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《關(guān)鍵跨越》讀后感
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經(jīng)歷3年的磨礪,逐步從工程師成長為公司的新晉管理者免费在线黄色网站视频,有幸及時(shí)遇見《關(guān)鍵跨越》這本書大BBBB高潮,覺得受益匪淺。本書介紹了一個(gè)管理新手97超碰在线频,從自我管理到管理他人的轉(zhuǎn)變所面臨的三次重大跨越:承擔(dān)管理責(zé)任黄色美女福利视频、推動執(zhí)行国产aav、輔導(dǎo)他人。這是作為管理者應(yīng)當(dāng)具備的幾項(xiàng)基本能力亚洲精品一二三区尤物tv。下面將我的讀書感想做以下幾點(diǎn)分享:
從新認(rèn)識自我美女视频黄的全免费男人,角色轉(zhuǎn)變
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制定成長目標(biāo)
快速地獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任,承擔(dān)起管理者的責(zé)任
要獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任无码自拍日韩视频,首先得證明自己的能力蒙古老熟女刚交BBW、勇于承擔(dān)責(zé)任、能做決定并且能為結(jié)果負(fù)責(zé)卡通动漫亚洲综合第1页搜索、轉(zhuǎn)換思路亚洲欧洲久久久国产精品无码,需多為團(tuán)隊(duì)考慮。
從最基本的安排具體工作任務(wù)高清亚洲主播在线播放、到跟蹤欧美一级视频在线、推進(jìn)黄页站免费观看、達(dá)成任務(wù)目標(biāo)、再到總結(jié)復(fù)盤jizz日本jizz。書本上是給我們提供了很多實(shí)用有效的方法日本永久网站高清免费不卡。一方面,首先需要進(jìn)行自我管理人妻三级视频,把以往自己薄弱的環(huán)節(jié)迅速彌補(bǔ)起來亚洲精品第5页,但更多是調(diào)動員工的主觀能動性去解決問題。尤其是在整個(gè)工作工程中国产激情午夜福利片在线观看,多去思考流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)99久久一级黄视频、需要更多的用心去查缺補(bǔ)漏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能正確引導(dǎo)員工去發(fā)揮主動性去解決問題人人看人人摸人人艹。另一方面人人操人人爱爱,溝通是非常重要的橋梁。除了真誠外欧美肏大屄,講究溝通技巧尤為重要在线观看中文字幕亚洲。其實(shí)大多數(shù)問題都是人與人之間的溝通問題。拋開能力因素外国产视频啊啊免费看,更多的是需要解決員工欧美一级二级在线、團(tuán)隊(duì)的情緒問題等一系列隱性問題(風(fēng)險(xiǎn))。真正做到了打鐵還需自身硬以及能夠跟員工和團(tuán)隊(duì)形成共同認(rèn)知国产在线观看福利大片,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能產(chǎn)生共振园产一级毛片兔费观看视频在线,共振的力量是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最難得的品質(zhì),也是一個(gè)公司的核心競爭力日韩欧美A一C在线。因此丁香色色五月天,必須快速地獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和信任,才能更好地承擔(dān)起管理者的責(zé)任和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)国产高清在线a视频大全在线。
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以結(jié)果為導(dǎo)向,制定目標(biāo)和計(jì)劃欧美精品二区三区中文、分配任務(wù)久久午夜一级A片、組織資源、跟進(jìn)過程亚洲国产日韩你懂的网址、檢驗(yàn)結(jié)果av网站有哪些。
達(dá)成目標(biāo)是職責(zé),讓團(tuán)隊(duì)改進(jìn)和提升才是管理者的使命和價(jià)值精品国产区。
幫助團(tuán)隊(duì)改進(jìn)和提升99精品自拍视频在线播放,完成輔導(dǎo)他人的跨越
幫助團(tuán)隊(duì)改進(jìn)和提升,最基礎(chǔ)和常用的方式就是輔導(dǎo)久久AV免费这里有精品。通過輔導(dǎo)提升下屬的能力:讓能力和時(shí)間倍增欧美在线人一区二区三区视频;
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可適當(dāng)分享自己的受挫經(jīng)歷及適當(dāng)調(diào)整工作內(nèi)容上海黄色录像免费一级。
實(shí)踐成長—行動起來
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成為一名合格的管理者
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