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部門經(jīng)理辭職報(bào)告

時(shí)間:2024-07-01 10:01:28 辭職報(bào)告 我要投稿

關(guān)于部門經(jīng)理辭職報(bào)告

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XX公司董事會(huì):

  各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在XX公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗一级黄色在线观看,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合欧美一级做一级A片视频大鸡巴破处。因此我決定辭職。辭去XX公司總經(jīng)理助理職務(wù)又色又大又粗又硬又爽动态视频。

  在辭去職務(wù)前我將我在XX公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦虏褰ゲ蹇斓闶悠怠V饕?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善美女双腿张开被操出白浆、制度體系化流程化規(guī)范化日韩欧美一区二区在线观看、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離免费看小姐操逼网站。就像我做職業(yè)經(jīng)理人色色www,com,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工岛国免费人人操。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣97国产a片观看视频,要不就混日子拿錢伊人色色网站。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么丝袜激情在线一区?那就在于小企業(yè)的核心資源www.96、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員无码,色,不卡,AAA。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系日韩一级免费视频网站,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然国产又爽又粗又黄视频,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)人人操人人操操。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解影音先锋中文字幕资源、相互尊重和相互信任免费网站在线观看人成视频。而我們XX公司缺少的就是上面的東西、制度久久riav.、企業(yè)文化員工的理解国产羞羞视频在线观看、尊重和信任。

  上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們XX公司發(fā)展的根基【啪啪肥悠翟谙卟シ牌教ǎ現(xiàn)有的XX公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力黄色片视频A急片,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力乱伦无码高清。是我公司應(yīng)該要面臨的問題色又色综合。也就是我所說(shuō)的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化国产精品久久久久久亚洲按摩。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者综合视频一区,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理美女任人插黄色视频,人力資源管理改善369超碰在线观看、財(cái)務(wù)改良問題。

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辭職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

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