爱情就爱、財(cái)務(wù)X的手段,達(dá)到監(jiān)督制約的效果中文字幕网站在线观看。各部門(mén)班子成員應(yīng)對(duì)部門(mén)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理国产一级婬片A片免费无码。
4、依法合規(guī)的原則日韩午夜在线试看网站免费视频。中心各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和行為必須依據(jù)和遵照現(xiàn)行法律老司机日韩精品伦理片,法規(guī)和規(guī)章制度辦事,做到依法理財(cái)好痛好爽高潮来了视频在线观看,照章辦事99ri视频精品这里精品。
第三條:中心成本費(fèi)用項(xiàng)目按X質(zhì)分為變動(dòng)費(fèi)用和剛X費(fèi)用(相對(duì))兩類。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用實(shí)施定額包干管理国产免费午夜福利天堂AV,對(duì)剛X費(fèi)用實(shí)施X約束管理色五月综合网。
第四條:實(shí)施X約束管理的成本費(fèi)用有X總額,職工福利基金性爱五月、工會(huì)經(jīng)費(fèi)欧美乱伦视频二区、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)国产无遮挡18禁无码网站欲色,勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)欧美一级高清黄片视频、住房公積金人操人人人爽人人爽人人、防寒取暖費(fèi)首页日韩精品无码AV、防暑降溫費(fèi)日韩台精品电影在线观看,保險(xiǎn)費(fèi)、綠化保潔費(fèi)美女在线操、水電消耗国产精品免费一区二区三区在线看、各類稅金及附加等項(xiàng)目。
第五條:實(shí)施定額包干管理的成本費(fèi)用有差旅費(fèi)全黄a一级毛片、辦公費(fèi)国产宅男精品、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)亚洲欧美另类在线第一页、燃料動(dòng)力久一精品、器材配件、運(yùn)輸費(fèi)欧美国产综合一区、電話費(fèi)AAAAA西欧黄片、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等項(xiàng)目。
第六條:剛X費(fèi)用實(shí)施X約束管理国产网站在线看福利午夜r,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)全年預(yù)算批復(fù)男女自拍视频网站,協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)制定具體指標(biāo),報(bào)中心批準(zhǔn)后實(shí)施亚洲欧美日韩国国产综合。變動(dòng)費(fèi)用實(shí)施定額包干管理67194熟妇人妻欧美日韩,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)全年預(yù)算批復(fù)及歷年數(shù)據(jù)采取“零基預(yù)算”與“定基預(yù)算”相結(jié)合方法編制,報(bào)中心批準(zhǔn)后實(shí)施igao视频在线观看播放。
第七條:計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)在編制全年預(yù)算時(shí)欧美一级精品影院,根據(jù)預(yù)算批復(fù)情況,考慮中心生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際欧美一级裸体视频在线观看,預(yù)留部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)作為中心總預(yù)備費(fèi)欧美老妇性爱图,以應(yīng)對(duì)臨時(shí)X、專題X日本女孩高潮、實(shí)發(fā)X黄色一区二区三区网站、大額X的相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。動(dòng)用總預(yù)備費(fèi)欧美性爱有码,必須由使用部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)在线播放免费不卡视频,經(jīng)計(jì)財(cái)部門(mén)匯同其他職能部門(mén)初審后,報(bào)中心批準(zhǔn)后方能實(shí)施激情亚洲国产另类图片在线观看网站。中心領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)費(fèi)用實(shí)施單列国外真实呦女酱网址,在定額以內(nèi)使用。
第八條:對(duì)各項(xiàng)變動(dòng)費(fèi)用定額包干的具體說(shuō)明
1欧美性爱福利、差旅費(fèi):核算各部人人操人人人、室員工出差期間發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。(部門(mén)核算指標(biāo)中不含境外培訓(xùn)和專題X考察發(fā)生費(fèi)用)凡涉及一個(gè)以上部变态欧美亚洲日韩女优电影、室員工共同出差AAA国产的免费视频、培訓(xùn)av付费在线网站、考察時(shí),一般按出差人數(shù)平均分?jǐn)偝霾钯M(fèi)用免费能可以看黄的网站,分別計(jì)入各自所在部一区二区欧美黄色、室變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)內(nèi)。(具體報(bào)銷規(guī)定參照及在线视频免费观看欧洲。
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3、業(yè)務(wù)費(fèi):核算各業(yè)務(wù)單位開(kāi)展X技術(shù)工作發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用欧美性爱交视频,包括在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的辦公用品国产一区免费。
4、修理費(fèi):包含房屋修繕費(fèi)和設(shè)備修理費(fèi)美女露出奶头无遮挡免费视频。設(shè)備修理費(fèi)包括車輛維修費(fèi)久久亚洲国产精、X設(shè)備維修費(fèi)、通用設(shè)備維修費(fèi)被操出白浆视频、有關(guān)X設(shè)備的維保費(fèi)等在线露脸。設(shè)備出現(xiàn)重大故障或房屋建筑物大修,涉及費(fèi)用較大可由具體承辦部門(mén)提出申請(qǐng)最新一级精品,經(jīng)綜合業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)論X毛片观看网址,計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)平衡預(yù)算后上報(bào)中心批準(zhǔn),方可動(dòng)用總預(yù)備費(fèi)亚太,欧美,港澳,国产,艳情,性爱,视频。
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6、器材配件:核算業(yè)務(wù)部門(mén)購(gòu)置的未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的零配件和小型設(shè)備久久综合伊人噜噜色、器具6719国产欧美在线。
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9、業(yè)務(wù)招待費(fèi):核算各部九色最新地址、室開(kāi)展管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的餐費(fèi)可以进的黄网站、食品費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用三级特级婬国产高清。具體管理辦法參照相關(guān)文件執(zhí)行国产美女呻吟免费网站999,該費(fèi)用下達(dá)指標(biāo)包括直接報(bào)銷費(fèi)用和定點(diǎn)賓館酒店
第九條:,中心計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)將定期與部男人的天堂网在线、室核對(duì)有關(guān)變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)使用情況并予以公示91精品视频自拍偷拍第4页。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)按時(shí)間配比超標(biāo)單位,將提出預(yù)X提示国产精品178页。(有關(guān)表格附后)
第十條:各部国产一级不卡性爱av黄片在线免费观看、室應(yīng)指定專人為成本費(fèi)用核算員。對(duì)部一级伦奷视频A片一女、室發(fā)生的成本費(fèi)用登記流水賬管理并定期與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)賬欧美一级A片在线播放器。
第十一條:為使成本費(fèi)用預(yù)算控制落到實(shí)處,中心將結(jié)合變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)考核情況国产一区你懂的,酌情進(jìn)行適度獎(jiǎng)懲99综合色。
成本管理制度 6
第1章總則
第1條為了標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)本錢(qián)核算,到達(dá)生產(chǎn)本錢(qián)治理與掌握的目的51国产偷网站,特制定本方法盗摄偷窥。
第2條在抓好生產(chǎn)過(guò)程本錢(qián)治理與掌握的同時(shí),建立健全企業(yè)內(nèi)部本錢(qián)核算制度性色毛片A片全部,全面提高生產(chǎn)本錢(qián)的會(huì)計(jì)核算水平亚洲白浆一区二区三区四区,是公司領(lǐng)導(dǎo)特殊是公司財(cái)務(wù)工作人員的重要職責(zé)黄色免费cnm。
第3條公司財(cái)務(wù)工作人員必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)的列支范圍日本h纯肉无遮掩3d动漫、核算的程序方法等進(jìn)展的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一级女人18片毛片免费视频辶,以保證生產(chǎn)本錢(qián)核算成果的質(zhì)量。
第2章產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)核算根底工作
第4條為了精確在线一级毛片免费视频、真實(shí)地核算產(chǎn)品本錢(qián)国产A级强奸黄片,公司各部門(mén)、各生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)治理部門(mén)必需建立健全本錢(qián)治理根底工作狠狠亚洲婷婷综合色香五月加勒比。
第5條公司各部門(mén)依據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)亚洲综合偷拍一区二区三区,結(jié)合自身實(shí)際狀況對(duì)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行分口治理、層層落實(shí)的治理方法欧美一级aa看片免费。
第6條各生產(chǎn)車間要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品本錢(qián)核算的根底治理工作欧美性交黄色视频,詳細(xì)工作主要從以下六個(gè)方面進(jìn)展。
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第7條倉(cāng)庫(kù)治理
1、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)登記治理黄色网在线免费观看视频,對(duì)領(lǐng)用的生產(chǎn)所需的原材料及備品備件進(jìn)展全面www..曰本、精確登記。
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第8條建立健全原始記錄治理制度
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第9條財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)本錢(qián)核算及治理工作按月進(jìn)展嚴(yán)格考核性爱一级,尤其對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗工時(shí)欧美视频在线观看熟、生產(chǎn)批次產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料進(jìn)展嚴(yán)格掌握,如有超標(biāo)或鋪張現(xiàn)象應(yīng)賜予相應(yīng)懲罰中文字幕黃色av。
第3章產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)核算要求
第10條公司根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)展核算国产一级精品A级毛片,凡不屬于本期產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,無(wú)論款項(xiàng)是否已經(jīng)支付久久99视频首页,也不能計(jì)入本期產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)欧美专区91第三页,要嚴(yán)格劃清本錢(qián)開(kāi)支的界限。
第11條生產(chǎn)本錢(qián)核算必需劃清以下界限95网站在线观看,不得相互混淆国产在线91精品免费。
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第12條以下支出應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)
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第13條以下支出不得列入生產(chǎn)本錢(qián)
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第14條以下收入不得沖減生產(chǎn)本錢(qián)
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第4章產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)核算方法
第15條公司產(chǎn)品按生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃歸集生產(chǎn)本錢(qián)你懂的免费在线视频,生產(chǎn)本錢(qián)核算采納“逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法”欧美性爱爱欧美,依據(jù)工序特點(diǎn),按品種分步結(jié)轉(zhuǎn)半成品91AⅤ美国黄片、產(chǎn)成品本錢(qián)3D动漫爆操插。產(chǎn)品本錢(qián)的核算期為月份。
第16條直接材料的歸集與安排
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第17條步驟費(fèi)用的歸集與安排
與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)AAA黄色视频免费观看,但不能直接歸屬某個(gè)產(chǎn)品的費(fèi)用国产精品视频馒头一线天,根據(jù)肯定的系數(shù)歸集安排計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)老熟妇BBWXXXXXTV,并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。
1十八禁欧美日韩、直接人工費(fèi)的歸集與安排
⊙侵奚蒙俑尽(1)生產(chǎn)車間設(shè)專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的考勤工作,以便于歸集為生產(chǎn)批次產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用人人操,人人摸97。
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第18條返回廢品損失的歸集與安排
因質(zhì)量緣由由質(zhì)檢部門(mén)判定由下步工序轉(zhuǎn)回的特级毛片在线视频免费观看,應(yīng)由本工序擔(dān)當(dāng)費(fèi)用損失黄色网站免费在线视频大全,直接沖減本期生產(chǎn)合格量,發(fā)生的費(fèi)用損失直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)欧美公司中文字幕在线视频。
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第5章產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)核算根本程序
第20條公司產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)核算的根本程序
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第21條生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入本錢(qián)的方法
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第22條其他幾個(gè)特別問(wèn)題核算的處理方法
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2、具有待攤性質(zhì)和預(yù)提性質(zhì)的費(fèi)用處理
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第6章附則
第23條本方法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂與解釋国产主播秋霞,報(bào)總會(huì)計(jì)師審批一级黄片在线精彩视频免费播放。
第24條本方法自公布之日起生效實(shí)施。
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(一)原則:銷售成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)必須遵循原則中国一级无码黄片。
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成本管理制度 8
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理欧美婬乱,降低成本費(fèi)用水平,提高經(jīng)濟(jì)效益av资源免费,促進(jìn)公司管理水平不斷提高人妻有限公司,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況及管理要求狠狠色先锋影音av资源,特制定本制度精品自拍亚洲一区在线。
第二條本制度所稱“成本”是指可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的直接材料免费播放作爱视频网、直接人工和其他直接費(fèi)用国产精美在线观看视频。
本制度所稱“費(fèi)用”是指公司在日常活動(dòng)中發(fā)生的国产一级A片在线观看免费、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的极品国产盛宴在线观看免费、與所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的、除成本之外的其他經(jīng)濟(jì)利益的總流出欧美精品黄色大片一区二区三区。
公司應(yīng)當(dāng)合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限毛片免费毛片一级JJJ毛片。期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損益;成本應(yīng)當(dāng)計(jì)入所生產(chǎn)產(chǎn)品特级黄色视频黄色网站免费的、提供勞務(wù)的成本18岁以下免费网站在线观看。
第三條本制度適用于公司各相關(guān)單位。
第二章成本費(fèi)用控制的目標(biāo)和原則
第四條根據(jù)成本費(fèi)用的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)管理對(duì)成本費(fèi)用的要求色狼www.,成本費(fèi)用的控制應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):
】奈逶露∠沔面霉谙逜片。ㄒ唬┍WC成本費(fèi)用業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確可靠;
』埔趁夥咽悠挡シ旁谙卟シ拧(二)保證成本費(fèi)用業(yè)務(wù)合規(guī)合法三级裸体aⅤ\;
(三)保證生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)價(jià)wwwcom三级视频三级六’三级片三级片、產(chǎn)品成本計(jì)算準(zhǔn)確黄色性爱视频网址;
(四)保證在產(chǎn)品安全一级黄片免费看视频、完整黄页网站免费视频福利区。
第五條成本費(fèi)用控制應(yīng)遵循的原則
(一)全面控制的原則乱伦小说图片。全面控制原則要求對(duì)以下三個(gè)方面實(shí)施控制免费黄色日本网站。
1、全過(guò)程原則全国免费人人干,指成本的內(nèi)部控制貫穿成本形成的全過(guò)程高清三级黄色淫妇,以最大限度地降低成本。
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控制而喪失的收益。
(三)責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則中文字幕小妇女视频在线观看,指實(shí)施成本內(nèi)部控制必須首先落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任国产三级精品三级在线播放,賦予相關(guān)人員與其責(zé)任大小、控制范圍一致的權(quán)利特级性爱AA片,同時(shí)在定期考核成本績(jī)效的基礎(chǔ)上實(shí)行獎(jiǎng)懲制度免费一级A男女牲交。
(四)目標(biāo)管理原則免费激情图片视频,指按目標(biāo)管理要求把公司的`目標(biāo)成本層層分解亚洲国产黄色视频免费网站,落實(shí)到各成本責(zé)任中心,分級(jí)歸口管理一级性爱在线看。
【镁镁啪啪镁啪谩(五)例外管理原則,指在日常實(shí)施內(nèi)部控制的同時(shí)亚洲爱爱小视频,有選擇地分配人力精品国产A片、財(cái)力、物力久久996国产精品免费,抓住那些重要的XX女人一下、不正確的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異女生黄色视频。
第三章分工與授權(quán)
第六條公司成本費(fèi)用內(nèi)部控制中的不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離大学生一级A片免费播放,具體包括:
(一)成本費(fèi)用定額免费在线看片91、預(yù)算的編制與審批黄色wwwxxxx在线免费;
(二)成本費(fèi)用支出與審批国内精品久久久久精品99;
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第七條公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)置如下崗位:
片视频播放。ㄒ唬﹥r(jià)格管理人員精品国产99久,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本、結(jié)算價(jià)格的制度和維護(hù)欧美插视频;提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本制定的及時(shí)性亚洲天堂aⅴ在线、準(zhǔn)確性和結(jié)算價(jià)格的合理性;確保成本核算和成本考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性亚洲视频第10页。
≈形幕粕帜煌尽(二)成本費(fèi)用管理人員,負(fù)責(zé)各責(zé)任中心成本費(fèi)用支出的申請(qǐng)和分析哪里有三级片网址,確保按預(yù)算控制成本費(fèi)用日本少妇一级免费黄色视频。
『缫估砺兹20202。ㄈ┴(zé)任中心負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)按授權(quán)對(duì)責(zé)任中心的成本費(fèi)用支出進(jìn)行審批激情性欧美图片小说,不得超越審批權(quán)限免费。色婬;負(fù)責(zé)組織責(zé)任中心成本費(fèi)用控制工作,有效降低成本費(fèi)用变态自拍日韩欧美在线观看视频网站。
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(五)財(cái)務(wù)管理人員自拍灌醉迷j系列在线观看,負(fù)責(zé)組織編制和審核各責(zé)任中心成本費(fèi)用年度預(yù)算,,草草影院欧美视频;負(fù)責(zé)辦理責(zé)任中心成本費(fèi)用預(yù)算調(diào)整和追加手續(xù);負(fù)責(zé)提供責(zé)任中心實(shí)際成本費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算控制分析色色亚洲视频。
第八條公司應(yīng)當(dāng)指定合格人員辦理成本費(fèi)用核算業(yè)務(wù)91精品国产91热久久久久福利。辦理成本費(fèi)用核算業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法www.99riav.com-、客觀公正久久夜色精品国产高清不卡。公司要定期通過(guò)培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。
第四章實(shí)施與執(zhí)行
第九條公司各事業(yè)部應(yīng)根據(jù)有關(guān)成本費(fèi)用資料国产.www、料工費(fèi)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)情网址、人力、物力資源狀況麻豆精美视频,以及產(chǎn)品銷售情況等欧美精品品综合一区二区,對(duì)事業(yè)部的成本費(fèi)用水平及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),考慮各種成本降低方案黄色录像黄色网站黄色视频,從中選擇最優(yōu)成本費(fèi)用方案8050午夜一级A片免费影院。
第十條公司各事業(yè)部對(duì)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方案進(jìn)行決策,針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)日韩欧美一级A片免费观看、生產(chǎn)工藝一区二区视频免费播放视频色妞、生產(chǎn)組織、零部件自制或外購(gòu)等環(huán)節(jié)欧美一级婬片A片久久精品mm,運(yùn)用價(jià)值分析www.日韩黄色、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)批量等方法欧美无遮挡一区二区三区,尋找降低成本費(fèi)用的有效措施男人天堂网站。
第十一條公司各事業(yè)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)成本費(fèi)用決策形成的目標(biāo)建立成本費(fèi)用預(yù)算制度。根據(jù)公司預(yù)算編制原則和相關(guān)管理規(guī)定及歷史成本費(fèi)用數(shù)據(jù)編制成本費(fèi)用預(yù)算日韩欧美精品综合、定額和支出標(biāo)準(zhǔn)国产爽爽爽网,將成本費(fèi)用的指標(biāo)合理分解落實(shí)至各班各組或個(gè)人青青青草网在线观看,保證成本費(fèi)用預(yù)算得到有效實(shí)施。
第十二條公司各事業(yè)部成本費(fèi)用預(yù)算編制程序伊人久久综合一区、審批權(quán)限等按照《預(yù)算管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行久久国产免费高清视频观看。公司各事業(yè)部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制造費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),采用彈性預(yù)算等方法加強(qiáng)對(duì)制造費(fèi)用的控制看片a免费观看视频大片。
第十三條公司各事業(yè)部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定事業(yè)部成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)制度华人在线精品免费观看,明確審批人對(duì)成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限欧美变态性爱视频一区二区、程序看成年人视频、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求亚洲三级视频在线。
第十四條公司成本費(fèi)用的列支必須取得合法热久久久久、完整的原始憑據(jù),避免發(fā)生“白條”入賬的現(xiàn)象JIZZ未满十八禁看的网站。財(cái)務(wù)部在辦理成本費(fèi)用支出業(yè)務(wù)時(shí)午夜刺激A片网站,應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的成本費(fèi)用支出申請(qǐng),對(duì)發(fā)票6080污一区二区在线播放、結(jié)算憑證等相關(guān)憑據(jù)的真實(shí)性无码国产盗摄偷窥、完整性、合法性及合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核av天堂中文无码。
對(duì)不符合要求的發(fā)票或憑據(jù)黄色网址在线观看视频,財(cái)務(wù)部不得受理。對(duì)各種違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度或有不真實(shí)跡象的成本費(fèi)用狼友视频A级毛片,要堅(jiān)決拒絕辦理報(bào)賬業(yè)務(wù)日韩在线观看精品亚洲专区一区二区,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十五條公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織成本費(fèi)用核算工作国产亚洲A∨片在线观看,定期總結(jié)成本費(fèi)用開(kāi)支情況国内外自拍偷拍视频,及時(shí)向公司提供成本費(fèi)用分析報(bào)告。
第十六條公司財(cái)務(wù)部組織進(jìn)行成本費(fèi)用的目標(biāo)分解久久久久精品久久,并記錄差異碰人人人人人青草碱,及時(shí)反饋有關(guān)信息。對(duì)未列入預(yù)算的成本費(fèi)用項(xiàng)目AAA美女在线直播黄色,如確需支出中文字幕第一页第二页第三,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序申請(qǐng)追加預(yù)算。
第十七條公司財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定国产白色爽,正確核算公司成本費(fèi)用免费无码又爽又刺激毛片,登記有關(guān)成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)賬簿,編制有關(guān)成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)報(bào)表亚洲无码黄色免费小视频。
第十八條公司成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則国产一级A片婬片免费,不應(yīng)以估計(jì)成本午夜免费A片、計(jì)劃成本、定額成本代替實(shí)際成本欧美一级黄色网站播放。公司按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行核算的18禁黄无遮挡免费网站大全欲色,應(yīng)按月調(diào)整為實(shí)際成本。不得虛列国产婷婷网站、多列亚洲欧美福利一区二区精品、不列或者少列成本費(fèi)用。具體成本費(fèi)用的歸集精品自拍1页、分配應(yīng)當(dāng)遵循下列要求:
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第十九條公司財(cái)務(wù)部對(duì)公司的成本費(fèi)用開(kāi)支情況定期進(jìn)行分析,對(duì)出現(xiàn)的差異或異常情況要盡快查明原因美女黄18以下禁止免费看、明確責(zé)任成年黄页免费在线观看,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便采取有效措施制止和糾正国产性受XXXX白人性爽。
第二十條公司應(yīng)當(dāng)建立成本費(fèi)用考核制度特一级大黄片性高潮,對(duì)相應(yīng)的成本中心進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。通過(guò)成本費(fèi)用考核促進(jìn)各成本中心合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費(fèi)偷拍偷窥第一页。
第五章監(jiān)督與檢查
第二十一條由審計(jì)部門(mén)行使對(duì)成本費(fèi)用內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查權(quán)成h人视频网站。
第二十二條成本費(fèi)用開(kāi)支監(jiān)督檢測(cè)的主要內(nèi)容包括如下:
(一)成本費(fèi)用業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況先锋影音最新av资源网址;
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第二十三條完善檢查監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的成本費(fèi)用內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)亂倫网站,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)告操逼逼亚洲国产,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào),以便及時(shí)采取措施加以糾正国产av视屏。
第六章附則
第二十四條本制度未盡事宜或與國(guó)家有關(guān)法律色哟哟哟在线、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定相抵觸的,按國(guó)家有關(guān)法律老女人精品视频国产、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行免费观看A级毛片久久。
第二十五條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條本制度自頒布之日起施行A片插一插。
成本管理制度 9
一玩成熟老熟女视频二区、成本概念
餐飲成本是指餐飲企業(yè)在生產(chǎn)餐飲產(chǎn)品時(shí)所占用和耗費(fèi)的資金。成本按其性質(zhì)可分為固定成本和變動(dòng)成本国产精品人人爽人人做。從成本管理角度又可分為控制成本和不可控制成本黄色网站免费永久、標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本、優(yōu)勢(shì)成本和劣勢(shì)成本一级不卡黄片。
1.固定成本
是指在一定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)综合性爱网,其總量不隨產(chǎn)量或銷售量的增減而相應(yīng)變動(dòng)的成本。也就是說(shuō)黄色网站高清无码在线观看,即使產(chǎn)量為零時(shí)也必須支出的費(fèi)用黄色三级片免费看视频。例如員工餐廳的折舊費(fèi)、大修理費(fèi)涩涩网站视频、企業(yè)管理費(fèi)等亚洲人Jizz日本jiz人。
2.變動(dòng)成本
是指總量隨產(chǎn)量銷售量的變化而按比例增減的成本,如食品飲料欧美一,二..三性爱、洗滌費(fèi)免费看成年人网站、一次性客用品(如餐布紙)等等費(fèi)用。這類產(chǎn)品在隨產(chǎn)量增加农村熟女乱子a,而變動(dòng)成本總額增加時(shí)久久青草国产免费频观日本,其單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本(平均變動(dòng)成本)保持相對(duì)不變日本小视频免费。準(zhǔn)變動(dòng)成本是隨生產(chǎn)量或銷售量的增減而增減的成本,但它的增減量不完全按比例發(fā)生變化视频黄片在线。例如燃料費(fèi)欧亚洲黄色、水電費(fèi)、人工費(fèi)等成人av小姐网站图片大全。
3.可控成本
是指在短期內(nèi)管理人員能夠改變或控制數(shù)額的成本九九久久精品免费视频。對(duì)餐飲管理人員來(lái)說(shuō),變動(dòng)成本如食品飲料的原料成本等亚洲免费视频一区二区,一般為可控成本国产在线乱网站。
4.不可控成本
是管理人員在短期內(nèi)無(wú)法改變的成本,例如折舊国产三级电影视频、大修理費(fèi)免费黄色网址。、利息以及在大多數(shù)企業(yè)中正式員工的固定工資費(fèi)用等。
5.標(biāo)準(zhǔn)成本
是指在正常和高效率經(jīng)營(yíng)情況下免费一区二区三区毛片完整版,餐飲生產(chǎn)和服務(wù)應(yīng)占用的成本指標(biāo)亚洲欧美日韩第一页。為了有效地控制成本,餐飲企業(yè)通常要確定單位標(biāo)準(zhǔn)成本www.jjzz国产,例如每份菜的標(biāo)準(zhǔn)成本久久久国产精品免费A片分、分?jǐn)偟矫课豢腿说钠骄鶚?biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本率亚洲美女一级片视频、標(biāo)準(zhǔn)成本總額等。
6.實(shí)際成本
是指餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的成本www色狠狠综合网。標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本之間的差額稱為成本差異午夜福利网站在线入口。實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本的差額為逆差,反之為順差久爱黄色视频。
二国产一级精品毛片視屏、餐飲成本和費(fèi)用結(jié)構(gòu)
1.餐飲原料標(biāo)準(zhǔn)成本
在餐飲業(yè)中,通常需要確定每份菜品的標(biāo)準(zhǔn)成本成人av小姐网站在线电影,每份飲料的標(biāo)準(zhǔn)成本中国一级A片XXXX,以此來(lái)進(jìn)行成本控制。在確定這兩種成本時(shí)黄网占在线,都要考慮到食品的加工切配折損率和燒煮切割損率以及飲料配制時(shí)的流失量等能看av的网站。另外,在原料進(jìn)價(jià)發(fā)生變化時(shí)免费一级a片在线播放视频,要及時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)成本免费看av的在线网站。
由于餐飲原料成本是變動(dòng)成本,與銷售量的大小成比例地變化黄色三级人人操,故這部分成本控制使用標(biāo)準(zhǔn)成本率來(lái)計(jì)算會(huì)更科學(xué)九九激情视频在线看。
2.標(biāo)準(zhǔn)直接人工費(fèi)
確定標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用的基礎(chǔ)是規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)定額和標(biāo)準(zhǔn)和員工配備數(shù)成年人AV网站。標(biāo)準(zhǔn)直接人工費(fèi)的計(jì)算是將直接人工時(shí)數(shù)乘以每小時(shí)人工和而得。
三国产亚洲黄色录像、餐飲成本和費(fèi)用結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
1.變動(dòng)成本比例大a片免費大全。
2.可控制的成本比例大。
3.成本泄漏點(diǎn)多国产一区二区三区久久。
四求一级黄色网站、餐飲成本核算與成本控制
加強(qiáng)食品飲料的成本核算,能幫助管理人員及時(shí)掌握食品飲料的成本消耗額欧洲毛片视频免费观看,核實(shí)倉(cāng)庫(kù)存貨額很黄很色很污的免费网站,杜絕食品飲料成本的泄漏,是控制食品飲料成本福利写真国产短片视频、提高經(jīng)濟(jì)效益的很必要手段中文字幕在线免费观看网址。
1.食品成本日?qǐng)?bào)表
食品的日成本主要由直接采購(gòu)原料成本和庫(kù)房發(fā)料成本兩部分組成。直接采購(gòu)的原料購(gòu)進(jìn)后直接發(fā)送廚房日韩papapa,因其在購(gòu)進(jìn)時(shí)就算作成本黄网站在线视频观看,因而有必要算出每日直接采購(gòu)原料的總額。這個(gè)數(shù)據(jù)可從驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表中直接采購(gòu)原料總額一項(xiàng)獲得黄色激情乱伦小说视频。采購(gòu)后送入庫(kù)房的原料是在發(fā)料時(shí)才計(jì)入成本欧美XXXXX高潮在线观看。成本控制員要每日計(jì)算原料的發(fā)料金額。
1.1 食品日成本計(jì)算方法如下:
直撥原料采購(gòu)額 (取自驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表)
+ 庫(kù)房發(fā)料成本額 (匯總領(lǐng)料單數(shù)據(jù))
+ 轉(zhuǎn)食品的飲料成本額 (匯總調(diào)撥單數(shù)據(jù))
- 轉(zhuǎn)飲料的食品成本額 (匯總調(diào)撥單數(shù)據(jù))
- 員工用餐成本額 (轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及企業(yè)管理費(fèi))
- 招待用餐成本額
- 其他雜項(xiàng)扣除額
凈食品日成本額
計(jì)算出食品日成本后国产a片播放网址,還要從會(huì)計(jì)記錄中獲取銷售數(shù)據(jù)日韩AV操逼,這樣就可以計(jì)算成本對(duì)銷售額的比率——成本率。
日成本額的計(jì)算并不是十分精確的三级片手机免费看中文视频,因?yàn)橛械脑弦苍S隔日采購(gòu)一区二区亚洲;當(dāng)日從庫(kù)房里發(fā)出的`原料也不會(huì)每日都正好用完成 有些原料在使用以前就已領(lǐng)出來(lái),例如鹽及其它調(diào)料欧美黄色午夜,也許一周領(lǐng)一次欧美在线亚洲一区二区欧美;上述情況都會(huì)造成日成本計(jì)算偏離真實(shí)消耗的情況。
1.2 餐飲營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表的內(nèi)容包括:
1.2.1 整個(gè)企業(yè)成本耗用情況
1.2.1 各員工餐廳成本耗用情況
1.2.1 成本調(diào)整情況
1.2.1 各員工餐廳就餐客人數(shù)色色黄片、營(yíng)業(yè)額和平均消費(fèi)額
2.月食品成本的核算及成本月報(bào)表
2.1 月食品成本的計(jì)算
月初庫(kù)房庫(kù)存額 (上月末實(shí)際庫(kù)存額)
+ 月初廚房庫(kù)存額 (上月末實(shí)際庫(kù)存額)
+ 本月庫(kù)房采購(gòu)額 (驗(yàn)收單數(shù)據(jù)匯總)
+ 本月直撥采購(gòu)額 (驗(yàn)收單數(shù)據(jù)匯總)
- 月末庫(kù)房庫(kù)存額 (月末實(shí)際盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存額)
- 月末廚房庫(kù)存額 (月末實(shí)際盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存額)
± 成本調(diào)整額
- 各項(xiàng)扣除額
2.2 月凈額成本
*為了將成本控制的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)久久精品9999热,各個(gè)廚房的成本也要分別核算,各廚房月成本的計(jì)算方法如下:
月初廚房庫(kù)存額 (上月末實(shí)際庫(kù)存額)
+ 月初庫(kù)房領(lǐng)料額 (本月廚房向庫(kù)房領(lǐng)料單匯總額)
+ 本月直撥采購(gòu)額 (本月向廚房直撥原料采購(gòu)額)
- 月末廚房庫(kù)存額 (本月末廚房實(shí)際盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存額)
± 成本調(diào)整額
- 各項(xiàng)扣除額
各廚房月成本凈額
2.4 各項(xiàng)扣除額
各項(xiàng)扣除額包括不應(yīng)計(jì)算在對(duì)客人銷售的餐飲產(chǎn)品成本中的各項(xiàng)成本美女下面网站。各企業(yè)每天會(huì)發(fā)生不同的雜項(xiàng)成本野狼网址,主要項(xiàng)目有:
2.4.1 贈(zèng)客人的水果、飲品欧美成视频在线。
2.4.2 招待用餐成本无水操又黄片。
2.4.3 員工用餐成本。
2.4.4 其他雜項(xiàng)扣除。有的企業(yè)以成本價(jià)向員工出售原料成Aⅴ人视频在线l免费观看,其收入應(yīng)從原料成本中扣除五月丁香六月综合欧美在线观看。有的企業(yè)對(duì)食品、飲品和廚師技術(shù)等方面進(jìn)行試驗(yàn)女人张开腿让男桶爽视频动漫,這些開(kāi)支都應(yīng)從餐飲成本中扣去桃色阁国产精品,計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用中。
2.5 食品實(shí)際成本率的計(jì)算
食品成本月報(bào)表反映企業(yè)一個(gè)月消耗食品原料的總額www.手机无码视频,顯示食品成本的調(diào)整額和各項(xiàng)扣除額综合久久本道中文字幕www,列出一個(gè)月食品成本的凈額。在月報(bào)表上要列出食品的月?tīng)I(yíng)業(yè)收入總額美女裸体网站18禁免费看,算出食品實(shí)際成本率中文字幕日韩专区最新。
食品實(shí)際成本率 = 食品實(shí)際成本凈額 × 100 %
食品銷售額
2.5.1 標(biāo)準(zhǔn)成本率的確定
綜合標(biāo)準(zhǔn)成本率 = 1-經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率-營(yíng)業(yè)稅率
2.5.2 成本差異的計(jì)算
成本差異 = 實(shí)際成本-實(shí)際銷售額×標(biāo)準(zhǔn)成本率
成本管理制度 10
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近幾年來(lái)我公司對(duì)成本管理控制日韩AⅤ在线高清免费看,曾提出多種方法,同時(shí)也制訂過(guò)一些措施制度欧美牲交免费一级A片影院,最終有的與實(shí)際不符黑人无码按摩贯穿人妻AV,也有的沒(méi)有可操作性和嚴(yán)肅性美女扒开下边喷水黄网站,半途而廢。
目前各級(jí)政府日本在线色视频、部門(mén)都在提倡建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)免费看性爱,樹(shù)立節(jié)約型行業(yè)形象,針對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)講應(yīng)該抓在前面色玖玖在线影院,這是直接影響到我們每個(gè)員工的切身利益日韩最大的黄色网站。遵照胡錦濤“四實(shí)”要求,即“抓實(shí)事国产理论视频、講實(shí)話五月丁香六月婷婷在线、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效”色秀不卡视频免费,我們現(xiàn)所訂制度就是出實(shí)招見(jiàn)實(shí)效免费观看国产线上视频,使之成為“看得見(jiàn)、摸得著自拍视频日韩图片在线观看网站、能實(shí)施”人操人AV。
一、施工準(zhǔn)備階段:
1婷婷在线综合、臨時(shí)設(shè)施清纯唯美亚洲综合五月、文明工地:
臨時(shí)設(shè)施及文明工地的搭設(shè)由項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況(工程的周期、總工程量總?cè)藬?shù))綜合考慮成人无码秒播在线观看网站免费视频,畫(huà)出平面布置圖并做合理的經(jīng)濟(jì)分析后交總師室黄色视频在线免费观看亚洲、工程部審批簽字后再予搭設(shè),不得隨意搭建色欲综合视频一区二区在线观看。隨意變更審批方案(無(wú)變更審批手續(xù))搭設(shè)的按平方面積造價(jià)中文亚洲日韩国产精品,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。
2性与色欧美视频在线播放网站、技術(shù)方案
施工技術(shù)方案由項(xiàng)目工程師根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求及項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編制99黄aaa。編制時(shí)對(duì)施工方法、施工工序黄色网站操逼片、機(jī)械設(shè)備的選型及布置認(rèn)真分析男干女黄色视频,進(jìn)行優(yōu)化,在準(zhǔn)備階段就把好成本的第一道關(guān)全部国产肥熟女,力求做到經(jīng)濟(jì)合理cao97在线、操作性強(qiáng)、必須通過(guò)總師室天天日天天干天天、及有關(guān)部門(mén)審核后方可施工www操屄。對(duì)特殊專項(xiàng)的工程應(yīng)有詳細(xì)專項(xiàng)的.施工審批方案。凡不按方案施工或無(wú)變更審批手續(xù)擅自施工的,對(duì)有關(guān)主要負(fù)責(zé)人每人處500~5000元罰款啪啪无码视频观看。
二99国产情侣在线播放、施工階段
1、工程進(jìn)度
工程進(jìn)度與成本之間有著必然的同步關(guān)系欧美操逼逼性爱视频,不僅是投資者的效益亚洲黄频网站,也是施工企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益(管理人員、機(jī)械設(shè)備一级α片在线播放、周轉(zhuǎn)材料的租賃久久特黄视频、損耗等)一律按所簽訂(甲、乙雙方確認(rèn))合同工期執(zhí)行国产精品视频久久久。如因項(xiàng)目管理問(wèn)題造成工期拖延所產(chǎn)生的費(fèi)用人人爱人人色人人操,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理黄色a级片又大又爽又黄又好看的、生產(chǎn)經(jīng)理)在工期延誤期間的工資不予計(jì)算色哟哟在线精品。
2、人工核定
為了更科學(xué)合理地安排人工色欲性爱欧美性爱,各項(xiàng)目一律按勞動(dòng)定額用工執(zhí)行在线天堂官网首页网址,杜絕不合理的非定額用工,由于氣候影響發(fā)生的定額外用工必須與書(shū)面或電傳到預(yù)算科認(rèn)可免费A级特黄真人大片。為配合房產(chǎn)銷售所用人工每月必須由甲方簽證色拍拍555,再予考勤。對(duì)于因工程銜接不上欧美艹艹爱,項(xiàng)目部為穩(wěn)定工人超出定額用工(補(bǔ)貼人工)等久久九九亚洲精品美国国内产一级,必須提前打報(bào)告到公司再作決定,否則由項(xiàng)目部自行消化18岁以下禁止观看一级毛片。
三亚洲逼逼爱爱、材料領(lǐng)用
木材、夾板:
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鋼筋:
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成本管理制度 11
成本管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分92国产在线第一页,其主要目的是通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方式久免视频免费一区,有效地控制和降低企業(yè)的各項(xiàng)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益无码日韩少妇爆乳视频。它旨在確保資源的合理分配亚洲女生被插下体免费看网站,預(yù)防成本超支,提高生產(chǎn)效率国产三区精品,同時(shí)為企業(yè)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持国产老妇伦国产熟女老妇视频。
包括哪些方面
成本管理制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:
1、成本預(yù)測(cè)與預(yù)算:預(yù)先估計(jì)未來(lái)成本黄色精品在线免费观看,制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算毛片?,為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供依據(jù)。
2一级a一级a爱片免费影视、成本核算:精確記錄和計(jì)算各項(xiàng)支出爱爱天堂网,包括直接成本和間接成本,以便進(jìn)行成本分析人人干人人色人人摸人人操。
3亚洲综合图片日、成本控制:設(shè)定成本標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)的`偏差性爱视频网站九九性爱,及時(shí)采取糾正措施看黄厂免费视频。
4、成本分析:通過(guò)比較歷史數(shù)據(jù)japanese无码精品专区,識(shí)別成本變動(dòng)趨勢(shì)日韩欧美性片,找出降低成本的途徑。
5久久免费精品视频、成本決策:基于成本信息久久久666特级毛片,參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,如定價(jià)欧洲一级一片在线观看免费精品色、投資和產(chǎn)品優(yōu)化等www.569欧美一区精品。
6、成本責(zé)任制度:明確各部門(mén)的成本責(zé)任在线看免费AA片观看视频,激勵(lì)員工參與成本節(jié)約活動(dòng)国内精品色区第12页。
重要性
成本管理制度對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻:
1、提升利潤(rùn):有效控制成本能直接增加企業(yè)的利潤(rùn)空間清纯唯美色图,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力72式免费一级A片视频播放。
2、優(yōu)化資源配置:通過(guò)成本分析久久国产精品一区二区五区,企業(yè)可以了解資源利用效率人人干人人爱人人插,調(diào)整資源配置国产黄AV网站免费,避免浪費(fèi)。
3熟妇乱伦视频、支持決策:準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)有助于管理層做出明智的業(yè)務(wù)決策91精品刺激在线观看,如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)策略等国产拍在线视频免费观看。
4欧美激情在线观看无需任何播放器、提高運(yùn)營(yíng)效率:通過(guò)設(shè)定成本目標(biāo)和考核,激發(fā)各部門(mén)和員工的工作積極性欧美在线黄色视频。欧美视频,提高整體運(yùn)營(yíng)效率女人的五夜天堂视频。
5、風(fēng)險(xiǎn)防范:嚴(yán)格的成本管理制度能預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)明星换脸国产欧美一区,保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展亚洲视频在线不卡。
方案
1、建立完善的成本信息系統(tǒng):引入先進(jìn)的成本管理軟件曰韩美女裸体视频A片久久,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理婷婷激情五月综合丁香社区,提高成本信息的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性。
2白丝美女很黄很黄A片、設(shè)定成本控制指標(biāo):針對(duì)各部門(mén)設(shè)定具體x9x9x9av、可量化的成本控制目標(biāo),并定期評(píng)估達(dá)成情況在线国产www色。
3caopeng在线视、強(qiáng)化培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行成本管理知識(shí)培訓(xùn),提高全員的成本意識(shí)和技能亚洲一区欧美二区。
4黄色视频在线aaaaaa、實(shí)施成本審計(jì):定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查成本管理制度的執(zhí)行情況美女张开腿让男人桶到底免费网站,確保其有效性wWW,性色,COM。
5、激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)av在线免费网址,鼓勵(lì)員工提出降低成本的建議和創(chuàng)新舉措最新日韩精品第二页视频在线播放网站。
6、定期成本分析會(huì)議:組織管理層參與的成本分析會(huì)議99re一区二区,討論成本問(wèn)題亚洲中文久久无码精品91,提出改進(jìn)措施。
通過(guò)上述方案的實(shí)施www.色棋棋.com,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)科學(xué)在线A级毛片无码免费真人版、全面的成本管理體系,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)精品国产A∨一区二区三区,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展日韩精品第7页。
成本管理制度 12
一中国操逼操逼多黄片、營(yíng)業(yè)成本管理制度
第一條、酒店成本的主要內(nèi)容:
1把腿扒开做爽爽视频APP、餐飲成本国内精品国产三级国产aA。主要指食品、飲品的原材料欧美色视频一区5区、輔料的進(jìn)價(jià)加運(yùn)費(fèi)国产好福利影院、稅費(fèi)等費(fèi)用的成本。
2高清一区二区三区视频久草、客房成本。主要指客房?jī)?nèi)為客人提供的一次性消耗用品,包括文具在线视频国产一区二区、印刷品国产精品性色AV、衛(wèi)生間用品等等。
3三级无码视频进入、商品成本黄色一级片试看。主要指商品的進(jìn)價(jià)加有關(guān)費(fèi)用構(gòu)成的成本。
4国产精品一区二区三区视频、其他成本先锋影音av资源网。除上述項(xiàng)目外的洗衣房、電話業(yè)務(wù)等構(gòu)成的營(yíng)業(yè)成本日韩欧美一级特黄AAAAA片。
第二條911亚洲经典、營(yíng)業(yè)成本核算的原則:
1、月結(jié)成本計(jì)算為每月第一天至當(dāng)月末最后一天肏女人逼12p。以此統(tǒng)計(jì)核算當(dāng)月的成本支出人人操人人亚人人干99。
2、財(cái)務(wù)部按營(yíng)業(yè)部門(mén)設(shè)置'營(yíng)業(yè)成本'帳戶,核算各經(jīng)營(yíng)部門(mén)所發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本大量国产真实在线视频。
3麻豆视频免费播放、設(shè)置'在產(chǎn)品'帳戶的部門(mén)(主要指餐飲部),為準(zhǔn)確核算其成本,必須在當(dāng)月末通過(guò)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),填報(bào)'盤(pán)點(diǎn)表',按實(shí)調(diào)整所耗用金額。
4亚毛基地、嚴(yán)格按'權(quán)責(zé)發(fā)生制'進(jìn)行核算无码在线点开看。凡已發(fā)生的應(yīng)由本期和以后各期共同負(fù)擔(dān)的所耗費(fèi)用,應(yīng)分期攤?cè)敫髌跔I(yíng)業(yè)成本中。
5日韩小草在线、加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作,切實(shí)分清各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的營(yíng)業(yè)成本與營(yíng)業(yè)費(fèi)用的界限,以準(zhǔn)確核算成本率国产538黄色网站在线观看。
6、制定正確的核算方法黄色视频免费进入入口。一經(jīng)確定后,任何部門(mén)和個(gè)人都無(wú)權(quán)改變,均須嚴(yán)格照章執(zhí)行www.tsztjs.com。
第三條、實(shí)行預(yù)算管理,編制各項(xiàng)營(yíng)業(yè)成本計(jì)劃精品第一国产综合亚洲午夜。
1最新色色网址、成本計(jì)劃應(yīng)在各經(jīng)營(yíng)部門(mén)積極配合下,由財(cái)務(wù)部匯總編制国产v碰。
2、編制的方法和成本核算的方法應(yīng)一致,以便于成本分析和考核亚洲免费送视频。
3色94色欧美一区、成本計(jì)劃編制完成后,要按計(jì)劃審批程序報(bào)批,經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部據(jù)以組織執(zhí)行。
第四條你懂网站在线、建立成本分析制度
199九九热爱视频精品免费、財(cái)務(wù)成本控制部根據(jù)當(dāng)期成本核算資料,編制成本有關(guān)報(bào)表,并定期對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)成本進(jìn)行分析,完成分析報(bào)表。月度成本分析應(yīng)在每月終了的10天內(nèi)完成无码人与动欧交视频A片。季度的在每季末15天內(nèi)完成久久wwwcom。年度的可以在第二年的1月份內(nèi)完成。
2日韩片婬乱一级毛片视频、定期召開(kāi)成本分析會(huì)議日韩在线观看网红自拍视频网站免费。根據(jù)酒店實(shí)情可按月、季召開(kāi),由總經(jīng)理主持,財(cái)務(wù)部及各部門(mén)經(jīng)理參加国产盗摄在线一区二区三区。財(cái)務(wù)部向會(huì)議提供各項(xiàng)成本的分析情況,提出存在的問(wèn)題及下階段改進(jìn)的建議與措施91se国产在线视频。總經(jīng)理針對(duì)成本分析所提出的問(wèn)題,責(zé)成各經(jīng)營(yíng)部門(mén)提出措施及進(jìn)時(shí)解決,以確保成本計(jì)劃圓滿執(zhí)行国产欧美亚洲91精品。
3农村少妇A级毛片免费看、成本分析的辦法。通逞侵蘧饭2014AV天堂网手机版?刹捎脤(duì)比分析和因素分析法,也可將幾種方法結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析黄色带三级片视频。
第五條、餐飲成本核算與控制:
1欧美精品黄色免费线视频观看视频、財(cái)務(wù)部成本記帳員每天及時(shí)將各餐廳營(yíng)業(yè)成本登記入帳核算久久精品久久久久久久久。
2、各餐廳營(yíng)業(yè)成本核算必須將食品與酒水分開(kāi)核算,以準(zhǔn)確其成本率性爱网欧美优物性爱。
3国产区在线、餐飲部各廚房向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的食品原料、飲料及購(gòu)入后直撥廚房的鮮活原料,均在所屬餐廳設(shè)置'在產(chǎn)品'帳戶內(nèi)核算欧洲熟妇色XXXX欧美在线观看。月末通過(guò)'食品原料盤(pán)存表'国内亚洲精品无码久久、'飲料盤(pán)存表'計(jì)算出實(shí)際耗用食品飲料的成本。
4亚洲顶级黄片毛片视频、各餐廳国产精品亚洲一区二区动漫、廚房之間的食品、飲料的調(diào)撥,一律憑'食品黄色一区哈啊肏、飲料內(nèi)部轉(zhuǎn)移單'進(jìn)行,并通過(guò)核算予以調(diào)整精久视频69视频在线观看。
5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)餐飲成本的核算與控制工作。確定餐飲制品配量消耗定額,制定菜肴標(biāo)準(zhǔn)成本成年人在线免费观看热视频。定期編制'成本日?qǐng)?bào)'日本小视频网站、'成本月報(bào)'等報(bào)表。核算食品飲料的成本率與毛利率,并通過(guò)成本分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,提出改進(jìn)的建議與措施一区二区国产黄片。
第六條久久99视频、客房成本的核算與控制:
1、財(cái)務(wù)記帳員將客房?jī)?nèi)一次性消耗品記入'客房成本'中進(jìn)行核算插插插射射射。每月核算出其成本率夜色樱花网站。通常都很低,因?yàn)榭头康淖畲筚M(fèi)用是'折舊費(fèi)'。
2国产亚洲欧美日韩久久图片、客房的成本控制主要采用物料消耗定額管理方法AV黄片在线免费。
3、定期對(duì)客房成本進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響成本的問(wèn)題,采取措施予以解決国产13页。 第七條商品成本的核算與控制:
1黄色的视频你懂的、商場(chǎng)采用售價(jià)金額核算、實(shí)物負(fù)責(zé)制度黄色视频,激情小说,在线视频。商品的進(jìn)銷調(diào)存一律按零售價(jià)格記帳,同時(shí)設(shè)置'進(jìn)銷差價(jià)'以核算商品售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差額。
2欧美欧美日韩日韩在线综合、設(shè)置'商場(chǎng)營(yíng)業(yè)成本'一級(jí)帳戶,按商品種類或柜組設(shè)置二級(jí)科目,分別核算各類商品的營(yíng)業(yè)成本免费公开在线视频97。
3、商品的進(jìn)銷差價(jià),在核算期內(nèi)按商品差價(jià)計(jì)算91在线论坛。
4国产偷自久久精品久久、年終,商場(chǎng)應(yīng)通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)各種庫(kù)存商品的進(jìn)銷差價(jià)進(jìn)行一次核實(shí)并給予調(diào)整,以準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)成本。
5日韩在线丝袜福利网站大全、加強(qiáng)對(duì)商品成本的控制黄色网站入口观看。切實(shí)采取措施降低商品進(jìn)價(jià)成本,銷售適銷對(duì)路的商品,防止商品積壓。加強(qiáng)商品的保管,減少不必要的損耗和浪費(fèi)久久精品国产品国产精。
第七條XXXXX欧美视频在线观看免费看、其他成本的核算與控制:
1、洗衣房營(yíng)業(yè)的成本玖玖玖免费视频。財(cái)務(wù)部設(shè)置'洗衣房營(yíng)業(yè)成本'科目国产精选在线观看播放。按洗滌熨業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格制定標(biāo)準(zhǔn)定額成本,分別核算其成本。月末,根據(jù)'在產(chǎn)品'的實(shí)存量,按實(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)成本久久久久久久精品免费久久。酒店經(jīng)營(yíng)部門(mén)的洗滌成本列入自身部門(mén)的費(fèi)用內(nèi)a一级黄色网站久久。酒店外的洗滌業(yè)務(wù)除核算成本外,還要同洗滌收入一起核算利潤(rùn)盈虧。洗衣部門(mén)應(yīng)切實(shí)采取措施,控制洗衣的各項(xiàng)耗用支出内射网站。
2国产看片自拍、電話業(yè)務(wù)成本。財(cái)務(wù)部設(shè)置'電話業(yè)務(wù)成本'科目。并分設(shè)'國(guó)際直撥'免费看黄色视频国产在线观看、'國(guó)內(nèi)直撥'黄色毛片高清视频、'市內(nèi)電話'明細(xì)科目,分別核算業(yè)務(wù)成本的支出,月末核算,要分清客人與酒店內(nèi)部用電話的有關(guān)成本,并分別列入不同的科目進(jìn)行核算。 控制酒店內(nèi)部使用的長(zhǎng)電費(fèi),按酒店規(guī)定的制度執(zhí)行a级视频免费播放。
二欧美性爱在线播放久草、費(fèi)用管理制度
第一條、酒店的費(fèi)用可以分為三大類:
1国产色色色视频网站、營(yíng)業(yè)費(fèi)用亚洲一级av无码毛片精品。主要指客房、餐飲美女一级A片免费视频在线观看、商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)生直接費(fèi)用黄色AⅤ。
2、管理費(fèi)用插下面的视频。主要指行政管理費(fèi)18岁网站。、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)、能源及維修費(fèi)用等
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第二條日韩台精品电影在线观看视频网站、 營(yíng)業(yè)費(fèi)用是各經(jīng)營(yíng)部門(mén)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用,應(yīng)直接計(jì)入各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用中。管理費(fèi)用是酒店行政管理所發(fā)生的費(fèi)用,不計(jì)入各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的費(fèi)用中国产白色视频在线观看2。
非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用則是酒店經(jīng)營(yíng)者無(wú)法直接控制的費(fèi)用,它是歸屬投資者(業(yè)主)負(fù)責(zé)控制两根一起进。
第三條、酒店的三大類費(fèi)用,一律實(shí)行預(yù)算管理,每年末由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定,經(jīng)總經(jīng)理審批同意后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行,財(cái)務(wù)部對(duì)費(fèi)用的實(shí)際使用負(fù)有考核国产浮力网、分析和控制的責(zé)任超级超碰。
第四條、財(cái)務(wù)部按各類費(fèi)用核算的要求,設(shè)置'營(yíng)業(yè)費(fèi)用'欧美人与动性行为高清视频、'管理費(fèi)用'玖玖玖玖玖无码、'財(cái)務(wù)費(fèi)用'一級(jí)帳戶,按部門(mén)設(shè)立二級(jí)帳戶,按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置三級(jí)帳戶。以此進(jìn)行核算午夜中文不卡理伦片。
第五條一区黄色片A级、費(fèi)用歸集和核算的原則:
1黄色a片录像、按照'權(quán)責(zé)發(fā)生制'原則,酒店當(dāng)月發(fā)生的全部費(fèi)用均在有關(guān)費(fèi)用中列支,月末結(jié)轉(zhuǎn)后各項(xiàng)費(fèi)用沒(méi)有余額。
2中文字幕视频网、凡能直接分清費(fèi)用受益對(duì)象的一般以直接列入方法為主久草1。凡不能直接分清受益對(duì)象的,選用正確、合理操美女黄色网站免费观看、簡(jiǎn)易的分配方法進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
3欧美高颜值A片在线播放、經(jīng)各種計(jì)算和分
配進(jìn)入管理費(fèi)用的各項(xiàng)費(fèi)用,不采用共同分?jǐn)偟?辦法再次分配,均直接進(jìn)入酒店管理費(fèi)用中。
4欧美视频在线播放网、非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用不進(jìn)入酒店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中,直接在稅前利潤(rùn)列支,不參加分配超碰97中文无码亚洲。
第六條、費(fèi)用的歸集與分?jǐn)偡椒?
1一级黄色a手机在线视频、各部門(mén)為客人服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用,根據(jù)實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)入各部門(mén)的有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目?jī)?nèi)欧美日韩操逼。領(lǐng)用的低值易耗品按固定攤銷率分配進(jìn)入各部門(mén),報(bào)廢殘值按原比例沖減有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目。
2jizz国产黄色视频、工資和福利由人事部負(fù)責(zé)歸口管理,并由財(cái)務(wù)部月末編制'工資福利分配匯總表'分別計(jì)入各部門(mén)的費(fèi)用中国产一乱一伦一情。
3、各部門(mén)因內(nèi)部管理需要所領(lǐng)用的各項(xiàng)物料用品在线黄色网站入口观看、材料等,以及業(yè)務(wù)需要因公招待費(fèi),分別計(jì)入各有關(guān)部門(mén)的費(fèi)用中99热在线观看精品免费。
4、員工餐廳作為成本單獨(dú)核算各類成本支出,月末由人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)部制作分類表,凡經(jīng)許可在費(fèi)用中列支的,即分別計(jì)入各部門(mén)費(fèi)用中久久久亚洲日本韩国一区二区。
5a级黄色大片在线观看视频、凡以酒店為主體發(fā)生的行政費(fèi)用,如行政管理費(fèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)人人色人人爱爱、能源及維修費(fèi)等,作為酒店費(fèi)用支出,不列入各部門(mén)進(jìn)行攤銷售銷。
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7、對(duì)于應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)而尚未支付的費(fèi)用,通過(guò)'預(yù)提費(fèi)用'科目分期預(yù)計(jì)入費(fèi)用色哟哟亚洲一区二区三区四区。
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第七條七次社欧美在线精品第一页、費(fèi)用的分析與控制黄色免费能看网站。
1、建立和健全定期分析制度九九精彩视频这里有。財(cái)務(wù)部定期根據(jù)酒店各項(xiàng)費(fèi)用的支出進(jìn)行分析,做出費(fèi)用分析報(bào)告迷奸网站视频。
2、分析的方法主要采用對(duì)比分析法與因素分析法,將兩種方法結(jié)合起來(lái)做,效果將更好日韩三级视频在线观看。
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(1)通過(guò)預(yù)算管理制定各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)。
(2)將費(fèi)用指標(biāo)層層分解落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)超AAAA级毛片。
(3)各部門(mén)切實(shí)采取措施進(jìn)行控制,努力降低費(fèi)用日韩偷窥自拍系列在线观看。
(4)財(cái)務(wù)部定期對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的耗用進(jìn)行考核。
(5)通過(guò)對(duì)費(fèi)用的核算與分析欧美一纹一级a做片性视频、找問(wèn)題激情照片国产在线视频、查原因、提建議爱情岛论坛首页亚洲啪啪、積極采取措施進(jìn)行控制国内精品无码视频一区。
三、定額管理制度
第一條 定額管理是酒店管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,是酒店推行計(jì)劃管理巨屌插逼视频、質(zhì)量管理好爽又高潮了毛片A片、經(jīng)濟(jì)核算和勞動(dòng)人事管理的基礎(chǔ),也是推行酒店內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的條件。
第二條定額的制定必須堅(jiān)持'先進(jìn)合理'的原則,即在目前的經(jīng)營(yíng)條件下,經(jīng)過(guò)努力,多數(shù)職工或部門(mén)可以達(dá)到欧美插插影院、部分可以超過(guò),少數(shù)的可以接近水平亚洲黄色在线观看网站。
第三條酒店定額管理的分類及其內(nèi)容:
1、勞動(dòng)定額,是指酒店為賓客提供服務(wù)過(guò)程中勞動(dòng)量消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括酒店的勞動(dòng)組合,崗位的人員配備及單位時(shí)間內(nèi)所需完成的工作亚洲黄片在线免费视频。其計(jì)算公式有:
酒店勞動(dòng)生產(chǎn)率定額=酒店?duì)I業(yè)收入總額/酒店總?cè)藬?shù)
各經(jīng)營(yíng)部門(mén)勞動(dòng)生產(chǎn)率定額=該部門(mén)營(yíng)業(yè)收入總額/該部門(mén)人數(shù)
客房服務(wù)員清掃房間定額=客房出租總間天數(shù)/(服務(wù)員人數(shù)工作天數(shù))
洗衣房人員勞動(dòng)定額=按內(nèi)部結(jié)算價(jià)計(jì)量的洗滌量洗衣房職工人數(shù)
2国产老色批在线观看视频、物資消耗定額。指在酒店現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)條件下,為賓客提供一定量服務(wù)所應(yīng)消耗的物資的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括:
(1)客房物料用品消耗定額,是客房出租每一間天所需要消耗物料用品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),其計(jì)算公式為:
物料消耗定額=客房物件用品配備標(biāo)準(zhǔn)客房出租間天數(shù)(1-配備未使用系數(shù))
布件消耗量定額=客房布件配備標(biāo)準(zhǔn)出租間的天數(shù)
布件可使用次數(shù)(1-配未使用系數(shù))
物料美女的黄视频、布件消耗資金定額=物料亚洲白丝啪啪网、布件消耗定額單價(jià)
2、食品原料成本定額是餐廳為賓客提供膳食所需消耗的食品原料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)黄色一级视频网址。其主要定額有:
食品原料消耗定額=菜點(diǎn)主副料及調(diào)料配料的標(biāo)準(zhǔn)之和
食品原料成本定額(綜合食品成本率)=(1-食品綜合毛利率)
3激情图片激情小说在线视频、能源消耗定額。它是指酒店在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中所需用的煤片免费AA片线观看、燃料油可以在线直接看黄的网站、煤氣、水91在线国产福利亚洲、電等物資的消耗限額,其標(biāo)準(zhǔn)由工程部參照歷史上經(jīng)營(yíng)情況消耗水平予以制定思思热思思操免费AⅤ视频。
4、流動(dòng)資金定額人人操人人插人人玩。它是酒店在保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行前提下所需的合理日韩精品无码91欧美、最低限度的資金占用量,它依據(jù)年度的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)物資消耗水平及市場(chǎng)物資供應(yīng)狀況加以制定,其分類定額有:
(1)儲(chǔ)備資金定額日韩免费视频网站。它是在保證酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前提下用于物資儲(chǔ)備方面的最低消耗量做a免费视频在线观看、儲(chǔ)備量。
(2)結(jié)算資金定額日韩精品99密。它是依據(jù)目前原結(jié)算方法,酒店與旅行社及其他客戶結(jié)算狀況,經(jīng)分析調(diào)整而確定的最低限度的資金占用量wwwA片网站国产。
(3)資金利用定額网络视频偷拍网。主要有營(yíng)收資金率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)等2012在线中文字幕。
5你懂的网页、費(fèi)用定額按照國(guó)家規(guī)定和費(fèi)用開(kāi)支的限額,分費(fèi)用和固定費(fèi)用兩種:
(1)變動(dòng)費(fèi)用。它是指與酒店經(jīng)營(yíng)有直接聯(lián)系,費(fèi)用額隨經(jīng)營(yíng)狀況變動(dòng)而變動(dòng)的這部分費(fèi)用,其費(fèi)用定額為: 變動(dòng)費(fèi)用定額=營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)費(fèi)用率
(2)固定費(fèi)用,是指與酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接聯(lián)系,費(fèi)用支出相對(duì)固定的這部分費(fèi)用18禁又污又黄又爽的网站。
第五條酒店定額管理貫徹集中領(lǐng)導(dǎo)最新超碰在线免费观看、分級(jí)管理、專業(yè)人員與群眾結(jié)合,以專為主的原則,明確酒店综合色色色、部門(mén)A级黄片视频免费观看、班組各級(jí)定額管理的責(zé)任和權(quán)限。發(fā)揮他們的工作主動(dòng)性和積極性日韩视频第一区。
第六條定額管理對(duì)各專業(yè)管理部門(mén)實(shí)行'誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)'原則,具體分工是:
1欧美精品一一色哟哟、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各類費(fèi)用限額和資金利用定額、物料用品和低值消耗定額,等等性无码人妻夜夜。
2亚州国产性爱片、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)各類人員的勞動(dòng)定額及勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3久久久久久国产精选Av香蕉、工程部負(fù)責(zé)能源消耗定額久久理论视频。
上述各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和有關(guān)部門(mén)共同制定各項(xiàng)定額管理的實(shí)施辦法。
第七條97超碰国产在线、各專業(yè)管理部門(mén)應(yīng)指定專人對(duì)分管的定額進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)召集有關(guān)定額管理人員的活動(dòng),協(xié)調(diào)各項(xiàng)定額之間的關(guān)系,平?各類定額的水平亚洲综合免费黄色网址。每年的11月為酒店定額修定期,各分管部門(mén)的專業(yè)人員應(yīng)依據(jù)本年度的執(zhí)行情況和酒店的具體要求,運(yùn)用專門(mén)的方法,確定明年定額水平作為明年綜合計(jì)劃編制的依據(jù)。
第八條定額執(zhí)行部門(mén)的主要職責(zé)是:
(1)負(fù)責(zé)推行定額的實(shí)施辦法,建立和健全原始記錄使劲啊哈视频、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保定額資料的齊全性人人澡人人插、正確性和及時(shí)性。
(2)匯集定額管理與執(zhí)行情況,結(jié)合實(shí)際提出分析意見(jiàn)嫖娼在线观看。
(3)協(xié)助專業(yè)管理部門(mén)修訂下一年度的各類定額九九99九九99精品视频23。
第九條定額制定的常用方法主要職責(zé)有:
(1)統(tǒng)計(jì)分析法。它是利用以往定額完成的記錄和統(tǒng)計(jì)資料,經(jīng)過(guò)整理分析,并結(jié)合目前的條件來(lái)確定定額的方法亚洲免费网址你懂的。
(2)工作測(cè)定法。它是通過(guò)對(duì)操作人員的實(shí)際工作測(cè)定而確定定額的一種方法人人射人人奸。
(3)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法国产精品一级无码色欲。它是由專項(xiàng)定額管理人員、使用部門(mén)管理人員同員工結(jié)合起來(lái),根據(jù)操作規(guī)程日韩精品福利一区二区在线、業(yè)務(wù)特點(diǎn)亚洲免费永久资源网站、歷史狀況及酒店經(jīng)驗(yàn)管理要求,憑工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定定額
的方法。
成本管理制度 13
工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個(gè)及其重要環(huán)節(jié)wwwav在线,為了搞好工程成本核算国产性爱自拍视频,必須從管理要求出發(fā)欧美一级A片在线视频,貫徹“算管結(jié)合,算為管用”的原則欧美老熟妇伦视频。加強(qiáng)成本管理国产原创激情在线观看网站免费视频,降低費(fèi)用開(kāi)支,及時(shí)反饋欧美肛交视频,指導(dǎo)施工野战露脸在线视频国产18,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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3、各部門(mén)協(xié)助財(cái)務(wù)部落實(shí)成本控制的實(shí)施亚洲精品愉拍偷拍网址,為修訂預(yù)算定額国产原创视频在现观看,施工定額提供依據(jù)。
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成本管理制度 14
總則
第一條為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目成本核算制,有效控制項(xiàng)目成本,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。
第二條適用范圍
本辦法適用于除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)執(zhí)行的設(shè)計(jì)97视频免费在线、采購(gòu)jiZZ成熟丰满女人、施工及現(xiàn)場(chǎng)管理的工程項(xiàng)目。
第三條本辦法的作用是規(guī)范工程項(xiàng)目的成本核算管理工作,明確公司各部門(mén)哟色网站、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系真实处破痛哭视频在线观看。
成本核算的管理,除應(yīng)遵循本辦法外,還應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度、公司其他成本核算的規(guī)定免费在线观看黄色级视频。
成本核算管理體系
第四條工程項(xiàng)目成本核算管理是應(yīng)體現(xiàn)公司色欲色香天天综合视频观看、各部門(mén)及項(xiàng)目部參與的一種事中控制的成本管理活動(dòng)。
第五條項(xiàng)目成本管理內(nèi)容
項(xiàng)目成本管理是對(duì)工程項(xiàng)目成本運(yùn)行的全過(guò)程管理,包括成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃久久免费看黄A级毛片美国、成本實(shí)施厕所激情xxb一区二区、成本控制、成本核算欧美A片黄片又黑又大岛国黄片又黑又大、成本分析日本高清高色视频站、成本考核欧美一级牲交免费、工程款回收管理以及成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)(整理成本資料與編制成本報(bào)告)等,是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑亚洲熟妇无码一区。
(一)根據(jù)成本的預(yù)測(cè)和決策,制定工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本,編制成本計(jì)劃,作為降低項(xiàng)目成本費(fèi)用的努力方向,作為成本控制三级黄色一级视频,黄色一级视频、分析和考核的依據(jù);
(二)根據(jù)成本計(jì)劃、相應(yīng)的消耗定額和有關(guān)制度,控制各項(xiàng)成本費(fèi)用,防止浪費(fèi)和損失,促使各項(xiàng)目部執(zhí)行成本計(jì)劃欧美大黑帍在线播放视频、節(jié)約費(fèi)用72av你懂得、降低成本消耗;
(三)正確及時(shí)地進(jìn)行成本核算,反映各項(xiàng)目部成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,為公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策提供成本信息,并按規(guī)定為管理提供必要的成本數(shù)據(jù);
(四)針對(duì)各項(xiàng)目工程成本的形成進(jìn)行監(jiān)督并糾正發(fā)生的偏差,使工程成本限制在計(jì)劃范圍內(nèi),以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo);
(五)分析和考核各項(xiàng)消耗定額、成本計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果,促使事業(yè)部及項(xiàng)目部改進(jìn)項(xiàng)目管理,挖掘降低費(fèi)用的潛力,提高管理效率国产在线无码精品麻豆青青。
第六條工程成本管理需要由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部亚洲A级免费黄片、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部、與財(cái)務(wù)審計(jì)部密切配合,對(duì)各項(xiàng)目部的工程進(jìn)行成本控制與管理,分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,及時(shí)處理所負(fù)責(zé)的工作无码在线观看网址。
(一)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部職責(zé)與權(quán)限
1亚洲激情图片小说、制定各項(xiàng)生產(chǎn)要素內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和分包、采購(gòu)等招標(biāo)制度,建立內(nèi)部模擬市場(chǎng);
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3、編制標(biāo)后預(yù)算,及時(shí)測(cè)定精品免费在线、調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)成本;
4国产黄色视频曝光、核定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和范圍;
5、審核項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
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(二)除塵工程事業(yè)部職責(zé)與權(quán)限
1、組織對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,編制項(xiàng)目檔案;
2男人插入女人黄色网站、建立健全各類成本核算臺(tái)帳;
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4、指導(dǎo)項(xiàng)目部制訂資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃;
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7、結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)部提供的項(xiàng)目部資金使用情況日韩Av无码精品人妻系列、成本信息,分析成本報(bào)表,向項(xiàng)目部發(fā)出異常成本預(yù)警,指導(dǎo)項(xiàng)目部控制成本;
8精品一级片免费、組織成本分析,負(fù)責(zé)事業(yè)部成本核算數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè);
9、組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程決算及工程竣工資料的編制工作;
10国产一区二区视频www乱伦、考核項(xiàng)目部的業(yè)績(jī)欧美精品a欧洲黑人aⅴ精品。
(三)財(cái)務(wù)審計(jì)部職責(zé)與權(quán)限
1、掌握工程合同色呦呦在线二区、標(biāo)后預(yù)算情況,籌備資金;
2老人把我添到了高潮A片、審核資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目部催收工程款;
3、組織資金使用計(jì)劃專題研究會(huì)議;
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7宗合久网、審核資金使用情況月報(bào)及成本月報(bào),審核項(xiàng)目成本核算及成本分析;
8、向除塵工程事業(yè)部反饋?lái)?xiàng)目成本分析建議,提出成本控制建議;
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(四)項(xiàng)目部職責(zé)與權(quán)限
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8国产激情一区二区三区无码、按月對(duì)各成本核算對(duì)象的各項(xiàng)成本的節(jié)超原因進(jìn)行分析,采取措施控制成本,并提供分析資料;
9久久综合综合久久综合、工程決算及工程竣工資料的編制工作。
第七條公司應(yīng)建立項(xiàng)目成本核算制,包括設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)制度伊人一区二区三区久久精品、人工費(fèi)管理及結(jié)算制度精品国产三区、限額領(lǐng)料制度、物資盤(pán)點(diǎn)和實(shí)物計(jì)量制度国产原创第一页、機(jī)械管理及租賃結(jié)算辦法精品一级在线免费、費(fèi)用開(kāi)支辦法、成本考核與獎(jiǎng)罰制度色五月开心天天、工程驗(yàn)工報(bào)量制度等亚洲激情乱伦。
第八條事業(yè)部應(yīng)建立成本管理責(zé)任體系,主要包括項(xiàng)目部各崗位及作業(yè)層的成本管理責(zé)任制。成本管理責(zé)任制應(yīng)有詳細(xì)的量化責(zé)任目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
成本計(jì)劃
第九條公司簽訂工程項(xiàng)目合同后,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃,確定成本核算對(duì)象,進(jìn)行工程成本編碼,通過(guò)測(cè)算向除塵工程事業(yè)部下達(dá)目標(biāo)成本,并與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)自拍一区偷拍。
第十條工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,在目標(biāo)成本范圍內(nèi),除塵工程事業(yè)部應(yīng)組織項(xiàng)目部編制詳細(xì)的施工圖預(yù)算,并進(jìn)行預(yù)算分解,測(cè)算出項(xiàng)目的計(jì)劃成本,作為成本核算的依據(jù)樱桃视频下载ios。
第十一條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或節(jié)點(diǎn)成本計(jì)劃免费A级毛片中文字幕。
(一)項(xiàng)目開(kāi)始前,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)照目標(biāo)成本和計(jì)劃成本,結(jié)合實(shí)際情況,預(yù)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際投入,編制成本計(jì)劃,并制定切實(shí)可行的成本控制措施;
(二)項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工期要求,將總計(jì)劃成本進(jìn)行分解,并明確各作業(yè)層、各崗位的成本控制計(jì)劃目標(biāo);
(三)項(xiàng)目部必須按月(節(jié)點(diǎn))編制月度(節(jié)點(diǎn))成本計(jì)劃;
(四)事業(yè)部負(fù)責(zé)匯總各個(gè)項(xiàng)目單位工程影音先锋每日全部新资源、分部工程丁香五月婷婷激情五月天、分項(xiàng)工程的成本,編制工程完整的總成本計(jì)劃;
(五)事業(yè)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡各項(xiàng)目成本計(jì)劃,編制當(dāng)月各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃。
第十二條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本和各項(xiàng)成本計(jì)劃應(yīng)報(bào)送計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部備案欧美性爱激情图区。
成本控制
第十三條項(xiàng)目成本控制應(yīng)按如下基本要求進(jìn)行:
(一)人工費(fèi)的控制:主要通過(guò)總量控制自拍日韩在线视频、單價(jià)控制、定額控制和工資含量控制;
(二)材料費(fèi)的控制:實(shí)行'量?jī)r(jià)分離'原則
1黄色视频观看免费、采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制,使用環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;
2精品无码av无码专区、對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理,按指標(biāo)進(jìn)行控制;
3、對(duì)零星材料的采購(gòu)應(yīng)實(shí)行貨比三家;
4花蝴蝶视频在线观看、應(yīng)盡量減少材料采進(jìn)場(chǎng)二次搬運(yùn)與損耗;
5国产盗摄Aⅴ一区二区、現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)有收、發(fā)亚洲日韩精品不卡在线、領(lǐng)性色精品福利一区二区、退等帳簿記錄,并定期盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)国产极品在线观看无码迅雷下载。
(三)機(jī)械費(fèi)的控制:向外單位租賃或購(gòu)置設(shè)備,應(yīng)確定合理的租賃臺(tái)班定額和購(gòu)買(mǎi)價(jià)格;項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)班的計(jì)劃管理,減少閑置,提高使用效率女人阴道口被插视频。
(四)間接費(fèi)用的控制:
1、項(xiàng)目應(yīng)制定有關(guān)的制度辦法和費(fèi)用開(kāi)支范圍與標(biāo)準(zhǔn),做到有計(jì)劃,有考核;
2亚洲黄的全免费在线观看、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃和開(kāi)支權(quán)限;
3亚洲国产AV无码精品无广告、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、補(bǔ)貼應(yīng)嚴(yán)格遵守公司標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定;
4国产乱伦视频一区二区、發(fā)放獎(jiǎng)金必須先報(bào)獎(jiǎng)金發(fā)放申請(qǐng)表,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)放黄页视频在线学习。
(五)其他費(fèi)用的控制:
1、控制材料轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),減少材料二次或多次搬運(yùn)費(fèi);
2欧美黄色免费网站一区二区、合理安排施工,確保冬雨季施工不受影響;
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第十四條項(xiàng)目成本控制必須認(rèn)真落實(shí)增收節(jié)支国产欧美日韩视频在线、全員控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,實(shí)行歸口管理,并建立定期成本管理匯報(bào)制度1级片在线观看。
第十五條在成本控制過(guò)程中要正確處理好成本日本一区二区精品好黄、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等之間的關(guān)系,力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩不誤久久精品女人天堂A片。
項(xiàng)目成本核算
第十六條公司中文日韩字幕一区二区三区、事業(yè)部及項(xiàng)目部實(shí)行分級(jí)成本管理與成本核算。
(一)公司負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目責(zé)任書(shū)以外的工程成本,并管理操欧美性爱、合并综合久久久久久、匯總?cè)抗こ坛杀?
(二)事業(yè)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理核算項(xiàng)目責(zé)任書(shū)范圍內(nèi)的工程成本;
(三)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)原始記錄及各項(xiàng)實(shí)際成本數(shù)據(jù),提交成本核算和成本分析,并對(duì)工程成本加以預(yù)測(cè)和控制欧美丰满少妇XXXX性。
第十七條項(xiàng)目成本核算制的原則和基本要求
(一)項(xiàng)目成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則日本男女欧美一级免费、收入與費(fèi)用配比原則,真實(shí)、準(zhǔn)確男人女人天堂视频一区,二区,三区、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開(kāi)支情況,不得以暫估成本日本色色视屏、[[計(jì)劃成本或目標(biāo)成本代替實(shí)際成本;
(二)成本核算對(duì)象、核算方法一經(jīng)確定,不得隨意改變,并應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)成本久久久久人妻一道无码AV、計(jì)劃成本的界定范圍相一致;為集中反映各個(gè)成本核算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)按每一成本核算對(duì)象設(shè)置工程成本明細(xì)賬,并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄,以便計(jì)算各成本核算對(duì)象的實(shí)際成本;
(三)各項(xiàng)目部所有原始記錄必須按照確定的成本核算對(duì)象填寫(xiě);
(四)事業(yè)部及項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的`內(nèi)容,定期進(jìn)行成本核算;
(五)項(xiàng)目成本核算制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)際進(jìn)度亚洲av成人一区二区三区观看、實(shí)際產(chǎn)值、實(shí)際成本'三同步'的原則,嚴(yán)格劃清成本界限,即劃清項(xiàng)目責(zé)任書(shū)范圍以內(nèi)的成本與項(xiàng)目責(zé)任書(shū)以外的成本界限一级二级三级毛片、劃清已完工程成本與未完工程成本的界限国产中文字幕网、劃清本期成本與下期成本的界限。
第十八條項(xiàng)目成本核算制核算的內(nèi)容(待確認(rèn))
(一)設(shè)計(jì)費(fèi):包括設(shè)計(jì)人工費(fèi)免费一级a片免费网站、差旅費(fèi)中文字幕色哟哟、圖紙資料費(fèi)、外委設(shè)計(jì)費(fèi)等;
(二)人工費(fèi):包括人員的績(jī)效工資涩涩视频入口、獎(jiǎng)金AV狼友无码国产在线观看下载、附加工資等;
(三)設(shè)備費(fèi)
(四)材料費(fèi)
(五)建安費(fèi)
(六)機(jī)械使用費(fèi):包括自有機(jī)械使用費(fèi)和機(jī)械租賃費(fèi)以及安裝、拆卸和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi);
(七)其他直接費(fèi)用:包括二次搬運(yùn)費(fèi)欧美重a片视频、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)热久久精品日本一区二区三区、工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)国产交换3p国产精品、場(chǎng)地清理費(fèi)等一级黄色视频舔的视频免费看。
(八)間接費(fèi)用:是指項(xiàng)目部為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如:項(xiàng)目管理人員的工資、獎(jiǎng)金黄色真人免费网站、差旅費(fèi)在线二区三区国产免费看污、招待費(fèi)、通訊費(fèi)大桥未久黄色网站、交通費(fèi)自拍偷自拍亚洲精品偷一、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等久久精品国产72精品。
(九)分包工程的結(jié)算支出欧美一级AAAAA特黄片免费看。
第十九條項(xiàng)目成本核算的基本程序
(一)根據(jù)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量,按照項(xiàng)目責(zé)任書(shū)規(guī)定計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)月的收入和成本,編制有關(guān)憑證;
(二)審核當(dāng)月發(fā)生的人工費(fèi)色色碰精品、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)日韩自拍中文在线视频观看、機(jī)械使用費(fèi)等原始憑證,歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,編制記帳憑證;
(三)計(jì)算當(dāng)月應(yīng)分?jǐn)偤陀?jì)提的有關(guān)費(fèi)用,編制相關(guān)憑證;
(四)將各項(xiàng)成本費(fèi)用按照各個(gè)成本核算對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本;
(五)對(duì)未完工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),以確定本期已完工程的實(shí)際成本;
(六)結(jié)轉(zhuǎn)已完工程實(shí)際成本;結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用;
(七)結(jié)轉(zhuǎn)損益,計(jì)算工程結(jié)算利潤(rùn);
(八)編制工程成本表欧美黄色视频第一次。
第二十條項(xiàng)目實(shí)際成本核算的基本方法
(一)事業(yè)部費(fèi)用控制人員應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,依據(jù)項(xiàng)目部提供的原始憑證(如人工費(fèi)結(jié)算單、材料消耗表黄网址免费、租賃費(fèi)結(jié)算單等),按照費(fèi)用的性質(zhì)據(jù)實(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,計(jì)入當(dāng)期項(xiàng)目成本;
(二)根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)或企業(yè)規(guī)定不在項(xiàng)目責(zé)任書(shū)范圍核算的費(fèi)用,但又需在項(xiàng)目提取的費(fèi)用,由公司財(cái)務(wù)審計(jì)部直接計(jì)入公司工程成本日韩美乳精品无码福利视频。
第二十一條項(xiàng)目實(shí)際成本核算必須嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確計(jì)算項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,正確計(jì)算已完工程和未完工程成本。
第二十二條項(xiàng)目部應(yīng)按月辦理分包單位工程價(jià)款www.krttz.com、人工費(fèi)亚洲日本无吗在线视频、機(jī)械租賃費(fèi)等結(jié)算工作,事業(yè)部費(fèi)控人員必須以有關(guān)人員提供的結(jié)算單據(jù)作為成本核算依據(jù),沒(méi)有相關(guān)人員提供的有效結(jié)算依據(jù)或書(shū)面簽字資料,不得隨意估算成本。
第二十三條項(xiàng)目應(yīng)按月登記成本臺(tái)帳,并按月填報(bào)有關(guān)項(xiàng)目成本管理報(bào)表,提供成本分析資料一区在线亚洲。
成本分析與考核
第二十四條成本分析應(yīng)以'量?jī)r(jià)分離'為原則
成本分析采用計(jì)劃成本與實(shí)際成本對(duì)比分析等方法,對(duì)實(shí)際工程量與預(yù)算工程量、實(shí)際消耗量與預(yù)算消耗量91免费黄色视频、實(shí)際價(jià)格與采購(gòu)價(jià)格(或預(yù)算價(jià)格)欧美又粗又长AAAAA、各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃發(fā)生額等進(jìn)行對(duì)比分析。
第二十五條項(xiàng)目成本分析應(yīng)按月進(jìn)行
(一)項(xiàng)目部應(yīng)分別對(duì)各成本核算對(duì)象的人工費(fèi)欧美性交网在线、設(shè)備費(fèi)啪啪啪色综合网、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等量差節(jié)約亚洲av综合av一区、價(jià)差節(jié)約及其原因情況進(jìn)行詳細(xì)分析,提出改進(jìn)措施,編制成本分析資料,并上報(bào)事業(yè)部;
(二)事業(yè)部匯總各個(gè)工程項(xiàng)目的情況,進(jìn)行綜合成本分析,對(duì)比實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差,分析存在的問(wèn)題和原因,提出改進(jìn)意見(jiàn),提交月度成本分析報(bào)告;
(三)事業(yè)部及項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)成本分析資料,定期或不定期地組織進(jìn)行成本管理活動(dòng)分析,研究成本偏差的糾正與預(yù)防欧美a在线播、成本控制方法的改進(jìn)、制定成本控制對(duì)策與措施等18禁无遮挡A片在线网站。
第二十六條成本預(yù)警
事業(yè)部根據(jù)資金使用情況月報(bào)欧美A∨免费网站、成本月報(bào)并結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)部的分析結(jié)果審查資金使用以及項(xiàng)目成本是否正常。
發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金使用或成本異常時(shí),事業(yè)部應(yīng)向項(xiàng)目部發(fā)出成本預(yù)警通知,并指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目部采取措施控制成本樱桃视频ios视频看片。對(duì)于在某一階段及某一成本核算對(duì)象上實(shí)際成本費(fèi)用超標(biāo)過(guò)高,而又無(wú)正當(dāng)理由者,實(shí)行掛牌警告,并限期整改;對(duì)于嚴(yán)重違反項(xiàng)目成本計(jì)劃的,取消其所擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理資格欧洲熟妇色XXXX欧美老妇继续搜索搜索。
在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,須不斷地進(jìn)行成本預(yù)警與控制,直至工程完工。
第二十七條項(xiàng)目成本考核
項(xiàng)目成本考核按階段可分為節(jié)點(diǎn)考核和竣工考核相結(jié)合的方法:
(一)節(jié)點(diǎn)考核主要根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)的有關(guān)內(nèi)容,對(duì)責(zé)任人的目標(biāo)成本完成情況按階段進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為發(fā)放項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金的主要依據(jù);
(二)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員辦理竣工結(jié)算,確定工程最終實(shí)際成本女被男操到高潮视频网站」放屡挛蘼耄竣工考核按如下步驟進(jìn)行:
1、項(xiàng)目部整理匯總有關(guān)成本核算資料,并將工程自開(kāi)工至竣工后的實(shí)際總成本進(jìn)行匯總,填寫(xiě)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,報(bào)有關(guān)部門(mén)審核;
2久草视频6、項(xiàng)目經(jīng)理以書(shū)面形式申請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)超碰在线人妻免费、考核與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn);
3、公司財(cái)務(wù)審計(jì)部組織成立審計(jì)小組,對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用及債權(quán)債務(wù)進(jìn)行核實(shí)以后,確定項(xiàng)目實(shí)際成本及成本降低額,起草審計(jì)報(bào)告,提交公司主管副總審定;
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附則
第二十八條本辦法由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋、修訂操欧美老妇屄。
成本管理制度 15
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7、差旅費(fèi)的核銷:
1)亚洲色图欧美日韩、過(guò)橋欧美中文自拍另类、過(guò)路費(fèi)均按公司審批后的長(zhǎng)途路單進(jìn)行核算。
2)先锋影音网址、車公里補(bǔ)助費(fèi)按實(shí)際發(fā)生給予補(bǔ)助美女被艹69,但不能超出全年承包指標(biāo)。
3)毛片全部免费播效、通勤車票:水源站崗位人員均坐班車国产AV妓女影院,不予報(bào)銷車票欧美性一区二区三区视频,如遇沒(méi)有班車時(shí)職工自行上站的,班長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后給予報(bào)銷;機(jī)關(guān)跑通勤人員每月核銷4個(gè)往返車票;機(jī)關(guān)人員因公事發(fā)生的車票費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(不包含出租車)欧美性XXXX69。
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上述費(fèi)用每季度核銷一次中文字幕不卡免费视频。
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