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工程項目經(jīng)理管理制度
在生活中殴美色色色，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系麻豆精品视频在线免费观看，制度對社會經(jīng)濟、科學技術色欲美女啪啪视频、文化教育事業(yè)的發(fā)展欧美日劲，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用禁18在线观看免费视频。那么擬定制度真的很難嗎日韩口爆？以下是小編精心整理的工程項目經(jīng)理管理制度，供大家參考借鑒800avzaixian热久久，希望可以幫助到有需要的朋友谁有免费黄色网站直接看的。
工程項目經(jīng)理管理制度1
一、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)
(一)嚴格按照建設單位国产极品白嫩精品的一线天、監(jiān)理工程師批準的施工組織設計'組織施工欧美色综合网站在线看。分部和分項工程質(zhì)量在班組'自檢',項目部'專檢'的基礎上,接受監(jiān)理工程師的檢查驗收,并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改,決不留隱患。
(二)分部分項以及工序質(zhì)量檢驗,嚴格執(zhí)行'上道工序不合格,下道工序不準施工'的準則,使監(jiān)理工程師能順利地開展工作国产黄色免费在线观看。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通,維護監(jiān)理工程師的權威性A片免费视频A级。
(三)進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證欧美精品黄、產(chǎn)品試驗證明幸福宝app官网新入口在哪。所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。
(四)教育全體管理人員和職工,尊重監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的.檢查和監(jiān)督女人张开腿让男人桶到爽视频。
二日韩AV无码精品久久人妻、與設計部門的協(xié)調(diào)
(一)與設計部門加強工作聯(lián)系,充分了解設計圖紙內(nèi)容、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求亚洲欧美第一视频。
(二)嚴格按照圖紙施工,如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線涩涩视频欧美精品、標高、幾何尺寸以及設計不明確等問題,須及時向設計部門提出,待設計部門明確確認后方可改動和施工国产毛片自拍。
三免费人妻98、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)
(一)及時給予分包單位配合,積極提供堆放材料場地,腳手架,運輸工具,設施設備使用等各種方便。相互合作,共同促進工程進度亚洲一区区区三区区区按摩。
(二)協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉,工種配合問題,促進工程質(zhì)量的提高欧美久久久黑人精品久久久极品。
四人人摸人人干人人操不卡、施工管理中的協(xié)調(diào)
(一)每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接天码欧美一区免费精品、材料供應以及質(zhì)量,進度国产三级国产精品三级在专区、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。
(二)每周定時召開現(xiàn)場辦公會,由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況,并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾国产99久久久国产精品下药。
(三)項目經(jīng)理部以旬為單位,編制施工簡報,向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題,確保施工順利進行超碰人人操人日人人。
五、與其他部門的協(xié)調(diào)
(一)工程開工前,項目經(jīng)理部主動與業(yè)主主管部門以及城建91麻豆精品福利、環(huán)保等政府主管部門聯(lián)系,及時辦妥有關手續(xù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍欧美一级特黄大片aaa。
(二)模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定欧美日韩在线一、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督两男一女一级A片免费看。
(三)進駐施工現(xiàn)場后,與本工程施工現(xiàn)場的周邊單位搞好關系,安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。
工程項目經(jīng)理管理制度2
第一章項目經(jīng)理部人員及勞動紀律管理
第1條項目經(jīng)理部的人員變動和調(diào)整要遵循嚴進嚴出的原則日韩妓女精品视频播放网站。
第2條項目經(jīng)理部的人員考核要遵循公開日韩一级欧美一级国产一级台湾、公平和公正的原則。
第3條工作時間的規(guī)定：有關工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見企業(yè)總體管理制度欧美日韩精品无。
第4條不準遲到早退www色小姐，如有特殊情況需提前請假，并填寫《請假單》69人妻论坛，以備記錄并將記錄納入到績效考核之中妓女play妓女视频欧美一区二区。
第5條工作中嚴禁聊天和從事其他娛樂活動，影響他人工作A片免费视频久久。
第6條必須維護工作環(huán)境的整潔亚洲一级性交黄片，愛護公共設施與財物。
第7條對辦公物品的領用進行統(tǒng)一管理免费看sss级黄片，要先計劃欧美激情在线第三页、批準，后統(tǒng)籌精品鲁久久、安排国产色一区、領用，避免浪費西西WWW大胆高清视频。
第8條不論是在工作中還是在工作外www.中文字幕在线播放，均不得做出有害和影響企業(yè)及部門利益和形象的行為，應遵守法律和社會公德欧美中文字幕综合第一页。
第9條不準接受外單位的宴請或收受與變相收受禮品亚洲中文经典三级片在线视频，如有發(fā)現(xiàn)立即進行嚴厲處罰。
第10條項目經(jīng)理部人員如需進行對外招待，必須申請好紧好湿好硬国产毛片，經(jīng)批準后方可進行亚洲色图你懂。
第11條項目經(jīng)理部對所有招待費、交通費實行統(tǒng)一管理欧美va亚洲va伊人，即發(fā)生費用前要經(jīng)過申請和批準精品国产AV第二页，發(fā)生費用后要經(jīng)過審核，然后統(tǒng)一報銷国内精品久久久久久不卡影院。
第二章項目經(jīng)理部工作目標管理
第12條項目經(jīng)理部工作目標和計劃的種類
∏苛Υ蛟烀夥言谙摺（1）工程進度目標和計劃欧美色色视。
∩从刺焯觳佟（2）工程質(zhì)量目標和計劃。
⊙侵抟患痘善谙吖劭础（3）工程安全與文明施工目標18禁美女裸体露私密部位图片、計劃。
∩钜垢＠（4）項目經(jīng)理部總體目標與計劃人人干人人操A片。
（5）項目經(jīng)理部資料與文件管理計劃www性交com、目標A片视频在线播放免费。
（6）項目經(jīng)理部崗位與人員編制目標国产精品久久久久久精品无码、計劃日韩不卡一级毛片免费。
第13條項目經(jīng)理部工作目標、計劃的考核
≈形某扇司纷帜辉谙呤悠倒劭疵夥选（1）項目經(jīng)理部的各級工作目標生效后日韩精美乱伦一区，項目經(jīng)理部按時組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行監(jiān)督檢查老师在办公室被躁在线直播。
∪蘸磺夥选（2）項目經(jīng)理部定期組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行分析男人天堂网址在线，找出影響目標国产在线污视频、計劃完成的主、次要因素高清一级做a爱过程免费。
⊙侵尢焯没粕綽性爱。�3）將工作目標與計劃的考核結果納入績效考核之中。
第三章項目經(jīng)理部工程進度色伊人欧美、質(zhì)量管理
第14條項目經(jīng)理部進度48手机无码免費在线、質(zhì)量管理以進度、質(zhì)量與目標及簽訂的合同妓院性视频、協(xié)議為依據(jù)欧美性恔图片在线观看。
第四章項目經(jīng)理部工程現(xiàn)場管理
第15條項目經(jīng)理部工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同色七七亚洲另类、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)A片免费在线小视频。
第16條工程現(xiàn)場管理必須貫徹企業(yè)的形象宣傳策略国外爱爱网站，有利于擴大企業(yè)的影響力和提升企業(yè)的無形資產(chǎn)。
第17條具體管理辦法同進度另类免费高清视频、質(zhì)量不卡福利一区视频、投資管理。
第五章項目經(jīng)理部資料與文件管理
第18條項目經(jīng)理部工程資料和文件必須體現(xiàn)工作責任的可追溯性欧美精品首页，如出現(xiàn)追溯性不強或資料分不清責任的情況日本三级精品，資料管理人員與相應工作環(huán)節(jié)的負責人員對資料和資料反映的'相關工作環(huán)節(jié)負全責。
第19條項目經(jīng)理部的工程資料與文件必須具有真實性三级片网站伊人久久、準確性和及時性可以看黄色一级片的网站，如出現(xiàn)資料失真或不準確、不及時的情況九九色这里只有精品，資料管理人員與資料反映的相關環(huán)節(jié)的負責人對該工作負全責黑人又粗又大又猛又爽视频网。
第六章項目經(jīng)理部工作信息管理
第20條項目經(jīng)理部的信息管理工作要遵循及時、透明的原則日本色色免费。
第21條項目經(jīng)理部的信息管理工作可分為項目經(jīng)理部內(nèi)部與項目經(jīng)理部外部兩個部分国产AV黄色污，所有項目經(jīng)理部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念，即企業(yè)是一個整體信息系統(tǒng)国产Av视频大全，項目經(jīng)理部則是企業(yè)的一個信息子系統(tǒng)aiai视频。為使企業(yè)保持整體良性運作，必須使企業(yè)與外部国产主播在线小蝌蚪、項目經(jīng)理部與企業(yè)及工作相關部門的信息流動及時精品综合日韩久久久久久久、準確，從而產(chǎn)生良好的組織行為国产日韩成人香蕉软件下载大全视频，減少消耗A级日本一线www，提高效率。
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