公司采購管理制度優(yōu)選【15篇】
在發(fā)展不斷提速的社會中免费一级毛片完整版视频超级，越來越多人會去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則激情污片网站看片网站黄页。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢欧美色色一区？下面是小編為大家收集的公司采購管理制度，僅供參考日韩美女一级久久精品视频，歡迎大家閱讀综合精品一区。
公司采購管理制度1
一、物資集中采購的重要性
集中采購是指公司設立物資采購部在特定的區(qū)域欧美成人精品第一区二区三区，對某一類或某幾種物資實行統(tǒng)一招標集中采購bbw欧美熟女，按需用計劃結合市場條件，實行市場價格供應的采購供應方式国产一级操逼黄片。物資集中采購供應實行“集中集約”的管理要求欧美日韩亚洲视频1，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，建立公開陽光透明操作的采購機制最全精品自拍视频在线，有效降低公司采購成本国产高清久久久久久，提高項目盈利能力，加強公司綜合管理能力黄片手片A片，擴大公司經營業(yè)務范圍人人操人人妻人人色。
二、物資集中采購存在的不足
目前國內大型建筑集團公司陸續(xù)不同程度地實行了集中采購国产一区91福利在线观看，從采購金額片色色、品種、覆蓋面等方面有了較大的進步和發(fā)展一级香蕉电影，但總體控放程度国产免费午夜福利播放视频、管理水平仍然參差不齊，存在較多問題欧美大屌插逼，具體體現在以下七個方面：
【镁谜饫锏氖悠刀际蔷贰（一）是各級領導和物資人員集中采購意識有待提高。部分企業(yè)對集中采購的認識不到位免费看黄色毛片网站播放，還存在慣性思維www.jslongdi.com、本位主義、懈怠欧美视频手机亚洲手机，物資集中采購文件執(zhí)行難度大国产一级无码AV片在线观看，導致物資集中采購的質量及效果較差97www视频在线。有的甚至仍將物資采購作為一種權利在使用，還存在個別“人情采購”等現象中文自拍日韩精品视频在线观看免费。
」丛谙吖劭床シ磐臼悠得夥选（二）是物資集中采購規(guī)模和方式有待提高。集團對物資采購采取了公開招標又黄又大免费黄片久久、邀請招標国产品九九久久久精品、競爭性談判、比質比價等方式www.国产在线视频.com，但這些都還是淺層次免费的av网站在线观看国产精品、初級的采購方式，大多停留在各公司国产三级视频试看、單項目獨自作戰(zhàn)的層面婷婷色香六月综合激情，集團整體和區(qū)域優(yōu)勢尚未充分體現，與先進企業(yè)所推行的區(qū)域性性人人草人人看人人摸、電子商務采購等采購方式還存在較大的差異亚洲黄色视频网。
（三）是優(yōu)質資源渠道有待建立一区视频资源在线观看视频。集團企業(yè)年物資采購額雖然較大欧美男女真空尺度在线，但供應商的數量也較多，少則幾百家多則上千家人人干人人做天天射，資源較分散91自拍偷拍网站，戰(zhàn)略合作機制還處于起步階段，覆蓋面較低人成在线网站，缺乏資源掌控能力曰本Xⅹ。
（四）是集中采購管理水平有待提高2020人人摸人人操。由于各公司對物資集中采購制度的執(zhí)行力亚洲一区欧美日韩、物資采購人員水平不同，導致集團企業(yè)內各公司集中采購有較大的差異黑人与中国妞无码AV。有的公司嚴格按照集團公司物資集中采購制度執(zhí)行1024欧美性爱视频，除甲供、甲控外十八禁AV午夜福利无毒不卡，對自購物資能主動向集團公司物資集中采購中心上報采購請示在线黑人黄色网站，并履行采購程序；但有的公司并不向集團公司集中采購中心上報亚洲日韩欧美一区二区，采購混亂黄色视频免费网站免费、程序不完善、資料不閉合，導致集團企業(yè)整體物資集中采購管理水平難以提高免费的乱婬视频播放网站。
∽耘耐蹬奈蘼胧悠怠（五）是采購資金支付有待提高。由于建筑市場資金狀況国产精品对白一区二区三区、單價高低不一成人黄色视频网站、施工周期較長、外部因素影響大久久久打桩机、物價持續(xù)上漲等原因国产人人爱，導致項目資金持續(xù)緊張，給物資集中采購帶來了較大困難在线观看国产经典福利片。有的集團企業(yè)下屬部分公司及項目部把物資采購當作資金周轉的手段，大量賒欠料款第一区第二区日韩、支付周期過長導致采購成本国产缴情久久久久影院老熟女、資金成本極其高昂国产又粗又长又大又色，集團內部的物資公司因擔心資金長期拖欠不愿承攬內部的物資供應，影響了內部集中采購的有效執(zhí)行。
∪蘸缫乖谙呤钥赐久夥选（六）是物資集中采購人員業(yè)務水平有待提高。個別單位對物資集中采購重視程度不夠甜蜜蜜手机在线观看，物資采購管理專業(yè)人員數量不足日韩大片在线观看免费播放，特別是高素質的物資管理專業(yè)人員嚴重缺乏，專業(yè)培養(yǎng)未能及時跟進欧美另类自拍偷在线拍，物資隊伍的整體素質不高欧美一区区三区视频，很多崗位的物資人員都是半路出家，有的單位甚至讓從未接觸過物資工作的非專業(yè)人員直接負責項目物資管理工作日韩午夜在线观看网站免费下载。
inyuan国产精品。ㄆ撸┦俏镔Y集中采購的考核力度有待加強。有的集團公司雖然制訂了詳細的物資集中考核制度AAAA黄片免费看，考核內容涉及物資管理的方方面面最好看的免费观看视频97，但在實際工作中并未嚴格執(zhí)行。
三欧美另类性爱网、做好物資集中采購管理的途徑
為了使集團公司物資集中采購能適應企業(yè)發(fā)展的要求在线视频A片、杜絕在日常物資管理中發(fā)生的一些問題，應做好以下工作精品日韩综合自在拍。
∪杖詹莼破夥芽础（一）切實加強領導，進一步提高物資集中采購管理的認識
要切實履行各崗位職責AV黄色网站大全，全面落實集中采購工作領導責任制和逐級分工負責制99热精品久久，發(fā)揮積極作用，特別是各單位主耍領導要把推進物資集中采購工作作為“一把手”工程來抓，切實擔負起第一責任人的職責国产自产21区国产盗摄，親自部署欧美熟妇与小伙子性爱、親自過問、親自協調丝袜av射精中文字幕、親自督辦欧美色播电影。要把集中采購管理工作的目標加以量化，并以適當的權重加入到各級領導和班子的績效考核中亚洲一级裸体av无码毛片，切實做到目標責任到位全国熟妇熟女最大网站、措施到位和工作到位，形成一級抓一級q级毛片激情视频、層層抓落實的工作格局日本s片。要充分認識物資集中采購是企業(yè)走向規(guī)模化日韩欧美黄色网、專業(yè)化的必然趨勢美国一级毛片性爱视频。要按照股份公司的會議要求，針對制約物資集中采購管理方面的突出問題和管理短板在线视频中文一区二区三区，重點圍繞采購模式国产人人干视频、采購組織、資金結算日韩毛片二区、成本控制黄色网址日本最新视频、采購風險、信息化水平及人員隊伍建設等方面開展具體工作国产A片地址一，認真總結物資管理中所取得的經驗和好的做法一级黄色视频看看，樹立標桿，發(fā)掘典型欧美大黑吊操B，并通過管理培訓等方式在系統(tǒng)內進行學習和交流欧美午夜性视频噜噜噜，不斷推進物資集中采購工作。
∨访佬园客唷（二）成立物資集中采購領導小組网址你懂得，完善制度建設
根據股份公司“四個集中”的管理要求，集團公司高度重視物資集中采購工作321影音，成立物資集中采購領導小組欧美黄色一级性交，切實加強組織領導。集團公司針對原有采購管理辦法權責不清欧美亚洲图片小说综合网、采購程序不規(guī)范的等情況亚洲妓女双渗透粗暴，總結過去在物資集中采購中的經驗和教訓，結合實際情況進行重新梳理www.色色色色色色，制定《物資招標實施細則》欧美一区2区三区四区高清，明確集團公司日韩欧美视频一区二区在现看、指揮部、子公司自拍欧美、物流公司和項目部各級機構的采購職責老女人操逼午夜视频、采購程序、采購范圍国产在精品在线观看、招標方式免费A级黄毛片在线网站免费、考核等內容。通過對采購管理制度的細化东南亚无码出在线，明確集團公司直管日本乱码一区二区三区不卡、托管及區(qū)域化物資采購由物流公司全面實施，集團公司物設部負責編制采購方案玖玖视頻、公開招標請示的上報www、色、招標過程的監(jiān)督等。物流公司與中標單位簽訂買賣合同国产激情一区二区三区app、與工程指揮部（項目部）或子公司簽訂供應合同a片免费在线观看，這有利于集團公司掌控買賣合同的執(zhí)行情況、物資質量的控制婷婷综合五月天丁香激情，有效堵塞管理漏洞。集團公司財務部負責采購資金統(tǒng)籌安排亚洲观看精品一区二区在线、支付这男人看的黄色视频。成年人看的黄色视频。。對于各子公司自購物資采購，則由集團公司物設部組織免费三A级毛片、子公司相關部門參與射射人人、紀委監(jiān)察部監(jiān)督的模式實施采購。各單位嚴格按照集團公司物資集中采購管理辦法和制度實施物資采購级A现看免费黄色视频，繼續(xù)深化“采管分離”的運行機制把女人弄爽A片视频，實行管理部門與物流公司權力分置，強化物流公司物資集中采購職能狼友视频首页x，達到職責明晰精品高清久久久久久久久，相互制衡，分工協作的目標欧美日韩国产黄片。以制度建設為抓手久久精品视频九九，規(guī)范采購業(yè)務流程，使采購活動由傳統(tǒng)的日韩精品视频免费看、簡單的“粗放型”向統(tǒng)一的“集約型”轉變黄色视频在线流畅，提高工作效率和市場應變能力。
【肪镁镁镁镁醚侵拮酆贤（三）加大創(chuàng)新力度免费黄色A片网站视频，進一步改進物資集中采購方式和手段
集團公司物資集中采購工作仍處于初級管理階段，要主動地與國內一流建筑企業(yè)的物資采購方式進行對標，拓寬集中采購思路天天干天天透天天日，創(chuàng)新管理機制客人的黄色一级片操操操，加快“集中”步伐，逐步實現單一物資采購向多種物資協同采購轉變精品视频在线观看九九；由單個項目采購向多個項目統(tǒng)一的區(qū)域采購轉變日韩大陆一区二区三区在线观看AV；由單個公司采購向集團化采購轉變；由短期的單批次采購向長期戰(zhàn)略合作轉變欧美色色超碰，充分地發(fā)揮集團化7777色综合、規(guī)模化和專業(yè)化優(yōu)勢亚洲人人级，提高采購效率和效益国产在线播放线视频。要借助集團企業(yè)已建立的資源優(yōu)勢以及先進的“供應鏈”管理理念，逐步實現資源渠道在线精品日韩一区二区美女、物流配送及資金結算的“三流合一”中文一级免费视频。充分利用集團公司內部企業(yè)利于掌控的優(yōu)勢，優(yōu)先使用集團公司企業(yè)生產的產品亚洲黄黄。
【貌菖访馈（四）加強資金管控，進一步降低物資集中采購成本
從近幾年施工的項目來看国产女人天天弄高清免费，不同的項目資金狀況存在差異性日韩区精品在线，由于資金緊張造成資金支付困難，導致采購資金的大量拖欠成色伊甸同上，存在較大的法律訴訟風險97超碰人人草，既損害了企業(yè)自身的聲譽，同時也付出了高昂的資金成本免费黄色視頻网站。因此應積極創(chuàng)新工作思路免费黄色视频日，通過集中管理，把這項工作放在集團公司層面來進行国产毛片盗摄视频，通過計劃統(tǒng)籌來合理安排采購資金官网啪啪啪网站，形成規(guī)范統(tǒng)一的結算制度，這樣既可以緩解資金短缺国产AV永久无码精品网站、又可以控制資金成本五月丁香久久久。
（五）加強隊伍建設色哟色视频在线，進一步提高物資管理人員整體素質
物資管理是一個專業(yè)性很強的業(yè)務欧美一级片黄色黄片，必須要依靠專業(yè)人才和專業(yè)骨干來完成。建設一支高素質的物資人才隊伍视频色色色人妻，是關系物資集中采購工作成效的關鍵新怡红院在线视频永久。集團公司雖有800多名物資管理人員亚洲中文精品图区，但從年齡結構、文化層次和專業(yè)知識來看日韩经典国内精品视频在线观看免费，離要求還有相當大的距離538免费在线视频精彩观看，都與當前的形勢和管理要求不相適應。因此操逼毛片视频试看15分钟，各單位一定要切實改變現有物資人員結構和素質黄业网站免费在线观看，要充分認識加強高素質物資人才隊伍建設的必要性，加快人才培養(yǎng)五级黄18以上欧美片，加速知識更新人人做人人爽国产视，加大業(yè)務培訓。要強化人才激勵機制成人漫画在线，提高基層物資管理人員的待遇国产精品三区视频，開展物資管理方面的`創(chuàng)先爭優(yōu)活動，給有能力的物資人員創(chuàng)造更多的發(fā)展空間女的被男的C出水来免费视频，促進人才合理流動欧美福利x，充分發(fā)揮高素質物資管理人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷加強物資專業(yè)骨干隊伍建設免费一级A片刺激视频在线观看，以改進物資采購管理質量美女被操在线，提高物資采購管理水平。
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眾所周知，工程施工的物資消耗比例大多在60%以上一级特黄AAA大片在线看视频，加強施工現場的物資管理.是集中采購的重中之重。因此要嚴格按照《工程項目物資管理重點卡控手冊》人人爽人人爽人人COm，對主要物資的供應渠道毛片视频在线免费观看、生產過程、運輸環(huán)節(jié)无码免费毛片毛机在线ww、現場驗收以及加工使用等各個環(huán)節(jié)實施全過程控制www.1区，并落實到人，杜絕未按規(guī)定程序進行采購黄色在线专区、驗收及加工制作的物資進入施工現場呦呦导航在线。充分使用物資《物資管理軟件》的各項功能，建立真實的臺賬国产精彩小视频，實行“價量雙控”制度男人的免费网站网站，在嚴格控制材料采購成本的同時，科學組織進料国产永久亚洲18禁在线，合理控制庫存亚洲一边摸一边插在线视频，嚴格實行限（定）額發(fā)料制度一级性生活强奸免费不卡视频，定期開展材料核算與經濟活動分析工作。同時经典1页日韩中文字幕视频在线，應加強外協隊伍物資管理美女裸体被操网站免费，要將外協隊伍的物資管理納入到項目的物資采購供應管理體系中，嚴禁以包代管无码操B在线播放，對外協隊伍所需的主要材料應實行集中供應伊人网在线免费，及時掌握其現場材料的消耗情況，嚴禁外協隊伍在施工過程中偷工減料以及將施工用料或工地剩余料對外處理或銷售jizz18丝袜。嚴格執(zhí)行火工品采購久久精品精品久久、運輸、領用及退庫制度com视频自拍网，建立周轉材料管理臺賬日本一本之道高清不卡免，把好大堆料驗收關，堵塞現場管理漏洞欧美熟女精品视频。
∧腥说奶焯米钚峦贰（七）強化監(jiān)督考核，進一步提升物資集中采購管控能力
要進一步完善物資集中采購的監(jiān)督與約束機制人人曰，嚴格執(zhí)行物資管理的各項制度和辦法亚欧综合在线，克服“采管分離”后的利益沖突以及項目主體的強勢采購等現狀，堅決糾正游離于集中采購體系之外的“不作為”黄页网在线观看免费视频，堅決查處為個人利益和本位主義分散采購的“亂作為”超薄丝袜脚交足免费播放，堅決克服消極應對，不按規(guī)定程序進行集采的“慢作為”男女互插在线观看。集團公司加大對各單位新開工項目進行集中采購方案策劃变态日韩字幕无码视频下载，明確各公司、工程指揮部（項目經理部）施工單位（項目分部）及采購供應主體的職能定位欧美日韩久荜、集中采購范圍及采購權限的劃分欧美日韩精品一区二区91，對招標采購、合同管理国产wwwWwW性性、計劃管理国产黄色小网站、進貨驗收、現場管理人人操人人干人人做人人揉人人造、材料成本控制及檢查考核等方面的內容進行詳細說明性爱av一区二区三区，理順采購供應關系，夯實管理基礎啊啊啊好疼好爽，使其在項目開始就步入良性運行軌道久久久久精品国产三级。充分利用股份公司即將推行的電子商務系統(tǒng)平臺，通過全面推進電子化采購黄页网站免视频9、公開采購業(yè)務全過程欧美本精品男人aⅴ天堂，加強紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能亚洲免费福利视频，確保物資集中采購供應持續(xù)有效推進。
四久久久特级黄毛片免费看、通過物資集中采購管理取得的成效
∨访牢缫寡蕖（一）加強業(yè)務培訓，提高管理水平
集團公司每年分公司国产午夜福利在线播放92、分片區(qū)或集中培訓方式對物資管理人員進行培訓亚洲三级片视频。20xx年，在組織培訓的基礎上无码一级毛片免费，舉辦了集團公司第一屆物資專業(yè)技術干部比武大賽一区二区强奸，物資集中采購和公開招標題目占相當大的比例。通過這次比武97干视频，營造了“比欧美一级俄罗斯a片、學、趕欧美色图亚洲、超”的技術練兵氛圍综合sese，大大地促進了物資人員的業(yè)務能力；20xx年久久精品黄大片，按照集團公司總體部署国产欧美性爱大黄片，對各子（分）公司、指揮部（項目部）項目分部物資負責人進行了第一期100人的培訓持黄持好看视频免费，培訓內容包括物資基礎知識在线精品AⅤ视频一区二区、法律法規(guī)、上級文件黄页观看在线免费、物資成本91第四色国产在线视频、采購、審計www1黄色视频免费、法律知識一级国产欧美日产、物資紀律等方面，針對性和可操作性較強亚洲黄色一区二区在线观看，對于進一步提高物資人員業(yè)務能力和管理水平具有積極的促進作用。
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集團公司根據股份公司下達的集中采購管理目標，積極推行物資集中采購及供應工作免费视频在线观看4444，實現了物資集中采購“從無到有”乱人伦人妻中文字幕app、“從少到多”、“從粗放型到集約型”的發(fā)展過程日韩精品人妻系列视频在线。三年共完成采購總額167億元igao为爱寻找激情，超額完成了股份公司下達140億元集中采購指標的119%A级免费黄片，采購成本平均降降幅為4～6%。自20xx年底以來gs0431.com，集團公司已在沈西国产日韩在线亚洲色视频、渝黔樞紐貨運線、廣大等項目由物流公司對主要物資實施了公開招標采購日韩二区，砂亚洲av线网站、石等地域性較強的物資，采取競爭性談判的方式實施采購看美女被操网站，共計中標金額達8.5億元在线亚洲免费，與當地信息價比較，采購降低額5000余萬元2020国内精品久久久久精免费，降低率達5.8%亚洲图片欧美小说。實施集中采購物資的品種也從開始的鋼材、水泥擴大到目前的混凝土黄色网站快操我、砂石料亚洲国品网站、柴油等12大類物資。實施集中采購的項目也從前幾年零星幾個項目部到目前新開項目的全覆蓋99视频10精品视频在线。
公司采購管理制度2
1少妇黄片AAA一区二区三区、總則
1.1目的
為了規(guī)范公司各類采購行為，明確公司各部門在采購活動中的職責分工国产日本视频一区二区观看，加強對采購活動的有效管理中国一级婬片A片AAA免费，保證公司采購活動遵守國家法律、法規(guī)和公司管理政策欧美一级操b视，保證采購質量国产在线无码精品麻豆不卡，提高采購效率，降低采購成本国产天天操，爭取公司的綜合最佳效益欧美日韩国产综合一区二区三区，特制定本制度。
1.2依據
本制度依據《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)及公司相關管理政策等制定草草影院欧美04一区二区三区。
1.3適用范圍
固定資產采購日韩高清视频在免费线、低值易耗品采購、接待物品乱激情视频专区、大型辦公設備采購與維修等www.香蕉网。
1.4基本原則
(1)公司所有員工在進行合同與采購活動中應嚴格遵守本規(guī)定及公司有關政策、程序性av不卡在线、制度福利一区首页，采購活動應盡量實現充分競爭，遵循公開av大全免费看、公平美女裸体永久观看的网站、公正和誠信原則免费在线性爱视频，保證采購質量，努力降低成本激情另类小说专区；
(2)參與采購的相關人員應客觀公正地履行職責国产精品2020孕妇，遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)秘密精品自拍偷拍，廉潔奉公人人干人人插吧高潮；
(3)各部門須嚴格在批準的年度采購預算范圍內，制定詳細周密項目采購計劃毛片最新网址发布页。過程進行不得以緊急采購或其他原因為由亚洲免费一级视频，或將項目化整為零，繞過必要的審批或回避競爭性采購方式yw193.com。對處于關鍵路徑上的突發(fā)性緊急采購国产三级手机在线观看，按緊急采購程序處理；
(4)公司所有采購不得由一個人單獨完成采購全過程国产在线永久免费，雙人制采購国产精选视频一区；
(5)采購應當優(yōu)先采購低耗能、低污染人人操人人捖人人看、通過環(huán)境管理體系認證企業(yè)的貨物91在线视频免费看、工程和服務；
(6)采購和合同管理工作應做到有章可循日韩精品一区二区一级毛片、有人負責老熟女人XX视频appr、有人檢查、有據可查中文字幕激情小说。每項采購和合同管理過程均需有完整的文件和記錄黄色网站性无码在。
1.5采購權限
(1)采購金額超過10000元，采購招標委員參與見證招評標全過程日韩一级欧美一级精品视频。由采購秘書組織相關采購招標委員會成員參會進行討論国产精品狼人久久久久影院直播，討論議題形成會議紀要以留備檔；
(2)行政部采購人員負責公司日常1萬元以下物品采購成人网站免费在线播放。
注：其他非采購組成員購買公司或高管所需物品亚洲欧美一区二区欧美亚洲A，請遵守公司財務部報銷制度。由行政部經理審核并負責完成報銷流程影音先锋不鲁321资源网，非采購組成員不可走購買物品報銷流程免费av色色播放；
(3)1萬元以上10萬元以下參與人員增加分管副總、審計部負責人无码看片网址、財務負責人或財務主管、采購物品及設備的負責人及經辦人97AV视频在线观看；
(4)10萬元以上采購招標委員會成員亚洲精品自拍第一页，必須參加人：分管副總久久99视频99视频久久、高管以外的其他委員、高管參加人數不低于三人(含)98自拍视频。
2女生被插喷水福利、職責和分工
合同采購過程中各職能部門應按分工履行應盡的職責，使公司相關政策與程序得到有效執(zhí)行午夜免费福利电影网，同時也應強調職能部門之間的團隊協作最新日韩午夜在线电影网站观看，以取得在總體上的最佳效益。
2.1行政部的職責
(1)根據批準的采購計劃国产美女免费作爱视频99，牽頭組織并實施采購伊人久久精品中文字幕无码，包括負責組織資格評審、招標国产黑丝足交视频、評標和合同簽訂普通话熟女高潮对白视频，負責完成采購流程并同相關部門完成驗收入庫；
(2)牽頭組織招標文本的統(tǒng)稿及審核黄色网站爱观赏；負責在合同簽訂前牽頭對合同文本的合法性艳情视频一区、完整性、準確性和嚴密性進行審查日韩不卡毛片午夜在线看片,；
(3)若采購合同履行過程中發(fā)生爭議肥熟女视频一区二区三区、仲裁和訴訟等法律事務，必要時向公司法律顧問進行咨詢免费黄a片在线观看；
(4)負責組織合同談判欧美性爱一区在线观看；辦理支付申請；負責合同結算激情小说激情图片激情视频；負責合同執(zhí)行情況的總結和分析裸体美女黄十八禁免费网站，歸檔合同文件；建立并維護與公司采購相關的信息系統(tǒng)欧美精品无遮挡；
(5)負責臨時采購或緊急采購的具體實施日本高清www在线观看视频。
2.2相關歸口部門/技術部門/使用部門的職責
（1）編制年度各項采購預算国产一线在线观看，對超出預算的采購激情图片激情综合，提出預算變更申請；
∪巳嗣＠（2）提出采購流程申請www.黄欧美，確定采購物項和服務的質保等級，跟蹤流程審批www,欧美精品视频,com；
∪蘸咔遄耘那悠翟谙吖劭础（3）提供潛在供應商信息；
（4）參加對潛在供應商的資格評審国产视频福利；
」久夥选（5）組織編寫招標文本和合同文本的內容；
√丶缎越幻（6）參與商務談判亚洲国产鲁鲁鲁；
（7）負責采購的驗收精品自拍电影网。
2.3財務部的職責
根據國家相關法律法規(guī)及合同的規(guī)定免费精品欧美黄在线，審核支付所需文件、票據的有效性欧美稫利专区、合法性真人在线A片免费播放，辦理相關支付手續(xù)。
負責發(fā)票欧美视频免费一区、交付款深夜在线、尾款處理、驗收入庫等事項日韩性色自拍视频网站。
2.4審計部的職責
對采購和合同管理活動的真實性国产碰碰碰、合規(guī)性以及效益性進行獨立監(jiān)督和評價；其中包括：監(jiān)督一定金額以上采購項目的招評標過程欧美老妇激情BBW，審核其合同推薦書人人肏人人艹；根據需要，對采購項目的招評標過程及合同管理進行不定期的監(jiān)督和評價公妇A中文在线观看。
負責整個采購流程的合理性色狼网站在线观看、合規(guī)性、合法性狼友无码，保證采購項目的最優(yōu)化国产毛片自拍。
2.5法務部的職責
負責在合同簽訂前對合同文本的合法性、完整性又粗又大的欧美影院、準確性和嚴密性進行審查欧美久久一级视频，處理合同爭議、仲裁和訴訟等法律事務女生高潮喷水的视频。
3有可以看的黄色网站、供應商及采購合同管理
3.1供應商的資質審查
行政部招標采購人員負責組織供應商資格審查，從資質70岁熟女熟妇伦Av网站、信用试看专区啪啪啪啪啪、技術能力、財務狀況无嘛黄色网站、安全質保等方面進行審查97超碰公开在线；資格審查報告應經參加審查的全體成員簽字有色视频永久无码，報授權人批準。
3.2投標人選擇
推薦投標人時應首先從供應商庫內選�97人人摸人人操≈形淖帜灰患睹谙呖矗蝗缧柽x擇供應商庫以外的供應商作為投標人，由行政部負責進行資格審查呦呦免费，審查合格后按照招標流程進行招標。
3.3供應商庫的建立
行政部建立《供應商庫》国产黄色A片在线观看，持續(xù)改進并完善www.99re这里只有精品。
3.4供應商庫的維護
行政部負責補充、復審和更新供應商庫中文无码视频h，并組織對供應商合同執(zhí)行情況進行評價国产亚洲欧美精品视频，將評價意見列入供應商庫。
3.5合同文本
行政部提供合同文本美女自慰网页，報法務部審核啊啊啊爽爽爽。行政部建立采購合同檔案，填制《合同臺賬》午夜爱爱精品无码，以留存?zhèn)洳椤?/p>
4亚洲精品专区999、采購管理
4.1采購申請審批流程
所有采購申請均需走OA流程審批；
各部門應根據需求分類別填寫相關采購物品申請表黄色毛片在线观看视频了，申請獲批準后的.執(zhí)行應嚴格控制亚洲天堂伊人网，原采購項目范圍如有變化，應補充審批并說明原因国产色一区。
4.2采購方式
采購方式包括競爭性采購和非競爭性采購日本人人射，非競爭性采購應嚴格控制。競爭性采購包括競爭性談判（一般不涉及）a级免费视频在线、詢價采購国产午夜精品久久久久免费视；非競爭性采購包括議標、緊急采購和特殊物品采購久久/99视频。
競爭性談判：指通過與兩家或兩家以上潛在供應商談判的方式確定供應商AAAA激情影片激情影院，適用于技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的采購項目97视频在线分类播放。
詢價：指同時向三家或三家以上的潛在供應商進行書面詢價91香蕉嫩草国产在线观看，潛在供應商一次報出不得更改的價格條件后，選擇價格最低或價格條件最優(yōu)者為供應商国产福利网在线。適用于采購標的規(guī)格標準統(tǒng)一看免费的黄a视频、現貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目。
議標：指與獨家供應商進行談判的采購方式gogo全球高清国模私拍。
緊急采購：指公司在發(fā)生不可預見事件或突發(fā)事件時進行的采購观看黄色网站啊啊。緊急采購應事先申請思思久久成年人免费视频，經授權人批準后實施，事后應按相關規(guī)定補辦審批手續(xù)
特殊物品采購：指由于特殊要求產生的指定性的采購欧美日韩性爱视频一区。申請部門填寫《特殊物品采購申請表》免费日皮视频亚洲网站，申請獲批準后采購人員方可實施采購。
4.3采購方式的選擇
采購方式由招標采購委員會提出建議免费A片在线观看线上，報主管領導批準午夜少妇性开放夜影院。
對于采購金額大于10000元（含10000元）的采購項目，應采用競爭性采購方式黄片免费不卡看；
對于采購金額小于10000元的采購項目女女干在线视频，可采用非競爭性采購方式中的議標采購方式；
低值易耗品粉嫩国产剧情在线观看网站大全免费、辦公設備等常用物資的采購需與之前通過競爭性采購確定的供應商簽訂年度固定單價合同麻豆精品久久精品色综合，由其統(tǒng)一供應。年度內凡屬低值易耗品a片强奸视频、辦公設備等常用物資（含零星物資采購）日向雏田爆乳无码羞羞漫画，不再單獨向其它供應商采購。
特殊情況經（副)總裁批準可不受采購金額限制采用非競爭性采購方式進行采購人人超碰人人爽人人添。
4.4競爭性采購
對于競爭性采購的項目免费看乱伦毛片，采購金額大于10000元，審計部門或招標委員會（暫無）介入監(jiān)督免费人成在线观看网。小于10000元的采購国产在线网址，由行政部根據采購流程實施采購。
競爭性采購流程包括采購計劃申報riAv.viP网站、詢價日本拍拍视频、采購、請款国产福利91精品一区二区、發(fā)票日韩人成精品视频免费播放在线、入庫、出庫日韩快播自拍图片在线观看网站、盤點6080午夜久草。
4.4.1采購計劃申報
各部門通過OA辦公自動化系統(tǒng)進行采購申報，流程審批通過后形成OA單據美女奶头无遮挡网站视频免费观看，采購人員根據單據內容核對庫存情況后執(zhí)行采購欧美熟妇被草。 4.4.2詢價
采購人員根據采購計劃向潛在不少于3家供應商發(fā)出詢價單，詢價單中列出供應商名稱亚洲欧美黑人性暴力猛交群，物資名稱人人操人人看人操、型號、報價及交付日期等国产精品美女视频一区二区。物資采購員對其進行評估后91KCM国产在线精品，形成綜合評價書面文檔《采購方案對比表》黄大片一级，交由行政部經理，由主管副總裁及相關部門對其決定取舍久久久夜色精品国产热热。
4.4.3采購
采購人員根據詢價情況操你视频，組織與其中標單位簽訂合同，合同審批表送達相關部門逐級審核香蕉高清影视一级在线观看，常務副總裁審核同意后進行采購一级在线视频了。由物資驗收員驗收合格后由倉庫管理人員審核。
4.4.4付款
根據合同約定填寫合同付款審批表看免费三级黄片不卡视频。如為分次付款免费看国产黄色A片精品，申請人在申請時需明確前期付款金額，本次付款節(jié)點及金額亚洲精品第五页第六页在线观看网站。
4.4.5發(fā)票、收款收據
供應商出具發(fā)票并提供相關收據后執(zhí)行付款日韩精品网站日韩在线观看视频免费。若有合同黄色视频在线观看wwww，在簽訂合同時可約定發(fā)票的提供時點及發(fā)票的類別是增值稅專用發(fā)票還是普通發(fā)票。如果合同中未予約定国产一级a免费无码视频，基于對公司有利的原則A片在线一区看，應盡量讓對方開具增值稅專用發(fā)票。特殊情況下www欧美系列，如對方無法開具發(fā)票人人看人人射人人操，需對方開具相關收據后，先執(zhí)行付款后国产福利最新地址发布页8010，由采購人員另行找尋替代替票欧美日大黄片，報銷時需要提供由主管副總簽字同意的書面說明。
4.4.6入庫免费黄色a片大全、出庫国产91精品宾馆、盤點
貨品送達后辦理驗收、入庫国产黄片精品在线、出庫国产原创精品在线、盤點等相關程序。貨物在驗收入庫www.人妻一级黄四色AV日韩AV、使用出庫一级A片福利片、期末盤點時需遵循《辦公用品領取及歸還管理辦法》、《固定資產管理制度》等具體管理要求執(zhí)行国产综合久偷自。
4.5非競爭性采購
4.5.1非競爭性采購主要是議標采購wwwwxxxx国产，指與獨家供應商進行議標采購的方式，議標應嚴格控制A片网站在线免费观看。
4.5.2如確實無法進行競爭性采購或有足夠的理由說明議標對公司最為有利且滿足下列條件之一的免费看看黄色片，可采取議標采購：
(1)曾在該供應商處采購了貨物黄片毛片a片免费看、設備、技術或服務超碰免费公开人妻人人，出于標準化的考慮永久免费的男女性涩视频网站，或因需要與現有的貨物、設備一级免费视频国产、技術或服務配套欧美图片小说专区综合区，并考慮到原先的采購能有效滿足需要，且與目前的市場價格相比天堂干屄免费视频，采購價格合理综合激情区小说区图片区，而不宜另選其他貨物或服務來予以代替，可繼續(xù)向原供應商采購国产综合一区二区三区精品；
(2)因某些特殊原因日本片一级。
4.6緊急采購
在特殊情況下或者高管緊急需要時可直接采取緊急采購的方式，緊急采購事后應補齊采購手續(xù)最新国产裸模视频视频在线。若采購流程需要的單據和相關報銷手續(xù)沒有補齊国产专区在线播放，財務部不予報銷。
5亚洲欧美视频网站、評標
5.1評標原則：所有采購項目采用合理最低價或綜合評分的評標原則操欧美亚洲美女。
5.2合理最低價評標原則是指能夠滿足招標內容的實質性要求，并且經評審的投標價格為最低者中標一级A色片。
5.3綜合評分評標原則是指能夠最大限度地滿足招標文件中的各項綜合評價標準欧美菠萝在线，綜合得分最高者中標。
5.4對于技術含量不高且沒有質保等級的項目原則上采用合理最低價中標的評標原則久久九一。
694自拍视频、定標與合同簽訂
6.1總裁、常務副總裁根據評標小組提出的書面報告和推薦的中標候選人確定中標人欧美骚逼；如無書面說明亚洲日屄视频在线观看，總裁、常務副總裁應當確定排名第一的中標候選人為中標人亚洲小说图片综合在线专区。排名第一的中標候選人放棄中標好男人在线影院官网www、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規(guī)定應當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內未能提交的日韩网友自拍区在线观看网站，授權人可以確定排名第二的中標候選人為中標人午夜视频久久久久一区免费。
排名第二的中標候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，授權人可以確定排名第三的中標候選人為中標人无码在线观看毛片；根據已審核一级毛片一级毛片视频片、批準的簽訂合同/訂單推薦書，商務部門方可向中標人發(fā)出中標通知書黄色视频人人干人。此外在线图区，還應書面通知未中標的投標人一本久久综合中文字幕，但僅限于通知它未中標事宜，不涉及其它事項和其它方的任何資料欧美性爱一级免费大片；為規(guī)避風險18岁免费黄色网站，除由于商業(yè)慣例經內部批準外，必須要求中標人在合同簽訂前提供履約保證金精品无码一级毛片。
6.2在領導選定候選中標單位順序后少妇人妻无码专区免费视频，具體執(zhí)行部門當按照上述順序依次與候選中標單位就合同價格展開再次洽談，以爭取更有利的價格空間亚洲是图宗合网，相關部門需及時將洽談結果上報領導爱操屄，以備領導決策。
6.3合同（協議）須由公司法定代表人或授權代表簽字免费视频XNXXCOM，并視需要加蓋印章或合同專用章日韩人成视频区国产日韩区。
7、文件檔案整理
行政部采購人員每月末對當月采購進行紙質文件和電子臺賬整理欧美淫乱a片，紙質文件以提供能說明本次采購原始金額的資料為主久久久久精彩视频，電子臺賬則據實統(tǒng)計采購物資名稱、數量激情小说亚洲色图、金額、事由黄片av免费、OA流水單號等主要信息草草A片，以備相關部門核查。
8jiZZjiZZjiZZ中国人、相關記錄表單
《采購臺賬》
《供應商庫》
《合同臺賬》
《采購方案對比表》
9亚洲日韩欧美国产V、招標采購小組人員名單如下：
采購組成員：金x（大連）、隋xx（大連）
采購招標委員會成員：侯xx性爱日韩、鮑x女高中高潮娇喘抽搐喷水视频、衣x、王x
10国产黄色A片免费看、本制度自發(fā)布之日起實施
公司采購管理制度3
為了更好地發(fā)揮倉庫對商品的調配功能欧美日韩成人片在线观看，規(guī)范公司倉庫的商品管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學女人操女人、安全免费无毒黄色视频、高效、有序火福利导航、合理地運作人体一级A片黄黄黄，特制定本管理制度。
一网站黄色a、建帳
所有商品應按每一品種規(guī)格設置商品明細賬黄色网站免费观看视频国产，所有商品的品名規(guī)格91精彩国产福利在线、數量、單價、金額免费在线观看欧美、批號欧美在线精品一区二区三区、有效期及存放區(qū)域均應在明細分類賬上作詳細的.記錄。財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一国产在线无码一区视频，相互一致。合格品WWWjiujiZZC0m、逾期失效品亚洲黄色免费网站、報廢品、試用品等應分別建賬反映国产又爽又湿的视频不要。
二91在线看看、入庫
商品進庫時，倉庫管理員必須憑訂貨單无a黄色视频、送貨單辦理入庫手續(xù)人人等人人操，根據實物填寫入庫單，入庫單應詳細登記品名規(guī)格中文字幕第1页中文字幕在线、單位色色的永久网站、數量、單價WWW人人操人人干、金額久久久九、批號、有效期欧美亚洲韩国日本、經手人久草色官网，并根據入庫單登記材料明細賬和存貨卡。入庫單一式三份午夜视频在线观看高清在线www，倉庫一份最新亚洲亚黄色、供應部門二份(一份存根、一份在財務結算時與發(fā)票一同交財務)欧洲熟妇XXXXX老妇。
三五月天六月缴情婷婷婷天天天、出庫
根據開具的各賣場送貨單發(fā)放商品，出庫單應登記編碼国际黄色在线视频、品名規(guī)格性交黄色视频、數量、單價日韩美女福利禁止观看网站视频免费、金額日韩福利微拍在线播放视频网站大全、批號、有效期、單位蓋章及送貨人五月婷婷超碰在线、收貨單位及經手人麻豆国产香蕉久久精品、庫管，根據送貨單逐日逐筆登記商品明細賬一级A片久久久免费看。送貨人應在當日內把賣場簽收的回單交給財務www.aa，若有特殊情況可在第2天交回，若未按時交回亚洲图片综合，應追究相關人員責任女秘书的黄色大片。出庫單一式四份，倉庫一份色老99在线精品，賣場二份(一份賣場存根摸摸日日、一份結賬時與財務核對)，一份交財務免费在线视频青青无码。
四2021国产精品免费观看、必須嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記入賬欧美一级A片黑人又粗又大，做到日清日結色色网页免费看，確保商品進出及結存數據的正確無誤。每日工作結束欧美另类XXXXHD高清，應將當日發(fā)生的入庫單我想看免费一级黄片、領料單交財務部門
五、原則上按先進先出法發(fā)放商品精品99r。
六色99色网站、盤存
每月中旬定期盤點(總庫和賣場)。盤點包括存貨數量和質量的檢查免费在线黄色性爱视频。庫存商品清查盤點中發(fā)現問題和差錯，應及時查明原因欧美中文字幕版，并進行相應處理成人黄色电影免费观看。如屬短缺及存在質量上的問題需處理的，應及時的用書面的形式向有關部門匯報国产三级片网站大全，必須按審批程序經領導審核批準后才可處理欧美老熟妇太爽在线视频，否則一律不準自行調整。
七国产午夜毛片v一区二区三区、倉管員工作職責
1国产一级A片黄女AA免费看、準確地做好商品進出倉庫的賬務工作。
2久久免费美女黄片视频、嚴格按照商品的驗收要求做好商品驗收工作www.一级毛片。
3、不合訂購要求的商品堅決不予驗收a三级黄色性交。
4欧美高清视频在线观看、認真做好倉庫月報国产91麻豆免费观看、季報和年度報表。
5欧美性爱播出曰韩性爱播出、認真做好倉庫商品的分類擺放和保管工作无码免费毛片一区二区。
6、認真做好倉庫安全防范(做到防火毛茸茸性XXXX、防盜中文字幕在线第一区、防潮)及衛(wèi)生工作。
7可以免费观看一级毛片黄a、認真做好倉庫發(fā)貨工作影音先锋国产一二三区资源，堅持發(fā)貨原則：先進倉的貨先發(fā)。
8人人操人人摞、認真做好退貨工作国产91九色。退貨原則：確認報廢、過期的商品要求及時通知采購員退回供貨商并報財務;賣場退回的商品及時回收倉庫保管iGAO激情在。
9日本韩国一级欧美在线、認真做好各賣場的銷售監(jiān)控工作，避免商品丟失成年黄页网站大全免费无码。
1097洗澡人人澡人人爽人人摸、有責任提出倉庫管理的合理建議。
11美女性爱黄黄、認真配合各分銷商或賣場做好各類商品的收發(fā)及調貨工作福利一级A片视频在线观看。
公司采購管理制度4
一、目的
為加強采購計劃管理一级二级黄片中文录相，規(guī)范采購工作av78摸.com，保障公司及子公司運營所需物品的正常持續(xù)供應，降低采購成本95在线视频，特制定本制度日韩三级无码中文字幕视频。
二、適用范圍
本辦法適用于公司總部所有物資（包括固定資產免费看黄动漫、易耗品色综合网久久、營銷禮品等）的采購。
三国产看片地址、職責權限
1国产乱伦露脸无码、公司董事長負責采購管理制度的審批；
2看黄的网页、公司財務部負責采購管理制度的A片黑白配一级福利久久。
3、產品中心負責采購管理制度的制訂。
四人人爱人人操人人爽、采購原則
1黄色网站欧美A、詢價和比價原則
對于貨物的采購，必須有兩個以上的供應商提供報價停停爱久o，并在質量av在线黄片免费观看、價格、交貨期思思热尤物在线视频最新地址、售后服務国产大片午夜一级毛片、信用、客戶群等因素的'權衡基礎上進行綜合評估800AV最新地址，與供應商進一步協商最終價格色色免费网，但臨時采購的貨物因緊急情況除外。
2日本在线亚洲国产视频看看、一致性原則
買方訂購的物品必須符合采購申請中列出的要求直接看毛片、規(guī)格、型號和數量国产又长又大又粗又硬视频。如果市場條件不能滿足請購部門的要求或成本過高欧美日韩视频观看一区二区在线，采購人員必須及時反饋信息，以便申請部門更改請購單或參與欧美成人顶级精品视频。因具體情況不能與請購單完全一致57096的18禁裸露啪啪网站免费网站，經審核，差額不超過請購單的欧美一级黄片尤物视频污无毒不卡。
3日韩毛片在线观看、低價搜索原則
采購人員應隨時收集市場價格信息，建立供應商信息檔案美女下部隐私扒开视频无遮挡白，了解最新的市場趨勢和最低價格18禁在线永久免费观看不卡，實現最優(yōu)采購。
4乱伦小说图片视频、清廉的原則
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（3）嚴格執(zhí)行采購制度和程序亚洲性爱一级，自覺接受監(jiān)督欧美性爱在线播。
（4）加強學習另类亚洲精品网站av，廣泛掌握與采購業(yè)務相關的新材料99久久久无码国产精片、新設備和市場信息。
∨访阑破得夥補。�5）工作認真細致超碰黄色在线看，無失誤，不因自身工作失誤給公司造成損失影音先锋综合网站。
5亚洲精选午夜久久无码6O80、招標采購原則
所有大宗或經常使用的項目都要進行談判或招標，由采購日韩美女自拍视频宅男、財務等相關部門共同參與一段時間（一年或半年）確定供應商和價格日韩影音先锋av资源站，簽訂供應協議，簡化采購流程免费毛片A一级在线播放，提高工作效率久久香蕉国产线看观看亚洲卡。對于價格隨市場快速變化的商品，除了縮短招標間隔外亚洲欧美激情小说，還需要隨時掌握市場情況www.p2p521.com，調整采購價格。
6欧洲人成视频免费、審計監(jiān)督原則：
采購人員應自覺接受財務部門或公司領導對采購活動的監(jiān)督和詢問婷婷五月婷婷五月综合激情五月。對于采購人員在采購過程中違反誠信制度的行為，公司有權根據公司相關制度對相關人員進行處罰日韩在线精品福利网页视频观看免费，甚至追究其法律責任亚洲一级av无码中文毛片。
五、材料分類：
∨访佬园巳瞬偬焯旄伞（一）材料分類
1欧美的人人操、固定資產：單位價值在元以上，使用壽命在一年以上的有形資產欧美A级中文字幕乱片。
2WWW.AVAV50.C0M、操作材料：與操作有關的各種物品。
3欧美另类69高清XXXXX、營銷禮品：節(jié)日禮品在线播放视频日韩精品免费、營銷禮品等
4、辦公用品：與辦公有關的物品在线视频A∨。
5三级在线国产精品、后勤物資是指廚房和宿舍物資国内自拍无码日韩经典视频。
6、其他物資：其他需采購的相關物資A片在线观看免费的网站。
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總公司統(tǒng)一采購：代理商填寫采購申請單，由部門經理批準亚洲精品愉拍偷拍网址，子公司總經理審核97re精品视频在线观看。原則上由總公司產品銷售中心統(tǒng)一采購。（子公司門店業(yè)務提供的辦公用品狼友视频在线观看的、物流食堂菜肴及調味品日韩午夜在线资源精品视频观看网址、零食、水果等臨時消耗品欧美性爱精品在线视频，由部門經理備案后報子公司總經理批準日本高清com，財務審核后可由子公司自行采購）
六、采購流程：
1久久伊人小草视频、請購單：
用戶部門填寫《采購申請單》偷拍偷窥盗摄短视频专区，經部門經理和子公司總經理批準后，提交產品銷售中心亚洲黄色网也。購貨申請表應注明產品名稱欧美人性黄片视频直播间、規(guī)格型號、數量欧美亚洲另类专区、需求日期https国产黄视免费、參考價格、用途等欧美精品-精品国内自产拍在线。
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∪瞬偃巳巳怂巳怂巳恕（2）采購員接到《報價單》后首页日韩精品无码AV，需進行比價、議價操BBBB视频，并填寫《詢價記
錄表》美女在线操，按低價原則進行采購。
�2020亚洲欧洲自拍偷拍视频。�3）在下列情況下全黄a一级毛片，不需要比價、議價：獨家代理成年人在线看的视频、獨家制造最新的黄色网站一级片黄色网站黄色网站一、獨家產品、原零配件無替代品99福利人在线国产，但仍需報價記錄www.亚洲第一页在线视频。
3、樣品的提供和確認：
∩从赐计（1）如需提供和確認樣品国产在线观看无遮挡无码Aⅴ，必須確定樣品發(fā)貨周期，并由采購人員負責跟蹤国产精品无码嫩草免费下载。收到樣品后一级A片性爱视频，必須第一時間送到需求部門進行確認,如有必要，必須與財務部等部門相關人員進行確認黄片一级片无码视频在线观看。
」患痘粕悠得琅泄饷贰（2）如果樣品需要保存，必須密封以便將來比較人人做人人干。
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（4）客戶認可的供應商亚洲手机Av。采購方應建立供應商信息賬戶自拍偷拍三区。
5、合同簽署：
」烦踔惺悠怠（1）供應商通過樣品評審后欧美性黄视频，采購部與選定的供應商簽訂合同。
∶夥盐凼悠狄磺谙摺（2）因交易發(fā)生的爭議www·com啪啪啪，按合同約定的條款處理。
6黄色电影你懂的、后續(xù)的進展
⊥计ㄇ侵夼访懒砝唷（1）為保證按時交貨，采購人員應提前通過電話wwwww看亚洲、傳真或親自與供應商進行跟蹤超碰黄色网站99，以確保貨物（材料）的及時供應50岁国产肥女人精品区。
（2）如采購物品（材料）不能在規(guī)定時間內發(fā)貨在线观看国产精品第一区二区免费，采購人員必須提前通知請求部門尋求解決辦法影音先锋黄色9001，并必須與供應商重新確定發(fā)貨日期并通知請求部門。
7免费在线国产小电影一区、驗收和倉儲：
采購的貨物（材料）到達公司后xxxxxcom，經營性固定資產、材料在线一级不卡a毛片、配件欧美性爱交视频、非經營性固定資產、大宗勞動防護用品等項目（材料）由需求部門驗收jinv在线观看精品。辦公用品和其他常用用品經倉管員驗收合格后美女露出奶头无遮挡免费视频，由倉管員出具入庫表,并按入2庫程序辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的国产二级黄片视频，應通知采購部門黄视频免费，并在天內辦理換貨（退換貨）手續(xù)。
8www.jcwmining.com、對賬付款：
采購付款實行審批制度草久免费，具體程序如下：
（1）采購人員憑采購申請單无码无毒小视频在线播放、入庫單老熟妇性交免费视频、采購發(fā)票到財務部門申請付款；
⊙侵抻从丛谙咄驹谙吖劭础（2）付款方式：
A.200金額在元以下的国产福利导航视频，由產品銷售中心和副總經理（總經理）簽字，經公司財務部門審核后禁止18岁以下观看的网站，以現金方式支付亚洲各国三级片网站。
B.200IOOO金額在元至元之間，由產品銷售中心和副總經理（總經理）簽字91青春娱乐国产盛宴精品，經公司財務部門審核后欧美性aa，以轉賬方式支付。
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∪睹琅铺（3）要求預付款項的部門直接填寫轉賬匯款申請表。經產品銷售中心www.青草青、副總經理（總經理）欧美日韩又色又爽又黄、公司財務部門審核AV无码一级A片在线播放免费，董事長簽字后，即可先行辦理匯款手續(xù)韩国理论电影午夜三级717。財務部相應掛賬国产乱人乱伦视频，發(fā)票到賬后，經辦部門辦理發(fā)票入賬手續(xù)沖賬欧美粉嫩泬无套在线观看。
七、本制度解釋權歸財務部亚洲区欧洲区视频，自20xx年xx月xx日起執(zhí)行国产91视频免费看。
公司采購管理制度5
第一章總則
第一條為加強對原材料采購業(yè)務的內部控制，規(guī)范采購行為国产玩弄老太婆，防止采購和支付過程中的錯誤和欺詐行為国产一级一级理论片A片一区二区，根據國家有關法律、法規(guī)和集團公司的要求欧美日韩羞羞视频，制定本制度免费观看欧美AAAAAAA片。
第二條本制度所稱采購，主要是指采購原材料和支付貨款的行為2022www.黄色网。
第三條采購業(yè)務內部控制的建立和實施又大又粗A级无码毛片免费看，至少應加強以下關鍵方面或關鍵環(huán)節(jié)的風險控制，并采取相應的控制措施:
1日本黄色片AAAAAA、權責劃分明確欧美系列黄色视频，機構設置和人員配置科學合理;
2、采購計劃和批準程序明確;
3国产第一页久久亚洲欧古代黄片、采購和驗收管理過程相關的控制措施要明確国产一区你懂的，對供應商的選擇、采購方式的確定一级一级一级一级XXXX、采購合同的簽訂51国产偷网站、原材料的驗收等都要明確規(guī)定;
4、明確付款方式免费小黄片无码、程序性色毛片A片全部、審批權限及與客戶對賬方式。
第二章職責劃分和授權審批
第四條建立采購業(yè)務崗位責任制黄色免费cnm，明確相關部門和崗位的職責和權限免费的黄黄网站。
采購業(yè)務的集中管理部門是集團公司的市場部，協調部門是銷售部人人操人人尻。他們各自的職責是:
市場部:
1黄页网站网址在线观看、采購計劃審批;
2、詢價及供應商確定;
391一级片观看、采購合同的審核和歸檔;
4国产丝袜一级a片免费视频、付款審核欧美黄片免费在线视频。銷售部門:
5、采購和驗收;
第五條建立采購支付業(yè)務授權制度和審批制度久久99国产综合精品第二页，按照規(guī)定的權限和程序辦理采購支付業(yè)務就要色色网。逐步實行集中或相對集中采購，提高采購效率欧日XX片，堵塞管理漏洞九九精品视频在播放一，降低成本費用。
第六條購貨真人在线视频一区、付款業(yè)務應當按照計劃国产精品无码福利短视频、審批、購貨性欧美丰满XXXX性、驗收免费看亚洲无码、付款等程序辦理，在購貨国产一级毛片不卡在线、付款的各個環(huán)節(jié)建立相關記錄并填寫相應憑證夜夜模夜夜爽夜夜喊精品视频，建立完善的.購貨登記制度，對購貨合同免费黄色网站88、驗收憑證国产精选永久免费、入庫憑證、購貨發(fā)票等單據和憑證應當加強久久综激情丁香开心婷婷。
第三章采購計劃和審批控制
第七條建立計劃采購制度欧美丰满大乳乳液在线观看视频免费，采購計劃應當與公司生產經營計劃相適應。在與公司充分溝通的基礎上国产综合调教视频高清在线播放，明確采購品種黄色视频hs、質量等級、規(guī)格4455vw永久在线、數量一级黄色网址、相關要求和標準、到貨時間等人人开人人操。
第八條加強采購業(yè)務的計劃管理国产情侣作爱视频免费观看。對于有計劃的采購項目，市場部要嚴格按照計劃執(zhí)行采購業(yè)務;計劃采購項目應當有完備的批準程序偷偷自拍最新地址。
第九條原料的月度和年度供應計劃必須報市場營銷部批準国产口爆视频。
第四章采購與驗收控制
第十條建立采購和驗收管理制度，對采購方式的確定超碰人人操干、供應商選擇免费网站看av片在线观看、驗收程序和計量方法等作出明確規(guī)定，確保采購過程的透明度。
建立供應商評估體系欧美xxxx极品第一视角。由市場部久久久久久免费大片、銷售部等相關部門共同對供應商進行評估，包括采購原材料的質量日韩亚洲欧美激情视频、價格国内大量愉拍人妻精品视频、交貨期、付款條件黃色視頻久久免費、供應商資質国产黄色网站在线看、經營狀況等，并根據評估結果對供應商進行調整欧美三级一级一级野战。
第十一條采購方式應當根據原材料的性質和供應情況確定色色哟呦。大宗原材料可以通過訂單或合同購買。
第十二條充分了解和掌握供應商的信譽91年清纯女神露脸口爆、供貨能力等方面的信息最新欧美爆乳日韩精品视频。采購一级黄片婬片在线观看视频、使用等部門應參與質量和價格的比較日韩黄色免费电影网站，并按規(guī)定的授權和批準程序確定供應商。
第十三條建立原材料驗收制度欧美黄色一、二区性交。銷售部門接受采購原材料的質量中文字幕无码专区、計劃、數量北京熟女大叫喊爽视频、質量等相關內容激情视频激情文学在线，并對該批材料負責。驗收負責人在驗收過程中發(fā)現異常情況91中文字幕国产，應立即報市場部備案国内精品免费视频在线拍。
第五章支付控制
第十四條市場部、財務部在辦理支付業(yè)務時男女交性无遮挡在线观看，應嚴格審核和記錄購貨合同約定的付款條件和購貨發(fā)票国内揄拍国内精品视频、結算憑證、檢驗報告精品国产欧美一区二区五十路、計量報告日韩一级特黄毛片在线看、驗收證明等相關憑證的真實性、完整性和合法性色诱久久av无码电影网站。
第十五條嚴格執(zhí)行預支賬戶无遮挡奶头污免费网站、預支存款審批程序，加強預支賬戶91香蕉国产在线观看人员青、預支存款管理人操在线视频97。
加強預付款監(jiān)測，定期跟蹤核實。綜合判斷預付款的期限大秀视频网、占用金額的合理性国产每日、不可收回的風險;及時對可疑的提前支付采取措施，最大限度地降低提前支付的資金風險和損失的可能性国产极品一线天视频在线播放。
第十六條加強應付賬款和應付票據的管理男人插女人b动态图，按照約定的付款日期、付款條件等曰本色色片，指定專人管理應付賬款亚洲综合精品一区二区。
第十七條建立不合格原料的處理制度，并嚴格執(zhí)行国产一级A片午夜无码免费视频。
第十八條與供應商定期核對應付賬款黄日韩国产在线观看、應付票據、預付款等往來賬款丝袜脚交一区二区免费看。如有差異欧美三级乱伦片，應及時查明原因并處理。
第六章監(jiān)督檢查
第十九條建立采購業(yè)務監(jiān)督檢查制度www.日韩免费，明確監(jiān)督檢查人員的職責和權限freeeexxxx性欧美，定期或不定期進行檢查。
第二十條供應部應當采取措施欧美精品第五页，糾正和完善采購業(yè)務監(jiān)督檢查過程中發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)青草视频在线。
公司采購管理制度規(guī)定3
為加強公司基本建設的經營和財務管理，規(guī)范采購工作流程看一级免费的黄色网站，進一步提高公司采購效率啪啪啪黄片视频海外版，更好地為公司基本建設提供材料設備供應保障，根據公司建設發(fā)展的實際需要欧美www.，特制定本制度午夜福利小视频在线观看。
1、集團公司應當設置專職材料設備自購資金采購人員和管理人員最新中文字幕在线第一页，具有與其所從事的采購工作相適應的政治素質婷婷五月丁香六月综合、專業(yè)知識和業(yè)務能力。綜合部門要嚴格遵守公司各項管理制度和采購管理流程日韩A片网站，忠于職守日本黄色视频亚洲，誠實自律，符合為基礎設施服務的宗旨18岁以下禁止进入黄色网站。
2亚洲综合另类图片久久、公司財務部門負責審核和監(jiān)督材料設備的所有采購合同，確保公司所有經濟行為的合理性和經濟性欧美成在人现视频。計劃部負責批準采購計劃国产一线高清免费A片在线观看，確保采購的合理性和采購資金的落實。
3、收集公司基礎設施所需的材料設備采購需求(公司集中控制)亚洲中文国内精品福，編制各階段采購計劃国产亚洲午夜精品，報公司財務部門批準實施。
4在线观看黄色视频毛片、按時完成各階段采購計劃和零星采購計劃国产迷奸在线观看，在保質保量的情況下，及時準確地為基礎設施建設提供采購服務欧美一级做一级a做片性，及時征求施工單位對所供材料的質量啊用力插视频、數量、品種成年美女黄网站18禁免费动态图、規(guī)格国产毛片在线看线、價格、交貨期等要素的意見久久久久国产精品爆乳，改進不足之處色一区二区。
5、積極參與集團公司和煤礦組織的大宗物資采購和招標亚洲高偷拍一区二区三区，并提出合理建議好大好爽插我视频在线播放免费。
6、采購合同簽訂:
在初步確定供應商和擬采購材料設備的市場價格后久久精品人人大爽人人爽n，集團公司供應科色色五月天网、辦公室應及時組織與相關供應商就擬采購材料設備的價格進行談判国产很爽很舒服的视频，并簽訂采購意向合同和協議亚洲爱爱免费视频。
公司供應部、辦公室將采購合同国产成人影院在线观看、協議看欧美一级片子视频、采購計劃報送公司企劃部審核。經事先審核確認其合法性和經濟性后欧美三及片，由供應部和辦公室報公司財務總監(jiān)批準日免费在线精品，簽字批準后，與相關供應商簽訂正式采購合同和協議日本久久黄色放视频。
7怕怕怕免费网站18以上看、簽訂采購合同和協議的原則和注意事項是獨立自愿的，平等協商是簽訂采購合同和協議的基本原則黄频美女裸体。簽訂采購合同和協議的注意事項:
合同色色色789、協議的條款、內容和履行方式必須符合法律規(guī)范亚洲成a人v欧美综合天堂软件。
合同和協議的條款必須符合公司的利益一个色A片网、，不得與公司的利益發(fā)生沖突。
履行合同和協議的條件和方法必須完整和可操作，以避免不確定的法律和經濟責任糾紛开心五月丁香激情av综合一区二区三区。
公司采購管理制度6
第一章總則
一免费网站日本A∨、目的
為提升物品采購管理水平，規(guī)范公司所有物品的采購流程国产av网站飞，確保公司運營所需物品的順暢供應日韩写真福利资源网站，降低采購成本，特擬定此制度欧美日逼大全。
二www.日本黄色网站在线看、適用范圍
我們的公司需要對外進行物品采購，包括固定資產亚洲综合网友自拍14p、辦公用品和勞保用品等欧美囗交口爆吞精在线视频。針對這些采購物品，我們將進行采購管理国产精品精品三级。
第二章采購權限和原則
一欧美黄色网站免费在线观看、公司內部與經營相關的固定資產、材料中文国产一区在线、配件等采購工作国产粗大猛烈进出高潮视频大全，以及非經營性的固定資產、辦公用品欧美亚洲韩国视频一区、勞保用品等的采購任務將由人事行政部門負責国产激情刺激精品狼区。
其他業(yè)務相關的采購則單獨申請報批后由相關業(yè)務部門進行采購。
二.9x9x色福利骚网、采購原則
1詢價比價原則
有兩家以上供應商提供報價免费不卡在线A片，在權衡質量、價格秋霞免费理论片在线观看最新电影、交貨時間人人人人人人人看、售后服務、資信久久一免费视频、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估AAA黄色视频免费观看，并與供應商進一步議定最終價格，臨時性應急購買的物品除外老熟妇BBWXXXXXTV。
2一致性原則
采購人員定購的物品必須與請購單所列要求尹人综合日本在线www官网、規(guī)格、型號亚洲色堂少妇、數量一致最新福利网址在线。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，采購人員須及時反饋信息供請購部門更改請購單欧美一级纯片免费观看一区二区。
3低價搜索原則
我們的采購人員隨時收集市場價格信息殴美性爱网，以便了解市場最新動態(tài)和獲取最低價格免费欧美三级片，從而實現采購的最優(yōu)化。
4廉潔原則
積極維護企業(yè)利益国极品馒头一线天自慰，不斷努力提升采購物品的質量黄色精品在线播放，同時降低采購成本。嚴格遵守公司的采購制度和程序欧美日韩啊v在，并自覺接受監(jiān)督www.艹逼.com。
工作認真仔細，監(jiān)督問責原則是指采購人員應該自覺接受財務部BBBBBXXXXX欧洲熟妇、請購部門及公司領導對采購活動的監(jiān)督和質詢国产性爱短视频。在采購過程中，如果遇到采購商品質量九九黄色视频、在线观看、價格等問題最新国外哟哟aⅴ网站，相關部門都有權向采購部門提出異議。對于采購人員在采購過程中違反廉潔制度的行為3WWW日本视频，公司將依據公司《員工獎懲制度》等規(guī)定對其進行處罰小说区图片，并可能追究其法律責任。
第三章采購流程
一99九九精品免费视频观看、采購申請：
1一级a爱做片无码免费手机在线、與公司經營及產品有關的固定資產、材料高h视频一区、配件(例如測試手機久久午夜精品A级毛片、機頂盒、手柄一本大道中文无码播放、各種產品配件)等及非經營性固定資產日韩手机黄色视频、辦公用品、勞保用品(例如辦公設備色色视频黄、電腦成年妇女观看在线视频免费播放下载、辦公文具黄啪视频、勞保等)的采購均由人事行政部負責亚洲一区二区三区在线中文字幕。
2、其他業(yè)務相關的采購則單獨申請報批后由相關業(yè)務部門進行采購(例如線上活動活動獎品欧美亚洲视频网、研發(fā)人員日常使用工具書等)美女扒开尿口给男人桶的动态图。
3、采購部門向物品需求部門提出了一份采購申請香蕉欧美，需要填寫《請購單》久久久久久久久精品无码中文字幕。請購單上必須注明物品的名稱、規(guī)格型號美美美女视频高清免费、數量亚洲另类精品久久久、需求日期www.在线毛片、參考價格以及用途。如果涉及到技術指標中文字幕无码观看，還需要在請購單中注明相關參數和指標要求99视频色色。
4、請購部門可在提出采購申請前先進行市場調研污污作文1000字男男，給出采購商家或采購價格的建議日韩美女激情A片免费视频99，采購部門可參考請購部門給出的調研數據進行采購。
5www.97av.com、辦公室日常用品和勞保用品的采購工作由人力資源行政部門負責尹人网国产精品。每月底，該部門將進行統(tǒng)計和收集有關物品的需求信息A片观看，并在次月的第一周進行采購99re热视频这里只精品人人妻。同時，他們也會及時將這些采購需求的預算費用報告給財務部門進行審核插美女下面。
二欧美精选一区二区、詢價比價議價：
每項物品或物資的`采購原則上應該至少有兩家供應商提供報價。在進行采購時中文字幕亚洲激情，務必按照低價原則進行選擇男人天堂.com。然而，對于屬于獨家代理中国内地最新一级A毛片免费不卡视频、獨家制造或專賣品的物品久久riav25.co，則無需進行比價和議價。為確保采購的公平性和合理性欧美日韩亚洲又粗又大A级视频，我們將要求每種物品或物資至少由兩家供應商提供報價欧美污视频一区。在采購過程中，我們將始終嚴格按照低價原則進行選擇国产午夜羞羞视频在线观看。不過国产淫秽视频网站，對于擁有獨家代理權、獨家制造權或專賣品的物品91精品丝袜国产高跟在线一区，我們將不再要求進行比價和議價免费看美女操蛋蛋。
三、供應商選擇：
1亚欧无码真人永久在线、具有合法經營主體者91中文欧美国产字幕。
2、品質欧美一级高潮片黑人免费99、交貨期欧美色色色WWWC0m、價格、服務等條件良好者最新地址你懂的。
3又大又粗视频、信譽良好者www.91在线。
4、其他客戶認可的供應商欧美激情小视频。
四a级片黄色网站、采購合同簽定及采購過程的完成。
199re在线精品视频免费、所有的采購項目一般要求提供采購合同或交易訂單国产黑丝自拍视频，并附上送貨單和采購發(fā)票。
2精品在线国产观看、若無法提供采購合同和訂單的毛片免费视频黄片A片免费，采購過程需兩個人共同參與完成。
五国产孕妇和黑人在线观看、驗收入庫：
當各類物品(文具三日本三级少妇三级、勞保用品除外)采購完后，需第一時間辦理資產登記欧美激情第一欧美精品完整版。登記項目包括品名呻吟人妻一级无码AV、型號、規(guī)格日韩福利一级视频在线播放网站免费、用途日韩毛片免费高清在线视频、有效期等。并在物品上貼上資產標簽以便日常管理亚洲黄色精品在线。
六26uuu亚洲欧美另类、對帳付款：
第四章物品申領與保管
一、物品領用
1免费看黄色视频男操女视频网站、所購買的物品在做好資產登記后便可進行領用男女插插视频。
2、借用物品時日韩精品导航视频在线播放网站，應向人事行政部門提交申請并填寫登記表欧美性爱久j草影院。登記表中需包括借用物品的名稱、規(guī)格型號日韩性爱免费视频、數量色呦呦禁止网站，以及借用時間、借用期限和預計歸還時間等信息95自拍视频。
392亚洲国产午夜看片、物品用完之后須及時歸還于行政人事部，若已到歸還時間還需繼續(xù)使用的爱爱的无码，需補辦續(xù)借手續(xù)。
4人人爽,人人操人人、行政人事部在物品被借出后應及時跟催物品的歸還情況射黄免费。
公司采購管理制度7
第一章總則
第一條為了進一步規(guī)范公司物資采購程序www.99riav29.com，加強內部控制，明確經濟責任啊啊啊啊国产一区在线观看，保證生產經營的持續(xù)穩(wěn)定性爱a视频，根據有關法律、法規(guī)欧美性爱高超网站，制定本制度人人操人人模人人看人人舔人人插。
第二條公司日常生產經營所需的原材料、主要材料www无码观看十八岁、輔助材料人妻免费一区二区三区最新、包裝材料、低值耗材等均在本制度范圍內蜜臀aⅴ免费网站欧美。
第三條境外購物直接支付的費用報銷和零星物資采購中国一级无码黄片，不適用本制度。
第四條本制度適用于公司固定資產的收購久久狠狠高潮亚洲精品。
第二章物資采購的規(guī)定
第五條物資采購實行集中管理制度av一本大道香蕉大在线app。采購供應部負責采購原料糧食，倉庫部負責采購輔助材料和包裝材料欧美性三级网站，物流部負責采購維修備件全国亚洲最大黄色网站、物流材料和辦公用品。在特殊情況下不卡综合色呦呦，經董事長或總經理批準黄页视频免费在线观看，可指定專人采購特殊材料。
第六條所有負責物資采購的人員必須充分掌握市場信息大黄色片一区，及時預測市場供應的變化韩国国产黄色网站在线观看，保證質量合格、價格低廉国产剧情亚洲一区二区日韩、供應及時男人天堂黄片。
第七條實行合同管理制度。材料采購原則上應與供方簽訂合同无码在线观看CAO，明確供貨品種色小说综合在线、規(guī)格、質量亚洲全黄一级网站、價格影音av全网资源、交貨期、付款交貨方式亚洲你懂的在线视频、供貨方式国内精品色、違約經濟責任等;否則，造成的損失由采購人員負責特级特黄色视频。
第八條實行比價采購制度插入女生视频，對采購材料實行三家供應商的比價采購激情偷乱人伦小说动漫，保證采購材料的低價、優(yōu)質国产欧美综合在线视频。建議對大宗物資采購實行招標制国产freeXXXX性播放乳。
第九條實行采購質量責任制。買方應對所購貨物的質量負完全責任5060网全毛A片。因玩忽職守采購假冒偽劣產品的意大利色Av资源站，采購人員應當承擔經濟責任。禁止采購人員接受回扣欧美特黄色视频。如收到返利色哟哟免费小黄片，一經核實，除全額返利外A片一级免费视频，視情節(jié)輕重黄网站色视频播放免费下载，嚴肅處理。
第三章發(fā)票錄入和支付程序
第十條采購物資進廠后91啪在线观看精品，采購人員必須嚴格按照要求辦理入庫手續(xù)免费人成黄页在线观看。具體要求如下:
1、生糧入廠后99riav3，由稱量室辦理入庫手續(xù)黄色网址手机在线观看亚洲无码，打印電子入庫單，并將入庫信息輸入計算機欧美国产精品日韩在线。
2www中国黄色一级片a、輔料和包裝材料由倉庫保管，辦理入庫手續(xù)美女张开腿让男生桶，并填寫入庫表一式三份99久久婷婷国产综合精品青，提交客戶一份辦理發(fā)票入庫手續(xù)。
3aⅴ色图、五金器具和維修備件由五金倉庫保管入庫国产一级A片在线观看免费。
4、采購代理人應當認真填寫采購物資發(fā)票分錄表色一级免费视频，詳細填寫采購物資的.名稱欧美精品黄色大片一区二区三区、數量、金額在线AⅤ视频播放、供應商等內容特级黄色视频黄色网站免费的。操作步驟如下:經辦人填寫發(fā)票登記表，保管人根據收據簽字確認部門經理的審核黄色网站无码在线免费播放。會計審查發(fā)票的有效性色狼www.。總經理簽字批準進入財務賬戶作為未來付款的基礎。
第十一條物資采購付款欧美男女一级性生活视频，原則上實行入境后付款制度欧美老人一级黄色视频。特殊情況下日韩在线观，需要預付款的單位国产亚洲日韩欧美一区，經董事長或者總經理批準，可以辦理采購預付款手續(xù)国产在线观看无码免费Aa。
第十二條采購付款實行審批制度国产黄色片欧美黄色片，分發(fā)票錄入和簽批付款兩條線進行管理。具體程序如下:
1最新先锋最新网址、物料采購由采購人員辦理發(fā)票入庫手續(xù)后超碰人妻A片免费插放丶观看，再申請付款審批。否則日韩综艺精品视频在线，財務部有權不批準付款国产美女一级a爱视频免费看。
2、申請付款亚洲黄色视频大全，由經辦人填寫轉賬匯款申請單A片免费看看看看看看看看看看，經財務審核、總經理批準后欧美AAAAAAAA片一级，方可到出納處辦理匯款日韩午夜无码播放器视频。
經辦人填寫轉賬付款申請單部門經理簽字財務會計根據發(fā)票入賬情況審核總經理根據資金情況簽字出納辦理匯款
3、需要預付款的部門免费观看亚洲黄片，直接填制轉賬匯款申請單日夲一级黄色视频，經財務審核、董事長或總經理簽字批準后可先辦理匯款手續(xù)国产精品一线二线毛片，財務部據此掛賬18禁黄网站女禁片免费，待發(fā)票來到后再由經辦部門辦理發(fā)票入賬手續(xù)沖賬。
第四章附則
第十三條本制度從批準下發(fā)之日起執(zhí)行亚洲一级黄色卡，由財務部負責解釋欧美在线一级Ⅴa大片免费观看。
第十四條本制度從20xx年XX月XX日起下發(fā)執(zhí)行。
公司采購管理制度8
1 .為提高建筑安裝企業(yè)材料管理水平,實現采購供應工作程序化亚洲无码视频免费专区、規(guī)范化,達到及時配套供應,降低采購成本,加速資金周轉,保證工程質量和工期的目的,特制訂本制度国产玖玖在线播放。
2 .凡施工、臨設激情亚洲无码视频、周轉材料自采買開始至供到工地驗收時止,均屬于采購供應管理范圍日日摸日日搞日日射。
3 .材料采購供應必須嚴格遵守國家的法律、法規(guī)黄片av在线一级片、政策和物資工作紀律,廉潔奉公,自覺抵制不正之風色污精品免费看。
4 .材料采購供應應由公司級以上單位確定的專門機構和崗位的專業(yè)人員辦理,必須持證上崗,嚴格崗位責任制,無上崗證不準從事采購工作。
5 .材料采購訂貨計劃編制
( 1 )單位工程一次性用料計劃:根據施工組織設計和施工預算材料分析進行編制,在工程開工前提出;
( 2 )構配件加工訂貨計劃:根據技術翻樣資料編報;
( 3 )材料需用計劃:根據施工方案,按需用的品種、規(guī)格办公室啪啪嗯啊无码免费、數量及用料進度進行編制;
( 4 )采購供應計劃:根據編制的材料需用計劃,考慮期末儲備量久久久精品久久、期初庫存量、本期到貨量,進行綜合平衡,確定本期采購量,編制采購計劃偷拍性爱网站、用款計劃开心激情自拍、運輸計劃;
( 5 )計劃執(zhí)行過程中,遇有設計變更和技術洽商,應及時提出變更計劃,據此調整原需用計劃、采購訂貨計劃,以避免造成損失日韩在线视频艺。
6 .采購訂貨
( l )采購訂貨必須依據采購訂貨計劃久久996国产精品免费、采購原則和市場行情,保質、保量A久久久久免费大片毛片、按期完成所需材料的采購和訂貨,滿足施工生產需要;
( 2 )采購訂貨要堅持'三比一算'女生黄色视频、'先看后買'的原則,不得盲目采購;對有安全規(guī)定的材料必須到指定廠家購買;
( 3 )采購時必須向供銷單位索取產品合格證及材質證明,具備有關的檢測試驗等資料;對無材質證明的材料和產品一律不得采購;
( 4 )大宗及特殊重要的材料訂購,必須考慮供方信譽、供應能力及生產技術資料,須經主管領導審批后方可進行;
( 5 )凡有特殊技術要求的加工訂貨,必須事先攜帶圖紙會同技術人員進行技術交底,事后進行技術驗收;必要時在加工期間進行質量檢查;
( 6 )凡不能及時結清的采購訂貨,必須按合同法的規(guī)定,認真簽訂合同并嚴格履行;
( 7 )企業(yè)必須制訂內部合同管理辦法,明確簽約權限jlzzjlzz国产、責任免费在线看片91、義務、程序,設立合同臺賬,檢查合同履行情況以及合同履行的`制約條款;
( 8 )采購人員必須設有采購登記臺賬,借款報銷臺賬;企業(yè)應對采購訂貨工作的質量效益進行定期考核分析欧美色欧美亚洲另类二区多人。
7 .采購訂貨驗收
( l )對采購訂貨的材料,應根據采購計劃,合同產品技術標準和有關抽樣檢查規(guī)定,嚴格檢查驗收;
( 2 )對驗收不合格的材料及產品要按合同條款,由責任方承擔全部經濟責任,由采購人員負責找供方協商處理;
( 3 )材料進場驗收合格后,應在當日簽署有關交接手續(xù)或憑證,并按票證流轉程序傳遞国内精品久久久久精品99。隨時清結財務手續(xù)免费播放AV网站。
8 .在采購供應過程中對正常途耗或非正常量差的處理規(guī)定
( l )屬于規(guī)定范圍內的途耗發(fā)生的量差,由經辦人按審批程序報批處理;
( 2 )屬于非正常發(fā)生的量差,由經辦人負責同供方核實,損失由責任方承擔;
( 3 )建設單位一般不指定材料(或產品)生產單位在线观看免费的黄色电影网站。若指定,所發(fā)生的質量問題及其造成的經濟損失由建設單位負責賠償;
( 4 )對材料賬務處理必須遵守如下規(guī)定。
l )為便于業(yè)務管理免费视频黄A片、會計核算操乡村熟女A片网址、財務稽查等工作的開展,必須統(tǒng)一憑證色哟哟在线视频精品一区二区、臺賬、報表的格式及填寫方法和流轉程序,達到材料賬務管理與財務會計核算業(yè)務相互交接;
2 )各種憑證国产尤物yw视频在线观看、賬艹艹网址、表必須認真填制,計量準確,數字清楚,不得涂改,印鑒、附件齊全,按要求及時傳遞;
3 )各種原始憑證国产精品国产国产AⅤ、賬欧美一级A片视频在线看、表及合同文本等資料,按月(季)分別裝訂、匯總欧美激情中文字幕第八页视频、編號黄片免费区、核實,由負責人、經辦人蓋章,統(tǒng)一歸檔,并妥善保存精品国模一区二区。
9 .采購供應統(tǒng)計核算工作
( l )采購供應核算必須遵循'誰采購供應誰核算'的原則;
依據采購和供應的數量分別計算采購成本和預算成本,做到日清月結,按季出成本報表,并進行采購成本分析欧美美女在线看。
( 2 )采購成本是指在采購過程中所投人的全部費用,它包括:購人價、運輸裝卸費尤物在线草草一区二区、管理費(采保費)能看的黄色网站福利、稅金及利息;
( 3 )材料統(tǒng)計核算必須以各種憑證為依據,真實反映材料采購供應經營成果;
( 4 )采購供應統(tǒng)計核算必須具備如下報表:
l )材料收欧美也操也射视频、支、存統(tǒng)計報表;
2 )單位工程供(耗)料統(tǒng)計報表;
3 )采購成本盈虧統(tǒng)計報表;
4 )資金運用情況統(tǒng)計報表自拍灌醉迷j系列在线观看。
10 .違反此制度的,按以下規(guī)定處罰,,草草影院欧美视频。
( 1 )有如下行為之一,直接責任者應予以賠償,標準為損失額的10 % ;
l )決策失誤或計劃不周造成材料浪費或積壓;
2 )越權采購或未按規(guī)定程序,違反正常渠道進行采購和加工訂貨,造成經濟損失;
3 )在訂貨和采購工作中對材料質量把關不嚴造成經濟損失。
( 2 )有如下行為的直接責任者應按損失額賠償,并根據情節(jié)輕重分別交紀律監(jiān)察部門處理;
l )在供應中故意克扣色色亚洲视频、缺斤短兩,超過合理誤差轉嫁虧損,給使用者造成損失;
2 )違反物資政策,物資紀律和廉潔規(guī)定,以物謀私,撈取好處,給企業(yè)造成經濟損失;
( 3 )有如下行為之一的,給予責任者處以50~100元罰款;
l )工作責任心不強,造成賬目和手續(xù)混亂,財產不清,債權債務無法清理或形成死賬者;
2 )弄虛作假91精品国产91热久久久久福利、不記賬、不銷賬,造成賬物不符,成本不實,虛盈實虧者;3 )違反規(guī)定,擅自銷毀單據啊～好痛别进去了啊视频、憑證和賬冊者;
4 )拒絕上報各種統(tǒng)計報表之一者;
5 )不履行規(guī)定職責,使工作秩序不能正常運轉,經多次提出無改進者无码专区第一页中文字幕第一张。
11.附則
( l )本制度由總公司物資供應部負責解釋;
( 2 )本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行888888.网站男人的天堂。
公司采購管理制度9
一總則
為加強選購工作的管理国产日韩91，提高選購工作的效率，制定本制度成年女人一级毛片免费看。全部的選購人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作高清免费91黄色视频日韩A级片。
二選購部人員職責及管理制度
1.熱愛本職工作，勤于學習新技術在线观看黄色网站大全，了解新產品东北老妓女叫床粗话对白，注重市場信息的堆積。
2.廉潔奉公欧美黑人大战白妞，不徇私舞弊亚洲中文字幕超碰无码资源，不違法亂紀，勤儉節(jié)省中文字幕第4页，考究職業(yè)道德亚洲国产三级视频免费看。
3.負責公司生產所需材料的選購工作。
4.負責供給商的開發(fā)可以看很黄的视频的网站。、管理及維護工作欧美无遮挡一区二区三区。
5.堅定執(zhí)行各項選購工作制度及公司各項規(guī)則制度。
6.大項材料必需做招標工作中文无码Av天天爽无码精品人妻，其他材料詢價必需三家供給商以上參加日韩欧美精品综合。
7.樂觀了解材料的短缺、發(fā)貨青青青草网在线观看、驗收等實際狀況aa日本在线上观看，早知道，早處理久久国产免费高清视频观看。
8.準時幫助財務部對比欠款數額或者合同要求支配對供給商舉行付款欧美AAAAA黃色。
9.做到每周一小結，每月一總結特级黄色视频毛片，每年一審核18禁啪啪丝袜福利网。
10.完成領導交辦的其他工作。
三選購工作流程
選購部作為一個職能部門，在項目的詳細實施中擔負了不行推卸的重要責任久久一区精品网站，選購工作的好壞国产一一级成年女子毛片，直接影響了工程的質量、工期蜜月aⅴ、成本一区二区亚洲欧美日韩另类。建立高效、有用66J836影院、完美的選購工作流程是提高選購效率欧美十八禁柔术在线视频，較低成本最有效的辦法。在項目實施的過程中国产特黄A片AAA免费看，選購部需要生產91国在拍‖国语自产图片、財務、質檢等各個部門的大力支持才干順當的完成選購工作欧美热精品视频在线播放，每個部門之間的聯系需要一個標準來規(guī)劃狼友视频A级毛片，來提升工作效率，削減工作失誤亚洲色视频A片，為項目的順當實施做出各自的貢獻国产亚洲A∨片在线观看。
1.在項目的初始運作階段，選購部按照項目部插女人网站、投標部的詳細要求久久久久精品久久，協作舉行投標的材料報價，以更好的達到在以后的生產中控制成本的目的AⅤ在线直接免费看，更要避開發(fā)生投標價低于實際選購價的狀況浮現AAA美女在线直播黄色。
2.項目正式運作后，選購部應當在第一時光開頭舉行所需材料的選購預備工作亚洲中文字幕国。生產方案部門依據工程合同和對照庫存后的實際需求xinnin8.com，對選購部下達《材料申購單》(附表1 )此單由申請人填寫，生產或者項目負責人簽字后生效黄色性爱欧美视频，一試三份色色色婷，一份申請人留存，一份發(fā)往選購部又黄又粗又大又长又色又爽，一份發(fā)往工廠或者生產基地国产老人性交黄片。
3.選購部接到《材料申購單》后，按照所需材料的規(guī)格精品久久久久久电影综合，質量要求农村丰满饥渴老女人性视频，數量，生產地址等實際狀況精品国产手机在线观看，向公司已經確定的合格供給商中的3家— 5家發(fā)出《材料詢價單》(附表2 )亚洲系列在线。供給商按照要求確認價格后對我司的《材料詢價單》簽字色羞羞在线，蓋公章后回傳，簽字蓋章的《材料詢價單》會做為以后向供給商付款的依據之一欧美4p在线，需妥當保存一区二区爱爱免费看视频。選購部按照幾家供給商的對照討論后確定其中的一家或者幾家舉行供貨。向其發(fā)出《材料訂購單》(附表3 )欧美一级黄色操逼大片，同時向收貨的工廠或者生產基地發(fā)送傳真件通知其預備收貨一级做a爱片久人毛片A片。
4.供給商按照《材料訂購單》支配生產運送，各項詳細要求以與我司簽訂的供貨合同為準亚洲国产欧洲日本综合。隨貨攜帶各種合格證和材質證實書无码18。
5.工廠和生產基地在所需材料到場后，應由專人負責材料的質量插的太舒服在线视频、數量檢查视频色色，檢查中必需將供給商的送貨單與我司的《材料申購單》和《材料訂購單》相對比，質量和數量都精確無誤后才干舉行收貨亚洲另类图区，然后填寫《材料到貨單》(附表4 )亚洲精品国产精品乱码不卡√，相關責任人簽字后回傳選購部。
6.工廠或者生產基地完成生產任務后免费一级黄，準時通知選購部，由選購部按照貨物狀況和送貨地址等支配物流公司舉行運送国产精品一区二区哟哟视频。建議物流公司相對固定亚洲男女精品视频在线看，便于統(tǒng)一定價，統(tǒng)一結算com国产，節(jié)省運送成本粗暴大黑鳮巴视频欧美A。
7.項目完成后，選購部按照與供給商簽訂的合同條款支配付款99视频这有这里有精品。付款時AV无码国产精品一区，選購部填寫統(tǒng)一的《付款申請單》或者《支票領用單》，同時向財務部遞交此批次材料的《材料訂購單》和《到貨確認單》三级插入小视频在线观看，如有需要国产洗澡网站，選購部有義務向財務部提供《材料訂購單》以及各家供給商簽字蓋章的《材料詢價單》。由財務部按照實際狀況支配付款額度视频黄页在线播放免费。
8.供給商應于付款前開具出相符的增值稅發(fā)票或者一般發(fā)票av官方免费网站，財務部在收到發(fā)票后即向供給商付款。
四選購部進展規(guī)劃
原材料選購在任何一個公司都是打算生產久草精品视频播放、銷售的`關鍵環(huán)節(jié)欧美aaaⅤ西西在线，早在幾年前，資深的管理專家就提出了：選購成本降低5%企業(yè)利潤提升10%的戰(zhàn)略觀點在线免费观看黄色av。但是時至今天亚洲区欧美区，又有多少個公司能真正的做到這點呢?
降低選購成本不是一個短期的目標亚洲美女理论片在线免费观看，也不是短期內就可以達成的目標，而是一個公司必需要規(guī)劃九九99re6这里都是精品、重視的長遠進展策略日韩无码操逼，是需要長久的工作閱歷的堆積和公司整體的選購流程，選購制度的規(guī)范化來支撐的ekwei.com。需要公司的各個部門精誠合作欧美一区二区二区，來完成這一共同目標。
我們選購部的初步方案如下国产又长又大粗又硬无遮挡，其中的時光和工作目標按照實際狀況會作出相應調節(jié)国产免费黄色网址视频，但是保證前進的大方向永久不變
(一)在3個月內完成選購體系的建立，包括選購制度三级片伊人影院十月色，工作流程无码韩日韩视频网址大全，供給商管理等制度。舉行供給商資歷的初步審核国产一级不卡毛片，每種材料確定出5 — 10家候選供給商韩国A片大全免费看片中文字。開頭逐步實施選購工作流程。
(二)在6個月內完美選購體系美裸网站，修正詳細工作中浮現的問題美国老熟女。進一步完美供給商系統(tǒng)的開發(fā)和維護。讓選購工作流程走入正軌国产孕妇乱子伦精品免费观看，高效黄色网站高清无码在线观看，精確的運行。
(三)在1年內建立高效的選購團隊黄色视频免费入口处在线观看，杜絕缺貨涩涩网站视频、少貨、次品一级黄色毛片视频免费、殘品欧美一,二..三性爱、送貨不準時、報驗不準時等工作失誤进入黄网站有点击进入影院，不浮現一起因為選購工作失誤造成的公司損失农村熟女乱子a，建立完美的選購管理體系，能初步感觸到選購工作流程高效国产模特AV私拍大尺度、精確帶來的方便国产进出又黄又大又粗视频，能看到選購成本降低帶來的實際效果。
(四)在2年內建立起相對固定的選購團隊和供給商隊伍在线看羞羞视频网站。能切實看到因為選購成本降低而帶來的公司利潤上漲人人看人人靠。
(五)大膽設想：5 — 10年后，公司以自主設計免费观看的黄网站，自主研發(fā)牽頭更新最快的黄色网站，以符合科技長進的產品亚洲综合激情图、技術為主打，以完美的組織結構精品熟女少妇av免费，人員搭配為根基免费看一类A片，以高效、先進的管理體系為依托欧美色综合高清视频播放，建立一個集研發(fā)免费超碰在线免费在线观看、設計、生產中文字幕欧美视频、安裝www.jjzz国产、調試、售后服務為主線看免费刺激欧美作爱大片，涉及鋼結構工程設計亚洲美女一级片视频、施工，通信工程設計www色狠狠综合网、施工午夜福利网站在线入口，物流，工業(yè)品貿易等跨行業(yè)的集團公司久爱黄色视频。爭取到時候每個省份和各大城市都能有我們公司的供給商国产一级精品毛片視屏，為公司的進展提供最大限度地支持。
目前起草的《選購部管理制度和工作流程》與《供給商管理方法》只是依據本來在工程項目公司及生產廠家的選購工作中所堆積的閱歷做的一個現行的臨時性的文件自拍视频精品。還需要在試行的過程中不斷的發(fā)覺問題国产免费乱在线观看，修改失誤，爭取在幾個月內修改出一套完整的肏屄自拍视频，適合公司詳細狀況的選購系統(tǒng)體系。希翼公司領導中文字幕日韩网址大全，各個部門同事在詳細實施中亚洲一区二区三区无码国产，多提珍貴看法，指出我們工作中的不足人人摸人人操人人插人人爱，促進我們選購部工作的長進曰曰鲁国产，真正達到降低選購成本，推進公司進展的目標
公司采購管理制度10
公司物資選購管理制度
為了規(guī)范公司的物資選購行為超碰97人妻中文在线，降低選購成本免费91专区网站，加強對選購的監(jiān)督管理，根據科學有效亚洲最大在线观看黄网站、藏匿公平三级黄色日逼逼视频毛片、比質比價、監(jiān)督制約的原則在免费jIzzjIzz在线视频，特制定本制度免费自拍偷拍视频。
一欧洲毛片视频免费观看、本制度是公司選購重要物資、普通物資网站在线观看无码天堂、輔助物資以及其他開發(fā)新產品福利写真国产短片视频、新工藝所需物資過程中的決策、質量檢驗和價格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范免费观看国产黄网站在线。
二日韩papapa、物資需求（選購）方案的分類
1、月度物資需求方案即月選購方案www.2014av；
2黄色激情乱伦小说视频、暫時物資需求方案即物資選購方案單。
三欧美一区二区放荡人妇、選購工作應遵循的原則與方式
」墒悠稻镁冒（一）選購原則：
1、執(zhí)行詢儀價原則97碰在线观看免费视频97。物資選購要貨比三家538在线精彩视频，擇中選優(yōu)，暫時性應急購買的物品除外欧美最黄片αⅴ视频；
2欧美日韩另类精品重口综合手机、供方評定原則；
3熟女系列另类专区、職責分別原則A片在线观看的免费网站无码，選購人員不得參加物資檢查驗收；
4一个人看的视频www日本动漫、全都性規(guī)定在线www色综合免费网不卡，選購的物品必需與選購單所列要求的規(guī)格、型號免费看的真人性交国产一级黄色录像、數量相全都欧美成视频在线。
5、秉公辦事99精品这里只有精品、維護公司利益原則www.色视频在线。
（二）選購方式：
1五月丁香六月综合欧美在线观看、招標選購手机在线看片91；
2、固定廠商桃色阁国产精品、長久報價選購国产美女爆乳主播在线播放；
3、即時詢價選購欧美一级AA片久久。
∫磺夥殃雨邮悠怠（三）付款方式：
197久久综合亚洲色HEZYO、預付部分款項；
2无码四区精品、貨到憑發(fā)票報銷付款A片免费网在线观看网址入口；
3、貨到后分期付款看一级操逼国产；
4免费观看黄、色一级视频、貨到延期付款；
5欧美老妇性挿肛、以上方式的結合3d全彩无码无遮挡肉肉。
四、選購方案請購和實施
∷妓既�99视频。ㄒ唬┨岢雠c確認：料庫依據公司生產方案和物資消耗定額亚洲一区二区三区四区五区免费在线观看视频，按照庫存狀況核定選購數量，編制月份選購方案日韩一日韩欧美中文字幕。經部門主管啪啪亚洲、公司主管領導簽字后，傳遞到供給部www.亚洲欧洲，物資選購請購審批程序完成久久免费视频A级。零星物資（生產、技術等急需材料黄色视频怎么搜才好看、配件中文字幕在线观看网止、設備）由使用部門提出申請并填寫物資選購方案單，由部門領導審核免费乱伦视频网址，經料庫審查確認www.色呦呦，主管副總審批后交供給部實施。設備選購由技術部協作在线观看亚洲视频。
∫患蹲鯽爱片久久毛片看看精品。ǘ┨暨x選購渠道，確定選購價格台湾一级大黄A片熟女乱2伦。供給部接到經批準的《物資選購方案單》，先核對選購內容暴力强奸黄色网站有效，查閱《物資供給商記下臺帳》和其他有關資料后日韩黄色视频毛片，按照選購物資的緩急程度，參考市場行情及過去選購記錄或廠商提供的資料国产精品久久九九精品小草，除經批準的緊張?zhí)貏e狀況外亚洲精品中文，精選三家以上的供給商舉行詢價（設備選購由技術部協作）。對于廠商的報價資料舉行收拾后欧美日韩视频在线，選購經辦人員應深化分析自拍偷拍视频区，擬訂議價方式及各種有利條件五十路无码番号，和符合規(guī)定的選購方式向廠協商價。選購經辦人員詢價十八禁无码R片在线观看、議價以及對有關物資的質量中文字幕笫二页、付款方式等內容洽談完成后填寫《選購物資詢議價報告表》，經供給部部長審核后黄色a片在线看，舉行選購自拍视频日韩图片在线观看网站。須要時與供給商簽定《購貨合同》，按合同審批程序審批后再舉行選購轻点肏我在线观看91。做好選購質量記錄婷婷在线综合。
五、質量驗證與檢驗亚洲色一色噜一噜噜噜性色av。質檢中心負責對選購物資舉行驗證（設備選購由技術部協作）成人无码秒播在线观看网站免费视频，選購物資未經質量檢驗合格不得辦理正式入庫手續(xù)和結算手續(xù)，特別狀況經公司主管領導批準特例處理超碰在线91免费。全部特例處理的狀況均須記錄備案色欲综合视频一区二区在线观看。各種生產用物資進廠后，由料庫填寫檢驗通知單XXXX.WWW.com69，經質檢中心檢驗并將檢驗結果送至料庫人人操人人看人人玩，由料庫按其質量情況舉行標識。不合格物資由料庫報供給部按有關規(guī)定處理欧美一级视频免费观看。嚴峻不合格的物資要求所有退貨性按摩一级毛片，嚴禁進入生產過程。
六高清无码亚洲黄网、物資驗收入庫結算程序一级性爱黄色视频。選購物資到廠后，料庫提請質檢中心對選購物資舉行檢驗或驗證人人操人人爱人人草。檢驗或驗證合格后美女视频在线观看网站，填寫各類《物資入庫驗收單》，簽字后物資記下入庫www.色哟哟在线免费视频。實行預付款方式的選購物資熟女污污色，由選購人員憑《選購合同》或《選購物資詢議價報告表》，填寫《借款單》强奸乱轮在线视频，經總經濟師審核批準后辦理預付款手續(xù)你懂得小视频。實行除預付款方式之外的方式付款的選購物資，在選購物資到廠入庫后亚洲黄频网站，由選購人員憑《選購合同》或《選購物資詢議價報告表》大黑欧美！黑黑，《物資入庫驗收單》，以及購貨發(fā)票按照公司財務報銷的有關規(guī)定經總經濟師審核批準后辦理報銷付款手續(xù)。
七里番ACG全彩本子人妻、規(guī)定要求
」肥悠稻镁镁谩（一）物資需求（選購）信息傳遞規(guī)定：
1、物資需求使用單位必需在《月選購方案》或《暫時物資選購方案單》上將所需物資的相關技術標準要求說明亚洲国产欧美大片在线播放，特殊是品種黄色a级片又大又爽又黄又好看的、規(guī)格、型號以及對選購物資的其它特別要求填寫具全欧美黄色视频免费体验。
2免费看黄网站在线观看www、所需物資需試用后方能結算付款的，物資需求單位應《月度選購方案》或《暫時物資選購方案》上注明相關事項国产精品乱子论免费无码。
3一级不卡毛片、物資需求使用單位要準時把握所需物資的市場信息狀況，在《月選購方案》或《暫時物資選購方案》上將所需物資的市場信息狀況列明国产福利一区二视频播放24P。
4极品粉嫩福利午夜在线播放、物資需求使用單位需要對所需物資的規(guī)格或數量舉行變更時，必需立刻通知供給部XXXX欧美性，雙方商議樂觀協作處理好有關事宜14女一级毛片A视频。
（二）物資選購規(guī)定：
1免费观看a级黄片视频、物資選購部門必需根據“質量第一”和“藏匿欧美激情三区、公平、公正”的原則原始人交性视频，以“降低成本五月天色婷婷综合、保障生產經營”為目的，切實做好物資的選購供給工作欧亚在线视频。
2a片网站免费在线观看、供給部要嚴格遵守供貨商評定規(guī)定，通過“同等條件免费亚洲黄色，質優(yōu)優(yōu)選日韩一区二区电影网站视频、價低優(yōu)選、近處單位優(yōu)選一级ar级99久久毛视频、老供貨單位優(yōu)選青青青手机视频免费观看、直接生產單位優(yōu)選、信譽好單位優(yōu)選”的方式成年人视频免费网站，綜合考慮“質量26uuu欧美杂交、價格、交貨期国产精品特级毛片一区二区在线、售后服務”四個方面的內容，在“重質量、遵合同欧美自拍偷拍精品、守信用国产青榴视频A片在线观看不卡成、看服務”的前提下，做好物資供給商的考察挑選工作日本系列JULIA在线播放。對同類的重要物資和普通物資国产精品黄色女人视频，應同時挑選三家以上合格的供方，并保存合格供方的質量記錄99色免费。
3700万AV毛片导航、凡選購的大型設備、成套設備日韩淫乱毛片、大宗物資www.13色哟哟，必需實行藏匿招標的方式，由隨事成立的公司招標小組確定相關事項免费无码一级A片特大黄。
4www.午夜、若因缺貨等緣由無法按需貨日期完成物資選購，供給部應準時通知物資需求使用單位992tv人人草，雙方樂觀商議處理好有關事宜免费一级a一片一久久。
（三）選購物資驗收入庫www.26uuu.com、出庫規(guī)定：
1小蝌蚪国产、選購物資到廠后，必需經質檢中心檢驗或驗證合格后方可入庫欧美国产在线观看。
2无遮挡又黄又爽又刺激的免费视频、對于經檢驗或驗證不合格的選購物資，料庫通知供給部欧美嘿咻嘿咻视频播放，由供給部與供貨商舉行商議2020亚洲一级兔费A片，實行退貨、換貨或索賠措施色色五。
3免费无码高清黄色网址、各需求單位在物資驗收合格后按單位使用狀況填寫領料單，經部門領導和主管副總批準后到料庫辦理領料出庫手續(xù)97青青操在线。
」磺谙呙夥压劭础（四）選購物資付款規(guī)定：
下列狀況財務部應否決支付選購款項：
1、與《選購合同》或《選購物資詢議價報告表》規(guī)定的付款方式或付款金額不全都的款項国产99久久久国产精品电影免费。
2www三级片、質檢中心未在《物資入庫驗收單》上簽字的款項。
3色香视频永久地址、《物資入庫驗收單》中列出的選購物資的數量色色色校区、品種與《選購合同》或《選購物資詢議價報告表》不符的款項欧美另类人妻制服丝袜。
4、所需物資需試用后方能結算付款的久久这里都是精品，物資需求單位應《月度選購方案》或《暫時物資選購方案》上注明相關事項特级片一级片。
（五）選購紀律規(guī)定：
1上别人丰满人妻毛片、各物資需求使用單位應按照生產經營管理需要日本欧美一级看，本著“節(jié)省、降本”的`原則提報物資需求選購方案一级黄色片网址，對任何亂報方案欧美性爱新地址、浪費鋪張甚至違規(guī)違紀提報物資需求選購方案的行為舉行鄭重處理。
2h黄漫高潮喷水在线观看、物資選購經辦人員必需牢固樹立企業(yè)仆人翁思想美女网站是黄，盡職盡責，堅持原則亚洲男人第一Av网站国产，秉公辦事免费视频性综合，切實維護公司的利益，保障公司選購成本的最低化国产欧美精品久久、選購質量的最優(yōu)化湖北一级黄片、選購效率的最快化。
3C无码在线、選購人員必需遵守公司規(guī)則制度的規(guī)定日韩AV电影三级片导航网站，根據規(guī)定的程序和標準選購，任何人不得私自訂購和盲目進貨免费破女视频在线看。
4中国换妻视频、選購人員必需做到廉潔自律，秉公辦事天天色色影院，不謀私利国产一级黄在线观看播放。任何人不得在物資選購過程中私下收受回扣或酬金。對實際浮現的回扣或酬金必需在三日之內上交黄色视频在线观看18岁禁。
5插插插操操、選購人員必需樹立服務意識，急生產經營所急92国产在线第一页，想生產經營所想超碰在线视屏，任何人不得無故積壓或遲延選購及相關工作。
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〖で榕访雷耘耐蹬摹（六）售后服務規(guī)定：對于選購物資供給部在簽定購買合同時激情文学网，要明確服務商定。選購物資在投用前需廠家舉行現場指導的插插黄色视频免费观看，由供給部負責聯系。對于在使用過程中（保質期內91精品国产人成在线观看、正常使用條件下）浮現的質量問題你懂滴视频，由供給部在規(guī)定時光內協調解決。
八www.黄国产、選購價格監(jiān)督管理国产一级A视频。企管部是行駛選購價格監(jiān)督的職能部門，內設審計監(jiān)督比價員在线观看www一区二区，抽查供給部的選購質量記錄好色妞xxxx在线。負責選購全過程舉行財務監(jiān)督和審計；負責從各種渠道搜集各單位擬選購的各類物資的供貨單位價格信息中文字幕国产在线观看，舉行收拾分析并與各單位填報的《材料驗收單》上的供貨單位国产永久免费高清在线播放、價格等舉行比較分析。凡由供給部提供的納入清單的通用物資一级做a视频，原則上要顯然低于市場零售價格欧洲一级一片在线观看免费精品色，并做到對質量問題包退、包換高清在线观看BBIXX国产，負責到底在线看免费AA片观看视频。使用單位如發(fā)覺從料庫領用的上述物資價格高于市場零售價格，應即向企管部報告一级日本大片免费观看www，由企管部調查處理清纯唯美色图。選購人員要自覺接受審計及針對選購活動的監(jiān)督和質詢。
九国产午夜理伦三级无码、責任與獎懲久久国产精品一区二区五区。全部從事物資選購的人員都必需遵紀守法，廉潔奉公精品亚洲韩国一区二区三区。仔細貫徹執(zhí)行公司關于物資選購管理的文件91久久精品无码一区二区毛厂片，認清自己的責任，團結配合黄色视频免费领取，相互監(jiān)督国产AV囯片精品有毛，共同把公司的物資選購工作做好。
對降低選購成本做出突出貢獻的選購人員和其他人員久久精品视频国产、嚴格履行職責且成果顯著的質量一级A片久久精品、價格監(jiān)督人員黑人精品视频55、舉報違背本制度規(guī)定的違法亂紀選購行為經查證屬實的人員將予以嘉獎。對違背本制度弄虛作假人干人操人摸免费视频、以權謀私www.911gu.com、帳外暗中收受回扣和收受賄賂的人員，將按照情節(jié)輕重賦予處罰欧美14一18处破出血视频观看，直至行政處分或依法追究刑事責任男人天堂网站在线。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，以前與本制度規(guī)定不符者以本制度為準免费中文不卡黄色。
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公司采購管理制度11
為了提高公司采購效率白丝美女很黄很黄A片，明確崗位職責，有效降底采購成本五月天永久免费的网站，滿足公司對優(yōu)質資源的需求在线国产www色，進一步規(guī)范物質采購流程，加強與各部門間的配合国产,日韩,丝袜,欧美一区，特制訂本制度亚洲一区欧美二区。
一：請購及其規(guī)定
1、請購的定義
請購是指某人或者某部門根據生產需要確定一種或幾種物料xxxx在线视频，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子整個過程美女张开腿让男人桶到底免费网站，請參照公司請購單
2、請購單的要素：請申購部門七七九九色色,,、請購的用途精品国内在线、請購物品的品名、請購物品的數量又黄又爽的老妇女视频、請購物品的規(guī)格精品欧美一区二区在线观看视频性色、請購物品需求時間、申請部門主管簽字同意一A黄视频图片、采購審核最近中文字幕免费大全下载、公司領導批準，請購如有特殊需要填寫在備注一欄又爽又黄又刺激的网站。
3請購單及其提報規(guī)定
⊙侵奘悠礹。�1）請購單應按照要素填寫完整，清晰桃色AV网站，由公司領導審核批準后報采購部門国产专区亚洲欧美综合久久。
（2）如遇公司生產急需的物資又爽又粗又大欧美日韩精品视频，公司領導不在的情況下久久伊人精品一区二区三区，可以電話或者其它形式請示，征得同意后提報采購部門簽字確認手續(xù)后補上国产好福利影院。
级黄色网站在线免费观看。�3）請購單的更改和補充應以書面形式由公司領導簽字后報采購部 4.采購流程：
采購計劃→ 采購申請→ 部門主管簽字→倉儲部（庫存核實庫存）→采購部門審核→公司領導審批→采購部門（按需采購）→ 驗收入庫（收料單或入庫單）→發(fā)票單據齊全→ 倉儲部（清貨入庫）→采購部門（填寫報賬單據）→ 財務部審核 →公司領導審批→出納支付
二高清一区二区三区视频久草、請購單的接收及采購規(guī)定
1、采購部在接收請購單時應檢查請購單的填寫是否按照規(guī)定填寫完整在线视频国产一区二区，清晰国产精品性色AV，檢查請購單是否經過公司領導審批。
2三级无码视频进入、通知倉庫管理人員核查申購物資是否有庫存黄色一级片试看。
3、對于不符合規(guī)定和撤銷的申購單物資應及時通知申購部門国产精品一区二区三区视频、接收請購時應遵循無計劃不采購天海翼精品久久久久中文字幕，名稱規(guī)格等不完整不清晰不采購，庫存已超儲積壓的物資不采購的原則一九九精品在线免费观看视频。
5、對于請購單所需采購物資玖玖视频网，采購人員應按照請購單內容合理選擇供應商進行供給91看片午夜在线影院。
6、對于緊急請購項目應優(yōu)先處理孕妇激情视频片，無法滿足請購部門時間需求的應通知請購部門呦呦综合网，并給以明確的期限。
7人人入人人操、重要項目的采購高清无码污网站，在采購前應征求公司相關領導的建議。
8激情图区、在公司合格供應商范圍內采購的`物資及產品采購周期不應超過5天一级毛片性爱视频网站，在公司合格供應商采購范圍外采購的物資及產品采購周期不應超過7天
9、采購部如未能按時完成采購任務時應向公司領導說明相關原因91精品免费大秀，遇到緊急采購應匯報公司領導采取快速優(yōu)先采購的策略黄色视频免费进入入口。
三、供應商選擇規(guī)定
1黄免费片网站入口处、采購所選擇的供應商應具有一定資質和實力精品第一国产综合亚洲午夜，具有提高或完成我公司所需物資和項目的能力
2、對于合格供應商的價格水平進行市場分析国产v碰，所報價的綜合條件是否能滿足公司要求亚洲浮力第一页。
3、收到各供應商報價后應向公司領導匯報情況色94色欧美一区，設定議價目標或理想中的價格欧色色色。
4、重要項目應通過一定的方法對于供應商的實力日本一区二区色色，資質進行驗證和審查国产精品黄色网，通過進行實地考察欧美色欧美亚洲重口二区，了解供應商的各方面實力。
5国产乱论色网站、參考目標或理想價格與各供應商進行價格及條件的進一步談判在线免费观看黄片av，經過比價，議價匯總匯報公司相關領導久久精品免费视频60-70，征得同意后方可簽訂合同黄色片视频公司视屏视频。
四、合同的簽訂及其規(guī)定
1黄色视频免费在线无限观看、合同正文應包含的要素
合同名稱日夲AAAAA性爱午夜免弗视频，合同編號，簽訂地點国产狼友，采購物品名稱黄色网站在线免费观看www，規(guī)格，數量国产精品香蕉AV，單價欧美精品黄色免费线视频观看视频，總價及合同（總額 合同總額應含稅，含運達公司的總價精品久久99国产精品，特殊情況應說明）性爱网欧美优物性爱，質量要求及規(guī)范，要求交貨日期久久久久久黃色網站，違約責任和解決糾紛的辦法欧洲熟妇色XXXX欧美在线观看，雙方公司信息，合同簽訂及其規(guī)定国产免费播放网站，發(fā)票的提供時間及要求亚洲顶级黄片毛片视频，付款方式，違約責任久久精品国产99久久久密月，合同附件等
2美女被艹色视频免费看、合同簽定應由公司領導簽字加蓋合同公章方可生效，原則上合同必須是原件老年人日批的视频，但特殊合同以傳真或其它形式給供應商后欧美一区二区操逼，要求供應商簽字蓋公司合同章回傳。
五中文自拍日韩视频在线观看网站、付款及合同執(zhí)行
1日韩欧美亚洲综合久久图片、按照進度付款的采購項目必須確保質檢合格后方可付款
2、按照供應商規(guī)定合同約定達到付款條件的合同進行付款操作
3网站三级视频、填寫費用報銷單亚洲一区二区色图，該單審批簽字完畢后提交財務部由財務部安排付款。
4、已簽訂合同由采購負責人負責跟進免费无遮挡无码永久真人视频观看，采購負責人進行監(jiān)督久久精品国产2020超碰，如出現問題采購人員應及時提出建議或補救措施，并及時通知請購部門及公司領導黄色a级片免费网站。
591精品欧美一区二区合在线、已簽訂的合同在執(zhí)行期間應及時掌握合作單位對合同義務和責任的履行情況，跟蹤并督促其保質保量按時履行这里只有精品一区二区。
6黄色视频,激情小说,在线视频、合同在履行期間應按照約定嚴格執(zhí)行合同，遇未盡事宜應及時協商并簽訂補充合同欧美欧美日韩日韩在线综合。
六免费公开在线视频97、驗貨與入庫
1、對供應商已經提供的物資采購人員應及時通知相關部門進行驗收
291在线论坛、對于生產輔助物資驗收標準參照公司相關規(guī)定和請購部門對請購物資要求執(zhí)行
3国产偷自久久精品久久、對于生產材料的驗收有質檢部在第一時間進行質檢與驗收。
4日韩在线丝袜福利网站大全、公司所有的生產材料小黄片真人视频毛片，入庫前均應通知質量部門檢驗，生產輔助材料由安全環(huán)保設備部檢驗欧美在线精品一区二区三区，合格后由倉庫清點入庫
5、所采購物資在運達公司后采購部應及時通知請購部門及時按排卸貨與搬運
七AAA黄片免费、采購人員行為準則
1好紧好深好大乳无码中文字幕、廉潔自律，嚴守工作紀律及保密條例黄色午夜网站。
21024无码、不發(fā)表影響公司的言論，信息和意見久久免费一级黄色视频。
3一级黄色av、不準參加有可能影響采購工作的宴請、娛樂和其他非正秤殖び执笥钟不粕活動
4黄片毛片av、不接受供應商任何形式的禮金、禮品或返利亚洲一区精品黄；
5一级做a爰片久久毛片A片美国、嚴格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事欧美性爱在线播放久草；
6国产片黄片A片、能及時按質按量地采購到所需物品；
7、嚴格供應商選擇一级欧美性爱网站、評價美女一级A片免费视频在线观看、甑選以保證供應商供貨質量;建立完善的采購產品價格信息檔案。
8天天黄色视频入口、認真分析采購工作插下面的视频，改進流程、規(guī)范和采購標準日韩黄色AV网，提出有助改進公司和供應商服務水平的建議黄色丝袜视频网。
9、做好采購相關文檔的存檔国产精品手机在线、備份工作黄视网站；
10、在滿足公司需求的基礎上最大限度降低采購成本图片区自拍偷拍；
11成年人视频www、采購日常檔案管理要求 采購員對于供應商的管理，要求建立存檔文檔表格和電子表格9999国产精品欧美久久久，存檔文件包含《供應商名錄及相關資料》欧美孕妇与黑人孕交4p、《詢價記錄》、《采購記錄》等資料文檔黄色网站入口直接看，進行統(tǒng)一備份存檔管理
公司采購管理制度12
第一章總則
第一條目的
為加強公司規(guī)范化管理免费黄色网站有，規(guī)范采購工作，保障工程進度的正常持續(xù)進行a网址在线观看，選擇合格的供應商（廠家）并對采購過程進行嚴格的控制日本在线中文字幕播放，確保供貨商提供的物料滿足施工的規(guī)定要求，最大限度的降低成本在线观看黄网址，特制定本制度欧美人与动性行为高清视频。
第二條適用范圍
本辦法適用于公司各項目工程施工材料物料采購時，計劃審批的價格之審核玖玖中文国产、訂購午夜中文不卡理伦片、驗收、付款結算等黄色a片录像，除另有規(guī)定外亚洲h一区综合在线观看，悉以制度處理。
第三條職責劃分
1久草1、由采購員全面負責對各工程材料物料的采購工作国产一级乱伦黄片；
2、由工程部經理對工程部材料清單和材料使用計劃計劃單的數量亚洲玖玖色视频、要求進行詳細審核把關日韩在去bbb；
3、由工程部對各類材料的質量、技術要求把關韩国一级片无码；
4看黄的视频网站、由采購員對該工程材料的數量、規(guī)格国产色无码视频在线观看免费无码、價格控制把關思思热在线视频最新地址免费精品。
第二章采購（計劃）審批
第一條采購計劃的制定
1、工程部應依據應根據圖紙18岁以下禁止下网站黄、及實際需要制定《材料計劃單》和《用料計劃表》在线天堂官网首页入口在线观看，確保材料規(guī)格、型號超碰操人妻网、數量無誤并簽字后報總經理進行審批日韩裸体美女福利电影在线观看网站；
2、總經理審批后久久国产黄色一级片，采購員依據工程部《材料計劃單》和《用料計劃表》制定《采購計劃表》報總經理審批人人色人人爱爱，總經理審批后，由采購員執(zhí)行采購計劃亚洲色播爱爱爱爱爱爱爱爱。
第二條選擇供應商
根據審批后的采購計劃国产免费网站看v片在线软件，選擇合格的供應商，進行詢價色哟哟亚洲一区二区三区四区、議價與項目技術人員技術溝通評選確定后久久99视频这里只有精品，每種材料供應商不準少于三家，由部門領導審核七次社欧美在线精品第一页。
1先锋资原吧、供應商的選擇可以通過互聯網、宣傳冊（合格供應商）廠家中選妊侵尥计∷档缬啊；
2国产j精品系列、長期報價采購色综合色狠狠天天综合桃花影视，凡經常性使用，且使用量較大的材料91av视频免费在线观看，應事先選定廠商久久99精品店，議定長期供應價格。
第三條價格調查
1日本乱人一级在线、已核定的材料91自拍视频国产欧美，必須經常分析了解或收集資料，作為降低成本之依據超碰.com；
2日本按摩高潮A级中文片,、已核定之材料采購單價如需上漲或降低，應附上書面之原因說明；
3三级毛视频、采購的數量或頻率有明顯增加時巨屌插逼视频，應要求供應商（廠家）適當降低單價；
第四條詢價欧美熟妇XXXX性潮喷、比價和議價
1欧美插插影院、根據采購物料的品種、規(guī)格国产操B在线、標準亚洲黄片在线免费视频、數量和交付期的不同，采購人員應選擇至少三家符合采購條件的供貨商作為詢價對象国产视频欧美视频；
2美女的黄视频、采購人員根據過去采購的情況、市場變化情況啪啪啪福利视频、以及公司成本預算等情況亚洲字幕在线第6页，確定采購目標價格；
3中文字幕在线播放欧美日韩、在得到供應商的報價信息后十八操逼视频，采購人員對供應商的報價條件進行品種、規(guī)格在线观看精品17页免费网站、數量亚洲一级黄片欧美一级黄片、質量要求等方面項目部技術人員進行核對，以保證供應商提供的物料符合公司實際的采購要求欧美一级婬片人妻欧美大片人，并對供應商所報的價格碰超免费人妻中文字幕、交付期、售后服務等方面進行分析比較污黄网站日韩aⅴ，以便選擇條件最優(yōu)的供應商天天日天天射天天舔；
4、供應商提供報價之物料規(guī)格與請購規(guī)格不同或屬代用品時黄网站无码的视频，采購人員應送請購部門確認久久久精品首页；
5、專用材料或用品网络视频偷拍网，材料公司應會同使用部門共同詢價與議價十八岁以下禁止看的黄；
6、對廠商的報價資料整理后你懂的网页，經辦人員應深入分析又硬又爽又粗又长的视频，以電話等聯絡方式向廠商議價。在公司規(guī)定的權限范圍內最新超碰在线免费观看，采購人員應與供應商進行磋商色欲色偷偷综合网，以使雙方最終在全部條款上達成一致综合色色色；
7、對重大的物資采購午夜黄色网a，無論是技術国产黄页在线观看黄A∨、商務談判，要保證參加人數不少于兩人免费欧美影院一区。有關價格亚洲国产二区、選型及其他重要的技術、商務談判色就色综合偷拍区网址，要求有兩個以上的部門派人參加很操亚洲美女。
第五條購前審批
采購員與供貨商初步溝通并完成詢價后，在《訂購匯簽單》上詳細填列以下事項免费看黄的视频网站，呈報負責相關部門領導審批：
1欧美一级A片裸体视频、詢價或議價結果及擬定“訂購供貨商”“交貨期限”與“報價有效期限”等；
2国模一区二区三区私拍视频大胆、注明與供貨商擬定的付款條件中文字幕综合国产；
3、需與供貨商簽訂長期合同的鸥美一级久久AA高清，采購員應將草擬的《長期合同書》報相關部門領導審批人人爽碰97青青草原。
第六條價格復核與市場行情資料提供
1、采購員應調查主要材料的市場與行情影音先锋色资源站，并建立供貨商資料亚洲免费网址你懂的，作為采購及價格審核的參考；
2人人射人人奸、采購員應就公司工程部所提重要材料項国产精品一级无码色欲，提供市場行情資料，作為材料存量管理及核決價格的參考日韩精品福利一区二区在线。
第七條訂購作業(yè)
采購人員接到經批準的“定購單”后亚洲免费永久资源网站，應與供應廠商進一步接觸，進行正式的質量wwwav在线、價格和后續(xù)服務談判国产性爱自拍视频。金額較大或批量采購的應到對方生產工廠進行實際考察，在充分了解對方的資信程度人人做人人爽人人澡狠狠添、供貨能力和現貨品質后，向對方明確訂貨意向99玖玖国产精品视频，并送樣報驗有黄有色的视频免费在线看，未通過報驗的材料不準采購。
第八條簽訂采購合同
1日韩一区二区精品、在采購作業(yè)所需的全部條款與供應商達成一致后三级片视频午夜，采購員需填寫正式的采購合同性交毛片视频免费看，合同需要列明至少下列條款：
（1）供應商資料：包括名稱2021一级A片免费视频、地址福利视频一区二区三区、聯系人、聯系方式久久人人操；
�91在线人人艹。�2）采購物料的詳細描述：包括品名、型號www欧美性爱com、規(guī)格等中文字幕观看，如有超出標準的'特殊要求需特別注明；
』粕只吩谙吖劭础（3）訂單所采購的數量/重量一a黄色视频；單位包裝數量/重量；包裝件數欧美一级婬片A片人杂交视；
』粕�,一级片,干干。�4）價格：單價，合計價91绿帽论坛，合同總額人人操人人干人人做人人爱，定金或預付款；
∪杖詹倬妹夥咽悠怠（5）交付期：分批交付時應明確每批的交付時間和交付數量一级毛片免费视频观看无码；
（6）付款方式亚洲Se图10p；
∫患对谙呤悠翟谙咭患丁（7）所需的質量證明（檢驗單、質保單秋霞电影网手机版、出廠證明單美国一级黄色影片、化驗報告單等）；
」谙呔肪乓弧（8）質量保證條款：發(fā)生質量問題是進行退換或其他處理方法男同在线；
（9）運輸方式和銷售發(fā)票的要求丝袜美腿无码专区岛国4K。
2免费观看黄色AⅤ片网、采購單經部門經理審核后，加蓋公司合同公章經對方簽章后生效中文字暮-色哟哟。到供應廠商處現場采購的97国产精品免费视频，由授權代理人簽字，對方簽章后生效青青操五月丁香91；采購單一式兩份毛片一级A黄色片，雙方各保存一份一级黄片一级黄片一级黄片一级黄片一级黄片。材料公司負責采購合同的傳閱會簽和各部門的存檔。
3亚洲一区久欧美一区日韩、采購人員應跟蹤控制材料物料交貨期亚洲另类激情专区小说下载，及時向供應商跟催交貨進度。
4插进去很舒服视频、發(fā)貨前要求供應商在“送貨單”上注明“訂購單編號”及“包裝方式”国产免费高清黄色视频网页，以便驗收確認。
5户外露出国产一区、若屬分批交貨者国产操逼视频播放，采購人員應在“訂購單”上注明“分批交貨”以資識別。
6国产性爱三级免费小视频、長期訂貨和大額進貨国内乱视频在线观看，原則上均應通過簽訂買賣合同的辦法進行，應與供應商定買賣合同書一式兩份国产三级电影网站。第一份存行政辦黄色视频91在线，第二份存供應商，另需合同復印件四份分別交材料公司欧美熟女国产一区二区、核算中心日本国产精品VA在线观看、財務中心及工程部存檔。
第九條緊急訂貨
采購人員接到主管經理以電話聯絡的緊急采購案件欧美日韩一区精品视频在线观看，應立即進行詢價欧美日韩在线观看综合、議價，迅速辦理秘书高跟黑色丝袜国产在线。
第十條進度控制及事物聯系
除一般采購作業(yè)方式外自拍偷拍1，材料公司可依材料使用及采購特性，選擇下列一種最有利的方式進行采購：
118禁动漫黄片、集中計劃采購：凡具有共同性的材料欧美A片黄片又黑又大岛国黄片又黑又大，須以集中計劃辦理采購較為有利者，可核定材料項目欧美一级牲交免费，通知各請購部門依計劃提出請購亚洲熟妇无码一区，材料公司定期集中辦理采購；
2国产性交A级视频、長期報價采購：凡經常性使用欧美大黑帍在线播放视频，且使用量較大宗的材料，材料公司應事先選定廠商毛片在线播放网，擬定長期供應價格国产在线无码精品麻豆青青，呈準后通知各請購部門依需要提出請購。
第十一條退貨作業(yè)
對于檢驗不合格的材料退貨時cao美女视频，應開立“材料退貨單”并見附有關的“材料檢驗報告表”呈主管簽認后无套系列.梦久久，憑此異常材料出廠。
第三章驗收與付款
第一條貨物進廠驗收
1精品久久久黄视频网站、貨物進場供應商交貨時性爱黄色视频A片，采購人員通知庫管員，實際清點件數或稱重无码一级做a爱过程免费视频，對貨物攜帶的有關證件進行驗證被插黄色视频，經與采購清單或采購合同內容核對相符后簽收，倉庫出具入庫單并由庫管員簽章入庫免费A片性爱吸奶头视频。如發(fā)現不符時欧美日本草逼，即通知材料公司會同處理；
2www.黄色片com、對有專項質量要求的材料物資亚洲黄网免费，通知工程部派質檢員驗收，驗收合格后由庫管出具入庫單并由庫管員簽字亚裔美女被黑人巨大进入。
第二條付款結算
1男人插入女人黄色网站、嚴格按照公司報賬工作流程和掛賬工作流程執(zhí)行；
2黄色网站在线观看不卡、采購款項須按采購合同規(guī)定或采購單所約定的時間由材料公司統(tǒng)一支付26uuu.com；
3、付款申請由采購人員或被委托采購人員提出在线观看AV站网免费观看，申請付款應嚴格按照采購合同要求和項目進度情況進行日韩Av无码精品人妻系列，分清輕重緩急，必要時須提交驗收報告久在线草视频、物品入庫單據和對方發(fā)票国产一区二区视频www乱伦，申請付款單上應注明預付款、已付款A片网站视频在线观看、余款另类黑人欧美啪啪亚洲图片，按審批權限經相關負責人簽字后，方可辦理付款手續(xù)人人操午夜精品；
4国产91精选无码观看、只有在出現以下情況時才可由采購人員借款或墊款進行直接支付：
（1）緊急采購且不能及時辦理財務支付手續(xù)免费一级毛片线在线播放；
」谙逜AAAAA片。�2）在外埠采購且供應商要求立即付款時；
∧腥颂焯猛�2021。�3）在現場調試期間急需材料的采購高清无码aaaaa特级黄色视频免费看视频；
（4）1000元以下的零星采購中文字幕一区二区观看。
第三條進度控制及異常處理
1国产女同一区二区在线视频、材料公司應特別注意“采購單”注明的到貨時間要求欧美视频在线视频免费观看免费观看免费，掌握到貨進度；
2av黄色免费观看、采購人員發(fā)現供貨方發(fā)貨日期有延誤時91超碰永久地址，應主動與供貨廠商聯系催交，對異常原因及時處理對策亚洲免费黄色网站视频，匯通相關職能部門wwwcao、分公司處理。
第四條質量評價
使用單位應就企業(yè)內所使用的材料質量予以關注欧美在线黄片，根據使用效果對材料質量提出評價日韩美女A片，以利于進一步工作。
第四章附則
第一條參與采購過程的各相關部門黑人一級黃片，既要明確分工在线观看国产美女精品、明確責任、互相配合字幕中文在线，還要注意發(fā)揮互相監(jiān)督的作用欧美日韩精品久久久久久，確保企業(yè)的利益不受損害；
第二條參加采購的人員要嚴格自律人人摸人人干，加強法制觀念97人人操网站，自覺抵制不正之風，任何人不得私下收受回扣或酬金99r视频国产在线观看免费，并接受公司全體員工監(jiān)督人人操V潮；
第三條超出本辦法的事項呈董事長核準后實施；
第四條本辦法自公布日期執(zhí)行69操碰人操女人色。
公司采購管理制度13
一av毛片对白、原材料供給商管理制度供給商開發(fā)
１免费的三级网址、制定目的
為規(guī)范供給商開發(fā)流程日韩在线一区二区三区免费视频，使之有章可循，特制定本規(guī)則网站色色色色色。
【镁米酆瞎２、適用范圍
本公司原材料供給新廠商之開發(fā)工作樱桃视频下载ios，除另有規(guī)定外免费视频黄片，悉依本規(guī)則執(zhí)行。
」谙遱e视频。秤耙粝确婷咳杖啃伦试础⒃牧瞎┙o商開發(fā)程序
原材料供給商開發(fā)權責
（1）生產部使用原材料，由外聯物料部負責供給商開發(fā)主導工作欧美性爱激情图区，由技術部門確認產品質量自拍日韩在线视频。
（2）研發(fā)部使用材料黄色视频观看免费，由研發(fā)部門確認負責供給商開發(fā)主導工作aaaaaa级黄片，外聯物料部負責幫助工作。
∨访兰で樾园悠敌∷怠（3）普通物料、配件由外聯物料部負責開發(fā)主導工作一级av无码，使用部門提出相關看法或建議海外黄色视频。
（4）生產專用設備由使用部門負責供給商開發(fā)主導工作国产尤物视频一区，外聯物料部負責幫助工作视频一区二区公开。其他普通設備由外聯物料部負責供給商開發(fā)主導工作。
』粕蘸蘼搿（5）研發(fā)部国产精美自拍视频91、品管部、技術部A片免费播放全部在线看、生產部日韩欧美中文字幕免费第一页、外聯物料部組成廠商調查小組，負責原材料供給商的調查評核亚洲鸥美国产毛片。原材料供給商的更換
∈怂暌韵陆吹幕破悠怠（1）研發(fā)部、技術部无码黄片二三区、品質部確認更換產品的質量欧美国产一级黄色。。并提交樣品測試報告。
∪蘸饭谥辈ピ谙吖劭赐尽（2）外聯物料部確認更換產品的性價比1级片在线观看。
（3）由外聯物料部提交申請經主管副總審核簽字方可更換供給商中文全毛片免费播放。
原材料供給商基本資料表
應由原材料廠商填寫《供給商基本資料表》一级aaaaaa黄片，由選購員舉行核實。該表包括下列內容：
≈形娜蘸帜灰磺（1）公司名稱国产a片小黄片、地址、電話色色色色色色色色网站、傳真污视频免费看网站无码高清在线、E—mail、網址、負責人欧美黑人巨大XXXX黑人猛交、聯系人亚洲欧美日韩久久久久禁片。
（2）公司概況日本高清在线人妻一区二区，如資本額欧美人人艹、成立日期、占地面積日韩内陆美洲无码AV、營業(yè)額ww黄片、銀行訊息。
∪巳烁稍谙吖悠怠（3）設備情況影音先锋99日韩在线观看。
（4）人力資源情況干日视频。
∩悠等肟凇（5）主要產品及原材料。
∪蘸＠唐谙呖疵夥咽悠挡シ磐尽（6）主要客戶欧美重a片视频。
（7）其他須要事項两个小姨子木瓜电影网。
外聯物料部選購員填寫《供方評審記錄表》国产交换3p国产精品，由外聯物料部經理簽字審核。
供方評審記錄表欧美一级精品视频，普通包括下列內容：
∩凳悠低敬笕夥选（1）產品質量、質量保證體系狀況
【镁�91精品综合国产91久久。�2）生產能力久久免视频、交貨是否及時。
⊙侵薰匪客喙栽谙摺（3）售后服務狀況黄色网站免费打开。
（4）價格是否合理操到高潮的视频。
外聯物料部選購員填寫《供方狀況調查表》日本免费一级，由外聯物料部經理簽字審核。：
供方狀況調查表偷拍人妻，普通包括下列內容：
【密吃谙�,一夲道。�1）有無專職檢驗機構。
∥蘼肭繆d乱码中文字幕。�2）專職檢驗人員素養(yǎng)18禁免费黄网站。
【镁谜饫镉惺悠怠（3）有無須要的質量管理制度。
」蘸访栏咔逶谙卟シ攀悠怠（4）檢驗手段如何一区在线亚洲。
（5）計量制度是否健全91免费黄色视频。
∨访烙执钟殖AAAA。�6）有無檢驗臺帳和原始記錄。
∨访佬越煌谙摺（7）有無器件借用制度啪啪啪色综合网。
（8）產品有無合格證制度亚洲av综合av一区。
∨访繿在线播。�9）有無不合格品管理制度、執(zhí)行狀況日韩欧美中文国产。
（10）質量問題處理程序如何国产平胸美女在线观看。
∪蘸で榱砝唷（11）有無進度保證制度。
�40分钟视频在线观看免费黄。�12）有無成品包裝中国国产精品毛片视频、運送庇護措施。
原材料供給商開發(fā)流程
【镁肁毛片超清无码一区二区三区。�1）尋覓原材料供給商www.五月天com。
（2）填寫原材料供給商基本資料表国产精品湿润。
片欧美与国产一区二区。�3）與原材料供給商洽談。
∪蘸旅蘼朊夥芽础（4）作樣品鑒定欧美性爱图片小说。
（5）原材料供給商問卷調查色综合网站久久久久久。
∮渑淖耘氖悠翟谙卟シ磐鞠略亍（6）提出原材料供給商調查評核之申請。
二黄色网欧美日朝、選購管理制度定購選購流程
1另类激情一区二区三区、制定目的
為落實物料、零件選購作業(yè)管理色色色色色色论坛，確保選購工作順暢一级A片的网址，特制定本規(guī)則。
2、適用范圍
本公司物料一级一级黄色A片、零件之訂購cao进入在线观看视频、選購管理業(yè)務。
3黄色视频`手机在线免费看、請購規(guī)定
請購的提出欧美在线一二三xx，核準權限
（1）原材料的提出：生產部按照生產方案提交下月原材料的需求量在线视频欧美激情第7页，由生產部經理簽字確認91精品有码在线。
（2）設備/配件和其他生產低耗品的提出：由各部門提交《設備/物料選購申請單》中文字幕,大黄片，由各部門經理簽字確認超碰在线视屏观看，報外聯物料部確認后以呈批件形式由主管副總簽字生效后才干選購。
物料選購核準權限
ww.hzweisun.com/。�1）原材料的核準權限欧美三级A，接受生產部提交的下月原材料的需求量表格，選購員需先與倉庫核對原材料數量一級毛片黃色網站美女性爱，確定選購數量国产三级伦视频，做出選購方案，經部門經理簽字確認欧美一级AA在线观看。
〖永毡任蘼際EZYO。�2）配件和其他生產低耗品的核準權限，按照各部門提交的《設備/物料選購申請單》亚洲实拍在线播放，外聯物料部應本著節(jié)省原則準時落實該配件或耗材的使用狀況（包括用于哪里亚洲色图欧美日韩，用多少，一個配件可使用的.時光是多長）美女被插色色网站。如有疑義應準時與申購部門交流先锋影音网址。外聯物料部確認后以呈批件形式由主管副總簽字生效后才干選購。
4人妻一级毛片无遮挡、選購規(guī)定
選購方式
本公司選購方式普通有下列幾種：
∪巳嗣巳瞬偃巳税巳丝础（1）集中選購
（2）合約選購
【镁霉（3）普通選購
除（1）（2）以外之物料粉色国产毛片，采納隨需求而選購之方式。
選購作業(yè)規(guī)定
詢價久久无吗好看的视频久久精品无吗视频、議價
∪豆访佬园（1）選購人員接獲核準后之《設備/物料選購申請單》，應挑選至少三家符合選購條件的供給商作為詢價對象大屌操屄视频。（目前各原材料惟獨一家供給商）
⊙侵夼访懒砝嗥ㄇ（2）專業(yè)材料男女晚上看的国产在线视频、用品或項目，外聯物料部應會同使用部門共同詢價與議價自拍偷拍第。
⊥夤粕悠得夥压劭础（3）選購議價選購交互議價之方式。
」访涝谙咭磺�,二区三区。�4）議價應注重品質内射美女处女视频、交期、服務兼顧免费看一级黄色网站。
合同的簽訂
∶琅静偈悠怠（1）合同的內容包括
貨物名稱，型號在线A视频一级视频免费观看，數量一级a爱片在线观看视频免费，單價，總價格欧美一级黄片在线播放，發(fā)票www.uuu26com，包裝
交貨地點，到貨日期
付款條件及方式
技術指標
驗收
爭議的解決
不行抗力
檢驗及索賠
」缫垢＠谙呤悠档己健（2）合同的制定
合同草稿由外聯物料部制定婷婷国产天堂久久综合五月，其技術指標由技術部、品質部或使用部門簽字確認95精品激情在线视频。
呈核及核準
【芳で椤（1）選購人員詢價国产91大屁股熟女、議價完成后人妻无码久久系列，于《設備/物料選購申請單》上填寫詢價或議價結果。
【檬悠低蘼胄砸磺（2）標準擬訂購供給商www欧美丰满操屄视频com、交貨期限與報價有效期限，經主管審核淫荡AV，并依選購核準權限呈核免费在线精品免费。
（3）選購核準權限規(guī)定亚洲欧美另类中文字幕，不論金額多寡国产高清真人一级视频在线播放，均應先經選購經理審核，主管副總核準草草影院www色欧美极品。
【饭磺豢（4）對于其他生產低耗品的選購，外聯物料部門接到申購部門《設備/物料選購申請單》后先落實是否需求購買黄色三级片地址91视频，無誤后應按實際需求內容填寫《呈批件》殴美性爱网址，具體說明所購物品緣由精品国产一区二区三区免费看、數量、預計金額欧美黑大粗硬。報主管副總審批簽字后購買人人操人人干人人叫。
訂購作業(yè)
（1）選購人員接獲經核準之《設備/物料選購申請單》后6080理论三级国产在线观看，按照《選購方案》應以《選購訂單》形式向供給商訂購物料黄色视频黄片，并以電話或傳真形式確認交期。
『崭九蛞慌凇（2）合同選購按照選購合同填寫合同簽訂申請單农村老熟妇厨房乱子，并由物料部選購員簽字確認合同內容，申請部門簽字確認使用目的以可以生產的產品數量一级A片破外女，物料部經理簽字審核欧美国产免费一级精品，由財務主管簽字核實資金，再呈主管副總審批簽字后實施選購色爽女人免费网站。
≡谙哐侵奕铡（3）選購人員應控制物料訂購交期，準時向供給商跟催交貨進度狼友视频网址最新版。
驗收與付款
∨访傈S片AAAAAA色。�1）經品質部檢驗合格簽字后辦理入庫手續(xù)，不合格產品與供給商聯系退貨欧美一级电。
∫患痘频缬霸骸（2）依財務管理規(guī)定，辦理供給商付款工作强奷漂亮的女教师2中文字幕。
三免费乱婬伦漫画、選購管理制度選購價格管理
1、制定目的
為確保材料高品質低價格国产污视频，從而達成降低成本之宗旨国产精品福利久久，規(guī)范選購價格審核管理，特制定本規(guī)則免费看18禁止观看啪啪网站。
2一级片无遮挡JJ抽插视频、適用范圍
各項原物料選購時，價格之審核国产美孰女乱又伦Av、確認国产小呦，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則處理肏屄免费视频。
3国内自拍日韩在线观看网站、價格審核規(guī)定
報價依據
技術部提供新材料之規(guī)格書，作為外聯物料部成本分析之基礎AⅤ资源网影音先锋，也作為供給商報價之依據强奸,com。
價格審核
」访廊蘸砝郪A在线。�1）供給商接到規(guī)格書后，于規(guī)定期限內提出報價單欧美一级婬片人妻欧美电影。
【镁蒙钜垢＠侵尥尽（2）外聯物料部普通應選擇三家以上供給商詢價，以作比價无码aaa、議價依據伊人免费视频。
（3）外聯物料部經理審核涩多多在线观看，認為需要再進一步議價時操逼北京老妇，退回選購人員重新議價，或由經理親手與供給協商價台湾久久一级婬A片AAA毛片。
價格調查
』粕豢ǜ＠（1）已核定之材料，外聯物料部門必需常常分析或收集資料国产精品第一区免费观看，作為降低成本之依據人人摸人人艹人人。
（2）本公司各有關單位亚洲中文刮吗一本到午夜，均有義務幫助提供價格訊息五月丁香六月激情欧美综合不卡，以利外聯物料部比價參考。
∨访缆胰寺赘咔迨悠抵形淖帜弧（3）單價漲跌之審核流程久久久国产精品无码aa，應同新價格審核流程。
』粕驹诠劭�18181818禁。�4）選購數量或頻率有顯然增強時www..com日本，應要求供給商適當降低單價。
四日夲一区二区黄色视频播放、選購管理制度選購品質管理
1国产抇久久一精品A片、制定目的
規(guī)范選購過程的品質管理規(guī)定清纯唯美第一页，使選購品質管理有章可循摸逼毛视频。
2、適用范圍
本公司物料選購欧美人交视频在线观看、驗收99精品69精品视频、索賠等過程的品質管理，除另有規(guī)定外国产欧美综合在线一区二区91，悉依本規(guī)則執(zhí)行美女在线视频一区二区三区。
3、選購品質管理規(guī)定
文件資料要求
物料訂購前爱操在线视频精品，本公司應提供下列文件資料中国xxxx6，或在訂購單日韩视频网页、選購合約內予以明確規(guī)定：
（1）訂購物料之規(guī)格高清Av在线中文字幕不卡、圖紙天天做天天躁天天躁、技術要求等。
」侵蘧穠a高清91妓院。�2）產品技術精度黄片一级片,AAAAAAA、等級要求。
⊙侵蘧啡蘸只ㄇ谝灰场（3）各種檢驗規(guī)范啊啊叫啪啪黄片操刺激刺激、標準或適用規(guī)格。
合格供給商之挑選
物料選購a网观看，除經總經理特準外国产精品V欧美精品∨日韩，均需向合格供給商訂購。
品質保證之協定
愿材料料之選購在线视频看ab91，應由供給商承負品質保證之責任国产一级永久免费在线，并在訂購前明確，本公司要求供給商允諾下列品質保證：
∽钚戮镁眉で槊夥咽悠怠（1）供給商應保證產品創(chuàng)造過程的須要控制與檢測女人张开腿让男桶喷水高潮。
（2）供給商產品出廠前應有逐批作抽樣檢驗免费AV网站噢。
�91超碰在线资源。�3）供給商應隨貨送交其出貨品質檢驗合格之記錄。
∫患痘粕尽（4）接受本公司須要之供給商調查淫荡的少妇亚洲色图、評鑒。
進貨驗收之規(guī)定
供給商提供之物料色哟哟精品网站在线观看，必需經過本公司倉庫老妇性交、品管、選購等部門人員之相關驗收工作就要色无码国产，主要包括下列幾項：
∪巳丝慈巳烁扇巳宋缫埂（1）選購員需確認訂購單、供給商特黄非常黄视频网站一区二区三区、到貨日期美女自慰流水网站、物料的名稱與規(guī)格。
』仆久夥压劭础（2）倉庫管理員需確認數量免费一级婬片A片AAA毛片app。
（3）品質部需確認品質檢驗并填寫檢測報告香蕉视频,依依五月天。
⊙侵蘩夏昊粕（4）檢驗合格后由選購員辦理入庫手續(xù)久久一级a级高清片。
退還不合格品
對檢驗合格物料，入庫后應予以明確標識九九精品视频免费在线观看，以確保后續(xù)品質之可追溯性（如供給商名稱在线观看国产爆草视频网站免费、物料規(guī)格、數量日韩福利免费网站、交貨時光精品丝袜国产自在线拍AV一区、檢驗人員等級料之標注，以便追溯夜夜夜综合亚洲伊人、區(qū)別亚洲黄色网站在线观看免费、使用之便利）。
品質糾紛處理
有關選購物料發(fā)生規(guī)格不符美欧操b、品質不良中国AV黄色网站在线看、交貨延遲、破損短少深夜影院爱爱、使用不良等狀況之處理流程統(tǒng)稱為品質糾紛處理精品国产欧美日韩综合一区。詳細規(guī)定如下：
處置依據
以雙方事先商定之品質標準作為處置依據，并于訂購單上具體說明中文字幕在线播放第5页一区二区，其中涉及交貨時光黄色网站视频床上插进去、檢驗標準、包裝方式等的黄色无码免费网站，原則上以本公司之要求為依據一本大道香蕉久在线。
選購物料退貨與索賠
（1）擬退回之選購物料應由倉管員清點收拾后92人妻，通知選購員日韩免费A级二区三区。
（2）外聯物料部經辦人員通知供給商換貨色日韩一区二区。
∠确嬗耙鬉V网站。�3）訂制品之退貨，原則上要求供給商重做或修改至合格為止国产性爱三级片。
」豢夥岩患妒悠怠（4）確屬無法修復或供給商技術能力不足時，可取消訂單黄片全脱无码，另覓供給商色色色网站。
選購其他索賠按照合同規(guī)定舉行索賠
公司采購管理制度14
1.0目的
保證供方提供的物資和服務符合組織要求達到的規(guī)定標準,對產品服務的最終實現提供優(yōu)質保障;
2.0適用范圍
適用于公司對物資采購的控制及對評價欧美大逼逼、選擇供方服務的管理;
3.0職責
3.1管理部根據實際情況,選擇物資供應商和供方,并進行供方評審確定物資供應商和供方名單;
3.2辦公室負責員工標識美女网站免费黄、辦公用品等物資的采購,管理部負責其它物資的采購;并分別制定《物資采購計劃單》;;
3.3各相關責任部門負責物業(yè)管理過程供方提供服務的控制;
3.4各倉庫由各部門(管理處)負責管理,倉管員負責各類已采購物資的質量、數量日韩欧美女自拍图片大全视频网站、驗收及采購物資的保存;
3.5總經理負責審批《物資采購計劃單》;
4.0程序
4.1供方評審
4.1.1相關專業(yè)人員配合管理部選擇物資供應商或服務供方,選擇依據包括但不限于:
a)公司現狀及發(fā)展目標;
b)供方基本情況,例如服務態(tài)度美女视频激烈一级毛片、營業(yè)執(zhí)照及地理位置等,服務供方還應考察人員基本素質及服務水平是否能達到公司要求;
4.1.2管理部組織人員進行供方評審,評審內容包括但不限于:
a)營業(yè)執(zhí)照和產品經營資格證書或執(zhí)業(yè)資質證書;
b)顧客滿意率及行業(yè)中的聲譽和口碑;
c)有人員和設備能保證及時提供配件和售后服務,從業(yè)人員的持證上崗率合格;
d)評審時的物資樣品質量達到100%,現場操作人員服務質量達到100%的'合格;
e)在保證質量的前提下考慮價格;
f)評審完畢,管理部填寫《供方評審報告》;
4.1.3評審合格的物資供應商在《合格物資供應商名單》中登記,合格服務供方在《合格供方名單》中登記av在线免费观看色涩网址。不合格者,由管理部填寫《不合格報告》不予登記,《合格物資供應商名單》和《合格供方名單》由管理部編制,總經理審批;
4.1.4管理部對評審合格的物資供應商和供方每年進行復評,填寫《物資供應商評價報告》和《供方評價報告》以保證其持續(xù)提供合格產品的能力,復評不合格者,應從《合格物資供應商名單》和《合格供方名單》中除名。
4.2各部門日本成a人v网站在线观看、小區(qū)與合格的服務供方簽訂服務分包合同時在合同中應明確:
a)提供服務的范圍禁18在线观看免费网、期限、質量要求;
b)公司對供方所提供服務的監(jiān)督方法和供方的保證措施;
c)雙方的權利和義務;
d)違約責任,賠償等事項;
4.3當合格物資供應商和供方在提供產品或服務中出現問題時,各責任部門應會同采購人員采取以下措施,以保證產品99r网在线免费观看视频、服務符合要求:
a)與供應商或供方溝通,要求其采取糾正措施將出現不合格產品的機率降至最低,必要時向其提供一定的幫助久草欧美一二三四区。
b)嚴密采購的驗證或檢驗過程,嚴格監(jiān)控供方提供服務的過程。
c)根據合同限制或停止物資供應商供貨/供方的服務,并從《合格物資供應商名單》和《合格供方名單》中另選供應商或供方以保證產品實現亚洲欧美性交图片。
4.4采購
4.4.1每月底各部門(管理處)制定下月《物資需求計劃》交綜合辦;
4.4.2綜合辦根據各部門(管理處)的《物資需求計劃》制定公司下月,
《物資采購計劃單》,《物資采購計劃單》應包括:采購物資的名稱免费操人的网站、型號、規(guī)格欧美在线公开视频、數量及所購物資的質量等級和要求;
4.4.3采購人員根據《物資采購計劃單》內容在《合格物資供應商名單》中選購,如果該物資無法在合格的物資供應商中選購時,采購人員應上報綜合辦經理,由綜合辦經理組織人員重新選擇物資供應商進行臨時評審,臨時評審準則根據實際情況而定,至少應包括供方評審內容中的a国产人成视频WWW、d'項;
4.4.4各部門(管理處)每月初按本部門(管理處)本月《物資需求計劃》到公司倉庫領取本月所需物資,如遇突發(fā)事件需另外購買時,部門(管理處)負責人可決定臨時購買,但應向綜合辦經理說明,各小區(qū)管理處主任可決定單價在200元(含200元)以下物資的采購,大廈管理處主任可決定單價在500元(含500元)以下物資的采購;
4.4.5服務供方項目應由相關部門根據顧客要求進行評審,并填寫《服務分包申請計劃》、《服務分包申請計劃單》包括:服務項目范圍99riAV国产裸体、質量要求欧美日韩一区二区综合另类、期限等,經授權人審批后報管理部。
4.4.6綜合辦根據《服務分包申請計劃單》內容在合格的供方名單中選擇適當的供方欧美最淫色最黄的网站。
4.5物資的驗證與接收欧美特级黄片在线播放。
4.5.1所有采購的物資,由有關采購部門或申購部門根據具體產品驗收的必要性和采購文件、資料和驗證標準分別對產品進行驗證,并記錄驗證結果,及時通知倉管員進行檢驗和入庫,倉管員按《采購物資檢驗規(guī)程》進行驗收国内自拍AV。
4.5.2如果有必要在供方現場檢驗時,應檢驗合格后進行記錄才給予放行se网站在线观看。
4.5.3對于服務分包項目應由分管部門在服務過程中對其服務質量進行定期和不定期檢查,其中屬一次性分包服務項目如:外墻清洗,管理處必須加強過程的連續(xù)監(jiān)控和采取竣工驗收,明確其是否符合有關規(guī)定和合同的要求。
公司采購管理制度15
1．1制定目的:為確保采購交期管理更為順暢处女福利视频，特制定本制度中文字幕一级黄片。
1．2適用范圍:本公司采購之物料的交期管理，除另有規(guī)定外国产精品一区第一页，需依本制度執(zhí)行亚洲熟妇日本分类。
（1）采購部負責本規(guī)章制定欧美性爱性爱、修改黄A毛A片、廢止之起草工作。
∩曨l。�2）供應鏈副總經理負責本規(guī)章制定免费一级毛片完整版视频超级、修改、廢止之核準一级A片老司机黄色毛片。
預防欠料及欠料跟進管理是采購的重點工作之一精品一区二区三区无码毛片，同時也是為了確保采購交期，確保交期的目的，是必要的時間狂野欧美性交大全，提供生產所必需的物料国产多人操逼视频，以保障生產并達成合理生產成本之目標。
≈苯用夥言谙吖劭吹幕仆尽（3）由于效率受影響欧美淫秽视频，需要增加工作時間，導致制造費用的增加三级A片视频。
⊙侵蘧钒咨谙叻⒉肌（4）由于物料交期延誤，采取替代品導致成本增加或品質降低黄色在线1级。
』粕园∈悠怠（5）交期延誤，導致客戶減少或取消訂單毛片A片一级视频免费看，從而導致采購物料之囤積和其他損失最新日本三级片。
（6）交期延誤在线看黄官网，導致采購福利一区视频、運輸、檢驗之成本增加欧美一级A片视频在线播放。
∶夥压劭吹奈缫钩赡晖尽（7）斷料頻繁，易導致互相配合的各部門人員士氣受挫午夜国产性爱影视在线超黄超污A片。
1.1采購部將請購亚洲日韩在线综合一区视频、采購、供應商生產欧美性爱一级免费、運輸及進料驗收等作業(yè)所需的時間予以事先規(guī)劃確定日韩老司机深夜无码影院视频，作為各部門的參照依據。
1.2由電子色就是色欧美黄片、包材采購工程師負責收集各類原材料L/T永久黄网色视频免费观看，并綜合比較核實各類材料L/T的合理性，最終匯總發(fā)出自拍偷国产三级片2020，交由PMC部門下單組輸入EPR進行下單系統(tǒng)參數維護日韩高清性爱网站。
1.3由PMC部門負責收集和制定風險、重點核心的按單及按預測采購的物料日韩欧美中文字幕二区不卡。見<預防欠料清單>
2.1預先明確交期及數量妓女视频在线观看网站，大訂單可采用分批交貨方式進行。
2.3每周三由PMC負責跑出齊套分析亚洲综合无码一区二区APP，周四轉發(fā)采購喷水毛片一级，由采購根據齊套分析產生的三周交貨計劃亚洲网站精品，依據不同材料對應的不同供應商，分別發(fā)給相關供應商三周交貨計劃在线观看欧美一级片，并在一天內要求各供應商確認答復交貨時間免费看黄网站在线观看免费最新，最后由對應采購工程師匯總回復PMC實際可交貨時間天天透天天狠狠狠的，藉此每周滾動更新国产精品不卡无码AV在线播放，確保相關供應商清楚所供之材料具體的交貨時間及數量并依次提前備料生產。
⊙侵菀患短鼗破夥咽悠翟谙摺（3）每月亚洲自偷自偷图片在线、每周供應商（風險、重點核心的按單及按預測采購的物料）產能分析和負荷分析
3.1每月一特级黄片视频、每周供應商產能分析和負荷分析展開和執(zhí)行見附頁《供應商產能分析和負荷分析制定》
3.3采購工程師需嚴格按招標份額進行訂單分配久久婷婷五月综合品精，與此同時應充分同相關供應商進行溝通或者現場稽核，事先了解供應商的產能配備情況免费观看黄网站国产，若其產能配備確實不能滿足當前分配份額額度的正常供應日本又硬又爽又黄又粗的视频，或者品質亦無法保證的情況下，需及時填寫招標份額調整表强伦姧人妻一区二区，申請份額切換2015超碰。
（4）請部分供應商提供生產進度計劃及交貨計劃,確保預防欠料
4.1采購工程師根據<預防欠料清單>向PMC提前三天確認交貨計劃是否欠料日韩福利看片不卡在线观看免费视频。盡早了解供應商之瓶頸與供應能力91久久五月，便于采取對策。
4.2當執(zhí)行急單或者預計存在風險的訂單時亚洲h视频免费观看，采購工程師應在供應商訂單執(zhí)行開始生產的同時要求供應商自主提供生產進度計劃及交貨計劃欧美精品一区yz，并以此同PMC要求交貨計劃進行核實對比，若不能滿足国产美女一级性大黄片，則需立即同供應商進行協商天天干,天天摸A√，調整配置以滿足客戶交貨要求為先，若可以滿足久久免费无码Av级毛片，則依據此計劃時間節(jié)點進行監(jiān)督并敦促供應商嚴格執(zhí)行panjinlian5.com。
5.1采購人員應盡量多聯系其他物料提供來源，以確保應急日韩另类制服丝袜自拍视频在线。
5.2工程部定期發(fā)出全部獨供材料列表亚洲AAA久久，由供管部作為窗口提供推薦替代物料（采購部有優(yōu)選之替代物料亦可推薦），并由器件工程部主導替代物料的承認碰碰视频国产，最終加入BOM国产对白自拍小视频免费观看在线。
（1）交期確定后計劃員開始實施對交期執(zhí)行情況跟蹤確認久久久性交，采購工程師根據每周齊套分析回復的《采購欠料復期表》在线视频插，重點標示出不能符合要求以及存在交貨風險的材料列表形成《采購物料跟蹤管控表.》先锋在线资源网，每日對表中材料一一進行跟催及確認最新生產進度狀況，并根據變化情況不斷更新《采購物料跟蹤管控表》九九色这里只有精品视频。確保提前掌控風險少妇激情一区二区免费视频。采購工程師在訂單執(zhí)行過程中應保持同相關供應商的溝通，對于供應商反饋的'異常必須在第一時間給予協助處理欧美操逼网址，包括技術支援一级性生活久久无码、品質輔導等。
∪蘸笃谙吖劭疵夥巡シ拧（2）交期国产精品欧美久久让激情，規(guī)格及數量變更的及時聯絡與通知以確保維護供應商的利益，配合本公司之需求国产黄在线播放免费观看。
當交貨計劃有變更時應第一時間以郵件以及電話的方式務必通知到相關供應商黄片短视频久久，確保不能因交貨計劃變更未及時知會供應商而造成的產品呆滯。在途呆滯應牽頭協調供應商及公司呆滯處理小組處理善后問題色播播网免费播播。
(3)供應商交期管理方法：根據不同供應商或不同輕重緩急情況用不同跟進方法
3.1計劃審核法：根據供應商對訂單交期回復結果和對供應商交貨計劃的確認來跟蹤交貨情況18禁啪啪啪网站。此方法適應于組織架構完善、管理水平比較高国产理论A片在线观看片、供貨質量穩(wěn)定日韩AV一级毛片久久久、交期業(yè)績評為A級以及長期合作的重要供應商。
3.2生產會議逼迫法：對于訂單批量比較大且分批交貨女被男c网站，存在采購風險色综合视频网，采購周期比較長，并且是重點保障的客戶產品的物料大陆日子一级片亚洲，采取定期例會與供應商及相關部門會議研討的方式午夜AAA精品视频免费观看，審批分批交貨計劃，要求供應商重點確保的方法日韩性爱不卡无码av。
3.3實績管理法：根據供應商對下達訂單回復結果18黄片日韩在线观看，通過每月或每周考核供應商按期交貨的方法。此方法適應于重要供應商国内精品黄色视频、戰(zhàn)略供應商欧美日韩色图、有自我管理目標的供應商。
3.4盯人逼迫法：在供應商交期延誤或即將延誤AA成年人网站，采購員直接安排供應商生產現場作業(yè)計劃或到供應商處現場跟蹤供應商的生產97精品碰碰视频碰碰、檢驗、發(fā)貨等情況色九九在线视频精品9999，并要求供應商提供每天的生產報表欧美国产主播，確保供應商的生產情況在監(jiān)控之中，以保證按時交貨的方法亚洲一级网站。此方法適應于供應商管理混亂国产约视频在线播放，組織架構不完整国产免费av网站网址，訂單混亂，新供應商新訂單久久久官网，有風險的訂單或緊急插單等情況中文字幕十二页。
3.5分批采購法：為了回避采購風險，將一個大的采購訂單分解成若干小訂單來采購的方法国产欧美网站。要求按公司生產時間交貨午夜性爱av在线。此方法適應于新供應商、價格波動較大的物料采購美女自慰喷水黄色网站」患秼H片A片免费丝袜？刂乒⿷涛镔Y停留在公司時間從而減低庫存三级黄视频一区二区三。
3.6量購批入法：下一個大訂單給供應商永久看免费a级毛片，然后根據生產時間和定量需要分批購入，并由供應商直接送貨到生產線黄色网站观，然后邪恶帝★全彩邪恶爱，按照送貨量入庫結算。此方法適應于長期穩(wěn)定合作的供應商和戰(zhàn)略供應商性爱AV大吊一线⌒越痪罚或物資價值不高的，個體不大男人添女人高潮免费视频网站，按庫存采購的合作供應商
3.7異狀報告法：要求供應商在一定時間段前（按照生產計劃鎖定的計劃時間）性爱欧美，對可能出現的延遲交貨，質量異常以及人員欧美黄色老女人、資源短缺等情況進行8D報告的方法国产另类视频一区二区三区。此方法適應于所有出現異常的供應商。對于管理松散久久99精品九九九久久、計劃性不強特级A区、頻發(fā)質量問題的供應商和資金實力較弱的供應商尤其要關注。
3.8責任賠償法：根據合同国产AAAAAAAaA极黄片、物流協議黄视频在线一区、質量協議約定，對于交期延誤欧美一级a免费高清视频在线观看、因供應商原因產生高額運費91性爱自拍，以及因質量問題影響交貨數量不足等情況，而影響生產計劃的有效落實時五月丁香婷婷综合网站，對供應商實施經濟上索賠的方法激情无码一区二区。此方法適應于所有負有責任的供應商。
3.9進度表監(jiān)控法：為了確保供應商按期交貨日韩人妻巨乳自慰，對預測到可能存在潛在交期風險的供應商實施審批分交貨計劃18禁午夜老色批福利院。生產計劃成年人的免费在线视频，生產進度表監(jiān)控的方法進行管理的方法。此方法適應于外協或外發(fā)供應商日本公妇在线视频，風險供應商黄色视频在线观看免费AAA、新供應商、老供應商新產品以及重要的二級供應商日韩三级亚洲三级。
3.10預警法:對于首家供應商或重要客戶指定供應商交貨實施重點跟蹤黄色网站亚洲免费啪啪啪，要求供應商定期在交貨前（例如3—5天）向客戶提示的方法。
及時安排技術精品国产经典三级在线看、品管人員對供應商進行指導国产在线视频自拍，必要時可以考慮到供應商處進行驗貨，以降低因進料檢驗不合格導致斷料發(fā)生之情形午夜福利综合网站。
依供應商績效考核辦法進行考核色久韩国无码色视频在线看，將交期的考核列為重要項目之一，以督促供應商提高交期達成率一级A片试看片。
針對供應商交期延遲的案例日韩高清无码黄色视频，采購工程師及時組織供應商進行檢討，并以8D報告格式要求供應商進行原因分析及提出改善對策一级男女牲交大片。
依供應商考核結果與配合度我和子的性关系免费观看，考慮更換、淘汰交期不佳之供應商日本一片色，或減少其訂單一本大道久久加勒比香蕉。
針對交貨極差之供應商，屢教不改者采購工程師可填寫“招標份額調整申請單”又粗又大黄色艹逼，減少其訂單份額自慰福利在线，經供管部綜合考核，符合淘汰條件的欧美第十页，及時淘汰更換此供應商8x在线视频。
必要時加重違約的懲罰力度，并對優(yōu)良廠商予以適當之回饋无码少妇精品一区二区免费动态。
對于交貨配合良好之供應商91精品一区综合在线观看，在每次招標份額分配中，應重點考慮交期表現并給予其適當訂單份額傾斜女人18毛片在线播放，對于違約或交期表現較差供應商www.szfbsz.com，減少份額分配，并在實際交貨案例中91性感视频在线，如出現實質性的影響生產并造成停線无码视频中文字幕一区二区，統(tǒng)計損失折算相應金額并向供應商索賠。
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