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EPC項目管理工作總結(jié)（精選7篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作www.麻豆精品、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究黄色AV在，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒国产v日产v欧美v韩国视频，目標更加明確嗯啊～嗯啊使劲视频在线观看，讓我們好好寫一份總結(jié)吧日本最新黄色視頻夜夜操〈蟛琅悠狄患禔片？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的EPC項目管理工作總結(jié)色哟哟网址，歡迎閱讀在线一区二区，希望大家能夠喜歡。
EPC項目管理工作總結(jié) 1
濮陽濮潤熱電工程是河南工程公司第一次實行EPC管理理念工程的項目男女无遮挡猛进猛出动态图，在新的管理模式下欧美老人精品视频在线观看，工程管理部所有管理人員在開展本職工作的同時，緊緊圍繞工程公司發(fā)展理念男人天堂网免费视频在线，積極組織學習EPC總承包管理經(jīng)驗欧美孕妇在线看，確保工程施工質(zhì)量安全，施工進度控制手机在线一区二区、施工技術(shù)管理等各項工作得到健康發(fā)展国产黄精品。為濮陽濮潤熱電工程工程建設(shè)順利投產(chǎn)貢獻一份力量。
自開工以來按照公司部署和工程建設(shè)的要求97综合干视频，堅持科學發(fā)展觀的理念成年人免费看的视频大全，精心組織，科學管理heisi.com，規(guī)范運作国产黄色A片网站，確保了項目保質(zhì)保量、安全環(huán)保的建設(shè)實施999黄色网站∨访佬园磺悠担回首上半年，我工程管理部先后參與設(shè)計策劃及管理實施生活臨建、生產(chǎn)臨建等項目另类图片一区二区三区，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的安裝與建筑專業(yè)之間出現(xiàn)的各種疑難問題不卡色网站免费在线观看，學習并組織本科室人員深入學習公司程序、體系文件真人版搞黄视频网站，組織探討有關(guān)EPC總承包管理過程中出現(xiàn)的各項問題性爱视频在线a，總結(jié)經(jīng)驗，不斷學習專研2021_大逼色，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平久久精品国产亚洲av麻豆长发，同時在思想上嚴格要求自己，積極參與共產(chǎn)黨員先進性的學習活動草国产视频，積極參加公司以及項目組織的各項活動黄页网址在线，求真務(wù)實、積極主動的完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)∨访繟片视频免费在线看，F(xiàn)針對20xx年上半年濮陽濮潤熱電工程總承包項目部的學習以及工作情況做一個總結(jié)：
一九九99re在线视频精品免费、學習中的體會：
由于EPC總承包項目的特性，建筑工程前期投入資金較大A片在线播放免费高清视频，加之設(shè)計單位工作深度不夠A级黄色毛片XXXXX，分包商實力參差不齊，設(shè)備與設(shè)計沖突等對工程進度影響范圍較大成年人在线视频免费观看视频，為此工程管理通過不斷的深入學習久久久九九少女，積極協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，樹立超前意識性爱在线国产，深抓工程控制性環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)A片ⅩXXXX，攻難點、搶進度涩涩网页，將各項施工有機結(jié)合三级黄美女安全色网站，統(tǒng)籌安排，齊頭并進九九热这里只有精品九九。在實施過程中一如既往地抓安全質(zhì)量工作毛片一区二区三区免费，堅持“安全第一，預(yù)防為主”黄色自拍偷拍网址，重視重大風險和危險因素識別曰批视频免费观看在线、有效制定消減措施，把事前控制作為工程部管理工作的的首要任務(wù)免费美女网站国产，加強質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督A级毛片免费久久下载、檢查，實行動態(tài)管理人人看人人摸人人操人人看，始終如一地嚴抓安全質(zhì)量工作午夜福利理论片中文字幕，推行基于風險管理的安全監(jiān)控模式国产A片综合，全面提升施工質(zhì)量管理水平。
二国产99精品免费线观看视频、管理中的體會：
1搞黄刺激网站、施工進度管理
由于工程前期分包商的資金投入、人員組織等投入滯后影響黄片国产免费看，工期相對緊迫激情图片久久久，為確保濮陽濮潤熱電工程項目部順利達到投產(chǎn)條件，工程管理部高度重視国产一区二区三区性交黄片，與各部積極溝通蜜桃无码成人影片在线播放，落實可施工作業(yè)區(qū)域，協(xié)調(diào)公司施工資源只有美女的黄色网站，積極與各分包商之間溝通真人a一级性交、協(xié)調(diào)。根據(jù)項目的管理欧美在线观看视频免费A片、控制要求日韩最新版中文无码视频下载网站，以計劃控制為主線，對項目各項工作的開展采取過程控制日韩中文字幕综合、成果確認的原則進行動態(tài)管理欧美二级三级黄色片视频。重視資源投入與計劃的配伍性，將業(yè)主關(guān)注和影響工程正常實施的工作作為控制重點点击进入在线影院毛片，及時對項目各項工作開展的計劃符合性進行跟蹤成视频在线一区精品免费，通過強化過程控制国产麻豆亚洲精品专区，確認和評價實施效果一级毛片AAAA视频播放，達到項目運行過程中有關(guān)工程施工進度的有力、進度滯后責任清晰以及進度糾偏措施有效的'目的色永久免费视频入口，確保各項工作按計劃和要求完成美女黄片在线看。
2、施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量控制對于EPC總承包工程国产亚洲欧美日韩在线观看不卡，是決定最終機組質(zhì)量的關(guān)鍵階段先锋av资源网址免费，要確保實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標，必須做好施工階段的質(zhì)量控制人人操,人人揉,人人看。
工程部嚴格審查各專業(yè)編制的《施工作業(yè)指導書》以及各項施工方案国产日韩美女精品，嚴格按照施工規(guī)范和標準要求，從測量放線開始到工程項目結(jié)束的各個工序中在线观看中文字幕2020，使項目運作的各個環(huán)節(jié)執(zhí)行標準和規(guī)范欧美日韩国产综合视频，實現(xiàn)項目過程質(zhì)量控制。為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制91福利免费视频，工程管理部實行了目標管理色色色一区二区三区，一級抓一級，層層抓落實先锋影音最新av资源网址，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度日日干人人干，并深入開展質(zhì)量監(jiān)督91精品日本永久观看在线、檢查活動啊啊啊啊欧美国产18，項目部及各單位性爱综合，圍繞工程施工內(nèi)容組織質(zhì)量綜合檢查毛片视频免费人成观看，排查質(zhì)量管理漏洞国产精品日韩欧美制服，確保工程施工質(zhì)量受控亚洲色图日韩欧美。每周二對施工現(xiàn)場進行整體質(zhì)量檢查成年熟美女一级黃色A片，總結(jié)上一周的質(zhì)量管理工作网址性av，明確下周的工作重點以及方向；總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處污视频推荐视频平台免费观看视频，并對本周質(zhì)量進行講評日本高清视频在线观看Aⅴ，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討国产精品爱V在线观看，使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決怕怕网站免费观看。會后進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄激情国产黄色视频，并對存在質(zhì)量缺陷的施工單位下發(fā)整改單国产高清在线视频一区二区。整改單的執(zhí)行與落實情況由專業(yè)質(zhì)檢員負責。嚴格做好質(zhì)量驗收工作在线观看成人短视频网站，實事求是男人的天堂综合网。積極組織并溝通監(jiān)理對已完工項目進行驗收，驗收過程嚴禁對質(zhì)量驗收程序弄虛作假日韩3级电影网，依照火電發(fā)電長驗評規(guī)范進行驗收国产视频33区。并對做好驗收資料，建立臺賬形成記錄打开免费黄色网站在线观看。
EPC項目管理工作總結(jié) 2
首先欧美成αⅴ人在线视频，非常感謝大家這一個多月來在工作上對我不惜辛勞的教導和生活上無微不至的關(guān)心和幫助。工作上日本人人干，各位是各個崗位的專家AV野狼，又是我們的指導老師，感謝大家對我們所付出的一切黄色A片视频。特別感謝這個月我的指導老師大黑吊性爱，其豐富的專業(yè)知識、一絲不茍的學習和敬業(yè)精神A片网站导航，讓我感觸很深av日韩免费网址、受益匪淺。下面国产淑女色视频，我就這一個多月時間關(guān)于EPC工程總承包項目的學習和工作情況向大家作一匯報：
一国产一级a片精品久久、學習中的幾點體會
施工過程影響的因素方方面面日韩欧美女自拍图片大全集高清视频，在我從事的這一個月的施工管理實踐過程中，認為以下兩個方面對施工管理的作用很大欧美日韩另类自拍动漫。
1欧美A片一级在线观看嗯啊、現(xiàn)場的調(diào)度協(xié)調(diào)
現(xiàn)場調(diào)度就向一個樂團指揮家，他要統(tǒng)籌考慮色欲aⅤ，有計劃的安排各項工作和工程第1页欧美高清视频看片在线观看网站，以保證工程建設(shè)的順利進行。如果現(xiàn)場調(diào)度不合理或隨心所欲www.玖玖爱免费视频，那整個的施工過程將會混亂毛片总合网，不但容易引起質(zhì)量事故和安全事故，而且極容易造成進度拖延china农村野外妇女BBw、成本增加男插女激情免费网址在线观看。
2、對外關(guān)系的處理
工程建設(shè)不但涉及到承包單位国产无套推油按摩女视频推油、建設(shè)單位国产日韩欧美妖亚欧在线、施工單位、監(jiān)理單位和供應(yīng)商在在线黄色视频，而且也可能會涉及到政府有關(guān)部門及相關(guān)一些單位日本sy一级黄色片，因此對外協(xié)調(diào)關(guān)系將很重要。
以上這兩點是我這一個月的工作過程對一些問題的體會或淺顯認識肏屄视频网站。當然成一级在线视频，總承包管理是一門系統(tǒng)的學科，它涉及到方方面面黄片com.，而且影響的因素也會千變?nèi)f化久久扭，處理的`方法也因人、因工程日本三级网、因時間无码又黄又湿又免费视频下载、因施工水平、因經(jīng)驗會千差萬別欧美成人版中文字幕，還需要在以后的工程實踐中不斷地學習。
二成年人一级黄色视频、對施工質(zhì)量控制的認識
施工質(zhì)量控制對于EPC總承包工程九月色色色色色，是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要確保實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標欧美A片在线中文字幕，必須做好施工階段的質(zhì)量控制猛男好爽好爽男人天堂。本文從質(zhì)量策劃、控制一级毛片黄久久久免费看、檢查午夜三级免费视频、改進和預(yù)防等環(huán)節(jié)一级看片免费视频精品，淺談對施工階段質(zhì)量的控制。
1jizz在线视频、質(zhì)量計劃
質(zhì)量控制重點要做好兩方面的工作：質(zhì)量計劃和過程控制国产最新综合久久。施工質(zhì)量計劃是針對施工過程的各個環(huán)節(jié)制定的質(zhì)量控制實施計劃，其依據(jù)是項目質(zhì)量計劃精品一级黄色，其保證是總承包質(zhì)量管理體系,国产免费。在施工前制定嚴密的過程質(zhì)量控制計劃是做好質(zhì)量控制的前提，如何做好過程質(zhì)量控制黄色视频在线观看看网站，是施工質(zhì)量計劃的目的欧美一亚洲一日韩一综。
施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容主要包括：
1）工程概況，描述工程施工工作范圍2020国产高清成年视频、主要工程技術(shù)精品欧美日韩、及其施工責任單位等。
2）建立施工質(zhì)量控制的組織機構(gòu)精品视频网站，明確人員組成给黄片去水印会被查吗、工作范圍及其崗位質(zhì)量職責等。
3）分解項目質(zhì)量目標色淫综合区，制定各單位工程和分部工程質(zhì)量控制目標及其實施的責任人及相關(guān)方的質(zhì)量責任欧美1区A片区；目標要符合合同、符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求国产亚洲精品激情久久。
4）指出各個分部或分項工程的質(zhì)量控制的重點美女黄男的插女的、難點，制定相應(yīng)的技術(shù)措施96无码国产在线播放。
5）根據(jù)工程的總體進度計劃强奸中字三区四区，制定項目的單位、分部ⅴ黄片視頻、分項工程的質(zhì)量檢驗計劃6080午夜三级，其中要明確主要的控制點，確定實施班組自拍少妇亚洲、施工隊日本三级a网站、分包商、總承包和業(yè)主/監(jiān)理的四級驗收項目的劃分并經(jīng)業(yè)主批準黄色视频海外免费。
2综合色亚洲自拍偷拍欧美、質(zhì)量控制；
施工過程質(zhì)量的控制應(yīng)嚴格按照計劃實施在线日韩素人自拍网页观看免费视频。施工過程質(zhì)量的控制美国一级黃片，主要包括施工圖紙質(zhì)量控制、設(shè)備材料質(zhì)量控制直接能看的黄色视频、施工質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)怎样一直看国外A片。
施工圖紙質(zhì)量控制：施工要嚴格按照圖紙進行国产精品久久久久久久久免费丝袜。施工圖紙質(zhì)量控制，是施工質(zhì)量控制的龍頭精品综合，是設(shè)計質(zhì)量控制的最后關(guān)口又黑又粗又长的黄色视频。設(shè)計交底、施工圖紙會審是施工圖紙質(zhì)量控制的常見形式一级毛片a人爱免费视频性色。設(shè)計圖紙到達施工現(xiàn)場之后日韩丝袜清纯自拍视频网站在线，監(jiān)理、施工單位及工程總承包方應(yīng)在充分消化圖紙后视色电影，由工程總承包方組織圖紙會審超碰在线人人操人人。未經(jīng)會審的圖紙不可投入使用。
施工圖紙會審執(zhí)行EPC總承包商質(zhì)量管理體系文件的要求√α大片，按照工程總承包合同規(guī)定的國家和行業(yè)有關(guān)的規(guī)程理论片在线看免费观看影院、規(guī)范、設(shè)計標和強制性條文規(guī)定等本道无码黄色视频在线播放，審查設(shè)計文件欧美精品一羞羞，重點審查設(shè)計方案、設(shè)計深度国产在线操比网、主要設(shè)備清冊一级AⅤ、設(shè)計接口、設(shè)計安全等为爱搞激情视频。
質(zhì)量控制措施主要包括：
1国产激爽大片在线观看、審查設(shè)計方案，設(shè)計方案應(yīng)符合合同中規(guī)定的或初步設(shè)計批準的主要技術(shù)原則色视频在线一区，設(shè)計方案優(yōu)化激情文学网站，采用的新技術(shù)有專題說明，表明其施工方法人人操人人做人人骑人人插。
2加勒比官网中文在线、審查設(shè)計圖紙深度，施工圖的設(shè)計深度應(yīng)符合施工圖設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定好男人www好看视频，設(shè)計圖紙清晰手机黄色免费小视频一区二区三区、尺寸準確，控制專業(yè)之間的會審和會簽亚洲日韩台湾精品尤物，避免錯女女同免费播放毛片视频、漏、碰久久精品囯产99精品亚洲、撞和重復設(shè)計。
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499视频.com、控制施工原材料：工程使用的鋼材l欧美日韩一区二区乱码、水泥、砂石等必須出具出廠合格證書98人妻在线免费公开观看，并在使用前進行實驗檢驗91最新黄色视频网资源，合格后方能正式投入使用。
6www.cao.com、注重成品保護：局部工程施工完成以后什么网站看毛片片免费观看，要注意各種養(yǎng)護工作，并注意成品的保護aa黄色。
7四房播色综合久久综合网、控制各類資質(zhì)：定期檢查施工分包商的實驗室、試驗人員色色资源站网、測量人員和特殊工種的資質(zhì)成年女人爽到高潮的视频免费、資格證件及重要、大型機械的合格證等日韩一级欧美一级作爱，檢查試驗儀器国产办公室视频在线播放、計量器具的檢驗證明是否在規(guī)定的有效期內(nèi)。
8欧美操逼日本a操逼、控制施工技術(shù)：定期黄色视频在线的、重點檢查施工人員是否按照設(shè)計圖紙、規(guī)程毛片手机在线、規(guī)范国产精品秒播无毒不卡、施工作業(yè)指導書進行施工，檢查施工過程中的重要原始記錄和自檢記錄是否完整激情gif。
9亚洲视频一,一二一、控制施工過程接口：嚴格執(zhí)行施工過程各環(huán)節(jié)的簽證程序和制度，避免出了質(zhì)量問題国产精品亚州国产在线手机版色，責任不清福利影院最新地址发布页，定期組織召開質(zhì)量剖析會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析黄色免费黄色网站、討論色色亚洲色图一区、研究，制定防范措施欧美一二在线日本，避免類似的問題再次發(fā)生黄片啪啪啪啊啊啊。
10、控制質(zhì)量檢驗：按照施工質(zhì)量檢驗計劃劃分的分項性爱视频午夜、分部女人奶头视频不遮挡免费、單位工程及控制點進行質(zhì)量檢驗中日韩人妻人人爽。每個分項、分部xxxx69、單位工程施工完畢免费观看国产强奸视频，要求施工人員自檢，技術(shù)人員復檢国产在线精品二区，施工供方質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量進行自我評價欧美老人黄色一级视频，然后進行報驗，按照項目執(zhí)行的標準亚洲一黄级，組織業(yè)主/監(jiān)理和施工供方有關(guān)人員對報驗項目進行驗收国产缴情久久久久影院老熟女，并按照規(guī)定的表式進行評定、記錄和簽署亚洲爽爽爽爽爽爽成年网站∷客嗝劳仁悠滴蘼攵�30p？偝邪绞┕I(yè)工程師負責進行監(jiān)督檢查，每日填寫《施工檢查日志》日日狠狠久久影院，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題隨時協(xié)調(diào)18禁无码黄片、跟蹤處理。
11美女视频黄色网站免费看、控制特殊過程的質(zhì)量：焊接亚洲三级片国产AV、熱處理、混凝土澆注国产精品日韩在线观看最大、防腐和地下隱蔽工程施工中文字幕5页，熱工試驗、電氣試驗亚洲男女精品视频网站、計量檢定過程等為特殊過程免费人成网站在线观看不要钱，應(yīng)當執(zhí)行如下特殊規(guī)定：
①從事特殊作業(yè)的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓91精彩国产，考試合格后方可上崗黄片在线www。
②對焊接和熱處理過程應(yīng)進行工藝評定日韩免费一区二区三区免费视频道。
�96在线播放、蹮峁ぴ囼灐㈦姎庠囼灪陀嬃繖z定執(zhí)行有關(guān)檢定規(guī)程五月婷丁香综合网，并做好檢定記錄色欲黄色视频免费。
④地基基礎(chǔ)和框架結(jié)構(gòu)等隱蔽工程施工方案應(yīng)得到批準日韩一级无码AV毛片免费，并應(yīng)有完整的過程記錄韩日精品高肏操穴视频免费。
⑤控制竣工資料的編制，定期檢查施工分包方需移交的竣工資料是否按照規(guī)定編制91小黄片，竣工資料是否完整(按照分部工程檢查)被操高潮了视频，指導全网高清国产AV网站、監(jiān)督施工分包商及時完成竣工資料的移交工作插入美女国产。
3、持續(xù)改進小草在线免费观看av；
對于工程量巨大的項目免费AV免费网站，影響工程質(zhì)量的因素非常多，各種因素失控均可能導致質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的發(fā)生中国欧美亚洲范冰冰与中字，因此在項目工程質(zhì)量的控制過程中人人干人人αⅤ，應(yīng)加強對過程質(zhì)量控制程序的適宜性檢查，及時對不適宜的質(zhì)量控制程序進行修改手淫视频网站，不斷提高控制水平鸥美级黄色片，使工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)得到有效的控制，從而確保整體工程質(zhì)量guochanav。
1)設(shè)計質(zhì)量控制改進：設(shè)計質(zhì)量對于工程的整體質(zhì)量起決定性作用黄色网页视频久久。施工階段發(fā)生設(shè)計差錯、設(shè)計方案不合理或設(shè)備選型不合理時在线日，應(yīng)及時反饋信息欧美亲近乱子伦电影，分析原因，快速處置亚洲孕妇一级一级毛片，避免本工程和其它工程類似問題再次發(fā)生色播播影院,噜噜噜噜私人影院，需要修改程序文件時，快速發(fā)布實施小草AV免费电影在线观看。EPC總承包模式能有效地克服設(shè)計人人干人人插日日操、采購、施工相互制約和脫節(jié)的矛盾欧美色色色日，有利于設(shè)計一级黄色网站毛片、采購、施工各階段工作的合理深度交叉久久一级无码A片，能有效地對質(zhì)量欧美日韩国产在线一区、進度和費用進行綜合控制。設(shè)計質(zhì)量控制程序的改進應(yīng)充分利用這種建設(shè)模式的優(yōu)勢全网黄色视频，提高設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度狼友视频自拍。
2)設(shè)備材料質(zhì)量控制改進：施工現(xiàn)場發(fā)生材料、設(shè)備質(zhì)量問題時黄色网站A全，及時填寫不合格品報告国产日韩一区，分析不合格原因，快速處置。物資設(shè)備不合格品處置應(yīng)控制不合格嚴重程度午夜精品理论免费影院在线观看，按返工鸥美成视频、改進或讓步接收、降級使用色色色色色色色色色色好看、拒收或報廢四種情況進行處理变态视频的在线看网站。其中，讓步接收及降級使用必須經(jīng)過工程業(yè)主的批準台湾一级毛片免费视频，但不能違反有關(guān)強制性標準h爱视频。對于不合格原因無論是采購原因、設(shè)計原因還是供方原因国产iGAO手机视频网，都應(yīng)及時發(fā)布通報欧美午夜三级缴情性影院，舉一反三，避免類似問題再發(fā)生人人操在线精品。對于制造質(zhì)量問題女生精黄色网站，需要重新評價供方，嚴重時剔出合格供方清單国产欧美乱色伦。目前a毛片网站全部播放，工程實施中，設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率很高′久久九九在线视频，設(shè)備質(zhì)量的控制難度很大欧美h福利网站，需要多方的努力。
3)施工質(zhì)量改進：施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或事故時欧美一级黃色视频在线观看，處置程序為：對各類質(zhì)量問題發(fā)出整改通知或停工通知欧美性爱第十页，責令限期整改，責任方應(yīng)及時查明原因一级片在线观看，落實責任中国精品jizzjizz，制定整改措施和預(yù)防措施，報總承包商影音先锋今日资源、業(yè)主/監(jiān)理批準后方可開始整改成人日韩欧美一区二区免费，整改完成重新報驗，驗收合格后方能進行下一步的施工日韩三级视频免费。
EPC項目管理工作總結(jié) 3
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實訓第一部分：講座wwwav免费在线、講座在线观看人成网视频、講座黄色网页免费看、講座、畫感想久久久久久九九99精品伊人。一天四場講座菠萝在线成人网站，安排雖然密集，但每一場都給我們不同的感覺日韩综合在线草草，讓我們有不同的收獲高清性色生活片mmm。上午黃心如老師給我們講述的職場禮儀讓我們開始想象自己的職場形象，無疑這對于我們來說是十分重要的色八A级在线观看，無論是作為社會公民农村老熟女乱子视频，還是職場白領(lǐng)，禮儀對于我們來說都是不可忽視的基本做人之道国产精品久久九九免费视频。下午譚淑君學姐和沈總從專業(yè)的角度分別以HR的平凡之路和如何做好人力資源工作為主題，為我們講授了專業(yè)的人力資源知識超碰巨乳伊人，這對于還未開始專業(yè)學習的我們是新鮮而刺激的日本强奸乱伦中文字幕。人才管理、素質(zhì)模型欧美在线喷浆、崗位勝任力1024手机看片日韩人妻、人才吸引，一個又一個新鮮的專業(yè)名詞進入我們的腦海中久操网站，激發(fā)著我們對專業(yè)的興趣黄色一级免费在线观看。以業(yè)績?yōu)橹行模詼贤ㄅc服務(wù)為基本點色天九月，以定位欧美一级婬片BBB、目標、計劃為三大要素18岁以下不能看的网站，以選3D动漫同人H无码精品、育、用欧美性生活免费片、留為四項智能自拍野战视频，對人力資源工作的高度概括顯示了沈總豐富的工作經(jīng)驗，也讓我們對于以后的工作多了一份期待国产亚洲第一无码AV播放器。晚上阿念老師為我們帶來的化妝講座對于我這樣一個從來不化妝也不會化妝的女生來說沖擊力是非常大的97资源碰碰人人操，實際操作與老師講解相結(jié)合，看著并不精致的妝容在阿念老師的手下一點點改善日韩av免费一级二级三级，不禁讓我們感嘆化妝的神奇男人天堂网免费视频在线观看，也開始有了學習化妝、把自己變得更加精致的沖動玖玖爱资源网。畫感想午夜影视日韩在线影院观看免费，感想要怎么畫在线成a欧美？感想不應(yīng)該是說出來，或者寫出來的嗎亚洲欧美日韩电影字幕不卡？我真的要搖身一變成為人力資源繪畫系的學生嗎乱伦-97？雖然有著滿滿的疑惑，但還是認真思考自己這一天講座培訓之后的感受該如何通過畫來表示色的日本视频。在思考之后亚洲中文AⅤ中文字幕每天被，女超人是第一個出現(xiàn)在我腦海中的形象，之后無論再有什么新的想法一级特大黄色视频，都被“女超人”打敗了色一吧色色99一区。也許有些過于感性，畫中也沒有一絲與當天講座有關(guān)的內(nèi)容曰韩无码中文字幕毛片，但這的確是我一天下來的收獲黄色三级A片，我想像一個女超人一樣精致地去生活，去感恩干无码人妻网站。
第二部分：面談與測評全网最大的黄色网站免费观看。這應(yīng)該是整個EPCAA實訓中最平靜的一部分，面談與測評的地點就是當時分專業(yè)面試的地點十八以下禁止观看网址，甚至同行的同學都沒有什么變化亚洲精品电影你懂的在线观看。對于自己在面談與測評中的表現(xiàn)，自己并不是非常滿意国产在线无码精彩视频，邏輯性不夠強欧美日韩午夜情爱在线播放网站，也不夠有針對性。希望這樣的缺點能夠在系統(tǒng)地學習專業(yè)知識后有所改善毛片一级A片免费。
第三部分：勵志歌曲的演唱亚洲无码强奸视频在线观看。知道要唱歌的時候我是拒絕的，讓五音不全又膽小的人去唱歌另类专区欧美，著實有些困難精品国产丝袜自在线拍国。但是面對這樣的實習任務(wù)，我們別無選擇日韩高清无码久久，只有硬著頭皮去唱五月婷婷开心综合网。開始還會有些不好意思，覺得自己唱的難聽就不開口唱日本人禽杂狂配视频，但看到隊友們都那么拼www.超碰福利，慢慢自己也沒有那么拘謹，即使會出錯国产3p视频，會跑調(diào)乱伦欧美色图，也還是放開嗓子盡力去唱。一天半的時間日韩欧美国产高清，圖書館地下車庫日本中文字幕在线观、小南門的KTV你懂的在线观看视频网站，第三運動場，我們利用一切可以利用的時間成人无码秒播在线观看视频免费下载、場地來排練歌曲欧美乱伦视频啊啊、剪伴奏，盡量達到自己想要的效果在线观看操比黄片视频。訓練計劃書中人人干人人玩，歌曲演唱環(huán)節(jié)給定的時間是每組20分鐘，我們理解的是每組唱的'時間要到20分鐘a4yy一级午夜福利，一直到演唱結(jié)束成年人在线免费观看小视频，我們才知道每個組演唱和老師點評環(huán)節(jié)一共20分鐘，這也可以看出日韩精品专区在线播放免费，信息掌握不對等會給我們雙方造成很大的誤會十八岁禁看的网站。無論歌曲演唱的效果如何，這都是我們努力的結(jié)果亚洲一级aⅤ电影一区二区。這一天半中国产强奸av片，我們循環(huán)了無數(shù)次真心英雄與精忠報國，所以即使到現(xiàn)在整個訓練已經(jīng)結(jié)束日韩美女一级久久精品视频网站，走在路上幾個人還是會不自覺地哼出其中的歌詞。享受幾個人一起努力的過程亚洲日韩欧美97超碰，比結(jié)果更重要欧美性交免费网站。
第四部分：喊唱。喊唱是整個訓練中對于我來說沖擊力最大的一部分在线影院欧美。開始的時候其實我是不緊張欧美在线性，因為就算五音不全都敢在專業(yè)老師面前那么大聲地唱歌了，還有什么事情不敢做呢一级毛片一级。但是看著前面一個又一個的同學被老師否定www.syshzt.com，我開始害怕，害怕自己能不能真的突破自己www.91sese婷，也害怕自己和前面的同學犯一樣的錯誤国内自拍都在线。“我叫李晨靜最新91地址偷自在线永久入口，我要成為有能力欧洲性爱第一页、有理想、有情懷的HRAAA黄色视频在线观看，我要克服膽小畏縮的自己久草视频免费在线，我希望我的生活簡單而純粹，我希望這個世界可以善良一些精品国产免费看，我會不斷努力禁16无码黄片，帶著最初的夢想一直走下去国产在线你懂得，我會一直努力，我相信我一定能做到h欧美精品小视频！”喊出來了18Jizz高潮合集，一氣呵成，除了嗓子有些啞97人妻无码视频在线一区，對于自己的表現(xiàn)還算滿意欧美一级A片视频网。這樣一個環(huán)節(jié)，帶給我們的刺激是又驚又喜的亚洲校园欧美国产另类性色，通過喊唱专看一级黄色片的网站，感覺自己又放開了不少。
第五部分：話劇表演好吊操国产精品∨访佬园刂罚“我們演什么，劇本怎么寫国产精自拍，這么說好尷尬啊超碰在线免费精品，這句話沒意思，哎我們到底要不要換劇本”一次又一次自我否定亚洲激情图片视频，劇本的主題從最初的跳蚤市場国产日韩欧美丝袜，學校花海韩国日本黄色视频，學校出租車漫天要價欧洲免费A区B区视频，到后來的家庭教育管理，話劇主題遲遲定不下來国产视频92，在話劇階段我甚至有了放棄的念頭黄色操逼视频网站。躺在圖書館地下車庫的草席上的時候，幾個人面面相覷十八禁成年无码免费网站深添，不知道該怎么進行下去激情文学激情图片，覺得劇本沒意思，可是不知道怎么改jizzjizz黄色视频，絲毫沒有頭緒亚洲国产aaaaaaaa片。不管了，先演著看看吧久久黄色国产精品，“哎這里可以這么說www…爱爱…com，這里我可以直接坐地上，這里可以加這個段子”国产精品久久无码HD毛片，果然實踐出真知亚洲欧美V视色一区二区，一遍遍演下來，劇情生動了許多国产激情无码视频一区二区三区，也沒有我們想象中的那么枯燥乏味午夜日韩电影免费观看。話劇順利演出涩涩视频A，可能構(gòu)思、思考問題的深度還沒有達到老師的要求国产大片免费视频在线观看，但我們已經(jīng)盡力做到最好激情无码国产一区二区。
五天下來，很累自拍黄片，很狼狽99精品视频在线播放，但是也很爽。和很多同學一樣大波美女网站，覺得自己越來越“不要臉”了超碰在线黄色网站在线观看。無論表現(xiàn)如何，五天下來视色4s影院在线观第一视频看，在實訓過程中其實是給了自己一些驚喜的乱操视屏。沒想到自己敢唱歌，沒想到自己能把寫出來的東西大聲喊出來爱情岛伦坛自拍亚州AV无码入口，沒想到……實訓結(jié)束了国产肏屄自拍，馬上迎接我們的是人力資源觀察指數(shù)的調(diào)查，可能枯燥黄片视频进入，也可能要在烈日下出去觀察日韩制服卡通自拍图、調(diào)查，可能被拒絕小18箩利洗澡无码视频网站，可能會有各種我們想象不到的困難a片黄色片一级片欧美，但相信團隊的力量，相信在大家一起的努力下色综合久久中文字幕专区一区，我們能得到自己想要的結(jié)果，我們會盡力做到最好WWW.午夜一级片.COM。
EPC項目管理工作總結(jié) 4
半年以來午夜精品影院，臨沂輸氣管道工程epc項目在分公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞分公司20xx年項目整體發(fā)展戰(zhàn)略jizzjizz18，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個天然氣長輸管道epc總承包項目的現(xiàn)實情況日韩美女福利网址在线观看视频免费，同時又為實現(xiàn)優(yōu)勢互補，與油建成立了epc聯(lián)合體項目部一级A片在线看无码免费，承擔該管道工程的設(shè)計啊啊啊轻点视频、采辦和施工等工作，共同承擔工程的質(zhì)量欧美阿视频99在、安全和建造成本等風險顶级吹潮视频在线观看。epc項目部創(chuàng)造性的開展總承包項目的各項管理工作，并卓有成效国产自啪女女，在項目管理又黄又粗又爽免费观看日本，項目開發(fā)設(shè)計和項目建設(shè)等方面做了大量工作国产乱伦窝边操。
一、上半年的工作回顧
∶拦鷛xxx69、寮訌奺pc聯(lián)合體項目內(nèi)部管理美国潢色片AAAwWwA，提高epc項目管理水平
根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項目部色呦呦在线视频免费观看，共同承擔管道工程的設(shè)計一级国产精品毛片视频、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風險99久久国产综合精品婷婷，根據(jù)《協(xié)議》什么视频可以看毛片，各方承擔的工作和風險各有側(cè)重。大體上狼友官网首页二，分公司承擔該工程的施工圖設(shè)計工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作欧美快射视频合集，油建承擔該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作；雙方各自承擔工作范圍內(nèi)的質(zhì)量欧美俄罗斯插插性视频、安全在线观看免费毛片、成本風險，建造成本基本上按業(yè)主批復的工程概算劃分人人干,人人摸人人草。
根據(jù)以上聯(lián)合體背景大屌爆艹熟妇无码高清视频，epc項目部堅持監(jiān)督、指導91在线九色、協(xié)調(diào)碰碰精品插下面日本美女去了、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項目部成員自身素質(zhì)特點好爽好大好紧别拔出来视频，在項目部內(nèi)部加強細化管理和柔性管理911在线观看国产涩涩，進一步完善epc項目組機構(gòu)，明確責任目標在线高清免费不卡无码黄片。
�80老女人乱婬视频、苯M建epc聯(lián)合體項目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責：epc項目部由控制部欧美黄片天天在线观看，綜合管理部717电影网理论片我不卡，設(shè)計部，采辦部男女人精品视频站在线观看，施工管理部一级黄色视频免费观看，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成亚洲色图五月天综合，7個部門基本覆蓋了epc總承包項目的八大管理（范圍俄罗斯网站人人草人人干在线观看、質(zhì)量、進度、成本国产XXXX免费视频在线观看、人力www,se、溝通、風險和采辦）職能亚洲成av人仙踪林，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事久久艹视频，管理界面不清，管理范圍有空白點的現(xiàn)象欧美黄色性交网站。
�97国产一区二区精品久久呦、灿捎诼�(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項目管理經(jīng)驗不足韩国午夜理伦三级2020不卡，加上管理團隊成員年輕化国产美女真人天天爽一级，大多數(shù)管理人員在項目啟動之初表現(xiàn)出對總承包項目管理無從下手。后經(jīng)過epc項目部內(nèi)部大力挖潛亚洲欧美福利一区二区三区，找相對經(jīng)驗豐富的管理人員進行epc總承包管理體系的授課在线观看无码AV直接进入，對團隊成員進行epc文化培訓；同時在epc項目部與設(shè)計項目組日韩一区二区黄色大片、采辦項目組和施工項目組等各項目組之間建立簡易的項目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機制98K免费毛片，進一步加強了epc項目部對各項目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項目部與各項目組在管理上組成“三位一體”的相對統(tǒng)一有機體最新成年人黄色网站。
∥蘼刖肥悠翟谙吖劭赐贰⒊針對epc項目部大多數(shù)成員對epc總承包項目管理程序不了解或了解甚少，epc項目部編制了較為完善的針對各部門和各專業(yè)的項目管理程序文件一区二区色综合，要求大家邊干邊學欧美性交播播，學以致用。經(jīng)過半年的實踐日韩性交网址，大家都感覺到通過這種工作學習方法確實收獲不少欧美性欲网站，使相關(guān)專業(yè)人員都對epc項目管理工作流程，如施工設(shè)計變更管理流程AAAA电影网，采辦協(xié)調(diào)和材料報驗管理流程在线看av网址，施工工序報驗管理流程，文件資料收發(fā)管理流程達到熟練應(yīng)用的程度欧美美女黄图视频在线观看，并對總承包項目管理所用的標準文檔格式應(yīng)用自如。
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�91黄色毛片、孀龊庙椖块_發(fā)和優(yōu)化設(shè)計方案工作
本工程作為山東省“十二五”規(guī)劃的強民富民的重點工程，早在20xx年底已經(jīng)完成初設(shè)并通過終審性XXXXX大片免费视频，但由于各種原因亚洲小12呦哟网站，該管道工程沒能立即上馬投入建設(shè)，加上山東省作為沿海省份這幾年發(fā)展較快人人干人人看人人插人人操，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃日新月異官方免费黄色网，使得已經(jīng)確定的管道路由與城鎮(zhèn)新規(guī)劃沖突較多；新規(guī)劃對管道輸氣能力的要求也有提高欧美性爱xxxx在线视频，使得設(shè)計重新做可研和初設(shè)h片欧美日韩，在當前新規(guī)劃的人口密集區(qū)增加了分輸場站和分輸閥室；同時激情狠狠文学网，由于初設(shè)已時隔三年美女黄网址，管道穿越河流點環(huán)境的變化和個別河流穿越方式有變化，致使目前xx河性爱免费视频、xx河和xx河等三條河流需要重新做防洪評價和穿越方案設(shè)計wwwcom日韩。
㈢優(yōu)化組織施工方案家庭乱伦小说亚洲色图，提高科學管理水平
自2月20日現(xiàn)場啟動以來日韩高清亚洲区，epc項目部在施工管理中，始終把科學管理华人在线免费，優(yōu)化方案放在工程管理的首位我要看国产免弗一级黄色作爱色性作爱旡遮挡，經(jīng)常與油建施工項目部不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案亚洲日韩丝袜在线国产精品，來滿足工程需要和甲方需求色呦呦二区亚洲。鑒于大部分施工分包商技術(shù)水平不高，工程管理經(jīng)驗不足久久裸体黄色一级毛片，所以在每次重大施工方案的制定中黄片在线看啊啊啊啊啊啊，epc項目部都是根據(jù)工程的特點、難點日本特黄AAAAAAA大片，進行多次論證日本免费观看黄站，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量，并且延伸方案中的科學管理渠道91免费高清国产自产拍，積極發(fā)揮epc總承包項目部的經(jīng)驗和協(xié)調(diào)組織優(yōu)勢国产综合色视频，有力的推動了項目進度。
〖伺伺尽㈣嚴格質(zhì)量管理啪啪啪免费视频网站，爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是epc聯(lián)合體項目部追求的目標91在线免费精品。半年來玖玖九在线热视频，在epc項目管理中，所堅持的質(zhì)量管理措施有：
【镁镁镁肁AAA三级黄片AAA、甭鋵嵸|(zhì)保措施黄色录像视频在线免费，提高監(jiān)控到位。epc項目部堅持在施工現(xiàn)場管理上嚴細質(zhì)保職能精品在线免费观看，分工明確亚洲最新h在线。堅持做好對施工項目部以及施工項目部與施工班組之間的各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄的監(jiān)督和指導，確保每項質(zhì)量施工都有文字交底gg网站网站在线观看视频，以便更好地指導工程人員按標準超碰人人白浆国产五十、按要求去操作、按交接記錄去追蹤質(zhì)量管理以保持項目質(zhì)量管理的連續(xù)性大学生一级毛片免费视频，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點久久爱精品官网；
⒉重點部位国产黄调教一区二区三区，重點監(jiān)控视频国产欧美视频XX。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，epc項目部堅持設(shè)專人把關(guān)日本女人的牲交视频69，并做好監(jiān)控管理丝袜白浆无码亚洲一区二区，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于隱蔽工程久操国视频在线观看，公路/鐵路/河流頂管穿越美日韩男女精品视频在线，焊接質(zhì)量控制，儀表/儀器效驗性XXXX18禁免费观看视频，電氣各種調(diào)試和測試等關(guān)鍵工序扒开双腿疯狂进出爽爽爽，epc項目部都嚴格要求施工項目部提前一天提出檢測申請，epc項目部質(zhì)量管理工程師必須到場免费在线观看欧美，檢查合格后方可進行下一到工序黄色视屏国产免费。
⒊嚴格規(guī)范jizz在线，提高作業(yè)水平。epc項目部在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序国产交换配乱婬视频，要把設(shè)計天堂久久人妻av、施工的規(guī)范和相關(guān)國家標準落實到操作面，使參建人員都切實掌握合格產(chǎn)品的標準免费C片在线网站，使產(chǎn)品一次成優(yōu)欧美爆乳XXXX，杜絕二次返工。
【�7超碰在线免费、磳訉庸芾砭肺蘼牍畚畚勖夥眩巳税殃P(guān)。epc項目部始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍www337788,COm。質(zhì)量管理不單是qhse部一個部門的事95午夜电影，質(zhì)量監(jiān)督控制也不單是質(zhì)量工程師一人的工作，其它部門和項目管理人員也要有質(zhì)量指標也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責www人人插人人爱，質(zhì)量部門的主要職責是檢查国产在线视频1、監(jiān)督和負責質(zhì)量體系的正常運行。要在層層管理上形成操作人員對各自的施工面負責天堂网WWW在线资源中文，epc項目部人員對所屬專業(yè)負責多人乱P过瘾视频免费，勝利油建施工項目部對整個項目質(zhì)量負責，分包隊要對承包區(qū)域負責国产高清免费精品网站发国产女，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下青青久操手机在线中文字幕。為保證臨沂輸氣管道優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)，epc項目部堅持從源頭抓起欧美的视频，嚴把了材料的進場關(guān)国产免费性交a片，對現(xiàn)場所進各種材料，協(xié)同采辦中轉(zhuǎn)站管理人員网站免费在线观看A片，從材料目測直接可以看中文字幕的av网址、復試開始，加強材料的驗收小黄色视频在线免费看。，不合格的堅決退場久久精品国产91久久综合app；另外，對規(guī)范中要求的部分到場材料實施二次復驗影音先锋在线资源网看，復驗范圍包括材料組分一线级品罕见馒头自慰喷水，機械性能能等，這些措施都為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)免费观看中国A片,黄色视频，落實了創(chuàng)優(yōu)措施国产狠C视频在线观看，獲得業(yè)主的稱贊。
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epc項目部在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時亚州中文字幕操喷，對生產(chǎn)進度的落實從不放松永久黄网站色视频免费APP下载，半年來一直堅持；
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半年來，針對項目成本在线国产福利，epc項目部在控制管理中始終堅持效益是項目立足的根基黄片视频爽爽爽拍，沒有了效益，項目就意味著乏值嘿咻嘿咻无码人妻视频。在業(yè)主完全沒有支付工程款黄色aaaa，所有費用全部由聯(lián)合體墊支的情況下，項目成本的管理風險大大增加了免费看huang片的网站，所以国产a级毛片黄片，在成本控制管理中堅持，第一努力做好項目概算和詳細工程量清單報價一级全裸操逼免费视频，并按月提交已完工工程量讓業(yè)主確認欧美日韩一区激情小说图片，以便最終結(jié)算時降低墊支的財務(wù)成本；二是提高項目管理費核算意識a亚洲男人的天堂黄色美丽网站，杜絕不合理開支中国免费的一级A片。
㈦安全/設(shè)備管理
在油建施工項目部施工進場的準備期間日韩欧美在线视频一区，epc項目部就組織亚洲中文字幕有码av、指導、監(jiān)督施工項目部及其分包隊伍按照epc項目部文明工地的目標對全線的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置激情电影激情小说激情图片，根據(jù)管道項目工程的特點国产精品日本亚洲欧美，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝色天堂人妻有码精品。在施工中一日本道久久久精品国产麻豆，epc項目部堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保全體員工的生命安全作為自己的第一要務(wù)欧美视频黄色视频∪蘸嗽谙呤悠礎片免费观看？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點国产清纯白嫩极品爽爽，指導并監(jiān)督施工項目部及其施工分包商加強安全技術(shù)交底工作国产亚洲白对白精品店，通過進場時的三級安全教育在线看欧美性爱、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。要求epc項目部全體工程人員監(jiān)督施工項目部與其分包隊來加強安全檢查和巡視直接观看黄网站免费裸体赌场网站，及時發(fā)現(xiàn)問題爱情岛亚洲成年永久网站，及時整改，杜絕安全隱患亚洲天堂AV在线网址。同時欧美午夜在线精品品，要求施工項目部及其分包隊對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理，設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查欧美精品一级黄片，合格后進行接受国产呦系列小视频，施工中，定期進行設(shè)備的維修性爱视频在线欧美、保養(yǎng)和檢查亚久久二区污，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換亚洲av高清在线观看一区二区，做到安全萬無一失操操操操操。
二、下半年的`工作計劃
∈炫叱笨襦秽唤薪惺悠怠㈠進一步加強epc項目整體管理超碰国产免费，細化epc項目部內(nèi)部管理
上半年，在聯(lián)合體各方領(lǐng)導的大力支持和指導下少妇爽到呻吟的视频，工程管理部帶領(lǐng)臨沂輸氣管道工程epc項目部初步取得了一定的成績看一级在线视频，積累了不少國內(nèi)epc總承包項目管理經(jīng)驗，但是在epc總承包項目管理上www.国产盗撮.com，我們作為新手人人操人人爽黄色片，必須戒驕戒躁，要敢于虛心向有經(jīng)驗的工程公司學習东北老妓女叫床脏话对白高清，向有總承包經(jīng)驗的管理能手請教国产一级A片不卡在线观看视频，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓黑色在线视频播放，才能進一步堅持在該工程管理中已經(jīng)取得的成績欧美a片黄片大片，改善epc總承包項目管理中出現(xiàn)的不足。
v网站在线观看播放免费、奔訌娫O(shè)計（e）美女被操逼网站、采辦（p）、施工（c）之間的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)管理偷拍网站导航。要做好epc總承包工程99国产性爱，必須在企業(yè)中培育一種epc文化，當epc文化深入人心日韩黄页无码精品视频，變成一種epc文化場黄黄黄片AAAAA，這時epc自然就會成項目管理中的一種工作語言日本黄a网站。epc不是e+p+c，而是設(shè)計樱花视频操逼、采辦和施工三大塊之間即相互統(tǒng)一又相對獨立的有機體人人操操操操操操，即常說的“三位一體”。在接下來的半年国产农村一级毛片精品久久，epc項目部將進一步加強設(shè)計黄色操逼免费网站、采辦和施工之間的工作流程管理，加大對epc項目部員工的體系培訓51在线国产，專業(yè)協(xié)調(diào)管理能力培訓亚洲图片家庭乱伦，慢慢在epc項目部內(nèi)部員工之間培育epc文化，使之成為我們做項目時xxxx性16xx，人與人之間能夠溝通無極限的一種工作語言。
∨访廊妒悠倒劭础⒉進一步完善epc項目的“四個標準化”管理真实处破女www。epc總承包項目的“四個標準化”管理，也就是常說的epc總承包項目的八大管理內(nèi)容工作的體系化日韩午夜福利版在线播放观看，epc項目部各職能部門間協(xié)調(diào)管理工作的制度化大屁股美女久久作爱视频、工程各專業(yè)執(zhí)行工序工作的程序化和工程各專業(yè)工序驗收工作的過程化。
【们肪饭�99国产精2020、孢M一步加大合同和費用管理的力度
該工程前期發(fā)生的費用是由epc聯(lián)合體墊資的a片射，但由于該工程在中石油至今還沒有立項，所以工程款一直無法到位人人性爱视频在线观看，《總承包協(xié)議》規(guī)定的由業(yè)主承擔的外協(xié)費用（包括征地日本国产亚洲、清賠補償費用）也遲遲沒有到位。目前免费啪视频，甲乙雙方之間尚沒有簽署工程總承包主合同亚洲一级黄片在线看，僅有一份《總承包協(xié)議》，也只是個大的框架協(xié)議日韩欧美偷拍一区二区三区，一旦付諸法律糾紛jizzcom，其法律效力與工程主合同相差甚遠。為了降低epc項目的合同管理風險男人扒开女人的腿桶到爽视频，下一步將重點推進與業(yè)主之間的工程主合同和工程量清單報價單的簽署日本特级黄大片一区二区三区，以便我們在項目執(zhí)行中“有法可依”，同時實現(xiàn)按月向業(yè)主申請工程款支付亚洲黄色免费在线，降低合同管理風險和財務(wù)管理風險性色作爱视频。
㈢加大施工安全管理
隨著集團公司對施工企業(yè)安全管理工作力度的加大一黄片美女v99久久V，各工程公司也按照集團公司政策和安全管理制度采取諸多安全管理措施国产91最新资源网址，加大安全管理的力度日本黄页网址免费，增大安全管理的投資，相應(yīng)地国产黄色片视频,，作為聯(lián)合體的臨沂輸氣管道工程epc總承包項目部国产人成视频在线观看播放，不僅是聯(lián)合體各方最基本的經(jīng)濟細胞，也是聯(lián)合體各方安全管理的最基本的安全細胞黄色黄页网，epc項目安全管理好了717秋霞影院，聯(lián)合體各方作為大有機體也就少了一份出安全事故的風險。
作為管道總承包工程管理的項目部国产极品最新在线观看AV，下半年操人妻插进去好爽视频，epc項目部將把安全管理的重點放在容易出安全事故的材料/設(shè)備吊裝、管溝塌方午夜福利合集92精品人妻、施工機具傷害和施工用電等高風險作業(yè)上www.700ee.com，對于以上容易出現(xiàn)安全事故的作業(yè)嚴格實行作業(yè)票制度和工序驗收制度，同時欧美国产日韩中文字幕一区，把施工項目部及其分包商納入到epc項目部安全管理范圍中來黄色录相av免费在线，建立安全大體系并制定相關(guān)安全獎懲條例，按周日韩午夜无码精品试看爱情、月本地自拍日韩在线播放视频免费观看、季、半年度和年度進行安全管理大評比秋霞在线观看。
三www.henhenai.com、結(jié)束語
在國內(nèi)epc工程管理模式多樣、管理經(jīng)驗不足的情況下日韩一级婬片A片中文，對于我們第一次做國內(nèi)epc工程即是挑戰(zhàn)日韩免费福利漫画网站大全，同樣也是機遇。我們的隊伍是年輕的国产一级A片视频免费99，上進的狼友视频在线精品，好學的，勇于接受新鮮事物的日日色综合色色，雖然在工程中遇到的問題和難題是復雜多樣的久久精品视频色，只要我們敢于應(yīng)對，隨機應(yīng)變久久久久久久一级毛片，一切都會迎刃而解操人人看人人摸人人插，這樣做下去，到項目結(jié)束時A免费网站视频在线观看视频，我們收獲的不僅是效益黄片毛片你人黄片毛片，更是不可多得的寶貴的epc總承包項目管理經(jīng)驗。
EPC項目管理工作總結(jié) 5
在過去的一年中，我們公司成功完成了多個EPC（工程黄片在线免费看啊啊啊、采購和施工）項目中文字幕欧美亚洲。通過嚴格的項目管理實踐及團隊的共同努力，我們不僅達成了預(yù)定的項目目標福利视频免费观看，也在質(zhì)量国产城中村风韵犹存在线播放、安全和時間控制等方面取得了顯著成績。
一男女激情一区二区视频、項目概況
本年度我們參與了以下幾個主要EPC項目：
1. 項目A：某工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2. 項目B：一座大型水處理廠的建設(shè)
3. 項目C：新能源發(fā)電項目
每個項目均按時交付国产成人精品日本亚洲语音，并符合客戶的要求。
二欧美一级aa视频、項目管理過程
1. 項目規(guī)劃
在項目啟動階段2021三级网站，我們進行了詳細的可行性研究和需求分析，制定了周密的項目計劃制服丝袜自拍偷拍。特別是在項目范圍射色污网站在线、時間表及預(yù)算方面，確保每個階段的目標清晰可行800Av800在线800视频800。
2. 團隊組建
項目團隊由項目經(jīng)理五月综合色婷婷开心网潮喷、設(shè)計師、采購人員和施工隊伍組成影音先锋你懂。我們注重團隊成員的能力和經(jīng)驗，通過有效的培訓和溝通再线观看黄色网站，確保團隊對項目目標的認同和執(zhí)行力日韩一级AAAAAAAA毛片。
3. 采購管理
在采購環(huán)節(jié)，我們嚴格選擇合格的供應(yīng)商中文字幕第一页第二页在线视频精品，采用招標和詢價的方式免费欧美网黄色网站，確保獲取最佳的價格和質(zhì)量。在整個采購過程中秋霞手机在线视频观看，持續(xù)進行市場調(diào)研又粗又大又长的免费视频，提高采購效率，降低成本3级A片网站。
4. 施工管理
施工過程中的安全管理和質(zhì)量控制是重點亚洲视频中文字幕黄色。我們建立了詳細的施工計劃，并定期進行現(xiàn)場檢查和審核国产日韩草bav在线播放。同時91在线国内极品在线播放，加強施工人員的安全培訓，確保零事故理念的落實男女刺激床爽爽视频动态图。
5. 風險管理
在項目初期强奸网站网址大全，我們識別了可能的風險并制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施。通過定期的風險評估和監(jiān)控，及時調(diào)整策略最新亚洲国产精品丝袜在线观看，減少了潛在風險對項目進度和成本的'影響视频二区一区在线。
三、成果分析
1. 項目交付
所有項目均按時完成www午夜三片，并獲得了客戶的積極反饋国产激情高清视频。在項目驗收階段，各項指標均符合合同要求久久黃片，包括質(zhì)量欧美aaaav、進度和成本控制等。
2. 團隊表現(xiàn)
項目團隊表現(xiàn)出色亚洲一区二区三区福利视频，成員之間協(xié)作順暢91免费观看视频，有效溝通，確保信息傳遞及時丰满饥渴东北老熟女。此外欧美.日韩.欧洲，項目管理工具的有效應(yīng)用，提高了工作效率久久另类。
3. 客戶滿意度
通過項目結(jié)束后的客戶回訪最大黄色网站，我們收集到積極的評價，這為后續(xù)的合作打下了良好的基礎(chǔ)色色色色色色色色色色色色色狼操屄。
四中文日韩精品第56页在线观看视频、存在的問題與改進建議
1. 溝通問題
在某些項目中，跨部門的溝通仍顯不足操逼免费性爱网站，導致信息遺漏福利视频网。未來需加強溝通機制，定期開展跨部門會議免费视频插到爽，確保信息共享在线看激情无码视频。
2. 資源配置
在部分項目中，資源配置不夠合理一级黄色片干女儿久久网站，導致了施工進度的延誤99riav.9。建議在項目初期進行更全面的資源評估與調(diào)配。
3. 風險應(yīng)對
雖然我們在風險管理方面有所成果国产黄色精品视频免费看，但對突發(fā)事件的響應(yīng)速度仍需提升在线观看午夜国产猫咪影院视频免费。未來應(yīng)建立更為靈活的應(yīng)急預(yù)案。
過去一年EPC項目管理工作取得了良好的成績日韩精品在线不卡，團隊合作與風險管理為項目的成功實施提供了保障www.7788欧美,com。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓，我們將不斷優(yōu)化項目管理流程黄片高清无码免费看，提高工作效率看中国农村的黄色视频，力爭在未來的項目中再創(chuàng)佳績色呦呦。。日本。
EPC項目管理工作總結(jié) 6
回首過去一年，我在EPC項目管理領(lǐng)域的工作經(jīng)歷充滿了挑戰(zhàn)與收獲打飞专用高潮老熟妇网站大全。EPC項目管理模式作為一種集設(shè)計综合精品国产孕妇专区、采購、施工于一體的綜合性承包方式黄色免费成人A片午夜，要求管理者不僅具備扎實的專業(yè)知識18se视频在线观看，還需要有高度的協(xié)調(diào)能力和全局視野。以下是我對過去一年EPC項目管理工作的總結(jié)與反思性另类交性另类交。
一人人插插AV、項目概況與前期準備
本年度，我負責管理的EPC項目涵蓋了多個專業(yè)領(lǐng)域亚洲国产欧美视频一区，包括但不限于建筑激情中文小说区图片区、機電、環(huán)保等国产免费一级A片免费网下。在項目啟動階段欧美性爱久精品，我們深入分析了項目需求，明確了工程范圍又污又色的视频网站在线观看、技術(shù)標準和時間節(jié)點一级A一级a毛片爱片免费看免免。通過詳細的可行性研究和初步設(shè)計，我們制定了科學合理的施工方案和采購計劃欧美三级黄色网站，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)一级又黄又粗毛片视频。
二、設(shè)計與采購管理
設(shè)計是EPC項目的靈魂日本黄色视频在线免费，我們注重設(shè)計的創(chuàng)新性和實用性久久伊人精品免费视频，確保設(shè)計方案既能滿足客戶需求，又能降低施工難度和成本欧美亚洲一级黄片。在采購環(huán)節(jié)，我們建立了嚴格的供應(yīng)商評估體系人人插女人，確保所有設(shè)備和材料的質(zhì)量日韩精品女邻居在线观看视频免费、性能和價格均符合預(yù)期。同時91视频网免费观看，我們加強與設(shè)計單位和供應(yīng)商的溝通協(xié)作久久久综综合色一本伊人，實現(xiàn)了設(shè)計與采購的無縫銜接。
三看偷拍视频的网站、施工管理與質(zhì)量控制
施工階段是整個EPC項目的核心環(huán)節(jié)影音先锋每日AV资源站。我們注重施工過程的精細化管理，建立了完善的施工管理體系和質(zhì)量監(jiān)控機制官方网站黄色网站黄色网站一级片。通過定期召開施工協(xié)調(diào)會議九九热这里只有精彩视频，我們及時解決了施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保了施工進度和質(zhì)量。在質(zhì)量控制方面首页日韩欧美中文，我們嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準中文无码日韩欧毛久久，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行了嚴格檢查和驗收，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計要求精品国精品一区二区三区。
四黄色网站成人在线观看涩爱、安全管理與環(huán)保措施
安全是EPC項目的生命線。我們始終將安全生產(chǎn)放在首位日韩毛片视频大全色网站，建立了完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案国产-iGAO视频网。通過定期的安全教育和培訓，提高了員工的安全意識和操作技能国产精品一二三四区色婷婷。同時欧美另类视频一区，我們注重環(huán)保措施的落實，積極采用環(huán)保材料和施工工藝国产无线精品免费观看AV，減少了施工過程中的環(huán)境污染色色色色色色网站视。
五、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
EPC項目管理需要一支高素質(zhì)的團隊又爽又黄又骚。我們注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)清清AV，通過定期的`培訓和學習活動，提高了團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力玖玖视频免费网址。同時色玖玖精品视频，我們建立了合理的激勵機制和晉升機制，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力黄色.网站免费在线。
六毛片网站毛片网站、反思與展望
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績国内9l视频自拍，但也存在一些不足之處久久无码AV三级。例如，在部分環(huán)節(jié)上仍存在溝通不暢www.aiman888.com、協(xié)調(diào)不力等問題黄片ftp。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強團隊建設(shè)国产专区第一页，提高溝通協(xié)調(diào)能力全部H视频，優(yōu)化管理流程，確保EPC項目的順利實施狠狠cao青青青视频。同時一级无码午夜在线观看，我們也將積極學習先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)久久偷拍九九99热。
總之www.天天激情网.com，EPC項目管理工作是一項復雜而艱巨的任務(wù)aa性欧美老妇人性交免费网站。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力拼搏亚洲玖玖爱、銳意進取在线看片国产无码图片，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
EPC項目管理工作總結(jié) 7
本總結(jié)旨在全面回顧并評估過去一年中最新中文字幕av无毒，我在EPC項目管理中的角色與表現(xiàn)18岁在线免费看黄色视频。EPC項目因其復雜性和綜合性，要求管理者具備高度的協(xié)調(diào)能力国产精品黄在线观看、專業(yè)知識及風險管理能力欧美三级片黄片高潮。在過去的一年里，我作為EPC項目的核心管理者人人干人人看另，面對項目從規(guī)劃到實施的全過程国产手机在线观看一级一黄色视频，經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，也收獲了寶貴的經(jīng)驗與教訓国产色污污视频在线观看。
一欧美性交配视、項目概況
本項目為xx項目，涉及xx領(lǐng)域日日与人人与垄草草，項目總造價約為xx元日韩超清极品无码不卡视频，預(yù)計在xx日前竣工。項目團隊包括設(shè)計團隊性交一级A片视频、采購團隊女人扒开腿让男人桶爽69视频、施工團隊及多個專業(yè)分包商，共計xx人參與看黄网站免费中文字幕。
二www.色中射.com、工作亮點與成就
1. 項目策劃與啟動：成功組織了項目啟動會議，明確了項目目標黄色网站在线观看网址、范圍欧美影音先锋、時間表和關(guān)鍵里程碑，為項目后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)国内自拍骚视频。
2. 設(shè)計管理：與設(shè)計團隊緊密合作欧美性爱一级黄色网站，確保設(shè)計方案符合客戶需求、行業(yè)標準及安全規(guī)范青椒高清在线观看免费观看AV，有效控制了設(shè)計變更91粉嫩人妻在线网站，提高了設(shè)計效率国产黄片视频免费在线观看。
3. 采購管理：建立了高效的采購流程日本黄色中文字幕在线观看，通過市場調(diào)研、供應(yīng)商評估與談判国产在线真人视频免费，確保了材料欧美日韩不卡、設(shè)備的質(zhì)量和成本效益谁有黄色网址十八岁禁止，縮短了采購周期。
4. 施工管理：實施了嚴格的施工計劃與質(zhì)量監(jiān)控黄片男女毛片男女，有效協(xié)調(diào)了施工隊伍网站你懂在线观看亚洲国产精选，確保了施工進度與質(zhì)量控制，同時注重安全生產(chǎn)性屋视频在线，實現(xiàn)了零重大安全事故色综合久久久久久久久五月。
5. 風險管理與應(yīng)對：識別并評估了項目風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略国产在线A级在线视频，有效應(yīng)對了如材料漲價日本在线观看视频网站、政策變動等外部挑戰(zhàn)。
三黄色网站A片在线免费观看无码亚洲、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
1. 設(shè)計與施工銜接問題：通過定期召開設(shè)計與施工協(xié)調(diào)會議真实国产激情在线观看网站视频，加強溝通，及時解決設(shè)計與施工間的差異免费的色色的视频，確保項目順利進行欧美日本高清在线不卡视频。
2. 供應(yīng)鏈中斷：與多家供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，并備選替代供應(yīng)商国产精品视频一区二区三区四区，以應(yīng)對供應(yīng)鏈不穩(wěn)定問題黄片AAAAA超黄片，保障了物資供應(yīng)。
3. 預(yù)算超支風險：實施嚴格的成本控制措施裸体美女无遮挡免费视频a，包括優(yōu)化設(shè)計方案又大又长又粗的国产毛片视频、談判降低采購成本、提高施工效率等黄色网站黄色片免费，有效控制了項目成本日韩主播欧美精品视频在线播放。
四、經(jīng)驗總結(jié)與反思
1. 加強團隊溝通與協(xié)作：項目成功很大程度上依賴于團隊的'緊密合作久久三级片精品区。未來應(yīng)進一步強化團隊溝通與協(xié)作機制国语对白人人操,人人曰，提升團隊凝聚力。
2. 優(yōu)化項目管理流程：通過本次項目欧美精品久久久久久久久，發(fā)現(xiàn)部分管理流程存在冗余女女激情毛片，需進一步優(yōu)化，以提高項目管理效率少妇野战一级A片。
3. 強化風險管理意識：風險無處不在高清日韩精品更新视频，應(yīng)持續(xù)增強風險管理意識，提前規(guī)劃應(yīng)對策略久久精品79国产精品，確保項目平穩(wěn)運行最近的日韩2019中文字幕在线。
4. 注重技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展：在項目執(zhí)行中，應(yīng)積極探索新技術(shù)欧美性交网址欧美、新材料的應(yīng)用淫荡的视频，同時注重環(huán)境保護欧美牲交A欧美牲交aⅴ一，推動項目的可持續(xù)發(fā)展。
回顧過去一年日韩福利免费网站视频，EPC項目管理的經(jīng)歷充滿挑戰(zhàn)與收獲拍自拍亚洲手机黄色视频在线观看。通過團隊的共同努力，我們克服了重重困難国产精华Av在线导航网站，取得了階段性成果欧美第一页激情视频。展望未來，我將繼續(xù)秉承專業(yè)www.最新黄色视频.com、嚴謹A级毛片毛片免费、創(chuàng)新的管理理念，不斷提升自身及團隊的能力国产AV永久福利资源网站，為公司和社會創(chuàng)造更多價值中文字字幕在线。
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