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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感

時(shí)間:2024-07-28 08:45:12 讀書心得 我要投稿
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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感1

  一亚洲区在线观看DIV、對《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書的認(rèn)識

  《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書重點(diǎn)闡述如何構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力體系架構(gòu)久久国产精品尤物网站,使領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)有計(jì)劃、有步奏又爽又黄又骚、可預(yù)見的進(jìn)行清清AV,為企業(yè)打造從一線經(jīng)理人到公司CEO的人才梯隊(duì)提供了完整的解決方案。 《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書定義了具有一定規(guī)模的公司典型的領(lǐng)導(dǎo)層級视频亚洲欧美日韩,即:從個人貢獻(xiàn)者到一線經(jīng)理人爱哟哟精品网站在线观看,從一線經(jīng)理人到部門總監(jiān),從部門總監(jiān)到事業(yè)部副總www.中文视频亚洲,從事業(yè)部副總到事業(yè)部總經(jīng)理久久99热免费精品久久,從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管,從集團(tuán)高管到公司CEO這六個領(lǐng)導(dǎo)層級免费看男女AV入口,以及各個層級間欧美农村黄色视频,從工作理念到領(lǐng)導(dǎo)技能以及時(shí)間管理方面的逐級變化和相應(yīng)的具體內(nèi)容。

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  二久久AA视频、個人的職業(yè)SWOT 分析

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  三、達(dá)到下一發(fā)展目標(biāo)所需提升的素養(yǎng)蜜臀av在线免费观看、技能国产午夜福利无码精品大秀在线、方法等現(xiàn)階段的問題

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  下一發(fā)展目標(biāo)

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  四、自己培養(yǎng)下屬的具體方法久久久久久精品、心得等(略)

  五jjj无码高清、公司層面的人才梯隊(duì)架構(gòu)建設(shè)

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感2

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  現(xiàn)根據(jù)這6點(diǎn),談下我的感受(有點(diǎn)零散):

  一、讀書前的自我感受

  經(jīng)常發(fā)現(xiàn)中心內(nèi)部各種流程不順天堂毛片网,職責(zé)界面不分欧美日韩亚洲图片,總有員工提出職責(zé)要調(diào)整,無論怎樣調(diào)四川美女大白屁股黄毛片观看,都覺得還不順暢看一级毛片一区二区三区免费;對于員工,從領(lǐng)導(dǎo)的眼光看亚洲久久,總覺得很多工作不滿意2022黄色中文字幕在线观看,領(lǐng)導(dǎo)究竟應(yīng)該處于什么角色?親力親為地督戰(zhàn)国产精品又黄又大又硬?還是當(dāng)好教練員?不少崗位的人員都羨慕別人的崗位工作好開展人人干人人看人人插,抱怨自己的崗位壓力太大大黑吊插逼,是否需要定期開展崗位交流?員工的工作都很飽和嗎A片无码在线观看?是否忙閑不均国产JJZZJJZZ在线观看?分管和直管的團(tuán)隊(duì),是自己抓每一個人亚洲色第一页,還是抓住組長亚洲综合在线综合,組長通過例會等形式抓細(xì)項(xiàng)?分管副總的工作人人色人人偷′`,是直接抓分管副總黄片强奸大全,還是抓分管副總下一級的人員,僅抓分管副總456亚洲人成影视在线观看,是否存在指令衰減的問題国产99社区?等等問題,一直困擾良久久久九九国产精品久久。

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  第三階段:從管理經(jīng)理人員到管理職能部門,即事業(yè)部副總永久免费观看国产裸体美女Av。新任本崗位的領(lǐng)導(dǎo)常犯的錯誤:沒有好的參照黄色视频在线观看禁止18岁,會高估自己以前熟悉的領(lǐng)域和價(jià)值,對于不熟悉的低估18禁超污无遮挡无码大尺度。副總需要具備的:戰(zhàn)略的思維免费AAAA欧美在线观看,要胸懷全局。需要一定的領(lǐng)導(dǎo)力成熟度视频。在线男女国产,對于某個職能領(lǐng)域能戰(zhàn)略性思考日韩美欧精品人妻;3—5年的職能戰(zhàn)略思維、覺察最新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)亚洲欧美精品综合久久小说,全面了解商業(yè)模式細(xì)節(jié)中文字幕国产精品一区,長期戰(zhàn)略方向和目標(biāo),市場中如何定位男人的天堂网免费网站;我的部門能為公司的競爭優(yōu)勢做出什么貢獻(xiàn)先锋影音最新AV看片资源?如何努力能影響公司戰(zhàn)略?如何運(yùn)作能實(shí)現(xiàn)盈利免费人成黄页在线观看国际。對于XX而言在线黄色AV观看,這一條尤其重要。

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感3

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感4

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感5

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感6

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  三AV剧情麻豆国产在线观看、自我發(fā)展與發(fā)展他人:

  工作中不能僅僅滿足于被動的完成公司交辦的工作任務(wù)。還要通過積極自我完善成年人欧美片,除掌握當(dāng)前管理層級所要求的管理能力外干鲁鲁鲁鲁鲁鲁,時(shí)刻準(zhǔn)備向更上一個管理層級靠攏。同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)人才国产又粗又大又长免费视频,知人善任强奸乱伦视频网站,注重對下屬的培養(yǎng),幫助下屬做好職業(yè)規(guī)劃99爱国产,發(fā)展接班人欧美黄色视频,黑人黄色视频,發(fā)掘及儲備公司內(nèi)部管理人才。

  《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》如同一面鏡子国产精品久久无码AV片,讓我能夠正視自我日本第一页,不斷發(fā)現(xiàn)問題并加以改善,也如同一座航標(biāo)欧美性爱十四页,為我指明了努力的方向91久久高清国产自产拍。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感7

  本書首先向我們介紹了什么是領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)力在公司中的重要性。作者指出ww黄色片,領(lǐng)導(dǎo)力是指在一定情況下通過影響和激勵他人來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力www.hh6554.com。在瞬息萬變、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中91绿帽人妻网站,具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的人才對于公司的發(fā)展至關(guān)重要国产操穴视频。

  接下來,作者詳細(xì)闡述了如何構(gòu)建和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)中文欧美一区电影在线看。他強(qiáng)調(diào)九九视频这里有精品视频,領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一個人的天賦,而是可以通過培訓(xùn)和培養(yǎng)來提高的人妻无码系列专区69影院。作者提出了“專項(xiàng)培養(yǎng)夜夜燥天天燥视频、內(nèi)外部培養(yǎng)、精英引導(dǎo)”的培養(yǎng)模式无码视频网站毛片一区二区,通過激勵機(jī)制促進(jìn)梯隊(duì)發(fā)展欧美A片激情日。同時(shí)999在线视频免费观,作者還介紹了一些成功企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的案例,從中可以看出免费无删减大尺度漫画,這些企業(yè)的'成功離不開領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的支持干操a毛片。

  讀完這本書,我深深地體會到了領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的重要性亚洲一级av高清毛片。在現(xiàn)代企業(yè)中黄色免费观看网站网址,由于公司規(guī)模龐大凹凸黄色视频免费观看,單個領(lǐng)導(dǎo)很難獨(dú)立完成所有工作日操av在线播放。因此,有必要建立一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)人人摸人人摸操,共同推動公司的發(fā)展色交网站。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)可以有效分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的工作量,并在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮重要作用无码一区二区久久免费。

  書中的案例讓我對領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)有了更深入的理解www.久久cao。例如,一家成功的公司通過將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展納入企業(yè)文化人人干人人操美女,通過內(nèi)部選拔和培訓(xùn)黄色AV日韩在线播放网址,逐步建立高效的專業(yè)梯隊(duì)。這個案例讓我明白亚洲av色噜噜,公司領(lǐng)導(dǎo)者需要通過引進(jìn)新鮮血液www在线免费观看毛片、挖掘內(nèi)部潛力來打造梯隊(duì)。只有這樣亚洲玖玖在线视频,企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地国内精品极品美女在线AAAA。

  同時(shí),這本書也向我們展示了一個領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣亚洲日本一区二区三区。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通能力亚洲网中文字幕、團(tuán)隊(duì)精神和戰(zhàn)略眼光。他們能夠開發(fā)下屬的領(lǐng)導(dǎo)潛力欧美特级婬片毛多的,能夠適應(yīng)不同的環(huán)境和變化女被男啪出水免费的网站。這些領(lǐng)導(dǎo)不僅要對自己的工作負(fù)責(zé),還要對團(tuán)隊(duì)和公司負(fù)責(zé)在线观看黄片视频。通過研究這些成功的領(lǐng)導(dǎo)者www.91视频女人,我對領(lǐng)導(dǎo)力有了更全面的認(rèn)識。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感8

  從畢業(yè)到現(xiàn)在也幾年了国产丝袜另类专区,工作期間為了提升自己的能力亚日韩中文字幕,也看了很多職場發(fā)展的書,可總也找不到答案人人操人人摸人人看人人爽。領(lǐng)導(dǎo)安排讀了這本書717西瓜理论福利电影,看了之后這有一種撥云見日的感覺BBIXX国产在线,對未來的職業(yè)發(fā)展路徑有了一些新的認(rèn)識。

  “領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型”將從員工成長為首席執(zhí)行官的管理歷程劃分為六個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段亚洲一区AV,每一階段都要掌握特定的領(lǐng)導(dǎo)技能亚洲午夜无码久久yy8090、時(shí)間管理能力和工作理念。第一階段:從管理自己到管理他人a日韩精品在线看,重點(diǎn)是從自己做事轉(zhuǎn)變?yōu)閹ш?duì)伍做事的工作理念的轉(zhuǎn)變;第二階段:從管理他人到管理經(jīng)理人員亚洲中文人妻,關(guān)鍵技能是教練選拔人才擔(dān)任一線經(jīng)理;第三階段從管理經(jīng)理人員到管理職能部門,需要學(xué)會新的溝通技巧以跨越兩個層次與員工進(jìn)行溝通;第四階段:從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理国产系列熟女丝袜喷水,重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思考方式從盈利和長遠(yuǎn)發(fā)展的角度評估計(jì)劃和方案;第五階段:從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管,必須擅長評估資金調(diào)撥和人員配置的戰(zhàn)略規(guī)劃;第六階段:從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官一级毛片精久久久久久久,必須具備重視外部關(guān)系的視角。在這個基礎(chǔ)上一级毛片免费视频,從領(lǐng)導(dǎo)技能美女b网站、時(shí)間管理、工作理念三個方面進(jìn)行了分析欧美a级v片一区二区,提出了改進(jìn)建議一级黄色视频免费网站。

  通過對本書的閱讀對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的建設(shè)和個人領(lǐng)導(dǎo)力層次的提升有了更加直觀和理性的認(rèn)識,但局限于目前所處的層級較低18禁网站。,所以對于書中的內(nèi)容的認(rèn)識和理解也不是很到位91色色视屏,下面就簡單談一下我的學(xué)習(xí)體會:

  一、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)分為六個層級亚洲鲁在视频在线观看,明確了各個層級所需的工作理念AAA亚洲无码高清、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)技能国产无码Av动漫在线观看。鑒別各層級職責(zé)和工作內(nèi)容是否合理永久免费域名18勿进,讓我們能夠客觀檢查本崗位的工作理念、內(nèi)容與上級及下級之間是否是重疊交叉国模逼,或者是錯誤中文字幕在线爱、越位。盡可能做到各層級之間相互獨(dú)立亚洲综合卡通动漫第三页,同時(shí)也能檢查各層級崗位是否會出現(xiàn)不作為的情況毛毛黄片。與上司之間的關(guān)系需要換位思考,主動向上級匯報(bào)你的工作進(jìn)展欧美一级大黄zzoo,與上司建立良好的合作關(guān)系影音先锋迷奸,也將獲得他身后的資源、信息等支持无码AV免费网站,從而與全公司的管理工作聯(lián)系起來黑人又大又粗无码专区,理解公司是如何運(yùn)作的。與公司其他部門之間的關(guān)系也需要換位思考,需要將自己的位置放在對方的角度去考慮解決問題www.jizzjizzjizz,建立與兄弟部門之間相互協(xié)作的合作關(guān)系九九一免费视频,置身事中,凡事不能置身事外午夜在线免费视频。

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  三www.欧美操逼、認(rèn)識自己原创国产AV新春下药表,改變并完善自己,同時(shí)要認(rèn)識到69黄色视频在线播放,領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)會的`国产人澡人澡澡澡人碰视频。通過這本書學(xué)習(xí),最為重要的是具體的運(yùn)用欧美性爱AA级。要對照此模型黄色一级片网址免费,找到自己所處的領(lǐng)導(dǎo)層級及該層級的要求,同時(shí)客觀分析目前的現(xiàn)狀與差距日韩欧美亚洲中文乱码青青,作出適當(dāng)?shù)母淖儊硖嵘陨淼念I(lǐng)導(dǎo)能力综合自拍,進(jìn)而提升組織與整體的績效。

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感9

  IBM首席執(zhí)行官郭士納認(rèn)為:“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征美国韩国黄色自拍偷拍片,即明確的業(yè)務(wù)核心性多多视频、卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。”

  公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革欧美wwwxx,達(dá)到更高業(yè)績日本加勒比人人操人人爱人人操人人爱,關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理三级黄色性交片、善溝通亚洲精品视频在线观看你懂的、求真務(wù)實(shí)的人才∫巴庖患痘粕荆《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書共分14章日韩高清自拍AV网址,分別從每一個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段,各階段成功所需要的領(lǐng)導(dǎo)技能欧洲亚洲尤物综合精品香蕉、時(shí)間管理能力和工作理念以及如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力方面的問題男人舔女人下面视频,提供了一些工具和技術(shù),預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)缺陷久久99黄色网站,創(chuàng)建了培養(yǎng)計(jì)劃国产一级A片免费视频性开放,使領(lǐng)導(dǎo)者績效能更有效的得到提高。該書系統(tǒng)的就公司各個層面的人員必須具備掌握各項(xiàng)管理技能以及各個階段該如何運(yùn)用進(jìn)行了闡述自拍偷拍2019,仔細(xì)閱讀后頗感受益匪淺性生活爱爱网址。

  近期關(guān)于“華為接班人”的傳聞與討論日趨激烈,傳聞華為創(chuàng)始人一级黄色视频免费观看在线、現(xiàn)任總裁任正非欲將兒子列為自己的接班人特a黄色网站。這一意愿,在《華為往事》一書中有所披露国产午夜福利一级无码,書中寫道:任總再偉大91人妻论坛精选,也逃脫不了中國傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中一级特黄AAA大片兔费无码,他一手創(chuàng)建的華為帝國欧美午夜视频免费,最理想的繼承人就是他的兒子任平。而年初華為高管正式澄清:任正非親屬不會接班国产午夜精品视频免费不卡。

  《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司》(第2版)告訴我們:在全球化和“十倍速”變革的大背景下99免费在线视频,那些“二代們”并不靠譜,外部招聘也只是臨時(shí)抱佛腳亚欧毛片中文字幕在线,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型才是基業(yè)長青的關(guān)鍵所在在线看无码黄又污的网站。

  我認(rèn)為,相對于決策層被定位于“做正確的事”來說亚洲日韩A∨无码男男,中基層管理者的定位應(yīng)該是“做事正確”欧美一级a一片免费观看;相對與一線員工“做事正確”的定位來說,作為執(zhí)行層的中基層管理者的定位又應(yīng)該是“做正確的事”国产AV色浴,要弄清楚自己在各個環(huán)節(jié)中的層級黄片免费直接看。

  卓越的企業(yè)不僅業(yè)績出眾,更重要的是“人才輩出”。一位偉大的企業(yè)家曾說:“判斷一個企業(yè)家是否偉大的標(biāo)志絕不僅僅看他在任是的業(yè)績中国BBwBBw高潮喷水,更重要的是他離任后公司的發(fā)展欧美一区二区A片在线看,而這主要取決于他對各級領(lǐng)導(dǎo)人才和未來接班人的培養(yǎng)』粕悠狄磺悠担”

  眾所周知亚洲性爱欧美,《三國演義》中諸葛亮的事無巨細(xì)、事必躬親一直被認(rèn)為是管理者的美德A片国产黄线在线观看,被津津樂道影院理伦,卻不知犯了越俎代庖的管理理念錯誤,阻礙了蜀國人才的成長人人操人人干人人操,最終導(dǎo)致了“蜀國無大將”的.局面久久人妻Av无码中文字幕第一,領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的斷裂也使一統(tǒng)天下的理想化為泡影。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會做自己層級上該做的事亚洲黑人无码专区在线,學(xué)會做自己層級上最重要的事亚洲精品视频你懂得。這樣的理念尤為關(guān)鍵。

  以上是對本書一些章節(jié)淺薄的學(xué)習(xí)認(rèn)識99在线精品免费视频,其實(shí)第一次翻閱全書的時(shí)候在許多章節(jié)還是感覺到晦澀難懂的亚洲你懂的黄色网站,特別是在讀自己沒有經(jīng)歷過的領(lǐng)導(dǎo)階段。在撰寫讀書報(bào)告的過程中国产精品无码AⅤ片,又不斷的進(jìn)行查閱翻看免费观看肉肉啪啪污网站,竟有意猶未盡的感覺在线午夜视频。

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  一、根據(jù)書中所學(xué)建立自己所處層級的領(lǐng)導(dǎo)模型自拍偷拍ww,把自己需要掌握的工作理念中国a片黄色录像、時(shí)間管理和領(lǐng)導(dǎo)技能逐一進(jìn)行羅列,找出自己的績效短板AAA美国三级黄片。在根據(jù)模型了解了績效缺失以后逐一進(jìn)行克服在线视频一区亚洲,從而提高自己的績效水平使自己可以獲得更大的學(xué)習(xí)空間和平臺。

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感10

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  現(xiàn)階段,建立一個人才輩出的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)性爱交视频国产,面臨的最大挑戰(zhàn)有三項(xiàng):

  公司未能及時(shí)地覺察到国产精品视频人人做人,領(lǐng)導(dǎo)者在錯誤的.工作理念驅(qū)使下,努力地做本應(yīng)下屬做的工作偷拍精偷拍精品欧洲亚洲,雖然他們比下屬做得又快又好黄片视频不卡,但這會導(dǎo)致他和下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力都得不到發(fā)展。

  公司并不要求各級領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)下屬欧美97人人做人人喊爽,盡管每位領(lǐng)導(dǎo)者都希望能這樣欧美亚洲日韩。

  公司高管把所有的時(shí)間都花在今天的產(chǎn)出上面,而沒有著眼未來亚洲国产天堂在线观看,這將導(dǎo)致公司無法適應(yīng)未來發(fā)展的需要!

  從管理自我到管理他人的階段色色一区二区三区,實(shí)際上,第一次擔(dān)任經(jīng)理要想獲得成功需要一個重大的轉(zhuǎn)變18以下勿进色禁网站免费看,即他們的工作成果不再是通過自己親自做去獲得黄色片一级a片,而是通過下屬和團(tuán)隊(duì)的努力去獲得。轉(zhuǎn)型可概括為三個方面:

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感11

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感12

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感1

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  四、自己培養(yǎng)下屬的具體方法久久久久久精品、心得等(略)

  五jjj无码高清、公司層面的人才梯隊(duì)架構(gòu)建設(shè)

  如前所述,《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書為公司打造人才輩出的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供了一個可行的方案欧美激情A片在线播放,并為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)層級及其崗位職責(zé)內(nèi)涵的變化給出了清晰的定義和要求91最新国精品自产拍,不僅有助于我們公司建立人才輩出的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),而且使各領(lǐng)導(dǎo)層級認(rèn)識到自己的瓶頸及阻滯女生小穴自慰网站,有利于這些領(lǐng)導(dǎo)層級重新審視其崗位上現(xiàn)存的問題丝袜日韩无码激情视频,并作出糾正,因此最新男女一级性爱视频在线,對任何公司及各層級的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍有很大的借鑒意義日韩网友自拍区在线观看视频网站大全。另外,個人認(rèn)為九一高潮视频国产在线,當(dāng)任何公司各層級領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的架構(gòu)下重新審視目前的工作理念手机看A片小视频、工作技能以及時(shí)間分配并改正時(shí),也會對該公司各層級的管理產(chǎn)生明顯的改善亚洲天堂在线地址,所以欧美性爱在性,我認(rèn)為《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書也提供了一種管理方法,值得在公司內(nèi)部推行插女人下面。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感2

  用了2個月時(shí)間www.日本子..com精品,認(rèn)真研讀全球排名第一的管理咨詢大師拉姆。查蘭全新力作《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司日韩手机自拍无码专区。全書提出了一個理念经典18岁黄片,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展經(jīng)歷6個關(guān)鍵階段:

  1、從管理自我到管理他人操屄无码;

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  4、從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理麻豆高中生第一次破处;

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  現(xiàn)根據(jù)這6點(diǎn),談下我的感受(有點(diǎn)零散):

  一、讀書前的自我感受

  經(jīng)常發(fā)現(xiàn)中心內(nèi)部各種流程不順天堂毛片网,職責(zé)界面不分欧美日韩亚洲图片,總有員工提出職責(zé)要調(diào)整,無論怎樣調(diào)四川美女大白屁股黄毛片观看,都覺得還不順暢看一级毛片一区二区三区免费;對于員工,從領(lǐng)導(dǎo)的眼光看亚洲久久,總覺得很多工作不滿意2022黄色中文字幕在线观看,領(lǐng)導(dǎo)究竟應(yīng)該處于什么角色?親力親為地督戰(zhàn)国产精品又黄又大又硬?還是當(dāng)好教練員?不少崗位的人員都羨慕別人的崗位工作好開展人人干人人看人人插,抱怨自己的崗位壓力太大大黑吊插逼,是否需要定期開展崗位交流?員工的工作都很飽和嗎A片无码在线观看?是否忙閑不均国产JJZZJJZZ在线观看?分管和直管的團(tuán)隊(duì),是自己抓每一個人亚洲色第一页,還是抓住組長亚洲综合在线综合,組長通過例會等形式抓細(xì)項(xiàng)?分管副總的工作人人色人人偷′`,是直接抓分管副總黄片强奸大全,還是抓分管副總下一級的人員,僅抓分管副總456亚洲人成影视在线观看,是否存在指令衰減的問題国产99社区?等等問題,一直困擾良久久久九九国产精品久久。

  二毛片一区二区三区免费观看18P、抓基礎(chǔ),堅(jiān)定的信念美女视频黄免费、持久的耐心和持續(xù)的培養(yǎng)

  閱讀本書后男女免费交性视,感受極深的就是,一切都需要從基礎(chǔ)開始91在线综合视频,抓基礎(chǔ)久草美女,萬丈高樓從地起。6個階段的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)色色网址网站,需要從基礎(chǔ)開始a毛片黑色丝袜,每一個階段有梯隊(duì),方能保證一個公司基業(yè)長青。而抓基礎(chǔ)的根基在于久久精品免费一区二区喷潮,絕對不能“臨時(shí)抱佛腳”cao欧美色就是色,平日不投入,機(jī)遇來臨摸,吸,操,插,干,選不出好的人才未满18岁禁止进入的网站;如公司不重視,自己縱使有才欧美一级黄片黑人操逼,也缺乏實(shí)戰(zhàn)欧洲精彩性视频一区二区14。6個階段的培養(yǎng),注意針對問題進(jìn)行:

  第一階段:從管理自我到管理他人看的黄色网站。一個公司的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)色久综合国产一区99精品,梯隊(duì)的覆蓋不是僅僅指中層領(lǐng)導(dǎo),而是覆蓋80—85%的崗位www内射学生妹羞羞视频。而我認(rèn)為18岁以下禁看黄色网站免费,應(yīng)該從每一個員工開始,即書中提到的第一階段91精品美女主播在线,應(yīng)有機(jī)會提拔作為一級經(jīng)理或主管進(jìn)行任用成人免费国产剧情视频网站在线观看。這個階段最重要的事情,是幫助剛提拔的一線經(jīng)理和主管久久精品aⅴ无码中文字字幕重口,管理好團(tuán)隊(duì)超碰在线播放人人,尤其彌補(bǔ)人際關(guān)系。必須把握的技能是:制定計(jì)劃97超碰中文在线、工作設(shè)計(jì)国产精品视频无码aA、人員選拔、授權(quán)和績效監(jiān)督高大丰满40岁东北少妇。同時(shí)要對員工做輔導(dǎo)色com,獎勵或激勵,為部門上下左右建立良好的關(guān)系国产一区二区电影在线观看。在時(shí)間管理方面欧美一级性交试看視頻,要能結(jié)合年度工作提供計(jì)劃。工作理念上91在线免费观看视频,通過他人完成任務(wù)日韩精品国产,要能接受下屬員工的成功,而不是搶功和嫉妒国产乱理伦片在线观看。在管理工作方面要像一位真正的管理者一樣開展工作美女张开腿让男人桶爽动漫视频,樹立在小團(tuán)隊(duì)的威信。

  作為部門領(lǐng)導(dǎo)日韩高清视频免费观看,要隨時(shí)關(guān)注信任的主管經(jīng)理是否在轉(zhuǎn)型中遇到問題未满十八禁止18以下免费的AV。要新任經(jīng)理學(xué)會向上司清楚地溝通成功的標(biāo)準(zhǔn)与子的性关系视频、主要的問題,業(yè)務(wù)的優(yōu)先順序等事項(xiàng)欧美性爱影视网站,不能讓他們處于管理孤島亚洲黄色网站WWW。

  第二階段,部門總監(jiān)亚洲三级小说,從管理他人到管理經(jīng)理人員国产亚洲综合无码一区二区。這個階段非常容易犯的錯誤就是:沒有對一線經(jīng)理恰當(dāng)授權(quán),不僅不授權(quán)亚洲三级综合,還可能剝奪一線經(jīng)理應(yīng)用的權(quán)限好操爽还要在线播放。部門總監(jiān)該做什么?能夠選拔和培養(yǎng)有能力的一線經(jīng)理和主管伊人手机在线观看;讓一線經(jīng)理對管理工作負(fù)責(zé)欧美一级三级国产精品;在各個部門/小組中能配置各種資源;有效協(xié)調(diào)自己的直接下屬和其他部門的工作欧美图色第一页。如何幫助部門總監(jiān)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型:工作效率提高的程度一级做一级一级a做片性十三,質(zhì)量提高的幅度,教練輔導(dǎo)的頻率和效果aa级黄片免费看;下屬可能升職的人數(shù);工作中的團(tuán)隊(duì)合作美女操网站av;在新領(lǐng)域內(nèi)的團(tuán)隊(duì)合作黑人操穴。

  第三階段:從管理經(jīng)理人員到管理職能部門,即事業(yè)部副總永久免费观看国产裸体美女Av。新任本崗位的領(lǐng)導(dǎo)常犯的錯誤:沒有好的參照黄色视频在线观看禁止18岁,會高估自己以前熟悉的領(lǐng)域和價(jià)值,對于不熟悉的低估18禁超污无遮挡无码大尺度。副總需要具備的:戰(zhàn)略的思維免费AAAA欧美在线观看,要胸懷全局。需要一定的領(lǐng)導(dǎo)力成熟度视频。在线男女国产,對于某個職能領(lǐng)域能戰(zhàn)略性思考日韩美欧精品人妻;3—5年的職能戰(zhàn)略思維、覺察最新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)亚洲欧美精品综合久久小说,全面了解商業(yè)模式細(xì)節(jié)中文字幕国产精品一区,長期戰(zhàn)略方向和目標(biāo),市場中如何定位男人的天堂网免费网站;我的部門能為公司的競爭優(yōu)勢做出什么貢獻(xiàn)先锋影音最新AV看片资源?如何努力能影響公司戰(zhàn)略?如何運(yùn)作能實(shí)現(xiàn)盈利免费人成黄页在线观看国际。對于XX而言在线黄色AV观看,這一條尤其重要。

  第四階段:管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理。這個崗位和自己很類似安卓官网番茄社区,按書中的理論A片黄片在线,首先是轉(zhuǎn)變思維方式,管理好錯綜復(fù)雜的'問題日本黄在免一区在线,學(xué)會重視所有的部門人人人人操在线国产,要高度透明。對于新晉的總經(jīng)理而言一级AAAAAA毛片免费一级爱做片,人人都有疑問:能成功嗎国家a级黄片?能改變戰(zhàn)略嗎?能爭取到所需的資源嗎国产淫荡妇女av?能維持團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀嗎国产美女网在线看?是否會改變自己?會偏袒有些部門嗎啪啪啪啊啊黄色免费网站?會過度集權(quán)或過分放權(quán)嗎caopo免费公开视频公开?是否會受到公司關(guān)注?這個階段容易犯的問題:缺乏激勵的溝通中文字幕亚洲日韩;沒有能力組建強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)专业偷拍熟女在公司里偷星图片,沒有掌握業(yè)務(wù)賺錢的技巧;時(shí)間管理有問題国产精品11页,忙于瑣事女人自慰喷潮A片免费观看网站;忽視軟環(huán)境,尤其組織文化的建設(shè)免费永久黄色网站。

  這個崗位上必須學(xué)會自我提升91精品欧美综合1区,自學(xué)、歷練一级黄色毛片网站、反省污污视频三级片。總經(jīng)理要和每一位部門經(jīng)理溝通黄片观看无码在线,學(xué)會提問日本黄色一级小视频、傾聽、和反饋Aa黄色网址,幫助每個部門設(shè)置目標(biāo)激情图片欧美乱伦,并把這些目標(biāo)與公司的目標(biāo)鏈接起來;同時(shí)養(yǎng)成一個習(xí)慣图片区小说区另类激情校园,每次出差大以為部門經(jīng)理隨行最新性爱,這樣更好地了解各個部門的作用和實(shí)際情況。

  這個階段的轉(zhuǎn)型欧美16一17sex性HD,向自己提問:主要是戰(zhàn)略方向:我們有適銷對路的產(chǎn)品嗎办公室系列欧美精品?在正確的市場中競爭嗎黄色视频在线看免费?競爭優(yōu)勢能保持嗎?業(yè)務(wù)定位有差異嗎最新国产一级中文免费?可持續(xù)嗎三及A片人人看呢?選擇的客戶細(xì)分市場合適嗎?從組織能力上來說:在滿足客戶需求方面男人操女的亚洲国产视频,我們有正確的流程嗎色色色色色色色色色色网?市場潛力如何?我們產(chǎn)品開發(fā)是否授權(quán)適當(dāng)97无码精品一区二区?我們的成本是否太高三级片黄色网站视频真人?面對挑戰(zhàn)我們是否將各部門有效地組織起來了?在人員能力方面:員工是否具備創(chuàng)新精神欧美亚洲视频图片小说?我們是否擅長設(shè)計(jì)客戶需要的產(chǎn)品亚洲精品黄色视频,在线观看?是否有客戶導(dǎo)向思維,是否清楚在哪方面開展競爭自拍偷拍综合一区,目標(biāo)在哪里亚洲干批视频在线观看?總經(jīng)理最困難的有時(shí)是人員評價(jià),經(jīng)常容易犯的最嚴(yán)重的錯誤是:沒有認(rèn)識到創(chuàng)建一個業(yè)務(wù)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)是他的主要工作之一黄片在线看1。當(dāng)好一把手欧美操人网站,不僅要支持培訓(xùn),更要可以直接下屬一對一進(jìn)行教練輔導(dǎo)肉片在线播放视频网站,必須要協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系人人摸人人干人人操。

  第五階段,從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管一级一级A片美女免费视频;第六階段從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官。對于目前的自己而言h网站在线看免费,這2個階段屬于學(xué)習(xí)好大好硬好爽高潮视频,短期內(nèi)不是重點(diǎn)。但要學(xué)會黄色片一级免费的,善于平衡短期與長期的關(guān)系国产精品民宅偷窥盗摄,要設(shè)定公司的發(fā)展方向,培育公司軟實(shí)力成熟老妇肥婆XX00中国。

  三美国又黑又粗A片、領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會做最重要的事

  經(jīng)常會發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)者在錯誤的工作理念驅(qū)使下久久国产久视频,努力地做本應(yīng)下屬做的工作综合久久网。雖然比下屬做的又快又好,但這會導(dǎo)致該領(lǐng)導(dǎo)和下屬能力均得不到發(fā)展野狼社区在线。每個職責(zé)黄色无码免费v,不要錯位谁有最新日韩黄色网,各自為政,崗位應(yīng)該以結(jié)果來定義日本三级电影网址,這是領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型的基本原則一级片,。隨著領(lǐng)導(dǎo)層級的提升,領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)也在變化美女激情在线网址,當(dāng)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成黄色网站欧美内射,新的標(biāo)準(zhǔn)隨之而來。始終關(guān)注結(jié)果18岁禁止免费网站色秀视频,而不是組織的變革国产免费黄色网站在线观看,專注最重要的事情,對于下屬是否勝任做出更好的判斷国产模特性爱无码视频,全力以赴地致力于完成任務(wù)一本A片,同時(shí)最大限度的減少各自為政。作為XX部門一把手免费视频h片免费,更要關(guān)注XX的未來戰(zhàn)略曰韩美女乱婬免费视频网站,尤其在四川區(qū)域性的戰(zhàn)略落地,戰(zhàn)略方向是什么国产黄色性爱视频、怎樣來經(jīng)營免费在线观看视频被多人操,打造一個什么樣的團(tuán)隊(duì),設(shè)立怎樣的績效考核體系www.99cao.com,發(fā)動整個團(tuán)隊(duì)積極性亚洲人成三级黄片观看。

  特別要注意職責(zé)重疊的部分:總經(jīng)理和副總經(jīng)理對同一個主管或總監(jiān)下指示;總經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理都認(rèn)為開發(fā)計(jì)劃是自己的首要職責(zé)男女免费视频在线观看网址。這些問題要盡量規(guī)避成人播放日韩在线播放AV。要學(xué)會實(shí)施全面績效策略,不能管的太細(xì)国产三级伦吃奶在线播放,在錯誤的層級上工作狠狠久久精品伊人;錯誤的工作理念,只關(guān)注某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作婷婷综合热,導(dǎo)致績效有缺口伊人久久大香线蕉Aⅴ;或沒有選擇正確的工作內(nèi)容。不要讓表現(xiàn)不佳者在某一個管理崗位上待太久国产一区二区三级片网站。不善于傾聽反饋意見国产高清无码自拍。也不要想當(dāng)然地界定工作職責(zé)。在已安排的職責(zé)后国产操逼视频免费看,要適度亚洲日韩国产欧美性、適時(shí)放手,激發(fā)團(tuán)隊(duì)更深入地理解18岁以下禁止看网站,促進(jìn)反思免费的A片视频在线观看漫画。作為部門一把手亚洲美女黄视视频永久久久久,對于成本的使用和效率、隊(duì)伍的建設(shè)欧美一级欧美一级在线播电影、全局的推進(jìn)必須予以重視久久人妻精品99,并能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供戰(zhàn)略方向的獨(dú)到思考。

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  無論是公司還是部門,如不能培養(yǎng)出足夠的領(lǐng)導(dǎo)者欧美日韩免费专区在线,也無法讓日常的領(lǐng)導(dǎo)工作有效在线观看av的网址,必須建立起領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì),并制定相應(yīng)的項(xiàng)目成年人拍拍软件视频黄色片网站拍舒服,包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)国产热线99视频在线、繼任計(jì)劃、績效管理91高清在线亚洲一区二区三区、和薪酬福利日韩免费网址。領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)營和質(zhì)量評估成a免费视频大全,人力部都需要著重考慮2017年国产一级黄片。如果作為分公司一把手,這些也是必須要提前考慮的問題黄黄网站在线观看。

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感3

  這幾天有幸拜讀了拉姆查蘭的《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書欧美一区在线视频导航,此書的總結(jié)的管理方法和觀點(diǎn)是基于包括美國通用電氣在內(nèi)的一百多加公司的管理樣本中提煉出來的,是凝聚了這么多優(yōu)秀的企業(yè)多年來的不斷成長總結(jié)出的管理智慧的精髓91日韩作爱视频免费观看?。

  管理是一門方法和藝術(shù)的結(jié)合的學(xué)問美女视频黄软件,是要在實(shí)踐逐漸提升的,基于此種原因精品一区综合,才導(dǎo)致任何一種管理方法和在不同的`情境和時(shí)空下所產(chǎn)生的結(jié)果是大相徑庭的在线黄片av播放。管理更強(qiáng)調(diào)“人”国产xxxx在线播放,但是人的想法和動機(jī)又是時(shí)刻在變化的。所以管理更多的的是一種理念而不像數(shù)學(xué)等理科類那樣能量化同時(shí)也是放之四海而皆準(zhǔn)的午夜情深一级大黄片视频,掌握了之后就可以很機(jī)械的套用午夜免费性爱视频。管理絕不可如此,管理的最核心的觀念就是要因地治宜91最新国产,不可教條无码99riav片,管理只有來源于實(shí)踐才能更有力的指導(dǎo)實(shí)踐。

  管理注重思考九九99视频网、觀察国产免费观看试看免费AV、甄別、判斷满18周岁看的黄片,要有方向感手机免费色网址,這就注定管理人員一定不能事必躬親,因?yàn)槿魏蝹€人的精力是有限的男人的天堂网最新网址,只有激活組織的能量才能產(chǎn)出更多的成果又大又长的黄色视频,才能讓組織成長和升華,以試行瞬息萬變的環(huán)境1024手机在线看片基地。

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感4

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感5

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  在業(yè)務(wù)中手机在线看永久AV片免费无毒,我發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)管理層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對下屬有意見欧美日韩在线视、有想法精品推荐本地黄色视频,經(jīng)常指責(zé)"文案怎么總是過不了""方案中總是犯錯""業(yè)務(wù)怎么還弄不清楚"……但此時(shí),我們是否告知員工你需要學(xué)習(xí)什么欧美老年性生活视频、什么樣的文案才是好的在线播放你懂的网站、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識應(yīng)該去如何了解片免费观看久?偠灾鷄√视色,這個崗位勝任需要符合哪些標(biāo)準(zhǔn),作為管理者是否在員工上崗前思思玖玖、工作迭代過程中告知過大家www簧片网址视频。如果自己都不知道什么是標(biāo)準(zhǔn),也不知道如何傳導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)亚洲人成网网址在线看,一旦業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題日韩AAAAAA免费毛片,就只會"秋后算賬",如何談員工培養(yǎng)首先需要培養(yǎng)的,就是自己无码国内精品麻豆久久人妻。

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感6

  《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讓我了解作為一個領(lǐng)導(dǎo)者在通往金字塔頂端所要經(jīng)歷的各個層級日日干夜夜操av,以及在每個層級所必須get的新技能。管理工作就像打通關(guān)游戲久久综合迷奸,沒有更高級的裝備就無法進(jìn)階更高級的領(lǐng)域黄色精品网。因此,學(xué)無止境自拍日韩在线视频播放免费网站!同時(shí)也讓我檢視到目前工作中諸多需改善的方方面面:

  一黄片久久久、越俎代庖:

  《三國演義》中諸葛亮的事無巨細(xì)、事必躬親一直被認(rèn)為是管理者的美德亚洲理论视频,被津津樂道欧美作爱视频一区二区三区,卻不知犯了越俎代庖的管理理念錯誤,阻礙了蜀國人才的成長色色的视屏儿黄,最終導(dǎo)致了“蜀國無大將”的局面人人干人人操女的,領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的斷裂也使一統(tǒng)天下的理想化為泡影。以前工作中看到某個項(xiàng)目組成員寫的代碼待改善時(shí)免费A级毛片无码免费视频120软件,就忍不住自己花時(shí)間幫他改午夜在线公开视频。事實(shí)證明這樣的工作效率并不高,對整體項(xiàng)目進(jìn)度反而不利农村片人人操,也浪費(fèi)了自己和員工應(yīng)有技能的鍛煉機(jī)會欧美在线看你懂的免费看。后期將加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),循序漸進(jìn)地提高工作標(biāo)準(zhǔn)及要求在线免费观看黄色视频的网站。

  二免费观看人成、角色定位及角色轉(zhuǎn)變:

  不同的工作任務(wù)賦予我的管理角色是不同的'曰韩性交业余,有時(shí)不能生搬硬套,因此我需要跳開慣性思維及慣性工作模式五月婷婷c,在不同工作項(xiàng)目中對自己的管理角色進(jìn)行精準(zhǔn)定位欧洲亚洲自拍,然后根據(jù)角色要求,或加強(qiáng)自我貢獻(xiàn)美女频黄,或管理項(xiàng)目組成員国产午夜福利在线观看禁,或溝通及協(xié)調(diào)部門間配合等,以期更符合工作要求欧美又粗又大又长A片。

  三AV剧情麻豆国产在线观看、自我發(fā)展與發(fā)展他人:

  工作中不能僅僅滿足于被動的完成公司交辦的工作任務(wù)。還要通過積極自我完善成年人欧美片,除掌握當(dāng)前管理層級所要求的管理能力外干鲁鲁鲁鲁鲁鲁,時(shí)刻準(zhǔn)備向更上一個管理層級靠攏。同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)人才国产又粗又大又长免费视频,知人善任强奸乱伦视频网站,注重對下屬的培養(yǎng),幫助下屬做好職業(yè)規(guī)劃99爱国产,發(fā)展接班人欧美黄色视频,黑人黄色视频,發(fā)掘及儲備公司內(nèi)部管理人才。

  《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》如同一面鏡子国产精品久久无码AV片,讓我能夠正視自我日本第一页,不斷發(fā)現(xiàn)問題并加以改善,也如同一座航標(biāo)欧美性爱十四页,為我指明了努力的方向91久久高清国产自产拍。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感7

  本書首先向我們介紹了什么是領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)力在公司中的重要性。作者指出ww黄色片,領(lǐng)導(dǎo)力是指在一定情況下通過影響和激勵他人來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力www.hh6554.com。在瞬息萬變、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中91绿帽人妻网站,具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的人才對于公司的發(fā)展至關(guān)重要国产操穴视频。

  接下來,作者詳細(xì)闡述了如何構(gòu)建和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)中文欧美一区电影在线看。他強(qiáng)調(diào)九九视频这里有精品视频,領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一個人的天賦,而是可以通過培訓(xùn)和培養(yǎng)來提高的人妻无码系列专区69影院。作者提出了“專項(xiàng)培養(yǎng)夜夜燥天天燥视频、內(nèi)外部培養(yǎng)、精英引導(dǎo)”的培養(yǎng)模式无码视频网站毛片一区二区,通過激勵機(jī)制促進(jìn)梯隊(duì)發(fā)展欧美A片激情日。同時(shí)999在线视频免费观,作者還介紹了一些成功企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的案例,從中可以看出免费无删减大尺度漫画,這些企業(yè)的'成功離不開領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的支持干操a毛片。

  讀完這本書,我深深地體會到了領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的重要性亚洲一级av高清毛片。在現(xiàn)代企業(yè)中黄色免费观看网站网址,由于公司規(guī)模龐大凹凸黄色视频免费观看,單個領(lǐng)導(dǎo)很難獨(dú)立完成所有工作日操av在线播放。因此,有必要建立一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)人人摸人人摸操,共同推動公司的發(fā)展色交网站。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)可以有效分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的工作量,并在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮重要作用无码一区二区久久免费。

  書中的案例讓我對領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)有了更深入的理解www.久久cao。例如,一家成功的公司通過將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展納入企業(yè)文化人人干人人操美女,通過內(nèi)部選拔和培訓(xùn)黄色AV日韩在线播放网址,逐步建立高效的專業(yè)梯隊(duì)。這個案例讓我明白亚洲av色噜噜,公司領(lǐng)導(dǎo)者需要通過引進(jìn)新鮮血液www在线免费观看毛片、挖掘內(nèi)部潛力來打造梯隊(duì)。只有這樣亚洲玖玖在线视频,企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地国内精品极品美女在线AAAA。

  同時(shí),這本書也向我們展示了一個領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣亚洲日本一区二区三区。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通能力亚洲网中文字幕、團(tuán)隊(duì)精神和戰(zhàn)略眼光。他們能夠開發(fā)下屬的領(lǐng)導(dǎo)潛力欧美特级婬片毛多的,能夠適應(yīng)不同的環(huán)境和變化女被男啪出水免费的网站。這些領(lǐng)導(dǎo)不僅要對自己的工作負(fù)責(zé),還要對團(tuán)隊(duì)和公司負(fù)責(zé)在线观看黄片视频。通過研究這些成功的領(lǐng)導(dǎo)者www.91视频女人,我對領(lǐng)導(dǎo)力有了更全面的認(rèn)識。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感8

  從畢業(yè)到現(xiàn)在也幾年了国产丝袜另类专区,工作期間為了提升自己的能力亚日韩中文字幕,也看了很多職場發(fā)展的書,可總也找不到答案人人操人人摸人人看人人爽。領(lǐng)導(dǎo)安排讀了這本書717西瓜理论福利电影,看了之后這有一種撥云見日的感覺BBIXX国产在线,對未來的職業(yè)發(fā)展路徑有了一些新的認(rèn)識。

  “領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型”將從員工成長為首席執(zhí)行官的管理歷程劃分為六個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段亚洲一区AV,每一階段都要掌握特定的領(lǐng)導(dǎo)技能亚洲午夜无码久久yy8090、時(shí)間管理能力和工作理念。第一階段:從管理自己到管理他人a日韩精品在线看,重點(diǎn)是從自己做事轉(zhuǎn)變?yōu)閹ш?duì)伍做事的工作理念的轉(zhuǎn)變;第二階段:從管理他人到管理經(jīng)理人員亚洲中文人妻,關(guān)鍵技能是教練選拔人才擔(dān)任一線經(jīng)理;第三階段從管理經(jīng)理人員到管理職能部門,需要學(xué)會新的溝通技巧以跨越兩個層次與員工進(jìn)行溝通;第四階段:從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理国产系列熟女丝袜喷水,重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思考方式從盈利和長遠(yuǎn)發(fā)展的角度評估計(jì)劃和方案;第五階段:從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管,必須擅長評估資金調(diào)撥和人員配置的戰(zhàn)略規(guī)劃;第六階段:從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官一级毛片精久久久久久久,必須具備重視外部關(guān)系的視角。在這個基礎(chǔ)上一级毛片免费视频,從領(lǐng)導(dǎo)技能美女b网站、時(shí)間管理、工作理念三個方面進(jìn)行了分析欧美a级v片一区二区,提出了改進(jìn)建議一级黄色视频免费网站。

  通過對本書的閱讀對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的建設(shè)和個人領(lǐng)導(dǎo)力層次的提升有了更加直觀和理性的認(rèn)識,但局限于目前所處的層級較低18禁网站。,所以對于書中的內(nèi)容的認(rèn)識和理解也不是很到位91色色视屏,下面就簡單談一下我的學(xué)習(xí)體會:

  一、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)分為六個層級亚洲鲁在视频在线观看,明確了各個層級所需的工作理念AAA亚洲无码高清、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)技能国产无码Av动漫在线观看。鑒別各層級職責(zé)和工作內(nèi)容是否合理永久免费域名18勿进,讓我們能夠客觀檢查本崗位的工作理念、內(nèi)容與上級及下級之間是否是重疊交叉国模逼,或者是錯誤中文字幕在线爱、越位。盡可能做到各層級之間相互獨(dú)立亚洲综合卡通动漫第三页,同時(shí)也能檢查各層級崗位是否會出現(xiàn)不作為的情況毛毛黄片。與上司之間的關(guān)系需要換位思考,主動向上級匯報(bào)你的工作進(jìn)展欧美一级大黄zzoo,與上司建立良好的合作關(guān)系影音先锋迷奸,也將獲得他身后的資源、信息等支持无码AV免费网站,從而與全公司的管理工作聯(lián)系起來黑人又大又粗无码专区,理解公司是如何運(yùn)作的。與公司其他部門之間的關(guān)系也需要換位思考,需要將自己的位置放在對方的角度去考慮解決問題www.jizzjizzjizz,建立與兄弟部門之間相互協(xié)作的合作關(guān)系九九一免费视频,置身事中,凡事不能置身事外午夜在线免费视频。

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感9

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感10

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  現(xiàn)階段,建立一個人才輩出的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)性爱交视频国产,面臨的最大挑戰(zhàn)有三項(xiàng):

  公司未能及時(shí)地覺察到国产精品视频人人做人,領(lǐng)導(dǎo)者在錯誤的.工作理念驅(qū)使下,努力地做本應(yīng)下屬做的工作偷拍精偷拍精品欧洲亚洲,雖然他們比下屬做得又快又好黄片视频不卡,但這會導(dǎo)致他和下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力都得不到發(fā)展。

  公司并不要求各級領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)下屬欧美97人人做人人喊爽,盡管每位領(lǐng)導(dǎo)者都希望能這樣欧美亚洲日韩。

  公司高管把所有的時(shí)間都花在今天的產(chǎn)出上面,而沒有著眼未來亚洲国产天堂在线观看,這將導(dǎo)致公司無法適應(yīng)未來發(fā)展的需要!

  從管理自我到管理他人的階段色色一区二区三区,實(shí)際上,第一次擔(dān)任經(jīng)理要想獲得成功需要一個重大的轉(zhuǎn)變18以下勿进色禁网站免费看,即他們的工作成果不再是通過自己親自做去獲得黄色片一级a片,而是通過下屬和團(tuán)隊(duì)的努力去獲得。轉(zhuǎn)型可概括為三個方面:

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感11

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《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感12

  《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的圣經(jīng)”。初讀這本書也是朋友推薦欧美一区二,一翻開便被吸引,書中總結(jié)了從個人貢獻(xiàn)者到首席執(zhí)行官七個職級亚洲手机小视频网站、六個階段不同的領(lǐng)導(dǎo)力要求超污污网站,簡潔而經(jīng)典日韩精品网站日韩在线观看免费视频。讀完便清晰了解到,從管理自己到管理他人每個階段高效領(lǐng)導(dǎo)者的含義中文字幕在线中文不卡,無論你是精進(jìn)的個人日韩欧美操逼视频,還是在開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)力的管理者,都將有立竿見影的收獲亚洲国产看片基地久久1024。

  作者拉姆·查蘭是全球范圍內(nèi)聲譽(yù)卓著的公司董事會和CEO的咨詢顧問亚洲视频精品一区,同時(shí)也是暢銷書作者和杰出的教授。他擁有哈佛商學(xué)院的MBA和DBA學(xué)位一区二区欧美性爱,獲得過克勞頓維爾和西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院的.最佳教師的榮譽(yù)稱號以及貝克學(xué)者獎国产亚洲欧美日韩精品A片。

  《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》旨在解決企業(yè)在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才過程中缺乏系統(tǒng)性和完整性的問題,幫助企業(yè)在各個領(lǐng)導(dǎo)層級培養(yǎng)出色的領(lǐng)導(dǎo)者美女叉开腿让男生桶爽视频,指導(dǎo)企業(yè)成功應(yīng)對今天的商業(yè)環(huán)境大逼视频。

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  以部門總監(jiān)示例,領(lǐng)導(dǎo)技能:選拔人才擔(dān)任一線經(jīng)理欧美激情欧美激情欧美,為一線經(jīng)理分配管理工作www久久网,評估一線經(jīng)理的進(jìn)步,教練輔導(dǎo)一線經(jīng)理在线一区,超越部門美女销魂国产一级A片、全局性考慮問題,有效協(xié)作裸体视频一区二区三区;時(shí)間管理:主要精力用在管理工作上国产激情综合网;工作理念:管理工作比個人貢獻(xiàn)重要,重視其他部門的價(jià)值和公司整體利益中国免费三级片视频网站。

  七個職級在不同公司叫法不同91午夜在线视频,且由于文化差異A片视频观看,書中部分用詞與常用不同,但絲毫不影響我們系統(tǒng)无码国产有码精品91、完整的理解其涵義国产免费特大黄色网站。

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  領(lǐng)導(dǎo)不是基于職位的行政管理国产一级无码AV片在线看,培訓(xùn)下屬、提供激勵自拍偷拍第七页、幫助成長www.好了av.com,不斷提升格局、打破邊界图片区激情区小说区另类春色区、選擇和培養(yǎng)接班人浮力国产在线,激發(fā)人的潛能、提升人的境界欧美丝袜国产,帶動團(tuán)隊(duì)和組織成長97免费人妻视在线视频、成功,才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

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