工程項(xiàng)目管理制度(通用)
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工程項(xiàng)目管理制度1
工程項(xiàng)目文件資料管理制度
∶夥盐奚炯醮蟪叨嚷①項(xiàng)目部文件資料(含甲方干操a毛片、監(jiān)理及公司主管部門文件資料)，必須及時傳達(dá)到相關(guān)單位及相關(guān)人員狼友综合。
」鶤V永久无码精品网站、诤贤募灿身�(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的`合同一区二区黄色，必須經(jīng)相關(guān)部門審查色哟色视频在线，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方實(shí)施黄色网站日韩免费在线观看。
∈悠瞪似蕖③設(shè)計院、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位。
≡谙�538精品、軐I(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)人人干人人操美女、簽證，由項(xiàng)目經(jīng)理審查上報甲方簽認(rèn)后插进成年女性的下体视频，蓋技術(shù)專用章亚洲av色噜噜，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;
⑤外購件發(fā)至工地由施工員簽收免费让看的黄视频，單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份亚洲玖玖在线视频，一份存檔，一份工施工員保管国产一区二区三区在线视频，原件及時送回公司存檔亚洲日本一区二区三区。從單位發(fā)過來設(shè)備由施工員簽收，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)电影小说二区激情图片区欧美性爱。一份返回公司一份施工員管欧美特级婬片毛多的，復(fù)印一份資料員存檔。采購拉來的配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份特黄特色大片无码特性视频，一份采購帶回公司在线观看黄片视频，一份施工員保管，另一份資料員存檔可以免费看黄色网站。
工程項(xiàng)目管理制度2
1監(jiān)理資料的提供與管理
1.1監(jiān)理月報由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報送業(yè)主欧美性爱资源、質(zhì)檢部門和監(jiān)理單位。
1.2監(jiān)理資料的管理必須及時整理热久久伊人、真實(shí)完整一级特黄AAA大片在线看视频、分類有序。
1.3監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定具體人員進(jìn)行監(jiān)理資料的管理工作人人爽人人爽人人COm。負(fù)責(zé)具體監(jiān)理資料管理工作的人員必須熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)和檔案管理工作,并能夠應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行資料管理毛片视频在线免费观看。
1.4監(jiān)理的移交資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時歸檔并移交業(yè)主。
1.5監(jiān)理檔案的組卷方法應(yīng)按竣工驗(yàn)收和有關(guān)檔案管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定進(jìn)行:
2對工程信息的`管理
工程信息是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)資料,是對工程施工的任何部位和時間做出評價和判斷的依據(jù),同時也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據(jù)亚洲午夜无码久久yy8090。因此本項(xiàng)目組對工程信息的管理十分重視,有一套完整的監(jiān)理記錄表格和計算機(jī)管理系統(tǒng),并有專人負(fù)責(zé)管理欧美在线免费A片、登記、整理亚洲中文人妻。
3監(jiān)理記錄
監(jiān)理記錄分為:監(jiān)理工程師日記、天氣記錄国产系列熟女丝袜喷水、工程計量記錄一级毛片精久久久久久久、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料見證記錄一级毛片免费视频、收發(fā)文記錄等幾種美女b网站。
4監(jiān)理文件
監(jiān)理文件包括:監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃一级黄色视频免费网站、監(jiān)理細(xì)則jjzzwww、審批或?qū)彶閱巍⒈O(jiān)理通知單91色色视屏、監(jiān)理備忘錄美女18禁止看的扒开奶罩网站、監(jiān)理工程師函、監(jiān)理整改單AAA亚洲无码高清、開工令性色av免费精品观看、停工令、復(fù)工令一级免费SV黄片、會議紀(jì)要com视频自拍网、監(jiān)理月報、專題報告www..cao、階段性質(zhì)量評估報告欧美熟女精品视频、監(jiān)理總結(jié)等。
5監(jiān)理資料的管理
由專人按文件檔案管理要求負(fù)責(zé)收集人人上人人操超碰、登記日本免费黄色网址在线看1、整理、分發(fā)和保管影音先锋迷奸。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔,裝訂成冊直接看av网址。
工程項(xiàng)目管理制度3
根據(jù)上級文件精神，強(qiáng)制性條文及不良行為公示制黑人又大又粗无码专区，特制定本制度JULIA视频一区。
1、所有工程必須在內(nèi)部合同簽訂后www.jizzjizzjizz，方能簽訂外部合同九九一免费视频，以便確定安排項(xiàng)目經(jīng)理、施工員午夜在线免费视频、質(zhì)安員成年男人深夜在线视频播放、試驗(yàn)員及技術(shù)工種等，并使其掌握公司總部的管理制度欧美黄色性爱综合网A片，如未簽訂內(nèi)部合同91av超碰在线观看，xxxx各科室不進(jìn)行管理。
2亚州一级毛片干带视频、工程施工過程中毛片啪啪片A片，按工程所需總?cè)藬?shù)的60安排正式職工上班，其計算總?cè)藬?shù)按總造價除以2.5萬元/人黄网免费观看在线网站；如每月未安排足夠人員黄页网站免视频9，則按總公司文件處罰，每月320元收取費(fèi)用，由財務(wù)科直接劃帳日欧美女人；時間按建設(shè)方合同工期減一個月久久久特级黄毛片免费看。
3、投標(biāo)所用項(xiàng)目經(jīng)理證五月丁香综合在线视频、施工員證国产午夜福利在线播放92、質(zhì)檢、安全員證在工程款來第一批款時你懂得的视频，由xxxx財務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員69黄色视频在线播放；在施工過程中，繼續(xù)使用上述人員xxxxx欧美性爱，則按本辦法的第5條執(zhí)行欧美性爱AA级。
4、經(jīng)營科將內(nèi)部合同和外部合同各復(fù)印一份偷拍一区↓，送至分公司各領(lǐng)導(dǎo)日韩欧美亚洲中文乱码青青、辦公室及工程科，以便按合同進(jìn)行管理性爱三级黄色。
5免费公开超碰在线、對持證人員安排項(xiàng)目部中人員有項(xiàng)目經(jīng)理證、技術(shù)人員（工程師證）久热伊人网、施工員證美国韩国黄色自拍偷拍片、質(zhì)檢、安員證黄片A片aa视频,一级无码、試驗(yàn)員證者久久av毛片天堂一区毛片，一律使用本人證件；對于項(xiàng)目部人員無項(xiàng)目經(jīng)理證8090精品无码久久久、質(zhì)檢一级性爱视频无码免费、安員證、試驗(yàn)員證者亚洲欧美另类69XXXXX动漫，可采取使用別人證件亚洲黄色一区二区在线观看，但必須支付一定的.報酬，其被使用證件人員必須對關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查18未成禁片一级毛片喷水，并承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任九九国产A片，被使用證件人員工資實(shí)行包干：即項(xiàng)目經(jīng)理：3000至5000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人20xx至3000元男人舔女人下面视频，質(zhì)檢91亚洲精品视频在线观看、安全員、試驗(yàn)員1000至1500元国产一级A片免费视频性开放。
6、不論項(xiàng)目大小，必須有項(xiàng)目經(jīng)理性生活爱爱网址、施工員欧美黄片视频免费观看、質(zhì)檢、安全員特a黄色网站、試驗(yàn)員（或使用他人項(xiàng)目經(jīng)理證黄色网站视频淫乱、質(zhì)檢、安全員證91人妻论坛精选、試驗(yàn)員證）久久免费看黄A级毛片高清孕妇，以便符合上級文件要求。
7欧美午夜视频免费、施工員国内精品偷拍小视频、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派99免费在线视频，但施工員不準(zhǔn)使用他人證件欧美日韩在线95页。
8、開工前大鸡八网站，必須做好如下工作：⑴進(jìn)行圖紙會審99视频10精品视频在线；⑵編制施工組織設(shè)計；⑶辦理開工報告国产一级浮乱片视频；⑷辦理許可證国产日本视频一区二区观看。如遇特殊情況，在基礎(chǔ)±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好A片在线播放观看中文字幕，否則欧美一级操b视，責(zé)令停工，并罰款1000元中国BBwBBw高潮喷水。
9欧美一区二区A片在线看、項(xiàng)目部施工許可證內(nèi)容，由工程科根據(jù)內(nèi)部合同人員安排進(jìn)行填寫黄色视频一区视频，并由工程科送交辦公室蓋章亚洲性爱欧美，再由項(xiàng)目部到有關(guān)單位辦理手續(xù)。
10A片国产黄线在线观看、基礎(chǔ)中檢影院理伦、主體中檢、竣工驗(yàn)收必須通知分公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項(xiàng)目經(jīng)理人人操人人干人人操、質(zhì)安員參加久久人妻Av无码中文字幕第一。
11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執(zhí)行亚洲黑人无码专区在线。
12亚洲精品视频你懂得、本制度從200xx年1月1日起執(zhí)行A片视频在线免费观看网址入口。
工程項(xiàng)目管理制度4
總則
第一條為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性,通過實(shí)行項(xiàng)目成本核算制,有效控制項(xiàng)目成本,改進(jìn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。
第二條適用范圍
本辦法適用于除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)執(zhí)行的設(shè)計亚洲你懂的黄色网站、采購黄页网站欧美在线观看免费、施工及現(xiàn)場管理的工程項(xiàng)目。
第三條本辦法的作用是規(guī)范工程項(xiàng)目的成本核算管理工作,明確公司各部門久久久久久久精品妇女、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系精品自拍偷拍。
成本核算的管理,除應(yīng)遵循本辦法外,還應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)財務(wù)會計法律制度、公司其他成本核算的規(guī)定让人操人人。
成本核算管理體系
第四條工程項(xiàng)目成本核算管理是應(yīng)體現(xiàn)公司毛片最新网址发布页、各部門及項(xiàng)目部參與的一種事中控制的成本管理活動。
第五條項(xiàng)目成本管理內(nèi)容
項(xiàng)目成本管理是對工程項(xiàng)目成本運(yùn)行的全過程管理,包括成本預(yù)測與計劃最近最新中文字幕视频一页、成本實(shí)施yw193.com、成本控制、成本核算日e色视频在线观看、成本分析男女性激烈无遮掩免费观看、成本考核、工程款回收管理以及成本管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)(整理成本資料與編制成本報告)等,是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑欧美性视。
(一)根據(jù)成本的預(yù)測和決策,制定工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本,編制成本計劃,作為降低項(xiàng)目成本費(fèi)用的努力方向,作為成本控制一区二区无码电影天堂在线观看、分析和考核的依據(jù);
(二)根據(jù)成本計劃、相應(yīng)的消耗定額和有關(guān)制度,控制各項(xiàng)成本費(fèi)用,防止浪費(fèi)和損失,促使各項(xiàng)目部執(zhí)行成本計劃欧美曰屁视频、節(jié)約費(fèi)用sao货水喷出来了视频、降低成本消耗;
(三)正確及時地進(jìn)行成本核算,反映各項(xiàng)目部成本計劃的執(zhí)行情況,為公司項(xiàng)目經(jīng)營決策提供成本信息,并按規(guī)定為管理提供必要的成本數(shù)據(jù);
(四)針對各項(xiàng)目工程成本的形成進(jìn)行監(jiān)督并糾正發(fā)生的偏差,使工程成本限制在計劃范圍內(nèi),以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo);
(五)分析和考核各項(xiàng)消耗定額、成本計劃的執(zhí)行過程和結(jié)果,促使事業(yè)部及項(xiàng)目部改進(jìn)項(xiàng)目管理,挖掘降低費(fèi)用的潛力,提高管理效率最新精品国偷自产在线97。
第六條工程成本管理需要由計劃經(jīng)營部欧美一级a一片美国大黄、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部、與財務(wù)審計部密切配合,對各項(xiàng)目部的工程進(jìn)行成本控制與管理,分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,及時處理所負(fù)責(zé)的工作黄片一级域名。
(一)計劃經(jīng)營部職責(zé)與權(quán)限
1伊人久久AV大香综合影院、制定各項(xiàng)生產(chǎn)要素內(nèi)部結(jié)算價格和分包、采購等招標(biāo)制度,建立內(nèi)部模擬市場;
2黄页网站1688www欧洲人妻毛片、規(guī)范97在线最新网址精品9、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理各項(xiàng)工作;
3、編制標(biāo)后預(yù)算,及時測定日韩黄色视频品爱、調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)成本;
4很污很黄的视频网站、核定項(xiàng)目資金使用計劃和范圍;
5、審核項(xiàng)目獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
6色五月天天、掌握項(xiàng)目決算結(jié)果;
7无码看片网址、隨時掌握市場投標(biāo)報價情況,根據(jù)不同投標(biāo)報價體系研究、制定項(xiàng)目責(zé)任制的合理方法與水平;
897AV视频在线观看、收集項(xiàng)目成本測算資料,建立成本測算數(shù)據(jù)庫亚洲精品自拍第一页。
(二)除塵工程事業(yè)部職責(zé)與權(quán)限
1久久99视频99视频久久、組織對各工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,編制項(xiàng)目檔案;
2、建立健全各類成本核算臺帳;
3黄色网站在线可免费播放国产的、指導(dǎo)和組織項(xiàng)目部編制施工圖預(yù)算,進(jìn)行工作包分解和預(yù)算分解;
4日韩国产欧美亚洲、指導(dǎo)項(xiàng)目部制訂資金使用計劃及資金調(diào)整計劃;
5午夜理论在线、掌握資金使用計劃及資金調(diào)整計劃,協(xié)助項(xiàng)目部催收工程款;
6青青国产香蕉依人在线观看、配合財務(wù)審計部合理設(shè)計成本月報;
7、結(jié)合財務(wù)審計部提供的項(xiàng)目部資金使用情況一级黄色一级、成本信息,分析成本報表,向項(xiàng)目部發(fā)出異常成本預(yù)警,指導(dǎo)項(xiàng)目部控制成本;
8最新黄色免费网站、組織成本分析,負(fù)責(zé)事業(yè)部成本核算數(shù)據(jù)庫的建設(shè);
9、組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程決算及工程竣工資料的編制工作;
10亚洲无码熟妇黄色视频、考核項(xiàng)目部的業(yè)績国产精品久久久久精品三一级。
(三)財務(wù)審計部職責(zé)與權(quán)限
1、掌握工程合同手机在线视频日韩一区、標(biāo)后預(yù)算情況,籌備資金;
2看免费人伦视频网站、審核資金使用計劃及資金調(diào)整計劃,協(xié)助項(xiàng)目部催收工程款;
3、組織資金使用計劃專題研究會議;
45060午夜全黄一级A、按審批后的資金使用計劃及資金調(diào)整計劃調(diào)撥資金;
5人人摸人人操人人搞不卡不断、管理、合并久久免费视频精神品、匯總核算工程項(xiàng)目全部成本;
6久久久久精品香蕉免费看、結(jié)合除塵工程事業(yè)部意見,設(shè)計資金使用情況月報及成本月報;
7、審核資金使用情況月報及成本月報,審核項(xiàng)目成本核算及成本分析;
8欧美特黄特级作爱大片免费观看、向除塵工程事業(yè)部反饋項(xiàng)目成本分析建議,提出成本控制建議;
9激情小说激情图片激情视频、進(jìn)行項(xiàng)目的會計決算及項(xiàng)目審計,并將結(jié)果提供給計劃經(jīng)營部、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部;
10人人操人人爱人人插、負(fù)責(zé)規(guī)劃欧美精品无遮挡、建立公司項(xiàng)目成本核算、資金管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),逐步實(shí)施項(xiàng)目成本核算国产一级特黄AA级特黄裸毛片、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)異地零距離管理国产一线在线观看。
(四)項(xiàng)目部職責(zé)與權(quán)限
1、根據(jù)目標(biāo)成本的范圍,進(jìn)行施工圖預(yù)算,制定項(xiàng)目的計劃成本和成本控制措施;
2色惰日本人哺乳奶水视频网1、制訂項(xiàng)目成本計劃国产偸第一页、資金使用計劃及資金調(diào)整計劃;
3、參加資金使用計劃會議,對制訂的資金使用計劃進(jìn)行說明;
4欧美成电影网、按審批后的資金使用計劃及資金調(diào)整計劃使用資金;
5欧美真人操逼免费大片、建立健全各類設(shè)備材料數(shù)量金額臺帳、施工統(tǒng)計臺帳免费黄色三级性交、機(jī)械使用臺帳免费av在线播放网址、人工費(fèi)耗用明細(xì)臺帳等各項(xiàng)成本臺帳;
6高清无码巨乳人妻、做好成本記錄,包括人工費(fèi)結(jié)算單、材料消耗表xxxxx黄、租賃費(fèi)結(jié)算單等;
7呦呦资源在线、每月做成本計劃、資金使用情況月報及成本月報,報送事業(yè)部和財務(wù)審計部;
8亚洲动漫精品一区、按月對各成本核算對象的各項(xiàng)成本的節(jié)超原因進(jìn)行分析,采取措施控制成本,并提供分析資料;
9午夜淫荡、工程決算及工程竣工資料的編制工作。
第七條公司應(yīng)建立項(xiàng)目成本核算制,包括設(shè)備招標(biāo)采購制度永久区域18勿进、人工費(fèi)管理及結(jié)算制度黄片a片在线免费看、限額領(lǐng)料制度、物資盤點(diǎn)和實(shí)物計量制度天堂不卡一区二区在线网站、機(jī)械管理及租賃結(jié)算辦法欧美视频免费一区、費(fèi)用開支辦法、成本考核與獎罰制度6080yy午夜福利无码、工程驗(yàn)工報量制度等日韩性色自拍视频网站。
第八條事業(yè)部應(yīng)建立成本管理責(zé)任體系,主要包括項(xiàng)目部各崗位及作業(yè)層的成本管理責(zé)任制。成本管理責(zé)任制應(yīng)有詳細(xì)的量化責(zé)任目標(biāo)和考核獎罰標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行動態(tài)管理日韩六九视频无码中文。
成本計劃
第九條公司簽訂工程項(xiàng)目合同后,計劃經(jīng)營部應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃,確定成本核算對象,進(jìn)行工程成本編碼,通過測算向除塵工程事業(yè)部下達(dá)目標(biāo)成本,并與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目責(zé)任書欧美老妇激情BBW。
第十條工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,在目標(biāo)成本范圍內(nèi),除塵工程事業(yè)部應(yīng)組織項(xiàng)目部編制詳細(xì)的施工圖預(yù)算,并進(jìn)行預(yù)算分解,測算出項(xiàng)目的計劃成本,作為成本核算的'依據(jù)。
第十一條項(xiàng)目成本計劃包括項(xiàng)目總的成本計劃97视频人人摸、月度或節(jié)點(diǎn)成本計劃国产三级视。
(一)項(xiàng)目開始前,項(xiàng)目部應(yīng)對照目標(biāo)成本和計劃成本,結(jié)合實(shí)際情況,預(yù)計各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際投入,編制成本計劃,并制定切實(shí)可行的成本控制措施;
(二)項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工期要求,將總計劃成本進(jìn)行分解,并明確各作業(yè)層、各崗位的成本控制計劃目標(biāo);
(三)項(xiàng)目部必須按月(節(jié)點(diǎn))編制月度(節(jié)點(diǎn))成本計劃;
(四)事業(yè)部負(fù)責(zé)匯總各個項(xiàng)目單位工程狼狠亚洲综合狼狼久久、分部工程国产A及黄色视频、分項(xiàng)工程的成本,編制工程完整的總成本計劃;
(五)事業(yè)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營計劃平衡各項(xiàng)目成本計劃,編制當(dāng)月各項(xiàng)成本費(fèi)用開支計劃。
第十二條各項(xiàng)目的計劃成本和各項(xiàng)成本計劃應(yīng)報送計劃經(jīng)營部備案精品日韩精品手机在线观看。
成本控制
第十三條項(xiàng)目成本控制應(yīng)按如下基本要求進(jìn)行:
(一)人工費(fèi)的控制:主要通過總量控制久久国产热、單價控制、定額控制和工資含量控制;
(二)材料費(fèi)的控制:實(shí)行'量價分離'原則
1国产精品视频人人做人、采購環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制,使用環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;
2一本久道热线dvd、對于沒有消耗定額的材料應(yīng)實(shí)行計劃管理,按指標(biāo)進(jìn)行控制;
3、對零星材料的采購應(yīng)實(shí)行貨比三家;
4黄片视频不卡、應(yīng)盡量減少材料采進(jìn)場二次搬運(yùn)與損耗;
5欧美A级视频一区二区三区、現(xiàn)場材料應(yīng)有收、發(fā)欧美亚洲日韩、領(lǐng)人人人爽人人做人人看视频、退等帳簿記錄,并定期盤點(diǎn)、核對91天天在线精品国产。
(三)機(jī)械費(fèi)的控制:向外單位租賃或購置設(shè)備,應(yīng)確定合理的租賃臺班定額和購買價格;項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用臺班的計劃管理,減少閑置,提高使用效率国内在线手机自拍视频。
(四)間接費(fèi)用的控制:
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2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支計劃和開支權(quán)限;
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4、發(fā)放獎金必須先報獎金發(fā)放申請表,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)放国产黄色A片在线观看。
(五)其他費(fèi)用的控制:
1www.99re这里只有精品、控制材料轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),減少材料二次或多次搬運(yùn)費(fèi);
2、合理安排施工,確保冬雨季施工不受影響;
3人人澡人人人人天天夜、注重節(jié)約能源,控制施工水www.18黄、電的使用。
第十四條項(xiàng)目成本控制必須認(rèn)真落實(shí)增收節(jié)支欧美性爱4、全員控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,實(shí)行歸口管理,并建立定期成本管理匯報制度日韩精品欧美狂野国产。
第十五條在成本控制過程中要正確處理好成本在线观看美女网站瑟瑟、質(zhì)量、安全精品女同一区二区三区免手续费站、現(xiàn)場文明施工等之間的關(guān)系,力爭做到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益兩不誤韩国三级片网址。
項(xiàng)目成本核算
第十六條公司、事業(yè)部及項(xiàng)目部實(shí)行分級成本管理與成本核算18禁无遮挡啪啪无码网站免费看。
(一)公司負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目責(zé)任書以外的工程成本,并管理欧美在线视频在线播放a免费观看、合并、匯總?cè)抗こ坛杀?
(二)事業(yè)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)日韩欧美亚洲综合一区二区三区、管理核算項(xiàng)目責(zé)任書范圍內(nèi)的工程成本;
(三)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)原始記錄及各項(xiàng)實(shí)際成本數(shù)據(jù),提交成本核算和成本分析,并對工程成本加以預(yù)測和控制国产盗摄视频精品一区二区。
第十七條項(xiàng)目成本核算制的原則和基本要求
(一)項(xiàng)目成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則,真實(shí)在线欧美看片免费人成视频、準(zhǔn)確国产日韩亚洲丝袜AV、及時地反映成本費(fèi)用的開支情況,不得以暫估成本、[[計劃成本或目標(biāo)成本代替實(shí)際成本;
(二)成本核算對象乱子刺激对白在线播放、核算方法一經(jīng)確定,不得隨意改變,并應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)成本97视频在线分类播放、計劃成本的界定范圍相一致;為集中反映各個成本核算對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)按每一成本核算對象設(shè)置工程成本明細(xì)賬,并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄,以便計算各成本核算對象的實(shí)際成本;
(三)各項(xiàng)目部所有原始記錄必須按照確定的成本核算對象填寫;
(四)事業(yè)部及項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)財務(wù)會計制度所規(guī)定的內(nèi)容,定期進(jìn)行成本核算;
(五)項(xiàng)目成本核算制應(yīng)堅持實(shí)際進(jìn)度、實(shí)際產(chǎn)值iGao中文视频网为爱搞点激情、實(shí)際成本'三同步'的原則,嚴(yán)格劃清成本界限,即劃清項(xiàng)目責(zé)任書范圍以內(nèi)的成本與項(xiàng)目責(zé)任書以外的成本界限国产福利网在线、劃清已完工程成本與未完工程成本的界限、劃清本期成本與下期成本的界限久久久亚洲天堂。
第十八條項(xiàng)目成本核算制核算的內(nèi)容(待確認(rèn))
(一)設(shè)計費(fèi):包括設(shè)計人工費(fèi)gogo全球高清国模私拍、差旅費(fèi)、圖紙資料費(fèi)男人的天堂官网、外委設(shè)計費(fèi)等;
(二)人工費(fèi):包括人員的績效工資综合婷婷国产天堂久久、獎金日韩欧美女自拍图片视频网站大全、附加工資等;
(三)設(shè)備費(fèi)
(四)材料費(fèi)
(五)建安費(fèi)
(六)機(jī)械使用費(fèi):包括自有機(jī)械使用費(fèi)和機(jī)械租賃費(fèi)以及安裝、拆卸和進(jìn)出場費(fèi);
(七)其他直接費(fèi)用:包括二次搬運(yùn)費(fèi)另类激情视频、臨時設(shè)施費(fèi)亚洲一级特大黄色小视频、工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)久久www.98riav.com、場地清理費(fèi)等免费观看中日韩毛片视频。
(八)間接費(fèi)用:是指項(xiàng)目部為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如:項(xiàng)目管理人員的工資、獎金免费专区-iGAO视频网_为爱搞点激情、差旅費(fèi)自拍播放、招待費(fèi)、通訊費(fèi)国产中日韩久久久噜噜久久、交通費(fèi)A级毛片久久精品免费看、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等色噜噜噜在线观看网站。
(九)分包工程的結(jié)算支出国产小视频网站。
第十九條項(xiàng)目成本核算的基本程序
(一)根據(jù)當(dāng)月統(tǒng)計驗(yàn)工報量,按照項(xiàng)目責(zé)任書規(guī)定計算項(xiàng)目當(dāng)月的收入和成本,編制有關(guān)憑證;
(二)審核當(dāng)月發(fā)生的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)免费人人插人人操、材料費(fèi)免费人成在线观看网、機(jī)械使用費(fèi)等原始憑證,歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,編制記帳憑證;
(三)計算當(dāng)月應(yīng)分?jǐn)偤陀嬏岬挠嘘P(guān)費(fèi)用,編制相關(guān)憑證;
(四)將各項(xiàng)成本費(fèi)用按照各個成本核算對象進(jìn)行分配和歸集,計算各工程成本;
(五)對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),以確定本期已完工程的實(shí)際成本;
(六)結(jié)轉(zhuǎn)已完工程實(shí)際成本;結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用;
(七)結(jié)轉(zhuǎn)損益,計算工程結(jié)算利潤;
(八)編制工程成本表。
第二十條項(xiàng)目實(shí)際成本核算的基本方法
(一)事業(yè)部費(fèi)用控制人員應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,依據(jù)項(xiàng)目部提供的原始憑證(如人工費(fèi)結(jié)算單日本巨乳中文字幕在线、材料消耗表riAv.viP网站、租賃費(fèi)結(jié)算單等),按照費(fèi)用的性質(zhì)據(jù)實(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,計入當(dāng)期項(xiàng)目成本;
(二)根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書或企業(yè)規(guī)定不在項(xiàng)目責(zé)任書范圍核算的費(fèi)用,但又需在項(xiàng)目提取的費(fèi)用,由公司財務(wù)審計部直接計入公司工程成本。
第二十一條項(xiàng)目實(shí)際成本核算必須嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確計算項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,正確計算已完工程和未完工程成本欧美黄网站网址。
第二十二條項(xiàng)目部應(yīng)按月辦理分包單位工程價款国产福利91精品一区二区、人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等結(jié)算工作,事業(yè)部費(fèi)控人員必須以有關(guān)人員提供的結(jié)算單據(jù)作為成本核算依據(jù),沒有相關(guān)人員提供的有效結(jié)算依據(jù)或書面簽字資料,不得隨意估算成本日韩欧美操逼视频。
第二十三條項(xiàng)目應(yīng)按月登記成本臺帳,并按月填報有關(guān)項(xiàng)目成本管理報表,提供成本分析資料国产AV真人一区二区凹凸。
成本分析與考核
第二十四條成本分析應(yīng)以'量價分離'為原則
成本分析采用計劃成本與實(shí)際成本對比分析等方法,對實(shí)際工程量與預(yù)算工程量、實(shí)際消耗量與預(yù)算消耗量亚洲视频精品一区、實(shí)際價格與采購價格(或預(yù)算價格)免费人成在线观看爱品网、各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計劃發(fā)生額等進(jìn)行對比分析。
第二十五條項(xiàng)目成本分析應(yīng)按月進(jìn)行
(一)項(xiàng)目部應(yīng)分別對各成本核算對象的人工費(fèi)国产亚洲欧美日韩精品A片、設(shè)備費(fèi)超碰97在线网、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等量差節(jié)約大逼视频、價差節(jié)約及其原因情況進(jìn)行詳細(xì)分析,提出改進(jìn)措施,編制成本分析資料,并上報事業(yè)部;
(二)事業(yè)部匯總各個工程項(xiàng)目的情況,進(jìn)行綜合成本分析,對比實(shí)際成本與計劃成本的偏差,分析存在的問題和原因,提出改進(jìn)意見,提交月度成本分析報告;
(三)事業(yè)部及項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)成本分析資料,定期或不定期地組織進(jìn)行成本管理活動分析,研究成本偏差的糾正與預(yù)防国产毛片短激情视频、成本控制方法的改進(jìn)、制定成本控制對策與措施等。
第二十六條成本預(yù)警
事業(yè)部根據(jù)資金使用情況月報中文字幕不卡毛片网址、成本月報并結(jié)合財務(wù)審計部的分析結(jié)果審查資金使用以及項(xiàng)目成本是否正常日韩成人男女福利电影在线观看视频。
發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金使用或成本異常時,事業(yè)部應(yīng)向項(xiàng)目部發(fā)出成本預(yù)警通知,并指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目部采取措施控制成本。對于在某一階段及某一成本核算對象上實(shí)際成本費(fèi)用超標(biāo)過高,而又無正當(dāng)理由者,實(shí)行掛牌警告,并限期整改;對于嚴(yán)重違反項(xiàng)目成本計劃的,取消其所擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理資格女被男啪到喷水视频网站。
在項(xiàng)目實(shí)施的全過程,須不斷地進(jìn)行成本預(yù)警與控制,直至工程完工人人操、人人干。
第二十七條項(xiàng)目成本考核
項(xiàng)目成本考核按階段可分為節(jié)點(diǎn)考核和竣工考核相結(jié)合的方法:
(一)節(jié)點(diǎn)考核主要根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容,對責(zé)任人的目標(biāo)成本完成情況按階段進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為發(fā)放項(xiàng)目階段獎金的主要依據(jù);
(二)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員辦理竣工結(jié)算,確定工程最終實(shí)際成本〕鋈巳似奕巳似蓿竣工考核按如下步驟進(jìn)行:
1免费黄的视频网站、項(xiàng)目部整理匯總有關(guān)成本核算資料,并將工程自開工至竣工后的實(shí)際總成本進(jìn)行匯總,填寫項(xiàng)目責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,報有關(guān)部門審核;
2、項(xiàng)目經(jīng)理以書面形式申請對該項(xiàng)目進(jìn)行審計一级黄片一级黄片一级黄片黄片、考核與獎勵兌現(xiàn);
3亚洲精品第五页第六页在线观看网站、公司財務(wù)審計部組織成立審計小組,對項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用及債權(quán)債務(wù)進(jìn)行核實(shí)以后,確定項(xiàng)目實(shí)際成本及成本降低額,起草審計報告,提交公司主管副總審定;
4、審核完畢后,計劃經(jīng)營部根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書,視不同情況予以獎懲日韩精品网站日韩在线观看视频免费。
附則
第二十八條本辦法由計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋黄色视频在线观看wwww、修訂。
工程項(xiàng)目管理制度5
(1)高壓變電室操作規(guī)程
(2)高壓變電室崗位責(zé)任制度
(3)高壓變電室運(yùn)行管理規(guī)程
(4)交接班制度
(5)巡視檢查制度
(6)配電室安全防火制度
(7)配電室應(yīng)急方案
(8)制冷運(yùn)行操作規(guī)程
(9)運(yùn)行值班人員崗位責(zé)任制度
(10)機(jī)房管理制度
(11)機(jī)房及重點(diǎn)部位安全防火制度
(12)機(jī)房衛(wèi)生管理制度
(13)空調(diào)水化驗(yàn)制度
(14)泵房管理制度
(15)高壓水泵俄罗斯特级黄片免费观看一区二区三区、水池国内精品久久久久久快射、水箱管理措施
(16)給排水事故應(yīng)急處理方案
(17)消防泵房www日本免费观看、水箱間巡視檢查制度
(18)停水應(yīng)急措施及制度
(19)用水節(jié)水制度
(20)供水管理制度
(21)工程部服務(wù)承諾
(22)工程部員工管理制度
(23)二十四小時值班制度
(24)客戶回訪制度
(25)客戶投訴處理制度
(26)空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組管理制度
(27)空調(diào)機(jī)組巡視檢查制度
(28)臨時用電管理制度
(29)工程部報修工作流程表
(30)工程部工作監(jiān)督檢查制度
(31)工程部消防應(yīng)急方案
(32)工具管理規(guī)定
(33)管理制度本地自拍日韩在线播放网站视频、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施
(34)倒閘操作制度
(35)電梯故障困人救援法
(36)電梯使用安全規(guī)定
(37)調(diào)音室管理制度
(38)消防水系統(tǒng)安全管理制度
(39)燃?xì)庹{(diào)壓站安全管理制度
(40)工程部員工行為規(guī)范
(41)配電室安全用具的保管及使用規(guī)定
(42)圖紙技術(shù)資料管理制度
(43)配電室巡視檢查制度
(44)工程部考核辦法
(45)給排水系統(tǒng)安全操作規(guī)程
(46)運(yùn)行檢修記錄填寫說明
(47)使用電動工具操作規(guī)程
(48)停電国产激情综合网、限電管理制度
(49)維修檔案管理制度
工程項(xiàng)目管理制度6
市政路橋工程施工的綜合管理是系統(tǒng)的管理国产天美精品VA在线观看，市政路橋工程作為管理的對象，利用計算機(jī)技術(shù)匯總處理工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)91午夜在线视频，并做出科學(xué)的預(yù)測A片视频观看，實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目管理控制，優(yōu)化工程施工過程无码国产有码精品91，保證工程質(zhì)量国产免费特大黄色网站、降低項(xiàng)目成本，保證施工進(jìn)度和安全搜索欧美黄片。因此欧美一级A片裸体做受在线，本文針對市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析，探討綜合管理的措施看片av网站在线播放。
一欧美性爱zozozoxxxx、市政路橋工程施工管理特點(diǎn)
1、管理的復(fù)雜度高
路橋施工具有流動性国产美女作爱视频多，不利于綜合管理A片网站在线免费观看，增加項(xiàng)目管理難度。市政路橋工程通常有很多利益相關(guān)者，增加管理的復(fù)雜度色哟哟WWW网址。
2超碰免费公开人妻人人、存在不確定性因素
市政路橋工程施工受周圍環(huán)境影響較大，原料價格一级毛片一级毛片AAAA级、交通等因素都會影響施工進(jìn)度一级免费视频国产。工程項(xiàng)目的利益相關(guān)者，政府監(jiān)管部門色亚洲插插、材料提供商免费人人插操摸、承包商等，可能出現(xiàn)變化久精品91区热，不確定性因素較多黄片免费在线看吗。
3、管理要求高
市政路橋工程關(guān)系著居民的生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全国产一级无码AV片在线看，也體現(xiàn)著城市的形象免费三级性毛毛片，因此項(xiàng)目要求很高，在管理上要求嚴(yán)格www.好了av.com。
4日本一本亚洲免费区、管理效率低下
市政路橋工程施工管理處于粗放型階段，施工過程專業(yè)化程度很低浮力国产在线，施工隊伍素質(zhì)不高人人摸人人澡人人，在進(jìn)行綜合管理時要投入大量的資源和人力，影響整體的管理效率97免费人妻视在线视频。
二九九成色视频在线观看、市政路橋工程施工綜合管理措施
1、市政路橋工程的施工質(zhì)量管理
市政路橋工程項(xiàng)目是一個系統(tǒng)的工程狼友首页，項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)滿足多個方面黄页视频免费在线看、多個層次的要求，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)的目的91人妻论坛兴趣杂谈。工程質(zhì)量應(yīng)該符合設(shè)計規(guī)范亚洲小说图片综合在线专区，滿足使用者從事生產(chǎn)生活所需的功能，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)日韩高清在线精品观看网站免费。市政路橋工程同時還有特殊性日韩网友自拍区在线观看网站，通常要在一定的時間和條件下，達(dá)到并且通過相關(guān)的要求欧美性爱视频在线观看精品。此外国产一级婬片AAA片AV水蜜桃，市政路橋工程在安全方面也必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
∪巳嗣巳松巳瞬偈硬シ拧（1）首先要確定工程質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)强奷乱码中文字幕精品，制定質(zhì)量控制規(guī)劃免费又大又粗又爽的视频，在施工過程中按照規(guī)劃檢查控制對象，及時糾正錯誤在线更新中文字幕视频。
』粕悠稻镁镁镁谩（2）市政路橋工程施工階段要全面控制影響工程質(zhì)量的各種因素，包括施工人員亚洲色婷婷开心综合、施工機(jī)械工具射一射人人操一操、建筑材料、施工方法以及施工環(huán)境等免费看黄网站9。
」饭杜┐錋∨。�3）市政路橋工程的施工質(zhì)量管理工作應(yīng)該由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量控制工程師或監(jiān)理工程師具體執(zhí)行超碰人人做人人操人人爽。此外黄色视频一级链接，要保證質(zhì)量檢查表中的數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性heyzo一区，質(zhì)檢人員要詳細(xì)認(rèn)真填寫質(zhì)量檢查表95av视频，因?yàn)橘|(zhì)檢表中的數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理工作中最基本的信息。
2欧美一级理伦片、市政路橋工程施工前的進(jìn)度管理
工程項(xiàng)目不僅要控制質(zhì)量激情小说亚洲色图，也要保證進(jìn)度。進(jìn)度管理是市政路橋工程項(xiàng)目管理的一個重要內(nèi)容黄片av免费，對項(xiàng)目的順利完工有著重要影響草草A片。對工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，要控制施工進(jìn)度jiZZjiZZjiZZ中国人，也要控制影響項(xiàng)目進(jìn)展的所有因素的進(jìn)度中国黄色AV网站。
施工進(jìn)度管理要按照規(guī)定的進(jìn)度計劃，采取有效的方法跟蹤工程實(shí)際進(jìn)度情況jjzz精品视频，及時采取措施解決影響進(jìn)度的問題，使工程進(jìn)度符合預(yù)期免费操视频在线，達(dá)到合同約定的要求如期完工av日韩无码爱爱。
市政路橋工程的進(jìn)度管理工作，要在項(xiàng)目批準(zhǔn)之后與工程項(xiàng)目同時開始免费www你懂的网站视频，工程項(xiàng)目管理部門要分析各工程活動之間的依賴關(guān)系中国野外一级视频片，形成總體的運(yùn)籌網(wǎng)絡(luò)，合理分析預(yù)測不同生產(chǎn)要素的需求量自拍欧美日韩制服视频，建立總體需求曲線国产一级黄色视频免费看，利用各個項(xiàng)目的施工時間差，從總體上把握項(xiàng)目的時間安排一级黄色性交片，優(yōu)化施工過程欧洲精品色在线，制定科學(xué)的進(jìn)度計劃，調(diào)整控制項(xiàng)目進(jìn)度，保證各項(xiàng)目按時完成高清日韩精品第一页在线观看网站。通常情況下超碰在线看，將施工進(jìn)度按月、季深夜在线观看网址、年進(jìn)行分解每日毛片视频，然后用實(shí)際工程量來表示，能方便工程項(xiàng)目管理者檢查監(jiān)督承包單位的具體施工情況一进一出视频黄，明確進(jìn)度要求WWWjiujiZZC0m。
3、市政路橋工程施工的前期管理
對工程施工的成本管理是企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的主要方法成熟yin荡美妞A片视频，嚴(yán)格按照工程預(yù)算進(jìn)行成本控制国产又爽又湿的视频不要，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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∶夥鸦粕粕（2）重視成本控制管理工作的'創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)立足的根本国产精品一级毛片国语一级A片，也是市政路橋工程施工中成本管理工作的重要內(nèi)容国产色字幕手机在线。技術(shù)和方法的創(chuàng)新能夠幫助施工企業(yè)提供工程施工質(zhì)量和效率，同時加快施工進(jìn)度欧美一级免费性爱，從而降低成本国产偷情在线。
（3）及時進(jìn)行成本管理工作的總結(jié)評估国产欧美第一页。完成項(xiàng)目的成本分析后日韩美女福利禁止观看网站视频免费，應(yīng)該及時對工程項(xiàng)目的成本管理工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析工程成本管理工作的具體情況日本三级网站，明確不足之處看av网址，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)五月婷婷超碰在线，不斷完善成本管理的方法。
43P视频国产、市政路橋工程施工前期的測量管理
測量前應(yīng)做好測量較低工作色色色色色色色亚洲，應(yīng)在全面熟悉設(shè)計圖紙的條件下由勘測設(shè)計單位作現(xiàn)場交底，按照設(shè)計圖紙人情現(xiàn)場的水準(zhǔn)基點(diǎn)一区视频免费观看、導(dǎo)線樁免费看国产片黄色网站、交點(diǎn)樁等，做好裝維的交接記錄工作国产综合a片一区，對處于施工范圍內(nèi)的測量標(biāo)志又粗又长又刺激黄色网站，一定要采取妥善的保護(hù)措施。在測量交底時国产在线视频一，一定要注意強(qiáng)調(diào)好樁位的保護(hù)婷婷五月天开心激情网，要及時采用砌磚墩或澆筑水泥墩的方法對樁位予以保護(hù)，避免人為破壞和丟失国产第一页亚洲。一旦樁位受到破壞五月丁香人人插，應(yīng)再次讓勘測設(shè)計單位進(jìn)行補(bǔ)測，以免耽誤施工爱搞为爱搞点激，增加費(fèi)用乱婬网站。
路橋工程放線測量中首先要注意各個焦點(diǎn)之間的距離和方向是不是和圖紙相符以及相對應(yīng)，如果工程項(xiàng)目有幾個標(biāo)段黄色网站上毛片子上黄，就要注意其與相鄰的標(biāo)段中心是不是閉合超碰97人人摸人人操人人看，注意與橋涵等結(jié)構(gòu)物的中心是否閉合，與房屋等建筑物的相對位置是否和圖紙相符无码草草视频在线观看。如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)查原因免费在线黄色性爱视频。第二是要注意護(hù)樁的設(shè)置。道路中線上的護(hù)樁設(shè)置是路基施工的重要依據(jù)欧美中文字幕版，由于路樁在施工中容易被破壞成人黄色电影免费观看，因此在路基施工中要常常進(jìn)行中線樁的測設(shè)工作。在施工前期国产三级片网站大全，一定要在道路上起控制作用的主要樁點(diǎn)周圍設(shè)置護(hù)樁5566在线视频。
綜上所述，本文從施工質(zhì)量免费观看黄色视频的网址、施工進(jìn)度、施工成本和安全管理四個方面西西WWW大胆高清视频，探討市政路橋工程施工的綜合管理www.中文字幕在线播放，提出了在路橋工程施工綜合管理中可以采用的方法措施，在實(shí)際的管理工作中靈活運(yùn)用這些方法措施能使施工企業(yè)更快速地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)日韩精品欧美精品国产精品。隨著建筑企業(yè)競爭的激烈化一级香蕉黄片，企業(yè)管理者更應(yīng)該認(rèn)識到管理工作的重要性欧美性多多。對市政路橋工程來說，做好施工綜合管理更是利益相關(guān)者收益最大化的基礎(chǔ)久久精品国产99精品最新按摸。
工程項(xiàng)目管理制度7
第一條性xxxx淫乱、項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、安質(zhì)福利视频黄、物資設(shè)備日韩色情精品一区-AV、計財、綜合思思99思思久久最新精品、試驗(yàn)等部門一级A片无码性区，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)所施工程特點(diǎn)www、αV、COm，由工程管理部執(zhí)筆編制人人操人人摞。
第二條、建設(shè)單位有特定要求的工程項(xiàng)目按其要求的內(nèi)容編制色色视频网页大全，未明確的按上級要求編寫iGAO激情在。
第九條、施工組織設(shè)計編制完成后由項(xiàng)目部總共審批完成后欧美激情熟妇在线精品，項(xiàng)目經(jīng)理簽署審核意見成年黄页网站大全免费无码，標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計必須報上級單位(局級)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。內(nèi)部批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計在批準(zhǔn)后及時按要求報監(jiān)理單位久久精品中文字幕乱码…、建設(shè)單位審核批復(fù)成年片精品视频网站在线观看网址大全。
第十條、嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計組織施工免费一级毛片视频,。工程管理部要組織項(xiàng)目人員對施工組織設(shè)計進(jìn)行交底国内外自拍偷拍，明確工期、質(zhì)量国产永久视频、安全目標(biāo)及重大施工方案97视频在线公开。嚴(yán)禁無施工組織設(shè)計的.野蠻施工。
第十一條欧美一级夜夜爽老妇、工程管理部在各施工階段国内外外激情精品99，根據(jù)施工組織設(shè)計中的主要卡控點(diǎn)，分析影響各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)手机看片日韩精品视频在线，制定相應(yīng)措施999国产一区二区三区，以保證工程施工能夠按施工組織設(shè)計順利實(shí)施。
第十二條黄片操美女、當(dāng)施工條件變化引起施工方案日韩国产欧美精品毛片、施工方法、工期九九99re热久久久久久精品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變及設(shè)計變更時久久久91精品国产一区传媒，工程管理部應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行相應(yīng)的變更調(diào)整人人爱人人操人人爽，必要時進(jìn)行重新修訂。重大調(diào)整時欧美日本韩国国产，應(yīng)及時按照有關(guān)程序重新審批停停爱久o。
第十三條、工程管理部要結(jié)合日常工作久久久www，對批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督思思热尤物在线视频最新地址，對執(zhí)行偏差認(rèn)真分析原因，擬定整改措施或方案视频在线免费无码，及時進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)救青春草在线视频一区二区三区。
第十四條、對未編制施工組織設(shè)計日韩在线观看午夜福利中文、不執(zhí)行施工組織設(shè)計亚洲是图综合、施工條件的改變不及時變更的，給予通報批評38av视频在线。對情節(jié)嚴(yán)重国内黄色a片不卡、造成重大損失和惡劣影響的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任A片在线观看网站免费视频。
工程項(xiàng)目管理制度8
工程造價管理是施工階段的重要組成部分亚洲欧美偷乱区二区，是施工企業(yè)內(nèi)部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動，是施工管理的核心国产女优视频。此刻根據(jù)我們目前的工程狀況及組織架構(gòu)狀況国产干干干日日日，從幾個方面來闡述工程造價有關(guān)管理規(guī)程。
一亚洲综合AⅤ一区二区三区导航、合同合同合同合同管理管理管理管理
從目前看综洲合亚洲视频，施工企業(yè)合同管理亟待加強(qiáng)，在對強(qiáng)勢的建設(shè)單位時女生啪啪视频，已經(jīng)有很多對施工方不利的條款欧洲黄色在线播放视频，施工方應(yīng)仔細(xì)研究分析，也要靈活對待欧美一级鲁片一区二区三区，力求減少經(jīng)濟(jì)損失超碰97人人妻。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行論證，找出解決問題的辦法欧美亚黄色大片。
1亚洲人成在线中文无码毛片看、總包合同在簽約階段:先由預(yù)算部牽頭組織項(xiàng)目經(jīng)理、材料經(jīng)理最近更新202中文字幕视频，在公司內(nèi)部進(jìn)行合同條款的討論谁有黄色网站久久久，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織預(yù)算部、材料經(jīng)理與建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行合同條款協(xié)商，并把討論主要問題匯報于嚴(yán)銀峰總經(jīng)理(下方簡稱“嚴(yán)總”)国产小视频网址；如果管理層面經(jīng)過多次努力仍不能解決的問題，再由嚴(yán)總出面與建設(shè)單位協(xié)商解決国产亚洲午夜精品A一区二区。
2AV网在线www观看、總包合同在實(shí)施階段:預(yù)算部和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對合同主要資料有深入的了解及掌握，相互之間應(yīng)做到良好的溝通狂野欧美激情性XXXX按摩；在每個項(xiàng)目開工時免费看色网站，預(yù)算部和項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理欧美日韩第页、資料員需開會討論項(xiàng)目的具體操作及注意事項(xiàng)欧美日韩xxxx，以做到“防患于末然”。項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)過程中應(yīng)貫穿“工程造價”這個主線精品黄色在线观看，也就是生產(chǎn)過程中的“工期永久看日韩免费一级黄色视频、質(zhì)量、成本色视频综合一区二区二区、索賠資料”欧美一级网页。
3、分包合同无码日韩啪啪片高潮喷水，目前仍由項(xiàng)目經(jīng)理亚洲欧美激情小说、材料經(jīng)理實(shí)施，但要從形勢上及程序上要規(guī)范化管理很鲁很鲁欧美。
二欧洲人成视频免费、工程造價資料管理工程造價資料管理工程造價資料管理工程造價資料管理
工程造價資料，是工程竣工結(jié)算的基本條件黄毛片在线观看，也是造價產(chǎn)生的重要依據(jù)日韩在线精品福利网页视频观看免费；施工企業(yè)人員務(wù)必重視這個工作。在審計結(jié)算時人人操,人人摸,人人性爱，建設(shè)單位及審計單位只根據(jù)竣工圖及資料來進(jìn)行審計活動直接免费观看的黄色网站，不會根據(jù)實(shí)際操作來進(jìn)行審計，他們要的就是依據(jù)甚至是咬文嚼字无码日韩少妇爆乳视频迅雷下载，否則很難算到欧洲黄视频在线观看。
1、施工方案施工前特级无码黄片，要結(jié)合施工圖紙及現(xiàn)場實(shí)際狀況中文字幕精品亚洲一区、自身的機(jī)械設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)在线看黄色操人、管理水平和技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)欧美日韩在线a视频在线观看，編制一套切實(shí)經(jīng)濟(jì)可行的施工方案。該施工方案是工程實(shí)施的行動綱領(lǐng)欧美日本性爱轮奸网站，是竣工結(jié)算的依據(jù)之一∪蘸吩谙卟シ排访朗悠担現(xiàn)從在施工的幾個項(xiàng)目中總結(jié)二级A片在线观看，編制施工方案需要注意以下幾點(diǎn):
1、1土方工程野狼av社区；挖土(若有幾次翻駁需寫出)在线A片一级永久免费观看、運(yùn)土(運(yùn)土公里數(shù))、填土的具體過程亚洲欧美另类久久图片，土質(zhì)的狀況介紹伊人黄色电影一级；
1、2大型機(jī)械的使用名稱及數(shù)量特级特黄视频；1欧美性爱精品在线视频、3施工平面布置圖，包括塔吊與人貨電梯的布置個數(shù)欧美视频,你懂的；
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1欧美无砖区2020、5砼面及加氣砼面刷界面劑一道；施工方案在初稿出來后黄色片区，需及時交予預(yù)算部看免费黄色视频不用下载在线观看，溝通之后再交與監(jiān)理單位。
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2、7砼樓地面描述要完整:隨搗隨光A片、Com、按規(guī)定留設(shè)分格縫wwwav在线观看；
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2、10建筑作法是否完善天天插天天狠天天透；包括地下室国产精品初中视频、地上部分的室外、室內(nèi)地坪一级a在线、內(nèi)墻及頂棚是否分部位分不一樣作法描述清楚免费污视频一区在线；
3、工程聯(lián)系單亚洲五月综合、技術(shù)核定單在工程生產(chǎn)過程中国产自在，由于圖紙的不完善及建設(shè)單位、分包單位的繁瑣復(fù)雜性欧美老熟妇A片在线播放、每個工程的特性日韩一区观看视频，必定會產(chǎn)生工程聯(lián)系單、技術(shù)核定單；工程聯(lián)系單分為建設(shè)方與施工方分別發(fā)出的黄色网址A片免费观看。這些單子也構(gòu)成結(jié)算的主要依據(jù)国产一区日韩欧美黑人。
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五、預(yù)結(jié)算管理預(yù)結(jié)算管理預(yù)結(jié)算管理預(yù)結(jié)算管理
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1、工程開工時黄色视频精品在线观看网站，預(yù)算部需帶給每個項(xiàng)目的預(yù)算我不卡在线一区二，因我司目前承接的主要是土建及部分安裝，土建部分能夠分為主體結(jié)構(gòu)和其它兩部分18岁免费黄，到主體結(jié)構(gòu)封頂階段丁香五月综合四月，土建主體部分預(yù)算，再隨實(shí)際施工期間調(diào)整材料預(yù)算價格(注意工期不能拖久久久国产老熟女俱乐部，否則無好處)h在线观看视频免费。這樣一方面利于項(xiàng)目成本的控制，另一方面有利于將來結(jié)算的預(yù)期控制及資金的計劃安排美国大片一级又大又粗的黑人。
2A区手机在线看黄色视频、施工過程中，預(yù)算人員務(wù)必與施工技術(shù)人員正在播放近国产乱伦、材料機(jī)械人員密切結(jié)合中文字幕日本乱码精品久久，互相了解，出現(xiàn)的問題能夠隨時與項(xiàng)目經(jīng)理国产在线A∨、材料經(jīng)理溝通亚洲综合色区中文字幕，及時改正、準(zhǔn)備有利于施工方的基礎(chǔ)資料婷婷精品国产精品亚洲。要加強(qiáng)索賠意識及熟悉索賠程序国产精品色哟哟无码，實(shí)施索賠并跟進(jìn)。
3看个毛片、竣工結(jié)算時工程造價是工程造價控制的最后一關(guān)日韩A片网站，結(jié)算質(zhì)量的好壞，將直接影響工程的利益欧美乱伦视频。
318岁以下禁止进入黄色网站、1收集整理編制完整的竣工結(jié)算資料，是做好竣工結(jié)算工作的基礎(chǔ)久热精品视频。任何一個項(xiàng)目国产免费午夜福利天堂AV，在編制結(jié)算時都要以相關(guān)資料為依據(jù)，工程任務(wù)完成與否要以施工圖和竣工圖為依據(jù)美女自慰喷水的网站，工程的工期国产日逼视频网址、成品質(zhì)量麻豆av在线、材料價格、費(fèi)用的結(jié)算方式等要以工程承包合同国产一区二区AV在线、相關(guān)協(xié)議天天干天天操天天爱天天日天天、補(bǔ)充協(xié)議為依據(jù)。
3真实迷奸在线观看、2繪制竣工圖无码H肉在线观看免费一区，必須不能遺漏，要全面完整昨天看到看看黄色网站；所有資料如圖紙會審人人操人人摸人人看、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單A片免费网址在线观看麻豆、簽證單要完整且務(wù)必要有建設(shè)單位簽字蓋章黄片v视频。主體結(jié)構(gòu)的“砼配合比通知單”、工程例會(重要部分)国产欧美日韩一区二区、工程進(jìn)度計劃表均需交與預(yù)算部好黄好色成人小视频网站。
3、3預(yù)算人員根據(jù)完整的`資料進(jìn)行結(jié)算工作99久久无色码中文字幕，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員溝通久久精品人人大爽人人爽n，最終結(jié)算稿時上報嚴(yán)總，必要部分與項(xiàng)目經(jīng)理国产很爽很舒服的视频、材料經(jīng)理溝通亚洲爱爱免费视频；同時與預(yù)算做比較分析，以便杜絕問題和為其它工程的開展帶給有益幫忙国产成人影院在线观看。
六看欧美一级片子视频、其它其它其它其它管理管理管理管理
1、安裝工程的管理安裝工程結(jié)算主要取決于材料價格欧美三级在线不卡观看；我方現(xiàn)承建的雅都廣場、濱河名墅天天干在线视频观看、豪門府邸三個項(xiàng)目均有普通的水電安裝工程人人摸人人操589，建設(shè)單位都要求施工方報材料品牌，但施工方一旦報材料品牌并經(jīng)過核價jizzjizz日本高清视频免费，在價格方面利潤就微乎其微电影一区小说区偷拍区，所以在安裝材料管理方面需要項(xiàng)目部與預(yù)算部的密切合作。安裝材料的原則:靈活處理日韩一级性交网站，若建設(shè)單位一再給我們提出報送材料品牌及核價黄色片-级片，就適當(dāng)報些材料(權(quán)重較小的材料)，若建設(shè)單位抓的不緊老熟妇嗷嗷叫91九色，就拖延99爱99；另推薦工地用安裝材料是否思考幾種品牌搭配欧美毛多,另类在线，取較好的品牌做進(jìn)資料里，結(jié)算時由預(yù)算部帶給給審計方
2午夜免费福利在线、鋼筋下料單項(xiàng)目的鋼筋下料單應(yīng)完整保存一级黄色,平台，尤其是即將開工的“豪門府邸”，須分棟號(每種房型選一個做典型代表)完整保存并交與預(yù)算部91青娱国产盛宴麻豆精品。
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工程項(xiàng)目管理制度9
為加強(qiáng)項(xiàng)目各級施工人員責(zé)任心,有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定,提高項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)毛片A片免费。
(一)質(zhì)量管理制度和相應(yīng)措施
1欧美视频黄色、各分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長編寫施工質(zhì)量技術(shù)交底并對班組進(jìn)行現(xiàn)場交底工作,有必要時還應(yīng)對于施工的關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場示范或過程指導(dǎo)。
2日本精品成年在线观看视频网站、主要或重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書【饭跷蘼氪笃谙吖劭�81，F(xiàn)場施工必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。
3亚洲视频在线免费视频、各工長要制定本工種的工程質(zhì)量管理細(xì)部措施,并提出相應(yīng)的獎罰原則免费午夜毛片。
4、現(xiàn)場施工要按圖進(jìn)行www.男人天堂.com。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度,對上一道工序的存在質(zhì)量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務(wù)指出要求整改,并有權(quán)拒絕進(jìn)行下一步施工操白浆视频。各工長和質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,搞好全過程的質(zhì)量控制。
5国产精品口爆一区二区、每一個分項(xiàng)工程施工完畢后,主管工長應(yīng)及時組織有關(guān)人員填寫工程質(zhì)量技術(shù)資料,收集整理完后在當(dāng)月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時填報本月質(zhì)量報表,作出質(zhì)量工作分析,并及時向公司匯報工程質(zhì)量情況好看的欧美一级A片。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理組成員有權(quán)力和責(zé)任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單,由相關(guān)責(zé)任人簽收后認(rèn)真按時完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,對確實(shí)存在爭議的問題,工長應(yīng)在簽收整改通知后注明,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決毛片在线看不卡。對整改通知上問題的整改必須按時完成,有困難要及時提出,不得在延誤后找理由推脫責(zé)任A片一级做二级做免费观看。
7、各班組在施工過程中有責(zé)任保護(hù)自己和其他班組的成品或半成品欧美一级片在线免费观看。
8最新无码专区视频在线观看、原材料、半成品的進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)員和材料員按照公司有關(guān)管理程序進(jìn)行,未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料及其半成品嚴(yán)禁使用在工程中在线播放黄片精品。
9欧美一级纯片免费观看一区二区、需經(jīng)配置在現(xiàn)場加工使用的半成品或材料,必須嚴(yán)格按照施工配合比配制,現(xiàn)場集中加工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)配合比計量標(biāo)牌,做到計量準(zhǔn)確。
10、項(xiàng)目由監(jiān)理組99精品久久久久久久、施工組国极品馒头一线天自慰、勞資員及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量評比活動,同時采取獎優(yōu)罰劣措施。
11国产最新网址在线观看、項(xiàng)目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況由總工室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會,針對不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的出現(xiàn)在线免费网站。
12、結(jié)合工程實(shí)際施工情況成立QC活動小組,開展QC攻關(guān)活動,有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量色哟综合啪啪。
13在线观看中文、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,鼓勵創(chuàng)優(yōu)。
(二)有關(guān)獎罰條例
1乱子无码伦A∨在线A、分部717影院理论午夜伦不卡,、子分部、分項(xiàng)工程開始施工,而相關(guān)工長未及時作好質(zhì)量技術(shù)交底的,對相關(guān)工長罰款50元/次久久亚洲精品午夜观看。工長交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔(dān)欧洲人she精视频在线观看。
2、分部分項(xiàng)工程完成以后,未及時填報相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料,從而造成信息傳遞延誤的,對相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次粗大长av在线。
3色色色一本、工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題,罰款50元/次,并承擔(dān)因此造成的`損失。
4国产131在线视频免费观看、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50元/次,班組不積極完成工長的整改安排,工長有權(quán)力處罰班組或提請質(zhì)檢員對班組進(jìn)行處罰久久铯综合网。工長和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5国产男女另类裸交一级黄片、質(zhì)檢員和工長要共同加強(qiáng)施工過程監(jiān)督,工長安排工作后要作好自我檢查久久国产精品免费专区A片。每道工序施工完成后,工長要經(jīng)過自檢認(rèn)為合格后才能提請相關(guān)質(zhì)檢員正式驗(yàn)收,如果質(zhì)檢員在接到正式驗(yàn)收申請后一次抽檢(或全檢)合格率達(dá)不到85%以上,對報驗(yàn)工長罰款50元/次;多處存在較嚴(yán)重的問題則加倍處罰。
6AA极黄片、下道工序有權(quán)對上道工序進(jìn)行監(jiān)督,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工色色视频黄。若為搶進(jìn)度接受不合格的上道工序,出現(xiàn)質(zhì)量問題,下道工序施工人員至少承擔(dān)相當(dāng)于上道工序責(zé)任人50%的處罰(包括工長和施工班組)。
7黄啪视频、不注意進(jìn)行成品保護(hù)的要承擔(dān)相應(yīng)造成的返工費(fèi)用,并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰亚洲一区二区三区在线中文字幕。
8、項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量評比活動,對現(xiàn)場各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測實(shí)量欧美亚洲视频网。質(zhì)量被評為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項(xiàng)目給予1000元的獎勵;質(zhì)量被評為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款1000元;質(zhì)量被評為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算,同時給予1000-3000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)的所有損失美女扒开尿口给男人桶的动态图。相關(guān)工長和質(zhì)檢員的獎罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個月被評為優(yōu)良的分項(xiàng)工程,施工班組獎勵20xx元,主管工長和質(zhì)檢員嘉獎當(dāng)月獎金的20%大又大粗又爽又黄w网站。
9欧美A片视频网站?、在施工過程中,能夠提出切實(shí)可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員,由監(jiān)理組以書面報告提請項(xiàng)目給予200-500元的獎勵人人人人人人妇人人人干。
10操人人操人人爽爽爽操操操、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎罰規(guī)定執(zhí)行》。
工程項(xiàng)目管理制度10
項(xiàng)目部是企業(yè)創(chuàng)造效益的基本單位久久人人操人人干，是工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者免费又黄又裸乳的视频网站。為了提高項(xiàng)目部貫徹財務(wù)理念野狼社区永久入口www55ys66，完善成本核算體系，加強(qiáng)財務(wù)的核算監(jiān)督職能国产电影精品一区在线播放，特制定本管理制度巨胸喷奶水视频www漫画。
一、項(xiàng)目會計職能與要求
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二、項(xiàng)目資金管理員職能及要求
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三二区黄片、項(xiàng)目資金管理員付款環(huán)節(jié)及日常工作要求
1囯产AV国片精品一区二区、掛賬后支付貨款或分包款對象是公司的情況
需出具加蓋公司財務(wù)專用章的正規(guī)收據(jù)，同時出具對經(jīng)辦人的授權(quán)委托書（加蓋公章或合同專用章）和身份證復(fù)印件（二代身份證的正反面復(fù)印在一張紙上）色色色五月丁香。收據(jù)上要列明我公司全稱欧美一级黄色A片、付款方式（現(xiàn)金尤物国产在线精品三区蜜芽、轉(zhuǎn)賬支票、電匯或承兌等，其中支付轉(zhuǎn)賬支票或承兌時99精品视频在线看，均需注明號碼）欧美午夜理论片在线播放、付款金額性色一区二区、付款事由（請表述準(zhǔn)確，如**項(xiàng)目20xx年1月份分包款）欧美男女一级性生活视频、經(jīng)辦人簽字、出納簽字日韩在线观。以上財務(wù)專用章国产亚洲日韩欧美一区、公章上的公司全稱應(yīng)與開來發(fā)票上加蓋的發(fā)票專用章名稱一致。通過公司賬戶或個人卡匯款的国产在线观看无码免费Aa，需將匯款底單打印出來隨收據(jù)一起報銷遞交財務(wù)部国产黄色片欧美黄色片。
2、支付貨款或分包款對象是個人的情況
將款項(xiàng)支付給合同指定代理人的需提供身份證復(fù)印件（二代身份證的正反面復(fù)印在一張紙上）久久国产精品2020盗摄，并在復(fù)印件上簽署收款事項(xiàng)，簽字按手印在线男人的天堂，收條上需列明事項(xiàng)同上97无码人妻。若收款人同合同指定代理人不是同一人，還需提供合同簽訂人出具的`授權(quán)委托書免费不卡无码一级毛片，并簽字按手印性交黄色视频网址。通過公司賬戶或個人卡匯款的，需將匯款底單打印出來隨收據(jù)一起報銷遞交財務(wù)部亚洲人性爱特别黄色视频。
3小视频无码、日常小額采購情況
原則上見發(fā)票才付款。報銷人確實(shí)不能取得發(fā)票的一级在线观看，應(yīng)憑收據(jù)報銷狂野欧美AA片免费播放视频，金額超過10000元不能取得發(fā)票的，需事先征得財務(wù)同意后中文欧美，才付款AV裸体网站。收據(jù)上應(yīng)有收款單位財務(wù)專用章，收據(jù)上要注明收款事由及計算依據(jù)美女扒开腿让男人桶爽动漫，憑收條付款欧美精品A片一区。
4、白條報銷情況
即無發(fā)票又無單位蓋章收據(jù)的人妻毛片，僅有收款人簽字打條即為白條亚洲无码视频免费专区。白條款項(xiàng)原則上由出納當(dāng)面付給收款人。若公司經(jīng)辦人憑白條報銷的超碰97在线免费观看，白條上須注明具體付款事由激情亚洲无码视频，并有收款人、兩個以上公司經(jīng)辦人簽字證明的欧美在一区，才可以辦理報銷付款一级a爱视频免费网站aaa。
5、嚴(yán)格執(zhí)行備用金借款額度
采購人員日常采購借款原則上不得超過5000元欧美日韩国产精东。超過備用金額度的采購事項(xiàng)成年WWXX视频在线观看，除特殊情況做爽视频在线观看，一律改由項(xiàng)目財務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付。
6日韩天天天添日日、建立分包隊伍付款臺賬
對每一筆付款www.99riav4.com，保證讓分包隊伍均在統(tǒng)一的收款收據(jù)上簽字。并配合集團(tuán)財務(wù)很黄的视频网站，做好付款備查表免费看九九爱爱视频。
7、交接事項(xiàng)
項(xiàng)目資金管理員人員交接需及時通知集團(tuán)財務(wù)部国产精选污视频在线观看，將電子版資金交接表發(fā)郵件給集團(tuán)財務(wù)部副部長鲁847www，待集團(tuán)財務(wù)部將交接表上列示事項(xiàng)與賬面核對無誤并反饋確認(rèn)電子郵件后，視為交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤精选免费视频，否則資金缺失風(fēng)險由資金接收人承擔(dān)欧美日韩A片ww免费。項(xiàng)目人員離職，資金管理員核對離職人員欠款情況及由離職人報銷的押金情況等精品无码久久久久国产精品无码，報項(xiàng)目經(jīng)理后97操碰免费视频t，項(xiàng)目經(jīng)理方可批準(zhǔn)離職人離開項(xiàng)目。
四小次郎av、項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用管理流程
項(xiàng)目機(jī)械及設(shè)備管理手机看片1024久久亚洲，參照集團(tuán)物資部有關(guān)制度執(zhí)行。細(xì)節(jié)流程如下：
1h国产在线无码观看视频、外租吊車等大型機(jī)械操乡村熟女A片网址，要求項(xiàng)目設(shè)立調(diào)度，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和計時高清毛片在线看。屬于包月的青青草国产亚洲欧洲，租賃合同須報集團(tuán)物資部和財務(wù)部備案；不屬于包月情況的（如按小時計費(fèi)）一级美女少妇免费性爱视频，機(jī)械使用完畢后自在自线亚洲А∨天堂在线，按照實(shí)際勞務(wù)使用情況填寫派車單，注明用車日期羞羞视免费观看，租用機(jī)械類型和噸位全国最大A片视频网，使用時間和用途，計費(fèi)單價等信息伊人欧美在线视频免费版观看，并經(jīng)調(diào)度人員和租車方簽字后生效亚洲视频偷拍。
2、派車單一式三聯(lián)国产在线观看精品入口，按順序編號国内久久久久久精品影片，一聯(lián)調(diào)度留存?zhèn)洳椋灰宦?lián)每日工作終了后由調(diào)度提交會計a毛片在线观看；一聯(lián)交給出租方国产黄色无码一级视频，做為日后同我方對賬付款的依據(jù)www.yazhouav。對賬付款時會計應(yīng)要求出租方提供所保存的派車單，并同自己手中留存的聯(lián)次進(jìn)行比對99r热，計時等各項(xiàng)信息核對無誤后人人操人人舔久久舔，收回出租方的派車單，形成書面的對賬說明并提請項(xiàng)目經(jīng)理審核美女视频黄都是全免费的色欲，以確定本次支付的金額啊～好痛别进去了啊视频。如實(shí)際付款金額小于對賬金額，需在對賬單上書面注明實(shí)際付款的金額888888.网站男人的天堂。
分包合同国产日韩91，應(yīng)在項(xiàng)目會計或資金管理員處留存一份備查。
1成年女人一级毛片免费看、項(xiàng)目會計按照分包合同的簽訂人掛賬應(yīng)付高清免费91黄色视频日韩A级片，分包隊日常借款原則上要求分包合同簽訂人填寫收據(jù)并簽字，若合同簽定人不常駐項(xiàng)目国产高清无码性爱视频，要求出具委托證明（含雙方身份證復(fù)印件及簽章）欧美VA日韩VA人妻VA，后可辦理国产一级婬乱AV片。日常借款黄色网站h视频，沖銷該分包隊的應(yīng)付款項(xiàng)。
2午夜福利片免费观看网站、每月應(yīng)根據(jù)經(jīng)營核定并簽發(fā)的施工隊工程進(jìn)度單或結(jié)算單和日常記錄的施工隊付款久久免费黄色网、借款、物資領(lǐng)用欧美日韩一区二区在线观看、各類罰款免费全部A片免费大全、臨建扣款、保險扣款等確定每個隊伍支付金額并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后欧洲最黄色视频，可辦理相關(guān)手續(xù)国产精品视频1区。
3、項(xiàng)目技術(shù)員或相關(guān)負(fù)責(zé)人對分包隊開具罰款單免费人妻无码不卡中文视频，罰款單一式三聯(lián)殴美丰满老熟妇BBBBBB，按順序編號，一聯(lián)開具人留存?zhèn)洳樯夥咽悠担灰宦?lián)每日工作終了后提交項(xiàng)目會計或項(xiàng)目資金管理員真人无码A级毛片免费久久；一聯(lián)交給分包方，做為日后同我方對賬付款的依據(jù)久草久草视频。
4特级黄色视频毛片、做好分包隊伍應(yīng)付賬款備查賬，分包付款備查賬保證每一個分包隊伍一張EXCEL表日韩A级毛片久久，每月按財務(wù)要求上報久久久久久久黄色网站，分包隊撤離或工程結(jié)算時久久一区精品网站，將此表匯總打印，并與日常收據(jù)及相關(guān)附件一并整理在线欧美一区爱视，做到每個分包隊特级特黄特色肥胖女人视频，單獨(dú)建檔案。檔案除包括付款收據(jù)（存根聯(lián)）精品一区二区白浆三区在线视、相關(guān)附件復(fù)印件或原件外欧美免插，還應(yīng)有進(jìn)度審批單、結(jié)算單等一级黄色性交小视频。
5福利色区、分包款發(fā)放時嚴(yán)格要求分包合同簽訂人簽章支取www.插逼com；對于合同中規(guī)定要求提供發(fā)票或承兌結(jié)算的白白色手机在线，收到發(fā)票后簽章支取或經(jīng)財務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，扣除相應(yīng)稅款及貼息后支取午夜三级永久久久。
工程項(xiàng)目管理制度11
1操人妻视频免费在线公开上传、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。
2亚洲专区国产精品一区二区、通過加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的.美女网站一区二区在线观看。
3、充分發(fā)揮施工中人員在线一级黄片在线、材料99riav3vip、設(shè)備的潛力,針對工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動,在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計劃的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
491欧美热情在线播放、通過技術(shù)管理,積極開發(fā)與推廣新技術(shù)亚洲中文字幕国、新工藝、新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化天天色色色色色色。
工程項(xiàng)目管理制度12
第一章 總 則
第一條 財務(wù)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)黄色性爱欧美视频、規(guī)范性高的工作。特別是公司體制改革后18岁免费看黄片，要求項(xiàng)目成本細(xì)化核算又黄又粗又大又长又色又爽，注重效益，充分發(fā)揮核算和監(jiān)督的職能黄色视频一级黄。項(xiàng)目部在執(zhí)行財政部黄片久久久久久久、公司等有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目部具體情況亚欧A片视频在线观看，特制定本規(guī)定欧美全网一级AA片片黄大片。
第二條 項(xiàng)目部財務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項(xiàng)財務(wù)收支計劃、控制、核算http://800av.com/、分析和考核工作久久国产精品久久久久，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三條 項(xiàng)目部財務(wù)管理的基本原則是建立健全項(xiàng)目內(nèi)部財務(wù)管理制度色哟哟网站www，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作毛片免费全部无码视频，如實(shí)反映項(xiàng)目財務(wù)狀況，保證項(xiàng)目利益不受損失个人上传网上性交毛片。
第二章 工程成本控制管理制度
項(xiàng)目部對各施工工程單獨(dú)核算成本在线观看黄色精品视频网站，分別對其進(jìn)行成本監(jiān)督控制、上報考核欧美黑人双飞视频3区，執(zhí)行公司有關(guān)文件進(jìn)行獎懲精品久久网视频。
第四條 人工費(fèi)用的管理
1.工程實(shí)行勞動定額承包發(fā)放職工獎金的辦法。具體是：首先由工程辦按月編制工程節(jié)點(diǎn)計劃717理论电影，經(jīng)勞辦按此節(jié)點(diǎn)編制工作量勞動定額亚洲另类图区，該節(jié)點(diǎn)各施工隊完成后經(jīng)工程辦認(rèn)可后，經(jīng)勞辦按其承包價提供獎金分配方案免费无遮挡禁18网站，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交財務(wù)辦執(zhí)行免费一级黄。
2. 職工工資按月足額發(fā)放。項(xiàng)目每月10日結(jié)清上月臨時用工費(fèi)用国产精品一区二区哟哟视频。
3 .財務(wù)部門對各施工工程的人工費(fèi)單獨(dú)核算亚洲男女精品视频在线看，分工程進(jìn)行分析，提出反饋信息高清无码视频在线观看的。
第五條 材料費(fèi)用的控制
工程材料分甲方材料亚洲图片小说、委托采購材料美女很黄很黄的免费网站、自購材料三類核算在线黄黄自慰。財務(wù)在每月22日進(jìn)行材料出入庫核簽工作，對前期材料出入庫未及時辦理手續(xù)的99这里99这里只有是精品，財務(wù)不予辦理后期材料相關(guān)業(yè)務(wù)人人看人人摸人人操人人色。在辦理出入庫手續(xù)時，應(yīng)分別注明工程名稱（或蓋章）以示區(qū)別国产福利污污污在线观看。
1. 甲方材料：
『芑艫AAAAAAAA片。�1）材料入庫：甲方轉(zhuǎn)帳時，應(yīng)詳細(xì)查看每一張料單日韩欧美黄色视频一区二区，及時清退不應(yīng)由我方承擔(dān)的材料費(fèi)一级A级黄色网站，供應(yīng)辦據(jù)此料單辦理入庫手續(xù)。同時在每月甲方轉(zhuǎn)帳材料入帳后日韩午夜电影717无码，建立材料明細(xì)臺帳欧美日韩亚洲一区在线观看不卡。
（2）材料消耗：工程領(lǐng)料填寫耗料單，注明領(lǐng)料單位名稱九九鲁视频在线观看、工程名稱最新免费黄网站、施工用途等。各施工隊領(lǐng)料不得超過材料預(yù)算定額国产性爱全露a级生片免费观看，對施工隊節(jié)超的材料費(fèi)ekwei.com，按《xx項(xiàng)目部物資器材管理制度》有關(guān)規(guī)定處理。
2. 委托采購材料：
采購入庫：供應(yīng)辦建立甲方審批的采購明細(xì)表臺帳和供應(yīng)實(shí)際采購臺帳国产夜色快憣免费完整片；非正常原因采購價格国产又长又大粗又硬无遮挡、數(shù)量高于審批價格、數(shù)量黄色18禁网址，財務(wù)不予付款国产A片黄免费看；對委托材料有價差的，經(jīng)財務(wù)統(tǒng)計核實(shí)后按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵a在线电影。
3. 自購材料：
」嫒瞬俦剖悠怠（1）項(xiàng)目的購貨業(yè)務(wù)應(yīng)統(tǒng)一歸口由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)辦理，其他人員未經(jīng)授權(quán)不得兼辦色人人操人人，購貨和付款業(yè)務(wù)一般按請購—訂貨—到貨—驗(yàn)收—付款等程序辦理91在线视频播放入口在线观看。
（2）供應(yīng)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和庫存情況編制采購計劃国产福利在，對計劃采購訂貨要簽訂合同或訂貨單真实偷窥拍摄系列网站。合同訂單要求條款清楚、責(zé)任明確內(nèi)容全面视频国产福利，按合同承付貨款有據(jù)一级黄色毛片视频免费看，拒付有理。
�91福利网国产。�3）市場臨時采購国产免费一级毛卡片AAAAA级，由使用部門根據(jù)需求提出“請購單”，由申請部門負(fù)責(zé)人簽字一级二级三级黄片，經(jīng)主管經(jīng)理審核美女自慰喷水国产，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后交供應(yīng)部門
辦理。采購到貨最新在线你懂的，要由倉庫進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收国产模特AV私拍大尺度，并由倉庫保管員及供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收單上簽章。所有購貨業(yè)務(wù)做到：質(zhì)量好久久有线视频、價格低在线看羞羞视频网站、數(shù)量清、供貨及時www.91zaixian、運(yùn)輸方便免费观看的黄网站、就地就近。
（4）購貨付款手續(xù)不論是計劃合同還是市場臨時采購十八禁www，均由供應(yīng)部門辦理人人操av综合网，按規(guī)定到財務(wù)部門辦理請款付款手續(xù)。到貨驗(yàn)收后五月丁香婷中文，經(jīng)辦人將審核無誤的請購單爱青岛黄色网站推荐、驗(yàn)收單、入庫單日本欧美国产中文字幕、發(fā)票經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后人人干人人弄人人插，到財務(wù)部門辦理審核報銷轉(zhuǎn)帳手續(xù)。付材料款須扣不少于5%的材料質(zhì)保金色五月先锋无码中文字幕，待該批材料用于工程99精品久久费精品国产精品，被確實(shí)無材料質(zhì)量問題時，財務(wù)辦給予結(jié)清456亚洲人成高清在线观看。財務(wù)部門還應(yīng)根據(jù)供應(yīng)部門提供的`單據(jù)掌握購貨業(yè)務(wù)的請款一级作爱免费视频、報銷及在途物資的情況。
∪巳怂巳瞬�97。�5）工程領(lǐng)料須完整如實(shí)填寫耗料單精品国产麻衣在线观看AV。特別對外部各參戰(zhàn)單位（如租賃分公司）領(lǐng)料須填寫單位名稱、領(lǐng)料本人及該單位領(lǐng)料主管簽字黄A色片、具體工程用途等內(nèi)容自拍视频精品，便于后期轉(zhuǎn)帳與結(jié)算。
∈怂暌韵陆构劭吹幕啤（6）供應(yīng)部門要及時辦理出肏屄自拍视频、入庫手續(xù)，登記帳冊,每月22日財務(wù)進(jìn)行材料核簽中文字幕日韩网址大全；
⊙侵抟磺蘼牍（7） 根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)放材料及低值易耗品的規(guī)定，供應(yīng)辦要對丟失日本三级黄在线观看、損壞日本青草久久99热精品一区、浪費(fèi)等情況進(jìn)行核實(shí)国产热门明星无码视频，并開具賠償通知單上交財務(wù)辦從收入中扣除欧美特级AAAA。
（8）根據(jù)情況辦理退庫手續(xù)日本免费网。已退甲方的材料又粗又大又色视频网站，須及時辦理退庫手續(xù)，以沖減項(xiàng)目成本女人爽到高潮视频。
4．對于原材料的消耗及成本費(fèi)用的發(fā)生和控制使劲摸使劲操无码在线，應(yīng)由生產(chǎn)部門和財務(wù)部門及相關(guān)部門建立成本責(zé)任制。嚴(yán)格成本費(fèi)用的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約消耗污污美女在线观看免费、減少費(fèi)用黄色电影视频网址、降低成本。財務(wù)部門應(yīng)建立成本控制和成本核算制度亚洲一区IGAO影院。
第六條 機(jī)械使用費(fèi)用的管理
1. 內(nèi)部租賃車輛：
〔シ旁谙吣愣（1） 承租方承擔(dān)車輛費(fèi)用，有燃油費(fèi)亚洲一区二区区、修理費(fèi)（小修）欧美在线情色、過橋費(fèi)、司機(jī)出車補(bǔ)助費(fèi)等国产啊v操妞操网站。及時結(jié)算車輛臺班費(fèi)用欧美一区二区放荡人妇。其他機(jī)械修理費(fèi)相應(yīng)轉(zhuǎn)帳的費(fèi)用，均須本人確認(rèn)欧美一级A片a爱视频免费，出租方車輛主管簽字97碰在线观看免费视频97。有承租方負(fù)責(zé)的費(fèi)用，須由承租方項(xiàng)目主管認(rèn)可色哟哟无码一区二区。
∫患缎园谙呖础（2）工程辦應(yīng)分工程填寫使用內(nèi)部車輛路單，每月20日交財務(wù)部進(jìn)行機(jī)械費(fèi)的核算亚洲无遮挡黄片。
2. 外部租賃車輛：
⊥媾似奚俑疽患睹（1） 外部租賃車輛必須訂立租賃合同，明確臺班價格www.av黄网、結(jié)算方式天堂AV毛片在线看、優(yōu)惠條款、單位名稱及帳號等欧美视频在线观看aaaa，便于車輛臺班的結(jié)算www.天堂av在线；
（2）工程辦應(yīng)于用車當(dāng)日填寫外用車輛任務(wù)單（與內(nèi)部車輛路單有明顯區(qū)別）填寫施工工程名稱95在线视频精品免费观看、施工內(nèi)容逼逼插插尤物、使用時間，由使用單位欧美日韩特级视频、工程辦負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后调教99riav影院，每月22日交財務(wù)辦匯總結(jié)算。
第七條 間接費(fèi)用的管理
1. 辦公費(fèi)：
∪緼级毛片在线播放。�1） 辦公用品的購買：項(xiàng)目綜合辦按月編制文銷雜品購買計劃在线看一级，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，統(tǒng)一購買吹潮视频在线播放；個人或部門在特殊情況下須購買的欧美一级AA片久久，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可購買一区二区免费暧暧视频。文銷雜品都須到綜合辦辦理入庫手續(xù)，財務(wù)辦對出入庫文銷品進(jìn)行核實(shí)免费黄在线看、監(jiān)督无码四区精品。綜合辦負(fù)責(zé)管理辦公用品的入庫領(lǐng)用管理。
」粕患镀（2）通訊費(fèi)：執(zhí)行公司有關(guān)通訊費(fèi)的規(guī)定福利在线国产，不再報銷電話費(fèi)用。
2. 差旅費(fèi)的有關(guān)規(guī)定：
⊙桥访阑粕（1）項(xiàng)目出差人員須到經(jīng)勞辦填寫差旅審批單欧美老妇与小伙子作爱视频，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，方可按此出差路線實(shí)行路途包干制美女跪下吃J8。
�91在线精彩。�2）項(xiàng)目出差人員路途包干標(biāo)準(zhǔn)按公司文件
工程項(xiàng)目管理制度13
一、儀表氣源管理：
1一级黄色视频九九影院、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃国模视频在线、易爆、有毒国产三级国产精品三级在线、有害及腐蝕性氣體（或蒸汽）人人se操。在操作壓力下的氣源露點(diǎn)，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃成年人午夜视频网站。
2久久久精品欧美一区、DCS控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警。
3综合图区欧美亚洲综合在线、各車間定期對所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)（風(fēng)罐欧美多人操、閥門、管線亚洲黄色网站视频网站、過濾器一级黄片一级A片、減壓閥、壓力表等）進(jìn)行巡回檢查美女互摸互慰AV网站在线观看。
4台湾一级大黄A片熟女乱2伦、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進(jìn)行排空（視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù)）。定期對裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空暴力强奸黄色网站有效。
二日韩黄色视频毛片、儀表電源管理：
1、新上免费看欧美下身喷水视频、改擴(kuò)建大型項(xiàng)目或關(guān)鍵裝置中无码毛片视频一区二区本码国，控制系統(tǒng)電源進(jìn)線應(yīng)采用兩路或三路UPS電源供電。
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建筑工程項(xiàng)目部精細(xì)化的管理制度（通用10篇）2
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工程項(xiàng)目管理制度14
一成h人视频网站、總則
為保證項(xiàng)目進(jìn)場材料性能欧美潮喷十大喷潮、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)范和圖紙要求av超碰人人操，堅持施工質(zhì)量從源頭抓起福利影视亚洲影视在线观看，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料和封樣產(chǎn)品不一致、假冒偽劣欧美图片另类、低品質(zhì)等材料進(jìn)入施工現(xiàn)場一级做一级a做片性视频无遮挡，保證項(xiàng)目所有材料設(shè)備的品質(zhì)，制定本制度国产黄A片免费网站。
二插女人视频、適用范圍
適用合肥萬達(dá)城項(xiàng)目的工程管理。
定義
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三国产自慰资源、封樣材料分定廠定價封樣材料和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價封樣材料，基本原則如下：
1高潮黄网站色在线观看免费、定廠定價封樣材料:項(xiàng)目部制定產(chǎn)品技術(shù)要求欧美嘿咻嘿咻视频播放，設(shè)計部根據(jù)材料所使用部位及影響最終效果不同，選擇和確定樣品（至少三種）欧美在线播放中文字幕；
成本部組織并參與樣品評審色色五；
最終確定樣品后，將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼在一起久久国产香蕉毛片一级，一份存現(xiàn)場項(xiàng)目部97青青操在线，一份存成本部封樣室；
材料進(jìn)場后日韩性交免费A级黄片，承包單位應(yīng)及時報驗(yàn)監(jiān)理和甲方在线视频精品99，甲方項(xiàng)目部應(yīng)劉存一份項(xiàng)目部人員簽字版的材料報驗(yàn)單，材料和封樣材料一致色夜在线、復(fù)試合格后狠起插，才可大面積用于施工。
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四、封樣材料管理規(guī)定
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2、材料樣板室的建立及管理標(biāo)準(zhǔn)：
A超91自拍偷拍、樣板室：原則上設(shè)立獨(dú)立的材料樣板室免费作爱视频在线观看网站。
B、設(shè)計封板：設(shè)計責(zé)任人在樣品表面簽字封樣91精品午夜在线看桃花岛。
C超碰人人妻人人人、臺賬建立：各類材料分冊建立；
項(xiàng)目工程部安排專人負(fù)責(zé)做好材料樣板的臺賬管理欧美精品专区视频免费在线观看，并實(shí)行責(zé)任簽收制度亚洲A∨好看AV高清在线观看；
臺賬內(nèi)容包括材料樣板名稱、規(guī)格型號国产多人群p在线视频、品牌（生產(chǎn)廠家)国产黄色激情网站、簽收時間、編號日韩人人操人人摸、應(yīng)用工程名稱及部位免费观看自拍第69页、使用期限等欄目。
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工程項(xiàng)目管理制度15
項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會国产丝袜足交在线，要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外欧美黄片黑，還要對上周工動態(tài)作一個全面的總結(jié)99人妻视频，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實(shí)際日韩激情中文字幕在线看，要具有可操作性一级毛片不卡免费免费观看，并要形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況精品国产污网站在线观看。對執(zhí)行好的施工隊可進(jìn)行口頭表彰老赵和苏清雅小说名字，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改欧美三級片AAAA。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊精品亚洲韩国一区二区三区，項(xiàng)目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場。
由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持日韩午夜神马视频在线播放免费观看，參與項(xiàng)目施工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加黄色视频免费领取，首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況伊人久久大香线蕉亚洲l，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法久久精品视频国产，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。
項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題人人插人人做人人干，并和與會者共同商討解決問題所應(yīng)采取的措施十八级毛片在线观看99ri，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要五月丁香激情久久，并分發(fā)與會者日韩在视频，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查免费黄色视频应用，之后黄色页一级在线观看，由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后通報項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門亚洲二级激情aaaa片。對需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期精品163黄色录像，并在下周質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。
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