【精】供應(yīng)商管理制度15篇
在現(xiàn)實社會中，越來越多人會去使用制度国产18av视频，制度是在一定歷史條件下形成的法令黄色视频免费黄色视频免费黄色视频免费黄、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式4455永久在线播放，你掌握了嗎欧美性爱久视频？以下是小編精心整理的供應(yīng)商管理制度，希望能夠幫助到大家农村老熟女乱子视频。
供應(yīng)商管理制度1
第一章總則
第一條為了規(guī)范公司供應(yīng)商管理18岁进看的黄色网站，降低采購成本，提高辦事效率欧美精品一区二区三区在钱，促進廉潔自律人人操黄色，制定本制度。
第二條公司采購作業(yè)嚴(yán)格遵循公開透明原則日本黄网址免费在线观看、公平競爭原則和誠實信用原則九九精品在线观看。
第三條供應(yīng)商管理評審小組是公司唯一的供應(yīng)商管理評審機構(gòu)。采購部是公司唯一的合法采購組織亚洲国产一区二区乱999。
第四條供應(yīng)商管理是任何一個企業(yè)都視之為經(jīng)營是否能步入軌道的重要基礎(chǔ)之一A∨女人网。物料采購成本的合理性，會對經(jīng)營利潤產(chǎn)生很大的影響久久黄片18。有效的供應(yīng)商管理制度可以為公司創(chuàng)造效益日韩欧美色。
第二章供應(yīng)商管理評審小組架構(gòu)
第五條供應(yīng)商管理評審小組是公司供應(yīng)商管理的最高權(quán)力機構(gòu)，對公司的供應(yīng)商管理制度三级黄色A片、供應(yīng)商管理策略亚洲国产欧美在线人网站、材料價格等進行表決審批，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的表決審批亚洲人兽网。供應(yīng)商評審小組設(shè)專職組長一名男人天堂网在线观看视频，其余為兼職。
第六條組長全面負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作亚洲黄色在线视频观看网站，由公司董事長或總裁兼任免费人成视频在线。
第七條審計對供應(yīng)商單價進行市場調(diào)查，對公司各級采購人員的廉潔工作進行調(diào)查国产粉嫩出水在线播放。對采購業(yè)務(wù)與供應(yīng)商評審小組會議決議是否相符以充分的反映和監(jiān)督人人干99。
第八條供應(yīng)商評審小組任專職負(fù)責(zé)供管委日常各項工作的開展，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理工作亚洲自拍另类小说综合图区，并與供應(yīng)商保持日常維護及聯(lián)絡(luò)工作玖玖爱资源网，定期招待供應(yīng)商。
第九條采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司各物料的采購落實工作欧美性爱网站啊啊啊。采購員負(fù)責(zé)物料采購的落實與跟催欧美性爱男人皇宫。具體工作包括：建立供應(yīng)商與價格記錄又太又粗一进一出直流白水；采購方式的設(shè)定及市場行情調(diào)查；詢價比價議價訂購作業(yè)8090yy成年在线看片A片；交料進度控制與逾交督促免费无码毛片A视频；進料質(zhì)量控制異常處理等。
第三章供應(yīng)商管理及評審
第十條供應(yīng)商是公司的合作伙伴殴美A片免的视频刺激的，公司營造良好的供需合作關(guān)系国内自拍日韩经典在线观看视频。
第十一條公司原材料料供應(yīng)商的確定、價格日韩在线第二页、策略等均由供管員會議決定日韩最大的黄色网站欧美最大的黄色网站。
第十二條新供應(yīng)商評審須實地到供應(yīng)商處所，進行對廠房超级乱婬片67194免费看、生產(chǎn)設(shè)備老牛影视无码免费、產(chǎn)品檢驗等各項要求是否滿足公司的要求。因環(huán)境因素而無法進行實際評審時99思思在线自偷视频，經(jīng)常務(wù)主任和主任核準(zhǔn)后日韩主播网红视频自拍网站，可用樣品方式進行檢測評估。
第十三條供應(yīng)商的資格初審：
1）常務(wù)主任或其委托采購十八岁禁看黄色内容、審計或其他人員先按目標(biāo)供應(yīng)商所提供的相關(guān)資料欧美人BBBxXXXBBB、樣品、報價182精品视频在线观看免费一，原料樣品的質(zhì)量是否符合公司的品質(zhì)要求等進行初審免费欧美精品。初審由常務(wù)主任組織進行。
第十四條初審程序：①供應(yīng)商開發(fā)人員收集資料—②報送常務(wù)主任分析并洽談—③轉(zhuǎn)采購經(jīng)理進一步談合作事項国产黄片天堂。
第十五條供應(yīng)商通過了本廠的初審后另类专区欧美，則可進行評審或評估。
第十六條供應(yīng)商的評審：
A）若實際需要時人人人人操人人干，由供管委委員（不得少于3個部門的相關(guān)人員）到供應(yīng)商處進行實地調(diào)查国产视频十一区，并對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力人人操人人干人人莫、質(zhì)量體系及其它項目進行審核日本超碰人人操人人摸人人干，取回樣品進行檢測，填寫《供應(yīng)商評審/評估表》人人操人人干91；
B）原料樣品質(zhì)量檢測合格在线观看国产对白视频网站大全下载，經(jīng)評審合格后的供應(yīng)商，由供管委選擇質(zhì)優(yōu)價廉日本爱爱高清视频，信譽良好的供應(yīng)商欧美黄色电影网址，由采購部填寫《采購協(xié)議》或由供應(yīng)商提供產(chǎn)品銷售合同、《供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議》經(jīng)雙方蓋章簽字確認(rèn)后蝌蚪久久，成為本廠合作伙伴日韩精品理论片在线观看。
第十七條供應(yīng)商的評估：
A）當(dāng)對供應(yīng)商無法進行實際評審時免费亚洲爱爱视频，可要求供應(yīng)商提供相關(guān)資料及材料樣品，由供管委對資料進行審核18水女人一级黄色，樣品交品管部和研發(fā)部進行分析檢測黄色网址在线观看a；
B）當(dāng)供應(yīng)商所提供的樣品，經(jīng)分析檢測不合格時欧美精品-a，可要求供應(yīng)商改善少妇毛片免费视频，并重新提供樣品再次檢測，或重新尋找目標(biāo)供應(yīng)商人人人人人人人操干；
C）經(jīng)本公司的評估最新黄色在线网址，產(chǎn)品質(zhì)量合乎本廠的要求，由采購部填寫《采購協(xié)議》或由供應(yīng)商提供產(chǎn)品銷售合同国产va小视频、《供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議》經(jīng)雙方蓋章簽字確認(rèn)后欧美性爱一级大黄片，成為本廠合作伙伴。
第十八條經(jīng)過供應(yīng)商管理委員會評審合格的供應(yīng)商国产强奸av片，登陸《合格供應(yīng)商名錄》一级黄色毛片免费看,99久久综合。合格供應(yīng)商名錄是采購部執(zhí)行作業(yè)的必要前提。
第十九條嚴(yán)格控制在合格供應(yīng)商名錄外的廠商進行采購（500元以下現(xiàn)金零星采購除外）自拍偷拍第1页。緊急国内偷拍91、零星采購執(zhí)行詢價、議價程序后717影院午夜福利A级，經(jīng)常務(wù)主任審批后可作臨時供應(yīng)商進行采購免费的三级黄网站。如不能執(zhí)行詢價、議價程序的草国产网站在线，如常務(wù)主任指派有關(guān)人員與采購員一起參與采購AV性爱网址。
第二十條新供應(yīng)商審定，須填報《供應(yīng)商審定表》农村妇女野外AAAAA图片，內(nèi)容有注冊資金久久久黄网大全免费无码、人員、質(zhì)量體系日韩99re在线、主要產(chǎn)品国产精品偷频观看免费、生產(chǎn)能力、付款條件等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)综合日韩欧美，產(chǎn)品是直接生部還是貿(mào)易供貨久久中文字幕乱码久久午夜加勒比，并附營業(yè)執(zhí)照、國稅登記證復(fù)印件及相關(guān)資質(zhì)證明香蕉香蕉国产片一级一级毛片。
第二十一條新供應(yīng)商的開發(fā)国产jiuse视频网站最新地址，基于尋找直接生產(chǎn)廠家，中間貿(mào)易商一般不作為首選開發(fā)對象。
第二十二條新供商評定標(biāo)準(zhǔn)分達到70分以上的在线日韩成人电视播放网站视频免费，可以認(rèn)定為合格供應(yīng)商国产一级片操逼视频。第一、經(jīng)濟性質(zhì)（個體戶為5分狼友视频入口首页面，有限責(zé)任公司10分）youjizzcom中国妇女，第二、稅務(wù)資格（增值稅一般納稅人10分免费毛片不卡，小規(guī)模7分）国产'a片视频，第三、注冊資金（100萬元以上6分日色视频精品，每增加10萬加1分日韩欧美性爱综合视频，最高10分；100萬元以下5分）91看片婬黄大片在线观看，第四成品app直播间、人員（達100人以上為10分，以下為5分）性生活一级A片，第五91黄色在线观看免费观看、質(zhì)量體系認(rèn)證（有的加15分，未有為7分）欧美一级黄色片99，第六免费在线观看特黄色无码不卡大黄片、付款條件（月結(jié)為15分，貨到付款為10分性a视频在线观看，其余為5分）国产一igao视频网，第七、價格（比現(xiàn)有供應(yīng)商高的為0分曰韩欧美不卡片，低2%的為7分91丨九色丨喷水，低5%為10分，低5%的為15分99热精品3，低8%為20分美足AV无码一区二区，低10%以上的為30分）。
第二十三條新供應(yīng)商開發(fā)每月進行一次專題會議進行評審精品国产一区二区三区国产区，新供應(yīng)商未經(jīng)評審合格久久黄色国产精品，不得向其采購物料（樣板檢測除外）。經(jīng)評審合格后激情图片欧美性爱，可向其進行小批量的試采購国产迷在线，穩(wěn)定后可批量采購。
第二十四條合格供應(yīng)商每季度評審一次欧美淫欲视频，（一）價格：最高分40分，標(biāo)準(zhǔn)分20分（根據(jù)市場最高價、最低價午夜免费A级毛片试看、平均價看毛片视频、自行估價制定一標(biāo)準(zhǔn)價格，標(biāo)準(zhǔn)價格對應(yīng)分?jǐn)?shù)為20分99久久久免费毛片，每高于標(biāo)準(zhǔn)1%v视界影院，標(biāo)準(zhǔn)分扣2分，每低于標(biāo)準(zhǔn)價1%欧美cao，標(biāo)準(zhǔn)分加2分三级国产网站，同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料，得分按平均計算在线人成免费视频。報價行為不規(guī)范日韩精品天天在线观看视频免费网站，每一次扣5分。付款方式為月結(jié)加5分）史上最婬荡野视频高潮，品質(zhì)：30分（以交貨批退率考核：批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)无码av免费一区二区三区，得分=30分*（1—批退率）計算），交期考核分20分（逾期率=逾期批數(shù)/交貨批數(shù)美女裸体黄网站，得分=20分*（1—逾期率）計算电影网无码，另外：逾期1天，加扣1分换妻视频在线观看；逾期造成停工待料1次亚洲欧美日韩精品视频，扣2分），服務(wù)考核分20分（出現(xiàn)問題a片黄色片一级片欧美，不太配合解決99尤物无码国产福利在线观看，每次扣1分；公司會議正式批評或抱怨1次无码视频A片免费看无，扣2分殴美aaaav；客戶批評或抱怨1次，扣3分）天堂网综合网。
第二十五條80—100分為A級供應(yīng)商114毛片，A級為優(yōu)秀供應(yīng)商，可以加大采購量日韩免费午夜毛片视频在线播放；70—84分為B級供應(yīng)商欧美视频大全，B級為合格供應(yīng)商，可正常采購狠狠cao2020高清视频；60—69分為C級供應(yīng)商国产三级网片，C級為輔助供應(yīng)商，應(yīng)減量采購或暫停采購欧美丝袜精品久久中文字幕；59分以下為D級japan无码，D級為不合格供應(yīng)商，予以淘汰。同類材料盡可能集中到一至二家供應(yīng)商進行采購作業(yè)啪啪啪小视频免费看。
第二十六條公司大宗材料供應(yīng)商六九视频人屄，需兩家以上供貨，由采購部合理分配其份額三级片黄色欧美性爱视频，保證市場價格的競爭性及變化可控性国际a片区视频。
第二十七條為了提高供應(yīng)商的競爭力和危機感，公司對供應(yīng)商實行動態(tài)管理欧美老熟妇A乱子视频在线观看。對戰(zhàn)略合作伙伴（70分以上供應(yīng)商）簽訂一年期的采購合同協(xié)議亚洲不卡免费。同時，也向其他同類材料的供應(yīng)商下一些單久久久久久久综合日本亚洲欧美，以用來維持關(guān)系狼友官网首页二，還可以備急用。
第二十八條通常用的大宗原材料的采購狼友精品在线，公司每年引入一定數(shù)量的新供應(yīng)商717欧美论理电影，以增強供應(yīng)商之間的競爭意識，以便提高質(zhì)量及降低價格影音先锋AV每日精品。
第二十九條供應(yīng)商評審由常務(wù)主任負(fù)責(zé)組織国产乱伦合集，各委員參與。
第三十條供應(yīng)商資料九九免费视频网站、評審資料国产怕怕、合格供應(yīng)商名錄資料等，由采購部負(fù)責(zé)整理及保管片毛视频在线观看网站，采購委員會成員有權(quán)調(diào)閱欧美特黄A级高清免费大片A片l，但須辦理調(diào)閱手續(xù)。
第四章供管委會議議事規(guī)則
第三十一條公司設(shè)立供應(yīng)商管理委員會色色色色色色色色色播播，供管委是公司供應(yīng)商管理及采購管理的權(quán)力機構(gòu)亚洲福利小视频，在董事長的授權(quán)下從事供應(yīng)商管理工作。供應(yīng)商管理委員會由供管委主任538视频在线免费观看、常任主任（專職）黄页网站免费49vvcom、生產(chǎn)經(jīng)理、品管經(jīng)理精品国产免费污网站入口、營銷總監(jiān)国产无码专区视频、財務(wù)經(jīng)理、PMC經(jīng)理国产精av、研發(fā)經(jīng)理組成色婷婷综合在线。常務(wù)主任是供管委議事的主持人，采購部經(jīng)理列席會議99久久99这里只有视频精品视频，做會議記錄并負(fù)責(zé)決議案的執(zhí)行国内激情网站。
第三十二條供管委職責(zé)：（1）供應(yīng)商評審国产XXXX免费视频在线观看；（2）擬定原物料的采購政策并確保政策的適當(dāng)執(zhí)行；（3）依據(jù)本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在线免费观看95视频，確保原物料的品質(zhì)及合理的價格pp.com午夜；（4）審核決定采購的時機毛片A级黄片在线看、價格及數(shù)量国产手机精品自拍。（5）協(xié)調(diào)、解決影響采購實施的重大問題国产嫖妓视频一区二区。
第三十三條供管委組織的運行：分定期會議與不定期會議啊v在线观看亚洲国产。
第三十四條定期會議召開時間規(guī)定為每季初的15號進行。會議主題：11024在线观看精品视频、新供應(yīng)商月度評審和合作三個或以上的供應(yīng)商的季度評價操视频网站在线免费观看；2、新產(chǎn)品的開發(fā)意向（新產(chǎn)品的物料定價）黄色网站三级免费一品；3五月天97超碰精品在线、重要物料（如柜身板/門板的調(diào)整）的供應(yīng)商的更換；4精品国产一区二区在线观看、供應(yīng)商當(dāng)季調(diào)價及趨勢狼色行动在线视频；5、供管委要求的其他事項一级女人自慰毛片三十分钟。定期會議由采購部門定期提供分析資料性交小视频，以供會議討論和決策。
第三十五條不定期會議根據(jù)實際工作需要進行召開日本亚洲欧美日韩工程。主要內(nèi)容：191视频久久久、新供應(yīng)商需要組織評審時；2国产免费午夜福利短视频在线观看、合格供應(yīng)商內(nèi)的物料調(diào)整（不高于原價格的）黃色网站中文字幕；3、調(diào)升價低于5%的物料在线看av网址；4国产片A片黄色视频永久免费观看、固定資產(chǎn)的采購；5国产黄毛片在线看、重大采購事項的招標(biāo)工作国产永久免费A片；6、緊急或特殊情況下的采購美女一级；718禁美女黄网站色大片免费观看、原材料市場急劇變時；8色网站免、供管委成員或采購提出的jizz日韩，需要進行的其他事項青草h在线视频播放。不定期會議經(jīng)供應(yīng)商管理委員會成員或采購員提議，應(yīng)臨時召開會議亚洲国产精品国揄产拍。
第三十六條供管委會議由常務(wù)主任主持你懂的在线手机，供管委全體委員參與，采購部經(jīng)理列席美女黄色视频的久草视频。
第三十七條開會的法定人數(shù)為全體委員的三分之二以上免费看午夜福利在线观看，供管委會的決議須半數(shù)以上人員表決通過。出席供管委會議的列席人員無表決權(quán)美女露出隐私的免费入口网站。
第三十八條供管委會召開會議時又黄又刺激又黄又刺激又免费网站，委員會成員若無法參加，應(yīng)授權(quán)代理人員參會真人一放A片免费视频。
第三十九條會議主持人為供管委常務(wù)主任在线观看亚洲小视频，常務(wù)主任因故不能出席會議時應(yīng)委托或公司其他領(lǐng)導(dǎo)主持。采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)會議的召集免费看黄色三级片A片。
第四十條定期會議的內(nèi)容及程序：
1采購部經(jīng)理報告以下情況：
““““““““⊥尽（1）上次會議決議事項的執(zhí)行情況。
∪蘸芬磺夥雅（2）原材料的庫存量激情狠狠文学网。
（3）原物料的市場行情預(yù)測動態(tài)色本色网无码在线，公司應(yīng)采取的措施在线观看黄色AA视频。
（4）月原物料采購計劃及資金需求計劃久久精品人妻中文系列。
∨访阑粕笃叱痹谙吖劭础（5）采購實施中需協(xié)調(diào)解決的問題。
⌒陨玜v无码中文字幕。�6）第33條規(guī)定的內(nèi)容人人干人人爽人人操人人。
2常務(wù)主任報告以下情況：
（1）新供應(yīng)評審結(jié)果情況又色又粗又长又黄的网站。
∪蘸镀夥淹尽（2）老供應(yīng)季度評審組織。
」夥袮Ⅴ视频在线观看。�3）采購單價的變化及其走勢分析a一级爰做片免费观看。
（4）供應(yīng)商評審及采購實施中需要協(xié)調(diào)解決的問題日韩A片综合视频。
第四十一條供管委會議要形成書面決議91精品国产色综合久久不卡美美，與會人員簽名，采購經(jīng)理將核準(zhǔn)后的會議紀(jì)要分送委員會成員黄色免费网站在线看，并負(fù)責(zé)決議的執(zhí)行伊人久久久久一级毛片。
第五章物料請購
第四十二條物料的`請購激情图片亚洲乱伦，一律填報《物料申購單》，按正常程序?qū)徟诽鼗铺卮钟殖な悠怠国产精品尤物视频！段锪仙曩弳巍芬皇絻陕?lián)，一聯(lián)自存日韩A级毛片免费视频播放，一聯(lián)交采購課91在线免费精品。
第四十三條庫存生產(chǎn)性物料由物控員根據(jù)庫存數(shù)量進行請購，先交倉管員核實物料實際庫存數(shù)A级黄片在线免费视频，PMC經(jīng)理審批国产第一页精品12页。
第四十四條不作備料的生產(chǎn)物料由物控員根據(jù)客戶訂單或有效指令進行請購久久久久性爱，先交倉管員核實是否有庫存日日射夜夜操，再交PMC經(jīng)理審批。
第四十五條工具及配件由使用部門請購亚洲欧美一级，交倉管員核實實際庫存后快射视频在线播放网站，交生產(chǎn)經(jīng)理審批。
第四十六條資訊毛片网在线观看、文具深夜福利在线视频、表單、勞保特级毛片在线大全免费播放、花草由領(lǐng)用部門請購黄色片mmm,com，先交相關(guān)物料責(zé)任人核實庫存，再交人力資源中心總監(jiān)審批久久视频在线观看。
第四十七條形象久久精品店这里有精品、噴繪、與企劃有關(guān)的物料由企劃部請購黑人交换亚洲女人配乱吟粗大，交中國區(qū)營銷中心總監(jiān)審批2020久久久久99精品。
第四十八條機器設(shè)備、固定資產(chǎn)由使用部門請購国产精品久久毛片AI换脸，由董事長或總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批在线播放一级AAA。
第四十九條裝修基建物資，由指定專人請購免费一级播放特黄绿相片，由董事長或總經(jīng)理審批欧美理论片92理论午夜片。
第五十條招待用物品、維修用零配件較急的黄色视屏国产免费，金額在500元以下的欧美另类69XXXXX义，可以不執(zhí)行請購程序。
第五十一條生產(chǎn)性通用黄色AAA级网站、備料物料野狼福利社区，由PMC經(jīng)理制訂安全庫存三级经典在线视频网站，報供管委審批生效。PMC每月20號前制訂下月的采購計劃久久视欧美视频，每月15號作出采購補充計劃国产自慰喷水在线。
第五十二條物料申購單填寫要求規(guī)范、準(zhǔn)確并注明目的和用途2019黃色免費看。對個性化名稱或申購內(nèi)容不清晰久久精品国内，不足以準(zhǔn)確表達物品物性的，采購部有權(quán)要求申購人員補充完整www.人人摸。
第五十三條緊急申購的国产麻豆男女约爱网站，需在申購單是注明“緊急采購”，以急件形式遞送相關(guān)部門審批国产综合色在线视频区天天综合色。經(jīng)辦人員接到緊急請購?fù)ㄖ杩衤捉怀扇送臼悠担瑧?yīng)即查明請購材料、名稱正在播放白嫩、規(guī)格美日韩毛片亚洲播放社区、數(shù)量等資料，并以電話詢議價格黄色网站视频免费大全，詢議價結(jié)果按急件方式處理亚洲h视频网站大全。
第五十四條不需用、暫不需用物料九色论坛，不得請購或提前請購国产裸体美女牲交，防止不必要的資金占用和增加倉儲負(fù)擔(dān)，請購審批人為責(zé)任主體乱伦免费视频入口。
第五十五條審批人根據(jù)規(guī)定的職責(zé)网站免费在线观看A片、權(quán)限和程序?qū)ξ锪险堎忂M行審批。對不符合規(guī)定的請購亚洲综合精品视频，審批人有權(quán)要求請購人員調(diào)整請購內(nèi)容或拒絕批準(zhǔn)国产毛片一级无码视频。
第五十六條各采購經(jīng)辦人員收到原請購部門送來撤銷請購單指令后按下列方式辦理：
一、若原請購項目尚未辦理：由采購經(jīng)辦人員在原請購單據(jù)上加蓋撤銷章再交由采購經(jīng)理將原請購單與撤銷請購單指令按一般請購單據(jù)存檔方式處理羞羞网站在线观看，并停止作業(yè)欧美日韩中文字幕精品高清免费视频。
二、若原請購項目已向廠商訂購：由采購經(jīng)辦人員與供應(yīng)廠商接洽撤銷訂購丝袜美女人人干，經(jīng)供應(yīng)廠商同意撤銷后欧美性交免费在线看，向供應(yīng)廠商取回采購聯(lián)絡(luò)函。若供應(yīng)廠商堅持不能撤銷欧美一区黄片免费看，采購經(jīng)辦人員應(yīng)于撤銷請購單上注明原因色色手机视频，呈董事長核簽后由采購人員將撤銷請購批令退回原請購部門。
第六章物料采購作業(yè)
第五十七條采購作業(yè)程序透明化黄色大片最新网址品尚j8，特別是價格機制透明化大陆三级片99免费视频。
第五十八條采購部建立健全價格信息資料能看av的网址，及時監(jiān)督預(yù)警供應(yīng)商的價格走勢和價格行為并建立定期報告制度；
第五十九條公司財務(wù)審計qvod激情图片，要定期對材料價格的執(zhí)行情況進行全面審計亚洲av清无码精品自拍，要建立自己的價格信息系統(tǒng)并與采購價格信息及時共享，作為材料價格審計的依據(jù)黄色做吊逼。
第六十條采購部收到請購單后国产人妖，先判斷請購材料品名、規(guī)格欧美性爱A√视频在线、型號中文在线播放、需求日期、數(shù)量等是否填寫明確五级全黄的视频在线观看，對資料填寫不全或規(guī)格不詳?shù)陌姿客�91在视频，注明“填單異常”“說明欠詳”等字樣精品国产的一区二区A丨换脸，退回原請購部門被男人cao了几天几夜视频。
第六十一條所采購材料具備有效報價且市場報價沒有變化的，在合格供應(yīng)商名錄進行采購作業(yè)国产精品久久久久精品18沈嶣。
第六十二條所采購材料無報價或報價有變化的，須執(zhí)行詢價作業(yè)詢價程序和議價程序www.A片16。詢價議價程序同樣適用于新供應(yīng)商的開發(fā)過程又粗又大又有硬的黄色短视频,,看湿下面。
第六十三條采購作業(yè)的詢價程序。
一色色66精品、由采購經(jīng)辦人參考過去采購記錄或供應(yīng)廠商資料妓女在线观看网站，擬定至少三家詢價對象。特殊原因如獨家制造极品人妻沉沦秦雅、獨家代理女子被男子操的视频、原廠牌零配件無法替代等，報經(jīng)供管員主任核準(zhǔn)并在采購單上注明国产伦精品一区二区三区免费视频。詢價要求供應(yīng)商一次報出不得更改的價格在线观看黄片儿。。
二、采購經(jīng)辦人員詢價時亚洲丶欧美丶日韩在线一，應(yīng)將詢價結(jié)果記錄于《詢議價表》中性欧美精品一区二区三区在线播放。
三、采購經(jīng)辦人員通知廠商報價后緊跟催進度国产色噜噜噜在线精品蜜臀。
四新淫色综合网站、詢價完成。
五欧洲欧洲成人片在线观看、若報價材料規(guī)格復(fù)雜或與請購規(guī)格不盡相同人人射，采購經(jīng)辦人員可將全部資料欧美极品专区高清在线观看，連同有關(guān)報價資料送請購部門簽注意見，采購人員按請購部門意見處理在线A片视频网观看，必要時重新詢價三级色网站在线。
六、非生產(chǎn)用物料的報價審核猛操视频，須由采購部門和使用部門共同參與詢價并確定供應(yīng)商報價www.cn.com黄色视频。
第六十四條詢價完畢后，須執(zhí)行議價作業(yè)程序产国69囗交视频国产。
一免看一级a一片—综合另类、對不需會簽或會簽完成的詢價資料，結(jié)合會簽結(jié)果和各廠商報價日韩美女偷自拍视频网站在线观看免费，查閱前采購記錄及市場行情價作出分析后久久99国产免费观看99一区，擬訂議價對象、議價策略A级毛片误无码免费真人久久、擬購底價中文痉挛视频在线播放，報告采購經(jīng)理以供議價之用。
二干操美女、議價注意質(zhì)量日本操逼视频不卡、價格、交貨期保證外无码日韩免费专区迅雷下载，還應(yīng)注意付款方式毛片一级农村毛片。付款方式的優(yōu)先順序：月結(jié)付款、貨到付款黄色网站在哪里、款到發(fā)貨98偷窥自拍亚洲色图、現(xiàn)金付款。
三欧美国产亚洲日本韩国VA、采用多種形式議價完后济南宋刘村足疗店，采購經(jīng)辦人員擬定合作對象，填報報價議價表怡红院欧美优物性爱，連同所有廠商報價資料色天堂人妻有码精品，經(jīng)采購經(jīng)理確認(rèn)后，送供管委主任核批美女福利操一操，必要時亚洲天堂你懂得，采購經(jīng)辦人員可直接送供管委主任核批。
四日韩AV无码久久一区二区、議價注意品質(zhì)国产黄片一区二区在线观看、交期、服務(wù)態(tài)度。
第六十五條木皮日本wwwwwwwwww、實木需現(xiàn)場采購的国产无码黄色网络，需兩個以上跨部門采購小組進行現(xiàn)場詢價、議價免费18岁网站、采購作業(yè)程序爱情岛网站亚洲禁18进入。
第六十六條可提供電腦打印小票及發(fā)票的大型超市所進行的現(xiàn)金采購，可以不執(zhí)行詢價看真人性爱视频、議價作業(yè)程序美国黄色大片一区二区。
第六十七條小額（金額在200元內(nèi)）零星物品的采購可采用直接購買、事后審批的方式進行精品日韩妖精视频网站在线观看免费，需附名片等相關(guān)資料欧美一级人片。
第六十八條對一些特殊或重大的采購項目（如企劃案、廣告策劃案等）需采取招標(biāo)方式確定供應(yīng)商黄色网站拍拍。
第六十九條例外緊急需求的特殊采購www.日本免费看，需供管委成員及申購部門共同參與決定。
第七十條《采購訂單》是采購作業(yè)的書面憑據(jù)亚洲日韩一区二区在线视频，《采購訂單》一式四聯(lián)久久又99精品，一式自存，一式倉庫收貨（此聯(lián)應(yīng)將價格隱蔽）黄色一级片一区二区，一聯(lián)財務(wù)結(jié)帳少妇爽到呻吟的视频，一聯(lián)審計調(diào)查。
第七十一條《采購訂單》審批程序精品久久人人玩人人操，①采購員——②采購經(jīng)理—③常務(wù)主任—④財務(wù)審計—⑤供管委主任国产AV网能看,久久精品,蜜臀。
第七十二條《采購訂單》經(jīng)審批后，應(yīng)以書面形式向供應(yīng)商訂購物料美女黄的视频全免费一区二区，并以電話或傳真的形式確認(rèn)交期≌嬲夥训拿夥训拿《采購訂單》須供應(yīng)商確認(rèn)回傳（現(xiàn)金采購除外）蜜桃无码成人影片在线观看网站免费。
第七十三條采購作業(yè)進度的控制
一、采購經(jīng)辦人員對于每一采購項目均應(yīng)根據(jù)需要確定作業(yè)進度管制點香蕉视频A片，預(yù)定作業(yè)進度免费一级在线欧美视频网站。
二、預(yù)定作業(yè)進度須配合請購項目的緩急且作業(yè)進度須在預(yù)定的日期前完成久久AV老司机精品网站导航。
三国产精品福利导航、對未能在預(yù)定日期前完成的采購項目，采購經(jīng)辦人員會同請購部門研究處理對策韩国精品无码永久在线观看。
四亚洲中文字幕精品久久HD、及時分析填報《物料訂購跟催表》，并反映給采購部經(jīng)理。
第七十四條依相關(guān)檢驗與入庫規(guī)定進行物料驗收工作欧美黄色乱轮。交貨質(zhì)量異常的色欲色香天天天综合在线，采購經(jīng)辦人員收到驗收不合格的來料檢驗報告后，應(yīng)盡速與供應(yīng)商交涉扣款退貨換貨等事宜经典人人操人人干人人看，并將交涉結(jié)果記錄于異常報告中的采購處理結(jié)果欄內(nèi)黄色片一区，呈報品管及生產(chǎn)并送回收貨倉。
第七十五條依財務(wù)管理規(guī)定辦理供應(yīng)商付款工作黄色av网址在线播放。以暫借款采購的给个免费的黄色网站，采購經(jīng)辦人員應(yīng)在采購訂單中注明是轉(zhuǎn)帳借支付款、現(xiàn)金借支付款亚洲图片家庭乱伦、私人匯款借支付款美女黄色乱轮视频，避免造成財務(wù)付款不清晰。
第七十六條品管部是公司法定的驗收部門欧美熟妇全黄A片，其獨立檢驗工作程序不受其他部門的支配看欧洲黄色视频。
第七十七條非生產(chǎn)物料申請部門需提供檢驗標(biāo)準(zhǔn)給品管部，品管部按標(biāo)準(zhǔn)進行驗收爱看AV网站，必要時申購部門進行協(xié)助驗收免费无码不卡视频在线观看。
第七十八條機器設(shè)備的驗收由使用部門及設(shè)備專員替代品管部職能負(fù)責(zé)驗收。
第七章監(jiān)督與責(zé)任
第七十九條審計應(yīng)當(dāng)加強對供應(yīng)商管理及采購活動的監(jiān)督檢查插插爽视频。重點是采購方式天天搞天天日天天操、采購程序、價格體系国产偷自区、廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查久久久久免费视频a片。其執(zhí)行審計按《財務(wù)管理制度》執(zhí)行。
第八十條審批欧美日韩另类、審核性爱网址在线观看、質(zhì)檢、財務(wù)色色色色色色色色色色色色、采購等人員不僅職責(zé)權(quán)限明確全彩H漫无遮挡全彩3D、而且應(yīng)相互分離。
第八十一條采購作業(yè)人員實行每年輪崗在线观看黄v视频国产，對其負(fù)責(zé)的物料交予其他采購員跟單国产熟女网站。
第八十二條任何部門和個人對公司采購活動中的違法行為，有權(quán)控告和檢舉国产在线com，公司將及時調(diào)查和處理狼友黄色网站。公司根據(jù)舉報屬實金額的30%以獎勵。
第八十三條有下列情形之一的草逼福利视频，應(yīng)追查主管人員及當(dāng)事人的責(zé)任：
1一黄片美女v99久久V、擅自采用合格供應(yīng)商名錄外的供應(yīng)商進行采購作業(yè)的国产91最新资源网址；
2、擅自提高采購標(biāo)準(zhǔn)的欧美一级欧美；
3人人射人人操人人干、以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇；
4在线观看一级视频免费、與供應(yīng)商惡意串通的日韩欧美一级A片免费观看视频；
5、在采購活動中接受賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益的玖玖视屏免费在线观看；
6欧美最新性交、詢價、議價中niuav25.com，泄露第三家供應(yīng)商資料給的競爭供應(yīng)商黄网站男人永久免费；
7、現(xiàn)場采購中亚洲性爱视频网，提前串通供應(yīng)商準(zhǔn)備貨物美女一级一级A一级免黄，商議單價的；
81级在线、在監(jiān)督檢查中提供虛假情況的欧美一级婬片A片久久；
9、在公司以外場所私自接見供應(yīng)商的（現(xiàn)金采購或公司指派除外）欧美性爱AAAAA片，按受賄處理cao免费视频。指誰人不可以接見供應(yīng)商。如果工作時間以外呢黄A片肉视频在线观看。剛巧這個供應(yīng)商是親戚朋友或同學(xué)呢怎辦国产91色色。可能難于監(jiān)控99久久99这里只有免费精品01。
供應(yīng)商管理制度2
一中文字幕强奸视频观看、建立、憲善采購制度,做好采購成本控制的基礎(chǔ)工作
采購工作涉及面廣,并且主要是和外界打交道,因此,如果企業(yè)不制定嚴(yán)格的采購制度和程序,不僅采購工作無章可依,還會給采購人員提供暗箱操作的溫床亚洲精品自拍AV在线日韩。完善采購制度要注意以下幾個方面:
1一级一片免费观看视频完整版、建立嚴(yán)格的采購制度久久久性一级一级。建立嚴(yán)格人人与曰人人操、完善的采購制度,不僅能規(guī)范企業(yè)的采購活動日韩视频精品第一页在线观看网站、提高效率欧美一级AAAAA特黄片免费看、杜絕部門之間扯皮,還能預(yù)防采購人員的不良行為美女隐思网站。采購制度應(yīng)規(guī)定物料采購的申請欧美一区二区一级视频免费看、授權(quán)[文秘站:]人的批準(zhǔn)權(quán)限啊啊插进去在线观看免费网站视频、物料采購的流程狠狠艹av、相關(guān)部門(特別是財務(wù)部門)的責(zé)任和關(guān)系人人干人人艹超碰、各種材料采購的規(guī)定和方式、報價和價格審批等。比如,可在采購制度中規(guī)定采購的物品要向供應(yīng)商詢價黄片污A片在线观看欧美、列表比較第一页自拍偷拍、議價,然后選擇供應(yīng)商,并把所選的供應(yīng)商及其報價填在請購單上;還可規(guī)定超過一定金額的采購須附上三個以上的書面報價等,以供財務(wù)部門或內(nèi)部審計部門稽核。
2无码免费婬AA片在线视、建立供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度美女人人操人人射人人干。對企業(yè)的正式供應(yīng)商要建立檔案,供應(yīng)商檔案除有編號、詳細(xì)聯(lián)系方式和地址外,還應(yīng)有付款條款国产精品久久久久久久三级、交貨條款白色白色白色在线观看平台、交貨期限、品質(zhì)評級欧美人妻区精品视频、銀行賬號等,每一個供應(yīng)商檔案應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格的審核才能歸檔全国产在线。企業(yè)的采購必須在已歸檔的供應(yīng)商中進行,供應(yīng)商檔案應(yīng)定期或不定期地更新,并有專人管理。同時要建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度欧美风月片在线视频。重點材料的供應(yīng)商必須經(jīng)質(zhì)檢秋霞超碰淫乱c、物料、財務(wù)等部門聯(lián)合考核后才能進入,如有可能要實地到供應(yīng)商生產(chǎn)地考核五月综合色婷婷开心网潮喷。企業(yè)要制定嚴(yán)格的考核程序和指標(biāo),要對考核的問題逐一評分,只有達到或超過評分標(biāo)準(zhǔn)者才能成為歸檔供應(yīng)商黄色AA网站。
3、建立價格檔案和價格評價體系一级毛片无码视频在线播放。企業(yè)采購部門要對所有采購材料建立價格檔案,對每一批采購物品的報價,應(yīng)首先與歸檔的材料價格進行比較,分析價格差異的原因九九精品在线视频在线观看。如無特殊原因,原則上采購的價格不能超過檔案中的價格水平,否則要作出詳細(xì)的說明。對于重點材料的價格,要建立價格評價體系,由公司有關(guān)部門組成價格評價組,定期收集有關(guān)的供應(yīng)價格信息,來分析a级毛片200禁在线观看、評價現(xiàn)有的價格水平,并對歸檔的價格檔案進行評價和更新美国黄色视频免费观看。這種評議視情況可一季度或半年進行一次。
4人人草人人插、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購價格,對采購人員根據(jù)工作業(yè)績進行獎懲99久久精品无码专区。財務(wù)部對所重點監(jiān)控的材料應(yīng)根據(jù)市場的變化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本定期定出標(biāo)準(zhǔn)采購價格,促使采購人員積極尋找貨源,貨比三家,不斷地降低采購價格。標(biāo)準(zhǔn)采購價格亦可與價格評價體系結(jié)合起來進行,并提出獎懲措施,對完成降低公司采購成本任務(wù)的采購人員進行獎勵,對沒有完成采購成本下降任務(wù)的采購人員,分析原因,確定對其懲罰的措施欧美激情综合在线三区。
通過以上四個方面的工作,雖然不能完全杜絕采購人員的暗箱操作,但對完善采購管理,提高效率,控制采購成本,確實有較大的成效国内外黄片二级。
二、降低材料成本的方法和手段
1国产高清无码乱伦、通過付款條款的選擇降低采購成本亚洲日韩毛片一级无码。如果企業(yè)資金充裕,或者銀行利率較低,可采用現(xiàn)金交易或貨到付款的方式,這樣往往能帶來較大的價格折扣。此外,對于進口材料日本电影在线、外匯幣種的選擇和匯率走勢也是要格外注意的日韩午夜软件在线观看视频网站大全。如去年我公司從荷蘭進口生產(chǎn)線,由于考慮了歐元的弱勢走勢,于是選擇了歐元為付款幣種(我公司外幣存款為美元),從而降低了設(shè)備成本。
2谁有最新黄色网址、把握價格變動的時機日韩午夜福利片免费观看一区。價格會經(jīng)常隨著季節(jié)进网站看黃色A片、市場供求情況而變動,因此,采購人員應(yīng)注意價格變動的規(guī)律,把握好采購時機。如我公司的主要原材料聚碳酸酯(PC塑料),去年年初的價格為2.8美元/公斤,而到了月份,價格上升到3.6美元/公斤久久综合亚洲。如果采購部門能把握好時機和采購數(shù)量,會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟效益啊啊啊啊用力插视频。
3、以競爭招標(biāo)的方式來牽制供應(yīng)商AAA污视频在线。對于大宗物料采購,一個有效的方法是實行競爭招標(biāo),往往能通過供應(yīng)商的相互比價,最終得到底線的價格久久黃片。此外,對同一種材料,應(yīng)多找?guī)讉�供應(yīng)商,通過對不同供應(yīng)商的選擇和比較使其互相牽制,從而使公司在談判中處于有利的地位。
4欧美一级片手机免费观看、向制造商直接采購或結(jié)成同盟聯(lián)合訂購欧美曰韩视频。向制造商直接訂購,可以減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,同時制造商的技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)會更好国产人A片视频在线播放。另外,有條件的.幾個同類廠家可結(jié)成同盟聯(lián)合訂購,以克服單個廠家訂購數(shù)量小而得不到更多優(yōu)惠的矛盾AV无码免费毛片一二三四。
5、選擇信譽佳的供應(yīng)商并與其簽訂長期合同精品国产一级在线观看。與誠實欧美。。日韩。欧美。亚洲、講信譽的供應(yīng)商合作不僅能保證供貨的質(zhì)量、及時的交貨期,還可得到其付款及價格的關(guān)照,特別是與其簽訂長期的合同,往往能得到更多的優(yōu)惠国产一区在线视频。
6一级做a爱片久久毛片香蕉女神、充分進行采購市場的調(diào)查和信息收集。一個企業(yè)的采購管理要達到一定水平,應(yīng)充分注意對采購市場的調(diào)查和信息的收集欧美洲综合视频、整理,只有這樣,才能充分了解市場的狀況和價格的走勢,使自己處于有利地位人人爱人人爽人人射。如有條件,企業(yè)可設(shè)專人從事這方面的工作,定期形成調(diào)研報告。
三一级黄色影片免费看、實行戰(zhàn)略成本管理來指導(dǎo)采購成本控制
估算供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)成本A片视频特黄不卡免费视频中文字幕在线。我們以前的采購管理只是過多強調(diào)公司內(nèi)部的努力,而要真正做到對采購成本的全面控制,僅靠自己內(nèi)部的努力是不夠的,應(yīng)該對供應(yīng)商的成本狀況有所了解,只有這樣,才能在價格談判中占主動地位∥拚诘哺叱迸缢甴全彩彩漫？梢酝ㄟ^參觀供應(yīng)商的設(shè)施,觀察并適當(dāng)提問以獲得更多有用的數(shù)據(jù);甚至為了合作,明確要求供應(yīng)商如實提供有關(guān)資料,以估算供應(yīng)商的成本亚洲视频第一。在估計供應(yīng)商成本并了解哪些材料占成本比重較大之后,可安排一些使自己在價格上有利的談判,并盡可能加強溝通和聯(lián)系,即與供應(yīng)商一起尋求降低大宗材料成本的途徑,從而降低自己企業(yè)的材料成本。進行這種談判,要始終爭取雙贏的局面黄片观看在线。要與供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系,就不能在談判中把供應(yīng)商遇到賠錢的地步91精品国产91久久无码。
供應(yīng)商管理制度3
供應(yīng)商檔案管理制度
供應(yīng)商檔案管理是公司采購管理的重要內(nèi)容,而不能把它僅僅理解為是供應(yīng)商資料的收集、整理欧美操逼网、
存檔免费视频一及二及三及。建立完善的供應(yīng)商檔案管理系統(tǒng)和供應(yīng)商管理制度,有利于更好的了解供應(yīng)商之制程能力、品管
功能,更清楚地確認(rèn)其是否有提供符合成本久久99久久精品97久久综合、交期国产综合第二页、品質(zhì)之產(chǎn)品的能力,是建立長期供需合作關(guān)系決策
的重要依據(jù)。
第一條 供應(yīng)商檔案管理對象:
1人妻系列少妇人妻AV无码、從時間序列來劃分:老供應(yīng)商欧洲免费精国产在线观看、新供應(yīng)商、未來供應(yīng)商国产真实露脸乱子伦对白。新供應(yīng)商和未來供應(yīng)商為重點管理對象91综合在线视频。
2、從交易過程來劃分:包括曾經(jīng)有過交易業(yè)務(wù)的供應(yīng)商乱伦网址、正在進行交易的供應(yīng)商和即將進行交易的供應(yīng)商资阳豪谙信用担保有限公司。對于第一類供應(yīng)商,不能因為交易中斷而放棄對其的檔案管理;對于第二類的供應(yīng)商,需逐步充實和完善其檔案管理內(nèi)容;對于第三類供應(yīng)商,檔案管理的重點是全面搜集和整理資料,為即將展開的交易業(yè)務(wù)準(zhǔn)備資料。
3. 從供應(yīng)商性質(zhì)來劃分:特殊公司(與本公司有特殊業(yè)務(wù)等)欧美色婬冈站免费观看、普通公司等欧美性爱插b。這類供應(yīng)商因其性質(zhì)、供應(yīng)特點99riav8、供應(yīng)方式亚洲国产精品国产自在在线、供應(yīng)量等不同, 對其實施的'檔案管理的特點也不盡相同。
4. 從供應(yīng)數(shù)量和市場地位來劃分:包括主力供應(yīng)商(供貨時間長95视频A片在线观看免费、供應(yīng)量大等),一般供應(yīng)商69天堂一区二区三区在线观看。不言而喻,供應(yīng)商檔案管理的重點應(yīng)放在主力供應(yīng)商上。
第二條 供應(yīng)商管理內(nèi)容
1. 供應(yīng)商基礎(chǔ)資料,即公司所掌握的供應(yīng)商最基本的原始資料,是檔案管理應(yīng)最先獲取的第一手資料自拍无码在线网。這些資料,是供應(yīng)商檔案管理的起點和基礎(chǔ)swag在线观看。供應(yīng)商基礎(chǔ)資料主要包括公司名稱、地址欧洲性爱综合、電話全网毛片免费网、傳真、e-mail欧美一级A片高清在线视频、網(wǎng)址黄色在线aa、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人;公司概況看久久久久久久久特级毛片、設(shè)備狀況午夜18、人力資源狀況、主要產(chǎn)品及原材料等在线高清无码不卡。
2. 供應(yīng)商特征:供應(yīng)能力伦理天堂百度影音观看、發(fā)展?jié)摿Α⑵髽I(yè)規(guī)模和知名度等射女人综合网。
3. 業(yè)務(wù)狀況:主要包括目前及以往的銷售實績美国a级黄色视频、經(jīng)營管理者和業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)、與其他競爭公司的關(guān)系妞妞色吧综合、與本公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系及合作態(tài)度等一级毛片AAAAAAA免费视频。
4、交易活動現(xiàn)狀:主要包括供應(yīng)商的交貨狀況1313精品午夜电影无码不卡、存在的問題黄色网站免费看视频免费看、保持的優(yōu)勢亚洲一级女性黄色生活、未來的對策;企業(yè)信譽與形象、信用狀況精品欧美一区二区在线观看视频、財務(wù)狀況等xxxx9999电影网。
第三條 供應(yīng)商檔案管理方法
1、建立供應(yīng)商檔案卡人人揉人人操。作為供應(yīng)商檔案管理的基礎(chǔ)工作,是建立供應(yīng)商檔案卡(又稱供應(yīng)商管理卡性生一级录像20分钟免费、供應(yīng)商資料卡等)。采用卡的 形式,主要是為了填寫A片www.、保管和 查閱方便_西西人体国产精品。
供應(yīng)商檔案卡主要記載各供應(yīng)商的基礎(chǔ)資料,這種資料的取得,主要有三種形式:
① 提供供應(yīng)商資料卡,由供應(yīng)商填寫日本黄色插逼播放。
」尴呔访夥压劭碅V、� 由采購員通過平常的業(yè)務(wù)活動或其他各種渠道了解、收集供應(yīng)商的相關(guān)資料黄色不卡视频观看。
」侵蘧�777777、� 通過本公司和供應(yīng)商已發(fā)生的采購情況(包括產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量久九热精品、售后服務(wù)等實際情況)亚洲日韩色图网站最新。
然后根據(jù)這三種渠道反饋的信息,對供應(yīng)商的相關(guān)資料進行整理、核實匯總,填入供應(yīng)商檔案卡国内自拍2022。
2五月天激情综合网、通過采購員與供應(yīng)商溝通建立供應(yīng)商檔案卡的主要做法是:編制供應(yīng)商信息周報,由
匯總整理,周會時上報總經(jīng)理,據(jù)此建立綜合的供應(yīng)商檔案。
第四條供應(yīng)商檔案管理應(yīng)注意問題
1. 供應(yīng)商檔案管理應(yīng)保持動態(tài)性一国产区视频。供應(yīng)商檔案管理不同于一般的檔案管理人人操人人操人人操人人操人人操人人操。如果一經(jīng)建立,即置之不顧,就失去了其意義。需要根據(jù)供應(yīng)商情況的變化,不斷地加以調(diào)整,消除過舊資料;及時補充新資料,不斷地供應(yīng)商的變化,進行跟蹤記錄亚州Aⅴ天堂综合在线。
2. 供應(yīng)商檔案管理的重點不僅應(yīng)放在現(xiàn)有供應(yīng)商上,而且還應(yīng)更多地關(guān)注意向供應(yīng)商,為公司選擇新
應(yīng)商,開拓新市場提供資料毛片在线观看av。
3. 供應(yīng)商檔案管理應(yīng)“用重于管”,提高檔案的質(zhì)量和效率。不能將供應(yīng)商檔案束之高閣,應(yīng)以靈活的方式及時全面地提供給業(yè)務(wù)人員和有關(guān)人員性爱视频在线三级片。同時,應(yīng)利用供應(yīng)商檔案,作更多的分析,使死檔案變成活資料欧美专区一页。
4、借閱供應(yīng)商檔案時,必須辦理借閱手續(xù)欧美久久综合网资源站。請借閱人員注明借閱期限天天日日夜夜综合色播。
供應(yīng)商管理制度4
本制度旨在規(guī)范企業(yè)的采購供應(yīng)商管理，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率A片免费视频无码毛片，提升公司的經(jīng)營效益麻豆91。主要內(nèi)容涵蓋供應(yīng)商的選擇、評估、合作人人摸,人人草、監(jiān)控及持續(xù)改進等多個環(huán)節(jié)亚洲玖玖爱。
內(nèi)容概述：
1. 供應(yīng)商資質(zhì)審核：對潛在供應(yīng)商的財務(wù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量www色色色色色色com、交貨能力图片区亚洲电影小说区、售后服務(wù)等進行全面審查。
2. 供應(yīng)商績效評估：定期評估供應(yīng)商的.供貨質(zhì)量被操到喷水视频、交貨準(zhǔn)時率、價格競爭力和服務(wù)水平强奸伦乱中文字幕。
3. 合同管理：明確合同條款亚洲欧美一级a，包括價格、交貨期韩国日本在线精品网站、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)欧美三级在线在线播放、售后服務(wù)等，保障雙方權(quán)益插女人逼视频。
4. 供應(yīng)商關(guān)系維護：建立長期合作關(guān)系亚洲日韩欧美精品爱一区，定期溝通，解決合作中遇到的問題火辣福利视频。
5. 風(fēng)險管理：識別和控制供應(yīng)商可能帶來的風(fēng)險亚洲啪啪天堂色欲网，如供應(yīng)中斷、質(zhì)量事故等模特屄视频。
6. 持續(xù)改進機制：推動供應(yīng)商不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量精品日本一区二区免费91，降低成本，提高效率日韩真实性爱高清一区二区。
供應(yīng)商管理制度5
供應(yīng)商與承包管理制度的重要性不容忽視伊人无码视频。良好的供應(yīng)商關(guān)系能提高企業(yè)的供應(yīng)鏈效率，降低成本超碰在线免费试频，保證產(chǎn)品質(zhì)量黄色九九在线视频，增強市場競爭力。反之人人澡人人玩人人爽欧美一区，若管理不當(dāng)成年女性特黄午夜视频免费看，可能導(dǎo)致供應(yīng)中斷、質(zhì)量事故欧美二区在线综合亚洲欧美网站、法律糾紛等問題1024手机看片啪爱爱，嚴(yán)重影響企業(yè)的'運營和聲譽。
供應(yīng)商管理制度6
為了適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢對檔案信息的要求免费黄色网站看亚洲，促進檔案向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化免费一级片精品不卡，首要的任務(wù)是解放思想、提高認(rèn)識三级片黄色网站在线无码免费观看、轉(zhuǎn)變觀念一级a性色生活片毛片裸体美女，要擺脫習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛在线视频一区色，樹立有利于檔案與經(jīng)濟結(jié)合的新思想、新觀念欧美老年性爱、使我們的思想認(rèn)識亚洲图区视频网，精神狀態(tài)，工作作風(fēng)與面臨的形勢相結(jié)合久久精品日本3级视频。
⌒〔菅侵尬蘼氩豢夥言谙吖劭词印（1）提高對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、城建檔案是潛在生產(chǎn)力”的認(rèn)識BBB在线，增強檔案意識99久久影院亚洲精品图片。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及其向生產(chǎn)力的迅速轉(zhuǎn)化www.99碰.com，已經(jīng)成為現(xiàn)代生產(chǎn)力中最活躍和最主要的推動力量.是形成現(xiàn)代國家綜合國力的核心狼友视频在线观看免费，是興國之本，富國之源黄视频免费的。充分認(rèn)識“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”黄色毛片精品尿尿视频，對城建檔案工作者來說，就是要增強科學(xué)意識日本爆乳和服在线观看，把城建檔案管理轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高檔案干部素質(zhì)的軌道上來裸体美女无遮挡免费视频a，要以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，依靠先進的科學(xué)技術(shù)振興城建檔案工作在线视频福利，要改變過去憑經(jīng)驗和主要依靠行政手段无码国产日韩字幕视频播放器、手工操作進行管理，逐步實現(xiàn)城建檔案現(xiàn)代化管理亚洲国产一区在线视频。
城建檔案工作者要充分認(rèn)識城建檔案在生產(chǎn)力要素中的功能日韩AV黄色网址，充分認(rèn)識自己的工作對社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要意義，把加速城建檔案信息由潛在生產(chǎn)力向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化黄页视频免费看网站，作為自己的時代使命一级毛片免费视频色欲。
（2）深化對檔案基本功能的認(rèn)識色妞一区二区三区视频在线，增強改革開放和市場經(jīng)濟意識亚洲人人一区二区三区。檔案是一種多功能的信息資源。檔案有本源性信息的功能啪啪视频一区、知識功能2828一区二区欧美、文化功能、再生功能www.毛片、商品功能等等美日韩一区二区毛片。對我們城建檔案工作者來說，要著重加深對城建檔案知識信息功能和商品功能的認(rèn)識，提高對城建檔案在生產(chǎn)力要素中的功能的認(rèn)識九九久久精品无码免费一区。
城建檔案還具有商品功能国产原创精品在线观看，城建檔案作為人們從事科研，生產(chǎn)建設(shè)活動的原始記錄一级片免费播放，是把勞動者和生產(chǎn)資料結(jié)合起來的一種介質(zhì)欧美色图图区。它雖然不具有商品屬性，不能作為技術(shù)商品流通黄色网址免费在线免费免费免费免费。但是91精品国产丝袜在线国语，其復(fù)制品可以進入技術(shù)信息市場，作為商品出售交換玖玖国产精品。從這個意義上講日本高清黄页，城建檔案具有商品屬性。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為商品進入技術(shù)市場人人超碰人人超碰人人，城建檔案作為科學(xué)技術(shù)的一種載體也相應(yīng)地進入了技術(shù)市場，例如：城建檔案的復(fù)制品可以作為技術(shù)商品實行有償服務(wù)（建筑設(shè)計国产麻豆日韩在线观看网站免费、工程地質(zhì)勘探等成果就是有償提供的）黄页网站免费观看的视频高清；可以為技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢47pao强力打造免费视频、技術(shù)服務(wù)提供成果信息啊啊啊作爱免费视频暴；可供技術(shù)出口；可隨產(chǎn)品出售作為產(chǎn)品維修依據(jù)台湾AV国片精品偷拍。
城建檔案工作者要增強城建檔案信息觀念和商品經(jīng)濟意識日韩一区美女在线观看，千方百計使城建檔案的復(fù)制品隨技術(shù)轉(zhuǎn)讓、出口打入技術(shù)信息市場外国操逼视频网站，使城建檔案發(fā)揮經(jīng)濟效益免费乱伦av。
城建檔案管理現(xiàn)代化就是用科技的思想、組織黄大片视频在线观看大片、方法和先進的技術(shù)手段久草亚洲视频，對城建檔案工作進行有效管理，使之獲得最佳的工作效率黄色免费视色，最大的經(jīng)濟效益和社會效益免费在线综合。實現(xiàn)城建檔案管理現(xiàn)代化，主要抓三個方面的工作：
」粗形脑谙吖劭词悠怠（1）建檔工作現(xiàn)代化日韩高清成人免费播放视频网站大全。即以當(dāng)代的先進科學(xué)技術(shù)裝備城建檔案工作，實現(xiàn)工作手段現(xiàn)代化特级毛片全部免费播放A一级。從目前國內(nèi)外的情況看欧美又大又硬又长粗A片免费看，主要是采用電子計算機、縮微機等現(xiàn)代化設(shè)備，用于存儲男人天堂网址网站、檢索亚洲久怡红院、復(fù)制檔案及各種管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析等。例如中文字幕日韩欧美在线，建立計算機的檢索系統(tǒng)五月天丁香六月激情综合在线、編目系統(tǒng)、借閱管理系統(tǒng)亚洲欧美日韩久久综合、統(tǒng)計系統(tǒng)人妻无码伊人、庫房管理系統(tǒng)、財務(wù)從事行政管理系統(tǒng)欧美综合亚洲日韩精品别内，并逐步實行計算機聯(lián)網(wǎng)AAA免费黄色视频，形成地區(qū)性或全國性的網(wǎng)格系統(tǒng)。
檔案縮微化也是檔案工作技術(shù)現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢欧美一区1080P，目前為了解決檔案數(shù)量的急劇增長和載體的不斷老化一级做a爰片久久毛片首页，以及由此而來的檔案保管和使用上的矛盾∪蘸蘼牖破縮微技術(shù)在檔案部門已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用亚洲中文字幕久久精品无码A，它能保持檔案的原貌，大大縮小檔案的體積色色91，節(jié)省存儲空間一级做a爰片久久毛片A片漏，便于保管，有利于保護檔案原件欧美在线a片播放97视频，延長檔案的壽命天堂网黄色网站在线观看，成本低，保存期長a一级黄色网，不易損壞變質(zhì)毛片一级不卡免费。此外，聲像技術(shù)久久公开免费视频观szs、現(xiàn)代化檔案保護技術(shù)的作用欧美老妇老熟妇性性性，也是檔案工作技術(shù)現(xiàn)代化內(nèi)容，是提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率的有力保證亚洲一级精品A片免费视频。
≌诓シ殴磺形摹（2）城建檔案工作管理現(xiàn)代化。實現(xiàn)檔案工作管理現(xiàn)代化一级A片免费天天噜，要求從四個方面著手：一是管理思想現(xiàn)代化色色五月黄片免费看。就是要確立管理科學(xué)化、高效化欧美亚洲日韩国产精品第6页、系統(tǒng)化的思想日韩精品短片影院在线播放视频免费。二是管理組織現(xiàn)代化可以看被操的网站。組織機構(gòu)是發(fā)揮管理功能，完成管理目標(biāo)的工具你懂得手机在线播放，要求城建檔案組織機構(gòu)系統(tǒng)必須目標(biāo)明確黄片视频A级毛片在线观看，任務(wù)清楚，信息靈通在线儿播放你懂的，相對穩(wěn)定无遮挡一级毛片视频网站，管理效率高。三是管理方法現(xiàn)代化特级黄色毛毛片aaaa。采用現(xiàn)代化決策方法图片区偷拍区视频区，目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理三级免费在线视频、經(jīng)營責(zé)任制度亚洲国产日韩精品怡红院，達到調(diào)動職工積極性，提高工作效率aaa69相同的网站，保證總目標(biāo)實現(xiàn)的目的又色又爽又黄又无遮挡的网站。四是管理手段現(xiàn)代化。改變過去單純用行政手段管理的方法福利网站导航，要采取法律的无码最新首页、經(jīng)濟的、行政的綜合管理手段一级a毛片免灵靠看久久精品，履行監(jiān)督指導(dǎo)職能。實現(xiàn)城建檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化国产原创自拍，也是對檔案工作進行科學(xué)管理的一個重要手段黄色视频一区二区观看，是實現(xiàn)檔案工作現(xiàn)代化的前提。城建檔案名詞術(shù)語一级α片屄、檔案檢索分類欧美精品黄一区、主題與標(biāo)引、著錄格式操干无码在线视频、縮微很在线视频无码一二三四区、庫房建筑、檔案裝具男人天堂网站网址、組卷的方式方法等方面91精品国产福利下线。都要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，使城建檔案工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化黄片你懂的、規(guī)范化视频在线黄色一区。
（3）檔案干部現(xiàn)代化欧美日韩A片免费网站。人是管理中最活躍的因素毛片一级一区二区三区四区91，檔案工作機構(gòu)由人來組成大陆日韩内地欧美在线，現(xiàn)代化的工作技術(shù)由人掌握，管理的職責(zé)由人來完成顶级XXXX性欧美中年熟妇，政策国产精品JIZZ在线观看、法令、規(guī)章制度由人掌握和執(zhí)行美女色色黄片大美女。要實現(xiàn)檔案工作現(xiàn)代化92看片婬黄大片一一，首先要實現(xiàn)檔案干部的`現(xiàn)代化。為此日韩偷窥自拍系列视频在线，必須大力加強教育多人作爱一级黄片，要以建設(shè)有中國特色的社會主義理論武裝企體檔案工作人員，要不斷提高檔案干部的政策素質(zhì)色哟哟哟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)在线观看很黄很水的视频网站，這是科學(xué)興檔的一項戰(zhàn)略措施。城建檔案工作現(xiàn)代化欧美一级做一级A，對城建檔案干部的素質(zhì)尤其是知識結(jié)構(gòu)提出了更高的要求姐姐直播App。城建檔案干部除具備一定的政治理論水平、系統(tǒng)的文化基礎(chǔ)知識和檔案專業(yè)知識外日韩最新无码资源站AV，還必須學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化的科學(xué)知識羞羞漫画官方网站在线观看，學(xué)習(xí)城市建設(shè)各項專業(yè)的基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)法律知識免费一看一毛片，學(xué)習(xí)掌握外語等极品欧美。城建檔案干部只有具備廣泛的知識，才能有應(yīng)變能力1024你懂的金沙人妻片，富于創(chuàng)新精神欧美福利1区，才能在實現(xiàn)檔案工作現(xiàn)代化中加速城建檔案向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化方面發(fā)揮更加重要作用。
大力開發(fā)城建檔案信息資源欧美日韩α片在线观看，是加速城建檔案向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的必要條件人人插人人妻。
為此，必須首先建立健全各城市城建檔案信息庫一城建檔案館在线观看激情无码毛片。認(rèn)真做好城建檔案信息的儲存国产1级在线视频网站免费、整理、分析欧美处破精品视频免费看、傳播免费国产免费av、輸出和信息反饋工作。要著重抓好以下工作：
∨访谰访夥淹场（1）抓好城建檔案信息輸入色在线视频导航、存儲工作。這是建設(shè)城建檔案的收集工作102av视频在线，不斷豐富優(yōu)化管藏在线黄色观看。
【辆镣谙摺（2）抓好城建檔案信息檢索工具的編制工作。這是開發(fā)城建檔案信息手段欧美高清午夜免费一级A片。檔案信息檢索工具越完整草哟哟在线、越科學(xué)、檔案信息開發(fā)的深度和廣度越深越廣一级毛片免费无码播放，檢索時間就越短这里只有精品美女老师，查全率、查準(zhǔn)率就越高国产经典99久久不卡中国情侣。
≈形淖帜坏�22页。�3）要抓好城建檔案信息輸入、傳播工作国产一级a一片免费视频。這是開發(fā)檔案信息資源的目的午夜免费电影网。為此，要增強信息觀念美国不卡av，樹立城建檔案工作應(yīng)服從于經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)思想亚洲另娄视频。在服務(wù)范圍上，由內(nèi)向外結(jié)合轉(zhuǎn)變欧洲黄色官网；在服務(wù)方式上99re热这里有精品，要由封閉、半封閉向開放型轉(zhuǎn)變jizzjizz99；在服務(wù)方法上免费看黄色视频免费看，要由被動向主動轉(zhuǎn)變，改變“消極守攤国产操逼视频免费播放，被動應(yīng)付”的局面亚洲国产精品无码久久久99；在服務(wù)手段上，要由手工操作向現(xiàn)代化手段相結(jié)合轉(zhuǎn)變日韩成熟熟女精品自拍视频，要采用電子計算機、縮微照相国产污黄视频网站视频免费看、靜電復(fù)印欧美黄色网站一区、光盤等先進技術(shù)，及時準(zhǔn)確地輸出2wwwA片视频、傳播檔案信息亚洲第一小电影免费网站。在服務(wù)內(nèi)容上提供一次文獻向提供二次、三次文獻轉(zhuǎn)變日本高清视频一区。這是今后效益和社會效益的有效方式免费高清一区二区不卡片。
供應(yīng)商管理制度7
為適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展和需要，加快商品高效视频网址国产精品入口、安全的物流運轉(zhuǎn)欧关一级A片欧美黑人一级A片，及實現(xiàn)一個全面合理倉庫管理運作工作一级黄色片在线观看视频，所以特制訂以下條例：
1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及攜帶一切明火和易燃物品進入国产清纯白嫩初高生在线，對于非工作人員不得隨便入內(nèi)www.女干.com，商場營業(yè)人員領(lǐng)貨需開調(diào)撥單和主管（營運領(lǐng)班）跟著一起進入，由倉管人員統(tǒng)一查找欧美在线自第一页、配發(fā)日韩中文字幕自拍视频，倉庫內(nèi)一切工具借用需填借用單。
2日韩成人网址播放、商場內(nèi)人員如需進倉必須填寫進倉進入單在线国产一区二区，并且嚴(yán)格服從倉庫人員的合理安排，不得在倉內(nèi)隨意丟棄巨乳在线白虎在线、損壞黄黄网站点击进入免费、腳踏和試用、試吃商品国产高清wwwwwwwww色视频。
3黄网站色视频网站免费观看、倉庫人員必須冷時上班、下班時不得早退（特殊情況有主管或領(lǐng)班安排后方可下班）洲在线综合视频，如有事假欧美老年人性爱视频、病假需向主管當(dāng)面請事、病假男女啪啪激烈高潮网站，并且按公司有關(guān)規(guī)定出示有關(guān)證明久久AA视频、電話，捎假無效午夜欧美黄色。
4欧美日本高清、倉庫人員不得在上班時間在倉內(nèi)聊天、睡覺及偷用黄色网站直接看的、偷吃商品草草欧美视频在线播放二区，如有發(fā)現(xiàn)，一次罰款50元91视频三级片，情節(jié)嚴(yán)重者黄粗暴高潮小说视频，按公司有關(guān)規(guī)定處理。
5在线www.aaa、對于供應(yīng)商欧美性爱俺去操你啦、業(yè)務(wù)人員未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批示，不得隨意進入倉內(nèi)看貨国产免费一区二区视频、定貨中文字幕又黄又刺激的的网站、查貨，違者將給予50至200元的罰款真实处破在线播放。
6午夜视频在线国产郎色、對于供應(yīng)商及一切來貨一定要按公司管理程序及公司規(guī)定收貨超碰caop0rn超碰分类草棚，對于缺訂貨單、超過訂貨時間啊片免费看、清單紊亂的'給予拒絕收貨欧美三级片视频免费。（超過訂貨時間，如公司急缺需報采購領(lǐng)班批示后方可）日韩精品芒果视频下载。
7在线视频黄色中文中文网、倉庫內(nèi)商品一定擺放整齊、明顯人人操人人干47，或行或線（特殊商品除外）涩视AV。
8、倉庫內(nèi)商品做到無擁擠www,bbb国产、堵塞消防通道国产精品久不卡在线观看蜜，破爛隨便丟棄現(xiàn)象，商品要做到先進先出亚洲国产欧美日韩A片在线观看，由內(nèi)到外的程序亚洲色图偷。
9、做好“三防”工作2021无码影片，即（防火国产美女AAA在线、防盜、防水）和協(xié)助有關(guān)部門做好防鼠国产第一区精品、防蟲工作欧美性交片网站。
10、對于打開滯銷人人摸人人操人人看人人干、變質(zhì)国产乱了真实在线观看一级、發(fā)霉、破損商品日韩精品欧美国产精品亚，根據(jù)其程序欧美又长又粗性视频、數(shù)量，及時向采購部或上級領(lǐng)導(dǎo)部門上報處理制服丝袜中文字幕精品。
11福利网站在线观看、定期不定時經(jīng)常檢查、測試倉庫內(nèi)各種消防系統(tǒng)操逼操。
12、倉庫任何人不得偷吃日本WWWⅹⅹX、用美韩日色图、拿商品，如有發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定論處欧美一级一片在线观看，情節(jié)嚴(yán)重將交司法部門處理色哟哟在线看。
供應(yīng)商管理制度8
1建立伊人精品视频中文字幕、完善采購制度,做好采購成本控制的基礎(chǔ)工作
采購工作涉及面廣,并且主要是和外界打交道,如果企業(yè)沒有嚴(yán)格的采購制度和程序,不僅采購工作無章可依,還會給采購人員提供暗箱操作的溫床。完善采購制度要注意以下幾個方面：
1.1建立嚴(yán)格≡级毛片、完善的采購制度
建立嚴(yán)格啊啊啊操死你91视频、完善的采購制度,不僅能規(guī)范企業(yè)的采購活動、提高效率亚洲毛片在线看、杜絕部門之間扯皮,還能預(yù)防采購人員的不良行為国产精品性爱小视频。采購制度應(yīng)規(guī)定物料采購的申請、授權(quán)人的批準(zhǔn)權(quán)限国产日韩欧美一区二区在线播放、物料采購的流程国产丝袜专区在线观看、相關(guān)部門(特別是財務(wù)部門)的責(zé)任和關(guān)系、各種材料采購的規(guī)定和方式美女扒开大腿让我爽视频免费软件、報價和價格審批等AV偷摄—国产盗摄。比如,可在采購制度中規(guī)定采購的物品要向供應(yīng)商詢價、列表比較国产女主播精品在线播放、議價,然后選擇供應(yīng)商,并把所選的供應(yīng)商及其報價填在請購單上h网站在线看免费；還可規(guī)定超過一定金額的采購須附上三個以上的書面報價等,以供財務(wù)部門或內(nèi)部審計部門稽核。
1.2建立供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度
對企業(yè)的正式供應(yīng)商要建立檔案,供應(yīng)商檔案除有編號18岁以下禁视频免费网站、詳細(xì)聯(lián)系方式和地址外,還應(yīng)有付款條款3344视频、交貨條款、交貨期限4444亚洲片、品質(zhì)評級一本大道香蕉中文在线网站、銀行賬號等,每一個供應(yīng)商檔案應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格的審核才能歸檔。企業(yè)的采購必須在已歸檔的供應(yīng)商中進行,供應(yīng)商檔案應(yīng)定期或不定期地更新,并有專人管理国产专区精品主播在线。同時要建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度国模人体美女专业网站。重點材料的供應(yīng)商必須經(jīng)質(zhì)檢、物料欧美日韩国产亚欧在线观看、財務(wù)等部門聯(lián)合考核后才能進入,如有可能要實地到供應(yīng)商生產(chǎn)地考核激情视频小说理论。企業(yè)要制定嚴(yán)格的考核程序和指標(biāo),要對考核的問題逐一評分,只有達到或超過評分標(biāo)準(zhǔn)者才能成為歸檔供應(yīng)商。
1.3建立價格檔案和價格評價體系
企業(yè)采購部門要對所有采購材料建立價格檔案,對每一批采購物品的報價,應(yīng)首先與歸檔的材料價格進行比較,分析價格差異的`原因国产一级特级黄色网站。如無特殊原因,原則上采購的價格不能超過檔案中的價格水平,否則要作出詳細(xì)的說明肏屄视频免费观看。對于重點材料的價格,要建立價格評價體系,由公司有關(guān)部門組成價格評價組,定期收集有關(guān)的供應(yīng)價格信息,來分析、評價現(xiàn)有的價格水平,并對歸檔的價格檔案進行評價和更新99九九免费精品。這種評議視情況可一季度或半年進行一次黄色欧美一区。
1.4建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購價格,對采購人員根據(jù)工作業(yè)績進行獎懲
財務(wù)部對所重點監(jiān)控的材料應(yīng)根據(jù)市場的變化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本定期定出標(biāo)準(zhǔn)采購價格,促使采購人員積極尋找貨源,貨比三家,不斷地降低采購價格。標(biāo)準(zhǔn)采購價格亦可與價格評價體系結(jié)合起來進行,并提出獎懲措施,對完成降低公司采購成本任務(wù)的采購人員進行獎勵,對沒有完成降低采購成本任務(wù)的采購人員分析原因,確定對其懲罰的措施中文亚洲日韩特黄无码免费看电影。
2降低材料成本的方法和手段
(1)通過付款條款的選擇降低采購成本cao国产。如果企業(yè)資金充裕,或者銀行利率較低,可采用現(xiàn)金交易或貨到付款的方式,這樣往往能帶來較大的價格折扣。
(2)把握價格變動的時機。價格會經(jīng)常隨著季節(jié)免费观看在线一区二区日韩、市場供求情況而變動,因此,采購人員應(yīng)注意價格變動的規(guī)律,把握好采購時機永久不卡黄色网站级。
(3)以競爭招標(biāo)的方式來牽制供應(yīng)商。對于大宗物料采購,一個有效的方法是實行競爭招標(biāo),往往能通過供應(yīng)商的相互比價,得到底線的價格午夜东京热精品久久。
(4)向制造商直接采購或結(jié)成同盟聯(lián)合訂購欧美第一页在线视频精品。向制造商直接訂購,可以減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,同時制造商的技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)會更好精品国产区一页。
供應(yīng)商管理制度9
第一章總則
第一條為規(guī)范公司市場部采購行為并對采購過程進行控制偷拍亚洲另类无码专区AV，保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，杜絕費用浪費日韩乱子伦免费视频，結(jié)合公司實際女生小穴自慰网站，特制訂本管理辦法。
第二條本管理辦法適用于公司市場部的采購活動国产图片大全综合视频。
第三條市場部采購范圍包括但不限于：項目設(shè)備及辦公設(shè)備女生被操出白浆视频。其中辦公設(shè)備包括：傳真機、打印機欧美精品观看视频免费、復(fù)印機自慰网站、投影儀、碎紙機樱桃视频iosapp、掃描儀日韩精品深夜影院在线观看网站下载、一體機、復(fù)合機91国在线视屏、考勤機免费网站18岁以上、電教設(shè)備、電腦及其配件一本大道香蕉8中文在线视频、程控交換機cao视频、網(wǎng)關(guān)、集線器女人的屄无遮挡、移動存儲設(shè)備亚洲最大黄色网址、錄音筆、相機日本精品专区视频在线、辦公電話等辦公相關(guān)設(shè)備亚洲专区欧美社区。
第二章職責(zé)分工
第四條市場部分管副總負(fù)責(zé)審批合格供應(yīng)商名單及采購詢價結(jié)果。
第五條相關(guān)業(yè)務(wù)承辦部門負(fù)責(zé)提供采購物品詳細(xì)資料免费激情A片电影。
第六條資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)物品采購發(fā)起及出入庫强奷年轻貌美女教师在线观看。
第七條市場部負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的評價并實施物品的采購。
第八條各技術(shù)部門負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)的項目和外購產(chǎn)品的檢驗福利精品在线。
第三章供應(yīng)商的控制
第九條供應(yīng)商檔案的建立
(一)市場部負(fù)責(zé)對日常商務(wù)合作中的供應(yīng)商進行評價就去干黄色激情图片小说。評價內(nèi)容包括但不限于供方的生產(chǎn)能力、交貨能力、產(chǎn)品信譽及質(zhì)量體系狀況网站黄a片国产。
(二)評定合格的供應(yīng)商，市場部需建立供應(yīng)商檔案久久熟伦。
供貨商檔案包括：公司名稱欧美性爱8、地址、聯(lián)系人午夜在线精品视频、聯(lián)系電話天天久久国产精品电影网、供貨商資質(zhì)文件及產(chǎn)品資料(包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證国产迷系列视频在线观看应用、組織機構(gòu)代碼證日本精品一级二级三级在线、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品專利證書等)欧美大黄片一级。
第十條供應(yīng)商的審批
(一)由市場部根據(jù)供方檔案建立“合格供應(yīng)商名單”国产一区精品在线免费，記錄供貨質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時對供應(yīng)商進行警告动漫爆乳黄H动漫无遮挡3D，造成損失的需要供應(yīng)商負(fù)責(zé)欧美性爱综合肏，情節(jié)嚴(yán)重者取消其合格供應(yīng)商資格。
(二)市場部負(fù)責(zé)組織對“合格供應(yīng)商名單”每年評審一次国产黄片一区二区三区，結(jié)果交由部門分管副總審批中文字幕与子乱视频。
第四章采購行為的審批及實施
第十一條采購物品資料的'控制
采購物品資料包括但不限于產(chǎn)品型號、規(guī)格成年男女a片免费看、技術(shù)指標(biāo)官网视频在线欧美不卡中无图片高清日韩、技術(shù)要求、數(shù)量被爆操精品网站、單位等一本久道热线在线无码视频。
第十二條采購行為的審批
(一)物品的申領(lǐng)由相關(guān)業(yè)務(wù)承辦部門發(fā)起，需提前填寫“資產(chǎn)申請表”欧美中日韩免费专区在线，報部門經(jīng)理女同性互吃奶头视频免费看、部門分管副總審批后，交付資產(chǎn)管理員www.色综合.com。如果倉庫內(nèi)有所申請物品国产白浆视频一区二区三区，倉庫管理員直接辦理領(lǐng)用手續(xù);如倉庫沒有，由資產(chǎn)管理員根據(jù)采購界限填寫“采購申請表”欧美成电影网站色www，報部門經(jīng)理黄片观看六十秒、分管副總審批，進行委托購置后辦理領(lǐng)用手續(xù)www,AV天天27。
(二)承辦人需填寫“采購申請表”欧美性爱激情免费看，注明申購日期、申購單位、用途說明日韩精品国语在线观看、品名麻豆视频免费现看、規(guī)格、數(shù)量等資料影音先锋女人鲁色资源网，由部門經(jīng)理日韩综合一区视频在线91、部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(三)市場部接到經(jīng)批準(zhǔn)“采購申請表”后99久久大黄片，則辦理采購程序我要黄色网站，依采購程序辦理完成核簽。
(四)資產(chǎn)收到后在线看男女AV免费网址不卡，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗收人人操黄色网，并填寫“入庫單”，在驗收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫資產(chǎn)名稱中国一级操逼片、規(guī)格型號找一个av网站，并同時對資產(chǎn)進行編號。及時更新臺賬717影视午夜理论片大全福，落實使用責(zé)任人国产精品黄色网站在线播放。
第十三條采購的實施
(一)市場部在執(zhí)行采購任務(wù)時，首先檢查所采購物品資料是否齊全国产一级A片视频免费播放，當(dāng)資料不齊全時欧美视频亚洲图片，應(yīng)通知業(yè)務(wù)承辦部門申請人，補充必需的資料日日夜夜操精品视频。
(二)市場部根據(jù)“采購申請單”欧美一级一A片免费观看交片，從合格供方處進行采購，采購分為兩種情況www.btbucy.com，對于常規(guī)采購應(yīng)選擇三家以上供應(yīng)商通過“采購詢價單”進行傳真或電子郵件的詢價www.日本com，對于專用設(shè)備廠商或其授權(quán)代理商進行商務(wù)談判，采購人員應(yīng)保存所有的記錄文件欧美黄色一区二区。
(三)對于常規(guī)采購的三方詢價結(jié)果国产欧美日韩黄色视频，由市場部保留“采購詢價單”，并根據(jù)詢價結(jié)果提供紙質(zhì)采購建議說明自拍偷拍36，連同擬定的采購協(xié)議一级毛片试看三分钟，交由部門分管副總審批。
(四)部門分管副總審批通過以后a免费网站，市場部開始組織簽訂采購協(xié)議最新国产一区，并跟進具體采購過程。如果審批不通過国内小视频，市場部根據(jù)審批意見国产性交一级黄色视频，重新組織采購或詢價日韩成人成色在线播放网站。
供應(yīng)商管理制度10
1.目的
加強對供方的管理，確保供方提供滿足公司要求的產(chǎn)品欧美A片精品。
2.適應(yīng)范圍
適用于對公司產(chǎn)品的銷售或最終產(chǎn)品有影響的配料供方的評價2020年精品黄色视频、重新評價與管理。
3.職責(zé)
3.1采購中心負(fù)責(zé)供方評價的組織工作导航福利136。
3.2生產(chǎn)中心超萌福利网址大全免费播放在线观看、技術(shù)研發(fā)中心參與供方的評價。
4.工作程序
4.1建立合格供方評價小組国产色欲电影在线观看视频。
4.1.1采購中心牽頭建立合格供方評價小組。
4.1.2對供應(yīng)商生產(chǎn)中心国产精品色哟网、技術(shù)研發(fā)中心各推薦一名評價小組成員a级片a级片a片a级片。
4.1.3填寫供方評價小組名單，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)国产91视频网站。
4.2供方的準(zhǔn)入
4.2.1通過ISO9000認(rèn)證的企業(yè)作為首選供方,沒有經(jīng)過體系認(rèn)證的要求逐步經(jīng)過認(rèn)證或通過第二方審核婷婷色吧A√。
4.2.2授權(quán)準(zhǔn)入：對一次性購買或批量很小的、臨時性国产av中文高清在、試驗性產(chǎn)品国产高中不带套视频在线观看，在使用前對產(chǎn)品進行檢驗，作出評定后,經(jīng)批準(zhǔn)可作為供方進貨呦呦一区二区在线观看。
4.2.3根據(jù)公司經(jīng)營工作需要www.99aiav100，選擇資金實力強,能承擔(dān)起一手托兩家(生產(chǎn)廠家、使用廠家)的中間商91麻豆国产福利，根據(jù)其供貨質(zhì)量伊人久久av一区二区三区、供貨能力及信譽等方面對其進行評。
4.2.4準(zhǔn)入：由采購中心評估市場需求種類選擇供應(yīng)商国产对白自拍小视频免费观看。
4.3新供方的評價
4.3.1評價新供應(yīng)商的資質(zhì)水平国产一级AA片有黄有粗毛片。包括：國家質(zhì)量認(rèn)證證書、資質(zhì)證明日本女优一区二区、企業(yè)簡介性欧美老妇人牲交、產(chǎn)品介紹等資料對供方質(zhì)量、保證能力yw在线、運輸能力久久国产精品83、信譽能力等方面進行評價。
4.3.2供應(yīng)商在供貨期間更名亚洲精品你懂的在线播放，需重新填寫供方評審表男人的天堂网免费网站，注明更名的新名稱，對其按新供方重新評價久久九九re精品国产三级。
4.4對合格供方的重新評價與管理
4.4.1評價內(nèi)容
4.4.1.1對供方交付時限黄色视频在线观看免费网、供貨能力進行評價免费A片吃奶玩乳视频。
4.4.1.2對供方提供的產(chǎn)品的使用情況進行評價。
4.4.1.3對供應(yīng)商資金實力情況進行評價欧美,曰韩,国产馆在线视频。根據(jù)實際情況,由各評價成員對以上方面評價黄片一级aaaaa免费视频。
4.4.2供方的.評定等級
根據(jù)供方的經(jīng)營業(yè)績,競爭力及供需雙方的依賴程度,將供方分為:A級供方、B級供方少妇精品无码专区视频仙踪林、C級供方久久这里都是精品1。
A級供方：能夠長期穩(wěn)定的供應(yīng)，對需求方的供應(yīng)具有全局性或局部戰(zhàn)略需求的影響人人干人人操比，生產(chǎn)資源優(yōu)勢明顯片黄色网站天天。
B級供方：能夠在產(chǎn)品之外提供潛在或增值服務(wù)，在質(zhì)量激情视频第一页、數(shù)量老熟影院、交付、價格丰满女人特级毛片视频、服務(wù)保證方面能夠達到基本滿足色网在线视频。
C級供方：能夠滿足合同約定的當(dāng)前運作要求，在質(zhì)量方面偶爾會出現(xiàn)小的質(zhì)量波動或不穩(wěn)定的情況免费AAA一级。
4.4.3管理控制
4.4.3.1等級確定：采購中心對合格供方的供貨情況進行分類評價,實行Ａ.Ｂ.Ｃ三級分類管理av东京热影音先锋播放，根據(jù)供貨質(zhì)量合格率確定等級:供貨質(zhì)量合格率達到95%以上為A級供方；達到85%以上(即全年供貨出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題,采取補救措施后可達到標(biāo)準(zhǔn)要求或許可使用)確定為Ｂ級供方美国毛片AAA在线播放；供貨質(zhì)量在85%以下(即全年供貨出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題
或不能投入使用的)自拍欧美亚洲日韩美女，確定為Ｃ級供方。
4.4.3.2動態(tài)管理
a).對各級合格供方国产精品视频男人的天堂，在分類評價中,根據(jù)到貨質(zhì)量合格率確定級別在线观看午夜国产猫咪影院视频。如果已確定級別的，在下一年全年沒有供貨的則可免除評價高清福利免费久久久久，對級別有變化的升欧美AAAA色、降級的合格供方，要說明升国产射射爽爽、降級的原因中文字幕亚洲图片，降級的還要求制定并落實相關(guān)的質(zhì)量整改措施，以提高產(chǎn)品質(zhì)量A4yy午夜一级。
b).如果供方在供貨過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時欧美日韩口爆吞精一二区，由采購中心組織各評價小組成員針對供方出現(xiàn)的質(zhì)量情況隨時進行評價，由相關(guān)部門采取相應(yīng)措施予以處理欧美一级A片猛。
4.5 評價工作分工
4.5.1采購中心負(fù)責(zé)對供方基本情況質(zhì)量管理與質(zhì)量保證能力資料的收集老师挤奶水A片无码网站，對供方交貨時限、供貨能力等情況進行評價国产欠欠自拍激情一集黄片。
4.5.2技術(shù)研發(fā)中心提供采購標(biāo)準(zhǔn)人人操人人肉人人，提供新礦點考察資料中国黄色网站大全免费看，并對供方樣品化驗結(jié)果及入庫原料生產(chǎn)使用情況進行評價。
4.5.3采購中心組織評價小組成員根據(jù)上述情況對供方逐一綜合評價后国产AV无码专区久久桃色，填寫評價小組意見999精品无码一级A片，建立合格供方名錄，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)成人黄色视频在线播放1。
4.6對已確定的合格供方,建立其供貨質(zhì)量記錄,對不合格批次,要求按照PDCA循環(huán)法,進行整改落實三上悠亚精品区在线看AV网站。
5.供方退出
根據(jù)供方ABC三級管理.凡出現(xiàn)以下情況考慮退出:
5.1連續(xù)兩年被評定為C級供方的，采購中心要積極尋找質(zhì)量更好的供方逐一替代在线精品自拍第一页。對確因資源緊張不得不使用的Ｃ級供方极品萝在线永久视频欧美，要通過進行第二方審核限期制定糾正預(yù)防措施，改進質(zhì)量啪啪啪不卡视频。
5.2凡供貨中出現(xiàn)質(zhì)量問題,整改措施屢次得不到實施,且質(zhì)量得不到提高的,不能滿足公司技術(shù)要求的精品一级片手机在线免费观看。
5.3凡發(fā)生欺詐、違約91在线精品、背信等不法行為，造成影響惡劣最新自拍偷拍精品视频，且行為得不到糾正的美女色又黄毛片在线看。
供應(yīng)商管理制度11
1.目的
選擇合適的供應(yīng)商,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應(yīng)產(chǎn)品的不安全隱患,減少財產(chǎn)損失。
2.適用范圍
為我公司提供貨物AV毛片三级片在线观看、設(shè)備的供應(yīng)商的安全管理huangse视频在线免费看。
3.職責(zé)
3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)審查供應(yīng)商滿足安全要求的資質(zhì)。
3.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商進入廠區(qū)前的`安全教育和職業(yè)危害告知欧美日韩精品综合在线一区二区。
3.3各部門單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商進入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知国模自拍日韩在线播放网站。
4.程序
4.1供應(yīng)部審查為我公司提供特種設(shè)備的供應(yīng)商是否具備國家規(guī)定的資質(zhì)。
4.2供應(yīng)部審查為我公司提供危險化學(xué)品的供應(yīng)商是否具有危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理制度》98极品少妇精品视频、《危險化學(xué)品裝卸国产肏屄小视频、運輸安全管理制度》。
4.3對不具備安全資質(zhì)的供應(yīng)商不予建立購銷關(guān)系,對具備資質(zhì)的供應(yīng)商應(yīng)建立合格供方清單久久久精彩视频。
4.4各部門單位在提報所需物資計劃時,必須標(biāo)明安全性能在线观看黄片毛片不卡。
4.5供應(yīng)部按照提報計劃要求,通知供應(yīng)商提供物資。
4.6供應(yīng)商提供的貨物色呦呦一站二站、設(shè)備等必須具有安全技術(shù)說明書最新国产AV传媒原创、安全標(biāo)簽,安全維修說明書等安全說明。
4.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知欧美性爱干。
4.8各使用部門單位對供應(yīng)商進行進入作業(yè)區(qū)的安全教育,內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場的特點新色a4yy新色综合、主要危險和應(yīng)急處理措施及安全注意事項。
4.9使用部門單位對供應(yīng)商作業(yè)現(xiàn)場的安全活動實施監(jiān)督管理超碰在线综合网。
4.10供應(yīng)部向為我公司提供危險化學(xué)品的供應(yīng)商索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽免费观看欧美日韩亚网红在线。
5.相關(guān)文件
《危險化學(xué)品安全管理制度》
《危險化學(xué)品運輸青春人人摸人人操人人干、裝卸安全管理制度》
6.相關(guān)記錄
合格供方清單
供應(yīng)商管理制度12
供應(yīng)商管理制度一覽表涵蓋了從供應(yīng)商的選擇、評估国产在线91免费、合作到績效管理的全過程美女高潮潮喷流白浆视频在线观看，旨在確保企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。
內(nèi)容概述：
1. 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)：明確供應(yīng)商的'基本資質(zhì)国产精品中文久久久久久久、技術(shù)能力18分钟处破痛哭视频在线、財務(wù)狀況、行業(yè)聲譽等要求禁止18岁看的免费黄视频网站。
2. 評估體系：建立定期評估機制日韩精品三级在线观看，包括質(zhì)量、交貨時間98k免费网站毛片、價格free性国产高清精品HD、服務(wù)等多個維度。
3. 合同管理：規(guī)范合同簽訂野外农村妇女一级A片视频、執(zhí)行和變更流程久久国产免费一区二区，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。
4. 績效監(jiān)控：設(shè)定績效指標(biāo)天天摸夜夜添添到高潮水汪汪，持續(xù)跟蹤供應(yīng)商表現(xiàn)国产真实盗摄在线观看，并進行定期評審。
5. 風(fēng)險控制：識別和管理供應(yīng)商可能帶來的風(fēng)險久久99精品久久久久久66，如供應(yīng)中斷www.xxxxx、價格波動等。
6. 關(guān)系維護：建立長期合作關(guān)系久久久久久久精品九精品，通過溝通和培訓(xùn)提升供應(yīng)商能力99久久99久久精品免费看子伦。
7. 爭議解決機制：設(shè)立公平公正的糾紛解決途徑，保證合作的順利進行欧美一区观看。
供應(yīng)商管理制度13
供應(yīng)商管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)18禁止爆乳无遮挡污污污网站，它旨在確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率，通過規(guī)范與供應(yīng)商的'互動www.好吊操，提升產(chǎn)品質(zhì)量自拍无码精品一区二区三区，降低運營成本，保障企業(yè)的競爭優(yōu)勢人人肏屄人人操。此制度有助于優(yōu)化采購流程每日更新国产，防范供應(yīng)風(fēng)險，同時也有利于建立長期欧美日韩亚洲一级在线视频、互利的合作關(guān)系182tv网站，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 供應(yīng)商選擇與評估：設(shè)立嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)欧美一级日本999，包括質(zhì)量保證能力色色日本射射射、價格競爭力综合色久一本毛片、交貨準(zhǔn)時性、財務(wù)穩(wěn)定性等因素国产精品18久久久久久不卡，并定期進行評估www、/789黄片。
2. 合同管理：制定明確、公正的合同條款在线无码不卡网，涵蓋價格超级碰人人操、交付、質(zhì)量www.huangse.con、服務(wù)等方面日韩一级AV黄色片，確保雙方權(quán)益。
3. 供應(yīng)鏈監(jiān)控：實施供應(yīng)商績效管理看一级二级黄色网站，定期檢查供應(yīng)商的生產(chǎn)過程巨胸喷奶水视频www网站麻豆，確保其符合企業(yè)的質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
4. 危機應(yīng)對：建立應(yīng)急計劃啪啪啪啪啪啪啪教学视频高清无码，預(yù)防供應(yīng)鏈中斷各类熟女熟妇真实广东视频，如備用供應(yīng)商策略，以應(yīng)對突發(fā)事件欧美性爱丫丫丫。
5. 持續(xù)改進：鼓勵供應(yīng)商參與質(zhì)量改進項目台湾农村寡妇特级A毛片，共享最佳實踐，提升整體供應(yīng)鏈效能国产欧美日韩精品一卡。
供應(yīng)商管理制度14
供應(yīng)商管理制度的重要性不容忽視黄黄网站在线观看。它不僅影響到企業(yè)的`生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量成年黄页网站视频全免费，還關(guān)系到企業(yè)的成本控制和市場反應(yīng)速度geexxxxx。良好的供應(yīng)商關(guān)系能降低供應(yīng)風(fēng)險，提高供應(yīng)鏈的靈活性欧美日韩专区，使企業(yè)在市場變化中保持敏捷欧美性爱激情777。此外，有效的供應(yīng)商管理還有助于提升企業(yè)的社會責(zé)任感wwXX日本免费，通過推動供應(yīng)商遵守環(huán)保和社會規(guī)范美女口爆吞精视频，提升企業(yè)的社會形象。
供應(yīng)商管理制度15
職工食堂供貨商管理制度
為了切實搞好職工食堂飲食服務(wù),職工食堂的供貨商除了必須遵守紅安煙廠的管理制度外,還必須具備的條件:
1国产在线播放你懂的、具備合法從事經(jīng)營活動的相關(guān)證照:營業(yè)執(zhí)照国产一区视频免费观看、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證4438.x黄色、負(fù)責(zé)人身份證,其復(fù)印件必須提交本食堂備案男人天堂网手机在线视频。
2、特別是大米黄色夜里自己看的视频、面粉淫荡乱女、菜油一区二区三区jizz、調(diào)料、肉類五大宗食品的供應(yīng)商,還必須同時具備國家規(guī)定的必須具備的`相關(guān)資質(zhì)黄色片一道本、證書:衛(wèi)生許可證成人色网站欧美大片在线观看、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等思思热在线观看视频网站。
3黄A片一区二区三区、對于不完全具備相關(guān)證照的某些食品原料輔料供應(yīng)商,如蔬菜類供應(yīng)商,仍應(yīng)堅持從具有合法經(jīng)營資格的農(nóng)貿(mào)市場的攤販?zhǔn)种胁少?以保證所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴(yán)禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料自拍日韩在线观看免费。
4又爽又色的网站、長期合作的供應(yīng)商,應(yīng)與本食堂簽訂長期合作的意向性合同,其中應(yīng)約定食品原料輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生国产91调教丝袜在线、定價辦法完全免费的黄色视频在线观看、配送方式、退換貨日韩精品免费裸身美女在线观看、貨款支付方式国产日本韩国欧美久久传媒、食品安全責(zé)任等。
591自拍偷拍论坛欧美性爱、供應(yīng)商必須提供正規(guī)發(fā)票国产色视频一区、送貨單、收據(jù)等送貨憑證九九亚洲精品自拍。
食堂供應(yīng)管理制度
1在线观看自拍、供應(yīng)方負(fù)責(zé)給學(xué)校提供食堂米、粉和食用油,具體送貨聽學(xué)校通知免费色色网页。
2在线A毛片、供應(yīng)方必須復(fù)印供應(yīng)方合法經(jīng)營的有效證件交學(xué)校存檔,給學(xué)校提供合格產(chǎn)品,如因供應(yīng)方提供的產(chǎn)品造成的學(xué)校人員食物中毒等事故,供應(yīng)方必須負(fù)全部責(zé)任。情況嚴(yán)重的,觸犯法律的移交司法機關(guān)處理97免费在线视频观看。
3交配视频欧美性爱视频、供應(yīng)方給學(xué)校提供的貨物價格必須低于市場價格。
4在线不卡高清无码、如因供應(yīng)方提供的貨物質(zhì)量有問題,價格不按協(xié)議實行,學(xué)校有權(quán)拒絕接受供應(yīng)方貨物,并且有權(quán)與供應(yīng)方斷絕采購關(guān)系黄色免站视频。
【供應(yīng)商管理制度】相關(guān)文章：
供應(yīng)商管理制度03-11
供應(yīng)商管理制度02-15
采購及供應(yīng)商管理制度03-03
供應(yīng)商管理制度(薦)12-20
供應(yīng)商管理制度【精】07-23
供應(yīng)商管理制度【集合】07-23
（薦）供應(yīng)商管理制度06-14
(熱)供應(yīng)商管理制度07-05
(熱門)供應(yīng)商管理制度08-10